中国国电集团公司设备检修管理办法

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发电厂设备检修管理制度

发电厂设备检修管理制度

发电厂设备检修管理制度一、总则为规范发电厂设备的检修工作,保证设备的正常运转和安全稳定运行,制定本管理制度。

二、管理目标1.提高设备的可靠性,降低设备的故障率。

2.维持设备的正常运行和安全稳定运行。

3.改善设备的维护效果和工作质量。

三、检修范围1.设备的日常检修。

2.设备的定期检修。

3.设备的大修。

四、检修计划1.制定年度检修计划,包括日常检修、定期检修和大修。

2.根据设备的运行情况和维护需求,调整检修计划。

3.将检修计划提前通知相关人员。

五、检修人员1.设备检修由经过专业培训并取得相应资格证书的人员负责。

2.设备检修人员要具备一定的专业知识和工作经验。

3.检修人员要进行定期的培训和考核,不合格者要进行补习和重新考核。

六、检修工具和设备1.检修工具和设备要定期检查和维护,确保其正常运行。

2.检修工具和设备要放置在指定的位置,保持整洁有序。

七、检修过程1.检修前,要进行设备的停机和上锁,并进行必要的安全措施。

2.检修期间,要根据检修计划进行检查和维修。

3.检修期间,要严格遵守操作规程和安全操作规定。

4.检修结束后,要进行设备的试运行和调试,确保其正常运行。

5.检修记录要详细记录,包括检修时间、检修内容和检修人员等。

八、材料和备件1.检修材料要保证质量可靠,符合相关要求。

2.检修备件要进行合理的库存管理,确保及时供应。

九、质量控制1.检修过程要进行质量控制,确保工作质量。

2.检修结束后,要进行质量验收,确保达到技术要求。

十、检修记录和评估1.检修过程要详细记录,包括检修时间、检修内容和检修人员等。

2.检修结束后,要进行检修评估,总结经验教训,并提出改进措施。

十一、安全保障1.安全第一,要根据安全生产法规和相关规定,确保检修过程的安全。

2.检修人员要佩戴个人防护装备,并遵守相关安全操作规范。

以上为发电厂设备检修管理制度的主要内容,通过遵守和执行该制度,能够提高设备的可靠性,保证设备的正常运行和安全稳定运行,提高维护效果和工作质量。

中国国电集团公司发电设备管理办法

中国国电集团公司发电设备管理办法

中国国电集团公司发电设备管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻执行国务院<<全民所有制工业交通企业设备管理条例>>,加强对集团公司的设备管理,确保安全生产和设备正常运行,提高技术装备水平和经济效益,特制定本办法。

第二条本办法适用于中国国电集团公司系统各企业。

第三条设备管理的主要任务:对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备水平,充分发挥设备的效能,取得良好经济效益。

第四条设备管理应当坚持设计、制造与使用相结合,日常维护与计划检修相结合,修理改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,强化技术监督,依靠技术进步,提高管理水平。

第五条各企业应按照分级管理的原则,以强化设备寿命管理为主线,以全过程管理工作为基础,以落实各级人员责任制为核心,建立健全设备管理规章制度,使设备管理工作有章可循。

第六条各企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术,采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。

第二章设备管理职责第七条集团公司安全生产部是集团公司设备管理的归口部门,各分支机构生产管理部门(人员)是其职能的延伸,在分管范围内全面履行相关设备管理职责。

设备管理主要职责为:1.贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规,组织制定有关设备管理规章制度。

2.根据集团公司的发展战略,提出集团公司系统设备管理的规划和目标。

3.负责设备管理工作的监督检查和组织协调,负责设备的技术改造管理、4.负责推广设备管理的先进经验,组织集团公司系统各企业进行设备管理方面的经验交流。

第八条集团公司系统各企业是设备管理的具体执行者,企业厂长(经理)是本企业设备管理的第一责任人,企业主管生产的副厂长(副经理)或总工程师是设备管理的直接责任人,企业生产技术部门(或设备管理部门)是本企业设备管理的归口部门。

各企业的主要职责为:1.贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和集团公司的有关规定。

中国国电集团公司设备检修管理办法

中国国电集团公司设备检修管理办法

中国国电集团公司设备检修管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“应修必修、修必修好”的原则,加强集团公司设备检修管理工作,特制定本办法。

本办法适用于中国国电集团公司(以下简称集团公司)所属发电企业的主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理。

集团公司所属各分(子)公司、发电企业可根据本办法,制定实施细则。

第二条安全生产部负责集团公司检修管理工作,制定设备检修的有关规章制度,审批分公司管辖的各发电企业的检修计划,审核子公司的重大检修项目。

各分公司检查集团公司下达的年度检修计划,指导所辖发电企业编制年度检修计划,进行预审并整理上报。

各子公司负责所属发电企业的检修管理工作,并将年度检修计划报集团公司备案。

第三条发电企业应全面完成集团公司(或子公司)下达的年度检修任务,确保机组安全、稳定、经济运行以及建筑物和构筑物的完整牢固。

第四条各发电企业应根据设备的状态,认真编制检修计划,科学制定检修方案,制定恰当的组织措施、技术措施和安全措施,确保检修工作顺利实施。

第五条发电企业要对检修项目的安全、质量、工期、费用等进行管理控制,达到检修的目的。

第二章检修类别、检修间隔和停用时间、检修项目第六条机组检修类别A级检修:对设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。

B级检修:针对机组某些设备存在的问题,对机组部分设备进行解体检查和修理。

B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。

C级检修:根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。

C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。

D级检修:当机组总体运行状况良好,而对主要设备以及附属系统和设备进行消缺。

D级检修除进行主设备以及附属系统和设备的消缺外,还可根据设备状态的评估结果,安排部分C级检修项目。

公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的检修管理工作,确保设备的正常运转,延长设备的使用寿命,提高设备的利用率,保障生产安全和生产效益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的检修管理工作,指导公司各部门和员工开展设备检修工作。

第三条公司设备指各种生产设备、办公设备、仓储设备等。

第四条公司设备检修管理的目标是提高设备利用率,降低设备故障率,延长设备寿命,确保设备正常运转。

第五条公司设备检修管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、实效管理、持续改进”的原则。

第六条公司设备检修管理工作由设备管理部门负责,各部门配合进行。

第七条公司设备检修管理应当建立健全检修记录、检修计划、检修标准、检修流程等文件。

第八条公司设备检修管理应当进行定期检查、维护、保养,消除设备隐患,确保设备处于正常工作状态。

第二章设备检修计划第九条设备管理部门应当制定全年设备检修计划,明确设备检修时间、内容、人员和资源等。

第十条设备检修计划应当根据设备的特点和工作量确定,禁止临时安排检修工作。

第十一条设备检修计划应当提前通知相关部门,确保设备检修按计划进行。

第十二条设备检修计划应当根据设备的实际情况动态调整,确保设备检修的及时性和有效性。

第三章设备检修标准第十三条设备管理部门应当根据设备的特点和要求,制定设备检修标准,明确设备的检修内容、方法、频次和责任人等。

第十四条设备检修标准应当具有可操作性和规范性,确保设备检修工作的质量和效率。

第十五条设备检修标准应当与国家相关标准和规定保持一致,确保设备检修达到国家标准。

第十六条设备检修标准应当在设备检修记录中予以登记,以备查验。

第四章设备检修流程第十七条设备检修流程包括设备检修计划制定、设备检修准备、设备检修执行和设备检修总结等环节。

第十八条设备检修计划制定应当按照设备管理部门的要求进行,确保设备检修工作按计划进行。

第十九条设备检修准备包括设备检修前准备、设备检修方案制定和设备检修人员培训等。

【管理制度】设备检修管理办法(DOC 87页)

【管理制度】设备检修管理办法(DOC 87页)

【管理制度】设备检修管理办法(DOC 87页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑设备检修管理办法第一章总则第一条为规范机组发电设备的检修管理工作,落实管理责任,保证检修质量,控制检修费用,提高设备的安全性、可靠性和经济性,延长设备的使用寿命,根据《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)、发电生产本质安全体系《设备检修管理制度》,结合我公司实际情况,特制定本管理办法。

第二条本办法适用于于机组设备检修管理,同时从事机组检修维护的外委单位也应遵守本办法的规定。

第三条专用术语(一)发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。

1.定期检修:是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目及需用备件、材料等的检修方式;2.状态检修:是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,评估设备的状况及其零部件寿命,在故障发生或零部件寿命终结前进行检修的方式;3.改进性检修:是指对设备先天性缺陷、频发故障或运行效率低下,按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造,从根本上消除设备缺陷,以提高设备的技术性能和可用率,并结合机组检修过程实施的检修方式。

4.故障检修:是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。

(二)检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则,公司将发电设备的检修分为A、B、C、D四个等级。

1.A级检修:对发电机组进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。

2.B级检修:针对机组某些设备上存在的问题,对机组部分设备进行解体检查和修理。

B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。

3.C级检修:根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。

C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A 级检修项目或定期滚动检修项目。

设备检查检修管理办法

设备检查检修管理办法

设备检查检修管理办法1. 引言设备是企业生产和运营过程中的重要组成部分,其正常运行对于保障生产安全、提高生产效率至关重要。

为了确保设备的正常运行,避免设备故障对企业产生不良影响,制定设备检查检修管理办法是必要的。

2. 适用范围本文档适用于企业内部各种类型的设备,包括但不限于生产设备、办公设备、实验设备等。

3. 责任与权限3.1 设备管理部门设备管理部门是企业设备管理的核心部门,主要负责制定设备检查检修计划、组织设备日常巡检、及时处理设备故障等工作。

3.2 使用部门使用部门是设备的实际使用者,负责设备的正常运行和日常维护保养工作。

使用部门应按规定使用设备,及时报告设备故障,并配合设备管理部门进行设备检查和检修。

3.3 相关人员相关人员包括企业领导、设备管理人员、使用人员等。

企业领导应重视设备管理工作,设备管理人员应具备相关技术能力,使用人员应按规定操作设备并协助设备管理工作的开展。

4. 设备检查检修流程4.1 设备检查设备检查是确保设备正常运行的关键环节。

设备管理部门应根据实际情况制定设备检查计划,并安排专人进行检查。

设备检查内容主要包括:•设备外观检查:检查设备外观是否完好无损,有无异常情况;•设备运行情况检查:检查设备运行是否正常、稳定,有无异常噪音、振动等;•设备温度、湿度、压力等参数检查:检查设备运行参数是否在正常范围内;•设备附件检查:检查设备附件是否完好,并确保其使用正确;•设备标识检查:检查设备是否标识清晰、准确;•设备安全检查:检查设备是否存在安全隐患,如有必要应进行必要的安全防护措施。

4.2 设备故障处理设备管理部门在检查过程中发现设备故障时,应及时进行处理。

设备故障处理的具体流程如下:1.确认设备故障现象;2.进行简单的排除故障操作,确定是否能够恢复设备正常运行;3.如无法恢复正常运行,应记录故障现象和处理过程,并及时上报设备管理部门;4.设备管理部门收到故障报告后,应及时派遣专业人员前往现场进行故障排除;5.故障排除后,设备管理部门应对设备进行必要的检测和测试,以确保设备完全恢复正常运行。

国电华北电力有限公司设备检修管理办法

国电华北电力有限公司设备检修管理办法

关于印发《国电华北电力有限公司设备检修管理办法》的通知所属企业:为规范设备检修管理工作,提高检修质量,控制检修费用,根据实际情况制定《国电华北电力有限公司设备检修管理办法》,现予以印发,请遵照执行。

国电华北电力有限公司 2014年6月国电华北电力有限公司设备检修管理办法第一章总则第一条为规范国电华北电力有限公司(以下简称华北公司)设备检修管理工作,确保检修安全,提高检修质量,控制检修费用,遵照《发电企业设备检修导则》、《中国国电集团公司设备检修管理办法》,制定本办法。

第二条设备是安全生产的基础,检修工作贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“应修必修、修必修好”的原则,执行GB/T19001质量管理标准,推行标准化作业,实行工程监理和竣工验收制度,以实现机组检修后长周期安全、稳定、经济、环保运行。

第三条状态检修是设备检修工作的发展方向,各企业要逐步完善设备监测点,在定期检修的基础上,逐步扩大状态检修设备的比重,循序渐进地开展状态检修工作。

第四条设备检修实行计划管理,定额控制,项目招标,以节约生产成本。

第五条本办法适用于华北公司所属各企业。

第二章管理职责第六条华北公司职责(一)贯彻执行中国国电集团公司(以下简称集团公司)制定的相关检修管理办法和指导意见;(二)负责监督指导所属企业落实集团公司批准的检修计划,达到质量管理目标和要求;(三)负责汇编所属企业的检修滚动规划、负责对所属企业的检修项目计划和检修工期计划汇总与审核;(四)负责机组检修开工日期的确定;(五)负责所属企业A级修前工作的检查和修后质量的评估,检查和评估结果应向集团公司提供书面报告;(六)监督、指导、协调所属企业做好检修管理工作,达到检修目标;(七)负责组织检修总结工作,并报集团公司备案。

第七条企业职责(一)贯彻执行集团公司、华北公司制定的设备检修与质量管理等有关规定;(二)负责组织设备检修项目与质量管理目标和要求的实现;(三)负责编制3-5年设备检修滚动规划,制定检修计划;(四)负责按照批准的计划组织实施机组设备检修;(五)负责检修外包工程施工队伍的管理;(六)负责检修项目的质量、工期和费用的过程控制;(七)负责做好检修总结工作。

检修管理办法

检修管理办法

国电东北电力有限公司设备检修管理办法第一章总则第一条为加强和规范国电东北电力有限公司(以下简称公司)发电设备检修管理工作,依据《中国国电集团公司设备检修管理办法》(国电集生[2010]674号),制定本办法。

第二条发电设备检修管理贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”和“应修必修、修必修好”的工作方针,贯彻GB/T19001质量管理标准,实行全过程管理,推行标准化作业。

以实现机组修后长周期安全、稳定、经济、环保运行。

第三条状态检修是设备检修工作的发展方向,各电厂要逐步完善设备监测点,循序渐进地开展状态检修工作。

开展状态检修不是要取代定期检修方式,而是在定期检修的基础上,逐步扩大状态检修设备的比重,向优化综合检修的方式过渡。

第四条设备检修实行计划管理,定额控制,以节约生产成本。

公司安全生产部是公司系统设备检修管理工作归口管理部门,负责贯彻落实公司检修工作任务及要求;负责制定公司系统设备检修与质量的目标和要求,确定年度检修费用;负责审批公司各直属单位的检修滚动规划、检修工期计划、检修项目计划;负责对直属单位检修工作及检修质量的检查考核。

第五条本办法适用于公司直属单位发电主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理工作。

第二章基本要求第六条发电设备检修管理,应按照检修全过程管理和全面质量管理的要求,从检修准备工作开始,运用PDCA(P-计划、D-实施、C-检查、A-反馈)质量管理方法,制定计划和实施细则,组织开展检修准备、设备检修、过程控制、监理、验收、总结和项目(工程)后评估工作。

1、直属单位应根据本单位设备的具体情况和现行检修管理水平,编制年度检修计划、定检滚动规划,科学确定项目施工安全、组织、技术措施和实施方案等,既要保证检修质量,又要防止盲目大拆大换、造成浪费。

2、加强检修质量全过程监督,严格按程序(H点、W点等)进行验收,确保检修质量。

项目检修质量验收应实行验收签字责任制和质量追溯制。

供电公司电网设备检修管理标准

供电公司电网设备检修管理标准

供电公司电网设备检修管理标准一、概述电网设备是供电公司运营中至关重要的组成部分,质量的安全可靠运行对于保障电力供应的稳定性至关重要。

为了规范电网设备的检修管理,提高设备的运行效率和可靠性,制定本管理标准。

二、适用范围本标准适用于供电公司的各级电网设备的检修管理工作。

三、检修管理责任3.1 供电公司应设立电网设备检修管理部门,负责组织、协调电网设备的检修工作。

3.2 检修管理部门应明确专人负责电网设备的检修计划的编制、执行情况的监督,并定期检查和评估设备的检修效果。

3.3 所有检修人员应经过专业培训,具备相应的技术能力和责任心。

四、检修计划4.1 检修计划应根据设备的运行情况和维护需求进行合理安排,确保设备能够在合适的时候进行检修。

4.2 检修计划应包括设备的检修时间、地点、工作内容、责任人等信息。

4.3 检修计划应提前通知相关人员,并确保计划的及时执行。

五、检修过程管理5.1 在进行电网设备检修前,应进行必要的安全准备工作,确保检修现场的安全。

5.2 所有检修工作应按照设备的技术要求和操作规程进行,严格按照要求进行检修作业,不得随意更改操作程序。

5.3 在检修过程中,应及时记录关键信息,包括设备的运行状态、检修情况、问题反馈等,并及时上报相应部门。

5.4 检修结束后,应对设备进行测试和验证,确保设备能够正常运行。

六、设备维护与保养6.1 供电公司应制定完善的电网设备维护与保养计划,对设备进行定期维护和保养,延长设备的使用寿命。

6.2 维护与保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固及零部件更换等,确保设备的正常运行。

6.3 维护与保养记录应详细记录,包括维护内容、时间、工作人员等信息,并及时上报相应部门。

七、设备档案管理7.1 供电公司应建立完善的电网设备档案管理制度,对设备的基本信息、维修记录、技术资料等进行管理。

7.2 档案管理应包括设备档案的建立、归档、查阅、更新等环节,确保档案的准确性和完整性。

设备检查检修管理办法

设备检查检修管理办法

设备检查检修管理办法一、引言设备的检查和检修是保障设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。

为了规范设备的检查检修工作,提高设备的运行效率和安全性,制定了本管理办法。

二、责任与权限1. 设备管理部门负责设备的检查和检修工作,并设立专门的检修小组;2. 设备管理部门负责制定设备检查和检修的计划,并进行组织和协调;3. 检修小组成员负责具体的检查和检修工作,并定期向设备管理部门汇报工作进展。

三、设备检查工作1. 定期检查:根据设备使用情况和设备管理部门的安排,制定设备的定期检查计划;2. 抽查检查:根据需要,随机抽查设备进行检查,以发现设备故障和安全隐患;3. 检查内容:包括设备的外观、连接件、传动装置、电气部分等方面的检查;4. 检查记录:对每一次检查的设备均要记录检查结果,并及时汇报给设备管理部门。

四、设备检修工作1. 定期检修:根据设备的使用情况和设备管理部门的安排,制定设备的定期检修计划;2. 抢修维护:当设备出现故障时,检修小组应立即组织维修工作,并保证设备的安全使用;3. 检修措施:根据设备的具体情况,采取相应的检修措施,包括更换损坏部件、修复受损部件等;4. 检修记录:对每一次检修的设备均要记录检修措施和结果,并及时汇报给设备管理部门。

五、设备维护1. 设备保养:定期对设备进行保养,包括清洁设备、润滑设备、紧固螺栓等;2. 预防维护:根据设备的使用情况,制定预防性维护计划,对设备进行定期检查和维护,以预防故障的发生;3. 设备更换:根据设备的技术状况和经济效益,制定设备更换计划,及时更换老化和损坏的设备。

六、设备安全与培训1. 设备安全:设备管理部门要加强对设备的安全管理,确保设备的正常运行和使用;2. 培训教育:定期组织设备操作人员培训,提高其设备操作技能和安全意识。

七、设备报废处置1. 设备报废:当设备达到使用寿命或发生严重故障时,经设备管理部门确认,将设备列为报废设备;2. 处置管理:对报废设备进行合理的处置管理,包括设备的拆解、回收和安全处理。

中国国电集团公司设备检修管理办法

中国国电集团公司设备检修管理办法

中国国电集团公司设备检修管理办法
目录
第一章总则 (1)
第二章检修类别、检修间隔和停用时间、检修项目 (1)
第三章检修前设备可靠性和经济性评估 (3)
第四章检修计划管理 (3)
第五章检修准备工作 (5)
第六章检修质量管理 (6)
第七章检修进度管理 (8)
第八章检修总结 (9)
第九章修理费用核定和管理 (10)
第十章检修材料、备品配件管理 ...................... 12 第十一章外包工程管理.............................. 13 第十二章检修对标管理考核与奖励 .................... 15 第十三章附则 .. (16)
附件1:机组计划检修停用时间参照表 (17)
附件2:设备检修定检(三年)滚动计划表 (18)
附件3:年度机组检修工期计划申请表 (19)
附件4(1):年度检修项目计划申报汇总表 (20)
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电网公司水电设备检修工作管理规定

电网公司水电设备检修工作管理规定

电网公司水电设备检修工作管理规定电网公司水电设备检修工作管理规定第一章总则为规范电网公司水电设备检修工作,确保设备安全运行,维护公司形象和声誉,订立本规定。

第二章检修组织及职责一、设立检修组组长,负责检修组的统一指挥和管理。

二、检修构成员的职责:1. 负责检修前期工作,包括检查设备使用情形、检查维护记录、订立检修方案等;2. 保证检修期间场地乾净,维持安全秩序;3. 分工合理,确保每一步工作落实到每一位成员;4. 严格依照检修计划和工艺流程进行检修,确保检修质量;5. 全部检修记录必需认真填写,报告必需适时上报;6. 保护环境,在工作中要严格遵守相关规定,注意防火、防爆等安全问题,不得污染环境。

第三章检修准备一、检查设备在开始检修前,必需参考设备的技术规范,认真查看设备的维护历史记录,清楚设备存在的问题和需要解决的问题。

对需要更换的零配件要提前备好,确保检修过程中不会耽搁时间。

二、检修漏洞在检查设备的过程中,应当重点关注设备中的漏洞和问题。

假如这些漏洞和问题没有适时发觉,将导致检修效率降低,甚至会导致更大的损失。

三、凝集人员检修前要做好凝集人员的工作,确保全部成员都能积极参加到检修工作中来,并且充调搭配,相互支持,避开显现人员闲置和冲突问题。

四、订立检修计划和安全操作规程在进行检修前,要依据设备的检查结果和检修要求,订立合理的检修计划。

为了确保检修过程中的安全,还要订立安全操作规程。

第四章检修过程一、安全保障在检修过程中,首先要确保安全。

安全必需放在第一位,不能显现安全事故。

检修之前应当做好现场勘察,了解施工现场的条件,确定安全责任人员。

需要进行隔离、断电等工作时,应禁止非检修人员进入现场,确保施工现场的安全。

二、检修操作检修时,必需遵守操作规程,依照工艺流程流程进行检修。

操作时,注意细节问题,避开疏忽大意。

每步操作都要认真,要求好质量,严格管理本身的操作。

三、记录填写检修过程中,要认真填写记录,认真记录每一次检查、每一次操作和检修质量。

电网设备检修管理制度

电网设备检修管理制度

电网设备检修管理制度第一章总则第一条为规范电网设备检修管理,提高电网设备运行的可靠性和安全性,根据国家电力行业标准和相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于所有电力公司的电网设备检修管理工作。

第三条电网设备检修管理应遵循“安全第一、预防为主、维修及时、周密可靠”的原则,做到及时发现问题、及时处理、及时跟踪。

第四条电网设备检修管理应实行“两责任”制度,即设备管理部门负责设备的运行、维护和检修工作,检修人员负责设备的实际检修工作。

第五条电网设备检修管理应加强对检修人员的岗前培训和考核,保证其检修技能的熟练程度。

第六条在执行过程中,如有疑问或需要调整,应当及时向主管部门汇报。

第七条未尽事宜,请参照电力行业标准和相关法律法规进行处理。

第二章责任主体第八条设备管理部门是电网设备检修管理的主要责任主体,其职责包括:(一)组织和协调电网设备的日常检修工作;(二)定期对电网设备进行检修;(三)制定和完善电网设备检修计划;(四)对电网设备进行日常维护和保养。

第九条检修人员是电网设备检修管理的具体责任主体,其职责包括:(一)认真执行设备管理部门的工作安排;(二)严格遵守检修规范,确保检修工作的质量;(三)维护检修工作秩序,保证人身和设备的安全。

第十条其他员工也是电网设备检修管理的参与主体,其职责包括:(一)配合设备管理部门和检修人员的工作;(二)及时发现和报告设备故障;(三)积极参与设备的日常维护和保养。

第三章检修管理流程第十一条电网设备检修管理的流程主要包括检修计划制定、检修任务分配、检修执行、检修记录和设备验收等环节。

第十二条制定检修计划应考虑到设备的具体情况和运行需求,根据设备的检修周期和情况确定检修频次和内容。

第十三条检修任务分配应根据检修计划确定的内容和要求,合理分工,明确责任人和时间节点。

第十四条检修执行应按照检修规范和操作规程,按时按质完成检修任务,确保设备安全可靠。

第十五条检修记录应详细准确,包括检修前、检修中和检修后的具体情况和措施,以备日后查阅。

国家电网集团公司维护保养检修管理方案计划通则

国家电网集团公司维护保养检修管理方案计划通则

国网(运检/1)94-2014国家电网公司运维检修管理通则第一章总则第一条为深入推进国家电网公司(以下简称“公司”)“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,规范运维检修管理工作,依据国家有关法律和《国家电网公司章程》,制定本通则。

第二条本通则所称的运维检修(以下简称“运检”)管理,是指电网设备和水电(抽蓄)设备设施运检有关管理工作,包括电网实物资产管理、设备运维管理、设备检修管理、专业技术管理、状态检修管理、技术监督管理、技改大修管理、业务外包管理等。

第三条运检管理遵循“机构扁平化、资源集约化、运维一体化、检修专业化、管理精益化”原则,实现“统一制度标准、统一业务流程、统一信息平台、统一绩效考评、统一资源调配”的要求。

(一)机构扁平化。

规范各级运检机构职能,精简层级,明晰职责,分级管控,强化执行,不断提高新体系运作效率。

资源集约化。

集中优势技术装备资源,充分利用内外部运检资源,做强做精核心业务,规范开展业务外包,不断提高资源利用效率。

运维一体化。

融合现场运行与维护性检修业务,运维班(站)统一实施设备巡视、现场操作、带电检测及清扫、消缺、易损易耗件更换等维护性检修业务,不断提高运维劳动效率。

检修专业化。

通过基地检修、返厂检修、现场检修等方式,推广变压器、GIS等设备工厂化检修和隔离开关、四小器等设备轮换式检修,不断提高检修效率和质量。

管理精益化。

努力强化电网设备状态检修、全过程技术监督、技改大修项目管理和现场标准化作业,不断提高运检精益化管理水平。

(二)统一制度标准。

统一制定发布制度标准,实现管理制度一贯到底,技术标准一级覆盖,不断提升运检业务规范化水平。

统一业务流程。

强化流程管控,明晰业务界面和岗位职责,不断提高纵向执行和横向协同效率。

统一信息平台。

构建全覆盖、全过程、全统一的企业级运检资源管控平台,不断提高运检信息掌控能力。

统一绩效考评。

构建全面覆盖、分类考评的运检绩效指标体系,强化分析评价,突出正向激励,不断提升运检绩效水平。

SC-02-02国电电力发展股份有限公司设备检修管理办法

SC-02-02国电电力发展股份有限公司设备检修管理办法

国电电力发展股份有限公司设备检修管理办法第一章总则第一条为加强国电电力发展股份有限公司(以下简称“公司”)的设备检修管理工作,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“设备治本、定期检修与状态检修相结合、应修必修、修必修好”的检修管理原则,根据行业有关标准及中国国电集团公司(以下简称“国电集团”)和公司的相关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于公司直属及控股发电企业(以下简称“各发电企业”)对发(输)电主辅设备、公用系统、生产建筑物的检修管理。

各发电企业应依据本办法,结合自身实际情况,制定实施细则。

第二章管理的基本原则和要求第三条检修管理的基本原则(一) 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝各类违章,确保人身和设备安全。

(二)坚持设备治本,依据设备状态评估,合理安排检修。

(三)坚持标准,严格安全、质量、职业健康、环境、检修工期控制。

(四)实行全过程管理、标准化作业、目标责任制和追溯制。

(五)设备检修实行预算管理、控制成本。

第四条检修管理的基本要求(一)发电企业应在规定的期限内,完成既定的全部检修任务,达到质量目标和标准,保证机组安全、稳定、经济运行以及建筑物和构筑物的完整牢固。

(二)建立质量、安全、健康、环境管理控制体系,将质量管理体系标准、环境管理体系标准、职业健康安全管理体系标准及NOSA 安全管理标准有机的结合起来。

推行标准化作业,严格按程序(H点、W点等)进行验收,确保检修质量。

(三)采用PDCA的质量管理方法,从检修准备开始,制订各项计划和具体措施,做好设备检修和项目施工、验收及竣工后的评估工作。

(四)制定检修过程中的环境保护和劳动保护措施,合理处置各类废弃物,改善作业环境和劳动条件,文明施工,清洁生产。

(五)加强检修基础管理工作,对参与检修的所有物项(管理、组织、人力资源、物资、程序过程等)和质量因素等,制定各类规章制度、管理程序和措施、实施计划及考核细则,使各项管理工作和指标始终处于受控状态。

公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度一、目的本制度的目的是为了规范公司设备的检修与维护,保证设备的正常运行,避免设备故障带来的安全隐患和经济损失。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备的检修与维护管理工作。

三、责任和义务1.公司负责人应对设备检修及维护管理工作进行全面掌控和管理,批准设备检修计划,并指派专人负责统筹协调设备的检修和维护工作;2.设备检修工作由设备维护人员按照制定的检修计划进行。

3.设备维护人员应遵守本制度规定,做好日常保养、检查、保险和修理,确保设备可靠运行,并定期上报检修情况。

四、设备检修计划1.设备检修计划应由设备负责人列出,经公司负责人批准后执行;2.设备检修计划应包括计划检修设备、检修日期、检修内容等;3.设备负责人应抽取每月的设备检修计划,进行详细的检修安排工作。

五、检修质量管理1.设备检修过程应记录检修人员、检修时间、检修内容、检修结果等信息;2.检修记录应分类存放,方便查阅;3.记录的数据不得篡改,如有错误,应及时提出并更正。

六、设备保养管理1.设备的保养应根据设备的保养计划进行,该计划应包括保养项目、保养时限和保养文件等;2.保养项目应记录维护过程和效果;3.保养记录应分类存放,方便查阅;4.保养记录应保管好,如有错误,应及时提出并更正。

七、设备维修管理1.设备维修应由设备维护人员和专家进行;2.设备维修人员应遵照制度要求进行维修,完工后应填写维修记录;3.维修记录应详细记录维修人员、维修时间、维修内容、维修结果等信息;4.维修记录应分类存放,方便查阅。

八、设备安全管理1.设备安全应重视,每天都要对设备进行安全检查,一旦发现安全隐患,应及时上报;2.设备维护人员和相关人员应定期进行安全培训,增强对设备安全的认识和意识;3.设备维护人员应检查设备维修过程中的安全隐患。

## 九、违规处罚4.如发现设备维护人员存在违规行为,公司应依据公司制定的有关章程进行处理;5.对于设备因违规行为造成的损失和责任,应由违规人员承担。

设备检修管理办法

设备检修管理办法

设备检修管理办法1. 引言设备检修是企业中非常重要的环节之一,它直接关系到生产效率、产品质量和员工人身安全。

因此,合理的设备检修管理办法对一个企业的发展至关重要。

2. 目的本文旨在制定一套完备的设备检修管理办法,以提高企业的生产效率、产品质量和员工人身安全。

3. 职责与任务3.1 设备检修任务的划分设备检修任务的划分应当根据设备的性质和用途的不同而定,可分为日常检修、定期检修、季节性检修、年度检修等。

3.2 设备检修任务的分配应该根据工作的性质、车间的设备情况和人员的技能水平等因素确定设备检修任务的分配,充分发挥各类人员的潜力。

并且,需要一个负责人或领班来对各个岗位的工作进程进行统筹协调。

3.3 设备检修任务执行设备检修任务的执行需要严格遵照规定的流程和方法,所有的操作都应当谨慎慢步,避免操作失误、导致事故发生。

4. 设备检修流程设备检修流程大致分为四步:计划、准备、实施和验收。

4.1 计划根据设备的情况和工作计划,制定设备检修计划。

在制定计划的同时,需要对后续的执行过程以及可能发生的问题做出预判,以便及时处理。

4.2 准备设备检修需要进行充分的准备,主要包括以下几个方面:•确定检修任务的具体内容,逐项列出,做到心中有数;•确认所需的人员、物料、工具、设备等资源是否准备充足,以免耽误时间;•安排工作的时间和流程,规划检修开展的时间和过程;•预备好检修所需的文档、资料、工装等,为工作的顺畅进行做好出发准备。

4.3 实施实施阶段是设备检修的主要阶段,其中包括了设备检修的各项具体操作。

在这个阶段,主要需要做到以下几点:•严格按照检修计划执行,按照规定的步骤、方法、标准,进行检修任务;•坚持安全第一的原则,注意安全事项的宣教和提示,保证安全生产;•做好中间检查、过程控制,确保工作的顺利进行;•严格按照规定的程序、标准进行检修记录,以备验收时参考。

4.4 验收验收是设备检修的重要环节。

在检修结束后,需要进行验收。

公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度一、总则为了规范公司设备的检修工作,保证设备的安全运行和延长使用寿命,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本设备检修管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备的检修工作,包括生产线设备、办公设备等。

三、设备检修计划1.设备检修计划应由设备管理部门负责编制,根据设备的使用情况、不同设备的使用寿命以及设备维护记录制定。

2.设备检修计划应提前制定,并在公司内部通知相关部门和人员。

四、设备检修流程1.检修申请:设备管理部门接收到设备检修申请后,通过申请表格记录详细信息,包括设备名称、检修内容、检修时间等。

2.检修准备:设备管理部门根据检修计划,准备所需的工具、备件、材料,并安排检修人员。

3.检修过程:检修人员根据设备的具体情况,执行检修计划,并记录检修过程中的关键信息,如更换的部件、修复方法等。

4.检修验收:检修完成后,设备管理部门进行验收,并填写检修报告。

5.记录和登记:设备管理部门对每次检修的设备进行记录和登记,包括设备的基本信息、检修时间、检修内容等。

五、检修人员管理1.检修人员应具备相关专业知识和技能,经过培训合格后方可上岗。

2.检修人员应定期进行技能培训和业务学习,提高自身的专业水平。

3.检修人员应严格遵守工作纪律,不得擅自更换设备部件和进行不必要的操作。

4.检修人员应定期进行健康体检,确保身体状况符合检修要求。

六、设备维护和保养1.公司应制定设备维护和保养计划,并执行。

2.设备管理部门应定期对设备进行维护和保养,包括设备的清洁、润滑等。

3.设备维护和保养记录应详细记录,并保存至少两年。

七、设备故障处理1.设备故障应及时报修,并由设备管理部门组织维修。

2.维修过程中,应确保维修人员按照规定程序修复设备,并记录维修过程和结果。

3.维修完成后,设备管理部门应对设备进行验收,并追踪故障的原因,及时进行预防措施。

八、设备报废处理1.设备达到使用寿命或无法修复时,应由设备管理部门提出报废申请。

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中国国电集团公司设备检修管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“应修必修、修必修好”的原则,加强集团公司设备检修管理工作,特制定本办法。

本办法适用于中国国电集团公司(以下简称集团公司)所属发电企业的主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理。

集团公司所属各分(子)公司、发电企业可根据本办法,制定实施细则。

第二条安全生产部负责集团公司检修管理工作,制定设备检修的有关规章制度,审批分公司管辖的各发电企业的检修计划,审核子公司的重大检修项目。

各分公司检查集团公司下达的年度检修计划,指导所辖发电企业编制年度检修计划,进行预审并整理上报。

各子公司负责所属发电企业的检修管理工作,并将年度检修计划报集团公司备案。

第三条发电企业应全面完成集团公司(或子公司)下达的年度检修任务,确保机组安全、稳定、经济运行以及建筑物和构筑物的完整牢固。

第四条各发电企业应根据设备的状态,认真编制检修计划,科学制定检修方案,制定恰当的组织措施、技术措施和安全措施,确保检修工作顺利实施。

第五条发电企业要对检修项目的安全、质量、工期、费用等进行管理控制,达到检修的目的。

第二章检修类别、检修间隔和停用时间、检修项目第六条机组检修类别A级检修:对设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。

B级检修:针对机组某些设备存在的问题,对机组部分设备进行解体检查和修理。

B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。

C级检修:根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。

C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。

D级检修:当机组总体运行状况良好,而对主要设备以及附属系统和设备进行消缺。

D级检修除进行主设备以及附属系统和设备的消缺外,还可根据设备状态的评估结果,安排部分C级检修项目。

定期检修:定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。

状态检修:利用先进的设备、仪器和技术,对设备的有关状态参数进行在线或者离线检测,在充分分析和评估的基础上,科学合理的确定检修间隔、安排检修项目。

第七条机组检修间隔火电机组A级检修:(1)110MW以下机组原则上每4年安排一次大修。

(2)125MW及以上机组每5~6年安排一次A级检修;水电机组A级检修:每4~6年安排一次A级检修。

检修等级组合方式为A-C-C-B-C-A或A-C-C-B-C-C-AB级检修:视机组具体状况,一般在两次A级检修间隔期安排一次。

C级检修:一般间隔为10-12个月;对年内有A、B级检修的机组,不安排C级检修。

第八条机组A、B、C级检修的停用时间规定见附件1:《机组计划检修停用时间参照表》。

第九条发电企业新投产机组第一次A/B级检修的时间、项目和停用天数,由企业根据设备实际运行的情况提出申请,经分公司同意后,报集团公司安全生产部审批,批准后方可报当地电力调度部门。

第十条发电企业根据设备的状态,在确保安全、可靠的前提下,可适当调整检修间隔,但必须提前做好技术鉴定工作并经分公司同意后,上报集团公司安全生产部审批。

第十一条对于设备状态较好且单机容量为300MW等级及以上的机组可以申报集团公司实施状态检修。

已经推行状态检修工作的机组,A级检修间隔在下限基础上每增加一年,则按第四十五条规定调增检修费用。

第十二条检修项目的确定A级检修项目由标准项目、一般非标项目、重大非标项目构成。

1、标准项目参照DL/T838-2003《发电设备检修导则》的附录A;2、一般非标项目由企业自定。

3、重大非标项目指单项费用在40万元及以上(单机容量在300MW 及以上机组)或单项费用在30万元及以上(单机容量在220MW及以下机组)的检修项目。

重大非标应填写项目建议书见附件4:《年度检修项目计划申报汇总表》,《年度检修项目建议表》。

第三章检修前设备可靠性和经济性评估第十三条为提高设备检修计划的准确性,细化检修管理,应进行检修设备的可靠性和经济性评估,作为编制年度检修计划的依据。

第十四条评估方法及要求1、对于下一年度安排A级检修的机组,由发电企业于年初组织自评,并提出评估报告报分(子)公司审查。

2、集团公司每年将组织专家有针对性地选择2-3台有代表性的300MW 等级及以上的机组进行评估。

3、评估内容应针对机组运行状况和存在的问题,依据运行记录、检修记录、技术经济指标、可靠性记录、技术监督报告等资料,对照机组设计值和同类型机组先进值,进行全面的分析,查找机组在安全、可靠和经济性方面存在的问题,提出整改建议,出具分析报告。

第四章检修计划管理第十五条发电企业应根据企业总体发展战略,结合本区域和本企业的实际情况编制三年设备检修滚动规划。

滚动规划主要针对适应电网、市场、环保等方面的设备治理规划,以及需在下次检修中安排的技术难度大,准备和加工周期长,或项目综合费用在300万元及以上的项目。

滚动规划的内容应包括:工程项目名称、立项依据和重要技术措施概要、预定停机天数、预定检修时间及需要的主要备品配件、材料和费用见附件2:《设备检修定检(三年)滚动规划表》。

第十六条年度检修工期计划的编制:发电企业应根据本办法第二章的规定编制年度检修工期计划见附件3:《年度机组检修工期计划申请表》。

对检修间隔、停用时间超出附件1规定范围的需单独提交申请报告。

第十七条年度检修项目计划的编制:发电企业应根据主、辅设备的检修间隔、设备的技术经济指标和设备健康状况,结合滚动规划,合理编制年度检修项目计划。

对于检修管理已经实行点检定修制的企业,根据《中国国电集团公司新、扩建电厂点检定修管理办法》编制年度检修项目计划。

第十八条检修计划的编报与批复1、每年8月1日前,各发电企业将下年度“检修工期计划”、“年度检修项目计划”以及“三年滚动规划,报分公司初审同时报送集团安全生产部。

2、分公司应于8月30日前完成初审工作后报集团公司安全生产部。

各子公司根据集团公司有关规定于9月30日前将本公司年度检修计划及限上项目和相关资料报集团公司审批。

集团公司在11月30日前确定重大项目并预下达至各分公司和相关发电企业。

各子公司应在12月15日之前将所辖发电企业检修工期计划及项目计划汇总后报集团公司备案。

集团公司在12月30日前下达年度检修工期计划。

3、集团公司各子公司和直管电厂检修费用经集团公司预算委员会批准后,下达至各发电企业。

第十九条年度检修工期计划的调整1、检修计划一经批准,各企业应精心组织,严格执行,落到实处。

2、确遇特殊情况需调整检修计划,应在开工前三个月向分公司申报,经分公司审核报集团公司备案并征得电网调度部门同意后,方可进行调整。

各子公司所辖企业检修计划的调整由子公司审批。

第五章检修准备工作第二十条机组A级检修准备工作程序按本章规定执行,其它类别检修管理工作可参照执行。

第二十一条设备检修开工前一年,根据三年滚动计划,进行可靠性、经济性评估,确定重大非标项目、更新改造项目、完善化项目并进行可行性研究和初步设计,落实主要材料和备品的订货工作。

第二十二条 A级检修前的一次C级检修中,应对设备进行一次细致检查并记录设备的状态,核查确定重大非标项目及一般非标项目,并对重大项目的方案全面审查,经主管领导批准,告知有关部门、专业,落实材料和备品供应工作。

第二十三条开工前6个月,应对设备运行技术经济指标和指标的变化情况进行全面分析,衡量上次检修中所进行的重大非标项目或改进项目的效果及存在问题,针对设备运行过程中发生的异常情况、设备损坏情况,确定重点项目,制定出检修的主攻目标和改进的措施。

第二十四条开工前3个月由厂部(公司)召集有关部门召开检修准备工作检查会,检查落实的内容有:①项目(根据检查结果和计划要求订出符合实际情况的对策和措施),②鉴定(根据实际情况,必须进一步做好设计、试验、技术鉴定的工作),③物资(包括材料、备品、安全用具、施工机具等)④人员(厂部内部调配和外借人员)。

第二十五条开工前2个月厂部及相关部门、专业编制出检修施工计划(任务书)和相关检修管理文件(包括施工技术措施、质量文件、组织措施、安全措施等)。

第二十六条开工前一个月由分(子)公司负责组织检查A级检修准备工作,检查内容主要为A级检修的安全措施、技术措施、备件材料落实情况等。

第二十七条单机容量为300MW及以上机组A级检修的准备工作全部落实后,企业要以书面形式向分(子)公司和集团公司进行报告。

第二十八条开工前7天,由生产副厂长(总工程师)主持全面复查准备工作的落实情况,并向调度部门提出设备停役申请。

第六章检修质量管理第二十九条各发电企业应健全质量管理体系和组织机构,认真执行ISO9002质量管理标准。

在继续实行“三级验收”的基础上,特别应加强检修过程中的质量管理,重大项目可实行工程项目监理。

对于实行新厂新制的发电企业,应实行检修监理制,通过招标确定有相应资质,业绩较好,具有完善的质量保证体系的监理队伍,对检修质量进行全过程监理。

第三十条发电企业应建立健全三级质量监督和保证体系(包括人员、组织、资格保证、监督检查制度、管理方法等),即班组、各专业、厂部的三级体系。

在检修的全过程以及各个阶段,按照“质量管理环”(计划——实施——检查——处理)的要求,不断循环反复,提高质量水平。

1、检修人员要对作业质量及测量的数据准确性负责。

要坚持严细的工艺作风,严格执行工艺规程,仔细检查、认真测量、精心修理,保证检修质量。

上一道工序要为下一道工序服务,上一道工序质量不合格,下一道工序有权拒绝接受。

对影响质量、进度及整个工程的关键项目,主管厂领导要组织相关部门逐日分析完成情况,并采取必要措施,保证其质量。

2、工程技术人员要对设备检修的工艺过程、验收点质量及验收技术指标负技术责任。

为使检修质量有可追溯性,厂部各专职工程师应加强技术记录及技术资料的管理工作,并定期对各专业及班组的各类技术记录进行抽查,发现问题及时纠正。

3、技术监督是保证设备检修质量的一个重要手段。

专业监督人员要经常深入现场查项目执行情况、查设备状况、查质量验收情况,并根据检测结果及时拟定出专业技术监督的要求(计划、取样及检查部位、时间及质量要求等),并会同各专业、班组有关人员对测试检验结果作出判断,提出要求及建议,经总工程师批准后由各专业专职工程师(技术员)具体落实。

第三十一条班组应对所管辖范围内的设备,逐台逐系统的建立质量管理环,并进行分析比较,使每一次质量管理环的循环呈上升趋势。

班组的质量管理环是对具体设备而定,各专业质量管理环是对系统而定,厂部质量管理环是对各专业而定,使全厂形成大环套中环,中环套小环的质保循环体系。

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