陕西省工程技术研究中心组建方案
工程技术研究中心组建实施方案
工程技术研究中心组建实施方案一、背景和目标背景：随着科技的快速发展，中国工程领域正面临新的机遇和挑战。
为了更好地应对这些挑战并推动工程技术的创新与发展，需要建立一个专门的工程技术研究中心。
二、组织结构和职责（一）核心团队1.中心主任：负责中心整体策划和管理工作，协调各项研究工作的推进；2.副主任：协助主任管理工作，负责项目管理、财务管理等事务；3.科研人员：由一批有工程技术研究经验和潜力的科研人员组成，负责具体的研究工作；4.行政与后勤人员：负责协助管理、财务、人事等后勤工作。
（二）职责分工1.中心主任和副主任主要负责中心的日常管理和决策，制定中心的发展规划和战略，协调各项研究工作的开展；2.科研人员根据中心的研究方向和目标，开展前沿工程技术的研究，提出技术创新方案，完成科研项目；3.行政与后勤人员负责中心的行政管理和后勤保障，包括财务管理、人事管理、档案管理等。
三、研究内容和项目选择（一）研究内容1.前沿技术研究：针对工程技术领域的前沿和热点问题，开展深入研究，提出具有创新性和实用性的解决方案；2.技术转化与应用：将研究成果转化为实际应用，推动工程技术的转化和产业发展；3.人才培养与交流：培养高水平的工程技术研究人才，加强国内外交流与合作，推动工程技术的国际化发展。
（二）项目选择1.根据中心的研究方向和目标，制定中长期的研究项目计划，并根据实际情况进行调整和补充；2.项目选择应充分考虑科研团队的实力和资源的配比，确保项目的可行性和成功率；3.鼓励与企业、高校和科研院所等各方面进行合作，共同申报和开展研究项目。
四、资源整合和合作机制（一）资源整合1.人才资源整合：借助高校、科研院所等人才力量，吸纳优秀科研人员加入中心，形成优势互补的科研团队；2.资金资源整合：通过政府投入、企业合作、项目申报等方式，筹集研究经费，保障中心研究工作的顺利推进；3.实验设备资源整合：与高校和科研院所等合作，共享实验室设备和仪器，提高研究效率和成果质量。
陕西省科技厅关于四主体一联合
陕西省科技厅关于“四主体一联合”省级工程技术研究中心建设要求
新建“四主体一联合”省级工程技术研究中心首先要具备《陕西省工程技术研究中心管理办法》所要求的基本条件，并具备以下条件；改建“四主体一联合”省级工程技术研究中心（以下简校企共建工程中心）要具备以下条件：
1.校企共建工程中心依托单位为具有独立法人资格的企业。
2.校企共建工程中心要针对企业发展中的技术问题开展技术创新，科技成果主要在共建企业应用推广，预期社会效益和经济效益较好。
3.企业、高校按照一定比例联合投入校企共建工程中心建设，省级科技计划将给予支持。
4.企业要派出管理人员对校企共建工程中心进行管理，高校参与管理。
5.高校要为校企共建工程中心提供相对集中的研发场所，科研用房建筑面积不少于500平方米；高校要具有校企共建工程中心所在领域的高水平科技人员和创新团队，企业要具有工程化经验丰富的技术带头人
6.企业要与高校签订校企共建工程中心建设合作协议，合作协议内容主要包括：企业作为需求主体、投资主体、管理主体和市场主体的工作内容；双方投入经费共管，高校提供研发场地面积；双方约定的研发方向、知识产权归属等。
工程技术中心组建方案
工程技术中心组建方案背景随着经济发展和竞争的加剧，企业需要对产品和服务进行不断升级和优化，以保持市场竞争力。
而工程技术中心则是企业进行技术创新和技术开发的重要载体和支撑平台。
因此，组建一个专业的工程技术中心对企业的发展至关重要。
目的本方案旨在组建一个以企业需求为导向、专业化的工程技术中心，实现技术研发、技术服务、技术咨询等多方面的支持，提升企业的技术创新和核心竞争力。
组织结构根据企业业务发展和实际需求，工程技术中心分为以下几个部门：技术研究部技术研究部是工程技术中心的核心部门，主要负责企业的技术创新和研发工作。
技术研究部设有研发团队、项目管理团队和技术支持团队。
研发团队主要负责研发新技术和新产品，并对企业现有技术进行优化升级。
项目管理团队则负责项目的管理和监督，确保项目能够按时、按质量完成。
技术支持团队则负责提供技术支持和服务，为客户提供技术咨询和培训等服务。
技术服务部技术服务部主要负责企业的售后服务和技术支持工作。
技术服务部设有服务团队和支持团队。
服务团队依据客户的需求，提供售后技术支持和服务，为客户解决问题和疑难。
支持团队则主要负责技术咨询和培训，为客户提供更加专业化和精准的服务。
技术管理部技术管理部主要负责企业的技术战略规划、技术标准制定和技术人才培养等工作。
技术管理部设有技术规划团队、标准制定团队和人才培养团队。
技术规划团队主要负责规划企业技术发展方向和目标，确保企业技术发展与市场需求紧密相连。
标准制定团队则负责制定技术标准和规范，提高企业的技术开发和服务水平。
人才培养团队则负责人才管理和培养，确保企业技术团队的专业化和能力提升。
建设方案1.制定工程技术中心的组织架构，并明确各部门的职责和任务。
2.配备必要的硬件和软件设备，建立完善的技术平台和系统。
3.招聘和培养具有专业技术和团队协作能力的人员，确保技术团队的专业化和能力提升。
4.借助专业机构的力量，引入国内外高端技术和先进理念，不断提高企业的技术创新和开发能力。
工程技术研究中心方案
工程技术研究中心方案一、中心简介工程技术研究中心是一个以工程技术研究为主要目标的研究机构，致力于推动工程技术创新和应用，服务于国家和地方经济社会发展需求。
中心将围绕国家重大战略需求和产业发展需求，整合高校、科研院所、企业等资源，建设高水平的工程技术研究团队，开展前沿科学技术研究和技术创新，提升我国工程技术创新能力和全球竞争力。
二、中心目标1.建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良的研究团队，形成具有国际竞争力的工程技术研究力量。
2.面向国家重大战略需求和产业发展需求，开展前沿科学技术研究和技术创新，培育新的经济增长点和创新动力。
3.打造高效务实的技术成果转化和产业应用平台，促进研究成果向实用技术和产品转化，推动行业技术进步和升级。
4.培养技术创新领军人才，推动工程技术创新人才的培养和交流，搭建国际合作平台，扩大中心国际影响力。
三、中心建设1.中心定位中心将以国家重大战略需求和产业发展需求为引领，紧密围绕国家重大战略需求和产业发展需求，开展技术研究和技术创新，服务于国家和地方经济社会发展，推动工程技术创新与产业发展紧密结合，提升我国工程技术创新能力和全球竞争力。
2.中心组织中心设立领导机构、学术委员会和管理团队，形成决策、学术评估和管理机制，确保中心建设和运行的科学性和规范性。
3.中心团队中心将聚焦国家重大战略需求和产业发展需求，组建学科交叉融合的高水平研究团队，整合高校、科研院所、企业等资源，培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良的研究团队，具备国际竞争力的工程技术研究力量。
四、中心任务1.开展前沿科学技术研究和技术创新，服务于国家和地方经济社会发展，提升国家工程技术创新能力和全球竞争力。
2.推动工程技术研究成果向实用技术和产品转化，推动行业技术进步和升级，促进研究成果向实际生产和应用领域渗透。
3.培养技术创新领军人才，推动工程技术创新人才的培养和交流，推动工程技术创新与产业发展深度融合。
五、中心重点领域1.先进制造技术与装备围绕制造业转型升级和智能制造发展战略，开展智能制造技术及装备的研究和创新，在智能制造领域形成具有国际竞争力的技术研究和技术创新力量。
陕西省科学技术厅关于印发《陕西省工程技术研究中心管理办法》的通知
陕西省科学技术厅关于印发《陕西省工程技术研究中心管理办法》的通知文章属性•【制定机关】陕西省科学技术厅•【公布日期】2022.02.15•【字号】陕科发〔2022〕4号3-14〔2022〕1号•【施行日期】2022.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文陕西省科学技术厅关于印发《陕西省工程技术研究中心管理办法》的通知各有关单位：为进一步规范陕西省工程技术研究中心的建设与管理，充分发挥工程中心在产业链与创新链融通发展中的重要作用，根据《国家科技创新基地优化整合方案》《陕西省科技进步条例》和《陕西省关于创新驱动引领高质量发展若干政策措施》等法规文件精神，我们制定了《陕西省工程技术研究中心管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：陕西省工程技术研究中心管理办法.pdf陕西省科学技术厅2022年2月15日目录第一章总则第二章目标任务第三章组建条件第四章建设程序第五章运行管理第六章绩效评价第七章奖惩政策第八章附则陕西省工程技术研究中心管理办法第一章总则第一条为进一步规范陕西省工程技术研究中心（以下简称“工程中心”）的建设与管理，充分发挥工程中心在产业链与创新链融通发展中的重要作用，根据《国家科技创新基地优化整合方案》、《陕西省科技进步条例》和《陕西省关于创新驱动引领高质量发展若干政策措施》等文件精神，制定本管理办法。
第二条工程中心是陕西省科技创新体系的重要组成部分，是实施工程技术研究、行业技术创新、成果转移转化的产学研融合平台，依托企业、科研院所、高等院校组建，以行业龙头骨干企业（转制院所）或规模以上高新技术企业为主要建设主体。
第三条工程中心分企业作为需求主体、投资主体、管理主体和市场主体，联合高校建立的“四主体一联合”校企联合研究中心和工程技术研究中心两类。
遵循“开放、流动、协同、竞争”的运行机制和“定期评估、动态管理、优胜劣汰”的管理机制。
第四条陕西省科学技术厅(以下简称“省科技厅”)是工程中心的综合管理部门，负责工程中心的规划布局、宏观指导和认定评估。
工程研究中心组建方案提纲
工程研究中心组建方案提纲一、中心概况（一）中心名称：工程研究中心（二）中心性质：研究与技术开发（三）中心定位：服务国家战略、产业需求和社会发展（四）中心目标：促进科技创新，推动工程技术突破，提升产业核心竞争力二、中心组织结构（一）中心主任：负责中心整体工作的领导（二）科研部门：负责技术研究和项目开发（三）人才培养部门：负责培养科技人才和专业技术人员（四）技术支持部门：提供技术支持和服务（五）行政部门：负责中心的行政管理工作三、中心建设规划（一）研究方向：明确中心的研究领域和重点方向（二）科研基地：建设研究设施和实验室（三）人才队伍：引进和培养科技人才（四）项目合作：开展产学研合作项目（五）成果转化：加强科研成果的转化和推广应用四、中心运行机制（一）决策机制：建立科学决策、高效执行的机制（二）运行机制：优化中心的运行流程和管理体系（三）监督机制：实施内部和外部的监督机制（四）激励机制：建立激励机制，推动中心全体成员积极工作五、中心建设的重点工作（一）选人用人：重点选聘具有较高科技创新能力和应用实践能力的专业人才（二）科研项目：重点开展具有前瞻性、关键性技术的科研项目（三）人才培养：重点培养具有国际视野和创新能力的科技人才（四）科研成果：重点推动科研成果的转化和产业化六、中心建设的保障措施（一）政策支持：争取政府和相关部门的政策支持和资金扶持（二）外部合作：加强与国际或国内知名高校、科研院所和企业的合作（三）内部管理：加强管理制度建设和内部监督（四）风险预防：建立风险评估和防范体系，保障中心的安全和可持续发展七、中心建设的预期效果（一）科研水平：提升中心的科研水平和技术创新能力（二）产业服务：加强中心与产业的对接，有效服务国家战略和产业发展（三）国际影响：提升中心的国际影响力和竞争力（四）经济效益：为国家和地方经济发展做出明显贡献八、中心建设的风险和对策（一）政策风险：对策是积极争取政府政策支持，并建立协调机制（二）人才风险：对策是引进和培养顶尖科技人才，加强团队建设（三）资金风险：对策是多种渠道筹集资金，保障中心的可持续发展（四）技术风险：对策是实施风险评估和技术预测，提前做好应对措施九、中心建设的推进路径（一）前期准备：做好前期调研和规划，明确中心的发展目标和重点任务（二）建设规划：结合社会需求和专业特点，制定中心的建设规划（三）组织领导：建立科学合理的领导机构和管理团队（四）资源整合：积极整合资源，营造良好的发展环境十、中心建设的实施步骤（一）成立筹备组：启动工程研究中心组建筹备工作（二）明确任务目标：制定中心的发展目标和重点任务（三）编制计划方案：根据具体情况，制定中心的建设规划和实施方案（四）组织实施：按计划逐步推进中心的组建和建设工作十一、中心建设的总结与展望工程研究中心的组建不仅是一项重大的科技工程，更是一项关系国家发展和未来的重要工程。
工程技术研究中心组建实施方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除工程技术研究中心组建实施方案篇一：省级工程技术研究中心组建实施方案编写提纲省级工程技术研究中心组建实施方案编写提纲根据《湖南省工程技术研究中心管理办法》规定，《工程技术研究中心组建实施方案》是立项和验收的主要依据，实施方案务必强调明确性和可操作性。
一、组建概要简述组建单位在行业中的地位和影响；对行业技术、社会经济发展作用与意义；组建单位主要技术成果、技术工程化基础条件、人才队伍、财务等状况。
二、工程中心组建目标工程中心未来二年和五年在技术攻关、新产品开发、成果转化、人才队伍建设、对外开放等方面的建设目标（目标要明确、可测）。
三、工程中心组建任务根据《湖南省工程技术研究中心管理办法》第五条，从技术攻关和新产品开发及产业化、公共平台建设、技术辐射、人才队伍建设、对外开放与交流等五大方面详细阐述工程中心组建期间将要完成的任务。
要求分年度详细阐述，指标具体、明确、可测。
四、工程中心运行机制工程中心的组建方式、组织结构、制度建设、管理模式、运行机制。
包括中心各部门组成和职能、工程中心领导小组、管理委员会、专家指导委员会、工程中心部门负责人等的详细名单。
五、工程中心经费预算依托单位上年度财务状况，总收入、支出、利润、上缴税金等中心建设计划总投资、分项投资支出预算明晰表，资金详细筹措计划。
六、预期成果效益中心组建预期获得的成果与社会效益、经济效益。
篇二：国家工程技术研究中心组建项目计划任务书国家工程技术研究中心组建项目计划任务书中心名称：__________________________________依托单位：__________________________________主管部门：__________________________________任务下达部门:___________________________________填报时间：_____________年________月________日中华人民共和国科学技术部编制二00一年一月编写说明1．《计划任务书》是国家工程技术研究中心组建项目正式立项并实施的基本依据，具有行政约束力。
工程技术研发中心建立计划
工程技术研发中心建立计划一、引言随着科技的不断进步和全球竞争的不断加剧，工程技术研发中心的建立对于企业的创新和发展至关重要。
本文旨在提出一个全面且可行的工程技术研发中心建立计划，以帮助企业实现技术创新和竞争优势。
二、背景分析工程技术研发中心作为一个专门负责技术研究和开发的机构，在企业中起着至关重要的作用。
它能够为企业带来丰厚的技术储备，促进产品创新和不断提高企业的竞争力。
然而，在建立工程技术研发中心之前，我们需要对现有的技术基础和市场需求进行全面的分析，以确保建立的研发中心能够切实满足企业的发展需求。
三、目标与战略1. 目标：建立具有市场竞争力和创新能力的工程技术研发中心。
2. 战略：a. 引进优秀人才：通过与高校、科研院所等机构的合作，引进优秀科研人才，提高研发中心的科研水平和创新能力。
b. 加强研发团队建设：设立研发团队，明确职责分工，培养专业技术人才，提高团队的整体素质和合作能力。
c. 投入研发资金：为工程技术研发中心提供充足的研发经费，确保研发工作的顺利进行。
d. 推行项目管理制度：引入项目管理制度，加强对研发项目的计划、执行和监控，提高研发效率和质量。
四、组织架构与职责1. 组织架构：工程技术研发中心将分为以下三个部门：a. 技术研究部：负责开展前期的技术研究和创新实验，为产品研发提供技术支持。
b. 产品设计部：负责根据技术研究部的成果，进行产品设计和工艺优化，保证产品的质量和可生产性。
c. 测试与验证部：负责对研发出的产品进行测试和验证，确保产品符合设计要求并具备市场竞争力。
2. 职责：a. 技术研究部：开展技术前沿的探索和研究，提出新的技术创新方向。
b. 产品设计部：根据技术研究部的成果，进行产品设计和工艺优化。
c. 测试与验证部：对研发出的产品进行全面的测试和验证，确保产品的质量和可靠性。
五、资源保障1. 人力资源：引进高端科研人才，设立专业技术团队，提供培训和发展机会，激励团队成员的创新和发展。
工程研发中心建设方案
工程研发中心建设方案一、项目概述工程研发中心是一个集研究开发、测试验证、成果转化和人才培养为一体的综合性科研机构。
建设工程研发中心，可以为企业提供技术支持和创新能力，加速产品研发和市场推广的速度，提高企业的竞争力和核心技术能力。
二、建设目标1. 增强企业技术创新能力。
通过建设研发中心，引进一流的研发团队和技术设备，开展前沿技术和产品的研发，提高企业的科技含量和竞争力。
2. 加速新产品开发和市场推广。
通过建设研发中心，加强新产品研发的创新能力，提高研发效率，快速推出符合市场需求的产品，增加企业产品的竞争力和市场占有率。
3. 培养高层次科研人才。
通过建设研发中心，吸引和培养一批高素质的科研人才，建立完善的人才培养体系，为企业长期的可持续发展提供人才支持。
三、建设内容1. 团队建设：引进一批国内外享有盛誉的科学家和资深工程师，搭建专业技术团队，保障研发中心的技术实力。
2. 研发设备：引进最先进的研发设备和技术平台，提供技术支持和平台服务，保障研发中心的技术设备水平。
3. 研发项目：开展前沿技术和产品的研发，推动科技成果的转化和市场应用，提升企业的技术创新能力。
4. 人才培养：建立完善的科研人才培养机制，培养高层次科研人才，提供人才支持和保障。
四、建设方案1. 研发中心的位置：选址在城市发展新区，便于交通和资源的便利，同时配套设施齐全，为员工提供一个良好的工作环境。
2. 研发中心的建筑设计：建筑面积不小于8000平方米，按照高科技研发中心的标准进行设计，配备现代化的科研设备和实验室，满足研发需求。
3. 研发中心的建设周期：建设周期不少于两年，分为设计、施工和装修三个阶段，合理安排时间节点，保证项目的顺利进行。
4. 研发中心的资金投入：投入不少于2亿元的资金用于建设和设备采购，确保项目的有效实施。
五、建设流程1. 前期准备：确定项目的具体内容和目标，制定项目的合理预算和建设计划，完成项目可行性研究报告，争取政府的支持和资金。
工程技术研究中心组织架构
工程技术研究中心组织架构
工程技术研究中心是一种专门为解决特定领域或行业问题而设立的研究机构,通常由一组专业人员组成,旨在通过研究、开发和实施创新技术来促进行业的发展。
为了建立一个有效的工程技术研究中心组织架构,以下是一些关键步骤: 1. 确定研究方向和目标:明确工程技术研究中心的研究方向和目标,以确保组织能够专注于解决特定问题和提供有价值的研究成果。
2. 确定组织架构:根据研究方向和目标,确定工程技术研究中心的组织架构,包括研究中心的名称、地址、电话号码、电子邮件地址、领导层、团队成员、部门和职责等。
3. 确定研究领域和技术领域:根据研究方向和目标,确定研究中心的研究领域和技术领域,以便组织可以专注于解决特定问题和提供有价值的研究成果。
4. 确定研究方法和技术方案:根据研究方向和目标,确定研究方法和技术方案,以便组织可以选择合适的研究方法和技术方案来解决问题和提供研究成果。
5. 确定资金来源:根据研究方向和目标,确定研究中心的资金来源,包括政府、企业、学术界和投资者等。
6. 确定管理方法:根据研究方向和目标,确定研究中心的管理方法,包括组织结构、工作流程、人员管理、项目管理和财务管理等。
7. 确定沟通渠道和合作机制:根据研究方向和目标,确定研究中心的沟通渠道和合作机制,包括内部沟通、外部合作、交流和会议等。
建立一个有效的工程技术研究中心组织架构需要明确研究方向和目标、确定组织架构、确定研究领域和技术领域、确定研究方法和技术方案、确定资金来源、确定管理方法以及确定沟通渠道和合作机制。
这些步骤有助于确保组织可以专注
于解决特定问题和提供有价值的研究成果。
工程技术研究中心组建实施方案
工程技术研究中心组建实施方案篇一：省级工程技术研究中心组建实施方案编写提纲省级工程技术研究中心组建实施方案编写提纲根据《湖南省工程技术研究中心管理办法》规定，《工程技术研究中心组建实施方案》是立项和验收的主要依据，实施方案务必强调明确性和可操作性。
一、组建概要简述组建单位在行业中的地位和影响；对行业技术、社会经济发展作用与意义；组建单位主要技术成果、技术工程化基础条件、人才队伍、财务等状况。
二、工程中心组建目标工程中心未来二年和五年在技术攻关、新产品开发、成果转化、人才队伍建设、对外开放等方面的建设目标（目标要明确、可测）。
三、工程中心组建任务根据《湖南省工程技术研究中心管理办法》第五条，从技术攻关和新产品开发及产业化、公共平台建设、技术辐射、人才队伍建设、对外开放与交流等五大方面详细阐述工程中心组建期间将要完成的任务。
要求分年度详细阐述，指标具体、明确、可测。
四、工程中心运行机制工程中心的组建方式、组织结构、制度建设、管理模式、运行机制。
包括中心各部门组成和职能、工程中心领导小组、管理委员会、专家指导委员会、工程中心部门负责人等的详细名单。
五、工程中心经费预算依托单位上年度财务状况，总收入、支出、利润、上缴税金等中心建设计划总投资、分项投资支出预算明晰表，资金详细筹措计划。
六、预期成果效益中心组建预期获得的成果与社会效益、经济效益。
篇二：国家工程技术研究中心组建项目计划任务书国家工程技术研究中心组建项目计划任务书中心名称：__________________________________ 依托单位：__________________________________ 主管部门：__________________________________ 任务下达部门: __________________________________ _ 填报时间：_____________年________月________日中华人民共和国科学技术部编制二0 0一年一月编写说明1．《计划任务书》是国家工程技术研究中心组建项目正式立项并实施的基本依据，具有行政约束力。
工程研究中心组建方案范本
工程研究中心组建方案范本一、组建背景随着科技进步和社会发展，工程技术领域的需求日益增长，要求研究中心具备更加丰富的知识储备和科学的研究手段，以满足社会和市场的需求。
因此，建立一个综合性的工程研究中心，是必不可少的。
具体而言，我们将建立一个工程研究中心，以应对日益增长的科技需求，提高我国在全球工程领域的竞争力。
二、组建目标1. 建立一个具有国际水平的工程研究平台，吸引国内外优秀的工程科研人才，提升研究水平和科学实力。
2. 提高我国在工程领域的自主创新能力，实现产品的自主设计和制造。
3. 推动工程技术和产品在国内市场的开发和应用，促进我国工程科技领域的发展。
4. 提供工程技术方面的重大科研成果，为实现国家战略提供支持。
三、组建原则1. 着眼于国家战略需求和社会发展需要，确定研究方向。
2. 以市场需求为导向，确保研究成果的转化和应用。
3. 建立卓越的研究团队，吸引国内外优秀的科研人才。
4. 建立一流的研究基地和设施，提供强有力的技术支持。
四、组建内容1. 确定研究领域和方向根据国家战略需求和市场需求，确定研究领域和方向。
可以考虑以下几个方向：先进制造技术、智能制造与机器人技术、节能环保技术、新能源技术、信息技术与大数据等。
2. 建立专业化的研究团队所选研究方向需要建立一支具有国际水平的研究团队。
可以通过招聘和培养国内外优秀的科研人才，组建专业化的研究团队。
3. 建立一流的研究基地和设施为了确保研究工作的顺利开展，需要建立一流的研究基地和设施。
可以考虑引进一流的实验设备和仪器，确保研究条件的满足。
4. 提供强有力的技术支持为了确保研究成果的转化和应用，需要提供强有力的技术支持。
可以考虑与企业和研究机构建立合作关系，共同开展研究工作，促进技术成果的转化和应用。
五、组建路径1. 确定赞助机构由于研究中心需要大量的投入，因此确定赞助机构至关重要。
可以考虑与政府机构、企业集团和金融机构合作，共同建立研究中心。
2. 制定建设规划根据确定的研究方向和研究内容，制定详细的建设规划。
陕西省发展和改革委员会关于同意成立陕西省工程研究中心(工程实
陕西省发展和改革委员会关于同意成立陕西省工程研究中心
(工程实验室)的通知
【法规类别】科研院所与物资设备
【发文字号】陕发改高技[2012]763号
【发布部门】陕西省发展和改革委员会
【发布日期】2012.06.18
【实施日期】2012.06.18
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
陕西省发展和改革委员会关于同意成立陕西省工程研究中心（工程实验室）的通知
（陕发改高技〔2012〕763号）
各有关单位：
你们报来的省级工程研究中心（工程实验室）项目申请及有关材料均悉。
我委组织专家组对陕西省现代中药制剂、功能材料加工、醇醚及生物质能源、电力电子器件工程研究中心和陕西省机电传动与控制工程实验室等5个项目进行了评审，专家组一致认为，项目组建目标明确，方案科学可行，申报资料齐全，符合组建要求。
经研究，现批准如下：
1 / 1。
陕西省人民政府办公厅关于印发《陕西省“13115”科技创新工程工程技术研究中心建设管理办法》的通知
陕西省人民政府办公厅关于印发《陕西省“13115”科技创新工程工程技术研究中心建设管理办法》的通知文章属性•【制定机关】陕西省人民政府•【公布日期】2007.03.23•【字号】陕政办发[2007]32号•【施行日期】2007.04.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文陕西省人民政府办公厅关于印发《陕西省“13115”科技创新工程工程技术研究中心建设管理办法》的通知（陕政办发[2007]32号）各市、县、区人民政府，省人民政府各工作部门、各直属机构：《陕西省"13115"科技创新工程工程技术研究中心建设管理办法》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
陕西省人民政府办公厅二○○七年三月二十三日陕西省"13115"科技创新工程工程技术研究中心建设管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《中共陕西省委陕西省人民政府关于增强自主创新能力提高经济竞争力的决定》（陕发〔2006〕16号）精神，根据《陕西省人民政府关于印发“13115”科技创新工程实施方案的通知》（陕政发〔2006〕52号），结合《陕西省工程（技术）研究中心管理暂行办法》（陕政办发〔2003〕76号），制订本办法。
第二条本办法所称的工程技术研究中心（以下简称工程中心）是指符合“13115”科技创新工程实施方案的要求，以我省有比较优势的行业骨干企业、科研院所或高等院校为依托，以提升骨干企业的科技创新能力和核心竞争力，推进科技成果的工程化、产业化为宗旨，产学研相结合，面向社会提供开放服务的公共科技服务平台。
第三条工程中心建设的基本思路是：按照面向行业、加强集成、突出特色、择优支持的原则，“十一五”期间，在装备制造、能源化工、新材料、电子信息、航空航天、现代农业、生物技术、现代医药、水资源和环境保护、城镇化与城市发展等10大领域，支持建设100个产学研相结合的工程中心。
工程技术研究中心实施方案
工程技术研究中心实施方案引言：随着科学技术的迅猛发展，工程技术研究中心在各行各业中扮演了重要的角色。
工程技术研究中心是一个集科研、技术开发和创新于一体的组织，它的目标是通过创新和研究，推动技术进步，并为各个行业提供高质量的解决方案。
为了达到这个目标，工程技术研究中心需要实施一系列措施和计划，本文将对其实施方案进行详细介绍。
一、确定目标和方向1.定义工程技术研究中心的使命和愿景，明确其长期发展方向。
2.制定战略规划，确定短期和中期的目标，并制定相应的具体措施。
二、建设研发团队1.招募高素质的研发团队成员，包括研究人员、工程师和技术专家。
2.建立合理的激励机制，吸引和留住优秀人才。
3.组织培训和交流活动，提升团队成员的技术水平和创新能力。
三、提供先进的科研设施和实验条件1.购置和更新先进的科研仪器和设备，提供良好的实验环境。
2.配备专业的技术人员，确保设备的正常运行和维护。
3.建立科研数据库和文献库，提供丰富的资料资源。
四、加强对外合作与交流1.建立与高校、科研机构和企业的合作关系，共享资源和技术。
2.参与国内外学术会议和展览，与同行进行交流和合作。
3.开展国际合作项目，扩大影响力和国际化程度。
五、开展前沿研究和创新1.针对行业需求和社会问题，确定研究方向和重点。
2.加强对前沿科技的关注和研究，推动技术创新和突破。
3.支持科研成果的转化和应用，推动科技成果的产业化。
六、制定项目管理和评估机制1.设立项目管理办公室，负责项目的立项、管理和执行。
2.建立科研成果评估体系，对项目的进展和成果进行评估和监控。
3.定期组织评审和总结会议，总结经验，改进工作方法。
七、加强宣传和推广工作1.制定宣传推广计划，提高工程技术研究中心的知名度和影响力。
2.发布研究报告和科技成果，与媒体合作，扩大宣传效果。
3.组织科普活动，加强与公众的互动和交流。
八、加强质量管理和安全保障1.建立科研质量管理体系，确保研究过程的规范和质量。
工程技术研发中心成立方案
工程技术研发中心成立方案一、项目背景随着国家经济的快速发展，科技创新已成为推动经济发展的引擎。
作为经济发展的重要支撑力量，工程技术研发在新一轮科技革命和产业变革中扮演着至关重要的角色。
因此，为了提升我国在工程技术领域的国际竞争力，加快产业升级和技术创新，我公司拟成立工程技术研发中心。
二、项目建设目标1.打造高水平的研发团队，致力于解决行业技术难题，提升技术创新能力，为公司发展提供有力支撑。
2.结合公司现有业务，进行技术创新，提升产品竞争力，为公司开拓新的市场空间。
3.打造研发成果转化平台，加速科技成果向生产力转化，实现科技创新和经济效益的双赢。
三、项目建设规模1.建设地点：研发中心选址在公司现有总部所在地，占地面积约5000平方米。
2.人员组成：团队由一批在工程技术领域具有较高研发能力和经验的专业人士组成，包括高级工程师、博士、硕士等，规模约50人。
3.研发设备：购置高端的研发设备和软件工具，满足研发需求。
四、项目建设内容1.研发团队建设：组建一支由技术专家、学术领军人物和技术骨干组成的研发团队，进行技术创新和成果转化。
2.研发设备购置：购置先进的研发设备，包括试验台、实验仪器、软件工具等，确保研发条件达到国际先进水平。
3.研发项目建设：依托公司现有业务，开展一批具有市场前景和行业影响力的研发项目，推动公司技术创新和产品升级。
4.研发成果转化平台建设：建设研发成果转化平台，打破科研成果和市场需求之间的壁垒，实现科技成果向生产力转化。
五、项目进度安排1.项目立项阶段：成立研发中心筹备组，确定项目立项计划，召开项目启动会议，成立项目工作小组，明确项目组织架构和工作任务。
2.项目建设阶段：根据项目规划，分别制定团队建设方案、设备购置方案、项目研发方案和成果转化方案，启动各项工作。
3.项目验收阶段：项目完成后，召开项目验收会议，对研发成果进行评估，进行成果推广和转化，确定项目效果。
六、投资与融资计划1. 资金来源：公司自筹部分资金，引入外部融资，包括银行贷款、科技创新基金支持等。
工程技术研究中心组建方案
工程技术研究中心组建方案一、组建背景。
咱们都知道，现在科技发展那叫一个快，就像火箭似的“嗖”一下就往前冲。
在工程技术这个大领域里啊，新的挑战和机会就像天上的星星一样多。
可是呢，咱们现有的技术力量有点像一盘散沙，虽然各自都有点本事，但没有聚在一起形成强大的合力。
就好比一群超级英雄，各自为政的话，可能就只能打打小怪兽，但要是组合起来，那可就能拯救宇宙啦！所以呢，咱们组建这个工程技术研究中心，就是要把各路豪杰都聚在一起，集中火力攻克那些工程技术上的大难题。
二、目标。
1. 短期目标（1 2年）咱们先定个小目标，就像王健林说的那样，不过咱们这个小目标是在工程技术领域的。
在这一两年里啊，要让中心的各个团队成员之间混个脸熟，知道彼此都擅长啥。
然后呢，针对一些行业里比较常见的小毛病，比如说某个设备老是出点小故障啦，或者某个生产流程有点小卡顿啦，咱们得拿出一些巧妙的解决方案。
让同行们一看，哟呵，这个研究中心有点东西啊。
2. 中期目标（3 5年）这时候就得有点大志向啦。
咱们要在工程技术的某个细分领域做出点响当当的成绩来。
比如说开发出一种全新的材料，这种材料又轻又结实，就像超人的披风一样神奇。
或者是优化一种大型工程的施工技术，让原本需要十年才能建成的大桥，咱们七、八年就搞定，还得保证质量杠杠的。
在行业内，咱们得成为大家茶余饭后都要谈论的厉害角色。
咱们的最终梦想就是要成为工程技术界的“武林盟主”啊。
咱们的研究成果得像星星之火一样，燎原整个行业。
不管是国内还是国外，一提到咱们这个工程技术研究中心，大家都得竖起大拇指。
咱们要引领工程技术的发展方向，让其他的研究机构都跟着咱们的脚步走，就像小跟班似的。
三、研究方向。
1. 智能工程技术。
现在智能化多火啊，就像一阵龙卷风席卷各个行业。
咱们中心也得跟上这个潮流。
比如说研究智能机器人在建筑工程里的应用，让那些又重又累的活儿都交给机器人去干，而且机器人还干得又快又好。
还可以研究智能交通工程技术，让咱们城市的交通就像流水一样顺畅，再也没有堵车堵到怀疑人生的情况。
工程技术研究中心运行方案
工程技术研究中心运行方案一、背景介绍工程技术研究中心是为进一步促进我国现代产业体系建设，推动企业自主创新能力提升而设立的科研机构。
为了更好地发挥研究中心的作用，制定一套科学、合理的运行方案是十分必要的。
二、研究中心的使命和目标研究中心的使命是为企业的创新驱动和转型升级提供技术支持和战略指导，建立起人才培养、科技成果转化的完整体系。
研究中心的目标是在三年内建设成为国内重要的、具有跨学科特色的工程技术研究中心。
三、组织架构和人员分工研究中心设立两个部门：研究部和管理部。
其中，研究部主要负责研究课题的开展，建设研究团队，并向企业提供技术支持；管理部则负责日常管理和后勤保障，包括资金管理、信息管理、实验室维护等。
研究部的人员分工如下：•研究团队负责人：负责团队建设和课题申报等工作；•研究员：负责具体的研究工作，参与课题研究和成果转化等工作；•工程师：负责技术开发和实验工作；•前台秘书：负责接待来访人员，协助研究团队处理日常事务。
管理部的人员分工如下：•管理部主管：负责管理部门的日常工作和管理工作；•财务主管：负责管理中心的资金和财务工作；•后勤主管：负责中心的后勤保障和实验室维护等工作；•前台接待：负责中心前台接待工作。
四、课题研究和成果转化研究中心将围绕企业创新驱动和转型升级的需求，开展一系列的研究课题，包括技术开发和应用研究两方面。
同时，研究中心还将探索和优化科技成果转化的机制，加速科技成果向生产力转化。
五、中心运行的保障为了确保研究中心顺利运行，需要对以下事项进行保障：1.人员保障：应严格按照职位分类、聘用程序及岗位职责来招聘、培养和使用人员，确保人员的数量、结构和素质得到保障。
2.资金保障：应充分考虑中心的研究和转化成果的特点，制定资金投入和使用的计划，包括对中心团队人员的薪酬和福利、实验室设备、研究经费等的投入。
3.设备保障：应保证各项设施采用先进、适用、可靠、安全的设备，确保研究和成果转化的工作顺利进行。
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附件3：
陕西省工程技术研究中心组建方案
编写提纲
封面格式
中心名称：陕西省×××工程技术研究中心（“13115”科技创新工程）
第一依托单位：
联合共建单位：
主要依托单位主管部门：
联系人：
联系电话：
申报日期：年月日
内容提纲
一、组建背景
1、该领域国内外研究开发、产业化发展现状、技术发展趋势及市场需求及效益分析
2、拟组建的中心所在行业对我省经济和社会发展的作用，所处技术
领域在行业发展中的地位和作用
3、本行业、本技术领域组建中心的时机和条件是否成熟
4、拟组建的中心对行业的支撑引领作用及预期经济效益
二、基本情况：
1、共建单位目前的合作情况
2、工程技术人才队伍（包括研发带头人、技术工人情况）
3、工程技术试验条件、研发用房和仪器设备等
4、研究开发活动状况及效益
5、承担的重要科研项目、取得的重大科研成果、获得的专利及奖励
三、研发方向
1、本技术领域的确切含义
2、研发方向及主要内容
四、组建内容
1、组建目标
2、产学研结合的方式与合作的任务(包括为合作企业生产提供的成
熟、配套的工艺和技术开发；研发出的新产品、新工艺；引进消化再创新等情况)
3、管理体制（理事会、技术委员会、日常管理等机构的设置与职
能，中心负责人等）
4、运行机制（日常运行管理、人员聘用及流动、仪器设备管理与
使用、运行经费的筹集与使用）
5、开放合作（吸纳省内外相关研究人员携带科研成果进行工程化
研究开发和转化情况，承接委托任务及合作开发设想）
6、组建经费预算（经费来源及使用）
7、年度计划内容
附件1.拟组建的工程技术研究中心现有主要固定人员名单
列出姓名、性别、出生年月、职称（务）、工作单位、研发方
向或专业等主要信息，按主要技术研发设计人员和管理人员、
主要技术工人分别排列
附件2.现任技术委员会成员名单
列出姓名、性别、出生年月、职称、单位、研究方向等主要
信息
附件3.现任理事会成员名单
列出姓名、性别、出生年月、职称（务）、单位等主要信息
附件4.产学研结合的合作协议
附件5.近3年来承担的重大科研项目清单
附件6.近3年来重要科研成果和重要获奖清单附件7.现有主要仪器设备清单
附件8.科研用房位置图和平面图。