《全球管理会计原则》介绍及其启示
管理会计如何让上海更国际化
管理会计如何让上海更国际化对于管理会计而言，各国都有不同的定义和理解，实际实施的情况也是各有不同。
然而，2014年10月22日联合发布的《全球管理会计原则》打破了这一尴尬的瓶颈。
那么，《全球管理会计原则》是怎样提升组织在多变商业环境以及信息过载背景之下的决策能力呢？为此，《国际金融报》记者专访了管理会计领域专家Andrew Miskin。
这位拥有丰富的全球顶级企业管理咨询工作的专业人士不仅为记者详述了管理会计的具体定义与功能，还为中国企业走出去和上海国际金融中心建设中所遇到的财务管理问题出谋划策。
《国际金融报》：全球认可的管理会计定义是什么？Andrew Miskin：管理会计其实是一门基于信息的学科，需要把信息作为所有决策的基础。
管理会计是为组织创造价值而收集、分析、传递和使用与决策相关的财务和非财务信息的。
这一定义中有两个关键词。
第一是“与决策相关”。
管理会计只对那些能够对公司业务决策起到帮助作用的信息感兴趣。
这与财务会计不一样，财务会计是要“记分”的，并且向投资者报告公司业绩。
而管理会计做的并不是这些活，管理会计收集和分析跟商业决策相关的信息。
第二个关键词是“财务和非财务信息”。
一般而言，会计们都是只关心财务信息的。
可是，在现实世界中，管理会计们还要把同等的注意力分给非财务信息。
这是因为我们需要预测未来将会发生什么。
财务信息只能告诉我们过去发生什么，所以我们必须找非财务信息来不断地分析和理解将来。
当然，管理会计仅仅有正确的信息还不够，这些信息必须要交给决策者，并且能够有效地影响到决策者的决策，使他们能够改变他们的决策。
《国际金融报》：一个好的管理会计需要哪些职业技能？Andrew Miskin：管理会计其实是要帮助企业取得长时间的成功，这些原则不但适用于商业性组织，同样适用于政府、公共事业、非政府慈善性组织。
高素质的人才是高效管理会计中不可或缺的一部分。
一个好的管理会计首先要有专业技能，但不能局限于专业技能，他还需要商业技能，这样才能够学会如何来解读数据。
全球管理会计原则在高校环境下的应用
全球管理会计原则在高校环境下的应用作者：果建竹来源：《财会学习》2019年第03期摘要：作为组织加强管理的一种重要手段，管理会计业已成为企业、事业单位运作过程中不可缺少的部分。
随着全球化和知识经济的发展，世界各国经济联系和依赖程度日益增强，这对管理会计也提出了新的挑战。
本文在详细探讨全球管理会计制度的基础上，分析该原则在高校财务应用中的效果及存在问题。
关键词：全球管理会计;高校财务;内部控制;预算管理管理会计实际上又称作“内部报告会计”，是企业的一项经济管理活动，它以企业资金的来龙去脉为管理对象，以提高经济效益为目的，为企业管理者的决策提供科学的依据[1]。
管理会计是组织加强管理的一种重要手段，不仅适用于企业，也适用于行政事业单位，在工作实践中的恰当运用，必将对提高组织管理水平和工作效率发挥重要作用。
随着经济全球化和知识经济的发展，世界各国经济联系和依赖程度日益增强，企业之间分工合作日趋频繁，准确把握市场定位、客户需求等尤为重要[2]。
因此英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）和美国注册会计师协会（AICPA）在征询全球170多个国家意见的基础上，于2014年10月联合发布了《全球管理会计原则》（Global management accounting principles，简称GMAP），旨在提供全球通用的管理会计基本框架，帮助组织提高复杂环境下的决策能力[3]。
在分析该原则的适用性和有效性的基础上，结合多年来高校财务工作的经验，提出在传统高校财务制度下进行GMAP推广应用的实效性以及潜在的问题，并对高校财务运营的国际化接轨提出可行性建议。
一、全球会计管理原则（一）原则概述当管理会计无法单独解决组织面临的问题时，全球管理会计将有效帮助组织取得成功。
此时，该原则可以为组织的管理者提供一种能够帮助研发和推广组织战略的工具。
如图1所示为全球管理会计原则，该原则由四部分工作内容相互协调，以获得价值为最终目标。
全球会计准则对跨国企业财务报告的影响
全球会计准则对跨国企业财务报告的影响随着全球经济的日益紧密联系和跨国企业的不断增多，全球会计准则在跨国企业财务报告中发挥着重要的作用。
全球会计准则的引入和广泛使用，使得跨国企业的财务报告更加统一和标准化，方便了不同国家间的比较和分析，并提高了全球市场的透明度和稳定性。
本文将从几个方面探讨全球会计准则对跨国企业财务报告的影响。
首先，全球会计准则的采用提高了跨国企业财务报告的可比性。
在过去，不同国家的会计准则存在着很大的差异，导致企业的财务报告难以进行比较。
通过采用全球会计准则，企业可以按照相同的会计原则进行财务报告编制，使得财务数据之间具有可比性。
这不仅有助于投资者和分析师对企业的比较和评估，也方便了国际合并和收购交易的进行。
其次，全球会计准则的引入促进了跨国企业财务报告的透明度和准确性。
全球会计准则对企业在财务报告中所使用的会计估计和评估方法提出了明确的规范，要求企业对关键假设和判断进行充分披露，从而提高了财务报告的透明度。
此外，全球会计准则要求企业对财务报表进行全面和准确的信息披露，包括对关联交易、关键指标、会计政策变更等重要事项进行详细披露，减少了信息不对称的可能性，增加了投资者和利益相关方对企业财务状况的信任度。
第三，全球会计准则的推广促进了跨国企业的资本市场融资。
由于全球会计准则的统一和标准化，跨国企业可以更容易地进入国际资本市场进行融资。
投资者对企业的财务报告能够更加快速地进行分析和比较，从而减少了跨国企业融资的信息不对称风险。
此外，全球会计准则还提供了更多的会计信息披露要求，使得投资者可以更好地了解企业的财务状况和业绩，对于投资决策更加明智。
然而，全球会计准则的采用也面临一些挑战和问题。
首先，全球会计准则的应用需要跨国企业具备较强的会计和财务管理能力，以确保财务报告的准确性和可靠性。
其次，全球会计准则的应用和解读也存在着一定的灵活性，不同国家和企业可能对会计准则的解读有所差异，导致财务报告的可比性和一致性受到一定的影响。
可供采纳的四项全球管理会计原则
可供采纳的四项全球管理会计原则视野讯：有效的管理会计实践借助于着眼未来的洞见和分析等，可以提高组织的决策制定能力。
但是，美国注册会计师协会（AICPA）和英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）认为，管理会计领域一直缺乏与财务会计领域相同水平的指引，无法确保管理会计实践在全球范围内得到一致实施。
所以，AICPA与CIMA于上月发布了四项全球管理会计原则，它们认为这些原则“可在各类组织中得到普遍采用，不论其规模如何，是否是上市公司，抑或位于世界何地”。
AIC PA和CIMA表示，通过应用新指引，组织可以做出更好的决策，妥善应对所面临的风险，并保护自身创造的价值。
今年，AICPA与CIMA公开征询了来自五大洲20个国家的首席执行官、财务总监、学者、监管机构和其他专业人士的意见，在此基础上形成了这四项原则。
管理会计指引针对的对象为首席执行官、财务高管以及负责监管组织绩效的其他董事会成员。
AICPA和CIMA认为，投资者和其他利益相关者也可从中受益。
AICPA总裁兼首席执行官巴里·梅兰肯（Barry Melancon，CPA、CGMA）在一份书面声明中谈到：“发布这几项原则意义重大，它们有助于梳理复杂、混乱事务的结构，让决策制定更有根有据，优先考虑长期成功而非短期收益。
随着这几项原则的落实，管理层、利益相关者、投资者和公众会对组织的行为更有信心。
”四项全球管理会计原则内容如下：1、影响：沟通能够产生真知灼见，带来影响。
管理会计始于沟通，也止于沟通。
在决策制定的各个阶段，通过沟通交流观点和信息，有利于提高决策制定水平。
关键信息的良好沟通有助于管理会计贯穿所有领域，促进综合性思维。
相关人士也能更好地理解业务某一领域的行为对其他领域带来的影响，更好地接受这一事实或更好地加以修正。
通过讨论决策制定者的需要，可以溯源最为相关的信息并加以分析。
这意味着建议将有助于决策者开展工作，并带来影响。
2、相关性：信息必须相关。
管理会计的原则是什么
管理会计的原则是什么现代管理会计可进一步划分为"决策与计划会计'、"执行会计'两大领域。
(1)决策与计划会计。
以"决策会计'为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握状况，据以作正确的推断和选择，以促进企业决策最优化。
这是全面提升企业经济效益的关键所在。
计划(预算)是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个互相协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。
(2)执行会计。
以"决策与计划会计'为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。
它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积存的特点，建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统);另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个"责任中心'的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。
2管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同。
管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为特别以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
2、具体工作目标不同。
管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
3、基本职能不同。
管理会计主要履行猜测、决策、规划、控制和考核的职能，属于"经营型会计';财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于"报帐型会计'。
4、工作依据不同。
管理会计不受财务会计"公认会计原则'的限制和约束。
全球管理会计原则中文版
相关性影响力高效的管理会计：提高决策能力与创建成功的组织信任度价值量全球管理会计原则©全球最负盛名的两大会计组织－美国注册会计师协会（AICPA）和英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）联合推出全球特许管理会计师（CGMA® ）专业称号，旨在建立与提升公众对管理会计行业的认可度。
惟有严以律己、技能出众、富有才华、富于责任且能推动企业业绩发展的管理会计师，才能获此专业称号。
全球特许管理会计师称号的获得者或者必须是具有管理会计经验的美国注册会计师（CPA），或英国皇家特许管理会计师公会的普通会员或资深会员。
145777891011111313151718232829303233353638394041434446481.2.3.4.5.6.7. 术语汇编49目录前言提高决策能力目的适用对象成功要素全球管理会计原则通过沟通提供有影响力的建议提供相关性的信息分析对价值的影响履行受托责任，建立相互信任如何应用全球管理会计原则对象业绩实践在业绩管理中的应用在实践中的应用成本改造与管理外部报告财务战略内部控制投资评估管理与预算控制定价、折扣与产品决策项目管理守法与合规资源管理风险管理战略性税收管理司库与现金管理内部审计最新修订与相关事项图表目录图1 高效管理会计职能的组成4图2 全球管理会计原则5图3全球管理会计原则（具体内容）9图4 全球特许管理会计师职业能力框架13图5 管理会计师作用的改变14图6 将战略与商业模式联结起来的管理会计15框图1关系、资源和风险16框图2数据规划19表1全球管理会计原则在业绩管理体系中的应用21-22图7管理会计起作用的关键活动23框图3管理会计的工具24表2管理会计起作用的主要实践领域 25-272GLOBAL MANA G EMENT ACCOUNTIN G PRINCIPLES: Improving decisions and building successful organisations概要高水平的决策从未如此之重要－或如此之困难。
《全球管理会计原则》对我国管理会计人才培养的启示与借鉴
也联 合 发布 了 《 全 球 管理 会 计 原则 》 ， 以提
高 组织 在 复杂 多 变 市 场 环 境 下 的决 策 能 力。 在 我 国上下 大力 推行 管 理会 计建设 的
背 景下 ， 该 原 则 的发 布能 给 我们 提 供 一些 有益 的启 示与 借鉴 。
传统、 单 调 的授课 方 式 无 法提 高 学 生 的学 习 积极 性 。另 外 ， 有 些 学校 将 管 理会 计课
部 分 科研 人 员 的研 究 领 域 主 要集 中于 财 务会 计 、 审计 与资 本 市 场 等 ， 管理 会计 相
２ ０ １ ４年 １ ０月 。全 球两 大 知 名会计 师
关 的研究 很 少涉 及 ， 相 应也 导 致 高校 管 理
会计 专 业设 置 、 课 程 体 系及 师 资 队伍 建 设
程安 排 在 大 四学 年 ，学 生 面 临着升 学 、 就 业 等 压 力 ，学 习 的 效 果 因 此 也 就 大 打 折 扣。 （ 三） 会 计 人 员 考 试 测 评 内容 不 够 合 理 。在 会计 考 试 领域 ， 我 国相 关 部 门在 对 不 同 层 次会 计人 员 的 能 力 框 架 不 断 完 善
期， 同财 务会 计 这 一 分 支 相 比 ， 我 国 的管 理会 计 理论 与实践 基 础相 当薄 弱 。多年来
在 我 国各类 企 业和 行 政事 业 单位 中 ， 由 于
高 层 管 理人 员 并 未 意 识 到 管 理 会 计 能 给
２ ８ 财 政 监 督 ＣＡ亿Ｈ ＥＮ ＧＪ ｌ ＡＮＤ Ｕ ２ ０ １ ５ ８
重视 ， 财 务人 员 将绝 大 部 分精 力 用 于记 账 和 报账 等 单纯 的 财务 会计 处 理 工作 ， 而 忽
基于《全球管理会计原则》浅谈管理会计报告研究方法
基于《全球管理会计原则》浅谈管理会计报告研究方法作者：陈曦来源：《智富时代》2018年第02期【摘要】随着《全球管理会计原则》的发布，加快了会计的科学化系统化发展。
管理会计究其根本是管理人的控制以及会计系统，如何能让所有者看到企业内部的真实运营情况。
如何通过建立新的管理会计方法看清企业内部运营绩效，实现生产率的透明化，是管理会计的目标。
本文梳理了管理会计报告分析方法，在企业中如何应用。
【关键词】管理会计；管理会计应用；管理会计报告一、管理会计定义与原则管理会计作为一个系统性科学，它对管理学、经济学和组织行为学都有涉及。
管理会计是为管理者控制与改善企业的经营绩效，完成管理者实现价值增值责任的决策支持体系。
在2014年10月英国皇家特许会计师公会（CIMA）与美国注册会计师协会（AICPA）携手发布了《全球管理会计原则》。
该会计原则提到，随着市场环境的变化和全球经济的发展，企业的发展趋向个性化和多元化，管理会计将以高质量的决策为中心。
管理会计将最相关的信息与相关分析放在显著的位置，用于价值的创造和保值。
管理会计要为决策提供相关有用的信息，分析企业战略和商业模式对价值创造的影响以及履行受托责任。
这证明决策、信息和价值创造与保值，无疑是管理会计的最重要的作用。
基于管理会计的定义，提出管理会计四大原则。
第一，“通过沟通提供有影响力的建议”。
该原则的目的在于促进对战略做出更好的决策，并得到确实有效的执行。
其中，该原则非常强调沟通在战略的制订和执行中的作用。
第二，“提供相关性的信息”。
该原则的目的在于强化管理会计作为信息提供者的重要作用。
在该原则下，管理会计所提供的信息是可靠和可以掌握的，能够起到预测的作用。
第三，“分析对价值的影响”。
该原则的目的在于建立起管理会计和商业模式之间的相关关系。
它强调了与宏观经济分析和模型定量分析的结合以及对战略的量化分析。
第四，“履行受托责任，建立相互信任”。
该原则的目的在于保护相关利益者的长期利益，维护公司各种商业与公共关系，确实履行受托责任，保证企业的可持续发展。
全球管理会计原则(征求意见稿)
《全球管理会计原则》征求意见稿（中文简介）在管理会计新的热潮掀起之时，一系列关于管理会计的探讨也纷纭而至。
为了提升管理会计应用在世界范围内的一致性，并帮助全球企业建立最佳管理会计系统，CIMA与AICPA 于近日发布了由它们共同制定的《全球管理会计原则(征求意见稿)》。
该征求意见稿主要内容如下。
(一)管理会计的内涵管理会计通过全面分析并提供一些能够支持企业开展计划、执行与控制战略的信息，来帮助企业做出明智的决策，进而创造价值，并保证企业持续性的成功。
全球管理会计原则由此衍生，它包括一系列描述基本价值、质量、标准和特点的表述，并代表着企业最优的实践内容。
管理会计的设计，是为了帮助组织实现持续的成功，让企业内部的纪律得以遵循、发展的潜力得以实现，进而使管理会计人员的专业技术转化为应用效应。
(二)管理会计“三原则”为实现“帮助组织做出更优的决策”，有以下三个原则：1.准备相关信息。
该原则的目的是为了确保组织创建策略时，能够及时获取相关的信息。
它包括对不同时期、组织内部和外部财务信息及非财务信息(包括定量信息和定性信息)的识别、收集、验证、准备和储存。
2.建模的价值创造。
该原则的目的是管理会计运用相关信息，能够构建一个有效的场景模型，通过模拟不同的场景来证实投入和产出间的因果关系。
这项工作需要对企业的商业模型和宏观经济环境有一个完整而彻底的理解，并对具有吸引性的机遇进行建模、评估和优先性排序。
一个组织的商业模型是一个包括投入、商业活动、产出以及结果的系统。
通过对机遇与风险进行建模，并运行那些能够评估特定影响和风险的场景模型，战略结果的影响可以被量化，创造价值或降低价值的可能性也能被评估，企业进而可以做出增资开发或撤资缩减的优化决策。
3.与相关“冲击”进行交流。
该原则的目的是为了保证在所有层面来驱动对战略执行的决策。
这项工作包括对场景分析结果的广泛交流。
通过同企业内部和外部利益相关者沟通观点，可以提高决策的有效性。
国外管理会计权变理论文献综述及启示
国外管理会计权变理论文献综述及启示随着全球经济的发展和国际竞争的加剧，管理会计已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。
据统计，全球亿万富翁们中有95%的人认为，只要掌握正确的管理会计技能和理念，任何公司都可以保持竞争优势和长期的盈利。
国外管理会计权变理论文献综述在管理会计领域中，权变理论是当前最受关注的理论之一。
权变理论认为，企业在管理过程中会面临不少于两个不同的选择，它们之间的差异可以使企业所面临的危险和机会发生变化。
权变理论通过对企业决策的影响，来研究企业管理的决策过程。
Lengnick-Hall和Lengnick-Hall（1988）认为，权变是一种基于决策前提和条件的企业决策策略，可以通过调整和变化假设来适应内外部环境的变化。
Argyris和Schon（1978）认为，企业在面临不确定性时，会采取一些权变策略来应对。
在权变理论的基础上，Ashton and Hopper（1990）研究了企业在实施成本管理计划时面临的权变问题，认为企业实施成本管理计划时可能会面临着财务、技术、制度等问题，这些问题会限制企业的成本管理效果。
他们建议企业应该从激励、培训、组织、领导力等方面努力，从而促进企业在实施成本管理计划时做出最佳选择。
在这方面，Noci和Spano（2009）通过研究意大利企业实施变革时的问题和挑战，探讨了权变理论在企业变革中的应用。
他们认为，企业在变革过程中面临着不确定性和风险，需要从组织文化、领导力、员工意愿、沟通和交流等方面进行调整和变化，以适应变革过程中的挑战和问题。
在运用权变理论的研究中，一些学者认为企业在面对风险时可以采用主动权变策略，而另一些学者认为企业应该采用被动权变策略。
例如，Reck et al.（2016）通过研究不同类型的企业在面对风险时所采用的权变策略，发现高创新企业更倾向于主动权变策略，而传统型企业更倾向于被动权变策略。
启示权变理论为企业管理提供了更多的思路和决策参考。
全球会计治理及启示
斯 ・ 罗西 瑙 提 出 以来 ， 由于其 广泛 的适 用性 ， 已被用
做解 决包 括 经 济 、 会 等 全 球 性 问 题 的有 效 机 制 。 社 在协 调 全球性 会 计 问题 的过 程 中也形 成 了全球 会计 治理 机 制 ， 型 代表 是 国际 会 计 准 则 理 事 会 积极 推 典 动全 球会 计 准则 趋 同 。２０ ０８年 美 国次 贷 危 机 引 发 的全 球 金融 危 机 更 是 引 起 了 Ｇ ０首 脑 峰 会 等 高 端 ２
Ｓｅ ２ １ ｐ． ０１ Ｖ０ ＿ ６ ｌ２ Ｎｏ． ３
全球会 计治 理及 启示
陈 垄
（ 迪肯大 学， 澳大利亚 墨尔本 ３５ ） １０
摘要 ： 经济全球 化凸显 以全球视野解决 国际性会 计 问题 的重要性 ， 在借 鉴全球 治理理 论 的基础上 ， 成 以协 调 形
与合作为基调 的全球会计治 理框 架。这一新模式 对 以往 会计 实践 中的狭 隘视野 、 观计量 与被动适 应 的理念形 成 微
２ １ 年 ９月 ０ １ 第２ ６卷第 ３期
河南 工程 学院学报 （ 社会科学 版 ） Ｊ Ｕ Ｎ Ｌ Ｏ Ｅ Ａ Ｎ ＴＴ Ｔ ＦＥ Ｇ Ｎ Ｅ Ｉ Ｇ（ Ｏ ＩＬ Ｓ Ｉ Ｎ ＥＥ ＩＩ Ｎ） Ｏ Ｒ Ａ Ｆ Ｈ Ｎ Ｎ Ｉ Ｓ ＩＵ Ｅ Ｏ Ｎ Ｉ Ｅ Ｒ Ｎ Ｓ ＣＡ ＣＥ Ｃ ＤＴＯ
就 很难 实 现 。
（ ） 二 全球 会计 治理 演进
度 ， 变传 统 的会计 理念 ， 应全 球 会计 治理 。 改 适
全球视野下的管理会计原则及其应用
全球视野下的管理会计原则及其应用一、《全球管理会计原则》报告概述（一）管理会计原则的作用正如财务报告概念框架能够指导财务报告实务，管理会计原则也为管理会计实务提供指导。
但与对外财务报告不同的是，管理会计技术与实务并不需遵循任何规范与准则，因此全球范围内不同类型、不同规模以及不同文化背景的组织在管理会计技术的运用上也存在很大的差异(Henri，2006)。
《原则》的发布，填补了管理会计概念框架的缺失，为管理会计最佳实践的全球发展提供了三个方面的指引：（1）管理会计师应当具备哪些能力；（2）管理会计如何在实践中运用；（3）管理会计如何提高组织绩效。
第一个问题回答的是关于“人”的问题，即管理会计师应当具有什么样的专业胜任能力；第二个问题回答的是管理会计“能够做什么”的问题，即管理会计在哪些具体实践领域可以发挥职能；第三个问题回答的是管理会计“如何做”的问题，即管理会计通过什么方式提高组织绩效、参与到组织价值创造的过程之中。
（二）《全球管理会计原则》的主要内容管理会计原则应当涵盖哪些内容，现有研究尚未给出统一的结论。
《原则》确定了管理会计发展最为关键的四个方面内容，分别是“管理会计基本原则”、“管理会计师能力要求”、“管理会计实践领域”以及“管理会计师如何参与绩效管理”。
这四方面内容并非孤立存在，彼此内在的关联体现了管理会计参与组织价值创造的基本途径，即“具有专业胜任能力的管理会计师将管理会计基本原则运用到管理会计实践与绩效管理环节，为组织创造持续的价值”。
《原则》四个方面的具体内容可以用“4、4、14、4”四组数字予以概述，分别针对“管理会计四大基本原则、管理会计师四个方面的胜任能力、管理会计的十四个关键活动以及管理会计参与绩效管理的四个环节”。
《原则》具体内容的运用与实施框架可以通过图1做出说明：管理会计基本原则是构建管理会计师胜任能力、指导管理会计实践的基础，也为管理会计如何嵌入绩效管理环节提供了逻辑思路；管理会计师依据管理会计原则，通过在管理会计实践中运用管理会计师技能，为改善组织业绩、实现组织目标做出贡献，并为组织创造持续性价值提供重要支持。
全球管理会计制度(3篇)
第1篇随着经济全球化的发展，企业面临着更加复杂多变的市场环境和激烈的竞争。
为了提高企业的管理水平，优化资源配置，提升企业竞争力，全球范围内的企业纷纷引入管理会计制度。
本文将从全球管理会计制度的背景、发展历程、核心内容、实施方法和挑战等方面进行阐述。
一、背景1. 经济全球化：全球化使得企业面临更加广阔的市场和更多的竞争对手，对企业的管理水平提出了更高的要求。
2. 企业竞争加剧：在全球化背景下，企业之间的竞争日益激烈，企业需要通过管理会计制度来优化资源配置，提高运营效率。
3. 信息技术发展：信息技术的飞速发展为企业提供了丰富的数据资源，为管理会计制度的实施提供了技术支持。
4. 政策支持：各国政府纷纷出台政策，鼓励企业实施管理会计制度，以提高企业的管理水平。
二、发展历程1. 20世纪初：管理会计制度起源于西方国家，主要关注成本核算和成本控制。
2. 20世纪50年代：随着企业规模的扩大和市场环境的复杂化，管理会计制度逐渐向战略管理领域拓展。
3. 20世纪80年代：管理会计制度在全球范围内得到广泛应用，成为企业提高管理水平的重要手段。
4. 21世纪初：随着信息技术的快速发展，管理会计制度与信息技术相结合，形成了一系列新的管理会计工具和方法。
三、核心内容1. 成本核算：通过科学的成本核算方法，为企业提供准确的成本信息，为决策提供依据。
2. 成本控制：通过成本控制措施，降低企业成本，提高企业效益。
3. 预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行规划和控制。
4. 财务分析：通过财务分析，评估企业的财务状况和经营成果，为企业决策提供支持。
5. 内部控制：建立健全内部控制体系，防范和化解企业风险。
6. 企业绩效评价：通过企业绩效评价，激励员工提高工作效率，提升企业整体竞争力。
四、实施方法1. 建立健全组织架构：设立专门的管理会计部门，配备专业人才，确保管理会计制度的有效实施。
2. 制定相关政策和制度：制定一系列管理会计政策和制度，明确各部门的职责和权限。
全球管理会计原则在高校环境下的应用研究
全球管理会计原则在高校环境下的应用研究摘要：管理会计已经成为企业、事业单位运作中的核心部分，是组织强化管理的唯一途径。
在经济全球化背景下，各国经济联系也不断增强，对知识经济的依赖度也不断增加。
本文首先分析了全球管理会计原则，接着阐述了全球管理会计原则在高校环境下的应用，最后总结了全文，仅供参考。
关键词：全球管理会计原则；高校环境；应用管理会计(Global management accounting principles，简称 GMAP)又称之为“内部报告会计（Internal Reporting Accounting）”，属于企业内部的一项经济管理活动，能够全面管理企业资金来源，实现企业经济效益的提升，为管理者提供决策依据。
本文主要探讨全球管理会计原则在高校环境下的应用，详细研究如下。
1、全球管理会计原则1.1 概述当前现存的管理会计无法有效解决组织面临的问题，只有借助全球管理会计，才可切实解决其中的问题，以此研发战略工具，实现内容的相互协调，以便获得价值目标。
在经济全球化背景下，为加速知识经济发展，企业需要合理分工，精准掌控市场定位，切实满足客户需求。
英国皇家特许管理会计师公会 (CIMA) 和美国注册会计师协会 (AICPA) 在征询全球 170 多个国家意见的基础上，于 2014年10 月联合发布了《全球管理会计原则》(Global management accounting principles，简称 GMAP) ，主要是为制定全球通用的管理会计框架，促使组织在复杂环境下，实现自身决策能力的提升。
通过深入分析可得知，全球管理会计实现的价值在于以下四点：1.通过沟通可驱动对战略的决策，全方位贯彻决策；2.分析对价值的影响，通过模拟不同场景，可说明投入与产出两者因果关系；3.提供相关性信息，制定战略战术，整合所需信息；4.履行受托责任、构建信任关系，保护金融资产与非金融资产，维护企业声誉。
CIMA_全球管理会计原则_背景_内容及影响_沈艺峰
CIMA《全球管理会计原则》背景、内容及影响*沈艺峰郭晓梅林涛（厦门大学管理会计研究中心361005）【摘要】全球最大的两个职业会计组织：英国皇家特许会计师公会和美国注册会计师协会联合在2014年11月正式发布《全球管理会计原则》，几乎同一时期，我国财政部也颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。
两部重要文件旨在建立管理会计的共同框架，推动管理会计应用的一致性，并帮助全球企业建立各自管理会计系统，更好地为企业的相关利益人服务。
作为CIMA《全球管理会计原则》中文版的翻译者，我们希望在结合财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》下，通过对CIMA《全球管理会计原则》的制订背景、内容、意义以及对我国管理会计体系建设的影响进行深入的讨论，旨在推动我国管理会计体系的建设和管理会计学科的发展。
【关键词】管理会计全球化全球管理会计原则2014年11月，全球最大的管理会计师组织――英国皇家特许会计师公会（CIMA）与全球最大的职业会计师组织――美国注册会计师协会（AICPA）共同携手，正式发布《全球管理会计原则》（Global Management Account-ing Principles，以下简称《原则》）。
这是继这两个职业会计组织在2012年1月合作成立世界最大的会计师组织———国际注册会计师协会（Association of International Cer-tified Professional Accountants），并在全球推广新的全球性会计资格证书———全球特许管理会计师（Chartered Global Management Accountant，简称CGMA）之后，两大组织又一个开拓性的举动。
那么，两大世界会计组织巨头为什么在这个时候推出《原则》？其意义何在？未来的发展又如何？带着这些问题，作为《原则》中文版的主要翻译者，我们专门拜访了座落于英国伦敦的CIMA总部，与CIMA 高管就《原则》的内容进行深入会谈与交流，而后又以书面形式，向CIMA在中国的PＲ做书面访谈。
《全球管理会计原则（征求意见稿）》正式出炉
《全球管理会计原则（征求意见稿）》正式出炉
2014年2月10 日，全球两大专业会计师组织CIMA英国皇家特许管理会计师公会与AICPA美国注册会计师协会携手发起制定的《全球管理会计原则(征求意见稿)》正式出炉。
这部全球会计界酝酿已久的会计原则意在提升管理会计应用在世界范围内的一致性，并帮助全球企业建立上佳管理会计系统。
CIMA首席执行官Charles Tilley认为，“尽管管理会计师有能力和判断力作出客观的、符合道德规范的且满足公众利益的决策，但是全球管理会计的水平仍然参差不齐。
我们希望通过《全球管理会计原则》的制定，来推动管理会计整体质量的提升。
”《全球管理会计原则(征求意见稿)》出炉后，引起了业内的广泛关注。
国际综合报告委员会CEO Paul Druckman表示，“整个财务界都应该对全球管理会计原则大力支持，因为它将为更多组织带来长期价值。
”
全球化进程的加快，技术的飞速发展，使得传统的财务报告已无法满足企业的要求。
而管理会计以其前瞻性和外向性提供结构化的解决方案，通过高效的沟通方式，为企业提供高质量的数据、分析，确保企业做出准确的判断和更好的决策。
关于《全球管理会计原则》的几点解析
ACCOUNTING LEARNING2014年11月，英国皇家特许会计师公会(CIMA)与美国注册会计师协会(AICPA)携手，正式发布《全球管理会计原则》(Global Management Accounting Principles，以下简称《原则》)。
《原则》的发布具有划时代的意义，本文首先回顾了管理会计的发展，并根据管理会计的发展对《原则》的内容浅谈了自己的思考。
一、管理会计发展与《原则》提出背景管理会计起源于19 世纪的工业成本会计，并于20世纪初发展成为计算与控制相结合，以内部管理为导向的管理会计，之后随着社会经济环境、企业生产经营模式以及管理科学和科技水平的不断发展而逐步演进，至今大致经历了三个阶段：(一)1950年代以前的成本确定与财务控制阶段20世纪初，科技的发展使得生产的专业化与社会化程度大大提高，大规模生产的需要使企业管理者开始注重提高生产效率、降低成本。
随着1911年泰罗(F.W. Taylor)《科学管理理论》的发表，标准成本(standard cost)、预算控制(budget control)、差异分析(variance analysis)等方法开始被引入管理会计中来并被广泛使用。
1921年，美国国会颁布《预算与会计法案》，极大地促进了企业对预算控制的实施。
但这一时期对管理会计的认识和分析基本上仅停留在“技术”层面上，以成本与效率为关注点，属于执行性管理会计阶段。
(二)1960至1980年代的管理控制与决策阶段这一阶段，管理者的责任重心开始从效率转向效益转变。
二战后经济得到迅猛发展，管理会计研究人员也不断探索新的企业经营环境下的现代关于《全球管理会计原则》的几点解析文／郭淑卿摘要：《全球管理会计原则》在管理会计定义中强调了决策、信息、价值创造与保值三个概念；将投资分析等１４项活动纳入管理活动实践范畴内，拓宽了我们对管理会计实践活动的认知；强调管理会计与商业模式的互动，对管理会计人员技能与素质提出了更高的要求。
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引用本文格式：孙俊奇.鲁冰.徐凯 《全球管理会计原则》介绍及其启示[期刊论文]-中国注册会计师 2015(3)
《全球管理会计原则》介绍及其启示
孙俊奇鲁冰徐凯
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为提升管理会计应用在世界范围内的一致性，ＣＩＭＡ与ＡＩｃＰＡ于２０１４
年１０月联合推出《全球管理会计原则》。本文通过介绍《全球管理会计
原则》的制定背景和内容框架，对其原则、特点与贡献进行述评，并结 合我国全面深化改革背景下大力发展管理会计的形势，提出促进我国 管理会计发展的建议措施。
全球管理会计原则实施目标与效果 包括以下四个方面：一是通过沟通提出 有影响力的建议，驱动对战略作出更好 的决策，并全方位贯彻实施；二是提供 相关性的信息，帮助组织筹划和收集战 略制定执行所需要的各种信息；三是分 析对价值的影响，模拟各种场景，说明
投入和产出之间的因果关系；四是履行 受托责任，建立相互信任，积极维护各
征询意见的基础上，于２０１４年１０月
联合发布了《全球管理会计原则》。
就管理会计原则形成统一标准。 为了帮助企业建立最优管理会计系 统，提升组织在多变商业环境以及信息 过载背景之下的决策能力，推动管理会 计在全球范围的应用一致性，英国皇家 特许管理会计师公会（ＣＩＭＡ）与美国 注册会计师协会（ＡＩＣＰＡ）在对全球 ２０多个国家的首席执行官、财务总监、 学者、监管机构和其他专业人士的公开
用实施，对信息化应用水平高、信息化
佃
三、启不与建议
计人员具备定性定量分析、筛选数据和信
息的能力，要求能够熟练构建价值创造模
我国政府高度重视会计改革工作， 全面推进管理会计体系建设，着力推动
包括管理会计理论体系、管理会计指引 体系、管理会计人才队伍、管理会计信
型，同时还必须善于与组织内外部的利益 相关者进行有效沟通。现阶段我国管理会 计人员整体管理水平偏低，总体上难以承 担管理会计师担负的管理决策顾问、规划
整合专家等多重职责和角色。
息系统等在内的管理会计改革发展，提 出“通过５—１０年左右的努力，使我国
管理会计接近或达到世界先进水平”的 发展目标。基于此，笔者提出相关建议 如下：
这就要求我们在把握管理会计实质
的基础上，采用创造性思维解决当前面
支持力度大的组织机构给予必要的物质
奖励支持；三是加强信息化建设合作交
万方数据
管理会计能够为企业提供风险应对 和战略规划支持，为政府宏观管理和监 管部门提供决策信息，为公共部门和社 会民生提供经济咨询服务，有助于维护 社会稳定和促进经济发展。大力发展管 理会计实践和管理会计创新，发挥会计 在战略规划、评价控制、预测决策等经 济活动中的价值创造功能，能够推动组 织实现由注重“投入规模”向注重“产 出绩效”的理念转变，不仅有利于提高 企业经济绩效和公共资源管理效能，也
力，促进经济转型和产业升级。 长期以来，管理会计领域一直缺乏 与财务会计领域相同水平的指引，难以 确保管理会计实践在全球范围内得到一 致实施。而经济社会发展对管理会计研 究应用提出的需求和任务十分迫切，因 此，制定一套全球普遍认可和接受的高 质量管理会计原则框架，推动管理会 计在全球的有效应用和构建管理会计体
第二，强调风险控制功能。全球管
帮助企业在战略实施过程中进行计划、 实施与控制。管理会计对于企业管理层 来说就像是ＧＰＳ系统，能够通过面向
未来的分析与洞察指导企业战略方向。
理会计原则指出管理会计可以控制和降 低目标无法达成、组织无法如预期般经 营等风险。在战略规划、经营计划、实 施和复核等绩效管理循环过程中，应特 别重视风险控制作用的发挥。
行综合分析，进而提高企业的决策水平，
践领域，包括：成本变革与管理、９１＂音Ｂ 报告、财务战略、内部控制、投资评估、 管理与预算控制、定价与产品决策、项 目管理、守法合规、资源配置、风险管理、 战略税务管理、司库和现金管理等。同时，
ＣＩＭＡ和ＡＩＣＰＡ认为，内部审计职能负
准确、相关的信息提供给决策制定者。 这一内涵在成本变革与管理、投资评估、 定价与产品决策、资源配置、战略税务 管理等实践应用中均应充分体现。
一、 制定背景
当前，世界经济总体上还处在危机 后的修复阶段和发展方式的转换阶段， 仍存在诸多不确定、不稳定因素。同时， 新技术革命孕育的产业升级和生产要素 转移步伐加快，着力经济转型升级、促 进经济提质增效越来越受到世界各国的
高度重视。
展阶段。一百多年来，本量利分析、全 面预算管理、ＥＶＡ绩效评价等管理会 计工具在各国企业管理中广泛运用，管 理会计方法对公共部门成本控制和预算 管理产生重要影响。然而，由于管理会
经济、政治和社会信息流规模不断扩大、
速度不断提高，企业高水平的决策更加 复杂，长期竞争优势不断受到威胁甚至 削弱。高效的管理会计职能可以提高组 织的决策能力，保持和提升企业决策水
平。建立和实施全球管理会计四项原则
的根本在于，使管理会计人员能够将与 决策相关的意见和分析结果与组织里的
每个决策者都进行沟通，同时关注组织 的社会与环计原则
管理会计的萌芽起源于２０世纪初 企业对改善和提升经营管理效率的需 求。随着经济社会环境、管理科学水平 和企业生产经营模式的不断发展，管理 会计先后经历了成本决策与财务控制、
管理控制与决策、企业价值创造三个发
计工具运用的程序和方法具有很强的可
选择性和灵活自由性，全球范围内尚未
第三，反映价值创造实质。全球管
责测试和评估内部控制，而管理会计可 以为内部控制体系做出巨大贡献，因此， 虽然从技术上而言，内部审计并不是管 理会计职能的实践领域，但四大原则同 样可以应用到内部审计领域。 （二）全球管理会计四大原则 随着全球化和技术进步日新月异，
《全球管理会计原则》框架包括全 球管理会计原则、如何应用全球管理会 计原则、在绩效管理中的应用以及企业 管理运用的核心领域等主要内容。一是
临的突出问题。一是要做好管理会计人 才储备，支持引导高等院校加强管理会 计课程体系和师资队伍建设，加强管理 会计专业方向建设和管理会计高端人才
培养；二是要改进会计人才知识结构， 推动会计专业技术资格考试改革，适当
（一）加快推进管理会计理论研究 和管理会计指引体系建设 正如《全球管理会计原则》制定的
初衷，经济全球化和技术进步使得预测 变化愈来愈难，专注于分析历史活动的
理会计原则将价值创造作为管理会计的 终极目标。管理会计师通过提供并传达
万方数据
用于战略制定和实施的信息，将其对战 略成果产生的作用进行量化，构建合理 模型，然后将得到的结果以恰当的沟通
方式向决策者提供建议，最终实现组织 长期价值。
加强与国际组织的交流合作，积极参与
国际管理会计标准的制定工作，推动形
万方数据
《全球管理会计原则》介绍及其启示
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 孙俊奇， 鲁冰， 徐凯 孙俊奇(哈尔滨工业大学深圳研究生院)， 鲁冰(中国注册会计师协会)， 徐凯(中国人民大学) 中国注册会计师 The Chinese Certified Public Accountant 2015(3)
原则。管理决策正是对组织生产经营数 据的再加工、再分析和再消化的信息处
成标准、统一的管理会计原则框架和灵 活、实用的管理会计指引体系。 （二）加强管理会计人才队伍建设 《全球管理会计原则》要求管理会
理过程，管理会计的基本职能就是将及
时、准确、全面和相关的信息提供给决
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夕
策制定者。要积极鼓励和引导组织建立 面向管理会计的信息系统，以信息化为 支撑，实现会计与业务活动的有机融合。 建议重点在以下方面作出努力：一 是普及信息化理念和信息化知识，将信 息化培训Ｉ纳入组织培训Ｉ体系，将信息化 知识作为资格认证、职称评审、绩效考 核等考评体系的重要方面；二是支持鼓 励管理会计信息系统和信息化服务的应
流，研究和推广管理会计信息化的先进 理念和优秀成果，推动我国管理会计信
息化整体水平的提高。
财务会计已经不再够用，为了更好地应 对风险、保护自己所创造的价值，组织 必须采用一套强有效的管理会计体系。 当前我国经济社会发展形势为管理会计 发展带来难得的历史机遇，我们应当以 此为契机，在借鉴吸收国际先进经验基 础上，加强管理会计研究和体系建设， 发挥管理会计在增强企业价值创造、提 升行政事业单位预算绩效管理等方面的
有利于增强市场主体的活力和创新能
在管理会计原．Ｏ．ＵＳＢ分，提出了进行有洞 察有影响的沟通、提供相关性信息、分 析对企业价值的影响以及履行受托责任 增强企业信任等管理会计“四大原则”， 倡导建立以全面性和客观性、职业能力 和责任心、保密性、职业行为和规范为 基础的职业价值观；二是在绩效管理循 环部分，将绩效管理划分为战略规划、 经营计划、实施和复核等环节，提出应 将管理会计“四大原则”贯穿于绩效管 理循环各个环节，并分别有所侧重；三 是在管理会计实务应用部分，提出管理 会计在企业管理中十三个主要的核心实 《全球管理会计原则》要求管理 会计人员具备定性定量分析、筛选 数据和信息的能力，要求能够熟练 构建价值创造模型，同时还必须善 于与组织内外部的利益相关者进行 有效沟通。现阶段我国管理会计人 员整体管理水平偏低，总体上难以 承担管理会计师担负的管理决策顾 问、规划整合专家等多重职责和角色。
作用，为构建适合中国国情的管理会计 指引体系夯实基础。
增加管理会计知识考核的比重；三是积
极营造管理会计交流良好氛围，通过举
办专题研讨、开展培训ｌ、创建微信微博 等公共信息交流平台等措施，满足各界
对管理会计培ｉＪｌｌｊｆＥｌ知识的需求。
（三）全面促进管理会计信息系 统建设 信息是管理会计发挥作用的核心要 素，《全球管理会计原则》将“提供相关
系，具有十分重要的意义和价值。
种关系和人力资源，使组织的资产、声 誉和价值得到有效保护。 （三）主要特点 笔者认为，全球管理会计原则集中 体现了三大特点： 第一，突出决策支持作用。全球管 理会计原则强调组织必须及时将全面、