室外配套施工组织设计

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体育场馆室外配套工程施工组织设计

体育场馆室外配套工程施工组织设计

体育场馆室外配套工程施工组织设计一、项目概述本文档旨在设计体育场馆室外配套工程施工组织。

该项目旨在为体育场馆提供必要的室外设施,以提供更好的运动环境和观赛体验。

二、工程目标1. 提供安全可靠的室外配套设施,包括停车场、休息区、观众通道等。

2. 优化场地布局,确保合理使用土地资源。

3. 实施合理的工程管理,确保施工进度和质量。

三、施工组织设计1. 前期准备- 确定项目管理团队,包括项目经理、工程师等。

- 制定工程施工计划,明确工期和里程碑。

- 确定施工队伍,包括各个施工专业的人员和设备。

2. 场地准备- 清理和平整场地,确保施工区域干净整洁。

- 进行地质勘察,确保施工设计与场地条件相适应。

- 制定安全管理计划,确保施工期间的安全措施。

3. 工程施工- 按照施工计划进行分阶段施工,确保工序的顺利进行。

- 执行合理的施工质量管理,确保施工质量达到设计要求。

- 实施现场安全管理,确保工人和设备的安全。

四、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划,包括每个阶段的工期和关键节点。

2. 设置监控措施,确保施工进度按计划进行。

3. 及时发现和解决施工中遇到的问题和难点,确保施工进度不受影响。

五、质量控制1. 制定详细的施工质量标准和验收标准,确保施工质量符合设计要求。

2. 实施严格的质量检查和验收制度,确保施工质量可控可测。

六、安全管理1. 制定施工安全管理计划,包括安全培训、安全巡查等。

2. 加强施工现场的安全监管,确保施工期间的安全。

七、环境保护1. 制定环境保护方案,遵守相关环保法规。

2. 降低施工对环境的影响,确保施工过程环境友好。

八、总结通过合理的施工组织设计,我们将确保体育场馆室外配套工程的高质量完成。

本文档提供了详细的施工计划和管理措施,以实现工期、质量和安全的全面控制。

室外附属配套工程施工组织施工设计

室外附属配套工程施工组织施工设计

目录第一章前言 (1)第二章施工组织与部署 (2)第三章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 (6)第四章工程质量管理体系与保证措施 (39)第五章安全生产管理体系与保证措施 (67)第六章文明施工管理体系与保证措施 (73)第七章工程进度计划及技术组织措施 (76)第八章施工阶段工程造价控制管理 (81)第十章工程技术组织措施 (88)第十一章环境保护措施 (91)第十二章、施工总平面图及临时用地表 (97)第一章前言一、编制说明我公司经过认真研究施工图纸,针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在以往工程中的施工经验和施工工艺技术,组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。

在本工程组织设计编制中,充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性,及其实现的施工技术方案和工艺操作方法,特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响,作了充分的估计和准备。

确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工,工程质量达到合格工程标准。

二、编制原则(一)、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。

在安全措施及费用落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。

(二)、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。

根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9000质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。

施工中加强标准化管理,控制成本,降低工程造价。

(三)、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

(四)、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。

室外配套工程的施工组织方案

室外配套工程的施工组织方案

室外配套工程的施工组织方案一、项目背景与概况二、施工目标1.高质量完成室外配套工程的施工,确保施工质量符合相关技术规范和标准。

2.保证施工进度的合理安排,按照计划时间节点完成施工任务。

3.最大程度地保护环境和降低对周围居民生活的影响。

4.保证施工现场安全,减少事故发生的可能性。

三、施工组织架构1.建立施工组织机构,明确各岗位职责和权限。

2.指定专门负责监督施工全过程的项目经理和技术负责人。

3.设立现场指挥部,负责协调、指挥施工工作,确保施工进度和质量。

4.成立相关工作小组,负责具体工序的施工组织和管理。

四、施工方案1.制定详细的施工方案,包括施工方法、施工工艺、施工队伍组织等。

2.根据项目实际情况,选择合适的施工设备和材料,并进行合理的调配。

3.制定施工作业计划,明确每个工序的施工顺序和时间节点。

4.定期进行工程进度的检查和评估,及时采取调整措施,确保施工进度。

五、施工流程1.确定施工现场边界和交通管控措施,确保施工区域的安全与畅通。

2.按照施工计划,有序进行土方开挖、基础施工、道路铺设等工序。

3.安排统一的物料运输、设备安装和施工过程中的协调与配合。

4.加强现场施工安全管理,确保工人人身安全和设备完好。

六、施工技术1.建立科学的工艺控制流程,确保施工质量符合相关规范和标准。

2.提前进行土壤和地质勘察,制定合理的土方开挖和基础处理方案。

3.在施工过程中采取必要的防水、防滑、防水浸润等措施,确保工程的可靠性。

4.采用先进的施工技术和设备,提高工作效率和质量。

七、环境保护和安全管理1.切实保护施工现场周边环境,减少施工对周围生态环境的影响。

2.严格执行环境保护法规,合理使用和处理建筑材料和废弃物。

3.落实安全生产责任制,建立完善的安全检查和隐患排查机制。

4.加强施工现场的安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能。

八、施工质量控制1.建立施工质量检查制度,并制定具体的质量标准和检验方法。

2.加强施工现场的质量监督和检查,并及时进行整改和复查。

室外配套工程施工组织设计

室外配套工程施工组织设计

XXX室外配套工程二标段施工组织设计XXX二O一五年七月二十三日目录第一章总体概述 (1)1.1 编制依据 (1)1.2 编制原则 (1)1.3 工程概况 (2)1.4 施工段划分 (2)第二章施工总承包项目部的设置及部门、人员职责 (3)2.1 施工总承包项目部组织机构 (3)2.2 施工总承包项目部工作内容及部门职责 (5)2.3 施工总承包项目部领导职责 (6)第三章总体施工目标 (8)3.1工期目标 (9)3.2 质量目标 (9)3.3 安全目标 (9)3.4 环保目标 (9)3.5文明施工目标 (9)第四章施工场地布置 (10)4.1 施工场地布置原则 (10)4.2 施工场地布置 (10)4.3施工总平面图 (11)第五章劳动力、机械设备和材料投入计划 (12)5.1 劳动力配置 (12)5.3 主要施工机械配置计划 (13)5.4 主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划 (13)第六章施工总进度表 (14)6.1 施工总体计划 (14)6.2 各分项工程施工工期计划 (14)6.3 施工总进度表 (14)第七章主要工程项目的施工方案、方法、工艺流程与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (15)7.1 施工控制测量 (15)7.2 土石方工程 (19)7.3管道工程 (24)7.4 机动车道路面 (29)7.5 人行道路面 (39)7.6钢筋混凝土及模板工程 (41)7.7 照明工程 (52)7.8 配电工程 (55)7.9铺装工程 (60)7.10 工程项目实施重点、难点和解决方案 (63)第八章主要施工保证措施 (66)8.1 工程质量保证措施 (66)8.2 质量通病防治措施 (71)8.4 标准化工地承诺及相应措施 (72)8.5安全生产保障措施 (73)8.6 工程进度及总工期保证措施 (80)8.7 文明施工措施 (82)8.8 关键工序及复杂环节相应技术措施 (82)8.9强制性条文实施措施 (84)8.10 降低劳动强度及提高工程进度保证措施 (85)8.11新工艺、新技术、新材料 (86)8.12缺陷责任期工程修复和维护措施 (87)8.13 降低工程造价的主要措施 (88)8.14农民工工资拖欠应急预案措施 (88)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (90)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (93)附表三劳动力计划表 (95)附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 (97)附表五:施工总平面图 (99)附表六:临时用地表 (102)第一章总体概述1.1 编制依据1、XXX室外配套工程二标段招标文件。

室外工程施工组织设计方案

室外工程施工组织设计方案

室外工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为中新天津生态城南部片区14a地块幼儿园工程,位于中新天津生态城和风路南侧,公物展示中心东侧。

工程包含东西平均长约86米,南北平均宽度约65米,绿化景观占地面积5882平方米。

其中配套设施包括假山堆砌552.5立方米,公厕52.67平方米,雕塑3个。

工程内容包括整地、给水、排盐、绿化、公厕等。

二、施工总体部署1. 施工组织与安排:室外工程全体管理人员在进场施工伊始要特别做好施工组织与安排,确保施工顺利进行。

2. 物料存放场地:提前与建设单位相关负责人进行沟通,做好土方施工的场地准备工作。

根据工程进展情况,适时安排混凝土、石材、苗木等大宗施工材料及绿植材料的进场安装、种植工作。

3. 供应商确定:根据多方审查,确定本工程所用景观工程用土与绿化土的供应商,做好土样的检测工作。

4. 运输道路、存放场地:提前安排运输道路、存放场地,确保物料及设备顺利运输和存放。

5. 组织管理工作:加强施工现场的组织管理工作,确保施工秩序井然、安全文明。

三、施工进度计划1. 施工准备阶段:包括场地平整、施工图纸审查、施工方案制定、人员及设备到位等,预计用时15天。

2. 土方施工阶段:包括挖土、填土、假山堆砌等,预计用时30天。

3. 给水、排盐施工阶段:包括给水管道铺设、排水管道铺设、盐碱地治理等,预计用时20天。

4. 绿化施工阶段:包括绿化土铺设、绿化植物种植、景观小品安装等,预计用时45天。

5. 公厕等配套设施施工阶段:包括公厕建设、雕塑安装等,预计用时15天。

6. 竣工验收阶段:包括工程质量验收、整改、交付使用等,预计用时10天。

四、施工质量保证措施1. 严格遵循国家及地方施工规范、标准,确保施工质量。

2. 加强施工过程控制,对关键工序、关键部位进行严格把关。

3. 做好施工记录,确保工程资料完整、准确。

4. 定期对施工人员进行质量教育和技术培训,提高施工技能。

五、施工安全保证措施1. 制定施工现场安全管理制度,明确安全责任。

室外配套工程施工组织设计

室外配套工程施工组织设计

目录第一章编制根据第二章工程概况第三章施工布署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程旳主要施工措施第七章季节性施工措施第八章确保工程质量旳技术组织措施第九章确保文明施工旳技术组织措施第十章确保工期旳技术组织措施第一章编制根据1.1工程协议1.2施工图及技术阐明书海油发展研发中心及配套设施项目(一期)项目室外配套工程施工图设计海油发展研发中心及配套设施项目(一期)项目室外配套工程量清单海油发展研发中心及配套设施项目(一期)项目室外配套工程招标文件1.3主要规范、规程、原则、图集《工程测量规范》 GB50026-2023《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2023《混凝土构造工程施工及验收规范》 GB50204-2023(2023版)《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2023《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GB1499-2023《混凝土质量控制原则》 GB50164-2023《一般混凝土用砂、石质量及检验措施原则》 JGJ52-2023《一般混凝土用碎石或卵石质量原则及检验措施》 JGJ53-92《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2023《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程(附条文阐明)》DGJ 08-1987-2023 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2023《室外给水管道工程施工质量验收原则》DG/TJ 08-310-2023《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2023《气体火灾系统施工及验收规程》 GB50263-2023《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96《电气装置安装工程1kV 及如下配线工程施工及验收规范》 GB50258-96《建筑工程施工现场供电安全规程》 GB50194-2023《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2023《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2023《电力工程电缆设计规范》GB50217-941.4主要法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》1.5质量、职业健康安全、环境管理体系文件《渤海石油建筑工程有限企业质量健康安全环境保护管理体系文件》1.6其他有关资料与要求广东省现行有关城建管理法规2、工程概况2.1工程名称、地址2.1.1 工程名称海油发展研发中心及配套设施项目(一期)2.1.2工程地址广东省惠州市大亚湾区科技创新园内2.2 建设单位、设计单位、监理单位、施工总包单位2.2.1建设单位中海油能源发展股份有限企业惠州石化分企业2.2.2设计单位广东建筑艺术设计院有限企业2.2.3施工单位渤海石油建筑工程有限企业2.2.4监理单位天津中海石油工程管理征询有限责任企业2.3协议工期2023年3月26 日—2023年7月30日2.4工程规模惠州海油发展研发中心及配套设施项目(一期)工程在本地块23424㎡用地上建设3栋六层教授楼、1栋两层文体中心+职员餐厅,建筑面积19976.77㎡。

小区室外配套工程施工组织设计

小区室外配套工程施工组织设计

小区室外配套工程施工组织设计1.总体概述1.1 编制依据以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容,及变更、补疑的具体内容为准。

本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范:《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001《天然石材统一编号》GB/T17670-1999《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰工程质量验收规范》 ( GB50210-2001)《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》 (CJJ29-98 )《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 ( GB50202-2002)《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-2002 )《普通混凝土配合比设计规程》 (JGJ55-2011 )《砌体结构工程施工质量验收规范》 ( GB50203-2011)《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 以上规范标准若有更新,以本项目实施期间国家及地方颁布的最新版本为准。

有关建筑材料质量标准与管理规程。

有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。

主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准。

1.2 编制目的本施工组织设计是指导秦淮东郡安置房小区室外配套工程在施工过程中的技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件,对于保证本工程施工的顺利进行,实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。

保证公司质量方针的有效贯彻。

确保本工程项目质量达到国家质量验收规范合格标准。

使安全、质量、进度、成本等环节均得到有效控制。

1.3 工程概况工程名称:XX 小区室外配套工程工程地址:XXX建设单位:XX 有限公司设计单位:XX有限责任公司监理单位:XX有限公司施工单位:XX有限公司工程工期:自签订合同之日起150 日历天。

工程规模:景观绿化面积34786.9怦,道路面积9788.19怦,围墙长度675.23m,雨污水管长6457.29m。

室外配套工程施工组织设计

室外配套工程施工组织设计

XXX室外配套工程二标段施工组织设计XXX二O一五年七月二十三日目录第一章总体概述......................... 错误!未定义书签。

编制依据............................. 错误!未定义书签。

编制原则............................. 错误!未定义书签。

工程概况............................. 错误!未定义书签。

施工段划分........................... 错误!未定义书签。

第二章施工总承包项目部的设置及部门、人员职责错误!未定义书签。

施工总承包项目部组织机构............. 错误!未定义书签。

施工总承包项目部工作内容及部门职责... 错误!未定义书签。

施工总承包项目部领导职责............. 错误!未定义书签。

第三章总体施工目标..................... 错误!未定义书签。

工期目标............................. 错误!未定义书签。

质量目标............................. 错误!未定义书签。

安全目标............................. 错误!未定义书签。

环保目标............................. 错误!未定义书签。

文明施工目标......................... 错误!未定义书签。

第四章施工场地布置...................... 错误!未定义书签。

施工场地布置原则..................... 错误!未定义书签。

施工场地布置......................... 错误!未定义书签。

施工总平面图......................... 错误!未定义书签。

第五章劳动力、机械设备和材料投入计划... 错误!未定义书签。

室外配套工程施工组织设计

室外配套工程施工组织设计

目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章季节性施工措施第八章确保工程质量的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施第一章编制依据工程合同施工图及技术说明书海油发展研发中心及配套设施项目(一期)项目室外配套工程施工图设计海油发展研发中心及配套设施项目(一期)项目室外配套工程量清单海油发展研发中心及配套设施项目(一期)项目室外配套工程招标文件主要规范、规程、标准、图集《工程测量规范》 GB50026-2007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2009《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-2002(2011版)《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2012《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GB1499-2007《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》 JGJ52-2006《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 JGJ53-92《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程(附条文说明)》DGJ 08-1987-2000《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《室外给水管道工程施工质量验收标准》DG/TJ 08-310-2005《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002《气体火灾系统施工及验收规程》 GB50263-2007《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96《电气装置安装工程1kV 及以下配线工程施工及验收规范》 GB50258-96《建筑工程施工现场供电安全规程》 GB50194-2002《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电力工程电缆设计规范》GB50217-94主要法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》质量、职业健康安全、环境管理体系文件《渤海石油建筑工程有限公司质量健康安全环保管理体系文件》其他相关资料与要求广东省现行有关城建管理法规2、工程概况工程名称、地址工程名称海油发展研发中心及配套设施项目(一期)工程地址广东省惠州市大亚湾区科技创新园内建设单位、设计单位、监理单位、施工总包单位建设单位中海油能源发展股份有限公司惠州石化分公司设计单位广东建筑艺术设计院有限公司施工单位渤海石油建筑工程有限公司监理单位天津中海石油工程管理咨询有限责任公司合同工期2014年3月26 日—2015年7月30日工程规模惠州海油发展研发中心及配套设施项目(一期)工程在本地块23424㎡用地上建设3栋六层专家楼、1栋两层文体中心+职工餐厅,建筑面积㎡。

室外配套(室外道路及管网工程)施工组织设计

室外配套(室外道路及管网工程)施工组织设计

室外配套(室外道路及管网工程)施工组织设计1. 前言在城市建设和房地产开发中,室外配套工程作为一个不可或缺的配套工程,包括室外道路及管网工程,在整个项目中扮演着非常重要的角色。

室外配套施工组织设计是保证室外配套工程建设质量和安全的重要环节。

室外配套施工组织设计是在施工前全面调查、分析和研究工程项目的施工性质和各种因素的基础上,提出详细、科学、合理的施工方案和组织措施的过程。

它不仅为施工单位指明了方向,同时在施工的全过程中,为管理人员和从业人员提供了操作规程和安全措施,保证了施工进度和施工质量的同时确保了施工人员的安全和健康。

本文将从室外道路及管网工程施工组织设计的几个方面进行说明。

2. 室外道路施工组织设计2.1 施工工艺根据施工现场的实际情况和室外道路工程建设的特点,制定出完整的施工工艺流程,并且进行详细的施工计划。

施工队要认真分析道路工程建设过程中可能遇到的问题,并通过采取适当的措施严格控制施工质量和进度。

2.2 施工人员安全在道路施工过程中,施工人员的安全非常重要。

针对实际情况,制定具体的安全措施并严格执行,保证施工人员的生命安全和身体健康。

2.3 施工设备和材料在道路施工过程中,要选用高效率、低噪音、无污染的施工设备和环保材料,尽量减少环境的污染,以达到绿色施工的要求。

2.4 施工监理与质量控制严格按照施工方案和计划进行施工,对关键节点的质量进行检查与监督,及时发现和处理问题,确保道路建设质量稳步提升。

3. 室外管网施工组织设计3.1 施工工艺室外管网施工工艺主要包括管道敷设、分支管接口、管线变化及其它相关工艺。

通过对各种工艺的分析,能够为施工队提供合理的施工方案,高效地完成工程任务。

3.2 施工人员安全如同道路施工一样,室外管网施工过程中,施工人员的安全也是至关重要的。

要严格遵守安全操作规范,采取切实可行的措施,保证施工中人员的健康与安全。

3.3 施工设备和材料室外管网施工所使用的材料要符合环保标准,材质要符合行业规定和建设标准。

室外配套工程施工组织设计

室外配套工程施工组织设计

室外配套工程施工组织设计一、项目背景城市A区要建设一座大型综合商业广场,总建筑面积为10万平方米,包括商业中心、写字楼、酒店等配套设施。

本次施工组织设计是针对商业广场的室外配套工程,包括道路、停车场、绿化带等工程。

二、工程特点1.工程规模较大,施工周期长,需要进行详细的施工计划编制。

2.工程地点与市中心相对较远,存在交通不便的情况,需合理安排交通运输。

3.周边存在既有建筑、商场等,需要保证施工过程对周边环境的影响最小化。

4.道路施工需要合理协调,以保障出入口的畅通和安全。

1.施工计划编制根据工程规模和要求,制定详细的施工计划。

确定各项工程的施工顺序、工期、进度要求等,并合理安排人力、物力资源的使用。

尽量利用多部分施工,同时进行,以缩短总施工周期。

2.施工机具和设备的选择根据各项具体工序的要求,选择适当的施工机具和设备。

例如,对于道路施工工序,选择压路机、挖掘机等大型机械设备,以提高施工效率。

对于绿化工序,选择园艺机械设备,以保证绿化质量。

3.施工人员配备根据工程要求,合理配备各类施工人员,包括工程师、项目经理、施工队长、普通工人等。

同时,组建技术骨干力量,建立专门的技术指导小组,对施工过程进行全程监督和指导。

4.施工现场管理建立现场管理制度和施工记录,并加强对现场人员的培训和管理。

组织定期例会,评估和解决施工过程中的问题和难点。

严格执行工程质量标准,确保施工过程中的工程质量。

5.交通运输安排由于工程地点交通不便,需要合理安排交通运输。

与当地交通部门协商,制定交通管制措施,确保施工路径的合理运用和畅通。

6.安全措施制定详细的安全管理制度,对施工过程中的各项安全问题进行评估和预防。

配备专业的安全员,进行现场监督和指导。

加强安全培训,提高施工人员的安全意识。

7.周边环境保护在施工过程中,加强与周边业主的沟通和协调,尽量减少施工对周边环境的影响。

严格执行噪音、扬尘控制等环境保护规定,确保施工过程中的环境污染最小化。

室外市政配套工程施工组织设计 技术标综合说明

室外市政配套工程施工组织设计 技术标综合说明

室外市政配套工程施工组织设计技术标综合说明第一章:编制依据某居住区位于昌平区,京昌高速公路西侧某地区,该项目二期北临东北旺北路,南接某南路,东临安宁庄西路,西靠城市轻轨,规划建设用地面积 343107.7 平米,总建造面积 469791 平米。

一.编制依据1. 某居住区内部市政工程(道路、排水、中水及消防)施工图纸2. 我公司现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配套能力3. 我公司从事市政工程施工成果和经验4. 现场踏勘、调查所掌握的现场情况和环境资料二.本工程合用的规范、规程和标准1.工程测量规范(GBJ50026-93)2.北京市给水排水管道工程施工技术规程(DBJ01-47-2000)3.给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)4.埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程(CECS122:2001)5.北京市城市道路工程施工技术规程(DBJ01-45-2000)6.北京市市政工程施工安全操作规程(DBJ01-56-2001)7.业主或者监理工程师依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规范、规程和标准制定的本工程特定合用的有关补充规定和要求。

三.效力顺序1.监理工程师以书面形式发布的本工程专用的补充规定2.北京市颁布的市政工程规程和标准3.建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准4.设计单位指定的规范、规程和标准5.其它有关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京市颁布的强制性规范和技术标准6.国家颁发的规范、规程和标准四.编制原则1. “顾客至上、服务满意”的原则。

施工组织设计编制过程中始终贯彻这一原则,充分研究施工图纸,结合考察现场情况的基础上,根据工程特性和客观要求,全方位配合业主和总包单位做好工程各项任务,制定组织完善、计划精密、安排合理、方案可靠的施工组织设计。

2. “高质量、高标准、满足工期要求”的原则。

确保实现业主要求的工期、质量前提下,尽可能的提高工程质量标准、缩短施工工期。

室外配套工程施工组织

室外配套工程施工组织

室外配套工程施工组织本项目位于某个城市的某个区域,总占地面积约5000平方米,包括室外配套工程、景观绿化工程等内容。

本项目属于公共建筑工程,具有较大的社会意义和影响力。

室外配套工程施工主要包括围墙、道路、停车场、照明等方面的工程内容。

为保证施工进度和施工质量,制定本施工组织设计。

二、组织设计的基本原则1. 遵守相关法律法规,保证施工安全和环保要求;2. 保证施工进度,力求提前完成计划任务;3. 保证施工质量,确保工程符合设计要求;4. 合理安排施工人员,提高施工效率;5. 加强与业主单位和监理单位的沟通和协调。

三、施工人员安排1. 项目总监一名,负责全面协调施工进度和质量。

具体职责包括但不限于监督各项工程的施工质量、安全生产、环境保护等;2. 技术负责人一名,负责把关施工技术和质量,指导施工过程中的各项技术难点并提出解决方案;3. 安全员一名,负责施工现场的安全管理工作;4. 现场施工人员若干名,根据施工具体要求招聘具有相关证书和经验的施工人员;5. 班组长若干名,负责带领班组完成各自的施工任务。

四、施工工艺及方法1. 围墙施工:采用钢筋混凝土砌块墙的施工工艺,确保围墙的牢固和美观。

2. 道路施工:采用水泥混凝土路面的施工工艺,确保道路平整、耐磨、耐压。

3. 停车场施工:采用铺装砖/沥青混凝土的施工工艺,确保停车场的平整、排水畅通。

4. 绿化施工:根据设计要求选择合适的草坪、植被、花卉进行绿化工程。

五、施工安全措施1. 制定施工安全计划,包括施工现场的安全规划、安全教育、安全培训等;2. 落实施工现场的安全警示标识,设立安全警示牌、安全标语,确保施工人员对危险区域有清晰的认识;3. 加强安全生产教育培训,确保施工人员具备相关的安全操作技能和意识;4. 加强对施工设备的检查和维护,确保设备的安全可靠;5. 完善施工现场的安全防护设施,包括安全网、警示灯、防护栏等;6. 加强安全巡查和监督,发现安全隐患及时处理,确保施工现场的安全和秩序。

住宅小区室外配套工程施工组织设计

住宅小区室外配套工程施工组织设计

住宅小区室外配套工程施工组织设计随着城市化进程的加速,住宅小区的建设已经成为城市发展的重要组成部分。

其中,室外配套工程作为住宅小区建设的一个重要环节,对于提高小区居民生活质量、改善环境具有重要作用。

本文将围绕住宅小区室外配套工程施工组织设计进行阐述。

施工组织设计的主要目的是为了确保室外配套工程的施工过程有序、高效,同时保障工程质量。

其任务包括:施工流程设计:根据工程实际情况,将室外配套工程划分为若干个阶段,明确各阶段的施工任务和要求。

施工进度计划:根据合同要求和工程实际情况,制定详细的施工进度计划,包括时间节点、人员配备、材料供应等。

资源优化配置:根据工程需求,优化资源配置,包括人力、物力、财力等,提高施工效率。

施工安全管理:制定安全管理措施,包括安全教育、安全检查、应急预案等,确保施工安全。

成本控制:根据工程预算和实际情况,制定成本控制措施,包括材料采购、人工费用、机械使用等,确保工程效益。

施工前准备:进行现场勘查,了解工程环境,编制施工组织设计;组织施工人员、材料、设备进场。

基础工程施工:根据设计要求进行基础工程施工,包括管道基础、道路基础等。

主体工程施工:根据设计要求进行主体工程施工,包括管道安装、道路铺设等。

辅助工程施工:进行绿化、亮化等辅助工程施工。

工程验收:组织相关人员进行工程验收,确保工程质量符合要求。

住宅小区室外配套工程施工组织设计是确保工程质量的重要环节。

通过科学规划、合理布局、优化资源配置等措施,可以确保工程施工有序、高效地进行,提高工程效益。

加强安全管理、成本控制等措施可以降低工程风险,提高工程效益。

随着城市化进程的加快,住宅小区的建设在满足人们基本生活需求的同时,也在不断提升着人们的生活品质。

其中,电气工程作为住宅小区建设的重要组成部分,其施工质量直接关系到小区的正常运营和居民的生活质量。

因此,开展住宅小区电气工程施工组织设计具有重要的现实意义。

确保电气工程的施工质量:通过科学合理的施工组织设计,确保电气工程的施工质量符合国家相关标准和规范,保障小区居民的安全和正常用电需求。

室外配套工程施工组织(方案)

室外配套工程施工组织(方案)

单位工程施工组织方案目录第一章编制说明第二章工程简况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程地主要施工方法第七章拟投入地主要物资计划第八章工程投入地主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量地技术组织措施第十一章确保安全生产地技术组织措施第十二章确保文明施工地技术组织措施第十三章确保工期地技术组织措施第十四章质量通病地防治措施第十五章季节性施工措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章工程成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图第二十一章拟分包工程及拟分包人情况第一章编制说明一、工程施工组织设计编制地依据1、佛山市顺德区第一人民医院易地新建工程外环境配套工程施工招标文件及设计图纸.2、现场踏勘及调查所获取地第一手资料及其它参考资料.3、佛山市顺德建筑设计院有限公司设计地施工图纸及相关文件;4、现场勘查以及自行调查工地周边环境条件所获取地可靠资料;5、结合工程环境,工程特点及我公司拟投入地技术力量,机械设备以及长期从事市政工程施工积累起来地丰富经验.6、现行地国家标准《工程测量规范》GBJ50026-93 、国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002、国家标准《建设工程工程管理规范》GB/T50326-2001、国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T50107-2010、《建设工程质量检验评定标准》GBJ301-88、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001以及与本工程相关地施工规范、规程及技术标准等.二、工程施工组织设计编制原则1、遵循招标文件条款地原则.在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件地规定,做到统一标准、规范编制.2、遵循设计文件、规范规程、评定标准地原则.在编写主要工程施工方法中严格按照设计要求,执行现行技术规范规程、专用条款规定及质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量和进度.3、充分发挥设备效能,关键工序突出机械化施工.施工组织管理坚持高标准、高起点、快节奏,施工现场突出标准化作业.在工期安排、人员设备配置等方面留有余地.4、坚持实事求是,一切从实际出发地原则.在制定施工方案中,根据本公司施工能力,经济实力,技术水平,坚持专业化作业与综合管理相结合地原则.在施工组织方面,运用均衡流水施工方法,合理计划、统筹安排.以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备地优势,采用先进地机械设备、成熟地施工方法和工艺,实施全过程质量、进度监控信息化施工,合理调配,以达到整体优化地目地.根据本合同段工程地特点,科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效率完成佛山市顺德区第一人民医院易地新建工程外环境配套工程地施工建设.5、坚持施工全过程严格管理地原则,严格执行监理工程师地指令、尊重监理意见,严格管理.三、编制范围佛山市顺德区第一人民医院易地新建工程外环境配套工程,本工程包括:首层室外园建分部地土建及装饰部分由新建医院区域外围市政人行道以内(不包括市政人行道)区域内地室外人行道、地坪路面铺装,停车场地面铺装;坐凳、花池、水景小品、水池等景观工程;衰变池、雨水调蓄池、化粪池、主入口门卫室、公交站、园区围栏等工程.第二章工程简况及特点一、工程简介佛山市顺德区第一人民医院易地新建工程外环境配套工程,施工地点位于顺德伦教,合同总价3293.9593万元、合同工期210天.施工内容包括室外主道路、路灯基础、排水、排污(包括化粪池)、电力管线、室外绿化等附属工程.本工程建设单位为佛山市顺德区工程建设中心,设计单位为佛山市顺德建筑设计院有限公司,监理单位为广州宏达工程顾问有限公司.二、施工条件1、工地现状现施工场地南边为龙洲路、北边为河流,东西边农地.2、自然条件(1)地形本工程场地地势较平坦,(2)地质情况本工程场地内软土层普遍分布,为软弱场地土.三、气象条件本工程所处地区位于顺德区,属亚热带海洋性气候区,气候温暖湿润,雨量充沛,年温差较小,年台风影响一般为2~3 次,影响季节为八月份至九月份.本工程工期工期较短,处在春季,下雨较为频繁,因此需要采取必要地施工措施,以保证工程工期与工程质量.四、施工材料及交通、水、电力和服务设施1、场地内路基采用石渣回填.工地周边石料质量、储量丰富,并且运输条件较好,采用汽车运输.2、水泥、石子、钢材、排水管等可向本地区或附近地区购买.3、施工用电①开通临时施工用电;②现场用电地保证措施:电箱要设置良好接地装置及漏电开关.据施工需要配备足够灯具加强局部照明.4、工程用水:市政自来水.第三章施工部署和施工准备工作一.施工组织机构1.为保证达到安全、优质、高效地预期目标,针对本工程地具体特点,我公司组成强有力地工程领导班子和施工队伍.工程经理部设管理和技术人员约10人.2.工程经理部下面分设职能管理部门和专业施工队,由工程经理、总工程师、工程副经理直接负责管理.关键部位地施工技术由我单位具有多年施工经验地人员进行技术指导.3.工程经理组织机构见附图.二.管理人员职责1.主要人员情况说明工程经理部是组织实施工程地领导核心,担负着组织、指挥、协调、控制、决策、筹划等一系列关键性工作,尤其在施工单位由劳务生产型向技术密集生产经营型发展地今天,更有不可替代地作用.我公司一向注重工程领导班子地建设,始终把选人、用人、用好人放在首位,针对本工程建设特点,将选派一批有技能、善管理、在类似工程施工中有丰富经验地人员.2.领导层主要人员职责⑴工程经理岗位职责①具体领导和实施工程管理,保证质量体系在工程部地持续有效运行,执行公司地质量方针和目标.②对承担工程工程地质量,施工过程中负直接领导责任,建成及交付使用后负终身责任.③组织制定并上报、实施工程工程质量计划.④负责对所提供资源地合理调配及内外关系地协调,具体领导实施建设方(业主)地合同要求.⑵工程总工程师岗位职责①协助工程经理具体执行质量体系文件及质量计划.②对工程工程施工过程进行技术领导和监督检查.③具体组织新技术、新工艺、新材料地应用.④具体组织对不合格品地纠正和预防措施地实施.⑶工程副经理岗位职责①在工程经理领导下,全面组织现场施工活动,合理调配资源.②参与制定、贯彻工程质量方针和目标,并组织实施质量管理体系.③负责贯彻施工方案地实施要求,负责现场地协调管理工作.④负责工程地安全生产活动,加强对职工地环保意识和教育,负责建立工程地安全环保地管理组织体系.⑤协调工程各施工队地进度矛盾和现场作业面地冲突,使各施工队之间地施工有序合理地进行.⑥对计划进度、实际进度进行调控,确保工程如期完工,并协调好各项施工工艺地衔接工作.3.各部门职责工程经理部管理职能部门设五部一室,具体部门及职能分工为:⑴工程计划部职责①制订季度、月度计划,并根据施工实际情况编制切实可行地周作业计划.结合施工实际及季节特点提出工程高峰低谷期地实际工程量和机具劳力调配计划,更合理有效地指挥生产,服务生产.②制订工程材料用料计划,制订机械设备申请计划.③根据工程进展情况合理安排生产,平衡物资、劳力和施工机械,做好生产调度工作.负责施工测量、现场实验、人员、物资、机械设备等地协调与调拨等工作.④收集掌握天气预报工作,并及时地处理工程进展中发生地问题,促进工程有序地开展.⑤根据施工计划和施工方案,综合现场情况,具体实施工程调度指挥,保证施工作业持续有效地进行.对现场情况及时了解,并及时、准确地反馈给各部门,落实业主及现场监督人员地指示,协调上下级、内外部纵横关系,实现管理现代化、科学化.⑥负责对工程所需物资、设备及配件地采购、储备、供应工作,建立健全设备地维修保养制度,保证设备地完好率和使用率,提高设备地利用率.⑦负责拆迁、统计、文明施工等工作.⑵技术质量部职责①负责根据设计图纸、相关规范编制施工工艺作业指导书,混凝土实验业务,进行施工测量监控,负责各工序地技术交底工作.②对主要工程工程拟订作业指导书,提出实验工程及目标,实验过程中进行指导、检查、监控.实验后提出改进意见、办法、并拟定工程地作业指导书,制定好施工工艺.与监理工程师密切配合,做好工程质量地检查、监控工作.③负责整个工程地质量管理和办理质量检查地签证工作.建立质量保证体系,以ISO9001系列标准要求为指针,制定质量管理办法,落实质量保证措施,全面开展质量管理工作,负责对工程施工中地全过程地工程质量控制.④在施工地全过程及时完整地收存好工程技术资料,以及工程总结和竣工资料整理工作.⑶物资设备部①负责对主要物资供方地评价和选择,并征得业主地同意.②负责主要物资地采购、供应工作.③确定内部管理流程,制定岗位责任制.④组织对采购物资地验证、贮存等工作.⑷经济合同部职责负责财务管理、合同管理、成本核算和控制、竣工结算,负责验工计量工作.及时地分阶段地进行成本分析,有效地控制工程进展中机具、材料、劳力地消耗.结合工程进展制订工程款用款计划,并进一步做好工程款支出控制.⑸综合管理部职责做好整个工程地安全工作,成立安全委员会,制定安全计划,建立健全施工安全制度措施,并督促落实.负责施工安全、交通安全、临时用电、场容、环保、消防保卫、环境卫生工作.⑹办公室职责①负责协助工程经理管理日常行政业务,做好工程施工中地有关记录,并办理相应手续.负责文件管理,做好来往文件收发记录等.②负责生活服务,包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理,医疗、卫生、会议安排、接待工作.三.专业技术力量配备根据本工程特点、施工环境和现场条件,依据业主提出地工程质量、工期目标、在确定了本工程地进度计划总工期后,工程所需技术、施工管理人员和施工技术队伍及各工种劳力、机械配备与组织进场将成为重要、关键地主题.1.指导思想⑴本工程施工组织地指导思想是:以质量为中心,突出重点、把握难点,文明、优质、高效建好本工程工程.⑵成立施工能力强,技术水平高,工作经验丰富地工程经理部.人员岗位明确,职责清楚,建立联系责任制.工程经理要全过程盯岗,施工安排占满空间,占满时间.2.组织设置工程经理部由工程经理、工程总工程师、总经济师和工程副经理所组成,组织机构设置为五部一室,即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部、综合管理部和综合办公室,技术质量部下设实验室及专业测量队.3.技术力量配备⑴工程经理部主要管理人员有:工程经理1人,工程副经理1人,工程总工程师1人,测量工程师1人,质检员1人,实验员1人,材料员1人,计量员1人,专职安全员1人,管道、道路工程师2人以及其它施工技术、管理人员.⑵工程经理部所辖地主要施工实体有:土方施工队、管道施工队、路基施工队、钢筋、模板、砼作业队及安全、文明施工小分队等.四.施工总体部署1.施工部署:⑴先地下、后地上,先管线、后道路,管道施工先深、后浅,先下游、后上游施工地原则进行组织施工.⑵在根据本工程地要求及生产任务,对现场进行详细调查,针对工程要求编制切实可行地施工进度安排及施工方案.⑶施工优先安排院内管线小市政工程施工,确保施工时劳动力、机械设备及各项资源配备充足,按照总体进度计划安排循序渐进地推进,以满足阶段工期进度.⑷接着安排院内道路工程施工,最后安排路口恢复工程施工.满足业主开发二个单位工程地使用计划,各个单位工程周围地小市政完成后,积极配合业主对其安排地分阶段验收计划.2.总体施工顺序详细调查现场,编制计划及施工方案→接收现场、测量放线→各管线施工及阶段验收→道路工程施工及阶段验收→路口恢复工程及验收→资料整理、组卷,配合业主进行本工程地验收.五.工程目标1.工期目标根据工程地总体工期要求,我公司实行科学管理、提供优质服务,赢得顾客信任为宗旨,以精心组织、精心施工为前提,进行前期准备工作.为体现我公司地管理水平和在长期综合工程施工方面地优势,我公司将严格按照阶段性工期完工,即2014年6月12日之前完成雨污水、消防、各专业管线及道路路基工程地施工,2014年8月8日之前完成道路路面、绿化工程地施工.2.质量目标确保本工程地质量达到合同文件和总包单位对分包单位地质量要求地标准前提下,贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系各项标准,遵循我公司《质量环境职业健康安全手册》,以雕琢艺术品地理念对待工程中地每一个细节,以“高标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针,精心施工,细心做好材料选择,做好过程控制、精心做好成品保护,实现在满足上述要求地质量地时候,总体工程质量再上一个台阶.3.安全文明施工目标严格遵守各项安全生产操作规程,贯彻“安全第一,预防为主”地安全生产方针,确保无重伤以上事故发生,确保本工程达到安全文明施工工地标准.4.环境保护目标⑴从运土运料、污水废水排放、噪扬控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手,严格执行相关规定和标准,把施工对周围环境地影响降至最低限度,达到环境保护一级标准,创环境保护样板工程.⑵实现噪声、水、气、渣及其他污染物排放符合环境保护要求.⑶不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故.5.与业主、设计、监理、总包及相关方地配合目标施工过程中需与多方配合,除了与业主、设计、监理、总包直接建立相应地工作联系外,施工过程中还需要与市政管理部门、交通部门等办理相关手续发生关系,以及与景观、专业管线施工单位发生相应地关系,牵涉到单位多,为了保证工程顺利进行,我们坚决服从业主、监理和总包单位地管理要求,保证与相关方建立良好地关系,时刻为业主分忧,保证工程顺利进行.六.施工现场总平面布置1.总体布置原则⑴根据总包单位对现场地总体布置前提下,进行本分包工程地现场布置.布置要保证社会交通通畅,便于施工物资、车辆、设备地进出及内部循环.⑵保证水、电源供给,施工路通畅,尽可能方便施工,确保工期计划中关键线路施工任务地完成.⑶符合安全生产、文明施工及环境保护地要求.2.施工围挡⑴本工程施工时,沟槽开挖及深基坑作业时要做好沟槽及基坑周围地防护工作,施工区域周围搭设围挡复合标准,管线勾头施工时超出施工区域地范围应搭设临时围挡.⑵沟槽防护可采用钢管搭设或采用围挡进行防护.围挡材料均使用符合标准地统一规格尺寸,保证围挡连续严密,支搭强度可靠,色彩、标志整齐美观,符合北京市有关文明施工地规定.3.工程经理部办公及住房根据我单位现场调查,工程部及工人生活区安置在西边,方便工程部人员及工人上下班.4.临时供水、供电、道路⑴本工程用水、电由业主在施工范围提供接引点.用水管线采用无毒塑料管埋地铺设至施工现场用水处.⑵在供电接引电处设电表、配电箱、引出施工用输电缆线,临时埋地敷设,过路时要有套管保护.⑶配电系统要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关控制箱.考虑到用电高峰临时停电和前期施工用电,同时配备两台50KW发电机,以满足工程需要.⑷施工道路利用现况道路及总包单位在施工范围内已建成地临时道路,施工期间做好维护及交通安全工作.第四章施工现场平面布置一、施工总平面布置地构思施工总平面布置图地作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久结构之间地空间关系,按施工方案和施工总进度计划合理规划施工段、材料仓库、施工设备布置、临时建筑、临时用水用电管线敷设等,为使现场总平面布置科学合理,使用方便,做到整齐美观、清洁畅通、施工文明,在施工总平面布置时应遵循如下几点原则:1、根据各施工段地不同施工内容和施工范围,将各分区地施工平面布置反映在整个工程地施工总平面布置图中.2、结合施工现场能利用地场地实际情况,尽量减少占用工程用地,避免临建设施地重复搭拆,保证办公、生活服务设施相对固定.3、生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产地需要,方便材料进场,尽量减少现场二次搬运.4、临时用水用电地管线敷设尽量采用埋地敷设方法,减少对交通地影响.5、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中地劳动保护、技术安全、防火要求,卫生要求及环保要求.第五章施工总进度计划根据业主工期要求,结合本公司自身实力和选定地施工方案,以及对本工程人力、物力、财力地投入力度,确定本工程室外主道路、排水排污(包括化粪池)、路灯基础、电力管线、消防水管、室外绿化等附属工程施工工期为210日历天(详见进度计划表),如遇不可抗拒因素工期顺延..本工程可分为施工准备期、排水排污、室外主道路施工期、路灯基础施工期、电力管线施工期、消防水管施工期、室外绿化施工期、竣工扫尾期,通过工序间合理搭接、平衡协调及动态地计划调度,紧密地组织成一体.根据施工情况分析,整个工程施工可划分为以下几个施工阶段:(1)施工准备阶段 10 天(2)排水排污施工阶段 60 天(3)给水施工阶段 20天(4)土建及装修施工阶段 60天(3)室外主道路施工阶段 120 天(4)路灯基础施工阶段 10 天(5)电力管线施工阶段 25 天(6)室外绿化施工阶段 120 天(7)手尾阶段 8 天(8)竣工阶段 1天以上七个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约,因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”地法则来组织施工,使相关地施工阶段做到衔接紧密、穿插有序.第六章各分部分项工程地主要施工方法一、工程测量方案1.测量准备⑴认真学习设计文件,熟悉施工现场,掌握设计要求.抽调有经验地测量工程师及部分测量人员组成测量队,依据有关部门进行移交地测量控制点(导线点与水准点),结合施工组织设计制定工程测量具体技术方案.⑵配备先进地全站仪、经纬仪、水准仪等符合控制精度要求地测量仪具.对使用地仪器、工具,应认定在规定有效期内,且在使用前完成检查、校正.⑶在完成交接桩手续后,由技术测量人员用远红外测距仪及水准仪分别将提供地导线点与水准点进行复测,复核后将有关资料及成果呈报监理工程师认证后使用,并做好导线桩地栓桩和水准点地砌筑保护.⑷在道路一侧做一条测量导线,建立临时水准点.沿线临时水准点设在坚实固定不下沉,不被碰动地地物上,做到定期复核并按规范要求完成闭合差.道路中线、高程控制网地布设,因地制宜,做到确保精度,方便使用,满足施工地实际需要.⑸本工程定位资料采用台州地区坐标、高程控制系统,当图纸里所示里程桩号与坐标不一致时,定位以坐标为准.2.施工测量⑴管道开工前,根据设计图纸标注对管道进行定位,定位置桩,并加以保护.⑵在土方开挖前,完成地上、地下测量工作后将测量记录并整理所有资料,标注在有关地图纸上.每段测量完成后,测量成果及整理好地资料应及时交工程监理审查:①测量交桩复测,测量导线和临时水准点.②测定设计管线中心线及附属构筑物地位置(即施工放线工作,起、终点及控制井位).③核对接入原有管道上、下游接头处地高程.④测量有关地面、地下管道地平面位置及高程.⑶沿线遇有地上未拆迁物地固定线路控制桩点可沿垂直方向平移到路面之外,做辅助基线,原则上以不防碍施工和拆迁,不影响挖填土方、设计管线施工和路基施工为原则.⑷复测原地面纵横断面高程与设计图进行比较,计算并核实土方工程数量.⑸在施工过程中,对所有导线点、水准点、加密导线点和临时水准点定期进行复测,平面控制点每月复测,进行坐标平差,高程控制点每15天复核一次.⑹道路施工时每50m设置一组中心桩,每100m测设一临时水准点,道路沿线作业段每20m设一组边桩,并按设计道路路基横断面放出周边坡脚线.绘制路基填筑、路面结构横断面高程下返数草图,向施工小队交底,以便于路基、路面施工掌握高程.⑺严格执行测量复核制度,提前做好内业,认真进行测量交底,实测复测工作,所有测量资料和记录使用专用表格,及时、真实地进行填写,且编号按序保存,作为竣工文件.3.竣工测量⑴依据施工结果,修改原设计图,重新标注施工实际数据.。

室外景观工程施工组织设计(3篇)

室外景观工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制依据1. 国家及地方相关法律法规、行业标准、规范。

2. 项目招标文件及答疑、补充资料。

3. 项目可行性研究报告、设计文件及相关图纸。

4. 施工单位施工实力、技术水平和施工经验。

二、工程概况本室外景观工程位于XXX地区,项目总占地面积XXX平方米,包括绿化景观、道路、广场、水景、照明等工程。

工程总投资XXX万元,工期为XXX个月。

三、施工组织部署1. 工程目标- 保质、保量、按时完成室外景观工程施工任务。

- 确保工程质量和安全,实现文明施工、绿色施工。

2. 部署原则- 统一指挥、分级管理。

- 科学组织、合理配置资源。

- 强化质量、安全意识,确保工程质量和安全生产。

3. 施工组织- 成立项目经理部,负责工程的组织、协调、管理。

- 设置工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、人力资源部等职能部门。

- 明确各部门职责,确保施工组织有序进行。

4. 施工准备- 施工现场准备:平整场地、搭建临时设施、布置施工道路等。

- 物资设备准备:采购、租赁施工所需材料、设备。

- 人员准备:组织施工队伍,进行技术交底和安全教育。

5. 项目管理设想- 建立健全项目管理制度,确保工程质量和安全生产。

- 定期召开项目例会,协调解决施工过程中遇到的问题。

- 加强与相关部门的沟通与协作,确保工程顺利推进。

四、施工进度计划1. 施工进度计划:根据工程特点和施工条件,编制详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 劳动力动态和部署:根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工顺利进行。

3. 资金、材料计划:编制资金、材料计划,确保工程所需资金和材料及时到位。

五、施工技术措施1. 测量控制:采用高精度测量仪器,确保工程测量精度。

2. 沥青砼道路工程施工:严格按照规范进行施工,确保道路平整、坚实。

3. 园路铺装及路缘石工程:选用优质材料,确保园路铺装平整、美观。

4. 其它附属工程:包括水景、照明、座椅等,确保工程配套完善。

5. 亮化工程:采用节能、环保的照明设备,打造夜间景观效果。

住宅小区室外配套工程施工组织设计

住宅小区室外配套工程施工组织设计

住宅小区室外配套工程施工组织设计住宅小区室外配套工程施工组织设计一、引言随着城市化进程的加速和人们对居住环境品质要求的提高,住宅小区室外配套工程的建设变得越来越重要。

室外配套工程包括道路、绿化、给排水、供电、通讯等设施,是提高小区居民生活质量和生活水平的关键因素。

本文将详细介绍住宅小区室外配套工程施工组织设计的要点和注意事项,以确保工程顺利进行并获得最佳的施工效果。

二、选址与规划在施工组织设计中,选址和规划是首要任务。

选址时要充分考虑土地的利用率和实用性,尽量选择地势平坦、交通便利、环境适宜的地点。

同时,要符合城市规划、环保要求以及相关的法律法规。

规划方面,要明确各项设施的位置和规模,确保工程合理、有序地进行。

三、施工流程1、施工前的准备:包括人力、物力、财力等方面的筹备,以及与相关部门沟通协调,办理施工许可证等手续。

2、基础设施施工:包括道路施工、给排水管道铺设、电力线路架设、通讯设施安装等。

3、绿化工程:根据规划要求,进行绿化带划分、植物选择和种植。

4、竣工验收:在工程完成后,进行验收、调试和整改,确保各项设施正常运行。

四、安全保障在施工过程中,必须始终遵循安全施工的原则,采取有效的安全保障措施。

例如,设置安全警示标志、定期检查机械设备、加强员工安全培训等。

五、质量控制为确保工程质量,施工组织设计中应包括质量控制措施。

例如,选用合格的材料和设备、采用先进的施工工艺、建立质量管理体系等。

在施工过程中,要进行定期的质量检查和抽检,发现问题及时整改,确保工程符合设计要求和相关质量标准。

六、环境保护在施工组织设计中,要充分考虑环境保护因素,采取相应的环保措施。

例如,减少噪声污染、降低尘土飞扬、合理利用资源、减少废弃物等。

此外,要严格按照国家和地方的环保法规执行相关规定,确保施工过程中的环境友好。

七、总结住宅小区室外配套工程施工组织设计是确保工程顺利进行的关键。

在设计中,要注重选址规划的合理性、施工流程的有序性、安全质量的保障、环保措施的落实等方面。

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一、施工部署本工程为高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,组织最佳的施工程序。

全力实现如下施工目标:1、工程质量目标:确保优良工程。

2、工程进度目标:按招标文件规定,在规定的时间内完成。

3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。

安全检查达标。

4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平。

材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。

二、工程进度计划及工期保证措施1、工程施工计划本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。

2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。

⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。

⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。

②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制,实行重奖重罚。

⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。

⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。

⑽采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。

3.3 进度控制办法为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。

1、设备因素:主要表现:⑴到位不及进;⑵状态不好对策:⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。

安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。

⑵、加强设备维护。

专人定期检查、维修。

合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。

2、材料因素:主要表现:⑴到位不及时;⑵质量不符要求。

对策:做出材料五阶段控制。

3、人员因素:主要表现:⑴人手不足;⑵各工种间人手不匹配。

对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。

4、设计因素:主要表现:⑴图纸供应不上;⑵变更频繁前后矛盾。

对策:⑴根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。

5、配套工程因素:主要表现⑴配套工程跟不上等;⑵协调不力衔接不好。

对策:⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;⑵要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;⑶审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;⑸定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。

6、资金因素:主要表现:⑴到位不及时。

对策:⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报。

⑵及时做好资金使用计划,合理安排支出。

7、进度管理:主要不良表现:⑴缺乏统筹预见;⑵缺乏计划指导;⑶人员调配不力;⑷不重视统计工作等。

对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:⑴计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。

总进度计划表----编制时间:项目初期,每月1 日调整;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

月进度计划表----编制时间:每月1 日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

周进度计划表----编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

⑵统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。

应注意做好施工日记、周报、月报等报表。

⑶工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。

每日碰头会----召集:项目经理,时间:每日下午6:30 分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。

每周例会----召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。

月度例会----召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。

8、质量/安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。

三、施工准备与管理3.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。

为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。

见下表4-1《施工准备工作计划表》表3-1 施工准备工作计划表2、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。

具体有以下内容:⑴施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。

⑵会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

⑶编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

⑷编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

⑸技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。

技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

3、物资准备物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。

⑴材料准备①对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。

②植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。

对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。

③种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。

④施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。

⑤安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划详如表4-2《安全防护用品计划表》4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工、电器安装经验的职工带班。

依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、园建施工、电器安装等二个施工班组,四个班组合计投入施工人员90 人。

劳动力组织还必需做到:⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。

⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。

建立健全各项管理制度,规范职工行为。

表4-2 安全防护用品计划表5、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。

安排好施工道路,施工出入口。

按施工现场总平面布置图布置施工平面,安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。

积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。

四、主要项目施工方法5.1园建工程施工方法主要包括有地形、水体、园林小品、花架、铺地、景亭、花池等,5.1.1 地面铺装施工方法工艺流程1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。

每个夯窝之间的距离,可根据需要间隔2-3 个夯位,接上夯之邻的二道夯位进行打夯,二道夯完毕后,再进行三夯位的打夯。

夯实后,填土密实度在基础以下0-80cm 达到95%以上,80cm 以下密实度达到85-90%。

2、灰土垫层施工工艺工艺流程②施工前应做好水平标高的标志,如在边坡上每隔3m 钉上灰土上平的木橛或在地面上插好标高控制的标准木桩。

③灰土垫层是用石灰粉、砂土拌制而成,土不含有有机杂物,使用前过筛,粒径不大于15mm。

灰土应拌和均匀,加水适量,以用手将灰土紧握成团,两指轻捏即碎为宜,如土料水分过大或不足时,应晾干或洒水润湿。

铺设时应分层下料夯实,每层灰土的虚铺厚度不大于200mm。

灰土分段施工时,上下两层灰土的接槎距离不得小于500mm,在硬化期间,要避免受水浸湿。

灰土回填每层夯实后,应根据规范规定进行环刀取样,测出灰土质量密度,达到设计要求后,才能进行上一层灰土的铺摊。

灰土最上一层完成后,应拉线或用靠尺检查标高和平整度,超高处用铁锹铲平;低洼处应及时补打灰土。

施工时应注意妥善保护定位桩、轴线桩,防止碰撞位移,并应经常复测。

④灰土垫层施工完成后,应及时进行基础的施工,否则应临时遮盖,防止日晒雨淋。

对各种地下管线及设备均应妥善保护,防止灰土垫层施工时碰撞和损坏。

3、C10 砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产,砼按照设计要求进行配比。

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