国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版

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国外主要测井公司介绍

国外主要测井公司介绍

国外主要测井公司介绍测井是技术密集型产业,测井仪器装备一次性投资大,投资回收期较长。

国际性的油田技术服务公司中,以测井为主营业务的公司,主要有斯仑贝谢公司、哈里伯顿公司、贝克-阿特拉斯公司,这三家公司占据90%多的测井服务市场(斯仑贝谢约占62%),哈里伯顿和贝克-阿特拉斯分别约占14%和15%)。

其他公司还有威德福公司、Tucker能源服务公司、REEVES公司和PROBE公司等等,这些公司在整体上逊色于三大公司,但在部分专项上可以与三大公司媲美。

第一节斯仑贝谢公司一、公司概况斯仑贝谢是测井行业的开山鼻祖,公司总部位于美国纽约。

经过70多年的发展,斯仑贝谢公司已成为一家除工程建设服务以外的全球性油田和信息服务超级大型企业集团,但公司主要的经营活动还是集中在石油工业,在世界上100多个国家和地区有业务往来。

公司员工60,000余人,来自140多个国家。

公司2002年总收入为135亿美元,其中测井部分年收入为56亿美元,测井研发经费4亿美元(占测井收入的7%)。

除现场作业外,斯仑贝谢公司在美国、英国等地建有研发中心,作为公司经营服务的强大技术支持。

斯仑贝谢公下设三个主要的经营部门:斯仑贝谢油田服务公司:是世界上最大的油田技术服务公司,为石油和天然气工业提供宽广的技术服务和解决方案。

斯仑贝谢Sema公司:为能源工业,同时也为公共部门、电信和金融市场,提供IT咨询、系统集成、网络和基础建设服务。

斯仑贝谢西方地震服务公司:是与贝克休斯公司合作经营的公司,是世界最大的、最先进的地面地震服务公司。

斯仑贝谢公司其他方面的业务还有智能卡服务(电子付款、安全识别、公用电话、移动电话、身份证、停车系统等)、半导体测试和诊断服务、水资源服务等等。

二、斯仑贝谢油田服务公司斯仑贝谢油田服务公司是具有测井、测试、钻井、MWD/LWD和定向钻井、陆上和海上地震、井下作业和油田化学、软件开发和资料处理等多种能力的综合性油田技术服务公司,在开放的国际测井服务方面,其市场占有率达到62%左右。

AQ2012-2007《石油天然气安全规程》

AQ2012-2007《石油天然气安全规程》

AQ2012-2007石油天然气安全规程Safety specification for petroleum & gas自 2007-1-1 起执行目次前言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 一般规定4.1 一般管理要求4.2 职业健康和劳动保护4.3 风险管理4.4 安全作业许可4.5 硫化氢防护4.6 应急管理5 陆上石油天然气开采5.1 石油物探5.2 钻井5.3 录井5.4 测井5.5 试油(气)和井下作业5.6 采油、采气5.7 油气处理5.8注水、注汽(气)与注聚合物及其他助剂6 海洋石油天然气开采6.1 一般要求6.2 石油物探6.3 钻井6.4 录井6.5 测井与测试6.6 海洋油气田工程6.7 海洋油气田生产6.8 油气装卸作业6.9 船舶安全6.10 海底管道6.11 浅(滩)海石油天然气开采6.12 滩海陆岸石油天然气开采7 油气管道储运7.1 管道干线7.2 输油气站场3.7 危险临界浓度dangerous threshold limit value有毒物质在空气中达到此浓度时,对生命和健康产生不可逆转的或延迟性的影响,如硫化氢的危险临界浓度为150mg/m3(100ppm)。

3.8 含硫化氢天然气 sulfide gas指天然气的总压等于或高于0.4MPa,而且该气体中硫化氢分压等于或高于0.0003MPa。

3.9 石油天然气站场petroleum and gas station具有石油天然气收集、净化处理、储运功能的站、库、厂、场、油气井的统称。

简称油气站场或站场。

3.10 最大许用操作压力maximum allowable operating pressure(MAOP)容器、管道内的油品、天然气处于稳态(非瞬态)时的最大允许操作压力。

4 一般规定4.1 一般管理要求4.1.1 贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,4.1.2 企业应依法达到安全生产条件,取得安全生产许可证;建立、健全、落实安全生产责任制,建立、健全安全生产管理机构,设置专、兼职安全生产管理人员。

石油勘探开发全流程(经典再现珍藏版)

石油勘探开发全流程(经典再现珍藏版)

石油勘探开发全流程(经典再现、珍藏版)油气田勘探开发的主要流程:地质勘察—物探—钻井—录井—测井—固井—完井—射孔—采油—修井—增采—运输—加工等。

这些环节,一环紧扣一环,相互依存,密不可分,作为专业石油人,我们有必要对石油勘探开发的流程有一个全局的了解!一.地质勘探地质勘探就是石油勘探人员运用地质知识,携带罗盘、铁锤等简单工具,在野外通过直接观察和研究出露在地面的底层、岩石,了解沉积地层和构造特征。

收集所有地质资料,以便查明油气生成和聚集的有利地带和分布规律,以达到找到油气田的目的。

但因大部分地表都被近代沉积所覆盖,这使地质勘探受到了很大的限制。

地质勘探的过程是必不可少的,它极大地缩小了接下来物探所要开展工作的区域,节约了成本。

地面地质调查法一般分为普查、详查和细测三个步骤。

普查工作主要体现在“找”上,其基本图幅叫做地质图,它为详查阶段找出有含油希望的地区和范围。

详查主要体现在“选”上,它把普查有希望的地区进一步证实选出更有力的含油构造。

而细测主要体现在“定”上,它把选好的构造,通过细测把含油构造具体定下来,编制出精确的构造图以供进一步钻探,其目的是为了尽快找到油气田。

二.地震勘探在地球物理勘探中,反射波法地震方法是一种极重要的勘探方法。

地震勘探是利用人工激发产生的地震波在弹性不同的地层内传播规律来勘测地下地质情况的方法。

地震波在地下传播过程中,当地层岩石的弹性参数发生变化,从而引起地震波场发生变化,并发生反射、折射和透射现象,通过人工接收变化后的地震波,经数据处理、解释后即可反演出地下地质结构及岩性,达到地质勘查的目的。

地震勘探方法可分为反射波法、折射波法和透射波法三大类,目前地震勘探主要以反射波法为主。

地震勘探的三个环节:第一个环节是野外采集工作。

这个环节的任务是在地质工作和其他物探工作初步确定的有含油气希望的探区布置测线,人工激发地震波,并用野外地震仪把地震波传播的情况记录下来。

这一阶段的成果是得到一张张记录了地面振动情况的数字式“磁带”,进行野外生产工作的组织形式是地震队。

APISPEC5CT标准最新进展及主要技术内容变化

APISPEC5CT标准最新进展及主要技术内容变化
分( 包括编辑性修 改) 在标准 中用灰色 阴影标识 ,对 于删除 的内容 ,在相邻行页边标记 竖线来标识 ,若

整行 或段被 删 除 ,则 在相邻 空行 处 页边标 记 竖
计拉 伸试 验 ;② 第 1 未经热 处理 的管 子 的冲击 组
线 ,并提醒标准 的使用者 ,该标识虽尽可能准确地
试验 ;③加厚长度一标准或延长 ; 电焊油管和 ④
并于 21 0 1年 7月发 布 .该 版 白 2 1 0 2年 1 1日 月
起 生效 。
由 于世 界 各 国对 石 油 和天 然 气 的需求 不 断增 加 ,加 快 了世界 范 围 内生 产成本 高 、开 发技 术难 度 大 的含 H S等 油 气 田的 开 发力 度 。Cl0套 管 l
1 . 第 1 .1 2 章 “ 范围” 涉 及 的产 品种 类 中增加 了 “ 接箍 材 料 ” ,删
殊 端部 加工 附件 材 料临界 厚度 ;③ 特 殊端 部加 _ 丁
除 了 “ 端 衬管” 平 ;第 2组 产 品 中增 加 了 C10 1 钢 级 .将 原第 2组 中的 C 5钢级 划 分 至第 l组 , 9 改 为 R 5钢 级 ;在 螺 纹 连 接 类 型 中删 除 了 “ 9 直 连 型 套管 ” 。后 续 各 章节 中涉及 平 端衬 管 和 直 连 型套管 的 内容均 被删 除 。 1 . 第 4章 “ .2 2 术语 、定 义 、符 号和 缩略语 ” 增 加 了电弧烧伤 (r un 、 ac r )接箍材料 (o pig b cu l n ma r 1、全管体 ( lb d ) ti ) ea f l o y 、全长 ( lln t) u— f l egh 、 u—
短节一 P l 10钢级 。

QHSE-01-12-01 海外勘探作业HSE管理细则-20101209

QHSE-01-12-01 海外勘探作业HSE管理细则-20101209

1 目的规范中国海洋石油总公司海外勘探作业的健康安全环保(以下简称“HSE”)工作程序。

2 适用范围总公司及各所属单位。

3 编制依据3.1 《中国海洋石油总公司质量健康安全环保管理规定》,QHSE-01,2010,总公司。

3.2 《中国海洋石油总公司海外健康安全环保管理办法》,QHSE-01-12,2010,总公司。

4 释义4.1 海外勘探项目或机构指由中国海油及各所属单位在中国境外发现油气田设立项目管理公司、机构、办公室、作业队伍。

5 职责分工5.1 QHSE部负责向海外勘探项目或机构的HSE工作提供支持或服务。

5.2 各所属单位对其海外勘探项目或机构的HSE工作负管理责任,保障海外勘探项目或机构人员生命、作业环境和资产安全。

5.3 海外勘探项目或机构对管辖范围的人员生命、作业环境和资产安全承担维护和直接管理责任。

6 工作程序6.1 制定HSE方针海外勘探项目或机构应制定HSE方针,HSE方针应符合总公司的HSE理念。

海外勘探项目或机构在制定HSE方针时可参见基本模板(见附件1)。

6.2 体现中国海油文化的HSE管理海外勘探作业是中国海油整体发展战略中的一部分,作业过程必须体现作为负责任公司的行为规范,因此海外勘探项目或机构应该结合海外实际,运用中国海油在国内作业中形成的HSE管理成熟经验和良好作法。

6.3 管理界面划分依据海外勘探作业的不同管理模式,HSE管理应遵循下列基本原则:a) 由中国海油负责组织的勘探作业,应依照《HSE风险评价管理办法》和《海外HSE管理办法》进行风险识别,制定HSE管理方案;b) 由中国海油负责但总包给专业承包商的作业,应依照《承包商HSE管理办法》评价、选择合适的承包商,并在合同文件中明确HSE管理责任,编写HSE管理方案和HSE管理对接文件,在承包商定期报告的内容中要求报告HSE方面的信息,包括但不限于事故情况、应急情况等;c) 对于不负责作业的投资项目,应在相关合同文件中明确HSE管理责任。

版油气田地面工程建设项目竣工验收手册

版油气田地面工程建设项目竣工验收手册

中国石油天然气股份有限公司油气田地面工程建设项目竣工验收手册(2017年修订版)中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司二〇一七年四月前言工程建设项目竣工验收是对项目建设过程及成果的全面检验和综合评价,是建设项目管理的重要环节,抓好竣工验收工作,有利于提升工作时效,保证工程质量,降低运行风险,对于不断提高建设项目管理水平和投资效益有着十分重要的作用。

近年来,国家法律、法规和标准、规范一直在更新换版,其它行业标准以及股份公司的相关制度、管理办法亦不断推陈出新,原2010版“手册”中的很多内容已无法满足目前工程建设管理需要。

为了进一步做好油气田地面工程建设项目的竣工验收工作,提高竣工验收水平,中国石油天然气股份有限公司勘探与生产公司组织了本次修订。

本次“手册”修订本着“合规、科学、系统、实用”的原则,依据现行的法律、法规、标准、规范、企业规章制度,将其中与油气田地面工程建设项目竣工验收管理密切相关的条款、方法、思想有机地整合起来,对原“手册”中的内容进行了完善,增加了职责分工、总体流程、单项(单位)工程验收、专项验收的阐述篇幅,对目前油气田地面工程建设项目竣工验收工作的薄弱环节进行了强化,对厂矿级(三、四类项目)竣工验收程序做出了指导性规定,进一步明确了竣工验收方面的一些工作要求,更新了交工技术表格分类方式,增减了部分交工技术表格,使“手册”更好地适应油气田地面工程建设管理需要。

本“手册”分为正文和附录两个部分,正文包括六个章节,第一章为概述,主要阐述了竣工验收的依据、组织单位、条件、时限、机构和职责、内容和程序等总体要求,第二章至第六章阐述了中间交接、交工验收、试运行投产、专项验收、档案管理等工作内容,附录包括四个部分,列举了各类文件、表格样例282个,并给出了一些相应的说明。

本手册适用于中国石油油气田地面工程建设项目竣工验收。

本手册在修订过程中,得到了大庆油田有限责任公司的大力支持,大庆油田基建管理中心及所属单位为此付出了艰辛的劳动,有关油气田的基建管理部门、特邀专家参加了审稿工作,在此一并表示感谢!《油气田地面工程建设项目竣工验收手册》(2017版)自发布之日起施行,原《油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册》(2010版)同时废止。

石油与天燃气井井控管理规定

石油与天燃气井井控管理规定

胜利石油管理局安全生产委员会文件胜油局安发〔2006〕21号关于转収《关于印収〈石油与天然气井井控管理觃定(试行)〉的通知》的通知管理局、分公司各有关单位:现将中国石油化工集团公司〘关于印发〖中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定(试行)〗的通知〙(中国石化安[2006]47号文件)转发给你们,望认真落实通知要求。

各单位要按照“分级管理”原则,相应成立由单位行政一把手为组长,相关职能部门参加的井控工作领导小组。

本着“谁主管谁负责”的原则,严格执行井控工作九项管理制度,通过不断强化井控设计审批、钻开油气层审批与验收、井控装置完善配套、井控技术培训及隐患项目资金审批等工作,认真落实好井控管理职责,提高油田井控管理水平。

二○○六年三月十五日中国石油化工集团公司文件中国石化安〔2006〕47号关于印収《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理觃定(试行)》的通知各企事业单位:现将《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理觃定(试行)》印収给你们,请认真遵照执行。

二○○六年一月二十五日中国石油化工集团公司石油与天燃气井井控管理觃定(试行)第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和“以人为本”的理念,不断强化油气勘探开収全过程的井控安全管理,严防井喷失控、硫化氢等有毒气体泄漏事敀,保障人民生命财产安全与保护环境,维护社会稳定,有利于収现、保护和利用油气资源,特制定本觃定。

第二条本觃定依据国家安全生产有关法律法觃、石油行业及中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)标准与制度制定。

第三条本觃定所称“井控”是挃油田企业油气井勘探开収全过程的油气井、注水(气)井控制与管理,包括钻井、测井、录井、测试、注水(气)、井下作业和报废井弃置处理等各生产环节。

第四条井控管理是一项系统安全工程,涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、生产组织、现场管理等各项工作,需要设计、生产、技术、装备、安全等部门分头把关、相互配合,共同做好井控工作。

《中国石油化工集团公司石油与天然气开采开发井控管理规定》

《中国石油化工集团公司石油与天然气开采开发井控管理规定》

二、06版与10版对比分析 06版与10版对比分析 版与10
重大改动或大幅修改制度( 项 (二)重大改动或大幅修改制度(5项)
2006版本《规定》 版本《规定》 版本 开工检查验收制度 井喷及硫化氢泄漏事故 逐级报告制度 井控培训取证制度 钻开油气层的审批制度 井控设备安装、 井控设备安装、调试与 维护制度 2010版本《规定》 版本《规定》 版本 开钻(开工) 开钻(开工)检查验收 制度 井喷事故管理制度 井喷应急管理制度 井控持证上岗制度 钻(射)开油气层审批 确认) (确认)制度 井控设备管理制度 较大变化(增加“三高” 较大变化(增加“三高”) 较大变化(增加“三高” 较大变化(增加“三高”) 变化较大, 变化较大,定期报废 对比 较大变化(增加“三高” 较大变化(增加“三高”) 一分为二, 一分为二,变化较大
三、新《规定》条文解读 规定》
第一章 总则
• 第三条 本规定所称“井控”是指油气勘探开发全过程油气井、注水 (气)井的控制与管理,包括钻井、测井、录井、测试、注水(气) 、井下作业、正常生产井管理和报废井弃置处理等各生产环节 • 【核心提示】1.井控贯穿于油气勘探开发全过程 核心提示】 .井控贯穿于油气勘探开发全过程 • 第四条 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征的 井。其中,“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上;“ 高压”是指地层压力达70MPa及以上;“高含H2S”是指地层气体介质 H2S含量达1000ppm及以上 • 【核心提示】1.属于新增条款 核心提示】 属于新增条款 • 2.定义只为本《规定》服务 定义只为本《规定》 定义只为本 • 3. “三高”定义,三者居其一则为“三高” 三高”定义,三者居其一则为“三高” • 4. “三高”定义各不相同 三高” 【超链接】《气藏分类》

中国电科22所:为祖国石油勘探事业保驾护航

中国电科22所:为祖国石油勘探事业保驾护航

央企方阵 Central Enterprises中国电科22所:为祖国石油勘探事业保驾护航22所积极响应国家能源战略,牢固树立新发展理念,以创新驱动为引领,组织优质资源解决了一系列国际国内难题,为我国的地球物理勘探事业谱写了新的篇章。

文︱黄琳 孙志远 王全全近日,中国电子科技集团公司第22研究所应胜利油田测井公司的邀请,联合研制成功我国首套耐温200℃、耐压206MPa、连续工作不小于20小时的“双200”超高温高压直推存储式测井系统,顺利完成胜利油田东部油区重点风险探井渤深斜10井的测井作业,一举刷新了国内直推存储式测井施工温度最高纪录——197.1℃,使我国高温直推测井技术取得重大突破。

从1982年开始,中国电子科技集团公司第22研究所涉足石油电子仪器的研制领域,至今已有40个春秋。

在这40年的发展过程中,22所始终坚持自主研发的道路,培养了一支现场经验丰富、技术和作风过硬的队伍,完善了自己的产品系列,以优质的产品质量和优良的售后服务赢得了广大用户的信任与支持,成为中国石油测、录、随仪器制造领域的一支中坚力量,行业地位举足轻重。

40年致力自主研发回顾22所石油仪器的发展历程,可以将其归结为3个发展阶段:单件仪器研制—产业化发展—成套系统研制,22所始终以石油仪器国产化为自己的方向,为石油勘探行业提供了众多具有先进水平的装备,为国家节省了大量的外汇,为石油工业的发展贡献了自己的力量。

先后获得国家科技进步奖及众多省部级奖项。

改革开放初期,随着各行各业的发展,我国石油工业作为国家能源的重要支柱,成为国家发展的重点。

当时我国石油勘探装备技术十分薄弱,主要依赖进口,不能满足我国石油勘探的需求,亟须自主研发适合我国国情的石油勘探仪器。

22所应大庆油田、中原油田、胜利油田、大港油田等单位的要求,顺应时代发展需要,发扬大国工匠担当精神,中国电子科技集团公司第22研究所。

5657充分利用自己的专业优势,积极融入我国石油勘探仪器的开发中,经过40年的发展,逐步形成了以数控、电法、声法、放射性为主的系列石油勘探仪器,在测井、录井、随钻等领域,能够独立提供完整的地质评价技术解决方案和成套装备,为我国石油勘探地质评价提供了强有力的支持。

石油天然气勘探开发地质录井规范

石油天然气勘探开发地质录井规范

石油天然气勘探开发地质录井规范篇一:石油天然气勘探开发地质录井规范(正式稿Q/SH067-2007)石油天然气勘探开发地质录井规范中国石油化工集团公司发布Q/SH 0076—2007 目次前言 ................................................... .......................... II 1 范围 ................................................... ........................ 1 2 规范性引用文件 ................................................... ............... 1 3 术语和定义 ................................................... ................... 1 4 录井条件 ................................................... ..................... 1 5 含油(气)级别划分 ................................................... ........... 2 6 岩屑录井 ................................................... ..................... 4 7 岩心录井 ................................................... .................... 10 8 井壁取心录井 ................................................................... 14 9 记录填写 ................................................... .................... 15 附录A(规范性附录)岩心岩屑描述内容和方法 ........................................25 附录B(规范性附录)地质录井记录格式 (36)IQ/SH0067—2007前言本标准的附录A和附录B为规范性附录。

(完整版)石油勘探开发全流程

(完整版)石油勘探开发全流程

石油勘探开发全流程(经典再现、珍藏版)油气田勘探开发的主要流程:地质勘察—物探—钻井—录井—测井—固井—完井—射孔—采油—修井—增采—运输—加工等。

这些环节,一环紧扣一环,相互依存,密不可分,作为专业石油人,我们有必要对石油勘探开发的流程有一个全局的了解!一.地质勘探地质勘探就是石油勘探人员运用地质知识,携带罗盘、铁锤等简单工具,在野外通过直接观察和研究出露在地面的底层、岩石,了解沉积地层和构造特征。

收集所有地质资料,以便查明油气生成和聚集的有利地带和分布规律,以达到找到油气田的目的。

但因大部分地表都被近代沉积所覆盖,这使地质勘探受到了很大的限制。

地质勘探的过程是必不可少的,它极大地缩小了接下来物探所要开展工作的区域,节约了成本。

地面地质调查法一般分为普查、详查和细测三个步骤。

普查工作主要体现在“找”上,其基本图幅叫做地质图,它为详查阶段找出有含油希望的地区和范围。

详查主要体现在“选”上,它把普查有希望的地区进一步证实选出更有力的含油构造。

而细测主要体现在“定”上,它把选好的构造,通过细测把含油构造具体定下来,编制出精确的构造图以供进一步钻探,其目的是为了尽快找到油气田。

二.地震勘探在地球物理勘探中,反射波法地震方法是一种极重要的勘探方法。

地震勘探是利用人工激发产生的地震波在弹性不同的地层内传播规律来勘测地下地质情况的方法。

地震波在地下传播过程中,当地层岩石的弹性参数发生变化,从而引起地震波场发生变化,并发生反射、折射和透射现象,通过人工接收变化后的地震波,经数据处理、解释后即可反演出地下地质结构及岩性,达到地质勘查的目的。

地震勘探方法可分为反射波法、折射波法和透射波法三大类,目前地震勘探主要以反射波法为主。

►地震勘探的三个环节:第一个环节是野外采集工作。

这个环节的任务是在地质工作和其他物探工作初步确定的有含油气希望的探区布置测线,人工激发地震波,并用野外地震仪把地震波传播的情况记录下来。

这一阶段的成果是得到一张张记录了地面振动情况的数字式“磁带”,进行野外生产工作的组织形式是地震队。

中国石化集团国际石油勘探开发有限公司规章制度

中国石化集团国际石油勘探开发有限公司规章制度

2 管理内容及要求2.1 SIPC开发项目油气开发生产的主要管理内容SIPC开发项目油气开发生产管理包括13项主要管理内容:开发储量、开发方案、开发设计、中长期开发规划、开发生产部署、油气藏评价、产能建设、开发生产运行、开发生产资料录取、开发信息与数据库、开发生产动态、开发调整、开发技术管理。

2.2 开发储量管理开发储量管理是指对已发现的油气资源,在油气藏评价(试采)、产能建设以及开发生产各阶段,进行石油、天然气经济可采储量复算、剩余经济可采储量动态标定,对剩余可采储量(P级)和潜在资源量(C 级)分级分类评价。

当独立开发单元或油气田主体部位开发方案全面实施后,或油气田地质特征和储量计算参数的认识有较大变化,或经济技术条件有重大变化时,要进行经济可采储量的复算。

结合开发生产特征和技术经济条件变化,定期对油气田剩余经济可采储量进行动态标定,分析评价储量的开发状况,为开发生产管理和开发调整提高经济采收率提供依据。

与此同时,要加强经济可采储量计算方法研究,提高经济可采储量计算的科学性、准确性。

根据不同类型油气藏技术经济指标,对于剩余可采储量(P级)和潜在资源量(C级)进行分类评价。

分类评价结果做为进一步评价筛选开发评价、产能建设、开发调整有利区块和储量核销的依据,对于具有商业价值的C级储量区块要及时投入试采评价,加快开发进程。

经济可采储量复算、剩余经济可采储量标定及其分类评价每年进行一次,相应的储量报告须经公司储量委员会审批。

在实际工作中各海外项目机构应按《国际石油勘探开发公司石油天然气储量管理办法》(中国石化勘发〔2011〕5 号)及有关技术规范、标准执行。

2.3油气藏开发方案管理油气藏开发方案是指导油气田开发必须的技术文件,是油气田开发建设、调整及开发管理的依据。

油气田开发方案包括油气藏评价(试采)方案、新区开发方案、开发调整方案、提高采收率方案、先导试验方案等。

油气藏开发方案由开发方案概要、油气藏工程方案、钻井工程方案、采油工程方案、地面工程方案、经济评价方案六个部分构成。

油总造字〔2007〕3号-中国石油工程造价信息网

油总造字〔2007〕3号-中国石油工程造价信息网

附件1:第七次石油工程造价专业人员资格升级考试大纲第一部分基础知识一、工程建设项目管理1.了解工程建设项目及其特点;熟悉项目管理的组织、计划与控制的内容。

二、工程造价管理1.了解工程造价的基本概念;2.熟悉工程造价管理及基本内容。

三、相关法律法规1.了解经济法律法规有关基本概念;2.掌握工程建设招标投标法、合同法、建筑法、价格法等相关法律、法规。

四、建设项目总投资的组成1.熟悉建设项目总投资的构成;2.掌握石油建设安装工程费用定额的有关内容;3.掌握石油建设工程其他费用组成;4.掌握建筑安装工程费用项目组成;5.熟悉设备与材料的划分。

五、工程造价的定额计价方法1.熟悉工程建设定额的分类和特点及定额计价的基本方法;2.熟悉预算定额的编制原则和编制方法;3.掌握建安工程人、材、机定额消耗量的确定方法;4.掌握概算定额(概算指标)、估算指标的编制原则、编制方法。

六、建设项目设计阶段造价控制与设计概算编制1.了解设计阶段影响工程造价的因素;2.掌握初步设计概算的编制;3.熟悉概算审查的内容和方法。

七、建设项目招投标与合同价款的确定1.熟悉建设项目招投标有关内容;2.掌握建设项目施工招标与合同价款的确定;3.掌握建设工程施工合同管理;4.熟悉设备、材料采购及合同价款的确定;5.掌握评标办法和评分标准。

八、建设项目施工阶段工程造价的计价与控制1.掌握工程变更与合同价款调整;2.掌握工程索赔的原因、索赔处理的原则和计算;3.掌握建设工程结算的编制;4.熟悉资金使用计划的编制和应用。

九、竣工结算的编制和竣工后保修费用的处理1.熟悉建设项目竣工验收的内容、条件、依据、组织和职责;2.掌握建设项目竣工结算的编制。

十、掌握中石油现行计价依据的有关规定。

第二部分建筑工程一、建筑识图与房屋构造1.熟悉建筑识图的基本知识;2.熟悉建筑物、构筑物的作用、类型等有关内容;3.掌握工业建筑的构造及工程识图。

二、工程材料1.熟悉建筑材料的分类、基本性质、性能及其用途;2.熟悉混凝土材料的分类,强度、配合比计算。

中华人民共和国石油天然气行业标准

中华人民共和国石油天然气行业标准

SY 中华人民共和国石油天然气行业标准 SY/T 6029-94───────────────────────────────────────石油天然气勘探信息系统管理规程1995-01-18发布 1995-07-01实施──────────────────────────────────────中国石油天然气总公司发布中华人民共和国石油天然气行业标准SY/T 6029-94石油天然气勘探信息系统管理规程───────────────────────────────────────1 主题内容与适用范围本标准规定了石油天然气勘探信息系统〔以下简称“勘探信息系统〞〕的总那么、管理机构和职责、数据库、信息交换、应用和管理。

本标准适用于石油天然气勘探信息系统的综合管理。

2 总那么勘探信息系统按照总体规划进行信息分类、分布式建库、网络传输;统一管理,分级共享,定期考核、平安保密,各负其责。

3 数据库3.1 勘探信息系统组成由物化探、录井、测井、测试、科研、动态、管理子系统组成。

3.2 信息分类数据库的内容分为地球物理勘探信息、探井井筒信息、石油地质科学研究信息和综合管理信息四类。

3.3 库结构和数据项以满足综合勘探和专业需求为原那么,按照勘探数据库总体规划和专业子系统数据库设计建库。

数据库中数据项采用统一代码或按编码原那么统一规定,相同数据项的文件代码和文件名称必须一致。

数据项文件代码和文件名称见附录A〔补充件〕。

3.4 信息交换依据实际条件在满足信息平安保密的原那么下采用软盘传递、无线传输和有限传输三种信息交换方式。

4 勘探信息系统软件4.1 管理归口软件由各级软件管理机构管理。

4.2 软件维护在用软件必须持有合法使用权,由专业人员维护。

4.3 软件开发软件可以独立开发、联合开发或引进,但须先经上级软件管理机构进行方案审定,严格执行软件工程标准。

4.4 软件登记新开发、新优化软件,必须文档齐全,并到各级主管部门进行软件登记以认定产权。

中国石油冀东油田公司承包商HSE管理规

中国石油冀东油田公司承包商HSE管理规

附件 1中国石油冀东油田公司承包商HSE管理规定第一章总则第一条为加强公司承包商HSE管理,依据相关法律法规和制度,制定本规定。

第二条本规定所称承包商是指为冀东油田服务的所有工程技术类承包商,包括物探、钻前、钻井(包括钻井施工、固井、钻井技术服务)、测井(包括裸眼井测井、套管井测井、射孔)、录井、试油(包括试油、测试、试井)、井下作业(包括大修、小修、酸化压裂、措施)、油田建设(建设、施工、监理、检测等)、生产保运等工程技术服务单位,以及需要到现场进行设备、器材安装调试的产品供应商。

第三条承包商在冀东油区提供服务期间的HSE工作,列为冀东油田HSE工作内容。

承包商HSE管理实行统一领导、分级负责、属地管理的原则。

第二章 HSE职责第四条承包商承担项目施工的HSE主体责任:(一)依法建立HSE管理机构,配备专兼职管理人员,建立完善HSE责任制和各项规章制度;(二)确保资金投入满足HSE生产条件的需要;为从业人员提供符合国家或行业标准的劳动防护用品,并教育从业人员按规则佩戴、使用;(三)依法组织从业人员参加HSE教育和培训,据实告知作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范措施和应急措施;(四) HSE设施、设备(包括特种设备)符合HSE管理要求,按规定进行技术检测检验;(五)对危险化学品重大危险源实施有效检测、监控,及时发现、治理和消除本单位HSE事故隐患;(六)依法制定和组织演练应急救援预案,落实操作岗位应急处置措施;及时如实上报HSE事故,做好事故抢险救援工作;(七)接受HSE宣传教育和监督管理;(八)配备现场HSE监督管理人员,对服务全过程进行监督检查,并对“三违”行为进行处理;(九)对分包商HSE工作实施统一管理;(十)履行法律、法规规定的其他HSE责任。

第五条项目负责单位承担项目HSE管理主体责任:(一)负责将承包商HSE管理列为本单位HSE工作内容,实行统一管理;(二)负责对承包商HSE资质审查和现场人员、设备和施工能力的符合性评估;(三)负责开展项目HSE风险评估,确保HSE合同条款具有针对性;(四)负责组织对承包商进行集团公司“六条禁令”的宣贯培训考核、入厂HSE教育和项目开工前HSE验收,对其生产服务全过程进行HSE监督检查,并对“三违”行为按照油田相关规定和合同进行处理;(五)负责审核并督促承包商落实项目HSE方案和高危作业的防范措施;(六)负责定期对承包商进行HSE宣传教育;(七)负责组织承包商HSE事故的应急处置和生产恢复工作,协助事故的调查和处理;(八)负责定期对承包商HSE工作进行考核评价。

中国石油天然气股份有限公司钻井监督与地质监督工作指南

中国石油天然气股份有限公司钻井监督与地质监督工作指南

中国石油天然气股份有限公司钻井监督与地质监督工作指南石油青监理[2002]108号第一章总则第一条为建立和完善勘探开发钻井监督管理体系,规范和明确钻井工程监督(简称“钻井监督”)与钻井地质监督(简称“地质监督”)岗位职责。

根据《中油股份公司勘探与生产工程监督管理办法(试行)》特制定本指南。

第二条本指南主要对监督的岗位职责、工作内容及范围进行进一步明确规范,有关工程监督的管理按照油勘字[2002]28号文件(《中油股份公司勘探与生产工程监督管理办法(试行)》)执行。

第三条监督是油田公司(以下简称“甲方”)派驻现场的代表,各甲方单位根据工作需要可设总监、副总监、监督及副监督等工作岗位。

第四条监督依照中国石油天然气股份有限公司制定的有关技术标准、规范或规定、设计以及服务合同对服务公司(以下简称“乙方”)进行全过程监督或阶段监督,负责对施工质量、工程进度、安全措施等实施监督,协调解决各施工环节中出现的问题,并严格按HSE的标准组织生产运行。

第二章地质监督岗位职责第五条地质总监岗位职责1. 负责日常地质录井生产、技术管理工作,掌握生产动态和地质监督的日常管理。

2. 负责协调工程作业过程中各乙方单位之间需要配合的工作。

3. 负责了解国内外录井技术的发展动向,掌握先进的录井技术和录井设备的应用。

4. 负责掌握生产动态,解决生产中出现的重大问题。

5. 认真贯彻执行股份公司有关录井、安全、环保等方面的规定、标准和条例。

第六条地质监督岗位职责1. 代表甲方执行录井合同,全面负责施工井的录井资料质量控制并定时汇报生产动态。

2. 按钻井地质设计监督作业实施,确保地质任务的完成。

3. 执行地质设计过程中,需修改设计的,应正式请示,征得甲方同意后方可按程序修改、实施并记录在案。

4. 负责对录井作业人员、设备、录井质量及所提交的资料进行检查、验收。

5. 负责及时进行地层对比,并根据相关资料卡准取心层位和落实油气显示,严把资料质量关。

中国石化井控管理规定

中国石化井控管理规定

1 基本要求1.1 井控管理应贯彻落实“安全第一,预防为主”方针和“安全发展”、“以人为本”理念,切实加强管理,严防井喷失控和H2S等有毒有害气体泄漏发生,保障人民生命财产和环境安全,维护社会稳定,有利于发现、保护和利用油气资源。

1.2井控工作是一项系统工程,涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、维修检验、安装验收、生产组织、技术管理、现场管理等项工作,需要设计、地质、生产、工程、装备、监督、计划、财务、培训和安全等部门相互配合,共同把关。

1.3 本规定所称“井控”是指油气勘探、开发、地下储气全过程的井口控制与管理,包括钻井、测井、录井、测试、注水(气)、井下作业、油气生产、储气注采和报废井弃置处理等生产环节。

1.4 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征之一的井。

其中“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上;“高压”是指地层压力达70MPa及以上;“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm及以上。

1.5本规定所称“工程施工单位”是指提供钻井、测井、录井、固井、井下作业、试油(气)等服务的专业施工单位;本规定所称“油气生产单位”是从事石油与天然气开发生产的采油、采气和地下储气库运营等单位。

1.6 本规定适用于中国石化陆上石油与天然气井控管理;海上井控管理应根据海上井控特殊要求,在本规定基础上修订完善—3—执行;境外油气生产应根据资源国的特殊要求修订完善执行。

1.7 油田勘探开发事业部、石油工程技术服务有限公司、国际石油勘探开发有限公司和天然气分公司分别为集团公司境内油气勘探开发、石油工程技术服务、境外油气生产和地下储气库等“四大业务板块”的井控安全管理主体和井控安全责任主体。

1.8 各油田分公司、地区石油工程公司均应根据本规定,结合油气生产和施工作业实际,认真开展区域井控风险评估,并针对不同区域风险级别,制定出具体实施细则报井控办公室备案。

中国石化业务分类框架

中国石化业务分类框架

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业务分类-A2炼油业务 业务分类-A2炼油业务
原油/ A2.1 原油/原料采购 A2.1.1原油/原料采购计 划 A2.1.2 原油/原料采购合 同管理 A2.1.3原油/原料采购价 格管理 A2.1.4原油/原料收发、 检验 A2.1.5 供应商/代理商绩 效管理 A2.2 运输 A2.2.1管道运输计划 A2.2.2 管道运行 A2.2.3 管道维护 A2.2.4 油气计量和交接 A2.3 生产运行 A2.3.1生产计划 A2.3.2生产指挥/生产调 度 A2.3.3 生产操作 A2.3.4 生产工艺/生产技 术 A2.3.5生产质量管理 A2.3.6 设备运维 A2.3.7 技改与更新 A2.3.8 生产优化 A2.3.9 生产计量、统计 A2.5仓储、 A2.5仓储、罐区 仓储 A2.5.1 原料/半成品/产 成品库存 A2.4.3销售渠道管理 A2.4.4销售计划管理 A2.4.5客户管理 A2.4.6营销执行与分析 A2.4.7 技术与服务 A2.4 A2.4 产品销售 A2.4.1市场分析 A2.4.2产品价格管理
2
B3.资本运营管理 B3.资本运营管理 B7.企业改革管理 B7.企业改革管理 B11.信息化管理 B11.信息化管理 B15.审计管理 B15.审计管理
B4.生产经营管理 B4.生产经营管理 B8.人力资源管理 B8.人力资源管理 B12.健康安全环境管理 B12.健康安全环境管理 B16.外事管理 B16.外事管理
A5.5测试 A5.5测试 A5.5.1试油(气)地质及 工程设计 A5.5.2测试资料录取 A5.5.3测试资料分析解 释 A5.5.4地层评价
A4.9.1网络设施投资管理
业务分类-A5石油工程业务 业务分类-A5石油工程业务
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版
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养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

文档可以直接使用,
也可根据实际需要修订后使用。

1 目的和范围
为了明国际石油公司物探、录井、测井、测试项目通用管理的要求,确保承包商对作业活动过程实施控制与管理,参照IAGC、OGP、ISM 和SMS 及其他相关标准和指南制定本指南。

本规定适用于为国际石油公司提供物探、录井、测井、测试服务的承包商。

2 职责
2.1 健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行本文件的情况进行监督检查。

2.2 承包商负责按本文件的规定进行
管理,制定相关的控制文件,对作业过程实施控制与管理。

2.3承包商负责按本规定、国际标准、作业国家的法律法规或本公司等效的规定开展工作。

3 工作内容
3.1 管理原则
3.1.1 承包商的HSE管理应满足国际石油公司HSE管理体系、国际标准和作业国家的法律法规的要求。

3.1.2 承包商应制定HSE管理文件,文件内容应满足国际石油公司、国际标准和作业国家的法律法规的HSE管理要求。

3.1.3国际石油公司和承包商的工作以合同约定为依据,履行和承担相关的责
任。

3.2 国际石油公司通用管理要求
3.2.1承包商可直接执行国际石油公司HSE管理体系的文件,必须遵守国际标准和作业国家的法律法规。

3.2.2国际石油公司将把承包商纳入到所有的HSE 管理活动中,通过管理活动回顾、隐患识别、采取控制措施来保护员工的健康安全,保护作业环境。

3.2.3不管是陆上作业还是海上作业,所有承包商人员都应接受HSE 培训。

3.3 法律和其他要求
3.3.1承包商应该和国际石油公司一样,满足相同的法律和甲方要求。

3.3.2无论国际石油公司本身,还是代
表国际石油公司作业的承包商,都必须遵守作业国的法律法规要求,如果作业国当地标准低于国际石油公司的要求,应当按照国际石油公司的要求执行。

3.3.3开始施工之前承包商应全面地学习和分析作业合同中的具体要求,保证通过执行HSE 计划来满足合同中的相关条款和要求。

3.4 承包商管理原则
3.4.1承包商管理由六部分组成:
——资格预审
——评标
——授标
——执行(在工作中管理分包商)
——监测(作业前后监测业绩表现)
——施工后评估
3.4.2为了保证服务或产品质量满足国际石油公司HSE 管理体系的要求,我们要对承包商进行能力评估。

3.4.3如果合乎国际石油公司的基本要求,承包商可以按照自己的HSE管理体系运作,否则必须遵守国际石油公司 HSE管理体系。

3.5 承包商需要控制的内容
承包商应根据项目特点、合同要求,对可能产生人员伤亡、环境污染事故的关键活动制定控制文件予以控制,物探、录井、测井、测试承包商对下述工作制定文件予以控制(但不限于):
l 项目HSE计划;
l 应急计划;
l 电气安全管理;
l 监测装置(包括火灾探测器、硫化氢探测器、烟感报警器、压力表、拉力表、温度表等)管理;
l 设备防护装置;
l 工作许可证制度;
l 安全警示标志和安全栏杆;
l 个人防护用品;
l 设备操作规程。

3.6 承包商控制文件的制定
3.6.1承包商在接到授标书后,要回顾和研究合同中有关HSE 的要求,识别和列出项目所有的HSE 活动,根据工作的风险制定控制文件。

3.6.2承包商控制文件的编制应依据国际石油地球物理承包商协会 (IAGC)、国际油气生产者协会 (OGP)、国际安全管理法规 (ISM)、国际石油公司HSE管理体系文件及项目合同等标准、指南、文件。

3.6.3承包商控制的文件应按照5W1H (Why ,Who ,When ,Where ,What,How)的原则制定,符合国际标准和作业国家法律法规要求。

3.7组织机构和责任
3.7.1承包商作业队伍应按线性管理原则建立HSE管理组织和应急组织,应根据作业规模配备专职HSE监督,人数不得低于用工总数的5‰,班组、机组、作业小组应设置兼职HSE监督,并在HSE作业计划
中明确职责。

3.7.2为雇员提供安全和健康的工作环境是每个承包商的基本责任。

3.7.3国际石油公司所在作业国家的国家经理负责对作业承包商的管理控制。

国际石油公司现场管理代表和HSE监督负责承包商管理计划在各个层面的执行并保证其符合性。

3.8监督检查
为了保持国际石油公司HSE管理体系与承包商管理计划的一致性,国际石油公司及承包商都要各自根据已经制定的审计计划开展对承包商作业活动的HSE审计。

在开始和执行作业期间,国际石油公司保留对承包商HSE 程序、设备和作业的审计
权利。

3.8.1健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行体系文件的情况进行监督检查。

3.8.2在项目运作的整个过程,国际石油公司可能随时会通知承包商项目管理层开展检查/审计。

3.8.3承包商要允许国际石油公司和国际石油公司代表或任何国际石油公司指派的人员在任何可能的时间到办公室、作业队、设备人员和记录对涉及承包商施工的HSE方面和工作环境进行检查,承包商有权指派官员参与这样的检查,检查发现的问题将提交承包商在检查后讨论。

3.8.4承包商应与国际石油公司合作使
体系有效运行,纠正和报告不安全行为和相关的队伍的活动情况;乙方有权利对甲方的最终验收报告作出书面的评价和反应。

3.9培训、意识和能力
3.9.1根据国际石油公司 HSE 培训最低标准、当地法律法规、项目合同要求,所有承包商员工必须接受相应的岗位培训。

3.9.2根据当地政府规定、国际标准以及作业要求,承包商应确保其员工接受了相应培训并取得了资质证书。

3.9.3承包商现场作业队长应保证培训活动的开展,同时保存好培训档案和相应资质证书(以下岗位要求资质证书,如司
机、电焊工、电工、吊车操作手、叉车操作手等)。

3.9.4承包商所有人员必须清楚国际石油公司HSE的原则、政策、程序和指导方针。

3.9.5当访问者和承包商第一次到现场时,必须接受HSE简介培训/熟悉程序。

3. 10作业控制
承包商管理包括但不限于如下:
3.10.1国际石油公司将定期对承包商的作业进行审计/
检查。

3.10.2定期交流沟通。

3.10.3提供必要的培训。

3.10.4现场报告几乎事故和事故。

3.10.5任何偏离国际石油公司标准的作业方法应当立即进行纠正。

3.10.6具体纠正和控制措施应详细包含在项目HSE计划里面。

3.11信息交流
3.11.1所有承包商要将HSE政策传达到每一个为国际石油公司工作的承包商雇员,或者在国际石油公司的甲方现场工作的承包商雇员,并且保证政策得到有效遵守。

3.11.2承包商发生的任何与国际石油公司有关的事故,必须立即向国际石油公司监督报告。

4 相关文件
4.1国际石油公司HSE管理体系作业文件
4.2《危险化学品管理》
4.3《放射性物品管理》
5 记录
5.1检查记录表
——此位置可填写公司或团队名字——。

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