报废品管理规定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
报废品管理规定
1、目的:规范不合格零部件或半成品、成品的申报处理,确保现场条理化,防止错用。
2、范围:适用于所有产成品及其零部件的报废处理。
3、申报流程:
生产部门、质检部门、行政部门、财务部、采购部
5、实施要点:
5.1、车间必须划出“不合格区”用黄底红字标识;“报废区”红底黄字加以标识;严禁将合格品停放该区域,做到不合格品不放入流通区域,以免错拿错用。
5.2、检验员查出不合格品后,依检验标准、后工序可操作性、成本消耗、返工价值进行确认检验,并将检验结果用《质量管理跟踪卡》张贴在不合格处;如果确认报废通知车间负责人放到“报废区域”以便直属上级确认;如果有利用价值通知车间放入“不合格品”存放区,方便再度利用。
5.3、再度利用的产品下交时需开具《返工返修跟踪单》到下工序,下工序返修费用由责任人承担(如批灰、胶合等)。
5.4、车间主管接到质检员通知后应对产品立即进行隔离分析,并对产品提出处理建议;如对产品处理有异议时可向上级领导回馈,由上级领导协调处理。
5.5、不合格品原则上由质检员进行申报,如果车间主管在48小时(即次日)内上报处理,可考虑为主动上报酌情考虑,第二天未上报一律由质检员上报直接上级,由直接上级汇总到生产部,由生产负责人将处理结果在48小时内通报全厂。
5.6、由于工艺改变、设备故障、模具异常问题造成报废需经相关负责人确认方可报废,无确认一律认为违规操作,需问责处理,无责任人追究该班主管责任。
5.7、钣金补做产品时需凭《报废单》如下工序或本工序呆滞半成品时,只要计划部订单正确,需对钣金进行问责,下工序一般情况下不允许呆滞半成品,有问题产品需退责任工序或放入“不合格品”区域,等待返修配套产品。5.8、报废品班组需指定专人或专台设备进行处理,处理时间定为每周日上午,处理时需通知质检员在场,处理的产品一律张贴有《质量管理跟踪卡》,《质量管理跟踪卡》内容与实物相符,未通知质检员或无管理卡或帐物卡不相符一律视为私自报废。
5.9、报废后的材料尽量做到利用最大化,条形、宝珠门面平板部分需完整保留留做槽铁或子门面,其余可根据零件实际需要剪切,剪切好的边角料立即运到外卖区处理,周一至周六车间无任何边角废料,一经查出以私自报废处理,责任人不明确时,该班班长即是责任人。
5.10、一般压纹试模板料用次板;冲铰链孔、锁孔、猫眼等冲孔试模板料一般用边角废料;不允许随意用次板或自认为报废板料试模,无相关人员确认而随意操作视为违规操作。
6、实施时间:2007年10月24日执行。
7、控制约束:
7.1、赔偿金额一般情况下为实际报废价值百分之50此金额不允许减半处理,如不及时上报检验员或其他人员申报时主管承担30%的连带处理,员工赔偿额度不减,赔偿比例规定见下表。
7.2、无任何凭证而处理产品一律认为私自处理,私自处理时一律按原价赔偿,并追究责任人50元/件的责任处理,主管负连带责任;在同一班组一月出现两次私自处理事件追究班主管责任,如果是同一员工列入淘汰对象。
7.3、同一规格或同一工序报废单件10个以上,成品3个以上时班主管需提交员工培训纪录及签到表。
7.4、责任不清或责任人无法查找时,该班主管为责任人。
8、支持数据:
8.1质量奖惩细则
1.1报废门框赔偿:
A:门框料按材料价50%赔偿;B:焊接后的门框累加;C:喷塑后的门框另加塑粉价格;D:私自处理除赔偿外追加50元/个的处罚
1.2报废门面赔偿
A:门面料按材料价的50%赔偿;B:焊接后门面累加5元/片;C:胶合后门扇另加10元/扇胶水钱;D:喷塑后的门扇另加23元/扇胶水与塑粉钱;E:私自处理除赔偿外追加50元/个的处罚
1.3不合格品的流转:
A:不合格品未放入不合格区域或无标识3元/个 B :班组之间无单流通5元/个;C:工作时间停放4小时未返修5元/个;D:工作时间停放8小时以上未返修10元/个;E;单据填写不完整5元/次;F:未经质检确认的不合格品私自流通5元/个;G:返修后产品未经确认而流通10元/个;
1.4:不合格品的上报:
A:出现批量(5个)质量事故未上报20元/次B:批量事故私自处理50--100元/次
C:积极参与控制不良品奖励20元/次;D:检举私自处理等不良行为奖励50元/次
E:未经确认报废的产品私自补做30元/次
1.5让步放行问题的处理(班长/员工分配为2/8)
A:无须返修费用,直接降底要求的5元/个;B:需返修的10元/个
1.6:沟通、配合、其它方面;
A:指出问题不理睬10元/次(管理人员翻倍)B:拒签质量单据20元/次(此条适合管理人员);C:妨碍或推阻质检工作50元/次;D:私自撕废、更换检测标志50元/个
E:质量短信要求的单据未提交10元/次
8.3、本控制书结.。
编制:质检科审核批准: