创业经验与个人经历

学习个人能力
• 自学能力
– 学习方法,授人以鱼不如授人以渔 – 知识是死的,理解知识本质才能化出新的知识
• 精神力
– 热情与持久力 – 集中力 – 战胜自己的弱点 – 喜欢”不喜欢但必要的事物” – 脾气收敛
学习个人能力
• 人际能力
– 做事与沟通 – 做人与情商 – 领导与责任
• 世界观与价值观
创业经验-项目-运营合作
• 行业游戏规则
– 研发 -> 渠道/ 运营 -> 平台 – 每个地方都是要抽分成的血的
• 运营
– 针对市场去寻找运营 – 国内市场还是海外市场?
• 是否要趟这个混乱的中国市场
– 精准定位用户群?
• 论AcFun/Bilibili的渠道和崩坏/暖暖的成功
创业经验-项目-运营合作
– 整个团队
• 直接沟通 • 对事不对人 • 不搞派系
创业经验-项目-团队
• 管理
– 不同的人适应不同的管理方式
• 但一般一个团队的管理方式基本上统一怎么办? • 招适应团队管理方式的人
– 方式
• 信任与放权
– – – – – – – – 适合自推动力强,有热情,学习能力强,喜好自由的人 信任下属做事,一定会做好.如果做不好也会来问和沟通 放权不等于放责任.作为领导要担负起下属决策带来的责任后果 培养的人能力强,会使团队进入良性循环 适合自推动力弱.需要布置任务到细节的人,也适合新人. 抱着谨慎的态度检查下属的工作,确保没问题 检查严格按照时间节点进行.给下属施加压力. 在赶进度的时候非常适合加强团队的执行力
• 精细化安排与收权
创业经验-项目-团队
• 团队心态,开发时间太长了?
– 焦躁
• 来源于浮躁
– 信心动摇
• 来源于市场变化和评论
– 热情消退
• 每天玩这个游戏都玩烦了
• 每个项目都会经历这样的过程
– 解决办法
• 个人精神力 • 团队气氛 • 画饼,但不要太频繁
创业经验-项目-制度和文化
• 创业公司需要制度?
– 实习?
• 老师的想法
研究生阶段
• 阶段偏移的困惑
– + 学习阶段
• 多学点东西,还是多逃避社会的时间 • 成本和收获
– - 工作阶段
• 其他同学出去在同一个公司都混上领导了 • 工作经验少 • 钱……
– 我的答案
• 人生比较长,度过的每一段时间都是有意义的,总体上看来, 延长学习阶段 = 基础提升,可以减少后面阶段的困难
人生规划-生活线
• 生活目标:成为幸福的人,体会生活的乐趣 • 珍惜身边的人.
– 亲情 – 爱情 – 友情
• 健康 • 生活才是真正重要的东西,当事业与理想与 生活冲突的时候,多想想,自己真正想要的是 什么.
第二部分
学习经验
学习
• 什么是学习?
– 提高个人能力.就算学习
• 有明显的时间段
– 本科 – 研究生(?)
• 评估等级决定对待项目的态度,
– 给你投多少用户量和广告 – 放什么广告位置
• 当然对待项目的态度还决定于你懂不懂潜规则
创业经验-项目-运营合作
• 市场对游戏的需求决定你的游戏的地位
– 反过来思考,你的游戏的地位取决于在哪个市场
• 所以我们选择在日本区上.
– 原创.不侵权 – 付费坑没挖好 – 美术不大好
– 项目流程化
• 敏捷项目管理 • 项目审核流程,IGD
– 人性化管理
• 时间自由 • 福利好
大公司-人与人的关系
• 取决于公司文化
– Tx
• 平等?
– 称呼:英文名 – 都拿工资的没啥利益冲突
• 官僚主义?
– 赚钱的组稳定了.就容易滋生官僚主义
• 大平台交流/活动
– 交流中人人平等
大公司-沉沦与养老
– 理想可与现实结合,可分化成各个目标 – 梦想是憧憬的目标,实现遥遥无期.
人生规划-理想线
• 我是一个理想主义者,游戏创作是自己的理 想也是事业选择. • 个人理想: 成为游戏创作的艺术家. • 社会理想: 成为追寻游戏创作本质的先驱,对 当今充满浮躁与混乱的中国游戏行业带来 正面影响.
人生规划-事业线
第三部分
工作经验
工作阶段
• 想要什么
– 取决于人生规划 – 我想要
• • • • • 积累经验 学习工作方式 学习公司制度 积累人脉 修炼社会人的能力
大公司
• 规划中2年 • 想要学到的
– 企业制度与管理 – 人脉积累 – 工作方式
大公司-制度与管理
• 完善的规章制度
– 办公自动化
• Oa系统,各种自动化流程
• 为什么采用? 优势 > 劣势 • 但是,你确定技术宣传的优势和劣势吗? • 坑多.复杂性高
– 技术与市场
• 决定做手游还是页游? • 跨平台不一定是最适合的
创业经验-项目-弯路
• 人的弯路
– 创始人的矛盾
• 技术问题? 态度问题? 还是性格问题? • 性格决定冲突.冲突积累导致问题
– 如何解决冲突? – 沟通和理解才是最重要的
– 大公司 2年, 学习管理与制度. – 小公司 3年, 学习做事与做人.
• 自己做的太快了,这个阶段未能做好.
人生规划-创业
• 创业:真正发挥出个人的最大价值的阶段,是 工作与学习的升华. • 从金钱角度来说.是积累原始财富的阶段 • 自己正处于这个阶段,一路走来
人生规划-投资
• 投资: 实现财务自由,在创业阶段成功后的个 人价值变现阶段. • 从实现个人价值的创业阶段,到利用已经实 现的价值再生价值的新一步. • 退休? 不,这才是真正放手追求理想的时间, 没有金钱的障碍,没有社会压力的障碍.才是 真正实现理想的状态
• 创始人的团队构成
– 除了策划,都是同学 – 主美呢? – 技术为主? 3个程序在干嘛
创业经验-创始人
• 创始人性格构成
– CEO 完美主义 热爱工作 严格要求自己与他人 重视做事 的结果 – 我 理想主义 以爱为动力工作 偏好自由 重视做事过程在 个人能力与团队能力的提高 – 策划 处世圆润 情商高 带团队能力强 重视合理安排资源 做事 – 捕鱼主程 偏好自由 脾气不大好 喜好简单直接的做事 – 性格决定态度与对事情的理解
• 股份
– 分决策股和非决策股 – 团队股份 > 投资人股份,决策股都在团队手里
创业经验-钱
• 钱 = 公司的HP 血条
– 钱 / 支出每月 = 公司可以生存的时间 – 越多的钱,血条越长,不容易死 – 越多的钱,团队股份越少,控制权越小 – 只需要做完项目的钱?
• 股份 = 钱?
– 只有你的公司值钱以后股份才是钱 – 在此之前,股份是用来画的饼 – 请不要吝啬用来请高人
小公司
• 规划中3年 • 想要学到的
– 做事 , 全面的执行力 – 做人 , 复杂的人际环境
小公司-江湖气息
• 混江湖的
– 称呼:
• X 哥,Y 哥,老大 ,小弟 (与大公司明显对比)
– 人际关系: 颇有黑社会的感觉
• 老大罩小弟 • 小弟给老大卖命
– 所谓管理,也就是建立在江湖的感觉上
• 忠诚高,热情高 • 比起制度更加重视人
• 举个例子,做页游的很多公司共享代码基
• 劣势在于基础,但是可以弥补
小公司-团队带人
• 在我看来是极好的管理方式
– 上对下
• 信任与放手 • 关心与保护 • 寻找下属的优势并且发挥
– 下对上
• 热情做事回报 • 义字为先,不频繁跳动,不动歪心
第四部分
创业经验
创业的动机
• 实现个人价值最大的发挥空间 • 为什么做
• 曾经想创业的人们
– 热情 -> 时间 -> 退去 -> 混日子 – 福利好,腐蚀斗志 – 不肯放手现在的工作
大公司内的创业者们
• 公司内创业尝试
– 不肯放手 = 没有时间
• 工作后就只剩下睡觉了
– 钱多,怀疑创业的得失
• 考虑去创业后少了那么多钱怎么办?
– 工作疲劳影响个人状态
• 连想的时间都没有
– 找到市场的突破点? – 顺应市场潮流? – 还是为了做而做
• 我为什么做
– 实现个人价值.为了做而做. – 为了个人地位,财富积累而做 – 稍微也顺应市场潮流
创业的时机
• 天时
– 手机游戏市场崛起,正在台风口
• 地利
– 成都
• 政府扶持
– 免租金什么的.
• 人才济济
– 依托四川各个高校人才. – 四川各位人才不愿出川的心理
小公司-竞争与独立
• 竞争
– 无平台优势 – 想要出头就要拼 – 有用者,提拔.无用者,开
• 独立
– 经济独立的工作室,独立发工资 – 促进竞争,但也带来内部竞争 – 保证资源最优化
小公司-杂牌优势
• 人力上面
– 基本上本专业的比较少 – 都是拼出来的杂牌部队
• 杂牌优势
– 不以曾经的身份自傲 – 吸收能力极高,做事能力很强 – 采用最优的方法做事,哪怕是非正规办法
– 独立,独特.
• 世界上只有一个你
– 判断事物的价值并且做出对应的行为
本科阶段
• 时间好多,做什么
– 取决于你的人生规划
• 要创业,早点准备做项目 • 要科研,扎实学习知识 • 要做领导,多参加学校活动当干部
– 将喜欢的事物转化为自己的目标
• 喜欢玩游戏,不妨考虑做游戏
学校内创业?
• 本科曾经经历过一次学校内创业 • 成也同学,败也同学
– 同学关系是最坚固的,容易拉人和一起奋斗 – 同学不一定是志同道合之人 – 同学关系与上下级关系的区别
Fra Baidu bibliotek
研究生
• 为什么要读?
– 好好考虑自己的人生规划.是否偏离目标 – + 学习阶段 – 工作阶段 – 利弊由阶段偏移产生
研究生阶段
• 实验室生活
– 做项目?
• 廉价劳动力?
– 做科研?
• 实用性?
• 中国渠道
– 合作? 请拿包给我们评估 – 评估什么?
• 分等级 C / B / A / S • 评估内容
– 玩法是否经过市场验证 ? (是不是抄的热门游戏. 是,加分) – IP 是不是吸量(题材是否被大众熟悉,是,加分) » 不管侵权不侵权 – 付费是否做的比较完善(坑是不是挖大挖深,是,加分) – 美术质量是否上档次(皮是不是好看,是,加分)
• 事业线: 个人价值的体现,社会的认可 • 事业阶段
– 1.学习 – 2.工作 – 3.创业 – 4.投资
人生规划-学习
• 学习是打下自己牢固基础的阶段.是后面所 有阶段的基础 • 准备,是学习阶段最主要的主题 • 该如何学习? 学习仅仅为了学习?
人生规划-工作
• 工作: 与社会交轨,成为社会人,积累经验和 人脉 • 为自己定下的时间规划.
• 人力成本低
– 发工资是北上广深的1/2
创业的时机
• 人和
– 正好TX的同学和几个朋友做好了准备 – 错过此时机后面组织团队不易
• 为了人和,我提前结束了工作阶段
– 本来还是想在小公司多学习几年 – 从个人能力上面来说,并未完全准备好
创业经验-创始人
• 创始人们
– – – – – 投资人 – 房产富二代 QQ 飞车主程- CEO 我 - CTO 九城主策划,8年主策经验 – CFO 成都某公司捕鱼主程
创业经验与个人经历
人生的选择 曾旭晟
主要内容
• • • • 人生规划 学习经验 工作经验 创业经验
第一部分
人生规划
人生规划
• 人生在世,当有意义 • 遵循内心的追求.规划人生之路 • 如何规划人生之路
– 理想线 – 事业线 – 生活线
人生规划-理想线
• 人生只有一次,当遵循内心的理想而奋斗 • 理想与梦想
– 任何公司都有制度和文化 – 制度的纬度
• 松/紧 • 谁说了算,民主/专制
– 文化
• 由公司内部形成,再去归纳
创业经验-项目-制度和文化
• 制度选择
– 需要发挥大家才智之时,采用松散的民主制度
– 团队缺陷
• 美术在哪里? • 一个又一个的主美 • 外包可以成为主美吗?
创业经验-项目-弯路
• 量的弯路
– 为什么有那么多系统和怪物?
• 量是否符合项目目的? • 量是否符合团队资源?
– 为什么系统要频繁翻新重做?
• 评估量和资源,以及是否符合项目的目的?
– 资源的瓶颈
• 美术少,量大.怎么办? • 外包真的是省心省力的吗?
创业经验-项目-启动
• 立项
– 市场调研?
• 未精准定位目标群体 • 未非常明确平台,采取了跨平台策略 • 为什么而做? ,下面是目的
– 第一个项目的目的是什么?
• 磨合团队,建设一个完整的,团结的,默契的制作团队 • 建立项目技术流程 • A级产品?
创业经验-项目-弯路
• 技术弯路
– 采用不成熟的技术
• 用户的精准定位
– 小众的不一定是不赚钱的. – 渠道本身带有定位属性
创业经验-项目-团队
• 生存
– 创业团队第一要务,生存
• • • • 在生存成本和团队力量上需要做权衡 招人,加强团队能力 留人,巩固团队能力 开人,节省成本
创业经验-项目-团队
• 沟通
– 核心成员
• 一定要保持良好的沟通 • 信息透明化,避免猜忌 • 及早解开心结