采购人员行为规范

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采购人员管理制度

采购人员合伙人管理制度一、采购人员的行为规范1、职业道德规范.1.1、各种交易中，首先应考虑公司的利益并信守及执行特定之政策。

1.2、采购时应秉持公平无私的态度，以求每一元的支出均能获得最大的价值。

1.3、虚心听取并接受意见及建议，了解所管辖商品的生产工艺及相关的商品知识。

1.4、接受同事有意义之建议时，不可伤害其职务上的尊严与责任。

1.5、诚实地执行业务工作。

1.6、与供应商之间应彼此尊重信任，接洽时迅速有礼。

1.7、避免不正当的采购行为。

1.8、必要时应提供忠告及协助其他采购人员。

1.9、所有从事采购作业之机构和个人加强合作，以发展采购业务并提升其地位。

2、遵守法律、法规。

3、遵守公司的管理规则3.1、午餐。

若为延续交易事项之讨论，可不供应商共进午餐，但纯粹应酬式的午餐应予避免午餐的费用应分别由买卖双方轮流负担。

3.2、晚餐不招待。

晚餐与招待，必须加以避免。

若情况有必要时，采购人员必先得到分管副总的许可。

3.3、礼品。

供应商所提供给个人的礼品、特殊的待遇或折扣等应予婉拒，若接受必须上交。

3.4、业务机密。

成交价格、报价单、合约条款、供应来源、利润、生产日期及新产品资讯等均为有价值的资产买卖双方均应严守秘密并遵守有关规定。

二、采购人员稽核内容。

1、选择错误的采购对象。

2、故意通过中间商购进。

3、采购商品集中于少数供应商。

4、越级审核及审批。

5、报销单据笔迹不图章可疑。

三、遵守公司购销分离一级核算的业务流程和业务模式。

1、按照业务流程进行业务工作。

2、按照单据流转程序进行单据流转。

3、按照审批制度进行业务审批及资金的使用。

四、采购员的素质要求1、价值分析能力。

1.1、具备成本意识，精打细算。

1.2、对供应商报价，能具备分析技巧。

1.3、对管辖商品价值、性能、发展趋势的分析能力。

2、预测能力。

2.1、对商品库存的合理预测。

2.2、对商品市场销售情况的预测。

3、表达能力。

3.1、具有较强的书面表达能力及能操作自己范围内的系统查寻功能。

药库采购人员行为规范

药库采购人员行为规范
1.药库采购员首先是遵纪守法，廉洁奉公，有发扬救死扶伤的人道主义精神，以良好职业道德和强烈工作责任心服务于临床。

2.严格遵守院或科既定的主渠道进货，优质优价，外地采购必签合同，以保证药品质量和数量。

3.所有供应单位必须有“一证一照”，严禁从个人或未取得药品经营企业许可证的非法经营部门采购药品，采购进口药品具有进口药品许可证和进口药品检查报告书，并盖有经销单位红色印章。

4.采购临床试验药品，须事先由医院报省级卫生行政部门审批同意，对方付给的试验费必须纳入医院统一管理。

合同期满终止采购或另拟进价。

5.采购新药必须经有关部门同意方可试购，采购人员不得擅自增加采购品种或采购的供应渠道。

6.采购药品支票必须有去向及返回销去的记录，严防失窃。

7.协助保管员做好盘存，滞销药品、效期药品、新药介绍及宣传工作。

帮助会计做好查帐工作。

8.积极采购、保证供应、对抢救药品必须积极解决。

9.严禁收受，索取供应单位的回扣，严禁接受供应单位提供的国内外旅游。

10.做好安全、防火、防盗工作。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范采购人员“八不准” 1.不准泄露公司机密和商业机密； 2.不准发表影响公司的言论和意见； 3.不准为其他采购人员指定采购厂家； 4.不准在采购活动中收取报酬； 5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐； 6.不准收取供应商的好处和回扣；7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用；8.不准向供应商提出与工作无关的要求第1章总则第1条为规范采购人员的采购行为，树立和维护公司的良好形象，特制定本规范。

第2条本规范适用于公司采购部的所有员工。

第2章日常行为规范第1条遵守公司的制度规定、办事程序。

第2条恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

第3条上班时应保持良好的精神状态，认真接受领导的指示和命令，对别人的提醒、忠告和批评应虚心接受。

第4条积极主动地钻研业务，提高工作技能。

第5条爱惜并节约使用公司的一切财产物资。

第6条主动学习业务知识与技能，提高自身的工作能力。

第7条采购人员成功的要素有下列五项，本职位人员应确实做好：（1）操守廉洁；（2）掌握市场；（3）积极认真；（4）适应性强；（5）精打细算；第8条所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，机密文件和资料不得擅自复印，未经特许不得带出公司。

第9条采购信息是公司信息资产的重要组成部分，属于公司的经营秘密，包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。

采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。

第10条对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。

采购人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息，并承担保密责任. 第11条对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。

供应商的产品状况、报价等相关资料，以及公司对供应商的评估资料，均为商业秘密，不得向其它供应商透露这些商业秘密，不得在工作以外运用这些资料。

第12条禁止向任何供应商做错误或不实的说明，禁止与供应商谈论及传播友商对我司的流言蜚语，如果对方谈起，采购人员可以正面回答，拒绝谈论，并按公司要求作出简要说明。

完善采购流程,规范采购行为

完善采购流程，规范采购行为随着市场经济的不断发展，采购在现代企业中已成为不可或缺的重要环节。

而采购流程和采购行为的规范化，则更是对现代企业成功之路上的必要保障。

无论是大型企业还是中小企业，都需要根据自身特点，完善采购流程，规范采购行为，以提高采购效率、减少采购成本、保证采购质量，从而增强企业的竞争力和发展潜力。

本文旨在探讨采购流程完善和采购行为规范化的重要性，并提出相应的建议。

一、完善采购流程，提高采购效率采购流程包括预算编制、需求确认、供应商寻找、议价、合同签订、验收等环节。

在采购流程中，缺陷和不规范的环节将直接影响企业采购效率和市场竞争力。

为了完善采购流程，提高采购效率，企业应该从以下几个方面入手：1. 制定采购计划企业应该在每一年度开始前，制定全年采购计划，并按照计划进行采购流程。

制定采购计划时，应该特别注意对采购需求的充分确认，包括物料名称、型号规格、参数要求、数量及质量要求等。

采购计划的制定，可以使企业对采购需求有更加明确的了解，有利于提高采购效果。

2. 优化供应商寻找企业应该制定一张优质供应商清单，以减少寻找供应商的时间和成本。

在加入供应商名单之前，企业需要对供应商的经营情况、质量管理、服务能力、信誉度等方面进行仔细调查和评估，以确保选择的供应商能够满足采购需求。

3. 规范议价环节议价环节对企业的采购成本影响非常大。

在进行议价前，企业需要对市场动态进行深入了解，并对供应商的报价进行压缩和扣除。

但是，在进行议价过程中，企业需要注意及时把握市场动态，结合实际情况合理地确定价格，并在合同中进行规范化明确条款，以保证采购成本的控制和稳定。

4. 大力推广数字化采购流程数字化采购流程不仅可以节省人力成本和时间，还可以减少文件的存储和传输，提高采购流程的效率和准确性。

企业应该积极与信息化公司合作，利用数字化采购工具，对采购流程进行一系列数字化创新，充分发挥数字化采购流程的作用。

二、规范采购行为，提高采购质量企业在采购流程中，不仅要关注采购效率，还需要注重规范采购行为，以提高采购质量。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范 Final approval draft on November 22, 2020采购部人员行为规范一、目的为规范采购人员行为，实现良好的采购质量、合理的市场价格，确保物料采购和工程采购工作始终保持廉洁高效、准确及时、行为规范的良好状态，预防违规和杜绝商业贿赂行为，维护公司利益，促进采购业务健康有序的进行，特制订本规范。

二、适用范围本办法适用于集团总公司采购部所有人员。

三、管理内容1、职责：1）采购部采购人员对自身的廉洁自律负责2）采购部各二级部门负责人对本部门采购人员的廉洁自律进行监督管理。

3）采购总监负责对本部门采购人员的廉洁自律实施监督管理。

4）公司全体人员对采购人员自律实施监督职能。

2、尽量规避的行为规范1）如无从机场或火车站到供应商处较远的情况，尽量使用公共交通工具（公交、出租车、地铁等），尽量规避供应商车辆接送。

2）在公司其他部门陪同考察供应商时，尽量规避与供应商聚餐的情况。

3、严令禁止的行为规范1）禁止向供应商索取或收取各种礼品、现金、有价证券、购物卡等。

2）禁止单独参加供应商及潜在供应商的宴请和娱乐等消费活动。

3）禁止向供应商报销应由个人支付的任何费用。

4）禁止接受供应商及潜在供应商给予的回扣等。

5）禁止在开标前泄露招标相关信息和采购过程中需要保密的事项。

6）禁止利用职权向供应商压价购买私用商品和赊欠货款。

7）禁止利用职权向供应商借钱和无偿占有其财物。

8）禁止私自经商，禁止人员与其直系亲属有采购关系，在各类经济实体中兼职，在供应商入股分红。

9）禁止与供应商恶意串通谋取不正当利益。

10）禁止任何损害公司利益的采购行为。

采购人员守则及规章制度

采购人员守则及规章制度第一章总则第一条为了规范和约束采购人员的行为，提高采购工作的效率和质量，制定本守则及规章制度。

第二条本守则及规章制度适用于公司内所有从事采购工作的员工，包括但不限于采购主管、采购员等。

第三条采购人员应当遵守国家法律法规和公司规定，不得利用职权谋取私利，严格遵守职业操守。

第四条采购人员要牢固树立诚信意识，维护公司形象，保障公司利益，勇于担当，积极进取，做到勇于负责、诚实守信。

第五条本守则及规章制度的解释权归公司采购部门所有。

第二章采购人员的基本要求第六条采购人员应当具有较强的综合素质和专业知识，具备较强的逻辑思维能力和沟通协调能力。

第七条采购人员应当具有较强的团队合作精神，能够有效地与供应商、其他部门及同事协商沟通，做好采购工作。

第八条采购人员应当具有一定的市场分析能力和谈判技巧，能够有效地洽谈采购合同，确保采购品质和价格优惠。

第九条采购人员应当具有良好的职业操守和道德素养，保守商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第十条采购人员应当认真履行公司交付的任务，按时完成工作，不得拖延或推诿责任。

第三章采购人员的行为规范第十一条采购人员在执行采购工作时应当遵循合理、公正、诚信、透明的原则。

第十二条采购人员应当严格执行公司的采购流程和手续，不得擅自变更或违规操作。

第十三条采购人员应当严格执行公司的财务制度和报销规定，不得虚列开支或私自挪用公款。

第十四条采购人员应当维护公司与供应商的良好关系，不得有违反公平竞争的行为。

第十五条采购人员在与供应商进行洽谈时应当言行举止得体，不得出言不逊或有损公司形象。

第十六条采购人员在处理日常工作时要保持冷静，不得因个人情绪或利益冲突影响正常工作秩序。

第四章采购人员的职业道德第十七条采购人员应当保持良好的职业道德素养，遵守职业操守，不得利用职权谋取私利。

第十八条采购人员不得接受或索取任何形式的回扣、贿赂等违法违规行为。

第十九条采购人员应当严格遵守公司的机密保密制度，不得泄露公司的商业机密。

公司采购业务相关人员廉洁行为规范

公司采购业务相关人员廉洁行为规范第一条为进一步规范公司采购业务相关人员日常行为，防范廉洁风险，保障全面集采工作有效实施，促进公司现代产业链供应链建设，根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央八项规定精神及其实施细则等规定，以及“靠企吃企”问题专项整治等工作要求，结合企业实际，制定本规范。

第二条本规范中所指的采购业务相关人员，是指公司及所属企业在对外采购业务中能够行使业务权力的人员。

第三条本规范中所指的供应商，是指在物资、服务、信息化软硬件及工装设备、工程建设等采购业务中，向公司提供各种产品或服务的外部单位或个人。

第四条公司采购业务相关人员在工作中，应遵守“三坚持”廉洁从业准则：（一）坚持亲清有度。

与供应商保持亲不逾矩、清而有为合作关系，既维护良好合作，保障有效供给，互利共赢发展，又牢记纪律规矩，遵守中央八项规定精神，把握交往界限，守住廉洁底线。

（二）坚持合规办事。

严格执行相关工作制度和业务流程，依法依规依纪办理相关业务，规范权力运行，自觉接受监督，实现合规优质高效。

（三）坚持公私分明。

把行使工作权力和个人利益严格区分开来，秉公用权，廉洁自律，防止利益冲突，严禁通过设租寻租、利益输送、化公为私等各种方式以权谋私、靠企吃企。

第五条公司采购业务相关人员在工作中，应遵守“八不准”廉洁行为规范：（一）不准在供应商处投资入股、隐名持股、接受干股、合伙经商、借款放贷、委托理财、分红取息、挂名取酬、兼职取酬、劳务取酬。

（二）不准借工作之机向供应商吃拿卡要、谋取个人利益，索取或收受供应商下列物品：现金、支付凭证、有价证券、会员卡消费卡、电子货币、虚拟货币、企业股权、低价购买权、期权、实物等任何形式的佣金、好处费、回扣等商业贿赂，高档烟酒、珍稀药材、天价茶叶、名贵木材、珠宝玉石、名瓷名画等名贵特产，年货节礼及烟酒糖茶、水果海鲜、生活用品等与工作无关的礼品或礼金。

（三）不准接受供应商提供的可能影响公正执行公务的宴请、旅游、健身、娱乐等活动安排，以及私人劳务、服务、待遇等其他个人利益，请托供应商为个人办事，借用、占用供应商车辆、房产、计算机、通讯器材等供个人使用，在供应商处报销个人发票，向供应商摊派或转嫁不正当费用；借与供应商有关的交流、考察、评审、培训等名义公款旅游或变相旅游，私自参加供应商组织的各类节会、庆典、论坛等商务活动和私人活动，私下以评审费、咨询费、劳务费、车马费或抽奖、体验、品鉴等名义收取供应商钱物。

采购廉洁自律规范

采购人员廉洁自律规范1目的1.1为规范公司采购人员行为，实现很好的采购质量、合理的市场价格，确保物资采购工作始终保持廉洁高效、准确及时、服务周到、行为规范的良好状态，树立公司及采购人员良好的公众形象，促进采购业务健康有序进行，在严格执行公司相关规定的同时，结合采购工作实际,制定本规范。

1.2规范公司采购业务的良好风纪，预防违规和杜绝商业贿赂行为，维护公司利益，做到物资采购健康有序进行。

2范围2.1本公司专职采购员、及在公司工作中存在采购行为的相关管理人员、工作人员。

3职责3.1采购部采购业务人员对自身的廉洁自律负责。

3.2采购部负责人负责对本部门采购业务人员的廉洁自律进行监督管理。

3.3公司全体员工对采购人员廉洁自律实施监督职能。

4禁止行为规范采购业务人员工作的事前、事中、事后，必须按照公司采购部相关制度及流程进行采购。

4.1不准向供应商和相关单位索要或变相索要现金、购物卡、有价证券、支付凭证（如：报销费用）、方便费、过节费、过年费或其他实物、礼品等，不勒索或者暗示外协、外供方请客、好处费、感谢费和提供旅游机会等回扣，即经办采购时故意抬高商品价格以次充好。

4.2不准要求、暗示或接受供应商为个人提供方便。

4.3不准参加有可能影响到公司正常采购工作的宴请及娱乐等活动，如有必要，须事先征得部门负责人的同意，部门领导做好备案。

4.4不准向供应商和相关单位介绍或为配偶、子女、亲属参与同采购工作等相关活动。

4.5禁止不用不打定单、拖延结算等等一切不正当手段刁难业务单位以达到索取个人好处的目的。

4.6.禁止本人接受或参加外协、外供单位任何形式的参股、入股或提成。

4.7.年终处理供应商、业务单位遗留问题时，保证做到客观、公正的立场，决不替供应商弄虚作假、隐瞒包庇、徇私舞弊等。

4.8.因公司正常业务往来接受的礼品保证向公司说明、登记、处理，保证不私下处理。

4.9.禁止与外协厂商、供应厂商等业务单位和个人到酒店、茶楼、歌厅、洗浴等娱乐、消费场所喝酒、消费；参加业务单位的宴请必须先经分管领导同意，保证不单独、私下接触。

采购人员违规协议书

采购人员违规协议书甲方（公司名称）：_____________________乙方（员工姓名）：_____________________鉴于乙方作为甲方的采购人员，在履行职务过程中可能存在违反公司规定、职业道德或法律法规的行为，为维护甲方的合法权益，规范乙方的采购行为，甲乙双方经协商一致，特订立本协议书。

第一条采购行为规范1. 乙方应遵守甲方的采购政策和程序，确保采购过程的公开、公平、公正。

2. 乙方在采购活动中，不得接受任何形式的贿赂，包括但不限于现金、物品、服务或其他利益。

3. 乙方应保证采购物品或服务的质量，不得因个人利益损害甲方的利益。

第二条信息保密1. 乙方应对甲方的商业秘密、采购信息等保密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露。

2. 乙方离职后，仍应遵守保密义务，不得利用甲方的商业秘密谋取个人利益。

第三条违规行为的处理1. 乙方如有违反本协议第一条或第二条规定的行为，甲方有权立即终止与乙方的劳动合同，并依法追究乙方的法律责任。

2. 乙方因违规行为给甲方造成的损失，应承担赔偿责任。

第四条协议的变更和解除1. 本协议一经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自变更或解除。

2. 如遇不可抗力或其他不可归责于双方的原因导致本协议无法继续履行，双方可协商解除本协议。

第五条争议解决1. 本协议在履行过程中如发生争议，双方应首先通过协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第六条其他1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。

2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：_____________________乙方（签字）：_____________________签订日期：____年____月____日。

企业采购员规章制度

企业采购员规章制度第一章总则第一条为规范企业采购活动，加强企业采购管理，提高企业采购效率，特制定本规章。

第二条本规章适用于企业所有从事采购工作的员工。

第三条企业采购活动应遵循公平、公正、公开、诚实守信、节约资源的原则。

第四条企业采购应当符合国家法律法规、政策规定，履行企业社会责任。

第五条企业采购员应当具备较强的专业知识、责任心和沟通能力，诚实守信，勤奋工作。

第六条企业采购员应当密切配合企业其他部门，共同努力为企业的发展做出贡献。

第七条企业采购员应当遵守本规章，执行上级领导的工作安排，认真履行工作职责。

第八条企业采购员如有不遵守本规章的行为，将受到相应的纪律处分。

第二章采购准备第九条企业采购员应当做好采购前的准备工作，包括制定采购计划、编制采购项目清单、确定采购方式等。

第十条采购计划应当根据企业实际情况确定，合理安排采购时间和预算，保证采购工作的顺利进行。

第十一条采购项目清单应当清晰明确，包括采购物品名称、数量、规格、质量要求、交货期限等内容。

第十二条企业采购员应当根据采购项目清单，制定采购方案，并经相关部门审核批准后执行。

第十三条采购方式应当根据采购项目的具体情况确定，可以包括公开招标、邀请招标、单一来源等方式。

第十四条企业采购员在选择采购方式时，应当遵循公平竞争、公正公开、诚实守信的原则，保证采购活动的公正性。

第三章采购执行第十五条企业采购员应当按照采购方案的要求，及时向供应商发出采购文件，并保证采购文件的完整性和准确性。

第十六条企业采购员在与供应商沟通过程中，应当遵循友好合作的原则，积极主动地与供应商沟通，解决问题。

第十七条企业采购员应当对供应商提供的产品质量、价格、交货期限等信息进行认真核实，确保采购物品符合要求。

第十八条企业采购员应当按照采购文件的要求，按时签订合同，并保证合同的执行。

第十九条企业采购员应当及时向企业其他部门提交采购进度报告，保持信息的畅通。

第二十条企业采购员应当定期对供应商进行考核，对不良供应商采取相应的措施。

采购人员行为规范

采购人员行为规范采购人员行为规范为了确保采购活动的公平、公正、公开，保障公司的利益，制定了以下采购人员行为规范。

采购人员“八不准”1.不得泄露公司机密和商业机密；2.不得发表影响公司的言论和意见；3.不得为其他采购人员指定采购厂家；4.不得在采购活动中收取报酬；5.不得参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐；6.不得收取供应商的好处和回扣；7.不得在供应商处报销应由个人支付的费用；8.不得向供应商提出与工作无关的要求。

一、采购人员行为规范总则1、采购人员与供应商合作及所有的商业活动，必须遵循诚信与商业道德准则的原则。

2、采购活动必须严格遵循本公司采购流程与制度规范，体现公平、公正、公开的原则。

3、采购人员负责为公司获取最佳的总体价值，选择并确定最佳供应商，确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最佳利益。

二、采购人员行为规范细则1、采购人员不得以个人名义对外承诺，对供应商的承诺必须提前得到公司相关领导的认可。

2、采购人员应合法发展与所有供应商的关系，在执行业务过程中，要遵守所有适用于业务的法律、法规。

3、采购人员应致力于使公司在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和服务。

在采购项目有关责任人员可以控制的范围内，获得当时最好的产品质量、价格和服务。

4、在选择供应商时，应不带偏见地考虑所有要素。

无论采购量的多少，即使是签订一份金额极小的合同，都要秉持公正原则。

具体包括：1)严格按照采购流程和制度规范选择供应商，供应商选择应遵循技术及技术服务、质量、响应能力、供货表现、成本综合最佳的原则。

不允许运用个人的影响力或以个人私利为目的，使待选供应商得到特殊待遇。

2)在采购执行过程中，如涉及供应商与员工或其主要亲属有私人利益关系（简称关联供应商），采购业务人员应主动申报，并遵循回避原则；不得以任何方式牺牲本公司利益，而为关联供应商牟取不当利益；不得主动向公司介绍、推荐关联供应商及其产品，或以任何方式充当关联供应商与本公司的中介；不得参与关联供应商的选择、考察、谈判、评估以及与该供应商交易有关的其他活动。

采购人员行为管理制度

采购人员行为管理制度第一章总则第一条为规范和强化采购人员的行为，提高采购工作的效率和质量，依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有从事采购工作的人员，必须遵守并执行本制度的规定。

第三条本制度的解释权属于公司采购部门。

第二章采购人员的基本要求第四条采购人员应具备良好的职业道德和职业操守，维护公司利益，忠诚履行职责。

第五条采购人员应具有较强的执行力和责任心，能够按照公司的采购规定和程序开展工作。

第六条采购人员应具有较强的沟通能力和团队协作意识，能够与相关部门、供应商等保持良好的合作关系。

第三章采购人员的行为规范第七条采购人员在执行采购活动时，应当本着谨慎、公正、透明、诚信的原则，不得违反法律法规和公司规定。

第八条采购人员不得参与与公司采购活动有利益冲突的行为，不得接受或索取供应商的贿赂、回扣等不正当利益。

第九条采购人员在与供应商谈判时，应遵循公平竞争原则，不得泄露公司的商业秘密或其他敏感信息。

第十条采购人员应当认真履行采购程序和流程，不得擅自改变或违反公司规定的采购方式和流程。

第四章采购人员的责任和义务第十一条采购人员应当维护公司的利益，保护公司的财产安全，不得以任何方式损害公司的利益。

第十二条采购人员应当按照公司的采购计划和预算开展工作，做到合理采购，控制成本。

第十三条采购人员应当及时准确地向上级主管汇报工作进展情况和问题，接受领导的监督和指导。

第五章处罚和奖励第十四条对于违反本制度的采购人员，公司将依据公司规定进行处理，包括警告、记过、降级、开除等处罚措施。

第十五条对于表现良好、为公司做出突出贡献的采购人员，公司将给予适当的奖励和荣誉。

第六章附则第十六条本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将依据公司规定进行调整。

第十七条本制度中未尽事宜，可根据需要进行补充和完善。

工程采购人员廉洁制度

工程采购人员廉洁制度一、制度目的与原则为了规范工程采购行为，确保采购活动的公开、公平、公正，特制定本廉洁制度。

本制度遵循合法性、透明性和责任到人的原则，旨在通过明确的规定和有效的监督，防止腐败行为的发生，维护企业及公共利益。

二、适用范围本制度适用于公司内所有参与工程采购活动的员工，包括但不限于采购部门、项目管理团队、财务部门及其他相关部门的人员。

三、廉洁行为规范1. 严格遵守国家有关法律法规，不参与任何形式的商业贿赂。

2. 严格执行公司的采购程序和规定，确保采购过程的合法合规。

3. 保持独立性，不得接受供应商的任何形式的礼物、宴请或服务。

4. 客观公正地评估供应商，确保评选过程的透明和公正。

5. 及时披露采购信息，接受公司内部和社会的监督。

6. 对违反采购纪律的行为进行举报，并积极配合调查处理。

四、违规行为处理对于违反本制度的个人，公司将根据情节轻重采取以下措施：1. 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。

2. 罚款：对于造成经济损失的违规行为，要求违规者赔偿相应的损失。

3. 降级或调岗：对于严重违规行为，视情况予以降级或调离现岗位。

4. 解除合同：对于特别严重的违规行为，解除劳动合同并依法追究法律责任。

五、监督与执行1. 设立专门的监督机构，负责本制度执行情况的日常监督和检查。

2. 鼓励员工之间相互监督，发现问题及时上报。

3. 定期对采购人员进行廉洁教育和培训，提高其自我约束能力。

4. 对外公布监督电话和邮箱，接受外部监督和投诉。

六、结语工程采购人员的廉洁是保障工程质量和效益的基础，通过本制度的实施，我们期望能够建立一个高效、透明、廉洁的工程采购环境。

我们将持续关注制度执行情况，不断完善和优化相关措施，以确保每一个环节都能够经得起考验，共同推动行业健康有序发展。

公司采购人员廉洁自律规范三篇

公司采购人员廉洁自律规范三篇篇一：采购人员廉洁自律特约条款1 目的为规范公司物资采购程序和采购业务人员行为，实现很好的采购质量、合理的市场价格，确保物资采购工作始终保持廉洁高效、准确及时、服务周到、行为规范的良好状态，树立公司及采购人员良好的公众形象，促进物资采购业务健康有序进行，在严格执行公司相关规定的同时，结合物资采购工作实际，制定本规范。

规范公司物资采购业务的良好风纪，预防违规和杜绝商业贿赂行为，维护公司利益，做到物资采购健康有序进行。

2 范围公司物资采购部、其他各部门及分/子公司涉及采购的管理人员和采购的业务人员。

3 职责3.1 物资采购部采购专员对自身的廉洁自律负责。

3.2 其他部门及分/子公司涉及采购人员对自身的廉洁自律负责。

3.3 物资采购部负责人负责对本部门采购人员的廉洁自律进行监督管理。

3.4 采购中心总监负责对本中心工作人员的廉洁自律实施监督管理。

3.5 公司全体员工对采购人员廉洁自律实施监督职能。

4 定义无。

5 内容5.1 采购责任规范。

5.1.1 采购管理人员采购业务人员严格按照公司《采购管理制度》进行采购活动。

5.1.2 采购业务人员应在采购执行前对市场进行询价调查，提供准确价格信息，掌握市场行情，为采购执行提供指导参考。

5.1.3 采购业务人员在接到采购申请时严格审核，与预算校对，应及时与申购单位沟通，准确了解所需产品的相关数据和需服务的详细信息。

5.1.4采购业务人员严格遵循管理采购、对比采购、谈判采购、择优采购、供方合格、质量保证、价格合理、诚信服务的原则，保质保量满足日常工作和生产需求。

5.1.5采购完毕，采购人员应及时交付需求单位，跟踪掌握接货数量和质量验收工作。

5.1.6 对采购验收工作中出现的问题，应及时与相关供方和需求单位进行协调沟通报告，快速做出处理。

5.2 禁止行为规范5.2.1 禁止参加供应商及潜在供应商的宴请和娱乐等消费活动。

5.2.2 禁止向供应商及潜在供应商索取各种礼品、现金、有价证券、中介费、好处费和供应商的各种福利待遇。

采购人员行为规范管理制度

一、总则为规范采购人员的行为，确保采购活动的公正、公平、公开，维护公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事采购工作的人员。

三、行为规范1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范，严格按照采购流程和标准执行采购任务。

2. 诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

3. 坚持公开、公平、公正的原则，确保采购活动透明化。

4. 积极主动，认真负责，提高工作效率，确保采购任务按时完成。

5. 加强与供应商的沟通与协作，维护良好的合作关系。

6. 严格保守公司商业秘密，不得泄露公司敏感信息。

7. 严格遵守公司财务制度，确保采购资金合理使用。

8. 参与采购活动的人员应具备以下素质：（1）具备一定的专业知识，熟悉采购流程和标准。

（2）具备良好的沟通能力，能够与供应商、同事有效沟通。

（3）具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务。

四、监督检查1. 公司设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督检查。

2. 采购监督小组有权对采购人员进行定期或不定期的监督检查，包括采购流程、采购价格、供应商选择等方面。

3. 采购人员应积极配合监督检查工作，不得拒绝或阻挠。

五、违规处理1. 对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处分。

2. 对于涉嫌违法的行为，公司将依法移交相关部门处理。

3. 采购人员因违规行为给公司造成损失的，应承担相应的赔偿责任。

六、附则1. 本制度由公司采购部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、其他1. 采购人员应积极参加公司组织的培训，提高自身业务水平和职业道德素质。

2. 采购人员应自觉接受公司领导、同事和供应商的监督，共同维护公司采购活动的正常秩序。

采购部门内部人员管理制度

一、总则为了规范采购部门内部人员的管理，提高采购工作效率，确保采购工作的合法性、合规性和高效性，降低采购风险，保障公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司采购部门所有内部人员，包括采购员、采购主管、采购经理等。

三、职责与权限1. 采购员：（1）负责采购需求的收集、整理和上报；（2）负责供应商的寻找、筛选和评估；（3）负责采购合同的签订、执行和跟踪；（4）负责采购价格的谈判和优化；（5）负责采购物资的验收、入库和库存管理。

2. 采购主管：（1）负责采购部门的日常管理工作；（2）负责制定采购计划，组织实施；（3）负责采购政策的制定和执行；（4）负责对采购员的培训和指导；（5）负责采购工作的监督和考核。

3. 采购经理：（1）负责采购部门的战略规划、决策和执行；（2）负责采购部门的组织架构、人员配置和绩效管理；（3）负责采购资源的整合和优化；（4）负责与公司其他部门的沟通和协作；（5）负责采购工作的风险控制和合规性管理。

四、行为规范1. 采购人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事违法违规活动。

2. 采购人员应保持廉洁自律，不得接受供应商的宴请、礼品等不正当利益。

3. 采购人员应严格遵守职业道德，保守公司商业秘密，不得泄露给无关人员。

4. 采购人员应积极主动地与供应商、使用部门等沟通，确保采购工作的顺利进行。

5. 采购人员应不断提高自身业务水平，适应市场变化，提升采购工作的质量和效率。

五、考核与奖惩1. 采购部门将定期对内部人员进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等方面。

2. 对于表现优秀的采购人员，公司将给予表彰和奖励。

3. 对于违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处罚，直至解除劳动合同。

六、附则1. 本制度由公司采购部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

采购公司行为规范

采购公司行为规范为了规范各采购公司行为，统一执行标准，提升采购服务品质，特制定本行为规范。

适用范围本规范适用于集团下各采购公司（以下简称采购公司）。

规范内容1.采购公司在接受采购业务时，必须使用聚木网小程序，不得出现放私单等行为，工作中使用工作机作为通讯工具办公。

2.采购公司在执行采购业务时，必须根据订单的要求供货，保质保量、按时交货，不得进行任何的操作（包括但不限于：换材质、改尺寸、掺料，包边插花等）。

3.采购公司必须确保不得将实际加工生产的信息以任何方式流露到客户处，包括但不限于发往加工厂的单据，实际加工的材质，尺寸等任何信息。

4.采购公司人员不得对平台内部销售及各级裂变销售团队负责人予以宴请（请吃饭、喝酒、唱歌)，送礼，送钱财物等行为。

5.采购公司有义务为平台所有不对外公开的信息进行保密，尤其是平台成员单位间相关联信息的保密。

6.采购公司要积极配合销售公司做好外部客户的接待，且在接待外部客户时，要做好信息的保密，确保客户信息安全，不得有任何有意或是无意的了解客户需求以外相关信息的行为；更不得有任何泄露客户信息给第三方或者任何挖客户的行为。

7.采购公司必须严格遵守集团财务制度，严禁一切未经集团同意的私人帐户进行收付款行为，若发现，以违规处理。

8.采购公司在日常经营活动中，必须遵纪守法，尤其是财税相关的法律规定，必须根据财税相关规定，规范操作。

9.采购公司的所有对外下单、对账，必须由采购公司指定人员在专门的下单群内进行，下单人员必须是采购公司的负责人，或是经采购公司负责人共同指定的人员，禁止其他非指定的个人和在非专门下单群内进行下单和对帐，若有，则属个人违规操作，产生的任何问题由个人承担，且此行为属违规行为，以违规论处；采购公司负责人也要承担同等责任。

10.采购公司内所有员工包括采购公司负责人均需签订保密、担保和行为规范协议。

所有负责下单和供应商开发的采购人员还需要签订竞业禁止协议，所有协议须在员工入职的第一个月内完成签订，并提交战略中心存档/备份。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范采购人员“八不准”1.不准泄露公司机密和商业机密；2.不准发表影响公司的言论和意见；3.不准为其他采购人员指定采购厂家；4.不准在采购活动中收取报酬；5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐；6.不准收取供应商的好处和回扣；7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用；8.不准向供应商提出与工作无关的要求第1章总则第1条为规范采购人员的采购行为，树立和维护公司的良好形象，特制定本规范。

第2条本规范适用于公司采购部的所有员工。

第2章日常行为规范第1条遵守公司的制度规定、办事程序。

第2条恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

第3条上班时应保持良好的精神状态，认真接受领导的指示和命令，对别人的提醒、忠告和批评应虚心接受。

第4条积极主动地钻研业务，提高工作技能。

第5条爱惜并节约使用公司的一切财产物资。

第6条主动学习业务知识与技能，提高自身的工作能力。

第9条采购信息是公司信息资产的重要组成部分，属于公司的经营秘密，包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。

采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。

第10条对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。

采购人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息，并承担保密责任.第11条对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。

采购人员廉洁从业制度范本

采购人员廉洁从业制度范本一、总则第一条为规范采购人员行为，保证采购工作的公正、公平、公开，维护公司利益，依据国家法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体采购人员，以及对采购人员行为进行监督和管理的相关部门。

第三条采购人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，保持廉洁奉公，不得利用职务之便谋取个人私利。

第四条公司对采购人员的廉洁从业行为实行责任制，明确各级领导和部门的管理责任，建立健全监督机制。

二、采购行为规范第五条采购人员应按照公司规定的采购流程和程序进行操作，确保采购活动的合法性、合规性。

第六条采购人员应严格执行公司制定的采购政策和标准，合理确定采购品种、数量、质量、价格，提高采购效益。

第七条采购人员应保持客观公正，不得偏袒或歧视任何供应商，不得接受供应商的贿赂、回扣或其他不正当利益。

第八条采购人员与供应商之间的交往应遵循商业道德，保持透明度，不得有秘密交易、利益输送等行为。

第九条采购人员应妥善保管采购合同、发票、验收报告等相关资料，确保资料的真实性、完整性和可追溯性。

第十条采购人员应接受公司的定期培训和考核，提高业务水平和职业道德素质。

三、监督与考核第十一条公司设立专门的监督机构，对采购人员的廉洁从业行为进行监督检查，发现问题及时处理。

第十二条公司定期对采购人员进行考核，考核内容包括业务能力、职业道德和廉洁从业情况。

第十三条对违反本制度的采购人员，公司将依法予以处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等，并追究相关责任。

四、培训与宣传第十四条公司定期组织采购人员进行法律法规、职业道德和廉洁从业培训，提高其法律意识和廉洁意识。

第十五条公司通过内部宣传栏、会议、培训等多种形式，加大对采购人员廉洁从业的宣传力度，营造良好的廉洁文化氛围。

五、附则第十六条本制度由公司董事会负责解释和修订。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第十八条公司可根据实际情况，制定具体的实施细则，确保本制度的贯彻执行。

采购人员行为规范

采购人员行为规范1、采购人员“八不准”采购人员在采购过程中必须严格执行的“八不准”：一不准泄露公司机密和商业秘密；二不准发表影响公司的言论和意见；三不准为其他采购人员指定采购厂家；四不准在采购活动中收取报酬；五不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐；六不准收受供应商的好处费或回扣；七不准在供应商处报销应由个人支付的费用；八不准向供应商提出与工作无关的要求。

2、采购人员“八种意识”采购人员需牢固树立“八种意识”：一要依法办事，坚持原则；二要精通业务，树立学习意识；三要爱岗敬业，树立奉献意识；四要文明礼貌，树立服务意识；五要优质高效，树立效率意识；六要廉洁奉公，树立廉政意识；七要精诚合作，树立团结意识；八要因时而变，树立创新意识。

3、采购人员职业道德规范3.1 “爱岗敬业”采购人员应热爱本职岗位工作，并在本职岗位上尽心尽力、尽职尽责，刻苦耐劳、兢兢业业、认真钻研采购业务。

3.2 “诚实守信”采购人员应言行一致、做老实人、说老实话、办老实事，不弄虚作假、不欺上瞒下，严格遵守和兑现自己作出的承诺，严格地履行好自己的权利和义务，才能自觉地避免各种欺诈、串通、隐瞒等不法行为的滋生，切实地保障企业的正当权益。

3.3 “廉洁自律”采购人员应清正廉洁，自觉构筑思想防线，遏止和抵制各种违法乱纪行为。

应操守纯正，不得营私舞弊图利供应商或自己。

接受供应商馈赠或款待的原则为：（1）接受供应商馈赠或款待时，应考量其必要性，不可过于频繁。

（2）不得私自（不论明示或暗示）要求供应商馈赠或款待。

（3）供应商的馈赠不论金额大小或为供应商产/销的产品，均应报备上一级主管，并经核准后始得收受。

（4）对于供应商为达不当利益，所馈赠的礼品或邀约应立即拒绝。

（5）接受供应商的款待以餐饮为主，并应以工作时间的延续为原则。

（6）不得要求或接受供应商给予与本身工作职责无关的方便或配合。

（7）不得与供应商有金钱往来。

3.4 “客观公正”采购人员必须公平正直，没有偏袒，严格按照规定的条件和程序实施操作，对所有的供应商都一视同仁，不得有任何歧视性的条件和行为，在具体的评标活动中，更要严格按照统一的评标规则和标准确定中标或成交的供应商，不得有任何主观倾向，以切实维护各供应商的切身利益等。