配网工程施工工艺质量管理

配网工程施工工艺质量管理

发表时间：2020-01-09T16:34:01.123Z 来源：《电力设备》2019年第19期作者：路宇

[导读] 摘要：本文简要分析了电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题，提出了影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素，并针对这些因素提出了一系列的提高措施。

(国网江西省电力有限公司新余供电分公司)

摘要：本文简要分析了电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题，提出了影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素，并针对这些因素提出了一系列的提高措施。

关键词：电力配网工程；工艺质量；影响因素；措施；

引言

在电力工程建设中，工程项目的质量控制与管理对配网项目质量的提升，供电可靠性，造价成本的降低，企业经济效益的提升都有着极其重大的影响。然而由于对当今电力配网工程项目的质量管理的重视程度还远远不足，进而造成配网施工的质量管理中出现一系列的问题。

1 电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题

国内目前的电力配网工程项目具有项目小、范围相对较广、复杂程度相对较高，而在不同地区的配网上程项目中，普遍存在设计深度不足，为了完成项目任务许多项目不同程度的存在“边设计边施工”的问题，且流程简化、审核流于形式、造成工程造价、工程质量得不到有效保障。电力配网工程项目在实施过程中由于项目点多面广现场施工单位管理人员、质量控制人员、监理单位人员配置不足到位率低造成现场质量管理失控、质量事故频发，工程质量得不到有效保障。就目前国内电力配网工程质量的管理现状而言解决上面提到的问题尤为重要。

2 影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素

2.1 人为因素

施工现场管控水平差，现场施工安装人员素质参差不齐，有的施工人员资质不够，操作不熟练，做工粗糙，未按照标准化工艺施工；验收人员责任心不强，走过场，未及时发现问题，比如由于铝绞线上线夹固定处未缠绕铝包带引起导线磨损造成散股现象，设备线夹和导线连接处未按规定加装弹簧垫圈，压接不紧密，接触不良导致连接处温度升高，线断后引起开关跳闸等；供电所运检人员没有按检修周期巡视线路，未对故障高发区域开展特巡，未及时发现缺陷并消除，电网运行存在安全隐患。

2.2 物资因素

物资（材料）质量是工程质量的基础。如果选定的材料不符合标准，则完成的工程项目的质量将不符合要求。因此，加强物资（材料）质量管理是提高电力配网施工项目质量的重要保证。目前农网部分老旧线路都是裸铝线，绝缘化率和电缆率低，在露天环境下风吹日晒长时间带负荷运行，加剧了材料老化。施工工程安装的材料机械强度、性能达不到要求。

2.3 机械因素

机械因素包括施工工具，在故障抢修时，供电所人员没有带齐工具和材料，比如时间紧迫，跳线断后本来应该按规定加装设备线夹，却只是在断线处临时麻接，进行简单绑扎处理，引起接头处接触不良发生打火，长时间运行后引线发热烧断。抢修人员手头没有合适的工具，横担上的瓷瓶螺丝没有拧紧，长时间运行出现松动，瓷瓶脱落引起接地掉闸。这都是因为施工人员未选用正确的器具，影响工程施工工艺质量。由于对施工机械的维护保养不到位，造成机械设备病态工作，加上人员没有根据规定的程序施工，施工人员安装质量水平不高，从而留下了安全隐患。

3 提高电力配网工程施工工艺质量管理的措施；

3.1 项目前期工作阶段、设计与招标阶段的设计质量控制

根据配网工程项目工作的进度与深度不同，配网工程项目设计通常包含项目可研和施工图设计两个阶段。配网工程项目中每个阶段的成果要求也是不同的，除了设计单位自己的各级市核外，还必须要通过建设单位（或监理单位）的审核这样才能确保设计工程的设计质量，这是配网工程项目质量控制的根本。

但是在实际的工程建设过程中由于工程任务下达时间紧任务重，设计单位和建设单位为了完成任务往往没有认真执行各自的质量责任，造成设计质量较差，在施工阶段实施不了，变更频繁，质量控制无从说起。为了解决这个问题设计单位必须投入足够的人力、物力来确保工程的设计质量，建设单位如果自己无法满足设计质量的市核和监督可以将这个职责承包给具备相应能力的监理单位来执行。这样设计过程中设计单位自己能够确保自己的设计质量有保障，建设单位对设计质量有工程监督和管理，如此设计质量必然得到保障，从而保证配网工程项目的建设质量。

3.2 选用合格的材料

工程项目施工中的主要材料，固件，配件，金具，施工设备材料等是项目建设的物质条件，材料质量是项目质量的物质基础。每一个物资都应通过严格检查验收，建立设备台帐，严格控制发货、储藏、运输、收货等各个环节，避免将不合格的材料使用到配网工程上。一条10干伏配电线路的电杆，从上到下的电气材料有：紧固螺栓、拉线抱箍、设备线夹、钢芯铝绞线、耐张线夹、拉线棒、U型环等。科技创新推动电网发展，不断涌现出新产品、新设备。要结合电网实际运行情况和具体要求，选用合适型号、规格的产品。

3.3 建立质量验收体系

按照工程验评范围划分，执行三级自检（班组自检、项目部复检、施工单位专检）制度，做好隐蔽验收签证记录、三级检验记录、工程验评记录及质量问题管理台账，内容真实，数据准确并应与工程进度保持同步。三级自检后，及时完成整改项目的闭环管理，出具自检报告，向监理项目部申请监理初检，对存在的问题进行闭环整改，积极配合中间验收并落实相关整改意见。配合工程竣工预验收、启动验收工作，完成整改项目的闭环管理。按要求向建设管理单位提交竣工资料，向生产运行单位移交备品备件、专用工具、仪器仪表，限期处理遗留问题，确保工程“零缺陷”投产。

3.4 加强专业培训，调动人员积极性

就工程施工质量而言，人是.“第一位”的影响因素，因此要控制好关键因素。除了对施工人员资质进行审核，加强专业技术培训，强化