公司年度企业文化建设活动方案(模板)

公司年度企业文化建设活动方案（模板）
Hale Waihona Puke Baidu一、企业文化建设背景
企业文化是企业围绕着企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践过程形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、企业文化建设的目的
1、提高公司团队的凝聚力和战斗力，推动团队的建设。
7、由于公司今年已成立了工会活动，除固定地为困难员工送“温暖”外，还可在员工遇到红白事、生病住院等时予以慰问，以及组织员工观看电影等。
8、建议在办公区搬迁以后，成立公司阅览室，订阅相关专业类、管理类、文艺类杂志或报刊，组织员工开展“读书会”学习。
9、成立各类兴趣小组（如公司足球队、篮球队等），不定时可邀约与外单位的文体活动，从中发现运动类人才。
4、为确保员工身心健康，今年7、8月份组织入职满1年的员工参加常规体检。
5、举办月度“员工生日会”，并在公司OA上及时公示当月过生日的员工名单，将公司统一制作的“电子生日卡”发到相关员工的QQ邮箱内。
6、在公司周年庆会结束后的10月份，在五区广场组织开展一次员工趣味运动会、卡拉OK大赛，丰富员工的业余文化生活。
1、通过公司网站、OA、微信群等载体，突出宣传企业最新的经营动态信息，宣传企业涌现出的各类好人好事、员工作品等，营造积极向上的良好氛围。
2、对服务满5周年的员工，公司应颁发“荣誉证书”并给予表彰，组织长途旅游或发放2000元/人的慰问金等。
3、今年4月或5月，组织员工们到附近较知名的旅游景点等进行春游活动，以及进行拓展训练，培养员工的团队合作意识和责任感。
2、增强员工的满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3、丰富员工工作业余生活，放松心情；打造积极、旺盛、活力的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、活动方案组织与实施部门
公司领导以及各部门相关负责人
五、企业文化活动：
开展形式多样的企业文化活动，既是公司对员工的福利政策，也能更容易地体现出企业“以人为本”的文化内涵和思想精髓，具体措施如下：
六、创先争优：
建议除年度评优活动，将评优范围扩大到每季度，评选“星级员工”或“岗位能手”（如服务之星、招商之星、管理之星、技术之星等），在公司宣传栏上宣传他们的照片、优秀事迹，从而在全公司范围内营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围（每季度可评5-6名）。