口号标语之世界500强企业口号

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

世界500强企业口号

【篇一:世界500强企业文化】

世界知名企业文化标语

ibm

ibm就是服务

惠普文化常常被人称为“hp way”(惠普之道)。hp way有五个核

心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。一,相信、尊重个人,尊重员工;

二,追求最高的成就,追求最好;

三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;

四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量

来完成;五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意细节”

通用电气的企业文化

通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 . 微软

企业文化八大核心思维

1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.

3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.

4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.

5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.

6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦

工作.

7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原

谅的,但延宕

失败是不允许的.

8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工

作环境. 微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不

放弃.

海尔的企业文化

海尔理念--海尔只有创业没有守业。

海尔精神--敬业报国,追求卓越。

海尔作风--迅速反应,马上行动。

海尔管理模式--日事日毕,日清日高。

海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。

海尔用工制度--三工并存,动态转换。

海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。

海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。

海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔售后服务理念--用户永远是对的。

海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。

海尔国际市场战略--先难后易。

海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化

“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。

google 的十大信条

1以用户为中心,其他一切水到渠成。

2专心将一件事做到极致。

3快比慢好。

4网络也讲民主。

5您不必坐在台式机前也能获得所需的答案。

6. 您可以通过正当途径赚钱。

7信息始终在不断地累加。

8信息需求无国界。

9没有西装革履也一样严肃认真。

10只是优秀还不够。

最富哲理的企业口号:

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪

怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

危机之中自有良机。——摩根公司

中国联通:让一切自由联通。

联想:世界的联想。

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义

的公园,一个使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳新口号:我就喜欢!——麦当劳【篇二:世界500强企业管理的精华】

世界500强企业管理的精华

一、变革

“穷则变,变则通,通则久” 。当今世界瞬息万变,商海之争甚于战争,如何能使自己立于行业之首,永保不败,是各商家绞尽脑汁探

讨的主题;不断修整自己的战略,顺应全球形势的变化,是世界500强企业保持迅猛发展,不断创新的关键因素。

以不变应万变将难以适应当今形势的发展。挑战是变革的动力;和

谐是变革的目的。遵循变革原则所做出的管理方式和手段上的变化,其目的是使管理工作更有成效。变革是当今时代发展的主流,在市

场竞争中,微软将传统的操作系统改头换面,创造出风靡世界的windows 操作系统,采用轰炸式的全球统一销售方式,一夜之间,跨

入世界巨富行列。

纵观世界500强企业,他们有着共同的战略思想:

实施国际化经营战略

世界500强推行国际化战略,是因为他们要面临技术的国际化,产

品的国际化,竞争的国际化。没有国际化的品牌就没有国际化的企业。如果没有现在近乎垄断全球的windows操作系统,谁知道大名

鼎鼎比尔#8226;盖茨是何许人也?如果没有今天广泛使用的

pentium 处理器,又有谁知道英特尔公司?

归核战略

世界500强企业在经营中采取的谋略,一方面从外部变革走多元化

道路,一方面从内部变革,实施“归核战略”。

所谓归核战略,就是要求企业集中资源,培育其核心能力,大力发

展核心产业,核心产业就好比企业的重心,重心不“重”就不稳,没

有核心产业,企业就会在市场竞争的大潮中站不稳脚跟。世界500

强之所以能在变幻莫测的国际竞争中站稳,不断发展,就是因为他

们都有自己的核心产业。把主要产业做大、做强、做精,走集约化

道路。

相关文档
最新文档