矿级领导及管理人员下井带班制度正式样本

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2024年矿级领导及管理人员下井带班制度(2篇)

2024年矿级领导及管理人员下井带班制度(2篇)

2024年矿级领导及管理人员下井带班制度____年矿级领导及管理人员下井带班制度一、引言随着社会的不断发展和矿山行业的不断进步,为了确保矿山生产安全和提高矿山管理水平,我们计划在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度。

本制度旨在强化矿级领导及管理人员的监督管理能力,提高井下作业的安全性和效率,推动矿山经营持续健康发展。

二、制度背景在过去的矿山管理中,矿级领导及管理人员大多停留在井下作业面上的观察和检查,对井下作业面的实际情况了解不够深入。

然而,井下作业面是矿山生产的核心区域,矿级领导及管理人员如果不能实际下井了解作业情况,就难以全面掌握井下作业面的实际情况,对矿工的安全管理和生产管理也会产生一定的制约作用。

因此,我们决定在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度,提高矿级领导及管理人员的井下作业能力和管理水平。

三、制度内容1.下井带班的范围本制度适用于所有矿级领导及管理人员,包括矿长、副矿长、生产部经理、安全部经理等高级管理人员。

2.下井带班的方式矿级领导及管理人员每月至少下井带班一次,具体安排由部门负责人和班组长协商确定。

下井带班的时间一般在早班、晚班等高风险时段,以及特殊情况下。

3.下井带班的任务矿级领导及管理人员下井带班主要是为了了解井下作业面的实际情况,包括矿工的作业状态、作业环境、安全措施等。

同时也可以借此机会与矿工进行面对面的交流,了解他们的需求和问题,及时解决矿工在生产过程中遇到的困难和问题。

4.下井带班的工作内容下井带班的工作内容主要包括以下几个方面:(1)检查作业面的安全设施和作业环境,确保符合安全要求;(2)督促矿工按照规章制度和操作规程进行作业,确保生产安全;(3)了解矿工的工作技能和操作水平,指导和培训矿工提高作业能力;(4)调动矿工的积极性和工作热情,增加井下作业面的生产效率;(5)记录井下作业面的问题和建议,及时反馈给相关部门,促进问题的解决。

四、制度实施1.培训和备案在制度实施前,提前组织相关人员进行培训,包括矿级领导及管理人员和井下作业人员。

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度为了认真贯彻贯彻《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》(国发[]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局令第33号)、《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实行细则》(黔安监办[]155号)、《荔波县安全生产监督管理局有关建立健全煤矿领导带班下井制度旳告知》(荔安监 []25号)等有关文献精神,规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班原则及入井次数规定,切实提高矿井安全管理水平,增进矿井安全生产平稳发展,特制定本制度。

一、矿级领导带班制度及入井次数规定:矿长对贯彻领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

矿级领导指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、值班矿长、矿总工程师等矿领导班子组员。

1.在矿井生产期间,矿必须每班指派1名矿级领导下井带班。

2.带班人员必须坚持井下24小时值班制,带班时间不低于8小时,做到职工三班倒,班班有领导。

3.带班人员在值班时间内全权处理本班所发生旳生产和安全问题,当班出现安全事故追究领导责任和承担连带责任。

4.及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章行为,严禁违章指挥,严禁“三超”组织生产。

带班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时,必须守在现场处理问题,现场能整改旳要立即整改,现场不能处理旳,带班领导升井后要立即向矿长汇报,组织召开专题会议按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五贯彻”原则进行整改,有关业务科室要做好跟踪贯彻。

5.入井带班人员要盯住本班旳重点生产环节、重点区域、重点工序,及时发现隐患并监督贯彻整改6.发现重大安全隐患或碰到险情时,带班领导要立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

7.入井带班人员下井必须进行登记,现场及时填写入井登记卡及带班记录,且将当班查出旳问题、隐患下发贯彻各有关单位。

8.带班时,必须与职工同下井、同升井。

9.带班时必须严格执行井下交接班制度,交接班时要会面签字。

煤矿领导下井带班制度范本(2篇)

煤矿领导下井带班制度范本(2篇)

煤矿领导下井带班制度范本一、目的与依据为了加强煤矿安全生产管理,确保矿工的生命安全和财产安全,提高煤矿生产效率,制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律法规,旨在明确煤矿领导下井带班的职责、权限和工作要求,规范煤矿领导下井带班的行为,确保煤矿生产安全。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿的领导,包括矿长、副矿长、总工程师等直接负责煤矿生产管理的领导人员。

三、职责与权限1. 煤矿领导下井带班要负责矿井的日常生产管理工作,包括安全生产、生产计划、设备维护等。

2. 煤矿领导下井带班有权对矿井及相关设备进行检查,发现问题及时处理并报告上级。

3. 煤矿领导下井带班要组织并参与井下安全教育培训工作,提高矿工的安全意识和技能。

4. 煤矿领导下井带班要根据实际情况,制定和落实矿井的安全生产管理制度和操作规程。

5. 煤矿领导下井带班要与矿井各级领导保持密切联系,及时上报矿井的生产情况和风险情况。

四、工作要求1. 煤矿领导下井带班要时刻关注矿井的安全生产状况,做到心中有数,随时准备应对突发情况。

2. 煤矿领导下井带班要主动与矿工进行沟通,了解他们的需求和问题,及时解决矛盾和纠纷。

3. 煤矿领导下井带班要注重矿井的安全监控工作,确保矿井设备的正常运行和安全使用。

4. 煤矿领导下井带班要积极引导矿工参与安全管理工作,营造浓厚的安全生产氛围。

5. 煤矿领导下井带班要定期组织安全演练,提高矿工应对突发情况的能力。

6. 煤矿领导下井带班要加强对矿工的技术培训,提高他们的技能水平和工作效率。

7. 煤矿领导下井带班要积极与矿工代表进行沟通,了解他们的意见和建议,及时进行改进。

五、责任追究煤矿领导下井带班如未按照本制度规定履行职责,导致事故发生或者产生重大经济损失的,将依法追究其责任,并给予相应的处罚。

六、附则本制度自发布之日起施行,如有需要修改或者补充的,经煤矿企业领导同意后在煤矿内部发布。

以上为煤矿领导下井带班制度范本,供各煤矿参考使用。

矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于____天,其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天,其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

煤矿矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号;切实加强煤矿现场管理工作,煤矿领导要靠前指挥深入井下,真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想;特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井,包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个,副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个,其中中、夜班不少于____个;每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场,抓住安全生产重点环节,排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时,有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间,认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名,行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时,要书面请假、说明原因,并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度(2)是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作,以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理,提高矿领导的责任意识和紧迫感,确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括:矿领导定期下井,到现场指导和检查工作;参与矿井生产过程中的关键环节,例如火炮放炮、煤炭运输等;了解并掌握矿井的情况,包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况;与矿工进行沟通交流,听取他们的工作意见和建议;带头遵守安全规章制度,确保自身的安全。

煤矿领导下井带班制度范文(六篇)

煤矿领导下井带班制度范文(六篇)

煤矿领导下井带班制度范文为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次,其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23。

30,在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并____消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产。

4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

2024年煤矿领导下井带班制度样本(六篇)

2024年煤矿领导下井带班制度样本(六篇)

2024年煤矿领导下井带班制度样本一、隐患排查治理报告制度1. 各类隐患排查情况需以正式书面形式上报至县煤炭局,并备案存档。

2. 矿方应对每一次隐患排查活动进行详细记录并备案,同时跟踪落实整改措施。

每月固定日期前,需以书面形式向县煤炭局提交上月度的专项整治报告。

3. 矿隐患排查治理办公室需全面统计、分析、汇总上报的隐患排查治理报告,并形成最终报告,全过程进行登记备案。

4. 矿方需每旬填写《____省每矿安全生产隐患排查治理重大隐患自查自改表》,经矿主要负责人签字盖章后,存档并上报县煤炭局备案。

5. 每月末,矿方需将当月的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。

6. 季度末,矿方还需将本季度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。

7. 对于排查出的重大隐患,矿方需及时填写《____省煤矿安全生产隐患排查治理重大隐患快报表》并报送至县煤炭局备案。

8. 矿隐患排查治理办公室需对报送的资料进行建档管理,并指派专人负责。

9. 若上级单位在检查中发现安全隐患,矿隐患排查办公室需在规定时间内填写《安全生产隐患整改落实情况表》,并报送至县煤炭局。

二、重大隐患专项治理制度1. 矿方需每月组织一次由法定代表人或矿长带队的全面重大隐患排查活动,各股室负责人需参与。

2. 对于检查中发现的重大隐患,需召开安全生产专题会议,严格按照“三定”原则制定整改方案,并对查出的重大隐患进行登记建档。

3. 排查出的重大隐患需跟踪落实整改,坚持“谁检查,谁验收,谁签字,谁负责”的原则。

4. 整改完成的重大安全隐患,督办人需及时以书面形式向隐患排查办公室汇报整改落实情况。

5. 若重大安全隐患一时难以解决,需及时采取必要的安全措施,违反规定的将追究相关人员责任。

6. 督办人员需高度负责,对未能认真履行职责的,一经发现将依据有关规定进行严肃处理。

三、挂牌督办制度1. 矿方检查出的重大安全隐患,一律实行挂牌督办制度。

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节,它重要包含以下几个核心内容:1. 交接班时间:明确规定的交接班时间,确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序:包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录:认真记录交接班情况,供后续参考和追溯。

4. 责任落实:明确交接班双方的责任和权利,防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面:1. 定期下井:规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井,了解井下实际情况。

2. 责任明确:每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务,确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间:设定合理的带班时间,确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录:记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施,便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节,重要包含以下几个方面:1. 交接班时间规定:明确交接班的具体时间,确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容:包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序:认真规定交接班双方的职责和步骤,确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告:记录交接班内容,必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中,由矿级领导亲自参加井下作业,与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面:1. 矿长及副矿长定期下井,确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间,领导需全面了解井下安全生产情形,排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通,掌握实际生产情况,及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业,与一线员工共同工作,以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分:1. 定期下井:领导需依照规定频率下井,直接了解井下工作情形。

煤矿管理干部下井及带班制度模版

煤矿管理干部下井及带班制度模版

煤矿管理干部下井及带班制度模版一、目的本制度的目的是为了规范煤矿管理干部下井及带班工作,确保煤矿生产安全和生产效率的提高。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿的管理干部。

三、下井及带班要求1. 所有管理干部必须具备下井及带班的资格,持有合格的矿业从业资格证书。

2. 下井及带班前必须进行全面的安全培训,熟悉矿井的工作环境和操作规程。

必须具备足够的安全意识和应急处理能力。

3. 下井及带班期间必须佩戴好个人防护装备,按规定携带安全工具和急救设备。

4. 下井及带班期间必须严格按照煤矿的作业程序和安全规程进行作业,不得违章操作和超负荷作业。

5. 下井及带班期间必须全面掌握本班区的工作情况,及时汇报和处理相关问题。

6. 下井及带班期间必须密切关注矿井内的环境变化,及时做出相应的调整和处理,确保安全生产。

7. 下井及带班期间必须积极参与现场的安全巡查和隐患排查,及时发现和整改存在的安全隐患。

8. 下井及带班期间必须做好作业记录,填写好相关的工作票和检查表,确保工作合规。

四、下井及带班的职责1. 负责本班区工作的组织和安排,确保工作任务按时完成。

2. 负责下井作业的安全和生产管理,保证矿井的正常运行。

3. 负责对本班区内的人员进行严格的安全教育和培训,提高员工的安全意识。

4. 负责协调本班区内各工种之间的合作,保证工作的顺利进行。

5. 负责汇报本班区的工作情况和生产数据,参与上级领导的例行检查和督导。

五、惩罚与奖励1. 对于下井及带班期间发生的安全事故,将按照煤矿安全事故处理办法进行处理,并追究相关责任人的责任。

2. 对于下井及带班期间优秀的表现,将进行奖励和激励,予以表彰。

六、附则1. 管理干部必须遵守国家法律法规和相关规定,维护煤矿生产秩序和安全稳定。

2. 本制度的解释权归煤矿管理部门所有,并可以根据实际情况进行调整和修改。

以上即为煤矿管理干部下井及带班制度的模板,旨在规范煤矿管理干部的下井和带班工作,确保煤矿生产安全和效率的提高。

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理,提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平,确保矿井的正常运营和生产秩序,依据相关法律法规和公司的管理要求,订立本制度。

第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作,旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求,确保矿井生产的顺利进行。

第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。

下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识,并持有相应的合格证书。

第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任,并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程,确保工作流程的顺利进行。

第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作,包含组织人员、准备必需的工具和设备,并提前了解矿井的工作情况和安全隐患,确保下井带班工作的顺利进行。

第六条矿级领导及管理人员下井带班期间,需要对下属员工进行严格的管理和引导,确保员工遵守工作纪律,执行安全操作规程,保证生产过程的安全性和高效性。

第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前,应召集下属员工开展安全会议,明确下井工作的目标和任务,并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。

第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性,确保个人的安全和工作需要。

如发现异常或缺失,应及时与技术人员联系。

第九条在下井带班过程中,下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通,随时了解工作进展和遇到的问题,及时协调解决,并引导员工进行安全操作。

第十条矿级领导及管理人员下井带班期间,应重点关注矿井的安全隐患和工作风险,及时发现并及时处理存在的问题,防止事故的发生,确保矿井生产的顺利进行。

第十一条下井带班人员在下井期间,应设立指挥中心或值班室,依据工作情况实时监控和协调各项工作,并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。

第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前,应接受必需的安全培训和考核,熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度
下井带班
定义和背景
1
目的和意义2ຫໍສະໝຸດ 3通过矿级领导及管理人员的指导,加强对矿井安全生产的日常管理,提高矿井的安全管理水平。
提高矿井安全管理水平
矿级领导及管理人员亲自到井下现场巡查和指导,及时发现和处理存在的安全隐患,加强现场安全管理。
加强现场安全管理
矿级领导及管理人员下井带班可以更好地了解职工的工作环境和安全状况,更好地维护职工的合法权益。
xx年xx月xx日
矿级领导及管理人员下井带班制度
制度目的制度内容制度实施制度考核制度保障
contents
目录
制度目的
01
指煤矿企业的主要负责人、分管负责人、技术负责人、以及安全生产管理人员等。
矿级领导及管理人员
指矿级领导及管理人员在井下现场指导、协调和处理安全生产问题,保证矿井安全生产的制度。
03
考核结果应用
02
01
制度保障
05
成立矿级领导及管理人员下井带班领导小组,明确各成员的职责和分工。
建立下井带班工作责任制,确保各级领导和管理人员都能够认真履行职责。
组织保障
设立下井带班专项资金,保障带班人员培训、装备、器材以及其他相关支出。
加强对带班人员的考核和奖励,激励他们积极参与到下井带班工作中。
班组长
矿级领导带班次数
实施方式
带班时间
带班任务
带班记录
制定制度
制定矿级领导及管理人员下井带班制度,明确带班人员范围、次数、时间、任务等内容。
下井人员需提前向上级申请,说明下井原因、时间、任务等信息。
申请下井需经过上级审核批准,符合规定才能下井。
下井人员需按照制度要求进行带班,履行职责,确保安全生产。

矿级领导及管理人员下井带班制度(3篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度(3篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度是指矿级领导及管理人员在矿井作业中,按照一定的轮班制度下井带班,负责指导和监督作业现场的安全生产工作。

矿级领导及管理人员下井带班制度的目的是加强对矿井作业的管理和监督,确保工作人员的安全,防止事故的发生。

具体的制度安排可以包括以下内容:1. 矿级领导及管理人员下井带班的轮班制度:确定哪些领导和管理人员要参与下井带班,按照一定的轮班顺序进行。

可以根据工作岗位和职责分配下井带班的时间和频率。

2. 下井带班人员的任务和职责:明确下井带班人员的任务和职责,包括对作业现场的安全生产工作进行指导和监督,确保作业人员遵守安全规定和操作程序,落实安全措施,及时发现和处理安全隐患。

3. 下井带班的方式和要求:确定下井带班的方式,可以是实地巡视、检查记录、交流指导等方式。

要求下井带班人员要熟悉矿井的工作情况,了解各作业岗位的安全措施和操作规程。

4. 下井带班的记录和报告:下井带班人员要及时记录和报告作业现场的安全情况,包括发现的问题、处理的情况、存在的安全隐患等。

这些记录可以作为后续的安全管理和改进的依据。

5. 下井带班的培训和考核:针对下井带班人员进行必要的培训,提高其安全管理和监督的能力。

并对下井带班人员进行定期的考核,评估其工作表现和质量。

通过矿级领导及管理人员下井带班制度的实施,可以有效提升作业现场的安全管理水平,保障矿井的安全生产,减少事故的发生。

同时也能增强管理人员对作业现场的了解和掌握,提高工作的实效性和效率。

矿级领导及管理人员下井带班制度(2)是矿山安全生产管理的重要组成部分。

下井带班制度是指矿级领导及管理人员定期下井参与生产活动,既是对负责的一种体现,也是对矿山安全生产的有效监管措施之一。

下井带班制度的实施对于提高矿山安全生产管理水平、确保矿山安全生产具有重要意义。

矿级领导及管理人员下井带班制度的实施可以使矿级领导及管理人员更好地了解生产现场情况,掌握生产情况的第一手资料。

矿领导下井带班制度范本

矿领导下井带班制度范本

矿领导下井带班制度范本一、引言矿领导下井带班是煤矿安全生产管理的重要环节,是确保矿井正常运转和安全生产的必要措施。

本制度旨在规范和加强矿领导下井带班工作,确保矿井安全、高效运行。

二、定义和范围矿领导下井带班是指矿领导在矿井井下带领班组成员进行指导、检查、指挥等工作的活动。

本制度适用于所有矿领导下井带班的情况。

三、目的和原则1. 目的:确保矿井安全、高效运行,提高井下工作人员的安全意识和技能水平。

2. 原则:科学、规范、公开、公正的原则。

四、带班流程1. 上井前准备:(1)了解当班井下工作计划和重点工作任务;(2)检查个人装备的完好性;(3)了解矿井通风、水文、计量等运行情况。

2. 下井带班:(1)按照规定时间进入井下工作区域;(2)检查井下作业现场,确认安全措施是否到位;(3)指导井下作业人员,提醒注意事项,并对工作进行交底;(4)检查煤气、瓦斯、尘等有害气体浓度,确保井下环境安全;(5)定时巡视工作面和巷道,发现问题及时处理;(6)了解作业人员的劳动条件和安全意识,提供必要的帮助和指导;(7)及时向矿领导和相关部门汇报工作情况。

3. 矿领导下井带班工作实施要求:(1)严格按照矿井安全操作规程和相关劳动法规执行工作;(2)加强对井下人员的安全知识培训,提高井下人员的安全意识;(3)做好个人防护措施,确保井下作业人员的人身安全;(4)及时向上级汇报工作情况,确保信息畅通。

五、带班中的注意事项1. 注意检查通风和排水设施的正常运行;2. 注意观察井下作业人员的工作状态,以便及时提供帮助和指导;3. 注意检查井下工作区域的瓦斯、尘等有害气体浓度,确保安全;4. 注意井下巷道和工作面的支护情况,及时处理问题;5. 注意井下队伍的管理和纪律执行情况,确保工作有序;6. 注意与井下人员互动,听取意见和建议,积极解决问题。

六、带班工作纪律1. 严禁矿领导在井下进行个人独自作业;2. 严禁任何人擅自离开或违反指定路线行动;3. 严禁带班人员与井下作业人员发生身体接触行为;4. 严禁矿领导超越权限作出决策,应按规章制度执行。

矿级领导及管理人员下井带班制度(正式)

矿级领导及管理人员下井带班制度(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________矿级领导及管理人员下井带班制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-1256-64 矿级领导及管理人员下井带班制度(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于12天,其中带班与工人同上同下不得少于6天。

副矿长、总工下井不得少于15天,其中带班不得少于8天。

2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责:1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。

矿领导下井带班制度模版(二篇)

矿领导下井带班制度模版(二篇)

矿领导下井带班制度模版一、引言本制度旨在规范矿领导下井带班的工作,提高井下工作效率和安全生产水平,确保矿山生产的顺利进行。

矿领导下井带班是矿山安全生产管理的重要环节,必须严格遵守本制度的各项规定,并在井下工作中认真履行责任和职责。

二、任务与职责1. 矿领导下井带班是矿山安全生产的责任人,负责井下作业的组织、指导和监督工作,确保安全生产工作的贯彻落实。

2. 矿领导下井带班应了解和熟悉井下工作的情况,制定井下作业计划并组织实施。

3. 矿领导下井带班要及时向上级汇报井下作业情况,提出意见和建议,协调解决工作中的问题。

4. 矿领导下井带班应确保井下作业人员的人身安全,做好安全教育和培训工作,推行安全生产的各项措施。

三、管理与规范1. 矿领导下井带班应严格按照矿山安全生产的规定和要求,做好井下作业的管理和监督工作,加强对作业人员的教育、培训和考核。

2. 矿领导下井带班要做好相关的工作记录,包括作业班次、井下人员情况、安全事故等,并及时向上级汇报。

3. 矿领导下井带班要监督井下作业的质量,防止违章作业和事故的发生,发现问题要及时整改,并进行善后处理。

四、应急与处理1. 矿领导下井带班应组织做好井下安全应急预案的编制和实施,确保井下作业过程中的各种应急情况能够得到妥善处理。

2. 在发生井下事故时,矿领导下井带班要立即采取措施,组织救援和抢救工作,并及时向上级和相关部门报告。

3. 矿领导下井带班在处理井下事故时要注重安全,确保救援人员和被救援人员的人身安全,同时要做好善后工作。

五、绩效与奖惩1. 矿领导下井带班应根据井下作业情况及时评估工作绩效,并与作业人员进行沟通交流,激励和鼓励他们的工作积极性。

2. 矿领导下井带班在井下作业中发现违章行为和安全隐患时,要依法依规进行处理,并向相关部门进行汇报。

3. 矿领导下井带班在井下作业中表现出色的人员,应及时进行表彰和奖励,激励他们为矿山安全生产作出贡献。

六、附则1. 本制度经矿山安全生产管理部门批准后执行,如有需要修改,应经相关部门同意后进行。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(三篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(三篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理,规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为,保障员工安全,在此制定本制度。

本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规,以及煤矿公司有关管理制度为依据。

二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。

三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等,他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批,并具备相应的煤矿安全知识和经验。

2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋,并穿着合适的工作服。

3.下井前,管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训,并通过考核合格。

4.下井路线应明确,遵循安全通道和标识,不得擅自改变路线。

5.在煤矿的各个区域,管理人员需按规定的时间、地点进行巡查,并及时了解矿井状况。

6.管理人员发现煤矿安全隐患,应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门,并采取相应的措施进行处理。

四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批,并具备相应的煤矿安全知识和经验。

2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋,并穿着合适的工作服。

3.下井前,煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训,并通过考核合格。

4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施,并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。

5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训,并确保他们具备相应的安全知识和技能。

6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程,按煤矿的特点和规定进行工作,确保矿井安全。

7.煤矿领导发现煤矿安全隐患,应立即采取措施进行处理,并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。

五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导,将依据公司相关管理制度进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。

2024年矿领导带班井下交接班制度例文(六篇)

2024年矿领导带班井下交接班制度例文(六篇)

2024年矿领导带班井下交接班制度例文领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻实施《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》,明确带班人员管理职责,确保矿井生产秩序的正常运行,保障各项生产活动的有序进行,依据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)及《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局令第33号)的相关规定,结合本矿实际情况,特此制定本制度。

一、交接班基本要求1. 严格执行井下交接班制度:带班人员必须在井下当面进行交接班,接班人需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后,及时入井接班。

交班人须等待接班人到达,并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见后,方可离开。

2. 规范填写交接班记录:带班人员在本班结束后,需依据本制度认真履行交接班职责,并按照《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关要求,全面、准确地填写各项内容,确保无遗漏。

二、交接班具体规定1. 交接班地点与方式:交接班必须在井下指定地点面对面进行,严禁采用电话或其他非直接接触的方式进行交接班,以防止因交接不清而引发工作失误或安全事故。

2. 交接班时间:交接班时间应严格按照规定执行(如:一班:0:00—0:30;二班:8:00—8:30;三班:16:00—16:30),并在规定时间内完成交接工作,确保生产活动的连续性。

3. 交接班内容:交班人员需如实、详细地介绍当班期间各采掘工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及未处理完毕的事项等,并提出下一班可能遇到的问题及处理建议。

双方确认无误后,在交接班记录簿上签字确认。

4. 特殊情况处理:如遇当班任务未完成或发现隐患未处理完毕时,带班人员不得擅自离开工作岗位,需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。

若因特殊原因当班无法处理完毕的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点与下一班人员详细交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等,并如实记录在交接班记录簿上。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度模版

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度模版

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度模版一、引言为了确保煤矿生产经营活动的安全高效进行,保护企业员工的生命财产安全和环境安全,提升生产经营管理水平,制定本《管理人员下井及煤矿领导带班下井制度》。

该制度旨在明确管理人员下井及煤矿领导带班下井的权限与责任,确保在煤矿安全环境下有效履行职责,做好安全生产工作。

二、管理人员下井制度1. 管理人员下井权限1.1 煤矿总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总地质师等高级管理人员,具备下井权限。

并应通过安全培训和考核合格后方可取得下井证。

1.2 高级管理人员下井时,应携带下井证和相关安全装备,且应事先报备,并签订安全责任书。

2. 操作流程2.1 管理人员下井前,应参加煤矿安全培训,了解煤矿安全生产规程和操作流程。

2.2 管理人员下井前,应对自身身体状况进行评估并自主判断是否适合下井作业。

2.3 管理人员下井时,应佩戴合格的防尘口罩、安全帽、防护鞋等安全装备,严禁穿戴过程中的抽烟、戴耳机等不良习惯。

2.4 管理人员下井时,应尽量携带必要的安全工具并参与安全检查,确保设备和环境的安全。

2.5 在下井期间,管理人员应按照作业计划完成工作,并保证作业质量和安全。

2.6 在出现紧急情况时,管理人员应迅速组织疏散并采取相应措施,确保工作人员的安全。

3. 责任与义务3.1 管理人员需制定下井安全操作规程,明确操作流程,确保操作规程的执行。

3.2 管理人员应带头参加煤矿安全培训,提高自身安全生产知识水平。

3.3 管理人员需定期检查安全装备的使用情况,并提出改进建议。

3.4 管理人员应与一线职工保持沟通,听取他们的安全建议和需求,及时解决他们的问题。

3.5 管理人员应定期开展安全生产讲座、研讨会等活动,提高员工的安全意识和技能。

4. 奖惩制度4.1 对于在下井工作中积极履行安全职责的管理人员,应给予表彰和奖励,激励他们更好地履行工作职责。

4.2 对于违反下井规定和操作流程的管理人员,应予以相应的处罚,并进行安全教育和培训,帮助他们改正错误,提醒他们遵守安全规定。

矿级领导及管理人员下井带班制度范本

矿级领导及管理人员下井带班制度范本

矿级领导及管理人员下井带班制度范本第一章总则第一条为了做好矿级领导及管理人员下井带班工作,确保矿井安全生产,提高矿井管理水平,根据相关法律法规,结合本矿实际,特制定本制度。

第二条矿级领导及管理人员下井带班是指矿领导班子成员、主要负责人、技术负责人、安全负责人等有关人员在规定时间段内下井检查、带领、指导、督促各项工作,确保矿井安全生产的工作制度。

第三条矿级领导及管理人员下井带班各级人员必须遵守勤勤恳恳、认真负责、坚持原则、以身作则的工作作风,加强安全意识,不懈努力,确保矿井安全、高效地生产。

第四条矿级领导及管理人员下井带班的时间、次序、范围等,由矿领导班子根据矿井实际情况,事先制定带班计划,并报安全生产管理部门备案执行。

第二章带班第五条在带班期间,带班人员必须按时到岗,及时到位,确保矿井各项工作符合安全规定。

第六条带班人员必须熟悉矿井的安全生产管理制度,且具有相应的职业资格和工作经验,并定期接受相关培训。

第七条带班人员在矿井下工作时,必须严格遵守矿井的安全操作规程,自觉履行安全生产方面的责任,不得违反规定进行危险、违法操作。

第八条带班人员在下井期间,必须主动了解和掌握当前矿井的生产情况,确保各项工作有序进行,切实做到始终保持高度警惕。

第三章工作内容第九条带班人员在矿井下工作期间,必须督促和检查矿井工作场所的安全设施和设备,确保运行正常、完好无损。

第十条带班人员必须检查并确认矿井工作人员按照安全操作规程进行作业,做好动火、停电、解体、炸药等工作的安全防护措施。

第十一条带班人员必须检查并确认矿震监测、瓦斯抽放、通风机开停等关键设备的运行正常,若有异常情况,必须及时报告并采取相应的措施。

第十二条带班人员必须检查并确认矿井的安全出口通畅、逃生设施齐全有效,确保在紧急情况下的安全疏散。

第十三条带班人员必须检查并确认矿井的爆破及危险区域封控措施,确保爆破作业和危险区域的安全。

第十四条带班人员必须检查并督促矿井工作人员按照安全操作规程进行放炮作业,确保爆破作业的安全有效。

矿级领导及管理人员下井带班制度范本

矿级领导及管理人员下井带班制度范本

矿级领导及管理人员下井带班制度范本一、制度目的本制度旨在规范矿级领导及管理人员下井带班的行为,确保生产安全,提高工作效率,有效履行下井带班职责,并保障员工的人身安全。

二、适用范围本制度适用于矿级领导及管理人员,在生产过程中需要下井带班的情况。

三、职责和权限1. 矿级领导及管理人员下井带班应按照职责分工、权限范围履行下井带班职责,确保生产任务的完成。

2. 下井带班人员需熟悉相关的安全法规和操作规程,并具备相关专业知识和技能。

3. 下井带班人员有权对井下作业情况进行监督,及时发现并报告安全隐患,并采取控制措施。

4. 下井带班人员应指导井下作业人员按照操作规程执行工作,确保作业安全。

5. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况及工作进展。

四、带班流程1. 担任下井带班的矿级领导及管理人员应按照规定时间下井,进行带班工作。

2. 下井带班前需查看相关工作计划、任务分配和安全操作规程,对下井作业进行全面了解。

3. 下井带班人员应召集井下作业人员进行班前安全会议,确认大家对工作内容、要求、安全事项等有清晰的认识。

4. 下井带班人员应检查井下作业人员的安全防护装备及使用情况,并向存在问题的人员进行指导和督促。

5. 下井带班人员应随时关注井下作业情况,及时发现安全隐患并采取控制措施。

6. 下井带班人员应定期巡查井下作业区域,保持工作现场的整洁和安全。

7. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况、工作进展及发现的问题。

五、安全措施1. 下井带班人员在下井前需确认井下通风、瓦斯抽放、排水等安全措施的有效性,确保井下安全。

2. 下井带班人员应随时关注瓦斯浓度变化,发现异常情况时应立即报告并采取相应的措施。

3. 下井带班人员应对井下作业人员进行瓦斯检测和安全教育,确保操作人员的安全。

4. 下井带班人员应加强对井下设备和工具的检查,确保其正常运行和使用安全。

六、工作记录1. 下井带班人员应制作详细的带班记录,包括作业情况、问题和解决方式等,并及时报告给上级领导。

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文件编号:TP-AR-L4099
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
单位:_______________
矿级领导及管理人员下井带班制度正式样本
矿级领导及管理人员下井带班制度
正式样本
使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发
【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监
督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故
的特别规定》(国务院446号令)第21条之要求:
“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家
规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。

扒弓煤
矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度
1、矿级领导下井带班天数:
矿长月下井不少于12天,其中带班与工人同上
同下不得少于6天。

副矿长、总工下井不得少于15天,其中带班不得少于8天。

2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求
矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责:
1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。


织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班
天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度
1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于5个小时, 升井后地面岗位3个小时)。

24小时必须有副区长以上的工区干部带班,通防工区早班8小时带班,中夜班不限时。

2、参与矿值班干部,值班当天必须在调度室听班,每天8点为值班交接班时间,根据当天值班人员的实际情况,每天由值班矿长安排当天每个成员井下带班时间,并在调度室备案,保证当天24小时井下有人带班。

3、副总工程师以上领导,每月在完成下井的同
时,当天值班期间,根据当天人员情况按时下井带班,每月不少于6次下井带班,当班时间不少于8小时。

熟悉生产的领导,可以单独带班;不熟悉生产的领导带班,必须有生产科室值班干部陪同。

五、填卡及交接班制度
所有下井带班人员,下井前必须到井口安全信息中心登记,严格按照各单位指定的交接班地点交接,上班要向下班交接上班的安全生产状况,存在的隐患整改情况,以及下一班的安全工作重点。

升井后,必须到井口安全信息中心认真填写管理干部信息卡,要将下井时间、地点、经过路线、发现隐患问题及处理意见进行详细登记。

安监信息员做好带班人员的下井登记及隐患筛选反馈工作。

矿值班带班人员在井下值班室现场交接,并填写交接班记录,做到“面对面,手拉手,你不来,我不
走”,工区带班人员下井和升井要到井下值班室签到,向矿带班人员汇报带班情况。

六、带班人员规定
1、矿调度值班带班人员,对当班全矿的安全生产工作全面负责。

区队带班人员对当班本区队分管范围内的安全生产工作全面负责。

2、下井带班人员必须把安全工作放在第一位,及时到达生产作业现场,全面了解生产现场情况,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。

3、下井带班人员要及时了解井下作业人员情况。

发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并逐级汇报。

4、当井下发生安全生产事故时,除追究事故责任者的责任外,按照事故性质及责任大小,追究当班带班人员的责任。

5、下井带班人员的出勤、反“三违”等相关情况,每旬公布张贴,对不按规定下井带班人员予以曝光。

七、考核与奖惩
(一)、制度考核
1、下井带班人员的带班情况及信息反馈工作,由安全科负责监督考核。

2、带班人员必须严格按照规定的时间下井带班,特殊情况逐级请假,并安排其他人员代替带班下井,严禁空班漏岗,否则一次处罚 100元,记“三违”一次。

3、下井带班人员不认真履行职责,带班现场存
在较大隐患不及时处理,或隐患排查不细致,造成事故的,按照事故性质,给予处罚 100~500 元,情节严重的,矿务会研究处理。

4、带班人员不按时下井带班者(晚下或早上的),每次处罚 200元,取消当天考勤。

不现场交接班者,每次处罚款 100 元,并进行公开曝光。

下井时间少于规定时间者,每次处罚 50 元。

5、区队带班人员不能认真履行带班职责,对现场存在较大事故隐患不能及时发现处理,被矿带班人员发现,一条挂罚区队带班人员 50~200 元。

6、矿值班领导不定期组织人员,对全矿带班情况进行督查,发现蹲窝子,不负责任,不履行职责者,每次处罚 50~200 元。

(二)、奖惩考核
1、带班期间现场发生轻伤或侥幸事故,对区队
带班人员处罚 300元,区队值班人员处罚 200 元,矿带班人员挂罚 100 元,其他矿值班人员处罚 50 元,其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。

2、带班期间生产现场发生重伤事故及重大侥幸事故,对区队带班人员及当班跟班安监员给予降一级一年处理,并挂罚矿带班人员 500元,其他矿值班人员挂罚 300 元,其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。

3、出现重大事故另行处理。

4、当班认真履行职责,大胆管理,现场杜绝一切事故,保证安全生产,按班次给予奖励。

每个带班人员每次奖励 100 元;矿级奖励 150元。

值班不下井不享受奖励。

5、全矿干部职工有权对带班人员的带班情况予以监督,可对不按规定带班或带班期间不认真履行职
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L4099责的人员进行举报,若情况属实,则对举报人每次奖励 200~500 元。

举报受理部门为安全科、工会办公室,受理部门必须维护举报人的权利。

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