马云云栖大会演讲
马云讲的“新零售”究竟会是什么样？
马云讲的“新零售”究竟会是什么样？阿里巴巴创始人马云在2016杭州?云栖大会上发表的主题演讲中提出了“新零售”概念，认为零售行业给很多的传统行业造成了巨大的冲击。
马云曾称，他非常钦佩优衣库创始人、日本迅销有限公司主席柳井正，“全世界有很多卖衣服的，但只有他卖出了优衣库，卖成了日本首富。
” 83.72天，是优衣库平均库存的周转天数，比国内服企快到至少一半以上。
让每一款产品都大卖，不积压库存，是许多零售企业的终极梦想，优衣库实现了。
于是很多人开始谈“智慧物流”，分析京东的物流模式。
显然，这依然是建立在现有的电商零售模式下的思考方式。
收集用户行为数据，对消费者挑选购买产品的行为进行系统分析，为厂商提供精准的信息来指导生产，做到按需生产，这才是真正实现“零库存”的康庄大道。
依托“大数据，云计算”，淘宝完全有能力做到，也许这就是马云提出的“新零售”时代的未来吧。
“大数据”更适合线上？倚重线下销售的产品怎么办？前阵子陪爸妈去菜百买鸡年的贺岁金条，被告知店里的货已经全部售罄，电商方面也许还有货，可以去看看。
但是老爸不让在网上买，怕是假的。
于是，此事作罢。
很多人都应该有类似的经历，当购买珠宝首饰贵金属的时候，会选择自己信任的品牌，更愿意去实体店，而不是网购。
珠宝首饰的特征决定了，顾客永远都不可能像逛超市一样自由自在的挑选。
像珠宝首饰这样倚重线下销售的传统实体经销商，要如何收集数据，实现有指导性的按需生产，减少库存呢？关于这个问题，我请教了有着10年的珠宝全产业链经验（包括原石、设计、制作、销售、品牌店运营等）的刘清志老师。
刘清志认为，运用VR/AR技术，可以有效改善珠宝行业的现状，优化产业链。
并在2015年初成立了威珑科技，专注于VR/AR技术在珠宝行业细分领域的应用。
VR/AR可以帮助传统珠宝行业做什么？1. 无限扩大的营业空间：VR虚拟珠宝店，用20平米打造万平展示厅2. 成本更低：虚拟中的珠宝首饰只需建模，成本远低于实际制造出的产品3. 按需生产：用户选择喜欢的款式或提出定制需求，工厂按需生产、减少库存、规避风险。
马云在杭州云栖大会上的演讲全文
马云在杭州云栖大会上分演讲全文10月13日消息，2016杭州·云栖大会于10月13日(今天)在杭州·云栖小镇国际会议中心开启，本次大会设有主论坛、主题峰会、各行业分论坛等活动，议程共持续4天。
阿里巴巴董事长马云在本次活动中亮相并发表了演讲。
马云在演讲中称，互联网是没有边界的，因为互联网是一种技术，一种思想，一种未来。
说互联网在冲击各行各业是不对的，电子商务没有冲击传统的商业，更没有打击传统商业，电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想，知道未来的经济将完全基于互联网。
真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想，是对未来的无知、是对未来的不拥抱。
在演讲中，马云提出了五个“新”变革，分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，并称，“这五个新将会方方面面的，对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握则胜，我不希望把它变成危言耸听的警示，而是当作改变自己的机遇，从现在开始。
”以下是马云演讲全文：各位世界各地来的创业者，大家好，欢迎来到杭州参加我们的云栖大会。
二十年以前，1995年我刚开始互联网创业的时候，全世界互联网的用户可能不到五万人，全世界的互联网从业者不到五万人。
但是今天到云栖大会参加会议的人已经接近五万人，这21年来的变化，令全世界震撼，特别是今天全世界用互联网的人口已经超过了20亿。
十几年以前，有一次我跟朋友在西湖边上聊天，我说将来会有一个新的世界诞生，这个世界会被人称之为虚拟的世界，这个世界会有一个新的大陆，这个世界所有的人都会在网络上发生关联。
今天我们真正诞生了一个新的世界，一个新的经济体，一个超过了20亿人的强大的世界经济发展的新基础。
我觉得这给每个人带来了巨大的空间。
三次技术革命，第一次技术革命释放了人的体力，第二次技术革命释放了人的距离，这次技术革命将会释放人的大脑。
每次技术革命大概都是花了50年时间。
前20年基本上是纯技术公司的竞争、发展，而未来的30年，基本上是技术的应用，技术会应用到方方面面，社会各行各业。
马云云栖大会讲话全文
马云：各位创业者，各位创新者，各位追梦者，以及各位嘉宾早上好！要感谢的人很多，我记得我第一次参加阿里云开发者大会是六年以前，那时候只是一个草根的站长大会，四百个人在杭州海外海的宾馆，那一天我看到的是梦想、追求的眼神，大家觉得中国的云是不是有机会，中国创业者是不是有机会。
但是经过六届以后，到今天在浙江省委省政府的支持下，在杭州市委市政府、西湖区的努力下，我们把这个大会升级成为“云栖大会”，我其实每次来云栖小镇，心里又激动、又恐慌、又感动，激动的是我看到在这儿开启了真正的梦想，开启了十五年以前我们那时候希望的中国有一天创业的热潮，中国创新的热潮，中国创意的热潮能够真正启动起来。
恐慌的是我每次来，听很多人讲话，看很多创意，我几乎不懂，越看越慌，我记得有一次回家路上在想，幸好我是二十年以前创业，如果现在创业，估计自己都不知道自己在哪里，根本没法跟这些年轻人竞争。
感动的是我们在这儿找到了自己，阿里人对整个云栖小镇、云栖大会的热情，来源于我们在这儿找到很多知己，找到很多当年的我们。
昨天有一个外国驻华大使问我一个问题，说阿里巴巴在纽约上市以后，梦想已经完成，你们下一个梦想是什么，其实我觉得阿里巴巴的梦想远远没有完成，我们希望做一家102年的公司，现在刚刚过去了十六年，还有八十六年要走。
但是未来的八十六年，我们真正的梦想是希望因为有我们、因为有我们的努力，让更多的梦想成真，我们要成为别人梦想的支撑，阿里云计算、阿里“云栖大会”，阿里云整个思想，把阿里巴巴积累的数据，计算的能力以及云的一切，我们分享给大家，分享给无数追梦者、无数创业者，能够让他们的梦想成真。
今天在这儿聚集的，我觉得今天这个大会特别有意义，因为这个大会聚集的不是我们聚在一起讨论怎么卖货，今天我们在这儿大会里面聚集的是一批有真正的创意、创新理念的人，中国最聪明的人，中国真正有行动的人在这儿聚集起来。
另外我在想，从四百个人到两万多人，才短短六年，这六年的发展，中国的发展之快令人震撼，我相信未来的六年，中国的发展更会令人震惊。
马云：“电子商务”将消失,“五新”将颠覆传统行业
马云：“电子商务”将消失，“五新”将颠覆传统行业作者：来源：《信息化建设》2016年第11期在近日举行的“2016杭州·云栖大会”上，马云提出，未来三十年，人类世界将发生五大变革，即新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。
这五大变革将会颠覆当前的各行各业，纯电子商务概念将逐渐消失，全球将进入新零售时代。
从明年起，阿里巴巴将不再提出电子商务这一概念，“线上、线下和物流结合在一起将创造出新零售时代。
”新零售时代的到来，不仅会对原来以房地产为主的零售行业造成冲击，同样也会给电子商务带来冲击。
互联网没有边界，“电子商务”将被淘汰很多人都会有这样的疑问——“互联网公司有边界吗？”似乎阿里巴巴、腾讯、百度、脸书无处不在。
马云也很认同这个观点：“互联网没有边界，就像电没有边界一样。
互联网是一种技术，是一种思想，是一种未来。
”有观点认为，互联网经济、电子商务是一种虚拟经济。
马云则认为这是一个未来的经济。
他解释道：“很多人讲…互联网在冲击各行各业‟，…电子商务打击、摧毁或者冲击了传统商业‟……在我看来，电子商务没有冲击传统商业，更没有打击传统商业，电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想，知道未来的经济将完全基于互联网。
”正式因为抓住了互联网这一技术，从而创造出了一个适应未来的商业模式，即电子商务。
马云强调，真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是“昨天的思想”，是对未来的无知，是对未来的不拥抱。
“所以，我不认为这值得担心，真正应该担心的是我们对昨天的依赖，世界的变化远远超过大家的想象，未来的三十年将会是人类社会天翻地覆的三十年。
”他进一步解释道，我国从政府到企业到各行各业，仍都没有意识到这场技术革命对人类会带来多大的冲击。
“很多我们认为很正常的事情，很多我们昨天做得非常好的事情，很多我们认为是最佳的就业机会，都会被颠覆和改变。
”届时，人类将会失去很多的就业机会，也会诞生很多新的就业机会。
马云的承诺
马云的承诺作者：陈翔来源：《中国计算机报》2015年第39期约三万人规模，众多合作伙伴，各类新品发布，几十个分论坛，上百个展台，足以让你眼花缭乱。
不过，记者认为最值得关注的可是这两个方面：一、“Low”到极致，阿里云会再次拿起价格屠刀吗？二、“High”到极致，阿里云会如何展现前沿技术力量？“阳春白雪”和“下里巴人”，看似毫不相关且各走极端的两个方向，却更能体现阿里云的两级张力。
毫无疑问，杭州举行的阿里云栖大会，马云的主题演讲吸引了无数眼球。
如果说一个月后的“双11”狂欢展现的还是一个旧的阿里巴巴，那么你在云栖大会上看到的则是一个全新的阿里巴巴。
这绝非未然耸听。
就在不久前的10月8日，阿里巴巴董事会主席马云提交了一份长达5000字的致投资者公开信，称“阿里巴巴的战略是打造未来商业社会的基础设施，电子商务只是整体战略的第一步”。
全球化、农村经济和云计算、大数据将成为阿里巴巴未来十年的发展大方向。
而云栖大会就是阿里巴巴全面展现云计算、大数据等技术的契机。
在这样一个被列为未来十年三大核心战略之一的活动上，马云怎能不露面？而且，云栖大会的关键点其实就是，看马云将如何兑现把云计算、大数据作为未来十年核心战略的承诺，同时也看马云如何兑现新阿里巴巴的承诺。
承诺？今年已经有了啊。
两个月前，马云宣布增资阿里云60亿美元，但这还不够。
看看亚马逊就知道，如果说马云的全球化和农村经济战略还是中国特有的发展方向，华尔街需要隔着一层窗户纸去揣摩，那么云计算的未来通过亚马逊AWS的强势表现，已经真真地展现在华尔街面前了。
从AWS今年第一季度单独计算业绩以来，就一直有人揣测分拆的可能，那么阿里云呢？现在猜测还为时尚早，不过在马云看来，“过去6年来，阿里巴巴巨大的战略投资就是放在云计算和大数据服务上。
我们相信人类已经从IT时代步入DT时代。
”云栖大会因此格外值得期待。
自然，在大会进行的两天时间里，万人规模，众多合作伙伴，各类新品发布，几十个分论坛，上百个展台，足以让你眼花缭乱。
阿里巴巴马云演讲(阿里巴巴马云演讲稿)
阿里巴巴马云演讲(阿里巴巴马云演讲稿)阿里巴巴马云演讲稿尊敬的各位领导、嘉宾、朋友们：大家好！今天，我非常荣幸地站在这里，与大家分享我们对于未来的看法和展望，同时，也为大家介绍一下阿里巴巴和我们的云计算业务——阿里云。
首先，我想谈一下我们对未来的看法。
我们认为，未来的世界将是一个数字化、智能化的世界，而云计算将成为数字化世界的基础设施。
在这个数字化世界中，数据将成为最重要的资源，而数据的价值将由云计算来释放。
因此，我们认为，云计算将成为未来几十年的主要趋势。
那么，阿里巴巴在这个数字化世界中扮演着什么样的角色呢？我们认为，我们是数字化世界中的一种基础设施。
我们的使命是让数字化世界更加高效和智能。
我们的愿景是成为数字经济的基石，让数字经济更加繁荣。
作为数字化世界的基础设施，云计算有哪些优势呢？首先，它可以提供高可用性和高安全性的服务。
其次，它可以实现弹性扩展和按需付费的模式。
最后，它可以让用户无需关心底层的技术和设备，专注于业务的创新和发展。
因此，我们相信，云计算将成为未来的主流模式。
那么，阿里云在云计算市场中的地位如何呢？我们目前已经成为全球第三大云计算服务提供商，而且我们的增长速度是非常快的。
我们在全球拥有数百个数据中心，可以为全球数百万企业和开发者提供高质量的云计算服务。
我们的云计算业务有哪些优势呢？首先，我们有强大的技术实力和丰富的经验。
我们拥有全球最大的分布式数据库和最先进的人工智能技术。
其次，我们有完整的生态系统和丰富的产品线。
我们的云计算产品涵盖了计算、存储、网络、数据库、安全、人工智能等方面。
最后，我们有全球化的战略和本地化的服务。
我们在全球范围内建立了本地化的数据中心和服务团队，可以为本地企业和开发者提供定制化的服务。
因此，我们相信，阿里云将成为未来云计算市场的领导者。
我们将继续加大投入，加强技术创新，加强生态建设，为全球用户提供更加优质的云计算服务。
最后，我想谈一下我们对于未来的展望。
马云给快递老板们的忠告
马云给快递老板们的忠告马云给快递老板们的忠告导语：杭州云栖小镇GSLS全球智慧物流峰会上，压轴出场的马云分享了他对物流和快递的最新思考与预判。
马云现场金句不断，先是抛出了一个“小目标”——中国很快会面临一天10亿个包裹的挑战，不会超过八年，估计在六七年左右，就能实现。
围绕这个“小目标”，马云说：“过去的半年，我高度关注了物流和快递行业，发现绝大部分物流公司组织没有准备好、人才没有准备好、技术没有准备好、眼光格局没有准备好。
”没有准备好，就要认真学习。
不褒不贬，今天我们就来理一理马校长给所有物流快递老板们上的这堂“公开课”，都说了什么?根据马云现场演讲实录，老鬼梳理出了马云给物流和快递公司的10个忠告。
当然，其中有很多也可以说是“警告”。
1、迎接“日均10亿只包裹”，你们没有准备好说了自己制定的“小目标”后，马云说了一句很刺耳的话——10亿只包裹出来，可能挑战最大的是今天坐在这个房间里面的高管们、物流行业们，你们是否准备好眼光、格局、组织、人才、技术各方面的准备?我可以明确告诉大家，我还没有看到准备好的公司。
但是我看到了大批新型物流公司将会起来，所以过去10年创造了奇迹，未来10年有更大的奇迹要出来，但是未来10年挑战的一定是过去10年奇迹的创造者，那些成功者。
2、“干得很累”是因为“干得不够正确”马云直接点了百世集团总裁周韶宁的名——刚才周韶宁讲“干得很累”，干得很累是应该的，但是干得很累，说明干得不够正确，我们要用正确的方法去干。
我相信大家知道，阿里巴巴今天的市场和经济体规模，光靠累是干不出来的，我们必须不断创新，不断组织调整，不断引进更多的人才。
所以这一方面，希望大家去思考，我们要干得辛苦，但是我们要干得快乐，更要干得创新、干得聪明，有各种各样的方法。
3、未来很多快递人员可能会失业马云希望快递公司的老板们多去关注和思考新技术带来的变革与影响——新技术出来的前期，一定会有很多失业，每次技术革命都会带来巨大的失业，但是真正的新技术，是让人去做更有价值的东西。
新零售的概念
新零售的特征
六、消费场景碎片化。零售从原来的规模性驱动，转向个性化、灵活化和订制化的“三化驱动”: 社区化运营也成为零售业发展的重要方向;精细化运营是未来方向，社区便利店、社区生鲜店、社区 药房成为必争之地。
七、全渠道数据化。通过技术将消费行为——无论是线上的还是线下的、实体的还是虚拟的—— 变成页实的数字交易，并汇总每笔交易、每个客户的数据，通过分析，向客户推荐感兴趣的产品， 提高产品成交率，优化物流供应链。实现渠道一体化管理，即打单打通、商品打通、库存打通、财 务打通及会员打通。
3
PART THREE
新零售的特征
新零售的特征
新零售有以下八个特征: 一、零售渠道边界融合。线上、线下的边界正越来越模糊。 二、行业效率提高，购物体验提升。这也是评价一个零售模式不的两个标准。比如，滴滴提升 了乘客找作和司机找客户的效率，饿了么提升了客户订餐和餐厅找客户的效率。 三、以客户休验为中心。借助互联网的力量，最大程度提高交易效率和生产效率。 四、线上、线下同款同价。新零售将统一价格、质量和体验，且提供专业的服务，同质同价。 五、零售终端提供叠加式体验。零售终端才是最重要的体验场景，提供良好的消费体验和非富 的订制化服务成为零售终端最主要的功能，无人超市、无人零售店、无人售卖机等新零售业态，通 过技术和硬件，重构零售的卖场和空间。
A
PART ONE
重难点分析
重点：
了解推动新零售发展的因素
难点：
掌握新01 零态售度和热新情零售的定义
处理淘宝纠纷常见错误
02 零售和新零售的本质
03
20161017《马云的五新》
20161017《禅心经营企业》大咖介绍朱亮，盛景网联集团咨询合伙人、产品总监，美国纽约州立大学管理学硕士，前美国Groupon集团分公司总经理，曾创办企业并通过被并购方式成功退出。
朱亮：各位听众大家好，这是本周《趣商业》的特别节目，和大家分享最新鲜热辣的商界动向。
10月13日在杭州•云栖大会上，马云同学讲了五个新，并且放言：这五个新将会冲击很多的行业，今天我们先说了，不然20年后，你们又说，我们又破坏了你们。
第一，是新零售。
按照马云的定义，未来的没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是线上、线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线上的企业必须走到线下，线下的企业也必须走到线上，再加上线下的物流，才能真正创造出新的零售。
物流公司的本质不是比谁送得更快，而是消灭库存，让库存管理的更好，让企业库存降到零。
第二，是新制造。
过去的制造讲规模化、标准化，如果未来不从个性化、定制化、智慧化着手，任何制造行业一定会被摧毁，原来的B2C制造模式也会彻底走向C2B。
这两点我觉得需要结合在一起理解。
为什么新零售并非只是电子商务？事实上，我们发现，过去任何的零售业务，都是把消费者（也就是人）和商品（也就是物）在物理空间上连在一起，就是我们说的“一手交钱，一手交货”。
传统的线下零售，是中心化逻辑，把物集中在一个固定的空间，然后把人召集到这个空间来。
电商时代开始去中心化，人继续待在自己的空间，然后物通过物流、快递来完成空间转变。
但这种模型有一个重大假设，那就是产品都是高度标准化、同质化，所以在交易过程中不存在体验和服务的附加值。
在这种模型下传统零售行业只能解决简单的空间转化问题，而不能提供附加价值，效率一定是无法和线上比拼的。
但是，如果产品需要很强的体验和服务感呢？或者产品是高度个性化，而并非同质化的呢？那零售就不再是一个简单的物理空间转化问题了，要么必须是要提供更好的体验附加值，就像网上的外卖永远替代不了真正的餐馆一样，这是为什么说线上的企业也必须走到线下。
马云在云栖大会演讲(全文)
马云在云栖大会演讲(全文）在公司刚刚成立七八年的时候，我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。
前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。
因为当时我们是一个初创公司。
尽管我们很强调技术，但是公司在还没有立足之前就考虑研发是大灾难。
我发现绝大部分的公司是研而不发，就是Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久。
那时候我去一家国外大公司，工程师跟我讲这个产品怎么赚钱，而不是告诉我将解决客户什么问题，我就觉得这个问题出大了。
此前我知道阿里巴巴还没有Ready，我只希望通过技术解决很多问题，而不是一下子提升到实验室。
而且微软也好、贝尔也好、IBM 也好，这些工业时代实验室为主的模式，在当时作出了巨大的贡献，但其实在前十年已经越来越萎缩了，它不是未来。
什么是实验室的未来，在没想明白之前以及自己公司没有站稳脚跟之前，不得轻举妄动。
阿里巴巴那时候的利润很低，这点钱说不定搞一次就没了。
但是今天的阿里十八岁了，我们要有担当精神；今天的阿里也跟以前不一样了，大家知道阿里是一个电商，其实电商只是阿里巴巴20%的东西，我们以电商出名，以电商作为切入口，但本质上我们不是一家电商公司，九年以前已经把自己定位成为一家数据驱动的公司，九年间阿里巴巴成为当今少数几个能够处理丰富数据源的公司。
今天就规模效应来讲阿里巴巴是全世界最大的电商，其实亚马逊、eBay，以及后面五个的量全部加起来，没有阿里巴巴大。
做到这个，背后是阿里巴巴强大的技术力量支撑。
就光一个双11，技术含量之高，也超过很多人的想象。
因此我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。
我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。
相反BAT里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。
他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人，如果这件事情我们不这么做下去，明天一定会倒霉，明天我们公司跨不过去，哪怕做不到，也得想办法做到。
【阿里新零售】“新零售”是什么？阿里巴巴目前也难以言说
【阿里新零售】“新零售”是什么？阿里巴巴目前也难以言说作者: 刘映花来源: 北京晨报阿里巴巴上周宣布联手百联集团打造一个“新零售”的标杆，于是，财经网红的阵营里又多了一个新名词——“新零售”。
去年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。
”新零售从此取代了O2O，成了最先进生产方式的代表。
不过，除了极高的出镜率，“新零售”的走红还很大程度上源于挑战了人们的认知能力。
最近，不少媒体人就纷纷表达了自己的苦恼，《谁能告诉我，新零售到底是个什么玩意？》、《新零售你要看懂了，马云就哭了》，从起初的不明觉厉，到千万次地问，什么是新零售？还是没有答案。
有专业人士将新零售总结为“线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通”。
还有人提出新零售就是“将零售数据化”。
东方证券认为，新零售在资本市场的最新表达是：“巨头跑马圈地，线下成为必争之地。
”在阿里巴巴和百联的合作发布会上，这一问题又被抛给了阿里巴巴CEO张勇。
作为马云和阿里的最佳“代言人”，张勇给出了一个开放式的答案。
“这个世界上本来不存在新零售，新零售是靠人创造出来的，今天我们正在走这条路的过程当中。
给任何深入浅出定性的描述都是不完整的，最终都要靠实践不断地去探索。
”不过，这也可能是迄今为止，对于“新零售”最接地气的描述了。
“新零售”是对未来零售模式的无尽想象。
而每一个人，可能都是新零售的参与者。
曾经革了传统商业命的电商巨头们，如今自己也成了“传统”，一位电商运营者曾经撰文表示，电商已经突飞猛进地发展了很多年，成本之高已不低于实体店：人工11%、平台扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租等等，如果没有50%以上的毛利率，电商很难持续经营。
电商之后，寻找新的商业模式似乎已经成为迫在眉睫的问题。
而无论是互联网还是新零售，都不会改变零售的本质：谁能更高效更优质地服务消费者，谁才能拥有未来。
杭州云栖大会开幕马云演讲稿
杭州云栖大会开幕马云演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！今天，我很荣幸能够在杭州云栖大会开幕式上发言。
本次大会聚焦新技术、新方式、新应用，展望数字未来和智能生活，为云计算行业的发展注入智慧、动力和活力。
在这里，我想分享一些关于云计算的思考，并为大家展望未来的发展方向。
首先，我想强调的是，云计算是数字未来的基石。
云计算作为一种全新的计算模式和基础构架，已经深刻改变了人们的生产和生活方式，推动了经济社会的发展和进步。
未来，云计算将直接影响着我们的家庭、工作、生活等方方面面。
因此，我们需要深刻认识和理解云计算，把握其发展脉搏，抓住机遇，促进云计算行业的快速发展。
其次，云计算是数字经济的新焦点。
云计算将成为新一轮数字经济的重要支撑，对互联网经济的升级和转型起到至关重要的作用。
未来，云计算将在各行各业的数字化转型和升级中发挥重要作用，帮助企业实现数字化转型，优化运营管理，提高效率和降低成本，推动各行各业实现创新、发展和进步。
最后，云计算是数字安全的重要保障。
云计算的快速发展不仅为各行各业提供了数字化转型的可能和希望，同时也增加了数字安全的风险和隐患。
因此，建立安全可靠的云计算平台和体系是至关重要的，这是云计算行业未来发展的重要方向。
我们必须要牢固树立安全思想，加强技术积累和研发创新，不断提升数字安全的能力和水平，共同推动云计算行业健康、稳定、可持续发展。
尊敬的领导、各位嘉宾，云计算已经成为经济社会发展的重要力量，同时也是数字未来的关键基础。
我们需要以这一为核心，推进技术的研发和创新，助力各行各业的数字化转型和升级，为实现中华民族伟大复兴的梦想做出贡献。
谢谢大家！。
马云开会即兴发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开会议，共同探讨公司发展的大计。
在这个美好的时刻，我非常荣幸能即兴发表一下我的想法。
首先，我想对大家表示衷心的感谢。
正是因为有了大家的辛勤付出，我们的公司才能取得今天的成绩。
在此，我要向全体员工致以崇高的敬意！回顾过去，我们公司经历了无数的风雨，但始终坚定信念，砥砺前行。
我们始终坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的理念，以客户需求为导向，以员工成长为目标，以股东利益为责任，不断提升自身实力，赢得了广大客户的信任和认可。
面对未来，我们要有清醒的认识。
当前，全球经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
作为一家有担当、有责任的企业，我们要时刻保持警惕，居安思危，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以下是我对公司未来发展的几点建议：一、加强技术研发。
科技创新是推动企业发展的关键。
我们要加大研发投入，培养一批高素质的研发团队，不断提升产品技术含量，为客户提供更优质的产品和服务。
二、优化人才结构。
人才是企业发展的基石。
我们要建立健全人才培养机制，吸引和留住优秀人才，为公司的长远发展提供人才保障。
三、拓展市场空间。
市场是企业发展的生命线。
我们要紧跟市场需求，不断拓展国内外市场，提高市场占有率，为公司创造更多价值。
四、加强企业文化建设。
企业文化是企业发展的灵魂。
我们要传承和弘扬公司核心价值观，激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，为企业发展注入源源不断的动力。
五、履行社会责任。
企业要承担起社会责任，关注环境保护、公益事业等，为社会和谐发展贡献力量。
最后，我想强调，全体员工要坚定信心，齐心协力，共同为实现公司“百年企业”的愿景而努力奋斗。
我相信，在大家的共同努力下，我们的公司必将创造更加辉煌的明天！谢谢大家！。
马云说未来超出想象看完云栖大会这些黑科技你会懂吗
马云说未来30年超出想象，看完云栖大会这些黑科技你会懂吗？马云说未来30年超出想象，看完云栖大会这些黑科技你会懂吗？G20之后，世界的目光再次聚焦杭州，10月13号到16号，来自全球58个国家的4万多名观众前来参加2016杭州云栖大会，超过700万名观众通过直播在线收看，云栖大会成为全球规模最大的科技盛会之一。
马云说未来30年超出想象，看完云栖大会这些黑科技你会懂吗?下面我们来看看吧。
10月13日，马云出席云栖大会指出，未来30年是人类社会翻天覆地的30年，世界的变化将远远超出想象。
作为一家解决社会问题的公司，阿里将以数据作为新能源、计算作为新技术，先后引发新零售、新制造和新金融的变革。
阿里在云栖大会上展示出的远超电商的前瞻布局，和赋能全社会的技术自信，是对马云30年展望的完美呼应。
阿里旗下各事业群在4天议程中，以前所未有的力度对外展示了自己的技术创新版图，横跨互联网商业、数据普惠金融、智能物流、操作系统、云计算大数据等众多领域，堪称“阿里科技大阅兵”。
阿里云发布“城市大脑”，人工智能ET变身“交警”治拥堵本届云栖大会，阿里云宣布了多项重磅发布，其中最引人注目的当属“杭州城市数据大脑”。
杭州市政府与阿里云为代表的十三家企业携手，为这座拥有2200多年历史的城市，安装一个人工智能中枢——杭州城市数据大脑。
这个大脑的内核就是阿里云ET人工智能技术，动力则来自飞天操作系统，可以对整个城市进行全局实时分析，自动调配公共资源，最终将进化成为能够治理城市的超级人工智能。
在杭州萧山区部分路段的初步试验中，城市大脑通过智能调节红绿灯，车辆通行速度最高提升了11%。
不仅要“治理城市”，还要探索太空。
继去年联合成立量子计算实验室后，阿里云再次携手中国科学院，计划成立“国家天文台-阿里云天文大数据联合研究中心”，探索100亿光年之外的宇宙。
另在虚拟天文台的合作第一步，郭守敬望远镜(LAMOST)巡天数据将作为试点，率先实现数据上云和共享。
马云演讲稿全篇
马云演讲稿全篇尊敬的各位贵宾：大家好！感谢大家的光临和关注！今天，我要与大家分享的主题是“智慧改变世界”。
在过去的几十年中，随着信息技术和互联网的飞速发展，我们已经经历了一次又一次的革命。
互联网给我们带来了前所未有的便利和创新，改变了我们的生活、改变了我们的社会、改变了我们的世界。
但是，我们必须承认，这些变化只是一种开始，未来我们还将面对更加激烈和复杂的挑战。
我们正在进入一个全新的时代——智能时代。
在未来，智能将成为我们社会和经济发展的核心动力，它将在各行各业中发挥巨大的作用，改变我们的世界。
究竟是什么让智慧如此重要呢？我认为，智慧之所以如此重要，是因为它能够带来变革和进步。
在未来，人工智能将成为我们最强大的工具之一。
随着技术的发展和应用的普及，人工智能将逐渐过渡到所有行业，为我们带来前所未有的可能。
通过人工智能的创新，我们可以更好地应对社会、经济和环境等方面的挑战。
我们可以在医疗保健、城市管理、交通安全等方面取得突破性的进展。
我们可以打破教育、科学研究和创造性产业的界限，使这些领域更加自由和创新。
我们可以在智能制造、数字化商业和金融服务领域创建新模式，推动数字化经济的快速发展。
但是，我们必须认识到，人工智能的应用也有可能会带来一些风险。
我们必须努力克服这些风险，并确保人工智能和其他技术能够永久受到管控。
对于新兴技术的应用，必须在经济、社会、法律等多方面进行综合考虑。
这需要我们建立一种全新的合作模式，以确保最终结果与人们的期望和需求保持一致。
除此之外，我们还需要通过强有力的教育和推广工作，让更多的人理解和利用人工智能和其他新兴技术，将其转化为人类社会所需的工具。
作为一个创新型企业家，我深信，人工智能和其他新兴技术的应用对于中国和全球经济的未来发展具有极其重要的意义。
我们需要根据实际情况做好策划和规划工作，在这一新兴技术的推动下，发展出新的经济增长模式，打造具有全球竞争力的本土企业。
梦想需要付出实际的努力和行动。
马云：提出并实践新零售
马云：提出并实践新零售作者：邓华东来源：《中国名牌》2017年第14期2017年马云最引人注目的，并不是所谓身家排名，而是他在提出新零售这一概念后，务实推进新零售的举动，包括其力推的无人超市等创新，当然，还有他玩唱歌搞文艺的跨界行为。
提出并实践新零售2016年10月的阿里云栖大会上，马云首次提出新零售的概念，他在演讲中说：“未来的十年、二十年，没有电子商务一说，只有新零售。
”据报道，2017年1月13日，阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级，全面拥抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术和新能源）战略。
马云称，新零售之所以重要，是因为原来“地产为中心，城市零售为中心”的这套传统零售体系“基本不靠谱”，必须跟互联网和数据结合在一起，线上线下结合在一起。
马云认为，所谓供给侧改革，很重要的一点，就是以C2B（消费者到企业）、以消费者引导的生产制造。
而零售业和上游环节的制造业都必然会受到冲击。
4月1日，阿里云成立新零售事业部，目的是把阿里巴巴的科技能力赋能给正在转型的零售企业。
11月20日，阿里宣布以224亿港元（约合190亿人民币）获得高鑫零售36.16%的股权。
据公开信息统计，自2016年10月马云提出新零售概念以来，阿里围绕新零售的股权投资金额已达到500亿元，涉及三江购物、联华超市、新华都等十多个项目。
如果算上此前对银泰和苏宁的投资，4年内，阿里对线下零售的投资规模达到了750亿元。
业内知名咨询机构易观董事长兼CEO于扬认为，阿里之所以如此积极走向线下，根本原因在于过去十年线上的增量到达瓶颈，已经从增量市场转向存量市场，互联网下半场进入“深度运营存量，寻找增量”的阶段。
无人超市等创新很动人为了转型，马云进行了不少创新。
7月8日，第二节淘宝造物节在杭州盛大开幕，马云力推的无人超市亮相。
这家“淘咖啡”无人超市和一般的无人便利店一样，都是以无人值守结算为特点。
从进店到消费，再到离开，全程只需要一个手机，首次进店用户只需登录淘宝账号，同意自动扣款协议，且输入支付密码即可。
杭州·云栖大会开幕马云演讲稿
杭州·云栖大会开幕马云演讲稿一、从新零售到新制造前年我提出了未来人类社会，特别是中国经济将进入到新零售、新制造、新技术、新金融、新能源，大家可能当时并不以为然，甚至有人说要说这样的“新”，晚上可以编出两百多个，也就是前面加了一个“新”，也有很多人跟我讲，你这个“新”的字用得不对，我知道不对。
他们编了很多什么样的零售，我个人觉得我们实在找不到对的词，所以姑且称之为“新”而已。
新零售实际上在重新定义零售，今天我想跟大家主要是讲讲新制造，因为新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会。
我前天在上海也讲了，未来的十到十五年，所有的制造行业所面临的痛苦远远超过今天大家的想象，我们必须要有充分的思想准备，并且做好各方面的准备。
二、制造业不会消失落户的制造业一定会消失有人说实体制造业正在消失，我认为制造业不会消失，只有落后的制造业一定会消失。
技术革命将会有五十年，未来的三十年将会是应用变革深入到方方面面，不仅是技术变革，更是思想意识的变革。
IT主要是为了控制未来，而DT是要创造未来，IT把人变成了机器，而DT要把机器变成人一样。
IT时代诞生了制造业，而DT时代要诞生创造，IT时代基本上依赖于知识，而DT时代要发挥人类的智慧，IT时代是以我为主，而DT时代是以利他为主。
DT时代是平台思想，大家说什么是平台思想，平台不是规模，平台是利他，平他是Enable Others，平台是为了让别人做得更好。
有人说我的企业做大了，我自然会变成平台，我认为你只有让别人做得更好，让别人更加强大，只有这样的思想，你才可能成为平台。
IT要求标准化、规模化，而DT要求独特化、个性化、灵活性，新制造就是基于DT时代思想的制造业。
未来十到十五年，传统制造业企业将会非常痛苦，今天的外部环境下，在技术变革的大趋势下，依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难，挑战也会越来越大，不拥抱新制造业的企业，就如同盲人开车，你都不知道谁是你的客户，客户到底需要什么。
被云栖大会刷屏了一整天，你真的听懂马云讲啥？
被云栖大会刷屏了一整天，你真的听懂马云讲啥？作者：iot101君物联网智库原创转载请注明来源和出处今年，云栖大会毫无悬念地火爆，提前近一个月就关闭门票通道，一场集团大会再次成功晋升为科技圈内的集体盛会。
今天，只要你身在贵圈，你滴朋友圈不管去没去全是云栖大会。
（让我们大声喊出：今天、明天、后天、我们都是阿里人~~~）那么，云栖大会首日，阿里都向外界传递了哪些信号？给科技圈带来了哪些惊喜？这些眼花缭乱的论坛，又是如何支撑风起云涌中不断“转型”的阿里帝国呢？信号一：电商是外衣、金融是皮囊、数据是阿里帝国安身立命之本。
在云栖大会首日主会场，马云洋洋洒洒的对着台下和电脑前数以亿计的小粉丝们畅谈对未来社会的想象、人类和人工智能的关系、谈阿里的定位与使命、阿里的变革与成就，当然，也包括最能引爆科技人士内心小宇宙的“阿里巴巴达摩院”的成立。
然而，iot101君以物联网视角看过去，如此激动人心的演讲背后，马云大大其实只讲了一个东西：数据。
以电商业务起家的阿里巴巴，无心插柳柳成荫积累了庞大的大数据优势。
这一优势随着传感技术、通信技术和人工智能等大数据分析技术的同步崛起，在物联网时代迅速凸显出超多元的变现价值和商业潜能，于是，云服务的载体成为IT公司们竞逐的重点，阿里云也借势迅速壮大。
时代变革，行业重塑，这一优势继续向周边领域蔓延，支付、物流、零售、制造、建筑、甚至底层技术研发…阿里巴巴的触角越伸越长。
然而，不管涉及多少领域，智能零售、智能建筑、智能制造、智能医疗…在以数据为核心竞争力的阿里巴巴看来，万变不离其宗，垂直行业的信息化变革之路，大数据均作为最基本的信息载体，一把利剑，全部搞定。
阿里帝国的扩张，无一不是建立在这个基础上的，淘宝、天猫、支付宝、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等等均是手握大数据而在细分领域衍生的商业载体，就连最新成立的“达摩院”，从根本上来讲，也是阿里大数据战略对高精尖技术的渴求而倒逼催生的产物。
按照马云的说法，“数据是未来社会最重要的基础设施”，然而在iot101君看来，“数据是阿里巴巴最重要的商业基石”才是马云心中奉为圭臬的信条。
两万人的云栖大会，马云谈DT时代，不忘给创业者打鸡血
两万人的云栖大会，马云谈DT时代，不忘给创业者打鸡血2商业两万人的云栖大会，马云谈 DT 时代，不忘给创业者打鸡血郝影| 17 小时前标签：AWS BAT 云栖大会亚马逊天猫淘宝腾讯阿里云阿里巴巴马云云栖大会开始前的 10 月 9 日，阿里云在美国的第二个数据中心上线，服务于美国西部客户，而其在美的第一个数据中心则是在今年三月份上线的。
而在更早的时候，阿里巴巴集团董事局主席马云敲出了一份 5000 字的致股东公开信，给股东打气，表示全球化、农村市场和大数据云计算是阿里未来发展的三大方向：狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，我们追求的是打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。
计算，为了无法计算的价值上面这句话，也是阿里云的新slogan。
云栖大会，前身是阿里云开发者大会，今年是第六届，并正式更名，为此用 85 天的时间完成设计，并修建了一个永久性的会场——云栖小镇国际会展中心。
作为阿里未来的三大发展方向之一，阿里的投入也换来了一张很漂亮的成绩单。
在 2015 年第二财季，阿里云第二季度收入 4.85 亿元，比去年同期大幅增长106%，成为阿里巴巴收入增速最快业务，超越亚马逊 AWS 成为全球增速最快云服务商。
而根据早前的新闻数据，2014 年阿里云在国内公有云市场的占有率达到了29.7%，为国内最大的云服务提供商。
而阿里云业务的发展，也引起了挑剔的华尔街分析师的注意，并表示会因此而对阿里巴巴进行重估。
在接下来，根据官方给出的数据，阿里巴巴集团还将对云计算增加 60 亿元的投资，用于国际业务的拓展。
显然，阿里巴巴早就不是一个单纯地卖货平台了。
在接下来将以云计算为基础，帮助更多的人更多的企业，在更大的层面上继续“让天下没有难做的生意”的愿景。
而除了现有的云计算服务之外，阿里也连同中国科学院，发布了“量子通讯加密”产品，这也是阿里 7 月 30 日成立的量子实验室的一项研究成果。
目前已经完成小规模测试，可实现到达、保密、组网和密钥分发功能，今年也会把合适的阿里业务切换到量子安全域，进行规模化验证。
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10月14日消息，在今日举行的2015云栖大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云发表演讲称，网上看到最多的话就是BAT把中国所有的创新、创意、创业的大的机会拿掉了，但是事实上是这二十年来，无数的创业，因为今天的创业环境，今天创业的所有的基础设施，整个融资状态要比十五年以前好很多。
马云表示："有人说BAT这样的三座大山在，我们怎么会有机会，我告诉大家，不是把村里的地主斗死了，农民也会富起来。
三座大山也好、七座大山也好，BAT依旧会继续发展，但是你们是有机会赢的，因为今天的创业环境，今天创业的所有的基础设施，整个融资状态要比十五年以前好很多。
包括今天在座每个人的素质，创业的能力也是远远我们那时候不敢想象的。
"马云称，"我们其实正在进入一个新的能源的时代，这个时代核心资源已经不是石油，而是数据"。
他认为，中国是一个计算机的大国，但是中国不是一个计算的大国，"但我相信中国一定会成为一个计算大国，因为未来的数据是一种生产资料，而未来的生产力就是计算能力和在座的所有创业者的创新能力，企业家精神。
"以下是演讲实录：各位创业者，各位创新者，各位追梦者，以及各位嘉宾早上好！要感谢的人很多，我记得我第一次参加阿里云开发者大会是六年以前，那时候只是一个草根的站长大会，四百个人在杭州海外海的宾馆，那一天我看到的是梦想、追求的眼神，大家觉得中国的云是不是有机会，中国创业者是不是有机会。
但是经过六届以后，到今天在浙江省委省政府的支持下，在杭州市委市政府、西湖区的努力下，我们把这个大会升级成为“云栖大会”，我其实每次来云栖小镇，心里又激动、又恐慌、又感动，激动的是我看到在这儿开启了真正的梦想，开启了十五年以前我们那时候希望的中国有一天创业的热潮，中国创新的热潮，中国创意的热潮能够真正启动起来。
恐慌的是我每次来，听很多人讲话，看很多创意，我几乎不懂，越看越慌，我记得有一次回家路上在想，幸好我是二十年以前创业，如果现在创业，估计自己都不知道自己在哪里，根本没法跟这些年轻人竞争。
感动的是我们在这儿找到了自己，阿里人对整个云栖小镇、云栖大会的热情，来源于我们在这儿找到很多知己，找到很多当年的我们。
昨天有一个外国驻华大使问我一个问题，说阿里巴巴在纽约上市以后，梦想已经完成，你们下一个梦想是什么，其实我觉得阿里巴巴的梦想远远没有完成，我们希望做一家102年的公司，现在刚刚过去了十六年，还有八十六年要走。
但是未来的八十六年，我们真正的梦想是希望因为有我们、因为有我们的努力，让更多的梦想成真，我们要成为别人梦想的支撑，阿里云计算、阿里“云栖大会”，阿里云整个思想，把阿里巴巴积累的数据，计算的能力以及云的一切，我们分享给大家，分享给无数追梦者、无数创业者，能够让他们的梦想成真。
创业有机会今天在这儿聚集的，我觉得今天这个大会特别有意义，因为这个大会聚集的不是我们聚在一起讨论怎么卖货，今天我们在这儿大会里面聚集的是一批有真正的创意、创新理念的人，中国最聪明的人，中国真正有行动的人在这儿聚集起来。
另外我在想，从四百个人到两万多人，才短短六年，这六年的发展，中国的发展之快令人震撼，我相信未来的六年，中国的发展更会令人震惊。
在这儿有人觉得，互联网的发展使得传统经济没有了机会，但是从这个场馆八十五天能够做成，从设计、建设到完成，只有八十五天，谁说传统企业没有机会，谁说造房子没有机会，只是看你是不是能够行动，是不是有这样的速度，是不是有这样的梦想，是不是可以把所有的梦想变成真。
这儿很多东西我们可能都不懂，但是我们尊重不懂，很多事情就是因为我们不懂，才让我们有好奇、才让我们有探索。
所以我在想，这几年我在网上看到最多的话就是BAT把中国所有的创新、创意、创业的大的机会拿掉了，让我想起了二十年以前，我怪比尔盖茨，我怪IBM，我认为这些公司把我们的机会都拿走了，但是事实上是这二十年来，无数的创业。
有人说BAT这样的三座大山在，我们怎么会有机会，我告诉大家，不是把村里的地主斗死了，农民也会富起来。
三座大山也好、七座大山也好，BAT依旧会继续发展，但是你们是有机会赢的，因为今天的创业环境，今天创业的所有的基础设施，整个融资状态要比十五年以前好很多。
包括今天在座每个人的素质，创业的能力也是远远我们那时候不敢想象的。
大家把阿里巴巴十八个创始人讲得非常了不起，其实阿里巴巴十八个创始人十六年以前因为找不到很好的工作才来创业的，我们没有很好的文凭、没有很好的资历和关系，我们聚集在一起就是因为对未来的想象，我们相信未来有一天我们有梦想，只要我们努力，我们就会成真。
第三次技术革命需要思考刚才李强省长的讲话里面，没有什么空话和套话，只有他真正的相信，因为我们每个人相信自己所说的，相信我们所认为的，相信我们所做的，我们才有未来。
其实机会无处不在，人类的第一次技术革命，英国大概花了五十年，成为了世界的强国，第二次技术革命，美国也花了五十年，美国成为了强国，那么这一次技术革命将会造就多少，这次技术革命也会是五十年，从现在过去的往前推的二十年，实际上是互联网技术突飞猛进的发展的二十年，未来的三十年是互联网技术如何融入到应用社会的方方面面的三十年，这三十年才是真正创业巨大的机会。
三次革命各有不同，第一次技术革命诞生的商业形态是工厂，第二次技术革命诞生的商业形态是公司，那么请问这一次技术革命所诞生的是什么样的商业形态和商业组织，请各位创业者、各位梦想者需要好好思考。
第一次技术革命是体能的释放，是让人的力量更大，第二次技术革命是对能源的利用，使得人可以走得更遥远，而这一次技术革命是IT时代走向DT时代，是真正的大大的释放，那么请问这次人类将会发生什么事情。
我想答案就在我们身边，就在我们所处的每一个国家。
我们其实正在进入一个新的能源的时代，这个时代核心资源已经不是石油，而是数据。
中国是一个计算机的大国，但是中国不是一个计算的大国，但我相信中国一定会成为一个计算大国，因为未来的数据是一种生产资料，而未来的生产力就是计算能力和在座的所有创业者的创新能力，企业家精神。
我刚才讲，未来计算能力将会成为一种生产能力，而数据将会成为最大的生产资料，会成为像水、像电、像石油一样的公共资源，人类在拥有石油这样的新能源之前，人类没有想过自己会登上月球，人类在拥有计算机计算能力之前，我们可能无法想象人的思考能力会穿越得多久多远，我相信有一点是肯定的，有了计算能力，有了数据以后，人类会发生天翻地覆的变化，我们人类将会从由外看向由内看，什么是由外看，我们的知识进入到另外的星球，火星金星我们都在探求，但是我们人类对于内心世界的了解是非常浅薄的，而数据将会对我们人自身将会有巨大的了解。
如果IT时代诞生的是制造，DT时代将会诞生创造，如果IT时代诞生的是知识，那么我想告诉大家，在DT时代人类将会真正产生的是智慧时代。
所以我想DT时代强大的计算能力将会成为人类的大脑，现在很多人很反感互联网，觉得互联网带来了无数的冲击，生产力的发展，生产关系必须适应。
每一次技术革命一定会对传统的生产关系带来一定的冲击，每次技术革命都是人类进步的一个重要的里程碑。
我想第一次技术革命其实是肌肉的比赛，由于是体能的比赛，人类爆发了第一次世界大战，第二次技术革命由于能源，让人走得更远，打得更远，走得更久，形成了第二次世界大战，这一次人类的技术革命，如果要有第三次世界大战，我们面对的是人类消灭贫穷，消灭疾病、消灭环境的污染，这是我们今天巨大的机会所在。
我想这是一种思考能力从技术层面上的释放，人类需要这样的第三次世界大战，人类需要向疾病、向贫穷、向环境恶化的问题发起挑战，而这次人类拥有的巨大的武器那就是计算机，就是云的能力。
当最贫困的角落有计算机与世界相连的时候，我相信人类战胜贫穷的可能性将会大大的增加，思考能力的解放同样也会改变企业的生存方式，小企业将获得和大企业同样的机会，创新和创造将成为企业是否成功决定性的因素。
我也相信这个时代讲究的已经不是肌肉，而是智慧，这个时代讲究的不是你有多大的服务能力，而是你有多好的服务体验，这个时代也同样在计算机面前大小企业一致，这个时代在计算机面前，数据面前，男女真正实现平等。
其实大家已经看到，进入这个世纪，女性企业家、女性政治家越来越多，因为她们关注的是别人的感受，思考能力的解放同样会改变政府的服务方式，我相信没有大数据、没有云计算，以服务性为导向的政府这会是一句空话，因为最后我们需要的是一种服务的能力。
未来政府部门的监管和治理离不开大数据，政府在招商引资的时候，要考虑的已经不是原来的三通一平，而是应该考虑计算能力、储存能力、数据的整体服务能力，DT时代更加公平、更加透明、更加开放，DT的思想是你中有我、我中有你，DT思想让所有人都联系在一起，密不可分。
我想DT时代最了不起的是利他思想，因为只有你相信别人比你更强大，IT时代是把自己做得越来越强大，IT时代最希望是我知道你不知道的东西，而DT时代是只有相信让你的员工、你的客户、你的合作伙伴做得比你和比他昨天更强大，你才有可能自己强大起来。
所以我相信DT时代不是一个技术的变革，而是思想的变革，DT时代会更加美妙，不是因为人和机器的关系发生变化了，而是人与人的思想发生了变化，人与人之间的关系发生了变化。
中国经济潜力在内需最近大家比较担心的是中国经济问题，其实我自己觉得，中国经济从来没有这么好的一个机遇，伟大的企业一定是诞生在困难的时候或者一定是要经历困难的时候。
中国经济大家说从9%到了7%，即使是5%，中国经济依旧是全世界四大经济体中发展最快，两倍于别人，中国经济巨大的潜力在于内需。
以前中国经济的三驾马车，所谓的投资、出口和内需，投资和出口是政府的强项，政府可以把银行的钱掏出来，把自己的钱掏出来，加大整个投资，政府可以利用政策把出口做得更好，但是政府很难把老百姓的钱掏出来去进行消费，而掏出老百姓的钱，那是企业家可以做得更好，我们需要的是用新的技术，用云去激发内需，用云去启动内需，用云、用计算、用互联网去培养内需。
我相信未来的二十年，中国才会进入到真正的内需时代，这是在座所有创新者、创业者的巨大机会所在。
今天中国有三亿的中产阶级，但是我们的钱可能是中产阶级了，但是我们的消费水平和消费能力依旧是初等阶级，未来的十五年，中国将会有五亿人成为中产阶级，五亿中产阶级意味着什么？美国今天的中产阶级不到一点五亿人，但是美国的内需拉动了、带动了整个世界经济的发展，也就是说未来十五年中国将会有三个美国的内需，如何挖掘这个内需才是中国经济真正可以持久发展的未来。
所以我自己觉得，我们今天在座的所有创业者、创新者，想尽一切办法挖掘内需，想尽一切办法从健康、从快乐、从智造上面入手，因为只有这样，我们才能走得更远，才能让中国经济、中国环境、中国老百姓能够走得更好。