大型上市公司工程监理单位管理办法
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大型上市公司工程监理单位管理办法
第1章总则
第1条为了做好工程监理单位的管理工作,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益,特制定本办法。
第2条本办法适用于对工程监理单位进行管理时的相关事宜。
第2章监理单位的选择和管理
第3条工程部组织选择并确定监理单位,与其签订“建设工程委托监理合同”,明确工程监理的任务,在施工阶段监理单位需依据合同规定按时进驻施工现场。
第4条监理单位应具备的资质条件如下。
1.投标单位必须具备相应的资质。
2.具备同类工程阶段的监理经验或全过程监理经验。
3.具备与该工程所包括的设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应的实际工作能力,全面进行“三控”(进度控制、质量控制、投资控制)、“两管理”(合同管理、信息管理)、“一协调”(业主与实施方以及实施方之间)和安全文明施工。
4.具有工程建设项目现代化管理的能力。
5.具有完成该工程类似的工程项目招标、评标的经验,具有编制招标文件、制定或审核标底的能力。
6.具有编写符合规程、规范的竣工资料的能力。
第5条对监理单位的要求具体如下。
1.监理单位应能独立完成该工程项目所委托的全部监理工作,不得转让或分包。
2.能按时提交该项工程的监理大纲和监理规划。
3.符合该项目总监成员和其他监理工程师的资质要求与人才网络要求。
4.从事监理工作的人员组成应能满足该项工程的全部专业要求,监理单位需提交“随工程进度监理人员上岗直方图”和“监理机构设置框图”。
5.报送为该项工程监理任务所必需的设备清单(其中注明自身能提供的部分)。
6.提供准备用于本项工程监理工作的各种主要监理表格,如向业主提供的报表格式、
监理单位进行管理的监理记录和资料管理表格等。
7.提交实施该项目工程报价和计算的依据。
8.填写监理单位情况调查表,包括邀请监理单位情况调查表、过去已完成和在建监理项目情况表、拟参加本项目监理人员名单表,具体如下表所示。
邀请监理单位情况调查表
过去已完成和在建监理项目情况表
拟参加本项目监理人员名单表
第6条施工阶段监理工作的主要内容如下。
1.协助业主编写“开工报告”。
2.协助业主确认施工单位选择的分包单位。
3.审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见。4.审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和标准。
5.督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
6.协调与施工方之间的关系。
7.检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查安全防护措施。
8.检查工程进度和施工质量,验收分项工程,签署工程付款凭证。
9.整理合同文件和技术档案资料。
10.按施工图要求在现场实施ISO 9000质量计划并配备相应的人员。
11.组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收,提交《竣工验收报告》。
12.组织召开工程例会。
第7条监理单位档案应包括以下资料和文件。
1.依法签订的监理委托合同。
2.各种工作会议记录。
3.监理工作的各种表格。
(1)向承包商发出的表格。
(2)送交项目管理部的报表。
(3)监理记录。
(4)监理月报。
(5)往来的文件和函电。
4.项目经理部的各项批复。
第3章对监理的考核与监理效果评价
第8条对监理考核的内容包括管理水平、总监素质、监理工程师的素质、上岗情况、监理组织机构的完善情况及监理手段。
第9条监理效果的评价内容具体如下。
1.成绩。
(1)设计图纸的审查。
(2)深入现场,及时发现并解决问题。
(3)向项目管理部提出合理化建议。
(4)帮助承包商解决疑难问题。
2.由于监理失职造成的失误。(1)项目经理部对监理单位的评价。(2)承包商对监理单位的评价。