诺基亚手机客户需求调查分析报告

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诺基亚手机市场调研方案

诺基亚手机市场调研方案

诺基亚手机市场调研方案调研目标:1.了解了现在手机市场的情形,从而明白了诺基亚手机在手机市场的地位。

2.了解了消费者购买手机的差不多渠道以及方式、地点。

3.了解了消费者选择手机的重点,给下一步公司制造新型手机分类指明了道路。

调研方法:本次调查以定量调查调查问卷(纸质问卷 300份)为主,定性调查为辅,双管齐下,保证调查能够尽量完整精准,达到信息互补。

调研内容:1、诺基亚差不多情形诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商。

诺基亚源自芬兰,从1991年开始全面进军移动终端产业,从在通信领域中几乎为零的品牌资产到进入世界100个最有价值品牌的第五位,仅仅用了10年的时刻,开创了一个品牌进展史上的奇迹。

诺基亚销售量已连续几年居全球第一,2006年市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多。

诺基亚的成功要领是“品牌效应”:2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传,那个数字为其销售额的3%,接近营业利润的20%。

它带来的成效是,诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌,是前十名中唯独的非美国公司。

中国目前是诺基亚的第二大手机市场,诺基亚每年生产的手机约有10%在中国销售。

诺基亚今天在中国取得的庞大成功,除了诺基亚产品功能优秀的缘故,其广告策略也发挥了重要的作用。

中国消费者差不多普遍认可了诺基亚的广告语“科技以人为本”。

科学的主体是人类,假如科技应用不能为人类带来价值的话,再尖端的科技也是无效的。

因此,诺基亚“以人为本”,致力于个性化的观念受到人们的欢迎。

2、调查市场竞争的有关情形目前诺基亚在全球手机市场的份额依旧位居首位,在智能手机市场亦然,但自2007年6月苹果iPhone 横空出世以来,诺基亚就已不再是智能手机市场的独舞者。

2008年年底谷歌牵头的Android手机开放联盟成立,摩托罗拉、HTC、三星均成为Android的忠实拥趸。

诺基亚的“噩梦”自此开始。

2009年、2010年上半年,诺基亚全球手机市场份额显现下滑趋势。

诺基亚手机市场调查计划书

诺基亚手机市场调查计划书

诺基亚手机市场调查计划书诺基亚手机市场调查计划书一、调查背景:随着经济的飞速发展,我国国民的消费水平日益提高,作为当代的大学生,他们的消费来源主要是父母,当前我国很多家庭都是独生子女,所以他们的消费也日益增加,手机可以说是大学生必备的通讯工具,从此来看,我国手机消费市场还很大,目前也有很多品牌的手机充斥市场,诺基亚手机产品在我国人心中的印象也还好,包括质量、性能、外观等,可是很多大学生在真正决定购买手机时并不会选择该品牌手机,再随着苹果Mac OS X,谷歌安卓操作系统的流行,年轻消费者购买手机的趋势不再那么的亲睐于塞班操作系统了。

所以为了更好的打开诺基亚手机在大学生中的消费市场,巩固该品牌手机的市场地位,拓展本品牌手机的市场发展空间,为更好地满足消费者的消费需求,计划对大学生手机市场进行一次市场调研。

二、调查目的:针对目前诺基亚手机市场的基本情况,本次市场调查须本着科学严谨、真实可靠、调查与论证相结合的原则,对此项调查进行深入的研究。

本次市场调查的目的包括:1.通过了解目前诺基亚手机市场的消费现状,分析大学生的手机品牌购买动机及购买达成主要因素;2.明确大学生对诺基亚手机的品牌认知;3.了解大学生消费群体的消费需求和消费行为;4.了解大学生对诺基亚手机的认知和建议;5. 了解在大学生眼中诺基亚手机与其他品牌手机相比的优缺点;6.最终目的:(1)为诺基亚公司大学生手机市场的开发提供真实有效的依据;(2)诺基亚公司应集中主要精力于开发哪一款式的产品;(3)确立诺基亚公司在大学生消费市场的营销定位;(4)在大学生中树立品牌形象,提高品牌忠诚度。

三、调查内容:1.大学生对诺基亚手机品牌的认可程度;2.大学生对诺基亚手机品牌的的购买频率;3.大学生对诺基亚手机品牌的购买意向;4.诺基亚手机在大学生中的市场占有率;5.不同消费层次的大学生对手机产品价格的接受程度; 6.大学生对诺基亚手机产品质量、性能的认知与评价; 7.大学生对诺基亚手机款式的认知与要求; 8.影响大学生购买手机产品的主要因素; 9.. 大学生对待新产品的态度; 10.大学生不接受新产品是由于有哪些担心因素; 11.大学生对手机产品功能的要求; 12.诺基亚手机产品与其他品牌手机相比的优缺点;13. 提出诺基亚手机产品存在的问题(质量、价格、包装、客户服务、促销) 及建议;四、调查地点及对象:安徽工业大学校本部在校大学生五、调查方法:( 1)以实物问卷的方式进行抽样调查,问卷共 100 份。

诺基亚手机调查报告

诺基亚手机调查报告

诺基亚手机调查报告这间来自芬兰的跨国公司不但在全球获得了成功,在中国也制造了“财富神话”。

截止到XX年底,诺基亚在中国投资总额已达到23亿欧元,在中国销售收入达到34亿欧元,在中国拥有员工超过5000人,其中95%以上为本地员工。

但他们似乎并不满足,诺基亚移动电话中国分公司总经理戴维•哈特利说,由于有包括照相机和游戏电话机在内的范围很广的新产品,诺基亚公司今年在中国的手机销售收入预计将增长20%以上。

诺基亚公司将推出新的高端产品,希望赶超竞争对手摩托罗拉公司在中国市场的领导地位,并且提高该公司手机的平均销售价格。

是什么力量在推进诺基亚撼动竞争对手获得成功?快车减速在电信行业最糟糕的XX年,所有大电信制造商(除思科)都遭遇亏损,惟独诺基亚获得了48亿美元的营业利润。

最新一期《财富》杂志说:“在电信业销量下降6%的同时,诺基亚蜂窝手机的单位销售量却首次增长了9%。

去年诺基亚从竞争对手手中抢夺市场份额,使其全球市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多,距离40%的目标只差3个百分点。

最关键的是,芬兰人维持了诺基亚手机业务20%的营业毛利率。

”“很少有制造业公司能自诩这样的盈利率,更何况是在一个萧条的市场。

”《财富》杂志这样评价。

移动通讯业正面临新的问题,如何在行业成熟期保持利润的持续增长?奥利拉乐观地估计,诺基亚到第四季度收益增长率将25%—35%,营业毛利率将接近20%。

“如果我们营运得好。

”他说。

幸运的芬兰人必须忍受冰窖的考验,尽管他们习惯了在寒冷中生存。

竞争优势来自北欧小国的诺基亚从上个世纪90年代初开始,一直在移动通信业延续着“芬兰神话”。

80年代,在诺基亚公司走向国际化的时候,并没有选择大而全的经营道路,而是甩掉了所有其它行业产品的包袱,完全将自己投身于自己的强项——通讯行业。

当其他电信商纷纷涉足其它领域时,诺基亚及时收缩战线,它甚至卖掉了收益很高的一些子公司,后者生产婴儿尿布和橡胶靴。

约玛•奥利拉比他的对手更有远见,当克里斯托夫•高尔文迷恋于对摩托罗拉进行“休克疗法”时,奥利拉已看到发展减速的必要。

2021年有关诺基亚手机市场的调查报告

2021年有关诺基亚手机市场的调查报告

有关诺基亚手机市场的调查报告诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。

而我在这里所调查的就是诺基亚的手机行业。

诺基亚的手机产品在我国处于主导地位,具有很大的竞争力。

这种专业化道路主要体现在两个方面:第一,诺基亚管理,特点是“以事实为基础”。

所谓“事实”包括三个要素?一是清楚的目标;二是.共同的管理原则与工具;三是共享的标准化流程。

诺基亚认为,建立在事实上的管理,是商业操作、战略实施、计划与组织、变革管理与品质等操作因素得以不断优化的前提。

第二,诺基亚的领导,特点是“以价值为基础”。

所谓“价值”包含四个要素:一是客户满意;二是.尊重个体;三是进取;四是不断学习。

诺基亚认为,建立在价值上的领导,是速度、时间、开放、正直、团队、谦逊、义务与责任、激励与容忍无序等文化因素得以不断优化的前提。

按照诺基亚现任CEO奥里拉的说法,诺基亚的“硬件”是共同的远景、组织、流程与原则,而软件则是精神、信任、激情与价值观。

诺基亚能够持续成功的秘密,在于有效地平衡“诺基亚领导”与“诺基亚管理”,创造了自觉,激情和无所畏惧的企业文化。

这就是诺基亚的核心竞争力。

从表面上看,是诺基亚抓住了时代的机遇,但实际上,诺基亚的成功就在于其“以人为本”的经营理念。

打开诺基亚手机,首先映入我们眼帘的是“Humantechnology”。

事实上,“以人为本”的口号不仅体现了其经营理念,也体现了其人力资源管理理念。

正是这种理念,使诺基亚公司特别注重对人的培养。

通过各种渠道,创造优越条件,让员工去实现他们的个人价值,从而创造一种独特的企业文化和经营理念,把广大员工凝聚到一起。

诺基亚有自己的培训中心,培训中心的主要作用就是帮助员工更好地融入诺基亚,帮助他们不仅仅成为一个技术人员或者是市场销售人员,而且要成为符合诺基亚价值观的诺基亚人。

一个员工从正式进入诺基亚开始,培训中心就不断地在强化技能培训的同时强化诺基亚的价值观——客户满意、尊重个人、成就感和不断的学习。

消费者对诺基亚手机消费心理和行为分析

消费者对诺基亚手机消费心理和行为分析

消费者对诺基亚手机消费心理和行为分析消费者对诺基亚手机消费心理和行为分析诺基亚资料简介:诺基亚(Nokia)公司成立于1865年,经历一个半世纪的发展后,成为世界上最大的通讯设备供应商。

诺基亚是移动通信的全球领先者。

凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案,诺基亚已成为移动电话的领先供应商,同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。

经过将移动性和互联网的有机结合,诺基亚不但为企业创造了更多的商业机会,也使人们的日常生活更加丰富多彩。

诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。

诺基亚能够说是直板手机之父。

手机是面向大众的,必须走好性能人性化、价格大众化的路子。

当初,诺基亚手机给人的感觉就是耐摔、待机时间长、质量稳定。

可是缺点也就爆发出来了,市场调查发现,NOKIA的手机像素不高,跟不上时代的潮流。

随后NOKIA研发部门马上分组,一部门继续保留原先的大众化路线,另一部分开始研发符合时代潮流的新款手机。

7610的上市而且一路走红,标志着这个决策的巨大成功。

7610是NOKIA发展史上一个里程碑,它是NOKIA第一款百万像素的手机,更是让人惊叹NOKIA的非对称设计,造就非对称设计理念这一现象,而且键盘是采用大小不同的排列,让人感觉眼前一亮,可是NOKIA 也考虑到7610并不一定适合市场需要,随后又出台6670,这款手机和7610功能完全一样,只是走回了比较保守的款式,能够适合别的人群使用,体现出NOKIA的人性化理念。

随后N机的出台使得NOKIA又上了一个高度,它现在稳做手机老大的宝座。

从6131出台以后使得NOKIA设计思路又上了一个档次,1600万色的屏幕,音乐格式全都支持,音乐效果极其出众,能够真的做到手机,音乐,照相一体化。

现在NOKIA还在不断的研发新的机型,想必总有一款适合你。

诺基亚入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十。

现在诺基亚手机的拍照有了更加全面的进步,特别是N系列的手机,拍照都上了层次, N86成了诺基亚第一款的800万像素手机,的N8是1200万像素的。

诺基亚手机市场调查报告完整版

诺基亚手机市场调查报告完整版

摘要在我国移动电话发展的二十多年里,取得了令人瞩目的成绩。

据国家工业和信息部日前发布的报告显示,伴随着2011年第一季度我国再增加了3000万个手机用户,截止到3月底,中国手机用户已达8.89亿。

根据该增长率推算,我国的手机用户总数在今年5月将突破9亿大关。

我国即将成为世界上首个拥有9亿手机用户的国家。

作为全球最大的手机市场,中国市场蕴无疑藏着巨大的商机。

随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋加剧。

诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。

从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立起了贸易关系。

1985年诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并致力于将中国发展成为诺基亚的全球人才基地。

国外媒体今天撰文称,诺基亚不仅在欧美高端市场面临苹果和谷歌的竞争,在亚洲新兴市场同样遭遇了低端手机厂商的挑战。

随着苹果、RIM和谷歌的市场份额逐渐增长,诺基亚已经在高端智能手机市场受压,使得廉价手机成为该公司最有价值的业务。

但这项业务现在也逐渐开始受到威胁。

“诺基亚目前仍在遭受两面夹击:低端市场有亚洲厂商,高端市场有美国企业。

” Strategy Analytics 的茅斯顿说。

8月4日,权威市场研究公司IDC发布的最新数据给了诺基亚当头一棒:今年二季度,苹果公司占据全球智能机市场19.1%的份额,完成了对传统手机霸主诺基亚(15.7%)的历史性超越。

8月8日消息,据国外媒体报道,诺基亚CEO康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)日前表示,中国手机市场仍有极大发展空间。

他说:“在普及率上,中国市场仍有巨大提升空间。

从历史经验看,中国手机普及率仍将继续以令人吃惊的速度发展。

XX年诺基亚手机市场调查ppt

XX年诺基亚手机市场调查ppt
XX年诺基亚手机市场调 查ppt
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2020/11/4
XX年诺基亚手机市场调查ppt
策划方案
通过了解目前诺基亚手机市场的消费现状,掌握各分 销渠道的热销手机品牌动态,分析消费者的手机品牌 购买动机及购买达成主要因素。
确立调研目标 明确调查目标 确定调查手段 确定抽样方法
问卷设计
预调查 实施调查 资料整理 统计处理 撰写报告
F. 波导0% G. 步步高3% H. 联想2% I .其它14%(请注明___________)
• 3、您喜欢的款式? A. 直板 43 % B. 翻盖37%
C .滑盖26% D. 旋转17%
• 4、 影响您购买手机的主要因素是?
A. 品牌44% B. 价格45%
C. 性能 76% D. 外观 55%
季度比 -21% -19% -16% -25% -57% -32%
每股收益(除权后),欧元
0.09
0.03
200%
0.26
-65%
• 2010年第一季度业绩要点
- 诺基亚2010年第一季度净销售额为95亿欧元, 与2009年第一季度的93亿欧元 相比增长了3%。按恒定汇率计算,集团净销售额年同比增长了1%
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XX年诺基亚手机市场调查ppt
调查背景
• 我们可以发现,如今,诺基亚手机品牌的拥有度相当之高, 2009年拥有度达37.7%,成为互联网用户使用最多的手机品 牌。
• DCCI 2010年调查数据显示:2007年前4名的手机品牌拥有 率集中度(CR4)为65.3%,2008年前4名品牌的拥有率集中度 为62.5%,2009年前4名品牌的拥有率集中度为63.3%,手机 拥有度一直保持一个相对稳定的高集中度态势。

诺基亚营销调研报告

诺基亚营销调研报告

诺基亚营销调研报告诺基亚营销调研报告调研目的:本次调研旨在了解消费者对诺基亚品牌的认知和购买意向,进一步分析市场需求和竞争状况,为诺基亚制定有效的营销策略提供参考。

调研方法:本次调研采取问卷调查的方式进行,共发放调查问卷500份,涵盖了不同年龄、职业、生活习惯等多个群体。

调研结果:1. 品牌认知:调研显示,绝大多数消费者曾听说过诺基亚品牌,并对其有一定的认知。

其中,认识度最高的产品为诺基亚手机,认识度超过80%;其次是诺基亚智能产品及相关配件等。

2. 消费者偏好:在选择智能手机时,消费者普遍关注品牌声誉、产品质量和价格等因素,其中品牌声誉是最重要的决策因素。

调研结果显示,大部分消费者认为诺基亚手机的品质和可靠性是其最大优势,而且有超过70%的人表示愿意购买诺基亚手机。

3. 市场需求:调研发现,消费者对手机的需求正逐渐从功能属性向更多元化的属性转变。

更多的消费者追求手机的外观设计、拍照功能和系统流畅性。

此外,部分消费者表示对5G技术和可持续发展等方面的关注,这些是未来手机市场的发展趋势。

4. 竞争分析:调研结果显示,除了诺基亚,其他品牌智能手机也受到了消费者的广泛关注。

主要的竞争对手包括苹果、三星和华为等,这些品牌在消费者心目中的认知度和市场份额较高。

诺基亚在品牌运营和市场推广方面仍需加大努力,以提高品牌地位和市场份额。

结论与建议:根据调研结果,我们可以得出以下结论和建议:1. 加强品牌认知度:诺基亚应加大品牌推广力度,提升消费者对诺基亚品牌的认知度和好感度。

2. 注重产品质量改进:在产品设计和生产过程中,注重质量控制,强化产品的可靠性和耐用性,以满足消费者对品质的要求。

3. 产品创新与差异化:除了保持产品的质量和性能优势,诺基亚还需在功能设计和外观方面进行差异化创新,以吸引更多消费者的目光。

4. 建立良好的售后服务体系:诺基亚应建立完善的售后服务体系,提供及时、专业的技术支持和售后服务,以增强消费者购买的信心和满意度。

诺基亚手机市场调查问卷(范文大全)

诺基亚手机市场调查问卷(范文大全)

诺基亚手机市场调查问卷(范文大全)第一篇:诺基亚手机市场调查问卷诺基亚手机市场调查问卷女士先生:您好!我是xx大学xx学院的一名学生,正在结合所学课程践行如何做好市场调查访问工作,请您协助回答一些关于诺基亚手机在市场中的普及情况,使用效果以及消费情况的问题。

谢谢您的帮助与支持!您的个人资料1性别;A 女B 男2年龄:A 20岁以下B 20~30岁C 31~40岁D 40岁以上3职业: A 学生 B 医生C 教师D 商人E 其他调查内容1您的收入状况A 1000~1999B 2000~3000C 3000以上2您目前有手机吗?A有B 没有您对目前所使用的手机功能是否满意?A非常满意B比较满意C无所谓D一般E不满意4您多长时间更换一次手机?A没换过B一年左右C两年左右D更长5您换手机的原因A 坏了B 新鲜感追求流行C 有新功能6您购买手机的场所A 商场B 专卖店C 网上订购D其他7您能接受的手机价格A 500以下B500~999C 1000~2000D 2000以上8您所喜欢的手机的颜色A 神秘的黑色B 高贵的银色C 绚烂的彩色 D淡雅的白色9喜欢的手机的样式A滑盖B直板C 翻盖D 其他10以下促销方式最能吸引你的是A购买送话费B 现场打折 C送相关配件 D 抽奖活动您认为设计情侣手机有必要吗?A 强烈需要B 需要C 无所谓D一般E不需要在诺基亚推出的几款类型中你会选择哪款A 音乐手机B商务手机C多媒体手机D 其他您认为在质量上相对于其他竞争说诺基亚的不足是A机身容易受损 B 使用寿命短 C 电池使用时间短 D不存在14您到目前为止使用过多少部诺基亚手机A没有B 一部C两部D两部以上您一般选择哪个时段购买手机A平常日子B节假日C 手机促销D看情况您对诺基亚服务质量是否满意A非常满意B比较满意C无所谓D一般E不满意您怎么样看待诺基亚手机广告A 非常好B 好C 一般D 不太好E差18您是否重视手机的售后服务A 重视B一般C无所谓E不重视19您在使用诺基亚手机时会遇到什么问题A上网不方便B 系统出问题C系统总死机 D其他您认为手机外壳哪种最好看A 金属B 皮革C 塑料D 其他您希望手机厂商提供什么样的服务A校内维修B 学生专卖店C手机专卖店D其他22诺基亚手机邀请代言人,您希望是哪一类A电影明星B 娱乐歌手C 体育明星D普通人23您身边有很多人使用诺基亚手机吗A 很多B 一点C 基本不用D 不知道您觉得诺基亚发展前景如何A 广阔B 一般C 不乐观D 不知道您在购买手机时希望厂商附送什么(多选)A 耳机B 电池C 数据线D 内存卡E 充电器F 外套G 手机挂件26您一般通过什么途径了解诺基亚的信息(多选)A 电视B 广播C 报纸D 杂志E 网络F路牌广告G厂家宣传H 其他如果下一次购买手机您会购买哪一个品牌(多选)A诺基亚B摩托罗拉C三星D索尼E联想F苹果G多普达H朵唯I LGJ OPPOK 其他28您对您手机不满意在什么地方(多选)A外观B 质感C 整体质量太差D功能少 E 其他29诺基亚吸引你的地方(排序)A 科技含量高B 价格合理 C娱乐性能好 D 售后服务 F外形好看 E 其他您在购买手机时比较注重哪些方面(排序)A颜色B外观C内存D功能E价格F口碑G售后服务31您下次会选择购买诺基亚手机吗A会原因:B 不会原因:第二篇:诺基亚手机市场调查问卷诺基亚手机市场调查问卷为了更好的了解消费者对nokia品牌手机消费的需求以及满意度,让诺基亚公司更好的服务大家,我们特此展开了此次调研活动。

诺基亚市场调研调查报告

诺基亚市场调研调查报告

诺基亚市场调研调查报告前言此次调查问卷是要了解诺基亚公司在市场上的各方面指标,以及知道其在以后的发展道路上的做法,提出实质性的建议。

13></a>.了解了现在手机市场的情况,从而明白了诺基亚手机在手机市场的地位。

2.了解了消费者购买手机的基本渠道以及方式、地点。

1 统计调查方案1.1调查目的和任务目的:为了了解消费者使用手机的大致情况,进而制定本公司接下来一阶段的战略计划,包括生产什么类型的产品以及完善什么样的服务等等。

任务:完成200份答卷来了解消费者对使用手机的大致情况。

1.2 意义经过统计,我们需要了解到本公司在市场上的地位以及竞争对手的一些基本情况,也要了解本公司在今后的研发手机方面的侧重点,以及做营销工作的侧重点一些有待加强的方面。

1.3调查对象和调查单位与报告单位调查对象:200为调查者,消费者年龄段不等,职业基本有学生,白领,打工者,老师,下岗人员等等。

调查单位:诺基亚公司营销部门报告单位:诺基亚公司营销部门1.4调查提纲目的:为了了解消费者使用手机的大致情况,进而制定本公司接下来一阶段的战略计划,包括生产什么类型的产品以及完善什么样的服务等等。

任务:完成200份答卷来了解消费者对使用手机的大致情况。

调查对象:200为调查者,消费者年龄段不等,职业基本有学生,白领,打工者,老师,下岗人员等等。

调查方式:调查问卷的方式调查时间:2009年5月15日调查单位:诺基亚公司营销部门2 统计分析报告附问卷:关于诺基亚手机的调查问卷现本公司为了解消费者使用手机的大致情况,特作此调查,参加调查便有机会获得本公司推出的诺基亚纪念版相册!对于您百忙中完成此次调查本公司表示由衷的感谢!1.您使用手机的情况是?A.正在使用B.从未用过2.您想换手机么?A.想B.想,但不够资金C.不想3.您觉得哪个品牌的手机较好?补充:A.诺基亚B.索尼爱立信C.三星AnycallD.摩托罗拉E.其它...4.您正在使用的手机品牌为?A.诺基亚B.索尼爱立信C.三星AnycallD.摩托罗拉F.其它...5.如果您对您现在使用的手机不满意,请问您最不满意的地方在哪?A.外观B.质感C.整体质量太差D.信号不好E.功能少6. 对于诺基亚这一品牌,您的满意程度?A. 非常满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.很不满意7.您觉得手机应该拥有哪些功能?A.摄像B.mp3C.mp4D.GPRSE.上网F.蓝牙G.彩信H.其它8.您现在的职业是?A.学生B.无业C.计算机行业D.汽车行业E.化妆品行业F.日常用品行业G.服务行业H.教育行业I.其它...9您现在每个月的收入是?A.1000以下B.1000-2000C.2001-4000D.4000以上10.您多久更换一次手机?A.半年内B.一年内C.一年以上11.您一般通过什么途径了解有关手机的信息?A.电视B.广播C.报纸、杂志D.路牌广告E.厂家宣传资料朋友介绍到销售现场观察F.网络G.其它12.购买NOKIA手机,你会优先选择的是?A.水货B.行货13.你一般到什么地方购买诺基亚手机?A.专卖店B. 移动、联通公司C.超市/百货D.网络14.你会在何种情况购买手机?A.促销B.买一送一C.打折D.时尚15.您对NOKIA的售后服务感觉如何?A. 非常满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.很不满意2.1 调查概况为了了解消费者使用手机的大致情况,进而制定本公司接下来一阶段的战略计划,包括生产什么类型的产品以及完善什么样的服务等等。

Ahetem诺基亚手机市场调查报告

Ahetem诺基亚手机市场调查报告

秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。

诺基亚手机在大学生中分布情况调查问卷市场调查的目标:关于东北农业大学学生使用手机的市场调查品牌:诺基亚对象:东北农业大学的在校生调查方法:抽样部分高校的在校学生.样本数量:50时间:2011-4-3地点:东北农业大学小组成员:赵文波张丽曼赵立石周蕾调查目的:通过了解诺基亚手机在大学生中分布情况调查,提高诺基亚手机在大学生市场中的购买率。

调查内容:基于要了解大学生对诺基亚手机使用率以及对各种手机的偏爱和消费倾向以及各种需求情况,进而了解大学生对品牌印象与认识情况如何?大学生购买手机的影响因素有哪些?大学生拥有诺基亚手机情况如何?诺基亚手机在大学生中分布情况调查问卷同学您好!我们是艺术学院08级在校大学生,为了更好的了解大学生对手机消费的需求,更好的为大学生服务,我们特地展开了此次调查活动。

希望您在百忙之中抽出一点宝贵的时间,协助我们完成以下这份调查问卷。

谢谢您的合作!1.您的性别是?()a.男 b女2.您所在的年级()a.大一 b. 大二 c.大三 d.大四3.你的每月生活费为多少?()a.300元以下b.300-600元c.600-800元d.800-1000元e.1000 元以上4.你有手机吗?()a.有 b.没有5. 您的手机牌子是什么?()a.诺基亚b.摩托罗拉c.三星d.索尼爱立信e.苹果f.夏普g.其他6. 选购手机时,您会选:()a.诺基亚b.摩托罗拉c.三星d.索尼爱立信e.苹果f.夏普 g.其他7. 是否使用过诺基亚手机?()a.是b.否8.您是否了解诺基亚手机:()a.不了解b.一般了解c.了解d.很了解9.您对诺基亚手机的印象是? ( )a.时尚前卫b.娱乐性强c.高科技含量高d.耐用e.其他10.您在哪里得到诺基亚手机的相关信息?()a.报刊杂志b.广告电视媒体c.亲朋好友介绍d.其他11.您购买手机首先考虑的问题是?()a.外形b.功能c.价格d.品牌e.其他12.您购买手机, 您认为合适的价位是多少?()a.500—1000元b.1000—1500元c.1500—2500元d.2500元以上13.你一般多久更换一次手机?()a. 一个月b. 一年c.二年d. 用坏才换e. 从来不换f. 新款上市即换g.其他14.你更换过几次手机了?()a.一次b.两次c.三次d.三次以上e.无15.若你更换过手机,你更换手机的原因主要是什么?()a.外观好、款式新b.用起来更方便c.消费能力高d.身份地位的象征e.别人有了,我也要有f.尝尝鲜16您购买手机的场所是? ()a.商场b.专卖店c.网上订购d.其他17.你希望有专门“为大学生度身定做”的手机吗?()a.希望b.不希望c.无所谓18.您对诺基亚手机售后服务的评价如何?()a.很好b.一般c.不好d.不清楚19.您希望手机厂商提供什么样的服务?().校内维修 b.学生专卖店 c.手机专卖店20.您对诺基亚机的意见或建议:(这项最好能再加上自己的观点)()a.价格要便宜b.外型要改进c.售后服务改进d.质量要提高------------------------------谢谢您的参与,祝您有愉快的一天----------------------------------。

NOKIA手机消费及需求状况调研--以宁

NOKIA手机消费及需求状况调研--以宁

NOKIA手机消费及需求状况调研--以宁——以马鞍山为例计划书专业班级:市场营销小组成员:0941班091848106董顺091848108方凌俊091848130汪玲2011年10月1日NOKIA手机消费及需求状况调研--以马鞍山为例计划书调查项目:诺基亚市场及战略调整调查调查单位:安徽工业大学工商学院市场营销0941班调研小组调查人员:董顺、方凌俊、汪玲调查负责人:董顺、方凌俊1.调查背景:如果问你世界上最大的手机生产商是谁,很多人都会脱口而出——诺基亚。

的确,在过去的很多年,诺基亚一直占据着世界上最大的手机生产商的地位,但是随着近年以来苹果和android的强势崛起,诺基亚的在手机领域却是一路溃败。

虽然诺基亚目前仍然是世界上最大的手机生产商,但是其快速下跌的市场份额却是让其保持多年王者地位,遭受到了前所未有的挑战。

是继续坚持自己的不断没落的塞班系统,还是接受更有希望的windowsphone系统,对此诺基亚在近日最终选择了联手微软。

此举是否能从苹果iPhone和Android那里取得市场份额?在丧失了在手机市场上一度占有的创新领导者地位以后,诺基亚在智能手机领域中也一直都籍籍无名,此举又是否能为其不断的萎靡的智能手机业务带来希望和曙光呢?我们希望通过此次调研诺基亚手机消费及需求状况调研能给诺基亚新战略的实施、未来的发展及重塑王者提供借鉴资料。

2.调查内容:(1)受访者的个人信息统计(2)马鞍山手机品牌种类(3)诺基亚手机在马鞍山市场的品牌影响(4)马鞍山消费者对手机功能及服务需求(5)马鞍山消费者对诺基亚战略调整的态度(6)建议和意见3.调查所要达到的目的(1)通过了解马鞍山消费者使用手机的情况,了解诺基亚手机的竞争状况及优劣势(2)通过马鞍山消费者对手机功能、系统、服务等需求,进一步在完善用windowphone系统的手机研发丰富其产品线,致力使消费者能得到更好的用户体验4.调查对象及方式对象:20-24岁人士,以在校大学生为主方式:纸质问卷100份,网上问卷5.调查地点苏宁电器、国美电器店、迪信通店、安徽工业大学工商学院、安徽工业大学、马鞍山师范高等专科学校6调查方法:发放纸质问卷100份(1)调研设计:使用描述性统计方法,估计诺基亚手机潜在市场需求,辨别潜在消费群体所寻求的效用以及在市场推广所要考虑的因素;(2)原始资料收集方法;1)问卷调查方式;实地调查;2)具体对象:20-24岁人士,以在校大学生为主;3)观察法:有效样本容量95个,调查样本容量100个;4)问卷调查法:有效样本容量95个,调查样本容量100个;(3)样本设计:1)随机抽样:使用观察法选择手机专营店和校园(苏宁电器、国美电器店、迪信通店、安徽工业大学工商学院、安徽工业大学、马鞍山师范高等专科学校);2)问卷设计:问卷根据市场调查问卷设计要求,科学合理设计问卷问题、问卷设计结构灵活,问答时间在3分钟左右。

nokia手机市场调研

nokia手机市场调研

目录1.调查背景 (1)2.调查方法 (1)3.样本数量 (1)4.样本分布及分析........................................1-13 4.1样本性别构成情况.....................................1-2 4.2样本年龄分布情况. (2)4.3样本收入构成情况 (2)4.4样本手机品牌分布.....................................2-3 4.5样本机型分布.........................................3-4 4.6价位构成情况.. (4)4.7买手机时注重的因素 (5)4.8颜色分布.............................................5-6 4.9是否喜欢触屏分布.....................................6-7 4.10使用手机的功能分布..................................7-8 4.11使用手机的功能分布..................................8-9 4.12诺基亚手机的优点....................................9-10 4.13如何了解诺基亚手机的分布情况........................10-11 4.14何地维修手机调查....................................11-124.15满意度调查..........................................12-135.诺基亚手机介绍........................................13-146.调研结论...............................................14-16参考数据出处 (16)调研问卷...............................................17-18 封底.. (19)1.调查背景《Nokia手机市场调研分析报告》是经过网上调查、线下调查和行业分析相结合分方法收集太原市部分手机卖场诺基亚手机的综合情况,分析当前诺基亚手机的销售情况,分析其优劣势,以对手机的综合性能进行改善的。

诺基亚手机市场调查报告

诺基亚手机市场调查报告

诺基亚手机市场调查报告一,公司介绍诺基亚可以说是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业的持续发展。

诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。

而我在这里所调查的就是诺基亚的手机行业。

诺基亚的手机产品在我国处于主导地位,具有很大的竞争力。

二,核心竞争力诺基亚的核心竞争力在于它所走的专业化道路。

这种专业化道路主要体现在两个方面:第一,诺基亚管理,特点是“以事实为基础”。

所谓“事实”包括三个要素?一是清楚的目标;二是.共同的管理原则与工具;三是共享的标准化流程。

诺基亚认为,建立在事实上的管理,是商业操作、战略实施、计划与组织、变革管理与品质等操作因素得以不断优化的前提。

第二,诺基亚的领导,特点是“以价值为基础”。

所谓“价值”包含四个要素:一是客户满意;二是.尊重个体;三是进取;四是不断学习。

诺基亚认为,建立在价值上的领导,是速度、时间、开放、正直、团队、谦逊、义务与责任、激励与容忍无序等文化因素得以不断优化的前提。

按照诺基亚现任CEO奥里拉的说法,诺基亚的“硬件”是共同的远景、组织、流程与原则,而软件则是精神、信任、激情与价值观。

诺基亚能够持续成功的秘密,在于有效地平衡“诺基亚领导”与“诺基亚管理”,创造了自觉,激情和无所畏惧的企业文化。

这就是诺基亚的核心竞争力。

三,经营理念首先让我们思考一下诺基亚的成功靠的是什么。

从表面上看,是诺基亚抓住了时代的机遇,但实际上,诺基亚的成功就在于其“以人为本”的经营理念。

打开诺基亚手机,首先映入我们眼帘的是“Humantechnology”。

事实上,“以人为本”的口号不仅体现了其经营理念,也体现了其人力资源管理理念。

正是这种理念,使诺基亚公司特别注重对人的培养。

通过各种渠道,创造优越条件,让员工去实现他们的个人价值,从而创造一种独特的企业文化和经营理念,把广大员工凝聚到一起。

诺基亚手机调查报告

诺基亚手机调查报告

诺基亚手机调查报告诺基亚手机调查报告1运动与健康:1、:我把握了科学熬炼身体的基本技能,养成了良好的卫生习惯,专心参与学校系和班级组织的各项体育活动,身体健康,体育合格标准达标。

在心理方面,熬炼自己顽强的意志品质,塑造健康人格,克服心理障碍,以适应社会进展要求。

2、:对于体育有很强的热忱,能够坚持每一天都熬炼身体,而且在上体育课的时候能够很好的完成老师布置的任务。

诺基亚手机调查报告2中国海关最新一份统计说明,诺基亚成为XX年我国出口额最高的外商投资企业,北京诺基亚移动通信有限公司、东莞诺基亚移动电话有限公司、诺基亚〔苏州〕电信有限公司合计出口额到达20.84亿美元,超过摩托罗拉的合计出口总额19.229亿美元。

这间来自芬兰的跨国公司不但在全球获得了胜利,在中国也制造了“财宝神话”。

截止到XX年底,诺基亚在中国投资总额已到达23亿欧元,在中国销售收入到达34亿欧元,在中国拥有员工超过5000人,其中95%以上为本地员工。

但他们好像并不满意,诺基亚移动电话中国分公司总经理戴维·哈特利说,由于有包括照相机和嬉戏电话机在内的范围很广的新产品,诺基亚公司今年在中国的手机销售收入估计将增长20%以上。

诺基亚公司将推出新的高端产品,盼望赶超竞争对手摩托罗拉公司在中国市场的领导地位,并且提高该公司手机的平均销售价格。

是什么力气在推动诺基亚撼动竞争对手获得胜利?快车减速在电信行业最糟糕的XX年,全部大电信制造商〔除思科〕都遭受亏损,只有诺基亚获得了48亿美元的营业利润。

最新一期《财宝》杂志说:“在电信业销量下降6%的同时,诺基亚蜂窝手机的单位销售量却首次增长了9%。

去年诺基亚从竞争对手手中抢夺市场份额,使其全球市场占有率到达37%,是摩托罗拉的两倍多,距离40%的目标只差3个百分点。

最关键的是,芬兰人维持了诺基亚手机业务20%的营业毛利率。

”“很少有制造业公司能自诩这样的盈利率,更何况是在一个萧条的市场。

诺基亚手机客户调查需求表

诺基亚手机客户调查需求表
需求和偏好。
性别
了解受访者的性别,有助于理 解不同性别的用户对手机功能
和外观的关注点。
职业
了解受访者的职业,有助于分 析不同职业对诺基亚手机的需
求差异。
客户使用情况
使用时间
了解受访者使用诺基亚手机的时间, 包括初次购买时间和目前使用时间。
使用型号
了解受访者使用的诺基亚手机型号, 有助于分析不同型号手机的市场表现 和用户反馈。
使用场景
了解受访者使用诺基亚手机的场景, 如工作、娱乐、通讯等,有助于优化 产品设计和服务。
更换频率
了解受访者更换诺基亚手机的频率, 有助于分析产品的生命周期和市场策 略。
客户满意度
外观设计
功能性能
评估受访者对诺基亚手机外观设计的满意 度,包括颜色、材质、尺寸等。
评估受访者对诺基亚手机功能和性能的满 意度,如通话质量、上网速度、拍照效果 等。
回归分析
探究客户需求与人口统计学变量之间的关系, 预测不同客户群体的需求。
数据分析结果
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客户对诺基亚手机的价格敏感 度较高,更倾向于选择性价比
高的产品。
客户对手机的拍照功能和电池 续航能力有较高要求。
年轻客户更注重手机的外观设 计和品牌形象,而中年客户更 注重手机的性能和实用性。
不同地区和职业的客户对手机 的需求也存在差异,需要针对 不同群体进行差异化营销。
对诺基亚的建议
加强品牌创新和形象塑造,提 升品牌活力和年轻化形象。
优化产品性能和操作系统,提 高用户体验和满足用户需求。
制定更具针对性的营销策略, 提高在年轻消费群体中的市场 占有率。
加强售后服务和客户关怀,提 高客户满意度和忠诚度。

诺基亚(Nokia)手机调查总结报告

诺基亚(Nokia)手机调查总结报告

诺基亚市场调查报告一、前言二、调查目的三、调查内容四、调查方法五、调查结果六、分析总结七、附件前言诺基亚,一个手机行业辉煌的代名词,是风靡一时的全球霸主。

诺基亚(Nokia)公司成立于1865年,是一家总部位于芬兰主要从事生产移动通信产品的跨国公司,诺基亚的“塞班系统”一度成为手机中经典系统,就在全球业界都看好诺基亚的同时,2007年1月,苹果公司正式公布了旗下智能手机:“iPhone”,由此开启了新的智能手机市场格局,互联网和移动互联网的兴起,智能手机时代下的诺基亚面对巨大的市场冲击。

在这种大环境下,手机行业或许会进行一次大的洗牌,2012年又是怎么样的一年,大手牵小手的画面离我们渐行渐远了吗?他还能让普通消费者所认可吗?调查目的针对中国手机市场的规模和发展趋势,我将通过对一线城市二线城市及乡村进行调查走访,结合网络上收集的手机市场的数据,对比其他手机品牌的发展状况,并分析诺基亚在时代下的发展趋势及消费者对诺基亚品牌的认知,根据对比诺基亚和其他品牌的数据和结论能在一定程度上反映手机消费者的消费行为和消费特征,总结并浅析诺基亚的的市场现状和提出建议。

调查内容1,诺基亚及众多手机品牌的市场认知度随着手机行业的发展,许多品牌开始瓜分这块市场,诸如苹果、诺基亚、联想、LG、三星等知名品牌还有一些正在兴起的国产手机甚至山寨机。

在硝烟纷飞的年代,消费者又怎样把诺基亚品牌进行一个重新的定位呢?2,诺基亚手机市场分布层次及潜力每个品牌的手机市场定位是不一样的,譬如苹果是高端人群、海尔是女性群体、步步高是时尚群体……诺基亚又扮演这怎么样的一个角色呢?他的市场链条是怎么样分布的呢?3,诺基亚的硬件设施及软件系统的竞争力手机质量是制约手机发展的主要原因之一,诺基亚的“经久耐摔”的感觉让我一直难忘,待机、造型都制约着消费者的取向,随着智能手机时代的到来,手机的软件也越来越被人们重视,各种手机操作系统如塞班、安卓、苹果、windows……谁更容易被消费者所接受4,消费者接触及购货渠道随着科技的发展,广告宣传处于多样化,消费者通过不同的渠道接触到产品,并通过产品的供货渠道获得产品。

诺基亚手机市场分析调研

诺基亚手机市场分析调研

一.摘要:在我国移动电话发展的二十多年里,取得了令人瞩目的成绩。

诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。

目前,中国已经成为诺基亚最大市场,经过改革开放特别是近几年的发展,包头市已经成为一个名副其实的经济强市:到2011年底,国内生产总值、人均国内生产总值、固定资产投资、财政收入、工业产品销售收入、社会消费品零售总额、等经济发展指标均在内蒙古自治区位居前列,在全国地级城市中的位次大幅度前移。

2011年在全国269个地级以上城市中,我市生产总值排122位,财政收入排98位,城镇居民人均可支配收入排144位。

在信息时代的今天,包头也在推动着时代经济.包头市内蒙古科技大学调查小组受包头市诺基亚销售部委托,于2012年3月21日至3月30日在包头境内进行了一次诺基亚手机市场前景的市场调查。

这次调查是以包头市主要的昆区,青山区,东河区,九原区等地方的手机消费人群的主要调查对象。

二.调查的目的通过对包头市昆都仑区、青山区、东河等区的手机消费情况的调查,全面了解包头市消费者对手机的质量,价格,品牌等内容以及相关市场情况,为诺基亚手机在包头市的经营机构提供相关的市场信息。

1、了解包头市消费者的手机拥有情况,诺基亚手机在包头市的市场所占份额。

2、了解包头市消费者对诺基亚手机品牌的认知度,忠诚度。

3、研究包头市消费者的行为与心理,了解消费者的手机消费情况与习惯。

4、诺基亚手机的市场现状与潜力分析,了解消费者使用中的结构及其潜在的市场需求。

三.调查内容:主要是包头消费者对诺基亚手机的了解情况以及在包头市场的前景, 1、包头市手机消费者对品牌印象与认知情况如何?2、包头市手机消费者购买手机的影响因素有哪些? (价格、功能、时尚、方便)3、包头市手机消费者手机拥有情况如何?4、了解诺基亚手机在目前市场现状与潜力分析,了解手机销售市场的容量5、包头市手机消费者对诺基亚手机品牌的忠诚度如何四.调查方法:1. 分层随机抽样法: 2、定点拦截调查法:即在包头市繁华地带,如商场,公园,广场等地由访问员对消费者进行甄别后,进行一对一访问。

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诺基亚手机客户需求调查分析报告(一)手机市场状况1、市场现状(1)当前手机市场规模据信息产业部2006年11月统计,我国手机用户已有5.48亿,其中,移动电话用户4亿5503万,小灵通(无线市话)用户9309万。

比2005年同期增长了0.74亿户,预计2007年底手机用户将达到6.3亿。

而用户手机更换频率一般在2-3年以内,且3G牌照即将发布,2007年会有一个手机更换的高峰期到来,国内手机市场规模可能达到2亿部以上。

(2)当前用户使用手机的品牌分布手机已是用户最常用的通信产品,手机品牌与型号众多,按照天极网统计,国内市场上现有90多个品牌,而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。

前十位品牌的市场份额占到85%左右,前五位品牌的市场份额已达70%,市场集中度较高。

其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位,而2005年的第八位波导已退居第十位,2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。

2、市场特点2010年手机行业整体获得大丰收,国内外主流品牌各有所长,演绎着自己的神话。

诺基亚继续全面开花,摩托罗拉巧妙扭转乾坤,重新找回曾经辉煌的感觉,黑霉手机的独辟蹊径,索爱用音乐沟通着全世界,Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。

奔迈加速了孕育新生命的速度,长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马,夏新智帅手机的好而不贵,联想粉色军团杀出重围,多普达继续着智慧与创新的结合,恒基商务通手机的热销,波导连续几年国内销量第一后,在国际市场上继续开辟着美好的前景,LG沾了巧克力的光,全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。

贯穿着影响业内的几大事件,汇集着诸多品牌的硕硕果实,2010年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。

诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商,创造了“财富神话”。

诺基亚销售量已连续几年居全球第一,2005年市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多。

诺基亚认为,它的“成功秘诀”是“品牌效应”。

2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传,这个数字为其销售额的3%,接近营业利润的20%。

它带来的效果是,诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌,是前十名中唯一的非美国公司——它来自芬兰,而它的主要竞争对手摩托罗拉和爱立信则被远远地抛在了后面,前者为66名,后者为36名.诺基亚是以倡导“科技以人为本”而闻名全球的一家企业,中国消费者普遍认可诺基亚的广告语“科技以人为本”。

科学的主体是人类,如果科技应用不能为人类带来价值的话,再尖端的科技也是无效的。

所以,诺基亚“以人为本”,致力于个性化的观念受到人们的欢迎。

“科技以人为本”的理念也启发了其他手机,比如康佳的广告语“创意科技,沟通无限”,中兴通讯的“自由生活,源于科技”,即有模仿诺基亚之嫌。

因此单论广告语,诺基亚就已胜人一筹了。

诺基亚一直都以严谨的风格捍卫着自己的地位,06年诺基亚又交了一份完美的答卷,56款新品涵盖低,中,高端不同市场。

N系列成员生命力旺盛,从05年的孤军作战到如今发展成为10位成员,并且如同葫芦娃兄弟一般各有所专。

除了N70,N72外,N系列其他成员都采用了全新的Symbian s60第三版操作系统,更清晰的拍照效果,更快的运行速度满足了人们不断扩大的功能需求。

拥有4G硬盘的N91拥有出色的音乐效果,N75,N80为即将到来的3G换机潮做好了充分的准备,只等蓄势待发。

商务定位的E系列手机也是06年的一大亮点,为了突出其商务性能,E6系列还特意取掉了摄像头,让其更加专注商务办公的特性。

其适中的价位亦满足了中端人士的需求。

或许是诺基亚一直追悔未能抢先索爱提出的Walkman音乐手机,2006年第四季度诺基亚倾力打造了音乐手机5200,5300弥补了些许遗憾,值得庆幸的是时尚的外观设计加之强大的音乐功能,诺基亚音乐手机更以低廉的价格受到了年轻消费群的追捧。

诺基亚将市场立足于国外,根据不同的国情,不断研发并推广新品,在中国他们不仅没有放松引领前沿技术的脚步,更照顾着占据人口多数的农民需求,11XX系列继续抢占市场,值得一提的是低端产品中的大部分都由诺基亚产品开发中心设计,出自华人设计师之手。

同根同种的文化渊源令诺基亚的设计师更能准确把握中国用户的审美品味和需求。

2007年诺基亚低端产品将会迎合市场的需求,向着超薄,MP3,照相,GPRS功能发展,与此同时,N93,N95更是让人们看到了未来手机多媒体功能方向发展的趋势。

在全球第一的实力保障下,诺基亚会继续带给我们优秀的产品和功能。

(二)手机消费倾向分析1、用户购买手机时所考虑的因素通讯行业发展如日中天,通讯行业的终端产品――手机,更是渗透到了人们日常生活中的方方面面。

在你关注手机的外观、款式、颜色、功能、品牌、技术等方面的同时,也许你早就忽略了自己对手机最基本的功能、通话的依赖。

尚且不去追溯手机技术的进步史,单从90年代“大哥大”,2000年便携掌中宝,到后来给人们记忆中留有深刻印象的短信、彩屏、和弦、拍照、MP3,智能手机概念的普及,存储卡扩展,GPS导航功能手机,3G等等。

在短短的手机历史中,手机带给我们太多的故事,当然这无疑也会使用户的消费需求与观念有着相应的改变。

用户在选购手机时已大多是二次或三次购买,已有很丰富的产品体验,因此在选择手机时考虑的因素也更加务实理智。

功能是最主要的考虑因素,手机不仅仅是个人通信工具,更具有数码相机、MP3、MP4、录音机、收音机、游戏机、PDA等多种功能要素;价格是第二重要因素,上百款手机迅速下降的价格,使用户不得不考虑其物有所值,避免快速贬值;而品牌是质量、性能的保证,用户更加看重知名品牌,一些小品牌的产品质量和性能瑕疵已不能让用户容忍。

2、用户购买手机时所注重的功能手机的功能已不单纯是通话,手机已成为个人移动娱乐终端,需要集成拍照、音乐、视频播放、游戏等多种功能,以及作为个人娱乐工具的功能扩展性和移动存储工具的容量扩展性;在短信、彩信、IVR、W AP等各种数据服务日益丰富之时,用户还要求手机具有强大的数据通信功能。

3、用户购买手机的价格用户购买手机的价格大多集中在2500元以下,特别是1000-2500元之间有近80%的用户,这是中档手机的主流价位。

4、用户购机时所在意的品牌前十位品牌的集中度进一步提高,已占用户总量的95%左右。

诺基亚仍旧是用户最喜欢的首选品牌,有44%的支持率;其次是索尼爱立信、摩托罗拉、三星,各占10%;国内品牌多普达凭借其独特的高端智能手机定位而位居第五,低端的小灵通品牌UT斯达康也仍有近4%的支持率。

5、用户对手机发展方向的预期数据显示,很多用户对于手机完全取代数码相机以及笔记本并不乐观,其实我们可以分析一下现在照相手机、智能手机的发展情况,就很容易得出结论。

照相手机实力越来越强,目前的竞争已经不仅仅局限于像素的交替上升,更多的是在一些辅助拍摄功能上做文章,自动对焦、光学变焦、高品质镜头等等以往只能在数码相机上才能看到的功能在手机拍照功能中也能够实现,不过如果你是懂得一些数码摄影知识的用户就会知道,这些功能能够起到一定的效果,但并不能起到决定性的作用。

手机要完全替代数码相机在很多技术环节上还存在明显的瓶颈,最重要的电子感光元件就是其中明显的不足。

再来看看智能手机是不是能够对笔记本市场形成威胁呢?笔者认为这几乎是一项不可完成的任务。

从现在市场上热销的一些智能手机来看,价格普遍在6000元以上,而这一级别的笔记本无论从便携性还是性能都达到了相当的水准,并不是智能手机产品所能比拟的。

我们认为,PDA手机市场应该是手机市场拥有足够吞并实力的一个板块,现在很多传统的PDA 生产商也推出了一些手机产品这是最好的证明。

其实手机想要完全取代某一个单独的IT产品可能性都不大,其实手机最能够发挥自己优势的便是小巧的机身,以及相对低廉的价格。

大家可以想象一下,一款可以装在口袋里的移动设备,既可以实现通信功能,还可以兼顾到数码相机、MP3、PDA等多种功能,对于广大消费者是最大的吸引。

从上面的图中我们也可以很清晰的看出,更多的消费者还是希望自己的手机尽可能的多兼容一些实用、娱乐的功能选项,让它真正成为自己生活的伴侣。

2007年,功能的发展也将朝这个方向继续延伸。

虽然也会出现一些专业程度很高的产品,但那也仅仅是一个厂商工业设计能力的展示,也是一个风向标,但绝对不会成为市场的主流热销机型。

手机造型方面,我们可以将“时尚拉风的设计”、“小巧轻薄”结合在一起,不过其中“小巧”二字值得商榷,因为随着手机功能的不断增多,机身的体积已经不会成为大家购机时考虑的第一要素,自然各大厂商也会降低手机体积的标准,像06年发布的N93、P990这些高端机型都没有采用多么小巧的设计,就是像MOTO V3系列这样个性前卫的机型体积也并不小,只要设计合理,视觉效果出色,稍稍“累赘”一些的机身还是很容易让被大家所接受的。

对于2007年手机造型的趋势来看,“个性”依然是最重要的词语。

(三)手机市场发展趋势预测(1)手机功能将进一步整合,成为个人通信娱乐终端随着3G时代即将到来,各种无线数据应用和服务日益丰富,大多数用户认为手机功能将进一步整合,甚至有些用户认为其功能可以部分或全部取代笔记本电脑和数码相机;而外观形象设计将进一步向小巧、轻薄、时尚方向发展。

那2011年手机的发展到底会是怎样一番景象呢?(2)手机厂商将面对更加激烈的竞争环境,产品技术集成能力成为手机厂商的核心竞争力,手机设计已成为手机厂商竞争差异化的关键,如何将各种功能和设计很好的集成,率先推出令用户心动的产品,将各种功能最理性的整合,最合理的制造成本才能生产出更加廉价的产品,这样的手机才能成为市场上最热销的机型。

2006年,哪些手机最热销呢?不是N93、不是P308、不是E918,而是像摩托罗拉V3i、诺基亚3250、索爱W810c这些价格在2000元级别的中低端时尚机型。

这些产品造型都十分个性化,而且功能也非常有看点。

就W810c来看,首先,音乐功能是其很好的卖点,而拍照功能的辅助,让这款机型拥有更强的综合实力,加上W系列已经拥有的极高关注度和日渐降低的价格水平,不让这款手机热卖也难。

2007年,这样的手机也将成为流行的热点,虽然手机目前的功能已经越来越丰富,人们也熟悉了一款手机兼顾音乐、照相、视频等功能。

但大而全的手机要么功能平庸,要么价格昂贵,我们需要的是一些功能搭配更加人性化的手机产品,在众多卖点当中,只要一两个比较出色的即可,这样既可以满足时尚一族的要求,也能在一定程度上节约成本,生产出更加廉价的手机产品。

(3)手机市场集中度将进一步加强,部分中小品牌由于市场份额减少,无法快速推出中高端的新产品,无法形成成本价格规模优势,将会被淘汰出局。

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