0-1.管理经济学的基本分析方法
管理经济学的基本方法
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第三节管理经济学的基本方法管理经济学的基本方法是边际分疥法,它贯穿管理经济学决策分析的始终。
一、边际分析法体现向前看的决策思想任何人在决策时都会问这样一个问题:“它值得吗?”对这个问题的回答是:“只要他的境况在采取某项行动之后会比采取行动之前有所改善,采取这项行动就是值得的。
”这个道理很好恒,然而它正是边际分析法的精膀,体现了向前看的决策思想,即只看决策后境况的变化,不管决策前的境况曾经如何。
需要指出的是,尽管这个道理浅显易懂,在实际生活中还是常常有人背离(参见例0—1)。
[例0—1] 一家民航公司在从甲地到乙地的航班上,每一乘客的全部成本为250元,那么,当飞机有空位时,它能不能以较低的票价(如每张150元)卖给学生呢?人们往往认为不行,理由是因为每个乘客支出的运费是250元,如果低于这个数目,就会导致亏本。
但根据边际分析法,在决策时不应当使用全部成本(在这里,它包括飞机维修费用以及机场设施和地勤人员的费用等),而应当使用固学生乘坐飞机而额外增加的成本。
这种额外增加的成本在达际分桥法中叫做边际成本。
在这里,因学生乘坐而引起的边际成本是很小的(如3G元),它可能只包括学生的就餐费和飞机因增加载荷而增加的燃料支出。
因学生乘坐而额外增加的收入叫边际收入,在这里,就是学生票价收入150元。
在这个例子中,边际收入大于它的边际成本,说明学生乘坐飞机能为公司增加利润,所以按低价让学生乘坐飞机对公司仍是有利的。
从例0一1的分桥中,可以得出这样的结论,企业在进行决策时判断某项业务活动对企业有利还是无利,不是根据它的全部成本(这里包括过去已经支出的或本来也要支出的费用)的大小,而是应当把由这项活动引起的边际收入去和它的边际成本相比较,如果前者大于后者,就对企业有利,否则就不利。
这种分析方法,就是边际分析法。
边际分桥法体现了一种向前看的思想,它适用于一切经济决策,因而,应当贯穿于管理经济学的始终。
二、边际分析法和最优化原理管理决策问题常常也是最优化的问题。
管理经济学完整版
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当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入不 变。
四、价格弹性与总收入、边际收入与平均收入之间得 关系
MR P(1 1 )
p
五、影响价格弹性得因素
1、生活必需品与奢侈品 2、可替代品越多,性质越接近,弹性就越大 3、购买商品得支出在人们收入中所占得比
联合国粮农组织得生活水平分类
恩格尔系数 % 59以上 50-59 40-50 30-40 30以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性得应用 1、用于销售量得分析 2、用于企业经营决策 3、用于安排国民经济各部门得发展速度
第三节 需求得交叉价格弹性
一、交叉价格弹性得计算 需求得交叉价格弹性反映一种产品得需求量对另一种
相关产品价格变化得反应程度。 Y产品得交叉价格弹性公式为
EPx Qy / Qy Qy Px Px / Px Px Qy
交叉弹性分点弹性与弧弹性。 点交叉弹性计算公式为
px dQy Px
dPx Qx
弧交叉弹性计算公式为
Epx
Qy Q 2 y1 Px2Px1
Px1 Px2 Qy1Qy 2
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节 需求预测
一、德尔菲法 二、时间序列分解法 三、指数平滑法 四、在预测中使用回归模型
第四章 生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数得概念,了 解单一可变投入要素得最优利用,了解多种 投入要素最优组合,了解科布-道格拉斯函 数。
第一节 单一可变投入要素得最优利用
二、需求曲线上价格弹性得不同分类
1、完全弹性 2、完全非弹性 3、单元弹性 4、富有弹性 5、缺乏弹性
管理经济学常用的分析方法
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管理经济学常用的分析方法【本讲重点】管理经济学常用的分析方法市场与企业(一)管理经济学的分析方法均衡分析法边际分析法数学模型分析法(1) 均衡分析方法均衡 --是指获得最大利益的资源组合和行为选择。
企业的行为必然要受多种因素的约束,而这些因素往往是相互制约的。
均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下,确定各因素的比例关系,使其最有利于企业的发展。
均衡分析方法的主要应用方向:制定价格。
企业在制定价格的时候,并不是定得越高越好。
公式:销售收入=价格×销售量◆价格的高低直接影响销售收入,价格太高,必然会降低销售量,销售收入不一定就高;同样,为了达成更多的销售量,企业必然要以较低的价位来刺激购买力,如果价位过低,也不能达到较高的销售总额。
所以,企业在定价的时候,总是要面对这样一个矛盾:提高价格可能会减少销售量,扩大销售量就必然要降低价格。
如何既保持一定的市场占有率,同时又能使企业获利?这就涉及到"均衡"问题。
肯定有一个价格水平,能够使销售总收入达到最大。
在这个价格之上或之下,都会使企业的收益减少。
管理经济学就为企业提供了均衡分析的方法,帮助企业制定合适的价格。
◆产量(规模)决策。
企业规模的大小会影响其生产、销售及各种成本,进而影响投入和产出的关系。
小规模生产的企业,可能致力于产品的质量,以较高的价格获得盈利。
而大规模的企业则以较低的成本和较低的价格取胜。
如何选择一个适合自身发展的规模,就要用到均衡分析的方法。
◆要素组合。
企业在生产经营中,需要投入各种要素。
其中有些要素可以相互替代。
由于各种要素的价格不一样,组合起来的要素的成本是有差异的。
选择哪一个方案,也需要利用均衡分析的方法。
均衡分析方法主要应用方向制定价格确定产量确定要素组合【自检】你如何制定价格策略?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(2)边际分析方法在经济学上,边际是指每单位投入所引起的产出的变化。
管理经济学考试模拟题及答案
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专科《管理经济学》总共129题共270分查看试题范围:显示已答试题仅显示答错试题仅显示答对试题显示全部试题一. (共129题,共270分)1. 管理经济学的创始人是(). (2分)A.亚当.斯密B.乔尔.迪安C.保罗.萨缪尔森D.约翰.凯恩斯★标准答案:B2. 已知需求和供给方程Qd=50-8P和Qs= -22+10P,则均衡价格和均衡数量是()(2分)A.2, 18B.2, 20C.4, 18D.4, 20★标准答案:C3. 下图是一簇无差异曲线图,图中U1,U2,U3分别代表不同的效用水平,三者的关系是()(2分)A.U1>U2>U3B.C.U1=U2=U3D.U1,U2,U3没有可比性★标准答案:B4. 需求的交叉弹性是衡量()。
(2分)A.一种物品的需求量对另一种物品价格变动的反应程度B.某种物品的需求量对其价格的反应程度C.一种物品需求的价格弹性对另一种物品需求的价格弹性变动的反应程度D.一种物品的需求价格弹性对收入变动的反应程度★标准答案:C5. 如果需求富有弹性,则价格增加,商品销售收益如何变化?()(2分)A.收益增加B.收益减少C.收益不变D.不确定★标准答案:B6. 在长期均衡时,完全竞争行业中的每个企业的经济利润()。
(2分)A.大于0B.等于0C.小于0D.不确定★标准答案:B7. 等成本线的斜率(绝对值,横轴代表劳动)是()。
(2分)A.劳动的边际产量与资本的边际产量的比率B.资本的边际产量与劳动的边际产量的比率C.劳动的价格与资本的价格的比率D.资本的价格与劳动的价格的比率★标准答案:C8. 需求价格弹性总是()(2分)A.正值B.负值C.零D.一★标准答案:B9. 需求的价格弹性与销售收入存在着一定的关系,如果某种商品的需求是富有弹性的,那么提高价格会使销售收入()(2分)A.上升B.下降C.不变D.或上升或下降★标准答案:B10. 交叉弹性为()时,说明X产品价格的变动对Y产品的需求量没有影响,表明这两种产品互相独立,互不相关。
管理经济学
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一、绪论管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
1、管理经济学的基本方法是边际分析法,它贯穿管理经济学决策分析的始终。
边际分析法体现向前看的决策思想。
2、边际分析法和最优化原理:a无约束条件下最优业务量的确定:当边际利润为正值时,增加业务量能增加企业利润;当边际利润为负值时,减少业务量能增加企业的利润;当边际利润为零时,无论增加或减少业务量都会使企业利润减少,故此时企业利润最大。
b有约束条件下业务量的最优分配:最优化规则:当各种使用方向上每增加一单位业务量带来的边际效益都相等时,业务量的分配能使总效益最大;当各种使用方向上每增加一单位业务量引起的边际成本都相等时,业务量的分配能使总成本最低。
3、增量分析法是边际分析法的变型:两者的共同点是,判断一个方案对决策者是否有利,都要看由此引起的收入是否大于由此引起的成本,即看他能否为决策者增加利润。
区别是仅仅在于边际分析法分析的是变量的微量(或单位)变化对收入、成本或利润等的影响,增量分析法分析的则是某种决策对收入、成本或利润等的影响。
4、企业的短期目标:投资者、顾客、债权人、员工、政府、社会公众。
5、企业的长期目标:企业的长期目标是实现企业长期利润的最大化。
企业的长期目标应是企业价值的最大化。
6、把企业价值最大化作为企业目标主要有以下三大有点:a促使管理人员坚持长期行为;b促使管理人员在决策时考虑收益的时间性。
C促使管理人员在决策时考虑经营的风险性。
7、会计利润和经济利润:只有经济利润才是决策的基础,会计利润是不能用于决策的。
8、机会成本:是指如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其他用途,那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。
二、市场供求及其运行机制1、需求量:是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买且能够购买得起的某种产品或劳务的数量。
2、影响需求量的因素:产品的价格、消费者的收入、相关产品的价格、消费者的偏好、广告费用、消费者对未来价格变化的期望。
管理经济学答案(1~2)
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(2)产品X的需求交叉弹性(产品Y的价格变动对产品X需求量变动的影响)是多
少?两种产品的关系是互补品还是替代品?
(3)产品X的需求收入弹性是多少?X是正常品还是低档品?
解:(1)根据点弹性公式������!
=
!" !"
∗
! !
可得:
������! = −8 ∗ 10 ������
解:会计利润=销售收入-会计成本 =150000-35000-10000-30000-8000-5000=62000(元)
经济利润=销售收入-会计成本-隐形成本=会计利润-隐形成本 =62000-30000=32000(元)
因为经济利润大于零,因此自办洗衣房是合算的。
第二讲 需求 1. 影响需求和供给的因素各有哪些? 答:影响商品需求的因素:(1)商品本身的价格;(2)消费者的可支配收入 与分布;(3)相关商品的价格;(4)消费者的偏好;(5)消费者的预期; (6)商品使用时间的长短;(7)人口的变化情况。
=
!!!!! ∗ !!!!!
!!!!! !!!!!
所以,收入范围在2000—3000元之间时,������! = 500,������! = 700 解得 ������! = 0.83 同理可得,收入范围在5000—6000元之间时,������! =0.92 (3) 因为化纤布的点收入弹性小于1,该公司的销售量增长速度不能快于国
影响供给的因素:(1)商品本身的价格;(2)生产的技术水平;(3) 生产要素的价格;(4)生产成本;(5)相关商品的价格;(6)生产者对未 来的预期。
2. 哪些因素影响需求的价格弹性? 答:(1)商品的可替代程度;(2)商品的价格在消费者收入中所占的比重; (3)商品的性质—必需品或奢侈品;(4)商品用途的广泛性;(5)消费者 调节需求量的时间长短。
《管理经济学》教学大纲(安徽大学简版)
![《管理经济学》教学大纲(安徽大学简版)](https://img.taocdn.com/s3/m/3878b4f4a1c7aa00b52acb46.png)
《管理经济学》教学大纲修订稿(2018年6月)撰写:朱云鹃课程名称:管理经济学英文译名:Managerial Economics总学时:40学分:3本大纲以国家MBA教学指导委员会颁布的《管理经济学》教学大纲为依据,结合安徽大学实际教学和研究情况编写而成。
一、总纲部分1.课程目的管理经济学课程是MBA专业学生的学位课,它是一门把经济学原理和分析方法应用于企业经营管理决策的学科。
其教学目的:一是为管理经济学的学员较为系统地介绍管理经济学的基本概念、基本原理、基本经济分析方法,使其能掌握这方面的基本知识和技能,为企业的管理决策实践提供经济理论和经济分析的思维框架;二是管理经济学是MBA课程体系中的核心和基础,通过教学促使学员能学好其它专业管理课并为之打下良好的基础;三是使学员了解企业在市场经济体制中的地位,使企业的决策能够更好地适应于市场体系;总的来说都是为了提高学员在市场经济条件下管理决策的能力和水平。
本课程共由十个单元课程组成,每个单元3~6个学时。
大纲中标有“*”号的为选学内容,教师可根据具体情况进行选讲。
2.教学方法采用以学员主动思考、教师系统理论介绍、师生共同参与案例分析和研讨的交互式教学方法。
将课程中涉及的关键概念和基本原理、方法,与学员的实际工作经历结合起来,以丰富学员的知识,积累学员的经验,提高实际管理能力。
3.课堂参与出勤、听课、讨论、角色扮演、案例分析等。
4.考核形式课堂表现(出勤、研讨与案例分析)占30%左右;卷面考试占70%左右。
5.建议教材吴德庆、马月才等编著,管理经济学(第六版),北京:中国人民大学出版社。
6.主要参考书(1)詹姆斯·R·麦圭根、R·查尔斯·莫邪、弗雷得里克·H·B·哈里斯著,李国津译,管理经济学应用、战略与策略(原书第9版),北京:机械工业出版社,最新版(2)陈章武.管理经济学(修订版,MBA教材).北京:清华大学出版社,最新版(3)William Boys,李自杰著.刘伟译.新管理经济学,中国市场出版社,最新版(4)朱云鹃著.微观经济学第二版,上海:财经大学出版社,最新版北师大出版集团,安徽大学出版社,2016.5二、单元部分单元一管理经济学的有关概念及基本方法1.教学主题(1)管理经济学的内涵(2)经济学基本假设(3)企业的经营目标(4)机会成本、会计利润、经济利润与正常利润(5)管理经济学的基本方法(边际分析法和最优化原理)(6)管理经济学的分析框架2.阅读材料见教材。
(财务知识)《管理经济学》笔记
![(财务知识)《管理经济学》笔记](https://img.taocdn.com/s3/m/04e8d614647d27284b7351a5.png)
管理经济学学习笔记绪论重点概念和原理一、管理经济学的基本方法:边际分析法:体现了向前看的思想。
边际成本:额外增加的成本在边际分析中的应用。
二、边际分析法和最优化原理边际分析法的规则:1、适用于无约束条件下的最优业绩量的确定无约束:产品的产量、资源的投入、价格和广告费等的支出不受约束2、适用于有约束条件下,业务量怎样最优分配的问题约束是指,被分配的业务量是有限的,既定的。
当各种要素的使用方向上每增加单位业务量所产生的边际效用相等时,业务量的分配能使总效益最大;当每种使用方向上每增加单位业务量所引起的边际成本相等时,业务量的分配能使总成本最低。
3、重点计算企业利润:会计利润、经济利润会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本(会计成本+内涵成本)(注意和会计上的利润区别)内涵成本=机会成本-会计成本。
例:材料1000,现市价1500,机会成本1500,会计成本1000,在内涵成本500。
说明:经济利润是资源优化配置的指示器,机会成本:对经济学家来说只有机会成本才是真正的成本。
几种经济情况下的机会成本:(1)业主自己筹资开办企业的机会成本=这笔钱借给别人所得到的收益。
(2)业主自己兼任经理(自己管理企业)的机会成本=等于如果他在别处从事工作可能得到的薪水收入。
(3)机器原来是闲置的,重新开工机会成本为0。
(4)机器原来生产a现在生产b的机会成本=生产a所带来的收入。
(5)过去进的料,现在市价变了,其机会成本按照现在的市价计。
(6)使用现在市价的料、工资水平以及贷进的资金的机会成本=会计成本;(7)机器折旧产生的折旧成本=期初价值-期末净残值注意:经济利润为0,并不是说企业没有利润。
即是企业利润=销售收入-机会成本(正常利润是企业的主要机会成本,企业付给投资者的基本利润)。
第一章市场供应及运行机制知识结构:需求量:1、需求影响因素:产品的价格、消费者的收入、相关产品的价格、消费者的偏好、广告费用、消费者对未来价格的期望。
0-1.管理经济学的基本分析方法
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2013年9月2日星期一
管理经济学(徐伟康,2013)
22
1 边际分析法
1.3 连续型决策变量的分析方法
某公司下属两家分厂A和B,生产同样的产品,A 厂的成本函数为:
TC A Q A 2 Q A 5
B厂的成本函数为: TC B 2Q B 2 Q B 10
假如该公司总生产任务为1200件产品,为使整个 公司总成本最低,应如何在这两家分厂分配任务。
2013年9月2日星期一
管理经济学(徐伟康,2013)
27
2. 增量分析法
区别:
边际分析法分析的是变量的微量变化对 收入、成本或利润的影响。
增量分析法分析的是某种决策对收入、 成本和利润的影响。“某种决策”既可以是 数量变化,也可以是非数量的变化。
2013年9月2日星期一
管理经济学(徐伟康,2013)
2013年9月2日星期一
管理经济学(徐伟康,2013)
18
1 边际分析法
表5
做广告次数
第1次 第2次 第3次 第4次 第5次
能使销售量增加的金额(万元)
电视
电台
报纸
400
150
200
300
130
150
220
100
120
180
90
100
140
60
80
2013年9月2日星期一
管理经济学(徐伟康,2013)
33
2. 增量分析法
2.3 贡献(增量)分析法的应用
是否接受订货(增量利润) 发展何种新产品(增量利润) 亏损的产品要不要停产或转产(增量利
润) 有限资源怎样最优使用(增量利润) 自制还是外购(增量成本) 向公司内还是向公司外购买(增量成本)
管 理 经 济 学绪论
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生活常识与管理经济学
当紫外线为最弱(0一 当紫外线为最弱(0一2级)时,外出时戴上太阳帽; 紫外线达3 紫外线达3一4级时,外出时除戴上太阳帽外还需 备太阳镜,并在身上涂上防晒霜; 当紫外线强度达到5 当紫外线强度达到5一6级时,外出时必须在阴凉 处行走; 紫外线达7--9级时,在上午10时至下午4 紫外线达7--9级时,在上午10时至下午4时这段时 间最好不要到沙滩场地上晒太阳; 当紫外线指数大于等于10时,应尽量避免外出。 当紫外线指数大于等于10时,应尽量避免外出。
2006年我国上市公司高管薪酬 2006年我国上市公司高管薪酬
21家经证券监管部门无异议备案的实施股权激励 21家经证券监管部门无异议备案的实施股权激励 的上市公司和5 的上市公司和5家在股改中捆绑实施股权激励、且 对应激励股权已经完成过户的样本公司。 在26家公司中,董事长、总经理、董秘、财务总 26家公司中,董事长、总经理、董秘、财务总 监的股权激励纸上财富平均值分别为2516.90万元、 监的股权激励纸上财富平均值分别为2516.90万元、 1235.94万元、763.64万元和789.88万元。 1235.94万元、763.64万元和789.88万元。 在26家公司中,伊利股份成为最抢眼的公司。董 26家公司中,伊利股份成为最抢眼的公司。董 事长潘刚的行权认购价格为13.33元,2006年末股 事长潘刚的行权认购价格为13.33元,2006年末股 价为26.50元,获授数量高达1500万股,虚拟收益 价为26.50元,获授数量高达1500万股,虚拟收益 高达19755万元。伊利股份的董秘、财务总监、 高达19755万元。伊利股份的董秘、财务总监、 副总经理的获授期权数量均为500万份,对应虚拟 副总经理的获授期权数量均为500万份,对应虚拟 收益高达6585万元,分列该职位虚拟收益的第一 收益高达6585万元,分列该职位虚拟收益的第一 名。
管理经济学第二讲 管理经济学的研究方法
![管理经济学第二讲 管理经济学的研究方法](https://img.taocdn.com/s3/m/df75810d79563c1ec5da71d0.png)
边际利润等于0
边际利润 400
M π =dπ/dQ=400-4Q
200
0
50 100 150
产量
总利润与边际利润曲线
当
,即边际利润=0时,利润最大。
设某企业的收益和成本函数式如下:
2(总收益函数) TR=41.5Q-1.1Q 2+0.02Q3(总成本函数) TC=150+10Q-0.5Q
π=TR-TC
(万元) (万元)
B分厂各种产量时 的成本
产量 总成本 边际成本
(万元) (万元)
1 2 3 4 5
2 6 12 20 30
2 4 6 8 10
1 2 3 4 5
1 3 6 10 15
1 2 3 4 5
结果……
当两个分厂的边际成本彼此相等时,企业的 总成本最小。 A分厂生产2单位,B分厂生产4单位,共6单 位。 有约束条件下的最优化规则,当各种使用方 向上每增加单位业务量引起的边际成本相等 时,总成本最低,当各个方向上每单位投入 增加的收益相等时,投入的总收益最大。
结果:百事可乐的销量直线上升。1934年百事可 乐走出破产困境,1936年利润上升到$210万, 1938年利润达到$420万。
管理经济学的主要内容: 1、需求、价格、及弹性理论。2、生产理论。3、 成本理论。4、利润最大化的企业价格和产量决 策。5、竞争市场理论。6、博弈论。
理解这些经济学原理,有助于我们正确的做出企业经营决策。
如果于零,得出的就是产出最大化时,每 个自变量的最佳值。
二、“假设其它条件不变”的分析方 法
例:某一金矿突然在很短的时间内遇到 了电价上涨、金价上涨,和劳动法修改, 它应该如何调整它的生产呢? 由于各个不同的因素导致的影响可能是 互相冲突的,想同时分析清楚所有的影 响是困难的。
【2024版】管理经济学(10页打印版)
![【2024版】管理经济学(10页打印版)](https://img.taocdn.com/s3/m/3e1326e682d049649b6648d7c1c708a1284a0a37.png)
可编辑修改精选全文完整版管理经济学第1章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法;解决企业管理决策问题;寻求最优化解决方案1.2 决策模型(见右图)1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本;是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起,但不等于机会成本。
机会成本=外显成本+内含成本例1:某人甲以自有资金100万元投资办企业,乙借入100万元投资办企业,市场利率为10%。
甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少?例2:甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。
甲企业使用的是存货,当时购买价格为4 000元/吨,乙企业按现在市价买进,价格为5 000元/吨。
甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少?例3:某业主甲自己管理企业,他若到别处工作,年收入50 000元。
业主乙聘用经理管理企业,年支付工资50 000元。
业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少?例4:方案1:机器甲原来闲置,现用来生产产品B,所需人工、材料费按现行市价计算为1000元,折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等)方案2:机器乙原来生产产品A,利润收入为200元,现改为生产产品B,所需人工、材料费按现行市价计算为1000元,折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元)试求两个方案的会计成本和机会成本。
管理经济学常用的分析方法
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管理经济学常用的分析方法管理经济学是一门研究管理决策的经济学分支,其目的是通过分析和解决管理问题,提高组织的效率和效益。
为了实现这一目标,管理经济学常使用多种分析方法。
本文将讨论管理经济学中常用的分析方法,并简要介绍它们的应用。
一、边际分析法边际分析法是管理经济学中最为常用的一种分析方法。
其基本原理是根据边际成本和边际收益进行决策,以实现最大化利润或效益。
边际成本是指增加或减少一个单位产量或经济活动所需要增加或减少的成本,边际收益则表示增加或减少一个单位产量或经济活动所能带来的收益。
边际分析法通过比较边际收益和边际成本的大小,决定是否进行项活动、增加或减少产量等。
二、成本-收益分析法成本-收益分析法是一种通过比较收益和成本来评估决策效果的方法。
它主要应用于项目决策、投资决策和运营成本控制等方面。
在项目决策中,成本-收益分析法可以帮助管理者判断是否值得投资项项目。
在投资决策中,可以通过比较不同投资项目的收益率来选择最有利可图的项目。
在运营成本控制中,成本-收益分析法可以帮助管理者决定是否要继续采用其中一种运营方式或对项活动进行调整。
三、线性规划分析法线性规划分析法是一种用于解决约束条件下最优决策问题的数学方法。
它适用于各种管理问题,如生产计划、资源分配、物流优化等。
线性规划通常通过建立数学模型来描述问题,并利用线性规划算法求解最优解。
例如,在生产计划中,线性规划可以帮助管理者确定最佳生产方案,以最大化利润或最小化生产成本。
四、决策树分析法决策树分析法是一种常用的决策分析方法,适用于多变量、多目标的决策问题。
它通过构建决策树,将问题拆解为一系列决策节点和结果节点,并通过计算决策树中每个节点对决策结果的贡献来评估不同决策方案的优劣。
决策树分析法可以帮助管理者在不同决策情境下做出合理的决策,并量化决策风险。
五、敏感性分析法敏感性分析法是一种用于评估一些决策方案对于关键因素变化的敏感程度的方法。
在管理经济学中,不同决策方案通常涉及多个影响因素。
第1章 管理经济学与基本分析方法
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1994年Nobel经济学奖 1994年Nobel经济学奖
非合作博弈均衡理论
John F. Nash: 美国普林斯顿大学
二、 最优化分析法
1.管理经济学的重要内容是研究企业的经营决策问题, 1.管理经济学的重要内容是研究企业的经营决策问题, 管理经济学的重要内容是研究企业的经营决策问题 而决策就是在所有可行的方案中寻求一个最优的方 案,因此,最优化方法是管理经济学的重要方法. 因此,最优化方法是管理经济学的重要方法. 2.案例:假定某企业的总成本与产量的关系为: 2.案例:假定某企业的总成本与产量的关系为: 案例
逆向选择:非对称信息下的市场交易理论 George Akerlof: 美国加州大学泊克莱分校 Michael Spence: 美国斯坦福大学 Joseph E. Stiglitz:美国哥伦比亚大学
2005年Nobel经济学奖
“通过博弈论分析而增进我们对冲突和合作的理解。” 通过博弈论分析而增进我们对冲突和合作的理解。 通过博弈论分析而增进我们对冲突和合作的理解 Robert J.Aumann 教授: 以色列耶路撒冷希伯来大学理 教授: 性研究中心 教授: Thomas C.Schelling 教授: 美国哈佛大学肯尼迪政府 学院和马里兰大学经济学系暨公共政策学院
Reinhard Selten: 德国波恩大学 John C.Harsanyi: 美国加州大学泊克莱分校
19经济学奖
非对称信息下的激励机制设计理论
James A.Mirrlees: 英国剑桥大学 William Vickrey: 美国哥伦比亚大学
管理经济学考试模拟题及答案
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专科《管理经济学》总共129题共270分查看试题X围:显示已答试题仅显示答错试题仅显示答对试题显示全部试题一. 〔共129题,共270分〕1. 管理经济学的创始人是〔〕. 〔2分〕A.亚当.斯密B.乔尔.迪安C.保罗.萨缪尔森D.约翰.凯恩斯★标准答案:B2. 已知需求和供给方程Qd=50-8P和Qs= -22+10P,则均衡价格和均衡数量是〔〕〔2分〕A.2, 18B.2, 20C.4, 18D.4, 20★标准答案:C3. 下图是一簇无差异曲线图,图中U1,U2,U3分别代表不同的效用水平,三者的关系是〔〕〔2分〕A.U1>U2>U3B.C.U1=U2=U3D.U1,U2,U3没有可比性★标准答案:B4. 需求的交叉弹性是衡量〔〕.〔2分〕A.一种物品的需求量对另一种物品价格变动的反应程度B.某种物品的需求量对其价格的反应程度C.一种物品需求的价格弹性对另一种物品需求的价格弹性变动的反应程度D.一种物品的需求价格弹性对收入变动的反应程度★标准答案:C5. 如果需求富有弹性,则价格增加,商品销售收益如何变化?〔〕〔2分〕A.收益增加B.收益减少C.收益不变D.不确定★标准答案:B6. 在长期均衡时,完全竞争行业中的每个企业的经济利润〔〕.〔2分〕A.大于0B.等于0C.小于0D.不确定★标准答案:B7. 等成本线的斜率<绝对值,横轴代表劳动>是〔〕.〔2分〕A.劳动的边际产量与资本的边际产量的比率B.资本的边际产量与劳动的边际产量的比率C.劳动的价格与资本的价格的比率D.资本的价格与劳动的价格的比率★标准答案:C8. 需求价格弹性总是〔〕〔2分〕A.正值B.负值C.零D.一★标准答案:B9. 需求的价格弹性与销售收入存在着一定的关系,如果某种商品的需求是富有弹性的,那么提高价格会使销售收入〔〕〔2分〕A.上升B.下降C.不变D.或上升或下降★标准答案:B10. 交叉弹性为〔〕时,说明X产品价格的变动对Y产品的需求量没有影响,表明这两种产品互相独立,互不相关.〔2分〕A.大于零B.小于零C.等于零D.不一定★标准答案:C11. 导致需求量沿商品的需求曲线变动的现象发生的情况是〔〕.〔2分〕A.购买者的收入增加时B.其他商品价格变化时C.购买者的偏好变化时D.当该商品价格下降时★标准答案:D12. 在寡头垄断条件下,企业之间的竞争主要不是通过〔〕.〔2分〕A.价格B.非价格C.产品差异化D.广告竞争★标准答案:A13. 如果企业出了一种新产品,目标是先占领市场,或者是把本企业的产品挤进现有市场中去,就可采用〔〕〔2分〕A.撇油定价策略B.渗透定价策略C.成本定价策略D.产品组合定价策略★标准答案:B14. 一个企业在哪种情况下应该关门?〔〕〔2分〕A.AVC的最低点大于价格时B.AC的最低点大于价格时C.发生亏损时D.MC>MR★标准答案:A15. K公司的产品价格为60元,如果K公司产品的贡献为价格的30%,那么它的平均可变成本是〔〕〔2分〕A.18B.22C.32D.38★标准答案:C16. 如果连续地增加某种生产要素,在总产量达到最大值的时候,边际产量曲线与〔〕相交.〔2分〕A.平均产量曲线B.纵轴C.横轴D.总产量曲线★标准答案:C17. 假定两个人一天可以生产60单位产品,4个人一天可以生产100单位产品,那么〔〕.〔2分〕A.AVC是下降的B.AVC是上升的C.MPL>APLD.MPL是40单位★标准答案:B18. 完全竞争厂商在短期内能通过何种手段来获得非正常利润〔〕.〔2分〕A.制定一个高于竞争对手的价格B.制定一个等于竞争对手的价格C.进行技术创新D.使其产品有别于其他厂商的产品★标准答案:C19. 在投资决策中,所需的数据是很多的,但与决策直接有关的数据是〔〕.〔2分〕A.净现金投资量B.净现金效益量C.资金成本与货币的时间价值D.以上都对★标准答案:D20. 当边际收益递减规律发生作用时,总成本曲线开始〔〕〔2分〕A.以递增的速率下降B.以递增的速率上升C.以递减的速率下降D.以递减的速率上升★标准答案:B21. 管理经济学的基本分析框架〔〕.〔2分〕A.定义经济环境B.设定行为假设C.选择均衡结果D.进行评估和预测★标准答案:A,B,C,D22. 需求价格弹性的主要影响因素〔〕.〔2分〕A.替代品的可得性以与产品性能的相似程度B.商品属于奢侈品还是生活必需品C.商品用途多寡D.在消费者预算中的重要程度★标准答案:A,B,C,D23. 心理定价方法包括〔〕.〔2分〕A.最小单位定价B.招徕定价C.渗透定价D.撇脂定价★标准答案:A,B24. 市场进出壁垒形成的原因有〔〕.〔2分〕A.必要资本B.生产者的数量C.重要资源D.政策与法律制度★标答案:A,C,D25. 垄断产生的弊端有〔〕.〔2分〕A.资源配置低效B.缺乏追求技术进步动力C.分配不公平D.容易产生腐败★标准答案:A,B,C,D26. 一种经济资源被选择用于特定用途时,在放弃的其他用途中可能会带来的最大收益就是选择这种特定用途的〔〕. 〔2分〕A.沉没成本B.机会成本C.历史成本D.会计成本★标准答案:B27. 右图中的无差异曲线中,商品A和商品B的关系是〔〕. 〔2分〕A.完全替代品B.完全互补品C.普通商品D.没有关系★标准答案:A28. 尾数定价法属于下列哪种定价策略?〔〕〔2分〕A.差别定价策略B.折扣定价策略C.心理定价策略D.促销定价策略★标准答案:C29. 管理经济学中短期与长期的划分取决于〔〕.〔2分〕A.时间长短B.可否调整产量C.可否调整产品的价格D.可否调整生产规模★标准答案:D30. 如果一个竞争行业中的企业获得了经济利润,就会有新企业加入,这将使〔〕.〔2分〕A.行业的需求曲线向左移动,并引起市场价格下降B.行业的需求曲线向右移动,并引起市场价格上升C.行业的供给曲线向左移动,并引起市场价格上升D.行业的供给曲线向右移动,并引起市场价格下降★标准答案:D31. 完全竞争条件下的厂商短期均衡的条件是〔〕〔2分〕A.MR>MCB.MR=MCC.MRD.无法比较★标准答案:B32. J公司上个月卖了20000公升涂料,每公升涂料的变动成本为42元,每公升涂料收入的40%为贡献.如果该公司减价5%,为了取得与上月相同的利润,需要生产多少涂料〔〕〔2分〕A.22857B.21000C.20000D.23568★标准答案:A33. 当总产量达到最大值的时,〔〕.〔2分〕A.边际产量为零B.边际产量等于平均产量C.平均产量最大D.边际产量最大★标准答案:A34. .假定某商品的需求价格为P=100-4Q,供给价格P=40+2Q,均衡价格和均衡产量应为〔〕.〔2分〕A.P=60,Q=10B.P=10,Q=6C.P=40,Q=6D.P=20,Q=20★标准答案:A35. 下面哪种情况将导致供给的减少〔〕.〔2分〕A.消费者收入的增加B.采用更加先进的技术C.消费者收入的减少D.生产成本的上升★标准答案:D36. 要能有效地实行差别定价,下列哪一条以外都是必需具备的条件< >.〔2分〕A.分割市场的能力B.一个巨大的无弹性的总需求C.每个市场上不同的需求价格弹性D.保持市场分割以防止商品再售卖★标准答案:B37. 在下列哪一种情况下当所有投入量增加10%时,产量的增加小于10%< >.〔2分〕A.边际成本递减B.长期平均成本曲线向右下方倾斜C.存在规模收益递增D.存在规模收益递减★标准答案:D38. 如果政府干预市场,并对某种竞争性商品实现最高限价,则会有< >〔2分〕A.供大于求B.排队购买该商品C.厂商增加D.市场垄断★标准答案:B39. 假定两种要素之间完全可以替代,则这种等产量曲线是< >〔2分〕A.双曲线B.曲线C.折线D.向右下方倾斜的直线★标准答案:D40. 交叉弹性为< >时,说明x产品价格的变动对y产品的需求量没有影响,表明这两种产品互相独立,互不相关.〔2分〕A.大于零B.小于零C.等于零D.不一定★标准答案:C41. 企业的生产安排应该处于< >是合理的.〔2分〕A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段★标准答案:B42. 企业是按下列哪种原则确定短期是否停产?< >〔2分〕A.产品价格低于单位成本B.产品价格低于单位固定成本C.产品价格低于单位变动成本D.边际成本=边际收益★标准答案:C43. 某企业生产的商品价格弹性系数较低,替代品也较少,则该企业原则上采取< > 〔2分〕A.薄利多销B.从高定价C.随行就市D.边际定价★标准答案:B44. 如果中间产品具有外部市场〔完全竞争〕条件下,中间产品转移价格应〔〕.〔2分〕A.大于市场价格B.小于市场价格C.等于市场价格D.不能确定★标准答案:C45. 逆选择是指在交易双方信息不对称的情况下,< > 〔2分〕A.劣质品与优质品并存于市场中B.优质品把劣质品驱逐出市场C.劣质品把优质品驱逐出市场D.劣质品和优质品都不存在于市场中★标准答案:C46. 企业的组织形式〔〕.〔2分〕A.单人业主制B.合伙制C.公司制D.以上都不是★标准答案:A,B,C47. 影响供给价格弹性的主要因素有〔〕.〔2分〕A.获取生产要素的可能性B.采取供给调整方案的时间长短C.进入和退出生产的壁垒高低D.企业生产无差异产品★标准答案:A,B,C48. 需求的价格弹性计算方法包括〔〕〔2分〕A.点弹性B.弧弹性C.交叉弹性D.以上都是★标准答案:A,B49. 政府对垄断采取的公共政策有〔〕.〔2分〕A.扶持政策B.限制不正当竞争和不公正交易政策C.反垄断政策D.兼并政策★标准答案:B,C,D50. 如何解决外部效应〔〕.〔2分〕A.政府运用税收和补贴来调节B.当事人之间磋商和谈判C.运用法规进行调节D.外部效应内部化★标准答案:A,B,C,D51. 下面哪个〔〕属于数学模型分析方法. 〔2分〕A.博弈论B.均衡分析C.边际分析方法D.语言逻辑分析★标准答案:A52. 管理经济学是〔〕〔2分〕A.一门研究企业一般规律的理论科学B.一门研究企业决策实践的应用科学C.以企业追求最大利润为假设D.其经济分析方法和原理与经济学截然不同★标准答案:B53. 需求价格弹性总是〔〕〔2分〕A.正值B.负值C.零D.一★标准答案:B54. 假定某企业生产某产品的变动成本为每件16元.预期产量为500000件.总固定成本为2500000元.如果企业的目标成本利润率定为33.3%,那么按照成本加成定价法计算,价格应定为〔〕.〔2分〕A.25元B.26元C.27元D.28元★标准答案:D55. 需求的价格弹性与销售收入存在着一定的关系,如果某种商品的需求是富有弹性的,那么提高价格会使销售收入〔〕〔2分〕A.上升B.下降C.不变D.或上升或下降★标准答案:B56. 在完全竞争条件下,企业短期均衡的条件为< > 〔2分〕A.P=MCB.P>MCC.PD.P=AC★标准答案:A57. 如果: P = 9000元/每件产品,AVC = 7000元/单位产品,TFC = 40000元,该厂商盈亏平衡点时Q的值为.〔〕.〔2分〕A.0B.10C.20D.30★标准答案:C58. 不能成为进入一个垄断行业壁垒的是〔〕〔2分〕A.垄断利润B.立法C.专利权D.资源控制★标准答案:A59. 假定某种物品价格从 5.5元上升为6.5元,需求量从12500单位减少为11500单位.在这段需求曲线X围内,需求的价格弹性为< >.〔2分〕A.1.0B.0.44C.0.5D.20★标准答案:B60. 在短期中,如果价格低于最低平均可变成本,那么,该企业< >.〔2分〕A.将不进行生产B.将有经济亏损,但在短期中会仍然进行生产C.将使产量达到边际成本等于价格时进行生产D.不一定会有经济亏损★标准答案:A61. 完全垄断市场厂商为了获取超额利率会采取< >〔2分〕A.降低市场价格B.抬高市场价格C.按边际成本等于边际收益的原则确定产量与价格D.减少产量以确定价格★标准答案:B62. 只有一个投入生产要素是可变时,要素的边际产量呈递减规律,则有< >〔2分〕A.可变生产要素投入越多、产量越大B.边际产量等于0时,总产量最大C.可变生产要素投入越少、产量越大D.边际产量永远大于0★标准答案:B63. 下列哪种情况会导致需求曲线向左移?< >〔2分〕A.互补商品价格涨价B.消费者收入水平增加C.消费者对该商品的偏好上升D.替代商品价格上涨★标准答案:A64. 企业选择成本作为定价基础的主要原因不包括< > 〔2分〕A.成本数据比较容易获得B.企业对于能有多少利润可以做到心中有数C.企业要生存与发展,前提是收入必须大于成本D.国家政策规定必须以成本作为定价基础★标准答案:D65. 当某种商品处于< >时,不管价格上升还是下降,其销售收入均保持不变.〔2分〕A.弹性需求B.单元弹性需求C.非弹性需求D.价格弹性大于1★标准答案:B66. 在垄断竞争中,〔〕.〔2分〕A.只有为数很少的几个厂商生产有差异的产品B.有许多厂商生产同质产品C.只有为数很少的几个厂商生产同质产品D.有许多厂商生产有差异的产品★标准答案:D67. 需求收入弹性大于1的商品是〔〕〔2分〕A.低档品B.正常品C.高档品D.吉芬商品★标准答案:C68. 哪种市场结构下广告最多〔〕〔2分〕A.完全竞争市场B.完全垄断市场C.垄断竞争市场D.寡头垄断市场★标准答案:C69. 超市的一些食物等商品在包装外面附有打折赠券,下一次购买时出示赠券可以获得不同程度价格打折〔即低价〕优惠,这是采用〔〕〔2分〕A.一级区别定价B.二级区别定价C.三级区别定价D.四级区别定价★标准答案:C70. 如果政府干预市场,并对某种竞争性商品实现最低限价,则会有< >〔2分〕A.供大于求B.排队购买该商品C.厂商减少D.市场垄断★标准答案:A71. 影响供给量的因素有〔〕.〔2分〕A.商品价格B.生产的成本C.相关商品的价格D.生产的技术水平★标准答案:A,B,C,D72. 价格领导模型有〔〕.〔2分〕A.晴雨表型价格领导B.支配型价格领导C.低成本企业价格领导D.高利润价格领导★标准答案:A,B,C73. 下列哪些是等成本线的特征〔〕.〔2分〕A.距离原点越远的等成本线,代表的成本水平越高B.距离原点越近的等成本线,代表的成本水平越高C.等成本线向右下方倾斜,斜率为负D.等成本线向右上方倾斜,斜率为正★标准答案:A,C74. 小王准备自己开办一个公司,哪些是必须考虑的机会成本〔〕.〔2分〕A.放弃自己月薪五千的工作B.取出存在银行的十万元资金,年利息3%C.支付给咨询公司关于创办公司事宜的两千元咨询费D.以上都是★标准答案:A,B75. 垄断形成的原因有〔〕.〔2分〕A.保护专利的需要B.规模经济的要求C.生产发展的趋势D.对进入的法律限制★标准答案:A,B,C,D76. 什么是生产函数? 〔5分〕★标准答案:生产函数表示在一定时期内,在技术水平不变的情况下,生产中所使用的各种生产要素的数量与所能生产的最大产量之间的关系.77. 已知销售商品X之总收益<R=PQ>方程为:R=60Q-Q2,计算需求的点价格弹性为-2时的边际收益<MR>之值.〔5分〕★标准答案:由R=PQ和R=60Q-Q2得P=60-Q,E P=dQ/Dp*P/Q= -1*P/Q= -2,得P=2Q.在需求的点价格弹性为-2时,Q=20,P=40 .MR=dR/dQ= 60-2Q=208. 不随产量变动而变动的成本称为〔〕.〔2分〕A.平均成本B.固定成本C.长期成本D.总成本★标准答案:B79. 一个企业在哪种情况下应该关门〔〕.〔2分〕A.AVC的最低点大于价格时B.AC的最低点大于价格时C.发生亏损时D.MC>MR★标准答案:B80. 消费者预期某种物品未来价格要下降,则对该物品当前的需求量会〔〕.〔2分〕A.增加B.减少C.不变D.呈现波动状态★标准答案:B81. 长期生产函数中〔〕.〔2分〕A.所有要素的投入量都是固定的B.所有要素的投入量都是可变的C.各要素的投入量部分固定部分可变D.所有要素的投入量都有固定的比例★标准答案:B82. 线性规划方法是确定多种产品产量最优组合决策的有效方法之一.而求解线性规划问题的方法包括〔〕.〔2分〕A.图解法、代数法、单纯形法B.图解法、代数法、微分法C.代数法、单纯形法、微分法D.图解法、单纯形法、微分法★标准答案:D83. 企业利润最大化的条件是〔〕.〔2分〕A.MR-MC等于边际利润B.MR-MC等于最大值C.MR-MC=0D.MR-MC等于最小值★标准答案:C84. 如果两个方案的期望效益不同,为了测定他们的相对风险,可用〔〕.〔2分〕A.变差系数B.标准差C.期望值D.概率★标准答案:A85. 8短期决策中常使用的"贡献〞的概念是指〔〕.〔2分〕A.销售收入减去会计成本B.销售收入减去沉没成本C.增量收入减去增量成本D.增量收入减去总成本★标准答案:C86. 不属于完全竞争市场结构条件的是〔〕.〔2分〕A.买者和卖者很多B.产品同质C.企业和顾客对市场信息灵通D.生产者出入行业受限制★标准答案:D87. 边际成本是指〔〕.〔2分〕A.总成本除以产量B.平均成本除以产量C.投入的生产要素每增加一个单位所增加的产量D.产量增加一个单位,给总成本带来多大的变化★标准答案:C88. 对完全垄断厂商来说〔〕.〔2分〕A.提高价格一定能够增加收益B.降低价格一定会减少收益C.提高价格未必能增加收益,降低价格未必减少收益D.提高价格一定会减少收益★标准答案:C89. 长期平均成本曲线成为U形的原因与〔〕.〔2分〕A.规模报酬有关B.外部经济与不经济有关C.要素的边际生产率有关D.固定成本与可变成本所占比重有关★标准答案:A90. 最大最小收益决策法适用于〔〕.〔2分〕A.风险寻求者B.风险厌恶者C.风险中立者D.风险爱好者★标准答案:B91. 边际成本低于平均成本时〔〕.〔2分〕A.平均成本上升B.平均可变成本可能上升也可能下降C.总成本下降D.平均可变成本上升★标准答案:C92. 如果商品A和商品B是替代的,如果A的价格上升,则B 的需求将〔〕.〔2分〕A.上升B.下降C.不变D.不清楚★标准答案:A93. 假定某种物品价格从 5.5元上升为6.5元,需求量从12500单位减少为11500单位.在这段需求曲线X围内,需求的价格弹性为〔〕.〔2分〕A.1.0B.2.0C.0.44D.20★标准答案:C94. 最常用的三种投资方案评价方法是〔〕.〔2分〕A.返本期法、成本法、内部回报率法B.返本期法、净现值法、成本法C.成本法、净现值法、内部回报率法D.返本期法、净现值法、内部回报率法★标准答案:D95. 企业定价目标不包括〔〕.〔2分〕A.以盈利作为定价目标B.以扩大销售作为定价目标C.以增加员工收入作为定价目标D.以应付竞争作为定价目标★标准答案:C96. 风险条件下的决策是指〔〕.〔2分〕A.管理者能够预测出执行决策可能的几种结果与每种结果的概率B.管理者能够预测出执行决策可能的结果,但无法知道每种结果的概率C.管理者对于执行决策可能的结果与每种结果的概率均无法知道D.风险非常大的决策★标准答案:A97. 在新产品定价时的渗透定价策略是指〔〕.〔2分〕A.价格定得很高B.价格定得很低C.价格定得较高D.价格定得较低★标准答案:B 98. 企业在决策时候应该考虑沉没成本.〔2分〕错误正确★标准答案:错误99. 工艺品的收入弹性比大米的收入弹性要大.〔2分〕错误正确★标准答案:正确100. 产品的价格上升,销售收入一定增加.〔2分〕错误正确★标准答案:错误101. 如果Ed>1,则完全垄断厂商的总收益与价格同时下降.〔2分〕错误正确★标准答案:错误102. 对于完全垄断的市场厂商而言,只要抬高市场价格就能增加利润.〔2分〕错误正确★标准答案:错误103. 影响价格弹性的因素有哪些? 〔5分〕★标准答案:〔1〕生活必需品和奢侈品;〔2〕可替代的物品越多,性质越接近,弹性就越大;〔3〕购买商品的支出在人们收入中所占的比重;〔4〕时间因素.104. 根据投入要素之间的关系,等产量曲线包括哪几种类型?〔5分〕★标准答案:等产量曲线的类型:〔1〕投入要素之间可以完全替代;〔2〕投入要素之间完全不能替代;〔3〕投入要素之间不完全可以替代.105. 经济利润是指< > 〔2分〕A.销售收入减去机会成本B.销售收入减去会计利润C.营业外收入减去机会成本D.企业总收入减去会计成本★标准答案:A106. 在完全竞争市场上,厂商短期均衡条件是< > 〔2分〕A.P=ARB.P=MRC.P=ACD.P=MC★标准答案:D107. 管理经济学的核心内容源于< >的基本原理. 〔2分〕A.宏观经济学B.微观经济学C.管理学D.数学★标准答案:B108. 已知需求和供给方程Q d=14-2P和Q s=2+4P,则均衡价格和均衡数量是< > 〔2分〕A.2, 8B.2, 10C.4, 8D.4, 10★标准答案:B54681750-22a5-single109. 某消费者的预算线是AC,其他条件不变时,当商品X降价时,预算线将从AC移动至< >〔2分〕A.ABB.ADC.ACD.都不对★标准答案:B110. 需求价格弹性︱E p︱=∞表示< > 〔2分〕A.完全无弹性B.缺乏弹性C.富有弹性D.完全弹性★标准答案:D111. 由企业购买或使用任何生产要素所发生的成本是指〔〕〔2分〕A.显性成本B.隐性成本C.变动成本D.生产成本★标准答案:A112. 一个处于垄断竞争市场结构中的企业,在短期内可能取得经济利润,但在长期内却不能,这是由于< > 〔2分〕A.规模报酬递减最终会发生B.广告费会增加总成本C.政府会提高对企业的税收来实现收入的平等分配D.新的企业会加入到行业里来从而使企业的市场份额减少★标准答案:D113. 假定某机器原来生产产品A,利润为200元,现在改生产产品B,所花人工、材料费为1000元,则生产产品B的机会成本为〔〕〔2分〕A.200元B.800元C.1000元D.1200元★标准答案:D114. 消费者预期某种物品未来价格要下降,则对该物品当前的需求量会〔〕〔2分〕A.增加B.减少C.不变D.呈现波动状态★标准答案:B115. 当总产量达到最大时,一定有< > 〔2分〕A.边际成本=0B.边际收入=0C.边际利润=0D.边际产量=0★标准答案:D116. 短期情况下,厂商倒闭点是< > 〔2分〕A.P=AVCB.TR=TVCC.企业总损失等于TFCD.P>MC★标准答案:A117. 在管理决策中,下列哪种成本是相关成本?< > 〔2分〕A.会计成本B.机会成本C.历史成本D.沉没成本★标准答案:B118. 企业的定价目标,不包括< > 〔2分〕A.安置下岗职工B.盈利C.扩大销售D.稳定价格★标准答案:A119. 下列商品中,需求收入弹性较小的是< > 〔2分〕A.工艺美术品B.旅游C.高级消费品D.生活必需品★标准答案:D120. 如果规模报酬不变,单位时间里增加了20%的劳动使用量,但保持资本量不变,则产出〔2分〕A.增加20%B.减少20%C.增加大于20%D.增加小于20%★标准答案:A121. 长期平均成本曲线成为"U〞形的原因与< >有关.〔2分〕A.规模收益B.外部经济环境C.边际收益递减D.固定成本与可变成本★标准答案:A122. 寡头垄断厂商的产品是< > 〔2分〕A.同质的B.有差异的C.既可以是同质的,也可以是有差异的D.以上都不对★标准答案:C123. 短期生产函数是指〔〕〔2分〕A.生产函数中所有投入要素的投入量都是可变的B.生产函数中所有投入要素的投入量都是不可变的C.生产函数中有的投入要素的投入量是可变的,有的固定不变D.生产函数中仅有一种投入要素的投入量是可变的★标准答案:C124. 当成本相同时,垄断厂商和竞争厂商一致的是〔〕〔2分〕A.利润最大化目标B.产出水平C.生产效率D.长期当中的经济利润★标准答案:A125. 管理经济学面临的三个基本问题是< >.〔2分〕A.生产经营什么B.生产经营多少C.怎样生产经营D.资源利用是否充分★标准答案:A,B,C126. 企业存在的原因< >.〔2分〕A.降低交易成本B.团队生产经济C.规模经济D.X围经济★标准答案:A,B,C,D127. 根据替代效应和收入效用各自不同的作用方向,可以将商品分为< >.〔2分〕A.正常品B.低档品C.吉芬商品D.奢侈品★标准答案:A,B,C128. 成本函数分析应用主要包括< >.〔2分〕A.产量分配问题B.贡献利润分析C.盈亏平衡分析D.最优库存分析★标准答案:A,B,C129. 新产品定价方法有< >.〔2分〕A.取脂定价B.尾数定价C.渗透定价D.满意价格★标准答案:A,C,D1.传统的经济学〔 B 〕A.主要指西方的微观经济学B.主要指西方的宏观经济学C.主要指小资产阶级的经济学D.主要指无产阶级的经济学2.管理经济学是一门〔B 〕.A.理论科学B.应用科学C.社会科学D.自然科学3.管理经济学涉与管理中的〔 A 〕.A.企业资源合理配置有关的经济决策方面B.人事、组织决策方面C.财务决策方面D.销售决策方面7. 对正常物品而言,替代效应与价格成〔A〕变动,收入效应与价格成〔〕变动.A.反方向,反方向B.正方向,反方向C.反方向,正方向D.正方向,正方向5.经济利润等于〔 A 〕.A.销售收入减去机会成本B.销售收入减去会计成本C.销售收入减去成本价格D.销售收入减去生产费用6.企业的长期目标是指〔 D 〕.A.企业的长远规划B.提高企业劳动生产率C.增加职工的福利待遇D.企业长期利润最大化7.为了说明企业的资源是否得到了最优的使用,必须使用〔 A 〕.A.经济利润B.会计利润C.正常利润D.平均利润8.会计利润反映了企业的〔 B 〕.A.决策水平B.盈亏情况C.管理水平D.技术水平9.下列说法中,错误的是〔D 〕.A.管理经济学是研究企业行为的B.管理经济学是根据假设的企业目标研究企业行为的C.管理经济学是根据假设的企业内外环境研究企业行为的D.管理经济学是研究企业行为一般规律的10.下列原理中,不是管理经济学理论支柱的是〔 B 〕.A.关于市场机制和市场竞争的基本原理B.关于国家有效干预的基本原理。
管理经济学考试大纲复习资料
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第一章绪论一、主要内容1.管理经济学的研究对象和方法管理经济学的含义:管理经济学是一门运用经济学的理论和方法为基础,帮助企业家在激烈的市场竞争中进行科学、有效地经营决策的应用性经济学科。
管理经济学的内容和方法:管理经济学:管理经济学是应用经济学的一个分支,管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
管理经济学的主要理论:(主要理论为了解性内容)1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量,以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测,帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质,成本函数,包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
4.市场理论市场理论分析在不同性质的市场条件下,企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。
管理经济学的常用分析方法:均衡分析方法、边际分析方法、数学模型分析方法。
经济利润是指收入减去所有的相关成本,包括外显的和内含的成本。
机会成本:采取一个方案而放弃另一个方案时,被放弃方案可能取得的收益,就是被采用方案的机会成本。
如:有一块土地的使用权,如果现在转让可以取得100万的收益;而现在没有转让,却要在它上面兴建一个项目。
那么这个兴建项目的机会成本就是100万。
经济学与决策:决策工作主要由四部分组成:1、寻找决策的实际2、确定可能的行动方案3、评价每个方案的收入和成本4、从中选择最能满足企业目标(企业价值最大)的方案作为最优方案。
所以,管理经济学的主要作用是对每个方案作出评价,并从中选择最优方案。
管理经济学常用的分析方法
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♦生产分析。生产要素的投入,生产组织形式的选择,以及产品结构的确定,都可以通过创建数学模型, 进行分析和决策。
♦风险分析。风险分析是对未来状态的预测。可以通过创建数学模型来表现在一项投资中,各种相关因素 的量的大小以及量的变化所可能产生的对效益的影响。
数学模型主要的应用方向
需求预测
生产分析
成本决策
市场分析
风险分析
【自检】
描述一种你曾经或认为能够应用于你的企业决策的数学模型。
管理经济学常用的分析方法
【本讲重点】
管理经济学常用的分析方法
市场与企业(一)
管理经济学的分析方法
均衡分析法边际分析法数学模型分析法
(1)均衡分析方法
均衡--是指获得最大利益的资源组合和行为选择。
企业的行为必然要受多种因素的约束,而这些因素往往是相互制约的。均衡分析方法就是在考虑这些 制约的条件下,确定各因素的比例关系,使其最有利于企业的发展。
♦要素组合。企业在生产经营中,需要投入各种要素。其中有些要素可以相互替代。由于各种要素的价格 不一样,组合起来的要素的成本是有差异的。选择哪一个方案,也需要利用均衡分析的方法。
均衡分析方法主要应用方向制定价格确定产量确定要素组合
自检】 你如何制定价格策略?
(2)边际分析方法
在经济学上,边际是指每单位投入所引起的产出的变化。边际分析方法在管理经济学中有较多的应用
边际分析方法主要应用方向
确定企业规模
制定价格策略
确定要素投入量
管理经济学常用的分析方法
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管理经济学常用的分析方法1.边际分析:边际分析研究单位变化引起的结果变化。
在管理经济学中,边际成本和边际收益是重要的概念。
通过比较边际成本和边际收益,企业可以确定最佳的决策。
2.成本效益分析:成本效益分析是一种比较不同选项的成本和收益的方法。
通过对不同选项的成本和收益进行定量评估,企业可以选择最具成本效益的决策。
3.生产函数分析:生产函数分析研究输入与输出之间的关系。
通过分析不同的输入变量对输出变量的影响,企业可以确定最有效的资源配置策略。
4.风险分析:风险分析是评估不确定性对企业决策的影响的方法。
通过分析风险和不确定性的可能性和影响,企业可以制定风险管理策略。
5.线性规划:线性规划是一种优化方法,用于确定最佳决策方案。
通过设置目标函数和约束条件,企业可以确定最优决策,以最大化利润或最小化成本。
6.偏好排序分析:偏好排序分析研究消费者或决策者的偏好和权衡。
通过评估不同选项的相对重要性和偏好,企业可以了解消费者的需求,并制定相应的市场策略。
7.弹性分析:弹性分析研究价格变化对需求或供应的影响程度。
通过计算价格弹性,企业可以了解市场对价格变化的敏感性,并相应调整定价策略。
8.渠道分析:渠道分析研究产品分销渠道的选择和管理。
通过分析不同分销渠道的成本、效益和市场覆盖,企业可以确定最佳的渠道策略。
9.决策树分析:决策树分析是一种图形表示方法,用于评估不同决策的可能结果。
通过建立决策树,企业可以确定最佳决策路径,并考虑不同决策的风险和回报。
10. Gantt图分析:Gantt图是一种项目管理工具,用于展示任务的安排和进度。
通过使用Gantt图,企业可以跟踪项目进度,协调资源分配,并确保项目按时进行。
以上只是一些常用的管理经济学分析方法,每种方法都有其特定的应用场景和限制。
对于企业和组织来说,选择最适合自身情况的分析方法非常重要,以便做出明智的决策并提高效益。
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2013年9月2日星期一
管理经济学(徐伟康,2013)
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1 边际分析法
但根据增量分析法,在决策时不应当使用全部成 本(包括飞机维修费用以及机场设施和地勤人员 的费用等),而应当使用因学生乘坐飞机而额外 增加的成本。这种额外增加的成本在增量分析法 中叫做增量成本。在这里,因学生乘坐而引起的 边际成本是很小的(如30元),它可能只包括学 生的就餐费和飞机因增加载荷而增加的燃料支 出。
2013年9月2日星期一
管理经济学(徐伟康,2013)
23
1 边际分析法
上述问题的模型化表示: min C1(q1)+C2(q2) s.t q1+ q2 = Q
最优化条件(foc):
mc1(q1)=mc2( q2 ) 或 mc1(q)=mc2(Q - q) 上式中mc(q)为C(q)的导数——边际成本。
分厂乙数据
产量(万件)
0 1 2 3 4 5
总成本(万元)
100 300 600 1 000 1 500
边际成本(元/件)
100 200 300 400 500
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1 边际分析法
分厂甲和乙的成本数据
产量(万元)
0 1 2 3 4 5
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边际分析法就是在决策分析时运用边际概 念。例如,当边际收入等于边际成本时,产 量最优。
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1 边际分析法
例1 某企业利润(π )的方程为: π =-10000﹢400Q - 2Q²
则边际利润Mπ=dπ /dQ=400 - 4Q Mπ=0时,产量Q为最优:
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1 边际分析法
【分析】
因广告费资源有限,故当各种媒介上的每元广告费的边际效 果均等时,广告费的分配为最优。
三种媒介第1次广告每元广告费的边际效果可计算如下: 电视:400/30=13.3 电台: 150/10=15 报纸:200/20=10
可见,尽管做一次电视广告的效果比做电台、报纸广告大 (400>150,400>200),但因电视的广告费高,它每元广告费 的边际效果在第1次广告中并不是最大的。广告费的分配应根 据每元广告费边际效果大小的顺序来进行(见表6)。
此时两个工厂完成最后1单位产量的边际 成本是否相等?
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1 边际分析法
[例4] 某企业的广告费预算为110万元,打算分别 用于电视、电台和报纸广告。经调查,这三 种媒介的广告效果预计如表5所示。 假设每做一次广告,电视、电台和报纸的费 用分别为30万元、10万元和20万元。问:应 如何在不同媒介中分配广告预算,才能使总 广告效果最优。
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2. 增量分析法
区别:
边际分析法分析的是变量的微量变化对 收入、成本或利润的影响。
增量分析法分析的是某种决策对收入、 成本和利润的影响。“某种决策”既可以是 数量变化,也可以是非数量的变化。
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因学生乘坐而额外增加的收入叫做增量收入,在 这里就是学生票价收入150元。
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1 边际分析法
在这个例子中,增量收入大于增量成本, 说明学生乘坐飞机能为公司增加利润,所以 按低价让学生乘坐飞机对公司仍是有利的。
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1 边际分析法
1.3 连续型决策变量的分析方法
某公司下属两家分厂A和B,生产同样的产品,A 厂的成本函数为:
TC A Q A 2 Q A 5
B厂的成本函数为: TC B 2Q B 2 Q B 10
假如该公司总生产任务为1200件产品,为使整个 公司总成本最低,应如何在这两家分厂分配任务。
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1 边际分析法
[例2]某农场员工在小麦地里施肥,所用的肥料 数量与预期收获量之间的关系估计如表1所示。
表1
每亩施肥数量 (公斤) 0 10 20 30 40 50 60 70
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预期每亩收获量 (公斤)
200 300 380 430 460 480 490 490
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管理经济学的基本分析方法
2 增量分析法
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2. 增量分析法
2.1 增量分析法与边际分析法
增量分析法是边际分析法的变型 共同点:
判断一个方案对决策者是否有利,都要 看由此引起的收入是否大于由此引发的成 本,即看它是否能为决策者增加利润。
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1 边际分析法
1.4 边际分析法在管理经济学中的应用
边际分析法与微分学相结合是最优化方法 的一个主要分析工具。
企业最优产量决定条件MR=MC、企业的 最优定价模型——逆弹性法则,以及价格歧 视模型,都是利用边际分析法推导出。(前 面例1)
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中南财经政法大学工商管理学院 徐伟康
xwk7905@
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1 边际分析法
2 增量分析法
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1 边际分析法
1.1 管理经济学的基本方法是边际分析法
管理经济学从微观经济学借用许多经济学 理论,但最重要的还是借用了推导这些理论 的经济分析方法——边际分析法。
预期每公斤肥料边际 收获量
— 10 8 5 3 2 1 0
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1 边际分析法
假定肥料每公斤价格为3元,小麦每 公斤的价格为1.5元。问:每亩施肥多少 能使农场获利最大?
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1 边际分析法
【分析】
边际收入和边际成本见表2
利润=总收入-总成本 =1.5×480-3×50=570(元)
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1 边际分析法
有约束条件下,业务量怎样最优分配
规则:当各种使用方向上每增加单位业 务量所带来的边际效益(成本)都相等 时,业务量的分配能使总效益最大(总成 本最低)。
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1 边际分析法
表3
分厂甲数据
产量(万件)
0 1 2 3 4 5
总成本(万元)
200 600 1 200 2 000 3 000
边际成本(元/件)
200 400 600 800 1 000
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1 边际分析法
表4
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1 边际分析法
[例3]
某公司下属两家分厂甲和乙生产相
同的产品,但因技术条件不同,其生产 成本也不相同。它们在各种产量下的预 计总成本和边际成本数据见表3、表4。
现假定公司共有生产任务6万件,问 应如何在这两家分厂中分配,才能使公
司总生产成本最低。
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400 - 4Q=0,Q* =100
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1 边际分析法
1.2 边际分析法和最优化原理
无约束条件下最优业务量如何确定 规则:
边际利润>0时,扩大业务量; 边际利润<0时,减少业务量; 边际利润=0时,业务量最优,此时利润
最大。
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1 边际分析法
表6
选择的广告 每元的边际效果
电台(第1次) 150/10=15
电视(第1次) 400/30=13.3
电台(第2次) 130/10=13
电视(第2次) 电台(第3次) 报纸(第1次)
300/30=10 100/10=10 200/20=10
每元边际 效果排序
1 2 3
4
累计广告费 (万元)
10 40 50 80 90 110
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可见,选择电台做3次广告,电视做2 次广告,报纸做1次广告,就可以使有限 的广告费(110万元)取得最大的广告效 果。此时,各种媒介的每元边际效果均 等于10。
每亩施肥数量
(公斤)
0 10 20 30 40 50 60 70
边际收入
(元)
— 15 12 7.5 4.5 3 1.5 0
边际成本
(元)
3 3 3 3 3 3 3
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边际利润 (元)
12 9 4.5 1.5 0 -1.5 -3
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1 边际分析法
从上表(表2)中可以看出,当每亩 施肥数量为50公斤时,边际收入=边际成 本,边际利润为零,此时施肥数量为最 优。此时,利润最大。
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