设计质量保证措施最新版本
设计进度质量安全保障措施
设计进度质量安全保障措施设计进度质量安全保障措施一、引言设计进度质量安全保障是设计工作的重要内容，对于工程的顺利实施和质量保证起着至关重要的作用。
本文将从设计进度、质量和安全三个方面来论述设计进度质量安全保障措施。
二、设计进度保障措施（一）明确设计进度目标在开始设计工作之前，需要明确设计进度目标，确定工程的起止时间、关键节点和设计完成时间，以此为基准来制定设计进度计划。
（二）合理分工和任务分配设计团队应根据项目的规模和复杂程度进行合理的任务分配，确保每个成员都能充分发挥自己的专业技能和经验，同时要做好团队之间的协调与沟通，确保设计工作能够有序进行。
（三）制定详细的设计进度计划设计进度计划应具体到每个设计任务的起止时间、设计师和审核者的责任，以及设计成果的提交时间等。
在计划制定和执行过程中，要充分考虑设计工作的实际情况和变动性，及时调整进度计划。
（四）加强沟通和协调设计过程中，设计师、审核者和其他相关人员之间的沟通和协调非常重要。
要及时解决设计过程中的技术问题和矛盾，协调好各方的利益关系，确保设计工作的顺利进行。
（五）实时监控设计进度设计进度应采取实时监控的方式，及时了解设计工作的进展情况，发现并解决设计进度延误的问题，确保设计工作按计划进行。
三、设计质量保障措施（一）明确设计质量目标在开始设计工作之前，需明确设计质量目标和要求，根据项目的特点和实际需求确定设计的质量要求。
设计人员要明确设计标准和规范，并将其落实到实际设计工作中。
（二）加强设计管理设计过程中，要加强对设计流程和设计成果的管理。
要建立设计文件的版本控制机制，确保设计文档的统一性和一致性。
同时，要加强设计文件的备份与保管，以防丢失或损坏。
（三）提高设计人员的专业素质设计人员要不断学习和提高自己的专业技能和知识水平，了解最新的设计理论和规范要求。
可以参加专业培训和学习课程，提升自身的设计能力。
（四）加强设计的研究与评审设计过程中，要加强与相关专家和学者的研究与交流，吸收他们的意见和建议，不断改进和完善设计方案。
设计方案质量保证措施
设计方案质量保证措施为了保证设计质量，我们将实施以下措施：首先，在领导的指导下，建立高效的设计工程组，并确定工程负责人，以确保对设计全过程进行组织管理。
我们将从每个设计人员做起，加强自我校验，层层把关，各司其职，各负其责，以提高设计质量。
同时，我们将实行全面质量控制，根据质量优劣兑现奖惩。
对于设计人，他们对承担的设计工程的质量和进度负有责任。
设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，并正确运用和准确表达。
此外，设计人员还需确保设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据准确无误，设计说明全面完整，制图质量高效，图面清晰简明，符合设计、施工和存档的要求。
在各专业的施工图设计过程中，设计人员应征求专业设计负责人、工程负责人和总工程师的意见，及时得到指导。
他们还需正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸，精心设计、努力创新和创优，采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。
图面布局应合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字和符号应符合制图标准。
此外，设计人员还需搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。
对于重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或工程负责人、总工程师提出复议，最终由总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。
完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸、计算书和相应的资料。
设计人员对设计成品质量和进度负直接责任，并签署有关设计文件。
同时，他们应按时或提前完成设计任务，并认真进行本工程的资料归档工作。
对于校对人，他们负责对设计内容进行校对，确保设计质量。
校对人员应熟悉设计基础资料和设计原则，对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性和准确性校核，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。
如果校对人发现设计文件有错误，应与设计人充分讨论协商处理。
如果意见不一致，应提请上一级技术负责人决定。
设计质量保证措施
设计质量保证措施一、设计质量目标1、设计符合国家及地方颁布的法律、法规、规章及其他有关规定，符合国家标准、行业标准及相关文件有关要求。
2、各项设计质量活动按相关规定策划、实施和记录，做到过程受控。
3、项目各阶段成果必须通过单位设计评审后，方可出成果，争取主管部门审查一次通过。
4、在合同、进度、质量、服务上经常与业主沟通，确保产品满足业主和适用的法律、法规要求，保证业主满意。
5、应用目前国内外先进的设计思想和观念进行工程设计，使工程设计水平达到投资省、见效快。
6、为业主提供全方位的服务，满足合同及标准的要求，并及时帮助业主处理我公司便于处理的事件，对业主提出的要求和意见的回复不超过3天。
二、设计质量控制制度1、三审二校制度（1）各个校审过程必须认真填写《校审记录单》，校审中发现的错误，交设计人修改，修改复核后方能提交上一级校审。
（2）校审单应随同设计产品逐级送审，上一级校审人员同时审查已经提出的校审意见和修改情况，并对有分歧的意见进行处理。
（3）《校审记录单》从校核人开始随设计成果运行，任何一级设计人员当发现无《校审记录单》时应将其退回。
2、成果会签制度经设计评审，设计人对文件、图纸修正后，设计人、校核人、专业负责人、项目负责人、审核人、审定人应按各自职责签名并会签《设计成果审批单》后安排文件、图纸出版。
从各环节保证设计质量。
三、设计质量控制流程1、工程设计前的计划在工程设计开始之前，制定一个详细的计划。
我公司将组织设计组成员到现场踏勘，我公司在工程设计中将紧密重视业主的意图，关注当地的实际需求。
并在方案优化过程中保持与业主举行全面的沟通，实时调整，从而对工程质量及进度举行全面的操纵和指导。
2、事先指导思想事先指导思想是我公司对每一工程开展勘察设计工作前的勘察设策略划。
即工程总负责人在工程正式开展前根据合同及业主的要求、根据国家及地区的法律法规和规程模范等要求、根据工程的特点和功能及用途要求、根据类似工程的勘察设计阅历和资料积累、根据工程设计时间的要求等等，从工程信息、设计依据、设计原理、各专业设计主要内容及设计深度要求、专业人员配置、各专业间资料提交时间及各单项工程设计完成交付时间的安置，设计质量目标要求等作出规定。
设计质量,进度,保密等保证措施.doc免费下载
设计质量，进度，保密等保证措施.doc免费【一】设计质量、进度和保密保证措施设计质量保证措施1. 设计目标明确：确保在项目启动阶段明确设计目标，包括设计风格、功能需求、技术要求等，避免在设计过程中浮现方向偏离的情况。
2. 强调设计团队的专业素质：建立一个高效的设计团队，成员包含有丰富经验和专业知识的设计师，以保证设计质量得到充分保证。
3. 阶段评审机制：在设计过程中设立多个评审阶段，由相关专家和项目经理参预，评估设计的质量和可行性，及时发现并解决潜在的问题。
4. 设计规范和标准：严格遵循行业相关的设计规范和标准，确保设计输出符合行业要求，达到高质量的设计标准。
5. 持续学习和改进：设计团队要保持学习和创新的心态，及时关注行业最新的发展动态，不断改进设计方法和技术，提升设计质量。
进度保证措施1. 制定详细的项目计划：在项目启动阶段制定详细的项目计划，包括里程碑、工作、资源分配等，确保项目进度的合理性和可控性。
2. 项目管理工具的运用：运用专业的项目管理工具，如甘特图、进度表等，对项目进度进行实时监控和管理，及时发现并解决进度延误的问题。
3. 风险评估和应对措施：在项目计划中充分考虑潜在的风险，针对可能浮现的问题提前制定应对措施，以减少进度延误的可能性。
4. 沟通和协调：及时进行团队成员之间的沟通和协调，确保每个人都了解自己的、责任和工作进度，避免信息传递不畅和工作重复等问题。
5. 监督和反馈机制：建立有效的监督机制，及时进行进度跟踪和反馈，确保项目进度按照计划进行，并及时采取调整措施。
保密保证措施1. 保密协议签署：在项目启动阶段，所有设计团队成员必须签署保密协议，明确保密要求和责任，确保项目信息的安全和保密。
2. 数据加密和存储措施：对设计过程中产生的重要数据和文件进行加密处理，采用安全的存储设备和存储控制措施，确保数据不被非授权人员访问和泄露。
3. 严格的权限管理：建立合理的权限管理机制，通过设置不同级别的权限，控制不同人员对项目信息的访问和使用，确保惟独需要知道的人员可以获得相关信息。
设计质量控制及保证措施完整版.doc
设计质量控制及保证措施完整版.doc 范本一：设计质量控制及保证措施完整版1. 引言1.1 目的本文档旨在描述设计质量控制及保证措施，确保设计工作的质量和可靠性，以满足项目要求并符合相关标准和法规。
1.2 范围本文档适用于所有设计项目，包括但不限于产品设计、图形设计、工程设计等。
2. 设计质量控制措施2.1 设计需求分析2.1.1 项目概述对项目进行详细的概述，包括项目背景、目标、范围等，以确保设计需求的准确理解。
2.1.2 需求分析对项目需求进行全面分析和整理，明确所需设计功能、材料、成本等要求，并编制相应的设计需求文档。
2.2 设计过程控制2.2.1 设计计划制定根据项目需求和时间要求，制定详细的设计计划，包括各的分工、进度安排、质量要求等。
2.2.2 设计方案评审对设计方案进行评审，包括技术可行性、经济性、安全性等方面的评估，确保方案满足设计需求和质量要求。
2.2.3 设计过程控制在设计过程中，及时调整设计方案，完善设计细节，并进行必要的测试和验证，确保设计的准确性和可靠性。
2.3 设计质量保证措施2.3.1 标准和规范设计过程中严格遵守相关的国家标准和规范，确保设计符合法律和行业要求。
2.3.2 设计审核对设计文档、图纸等进行审核，确保设计的科学性和合理性，并及时纠正发现的问题和不足之处。
2.3.3 设计变更管理对设计变更进行管理和控制，确保变更符合相关要求，并及时进行变更记录和评估。
3. 附件本文档涉及的附件详见附件列表，包括设计需求文档、设计方案、设计审核记录等。
4. 法律名词及注释4.1 法律名词1：根据《著作权法》，著作权是指作者对其作品享有的权利。
注释：著作权法是我国保护著作权的法律法规。
4.2 法律名词2：根据《产品质量法》，产品质量是指产品在正常使用情况下具有的适合使用的能力。
注释：产品质量法是我国保护消费者权益和规范产品质量的法律法规。
本文档详细描述了设计质量控制及保证措施，确保设计工作的质量和可靠性。
设计质量目标与质量保证措施(最新)
设计质量目标与质量保证措施(最新)一、引言在现代工程项目中，设计质量直接关系到项目的成败和企业的声誉。
为确保设计质量达到预期目标，制定科学、系统的质量目标和质量保证措施至关重要。
本文将从设计质量目标的确立、质量保证措施的制定与实施等方面进行详细阐述，旨在为工程项目的设计质量管理提供全面、实用的指导。
二、设计质量目标1. 总体目标设计质量总体目标是确保设计方案符合国家相关法律法规、行业标准和企业要求，满足客户需求，具有良好的经济性、安全性和可实施性。
具体包括以下几个方面：功能性目标：设计方案应满足项目功能需求，确保各项功能指标达到预期效果。
安全性目标：设计方案应符合相关安全标准，确保结构安全、使用安全。
经济性目标：设计方案应在满足功能和安全的前提下，优化成本，提高经济效益。
美观性目标：设计方案应注重外观设计，提升项目整体美观度。
可持续性目标：设计方案应考虑环保、节能等因素，符合可持续发展要求。
2. 具体目标设计符合性：设计方案应符合国家及地方相关法律法规、行业标准和企业内部标准。
设计准确性：设计图纸、计算书等技术文件应准确无误，避免因设计错误导致的质量问题。
设计创新性：设计方案应具有一定的创新性，体现先进的设计理念和技术水平。
设计可实施性：设计方案应充分考虑施工条件，确保设计方案的可实施性。
设计周期：设计工作应在规定的时间内完成，确保项目进度不受影响。
三、质量保证措施1. 组织保障措施建立质量管理组织机构：成立由项目经理、设计负责人、质量管理人员组成的质量管理小组，明确各级人员的职责和权限。
制定质量管理规章制度：制定详细的质量管理规章制度，明确设计质量管理的流程、标准和要求。
加强质量培训：定期组织设计人员进行质量意识和技能培训，提高设计人员的质量意识和专业水平。
2. 技术保障措施采用先进设计软件：使用行业内先进的设计软件，提高设计精度和效率。
严格执行设计规范：严格按照国家及地方相关设计规范进行设计，确保设计方案符合标准要求。
设计进度保证措施(最新)
设计进度保证措施(最新)一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，项目设计的进度管理对于确保项目按时交付、控制成本和提高客户满意度至关重要。
设计进度保证措施旨在通过一系列系统化的策略和方法，确保设计工作按照既定的时间节点高效推进。
本文将从组织管理、计划制定、资源配置、过程监控、风险管理等多个方面，详细阐述设计进度保证措施的具体内容。
二、组织管理措施1. 建立项目管理体系明确组织架构：设立项目管理部门，明确项目经理、设计负责人、专业负责人等各级人员的职责和权限。
制定管理制度：制定项目管理制度和流程，确保各项工作有章可循，规范操作。
建立沟通机制：建立定期会议制度，确保信息及时传递和问题快速解决。
2. 强化团队建设人员选拔与培训：选拔经验丰富、能力突出的设计人员，定期进行专业技能和项目管理培训。
团队协作：通过团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神，提升工作效率。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励团队成员积极投入工作。
三、计划制定措施1. 制定详细的设计计划分解任务：将设计任务分解为具体的子任务，明确每个子任务的起止时间和责任人。
设定里程碑：设定关键里程碑节点，确保设计工作按阶段推进。
编制进度表：使用甘特图、网络图等工具，编制详细的设计进度表。
2. 合理分配时间预留缓冲时间：在计划中预留一定的缓冲时间，应对突发情况。
动态调整计划：根据项目进展情况，及时调整设计计划，确保整体进度可控。
3. 明确交付标准制定交付物清单：明确各阶段的设计交付物，确保设计成果符合要求。
设定质量标准：制定详细的设计质量标准，确保设计质量与进度同步推进。
四、资源配置措施1. 优化人力资源配置合理分配人员：根据设计任务的特点和难度，合理分配设计人员，确保各环节工作顺利开展。
动态调整人员：根据项目进展情况，动态调整人员配置，确保关键节点的人力资源充足。
2. 保障技术资源提供先进设计工具：配备先进的设计软件和硬件设备，提高设计效率。
技术支持与培训：提供技术支持，定期组织技术培训，提升设计人员的技术水平。
设计质量保障措施保证措施
设计质量保障措施保证措施设计质量保障措施保证措施现代社会，设计在各个行业都占据着重要的地位，设计质量的好坏直接关系到产品的竞争力和市场占有率。
因此，为了保证设计质量，需要采取一系列的保障措施。
本文将从设计团队的组建和管理、设计流程的规范化、质量检查的方法和设计评估的方式等方面，详细介绍设计质量保障措施。
一、设计团队的组建和管理1.组建多学科设计团队在设计团队的组建过程中，应该组建一个多学科的设计团队，设计团队的成员应该来自不同的专业背景，包括工程师、设计师、市场营销人员等。
不同背景的成员能够提供不同的视角和经验，有利于设计的全面性和多样性。
2.明确团队成员的职责和权责在设计团队的管理中，应该明确每个团队成员的职责和权责。
通过明确职责和权责，可以避免工作任务的冲突和责任的推卸，提高工作效率和质量。
3.加强团队合作和沟通在设计团队的管理中，应该加强团队成员之间的合作和沟通。
可以通过定期召开团队会议、分享设计经验和知识、建立设计指导手册等方式，促进团队成员之间的交流和合作，提高设计质量。
二、设计流程的规范化1.建立设计流程在设计项目开始之前，应该建立一个完整的设计流程。
设计流程应该包括项目需求的确认、设计方案的制定、设计方案的评审、设计方案的修改和最终设计方案的完成等环节。
通过建立设计流程，可以明确每个环节的任务和时间节点，提高设计的效率和质量。
2.明确设计阶段的目标和要求在设计流程中的每个阶段，应该明确设计的目标和要求。
例如，在设计方案的制定阶段，应该明确设计方案的创新性、可行性、经济性等要求。
通过明确设计的目标和要求，可以避免设计过程中的迷失和偏离，提高设计质量。
3.制定设计标准和规范在设计流程中，应该制定设计标准和规范。
设计标准和规范可以包括设计原则、设计规范、设计指标等内容，以及相关的设计手册和设计例子等。
通过制定设计标准和规范，可以明确设计的要求和要点，提高设计的一致性和标准化。
三、质量检查的方法1.制定质量检查计划在设计项目的执行过程中，应该制定一个质量检查计划。
设计的质量保障措施(最新)
设计的质量保障措施(最新)一、引言设计质量是项目成功的关键因素之一，直接影响产品的性能、可靠性和用户体验。
为了确保设计质量，必须在项目的各个阶段实施系统的质量保障措施。
本文将详细阐述最新的设计质量保障措施，涵盖从设计规划到最终验收的各个环节，旨在为项目团队提供全面、可操作的质量管理指南。
二、设计质量保障体系概述1. 质量保障目标功能性：确保设计满足所有功能需求。
可靠性：保证设计在各种条件下稳定运行。
可用性：提升用户体验，确保设计易于操作。
合规性：符合相关法律法规和行业标准。
2. 质量保障原则预防为主：在设计初期识别和预防潜在问题。
持续改进：通过反馈和评估不断优化设计。
全员参与：每个团队成员都承担质量责任。
数据驱动：基于数据和事实进行决策。
三、设计规划阶段的质量保障措施1. 需求分析需求收集：通过用户访谈、市场调研等方式全面收集需求。
需求验证：与客户和利益相关者确认需求的准确性和完整性。
需求文档化：编制详细的需求规格说明书，确保所有需求清晰、可追溯。
2. 设计目标设定目标分解：将总体设计目标分解为具体、可衡量的子目标。
目标评审：组织专家评审，确保目标的合理性和可行性。
3. 设计计划制定时间规划：制定详细的设计进度计划，明确各阶段的起止时间和里程碑。
资源分配：合理分配人力、物力和财力资源，确保设计工作的顺利进行。
风险评估：识别设计过程中可能遇到的风险，制定应对措施。
四、设计实施阶段的质量保障措施1. 设计规范与标准制定设计规范：根据项目特点和行业标准，制定详细的设计规范。
标准培训：对设计人员进行规范和标准的培训，确保其理解和执行。
2. 设计评审初步设计评审：在初步设计完成后，组织内部评审，检查设计是否符合需求。
详细设计评审：在详细设计阶段，邀请外部专家进行评审，发现潜在问题。
评审记录：详细记录评审过程和结果，确保问题得到跟踪和解决。
3. 设计验证原型验证：制作设计原型，进行功能性和可用性测试。
仿真验证：利用仿真软件对设计进行模拟，验证其性能和可靠性。
设计质量保证承诺及措施
设计质量保证承诺及措施设计质量一直是任何项目的重要方面之一。
无论是建筑设计、产品设计还是图形设计，保证设计质量能够满足客户需求是至关重要的。
本文将探讨设计质量保证的承诺及相应措施。
设计质量保证承诺我们设计团队郑重承诺，我们的设计作品将确保以下几个方面的质量：1. 创新性：我们将致力于创造独特、具有创新性的设计作品，以满足客户的需求并超越其期望。
2. 功能性：设计作品将注重实用性和功能性，确保满足客户使用和操作的需求。
同时，我们将根据项目的要求，结合人性化设计理念，为用户提供更好的体验。
3. 美观性：我们将追求卓越的美学和艺术价值，确保设计作品具有吸引力、舒适度和品味，与客户的品牌形象或个人风格相匹配。
4. 可持续性：我们将积极考虑环保因素，采用可持续材料和设计方法，以降低环境影响，并为客户提供更加可持续的解决方案。
设计质量保证措施为了确保我们的设计作品达到上述质量承诺，我们将采取以下措施：1. 深入沟通：在项目开始之前，我们将与客户充分沟通，了解其需求、目标和期望，以确保我们在设计过程中始终保持一致。
2. 用户研究：对于产品设计和用户界面设计等项目，我们将进行用户研究，以了解目标用户的行为、需求和反馈。
这将为我们提供有价值的洞察，以便更好地满足用户期望。
3. 设计流程管理：我们将建立严格的设计流程，包括需求分析、创意概念、设计评审和修改等环节，以确保设计作品在每个阶段都经过充分的审查和修改，以达到最佳效果。
4. 团队协作：我们的设计团队将充分利用团队合作的优势，通过内部评审和反馈机制，不断提升设计作品的质量和创造力。
5. 质量检查：在设计项目完成之前，我们将进行严格的质量评估和检查，以确保设计作品符合预期质量标准。
我们将在尽可能多的终端设备上进行测试，以确保在各种平台上的兼容性和可用性。
6. 反馈和改进：我们重视客户的反馈和意见，并及时进行修改和改进。
我们将与客户保持密切联系，在设计过程中及时解决问题并调整设计方案。
设计质量保证措施
设计质量保证措施一、设计质量系统保证措施为确保工程项目的设计质量，我公司设计全过程实行的质量管理体系工作文件、程序文件、质量手册为本项目的质量保证体系。
设计质量保证体系框图二、关键工序控制为确保设计质量，我公司对容易出现质量问题的关键工序采取加强工序质量控制的措施，设计全过程以我司实行的质量管理体系。
各工序的管理详见下表：设计阶段工序管理表三、设计质量保证具体措施为贯彻我司的质量方针，确保本项目的设计质量，我司将严格按照质量管理体系运作，并针对本项目制定切实可行的事前、事中、事后质量控制措施。
1、质量控制流程（1）按照我司质量管理体系进行项目的全过程质量管理，保证各项工作质量，并根据项目特点制定创优计划。
（2）选派专业技术过硬、知识面广、组织协调能力强、具有相同类型项目经验并获得高级工程师职称的复合型人才担任项目负责人；选派工作能力强、有设计经验的高级工程师担任分项负责人。
（3）认真做好设计前期调查工作，积极主动地协调与本项目相关的各单位关系，并及时向业主汇报，做好相互间的良好沟通，以保证设计方案可行，为本项目顺利实施奠定基础。
（4）对设计输入进行控制，防止失效和错误的资料文件进入设计过程。
（5）由工作经验丰富的高级技术人员组成项目专家组，对设计各阶段工作技术问题进行指导、审核、审定，以确保项目的过程和最终产品质量。
（6）为使设计方案、技术措施能充分体现我司最高整体水平，要求各专业设计方案必须经专业委员会评审，结果提交项目专家组进行综合审议。
（7）积极参与由业主组织的专家评审工作，并严格执行评审意见、以及政府主管部门对设计文件的批复及审查意见。
（8）按照业主及国家有关规定编制设计文件，保证深度满足相应设计阶段的有关规定，并符合相关规范要求。
（9）在设计产品交付后，按质量管理体系要求，通过整理归纳，形成完整的测设工作技术质量档案。
2、事前控制设计控制计划应在项目初始阶段由设计技术负责人组织编制，经项目负责人批准并经业主确认后实施。
设计质量保证措施
质量保障措施1、保障措施（1）质量目标1）确保项目一次交验合格；2）满足规定的需要和用途，在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，实行科学管理，精心；3）满足用户对项目产品的质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性）；4）符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定；5）使企业获得良好的经济效益；（2）质量目标管理的组织保障建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制；认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保障手册》和各个工作程序文档，建立项目质量保障体系，确保每道工序受控；并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各班组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络；（3）质量管理体系为确保质量体系能有序运行，项目部成立项目质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系（质量保障体系框图附后），切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”的思想；形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达到质量创优目标明确，工艺过程管理严格，监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质项目为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保障的全员争先氛围；质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本项目实施进程中贯穿始终的主题；1）由项目经理任项目质量第一责任人，对质量全面负责承担项目项目建设实行全方位质量控制；负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正过程中出现的偏差，确保承诺的实现；2）技术管理层：各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责项目中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制方案，及时应用先进的技术和工艺，解决中的技术质量问题，彻底根治项目中出现的质量通病；3）生产职能保障层：落实实现优良的多项技术措施和工作内容，实行优质样板项目，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关），实现各个分部达优；（4）质量保障措施1）加强思想教育、提高质量意识加强思想教育，强化质量管理，不断提高全员的质量意识，使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保障项目质量，树立“预防第一”消除隐患的思想，勇于实践，不断改进，提高工作质量意识；正确处理好质量与数量，质量与效益的关系，要在保障质量的前提下，争取高速度、高效益；2）建立质量管理监督、健全各项规章制度项目成立质检组，直接在经理及主任项目领导下进行工作，负责本项目全过程质量管理与检查，实行一票否决制，在检查中，如发现有违章作业的项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工，必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款；工地员对整个项目进行现场技术指导，质量控制；各项材料检验、试验、结构物理性能检测等由取样员负责，送至有资质的检测单位进行检测；各专业组的工作质量由质检员根据各有关技术质量标准，进行检查、评定；3）健全质量管理制度建立以项目经理、项目技术负责人为首的质量目标责任制，推动各类人员的质量责任制，每月进行一次考评，考评结果与质量奖惩制度挂钩；项目开工前，由项目部、项目部质检员组织对全体人员进行质量教育，使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标，牢固树立“质量第一”的观点；严格测量放线制度，满足规定的测量精度，为避免失误，建立测量双检制度；开工前有技术交底制度，向全体人员讲解技术要求，操作方法，质量标准，使大家知道自己该什么，怎样做，负什么责，做好工作标准是什么，做到人人心中有数，是提高项目质量的先决条件；落实质量“三负责”制，即“谁指挥、谁负责、谁负责、谁操作、谁负责”；坚持持证上岗，所有技术工人应取得相应的技术资格，才能上岗作业；贯彻“先验工，后计价”，优质优价，按质论价；建立原材料配合比检验试验制度，用数据指导，做好各种技术资料的编制，收集整理保管工作；项目部每月组织一次大检查，各班组坚持自查，发现问题及时解决；在大检查中，按综合得分进行考核、评比，赏优罚劣；分项项目自检、工序交接检和专检制度自检：操作人员在操作过程中，必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检，经自验达到质量管理标准和设计要求，并经项目设计员、质检员验收后，方可继续；建立有效的质量信息反馈系统；加强现场的成品保护；组织各种形式的检查，经常开展质量动态分析会，针对质量通病和薄弱环节，采取有效的技术措施；推行质量记录管理制度质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理；质量记录按照程序文档、项目项目名称或部位进行标识；项目质量记录由项目员填写，质量体系运行记录由项目有关人员按序文档中规定的质量记录格式进行填写；质量记录填写应真实、准确完整，字迹清晰，所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚，不得有涂改或模糊不清的地方；项目经理部根据实际工作情况、项目的进展及有关规定，对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记；资料员对所收集的质量记录应按性质分类，按形成时间先后编目、编号；属于项目竣工资料的项目质量记录，由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理，向业主移交、归档、贮存；项目防护及成品保护措施为了确保项目项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好；保障交付用户符合协议规定要求的产品特制定本规定：进行职业道德教育教育全体职工对国家、对人民负责，爱护公物尊重他人和自己的劳动成果，操作时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩、防止碰撞位移；合理安排顺序按正确的流程组织，不得颠倒顺序，防止下阶段损坏或污染前段工序；每道工序完后加以清扫并做好成品保护；2、项目重难点分析及应对方案（1）方案确认及修改的风险现阶段，青岛长盛源文化传媒有限公司已对三美·云街广告设计服务、空间氛围营造设计服务内容进行了全面的构思策划，青岛长盛源文化传媒有限公司中标，将首先与业主方进行充分沟通，将业主方对方案策划的意见建议进行充分深入的了解，与业主方进行三美·云街广告设计服务、空间氛围营造设计服务内容的确认，以最完善的方案做到最佳效果；在三美·云街广告设计服务、空间氛围营造设计服务方案确认后的执行方案制定与细化过程中，青岛长盛源文化传媒有限公司将沿确认后的策划方案的方向进行执行方案的细化；同时与需方密切配合，进行充分的艺术构思和详实深入的现场踏勘，使业主方全面了解包括制作的进程、内容及管理等所有执行细节在内的执行方案；若业主方对其策划方案或执行方案有修改意见或建议，青岛长盛源文化传媒有限公司将充分听取和尊重业主方的意见，保障各项工作顺利进行；若青岛长盛源文化传媒有限公司中标，在三美·云街广告设计服务、空间氛围营造设计服务制作方案完成后将尽快开启具体实施；青岛长盛源文化传媒有限公司将随时随地提供全过程、全方位的服务，在策划方案最终被确认的情况下保质保量地高效执行，保障整个工作能够有条不紊地推进；（2）未发生人财物或未预料的时间成本损失风险若青岛长盛源文化传媒有限公司中标，定会将未发生人财物或未预料到的时间成本等风险进行提前预估，在制作过程中，将提前针对人员未到位、财务损失等风险制定相应解决预案，并确保和招标人的紧密配合，通力协作，保障制作的每个关键环节不出纰漏，所有项目能够按照预期顺利呈现；（3）方案内容的优化提升如前述第一条所述，青岛长盛源文化传媒有限公司将始终围绕本着“想需方之所想，急需方之所急”的理念，秉承一贯的敬业精神和专业素养，始终以业主方的需求发展为目标进行策划和执行方案的打造；为促进方案的不断优化提升，青岛长盛源文化传媒有限公司策划方案的创作过程当中将不断进行深化创作，并根据初期合成后期的效果不断修改细化，使呈现内容在执行方案的基础上更加完美完善，以达到最佳的演出效果；无论是策划方案还是执行方案的内容，青岛长盛源文化传媒有限公司都将服务和优化提升和改进至招标人满意为止，确保在各方均满意的情况下进行制作和灯光秀工程的实施；包括但不仅限于下列风险：方案未获通过的修改、发生未预料到的人财物或时间成本的损失、对方案的内容进行优化提升等；。
设计保证措施及进度计划(最新)
设计保证措施及进度计划(最新)一、引言在当前竞争激烈的市场环境中，高效、高质量的设计工作对于项目的成功至关重要。
为确保设计工作的顺利进行，并按时交付高质量的设计成果，制定一套全面的设计保证措施及详细的进度计划显得尤为重要。
本方案旨在通过科学的管理方法和严谨的工作流程，确保设计工作的每一个环节都得到有效控制，从而保障整个设计项目的顺利进行。
二、设计保证措施1. 组织保障措施成立项目管理团队：组建由项目经理、设计总监、专业设计师等组成的项目管理团队，明确各成员的职责和权限，确保项目管理的有序进行。
设立专业小组：根据设计项目的特点，设立不同的专业小组，如建筑设计组、结构设计组、电气设计组等，确保各专业领域的深入研究和高效协作。
建立沟通机制：定期召开项目例会，及时沟通项目进展、解决存在的问题，确保信息畅通无阻。
2. 技术保障措施采用先进设计软件：使用行业内领先的设计软件，如AutoCAD、Revit、SketchUp等，提高设计效率和精度。
引入BIM技术：应用建筑信息模型（BIM）技术，实现设计信息的集成管理和可视化展示，提升设计质量和协同效率。
进行技术培训：定期组织设计师进行技术培训，掌握最新的设计规范和标准，提升设计团队的整体技术水平。
3. 质量保障措施制定质量标准：根据国家和行业相关标准，结合项目特点，制定详细的设计质量标准，确保设计成果符合要求。
实施三级审核制度：设立设计员自审、专业组长审核、设计总监终审的三级审核制度，层层把关，确保设计质量。
开展质量检查：定期对设计成果进行质量检查，发现问题及时整改，确保设计质量的持续提升。
4. 风险保障措施识别潜在风险：在项目启动阶段，全面识别设计过程中可能出现的风险，如技术风险、进度风险、质量风险等。
制定风险应对预案：针对识别出的风险，制定相应的应对预案，明确风险应对措施和责任人，确保风险可控。
建立风险监控机制：定期对项目风险进行监控和评估，及时发现和处理潜在风险，确保项目的顺利进行。
设计工程质量和进度保证措施【最新】
设计工程质量和进度保证措施质量和进度保证措施(一)、勘察设计质量保证措施:本院具有健全的质量管理体系，通过了ISO9001:2000质量体系认证，全体人员在设计工作中始终恪守“信守合同、精心设计、让顾客满意;持续改进、科技创新、达行业先进”的质量方针，视质量为生命，一丝不苟、精益求精地实施、运作每一个项目，尽心尽责做好每一项服务，充分展现了甲级设计院一流的技术、一流的服务、一流的风貌，确保了设计成品合格率100%、客户满意率＞90%的质量目标。
先后有100多个项目获得了国家和省、市级优秀勘察设计、科技进步、科技成果和优秀QC成果奖。
我院将以质量认证体系标准要求对本项目的设计工作进行管理;着重抓好以下几个设计环节:1、项目设计前的准备:如若我院中标，我们将组织设计项目组成员亲临项目现场，我们在项目设计中将密切重视建设方的建设意图和文化理念，关注当地的历史、文化和生活蕴涵。
充分掌握当地各类地质、地形等第一手资料，从安全、经济、适用、美观，重视文脉品质的原则下确定项目功能定位、材料定位、设备定位，并在方案优化过程中保持与建设方进行全面的沟通，及时调整，从而对项目质量及进度进行全面的控制和指导。
2、事先指导意见书:这是我院对每一项目开展勘察设计工作前的勘察设计策划，即项目总负责人在项目正式开展前根据合同及建设方的要求、根据国家及地区的法律法规和规程规范等要求、根据项目的特点和功能及用途要求、根据类似工程的勘察设计经验和资料积累、根据项目设计时间的要求等等，从项目信息、设计依据、设计原则、各专业设计主要内容及设计深度要求、专业人员配置(包括检查、审核人员)、各专业间资料提交时间及各单项工程设计完成交付时间的安排，设计质量目标要求等作出规定。
并在开工前组织学习和传达以利项目的顺利有效进行，确保从设计质量和进度上满足建设方的要求，保证项目的圆满完成。
3、中间检查:项目负责组、项目负责人、各专业负责人对设计过程进行全程跟踪管理，掌控设计原则，组织商讨专业技术方案，做到及时纠偏及进度督促，并在项目各阶段各专业勘察设计师签署的中间检查意见对项目进行备案。
设计服务质量承诺及保证措施
设计服务质量承诺及保证措施1. 引言在设计行业，提供高质量的设计服务是确保客户满意度和成功的关键因素之一。
为了确保设计服务质量，我们公司承诺并采取一系列保证措施来保障客户利益并提供卓越的设计服务。
2. 设计服务质量承诺我们公司始终致力于为客户提供高质量的设计服务。
为了体现我们的承诺，我们将遵循以下原则：2.1 与客户合作我们会与客户紧密合作，了解其需求和目标，并确保设计方案能够有效地满足这些要求。
我们会在项目的各个阶段与客户保持沟通，并充分考虑客户的反馈和意见。
2.2 提供创新设计我们致力于提供创新的设计方案，以满足客户在品牌形象、产品设计等方面的需求。
我们的设计团队拥有丰富的经验和创造力，将为客户的项目提供独特而富有竞争力的设计解决方案。
2.3 注重细节和质量我们非常注重设计中的细节和质量，确保每一个设计项目都经过严格的品质控制流程。
我们会进行多轮审查和修改，以确保最终的设计成果符合客户的期望，并达到高质量的标准。
2.4 提供及时交付我们将尽一切努力按时交付设计成果。
我们会与客户共同制定合理的时间计划，并严格遵守交付日期。
如果在设计过程中遇到任何延迟，我们会及时与客户沟通，并寻找解决方案。
3. 设计服务质量保证措施为保证设计服务的质量，我们公司采取了一系列保证措施，以确保客户满意度和项目的成功。
3.1 质量管理体系我们公司建立了完善的质量管理体系，通过明确的流程和标准来指导设计过程。
我们的设计团队将严格按照这些标准进行设计，并通过多轮的质量检查和审查来确保设计质量。
3.2 设计团队素质我们的设计团队由经验丰富、技术过硬的设计师组成。
他们具备全面的设计知识和技能，并且不断学习和更新自己的设计能力。
我们的设计团队将为客户提供专业、创新的设计解决方案。
3.3 反馈机制我们鼓励客户对我们的设计服务提出反馈意见。
我们会及时收集和整理这些反馈，寻找改进的空间，并持续改进我们的设计服务。
客户的意见和建议对于我们提高设计服务质量至关重要。
(完整版)设计质量保证措施
设计质量保证措施我公司完全按照ISO9000质量管理体系程序对整个工程服务阶段流程进行控制，包括（以勘察设计服务为例）：1、设计计划评审设计计划应进行评审。
设计计划的评审采用公司、部门主管在“工程项目设计计划表”上审批签字认可的方式。
必要时由公司主管组织会议评审，评审后填写“工程项目设计计划评审记录表”。
通过对设计计划的评审,使设计工作顺利开展。
2、设计输入控制对设计输入的要求应编制设计输入要求文件。
设计输入要求文件应由项目总负责人编制。
可行性研究报告、初步设计的设计输入要求文件均由项目总负责人编制.施工图设计阶段由单项负责人编制.每项工程设计都必须有设计输入要求文件。
设计输入要求文件必须经设计总负责人审批，签署审核.设计输入要求文件的内容主要是用户的需求或顾客的要求，以及相应的法规、标准、规范要求。
3、现场勘察各阶段设计文件编制前,设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得设计输入的第一手资料. 4、设计方案评审对规划设计、可行性研究、方案设计、初步设计等总体设计方案的评审，应采取会议方式进行,由分工公司主管或分工部门主管主持，协同相关设计部门的部门主管、项目总负责人、单项负责人及主要设计人员参加.设计方案的评审是确保设计质量的重要步骤，应做好每个项目设计的评审。
同时，设计输出文件编制完成后，交审核人验证以确保设计文件满足设计输入的要求。
5、质量记录的控制质量记录文件在勘察设计过程中或相关活动中产生，按质量体系程序各要素规定和有关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。
各项记录表格均应有工程名称(含单项工程）内容，经办人、责任人等签署。
记录文件无签字和日期者不能作为有效文件.设计过程中的会议、会谈、协议、勘察等，均应有记录。
6、设计更改设计交付公司后经设计审查提出的设计更改和修改,由设计评审会议决定，按会议审定的意见进行修改。
施工过程中发生的设计更改和修改，由项目负责人授权委派的设计人员现场确定，对确属是设计的问题，负责签署“设计变更单”。
设计质量保证体系及措施
设计质量保证体系及措施1、设计质量保证体系我公司设计部质量保证体系根据公司管理体系文件的要求建立设计质量保证管理体系图。
1.1本工程质量目标通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达到以下质量目标：1）、工程勘察设计达到省内先进水平；2）、积极开发、应用新技术、新设备、新材料；3）、实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；4）、顾客满意度：满意或很满意达100%；5）、产品交付：按合同规定时间、地点、数量交付，产品交付合格率100%。
1.2设计质量保证控制措施1）设计策划：与顾客签订设计合同前，经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总。
开工准备任务下达后，由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人(主勘人)参加的开工会议。
由项目设总传达顾客要求，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排，提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。
编制工程设计计划根据完工集会或设计任务书要求确定的原则，项目设总编制工程设计计划，作为组织工程设计的依据性文件，各专业遵照执行。
工程设计计划包罗产品实现策划的要求，其典型内容为：勘测设计合同、任务书录用设计总工程师、组建勘测设计项目组下级部分或顾客的要求勘测设计输入质量、环境、职业健康安全管理体系的要求编制勘测设计工作计划勘测设计输出勘测设计确认勘测设计变更设计质量保证管理体系图工程竣工、勘测设计工作总结、分析、改进勘测设计输出正式出版按确认意见分析改进勘测设计验证勘测设计评审按验证看法分析改进按评审意见分析改进勘测设计项目实施a.工程名称及编号；b.人员组织及分工；c.质量目标及质量控制措施；d.评审、验证和确认体式格局的安排；e.设计形象(综合)进度(包孕接口资料交接)；f.设计输入；g.设计文件编制的统一规定。
工程设计计划按设计阶段进行编制，并确保随设计的进展在适当时予以更新。
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设计质量保证措施
在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职贵。
提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。
设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。
1设计人：
1.1设计人职贵：
设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。
设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表达。
设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。
1.2设计人对工程设计的质量保证措施：
在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负贵人、总工程师的意见，及时得到指导《正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。
精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计
安全可靠。
图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。
搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负贵人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。
对重大技术质量问题或结论与有关贵任人有异议时，设计人应向专业设计负贵人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。
完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。
对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。
按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作校对人员进行设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。
熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。
校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。
意见不一致时，提请上一级技术负责人决定。
认真填写设计校核记录，对校核结果负贵。
3审核人
3.1审核人职贵：
审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核，认真填写
审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对记录单.不得接收图纸审核。
3.2审核人对工程设计的质量保证措施：
审核人将从是否合理、先进、经济、安全等，采用的技术标准、规范是否恰当；选用的标准图、通用图是否合适；审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核。
审核计算理论、基础数
2根据、计算公式、安全系数、电算程序的选取是否正确；检査关键数据及关键性计算结果。
设计说明书文字是否通顺，内容是否完整齐全，检査图纸、设计资料是否齐全，帮助设计和校对人解决疑难问题，处理设计与校对的技术分歧。
审核人按规定填写《工程设计校审记录》，交设计人进行修改，修改后应进行复审，复审通过后方能提交审定。
4专业设计负责人：
4.1专业设计负责人职责：
专业负责人是在项目负责人领导下工作，对所承担的建筑、室外管线、景观工程等不同专业的设计质量、水平及进度全面负责。
代表本专业进行内、外技术协调工作，对向其他专业提供的资料与条件的内容和深度负责；执行项目负责人的有关决定，并向项目负责人通报情况：在专业间和与对
外有关部门的协作配合中，有权做出本专业职责范围内的决定，并负责向主管技术领导汇报。
4.2专业设计负责人对工程设计设计的质釐保证措施：
负责编制本专业的施工图设计大纲，明确设计条件，统一技术规定，落实设计进度。
负责提供本专业的有关资料。
指导和协调设计人员工作，解决设计中的一般性技术问题。
组织研宄设计中采用的新技术、新材料、新工艺、新结构；组织专业技术讲座会，及时解决设计中出现的问题：参加设计评审和有关技术会议，按照项目负责人的安排负责本专业的技术汇报，正确执行会议中有关本专业的决议。
对设计文件、图纸的深度负责。
严格执行校审制度，按规定签署本专业的全部图纸及有关的设计文件。
负责设计文件的整理和归档工作。
负责本专业设计交底、施工配合、竣工验收等工作。
5审定人：
5.1审定人职责：
审定人员对照校对、审核意见及设计人设计修正说明，对修改后的图纸进行全面审査，对经校对、审核、修改后仍存在问题的图纸，提出审定意见退回再修改直至符合标准。
审定人员对审定的设计文件负技术责任。
审定人对审定项目的质量、水平和技术经济全面负责。
审定人应审查图纸校对、
审核记录单，如缺少以上环节记录单，不得接收图纸签审。
5.2审定人对工程设计的质量保证措施：
在审定设计成品过程中，所要审查的内容与审核人的审核内容相同，审定重大工程或难、新特殊工程计算原则及所考虑因素的全面性与合理性。
负责处理审核人、校核、设计人间的技术分歧意见，有权做出最终决定。
6项目负贵人：
6. 1项目负贵人对所承担的工程设计项目的综合设计质量、水平及进度全面负责。
根据项目中设计的不同要求，负贵项目中各分项、各专业间的综合平衡、技术协调、项目管理的组织领导和质置管理工作。
对甲方提出的意见和要求，应及时向有关领导和有关人员汇报：同事协调各专业间及对内、对外设计技术接口的协调工作，执行合同的有关规定及时处理有关设计要求的信息：项目负贵人组织领导和实施本项目各专业的施工图设计，落实好设计任务书中的主要内容，特别是建设单位己经批准的设计方案，确定各个专业设计的质置目标等。
6.2项目负责人对工程设计的质量保证措施：
项目负责人向各专业负贵人、项目组成人员交待工程意义、任务要求、上级指示、设计依据、设计原则、设计进
度、设计范围、设计分工：执行有关的审查审批文件、理解和满足招标人提出的合理设计要求，做到计划、人员和措施落实，督促检查实施情况；根据项目的总体要求，有权对各专业的设计原则、设计条件、工作大纲提出调整和修改的建议，有权要求各专业负责人提供补充资料。
负责本项目的综合技术条件的统一工作，包括统一技术经济分析原则；统一组织各专业勘察；统一各专业的设计技术标准。
在设计过程中，有权向公司提出召开技术或计划协调会，有关部门应负责组织；负责组织各专业互提设计条件，并负责核査：研究解决存在的问题，对工程设计过程中出现的重大技术及质量问题，应及时报请领导研究解决。
负责汇总各专业的设计文件，组织会签工作，组织审批汇报，并参加主管部门审批会。
7批准：
批准人签署设计文件时应进行必要的审查，对签发的设计文件负法人责任。
图纸会签栏中的设计、校对、审核必须为三个不同的人员，并且不得代签。
若遇特殊情况需代签，应报总经理批准。
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