公司规章制度征询意见表
规章制度制定流程
企业规章制度的制定程序企业规章制度是指用人单位为加强劳动管理，在本单位实施的保障劳动者依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则。
这种行为准则对单位的全体人员都具有约束力。
按照《劳动合同法》的规定，企业制定劳动规章制度应该遵守法定程序。
《劳动合同法》第四条第二款规定：“用人单位在制定、修改或者决定劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定”；第四款规定：“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
”企业规章制度的制定是企业的一种内部“立法”行为，这是法律赋予企业的一项重大权利，用以体现和贯彻企业的管理意志。
但是，企业规章制度必须按照法律规定的程序来制定。
企业如何制定和执行规章制度，才能最大限度地起到维护经营秩序的作用?根据《劳动合同法》的规定，需要从以下几个方面加以考虑：一、企业职工民主参与现代企业是以民主管理为基础的，它强调全员管理，充分调动广大职工的积极性，从而提高内部管理水平，增强企业经营决策的准确性和透明度。
而且，劳动规章制度只有在吸收和体现职工一方的意志，或者得到职工认同的情况下，才能确保很好地实施。
但是，职工代表大会的通过不能作为劳动规章制度生效的要件，因为职工代表大会仅存在于全民所有制企业，而我国《公司法》只对国有股参股的公司要求有职工代表大会和职工股东、监事，而对非国有股参股的公司却没有规定。
按照《劳动合同法》和有关法律、法规及最高法院司法解释的规定，制定企业规章制度应通过以下程序：(一)召开职工大会或者职工代表大会通过；(二)由企业工会参与制定；(三)如果既未召开职工大会或者职工代表大会，也未设立工会，则应通过适当方式，在制定规章制度的过程中使员工有提出意见、建议的权利，并且员工的建议和意见应充分反映在规章制度的制定过程中。
公司规章制度民主程序
公司规章制度民主程序一、民主程序的重要性民主程序是指在制定公司规章制度时，通过广泛的民主参与和程序公开的方式，确保所有员工都能够参与其中，以达到公平、公正、公开的目的。
民主程序的重要性在于增强员工的参与意识，调动员工的积极性，确保规章制度的科学性和合理性，促进公司内部的和谐稳定。
二、民主程序的步骤和要素1.规章制度起草阶段：制定规章制度的起草小组由公司领导和员工代表组成，员工代表由全员自愿报名产生。
起草小组应开展大量的调研工作，充分汇集员工的需求和意见，并在起草过程中及时通报进展和征求意见。
2.规章制度讨论与修改阶段：起草小组将起草的规章制度以公开的方式送交公司全体员工讨论和意见征询。
讨论的形式可以是开展员工大会、座谈会、网络留言等形式，确保每个员工都有表达意见的机会。
根据员工的意见和建议，起草小组进行相应的修改和调整。
3.规章制度审议与批准阶段：起草小组根据员工的意见和建议进行最后的修订，并提交给公司领导审议。
审议的过程应该公开透明，领导对规章制度的修改应该进行解释，并回答员工的疑问和意见。
当规章制度达到一定的共识后，领导应及时批准并发布。
4.规章制度告知与培训阶段：起草小组在规章制度通过后，应当及时将规章制度告知全体员工，并开展相应的培训。
培训内容应包括规章制度的重要内容和执行方式、员工的权益保障以及违纪和纠纷处理等方面的内容，确保员工能够全面理解并遵守规章制度。
三、民主程序的保障机制为了确保公司规章制度的民主程序能够顺利进行，公司应建立相应的保障机制，包括：1.信息公开与透明度：公司应当将规章制度的起草、修改和审议过程公开，及时向员工公布相关信息，并开设反馈渠道，接收员工的意见和建议。
2.员工代表的参与：公司应鼓励员工代表积极参与规章制度的起草、讨论和修改，组织员工代表进行培训，提升他们的业务水平和运作能力，使他们能够更好地代表员工的利益。
3.公开讨论和表决：公司在制定或修改重要规章制度时，应组织公开的讨论会议，鼓励员工提出意见和建议，并通过公开的方式进行表决，确保规章制度的建议能充分被讨论和反映。
建材公司管理制度表
建材公司管理制度表一、总则1.1 本管理制度表是为规范建材公司管理行为，维护公司正常运作，保障员工权益而制定的。
1.2 本管理制度表适用于建材公司所有员工和管理人员。
1.3 本管理制度表内容包括但不限于：公司章程、公司规章制度、员工权益保障、员工福利待遇、工作职责分工、考核奖惩制度等。
二、公司章程2.1 公司章程是建材公司的基本法规，包括公司名称、注册资本、公司性质、公司经营范围、股东权益等内容。
2.2 公司章程应当遵守国家相关法律法规，制定合法、公正、合理。
2.3 公司章程的修改应当由公司股东审议通过，并报相关部门备案。
三、公司规章制度3.1 公司规章制度是建材公司内部管理的具体规定，包括公司组织架构、职责分工、工作流程、内部沟通、安全生产、质量管理等内容。
3.2 公司规章制度应当由公司领导班子审议通过，并向全体员工宣传和执行。
3.3 公司规章制度的修改应当征求公司管理人员的意见，并根据实际情况做出相应调整。
四、员工权益保障4.1 建材公司应当尊重员工的权利和利益，保障员工的合法权益，维护员工的尊严和利益。
4.2 建材公司应当建立健全的劳动合同与工资支付制度，按照国家相关规定支付员工工资，并提供社会保险和其他福利待遇。
4.3 建材公司应当保障员工的休息时间和工作环境，确保员工的身心健康和工作安全。
五、员工福利待遇5.1 建材公司应当根据员工的工作表现和贡献，适时给予奖励和提升机会，提高员工的工作积极性和满意度。
5.2 建材公司应当建立完善的员工福利制度，包括但不限于节日福利、生日福利、年终奖金、培训机会等。
5.3 建材公司应当为员工提供良好的职业发展和晋升机会，帮助员工实现个人梦想和职业目标。
六、工作职责分工6.1 建材公司应当明确各部门和岗位的职责分工，合理安排工作任务，提高工作效率和工作质量。
6.2 建材公司应当加强部门间协调和沟通，实现工作互通、信息互通，确保公司整体运作顺畅。
6.3 建材公司应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现和贡献进行评估和奖惩，激发员工工作激情。
【公司领导班子成员意见汇总11212】班子成员征求意见表
【公司领导班子成员意见汇总11212】班子成员征求意见表一、存在的问题和意见建议1.建议建立网上留言机制，同时发挥领导班子信箱实质作用，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握单位乃至全省*****工作的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。
2.对有些事情工作处理方法方法不够恰当，缺乏好的策略，总认为自己的意图是好的，方式方法欠缺一些同志们都会谅解的。
3.工作务实精神不够。
分管工作专项、试点过多，有些专项或试点与常规工作接近，给基层增加工作量及压力；“上面一根针、下面千条线”各条线分工、布置任务过细，造成基层频于应付，工作实效不显著。
4.对党员队伍的意见和建议。
在加强党的组织建设中，要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个；对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现；另外对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
5.领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
6.工作举措方面要明确工作思路和内部的工作分工，做好各项工作的的坚强后盾，更多收集有利于本单位发展的建议，多与普通职工交流谈心，多下基层深入调查研究，关心基层干部职工，对职工、基层反映的问题应积极协调解决，切实解决实际问题和困难。
7.在对新情况，新问题，创新工作方法，创造性开展工作上还有待于进一步加强；8.政治理论学习不足，理论水平有待提升。
理论学习重视不够，强调事务多，学习的内容不系统，不广泛，有时只注重实用主义，即用即学，不注重全面、系统。
9.强调事多，真正下基层检查指导工作偏少；开会、听多，深入基层了解实情较少，真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
10.接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习；11.上进的动力和工作激情不够，做工作求完成，不求有功，不出大错。
12.创新意识，创新能力不足。
公司规章制度同意书
公司规章制度同意书为了规范公司内部管理秩序，提高工作效率，保障员工合法权益，确保公司的健康发展，经公司董事会审议通过，特制定以下公司规章制度同意书并向全体员工公布，请各位员工认真阅读并遵守执行。
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，提高员工工作效率，促进员工之间的良好合作和沟通，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在公司正式注册并接受聘用的员工，任何员工必须认真阅读本规章制度，并按照规定执行。
第三条公司规章制度的内容包括但不限于：公司制度、工作纪律、安全生产、劳动关系、奖惩制度等方面。
第四条公司规章制度的制定、修订和解释权归公司董事会所有，公司董事会可根据公司实际情况和发展需要进行修订。
第五条公司员工应当时刻保持工作状态，严格遵守公司规章制度，做到工作认真负责、言行得体。
第六条公司将通过制度的完善和执行，不断提高企业的管理水平、发展规模和市场竞争力。
第七条凡在公司工作的员工都应当按照公司规章制度履行职责，不得违反规定，如有违反，将受到相应的纪律处分。
第二章公司制度第八条公司建立统一领导、分级管理的组织架构，明确各部门的职责和权限。
第九条公司实行任人唯贤的用人机制，对员工的选拔、任用、激励、考核、培训等进行全方位指导管理。
第十条公司制定岗位责任书，明确员工的主要职责和工作任务，要求员工按时按质完成工作。
第十一条公司规定加班工资、福利待遇、职务晋升、奖金发放等相关政策，保障员工的合法权益。
第十二条公司建立员工档案管理制度，对员工的个人情况、工作经历、岗位变动、奖惩记录等进行定期建档和更新。
第十三条公司要求员工遵守公司的商业秘密和保密制度，不得泄露公司的商业机密或竞争对手的商业信息。
第十四条公司要求员工严格遵守公司的财务制度，依法依规开具发票，保障公司财务资料的保密和安全。
第十五条公司规定了员工的休假制度，员工可根据公司规定的休假时间合理调整工作和生活。
第十六条公司建立了员工奖惩制度，对员工的出色表现予以奖励，对违规行为进行处罚。
公司规章制度公告牌
公司规章制度公告牌尊敬的员工们：大家好！为了加强公司的管理，营造和谐的工作环境，提高员工的工作效率和工作质量，特制定以下公司规章制度，希望大家严格遵守，共同遵守，共同努力。
第一章总则第一条为了维护公司的正常秩序，保障公司的正常运转，制定本公司规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有在册员工。
第三条员工应当尊重公司的规章制度，服从公司管理，积极提高工作效率。
第四条公司领导干部为员工树立榜样，严格遵守公司规章制度，遵守公司的管理要求。
第五条公司规章制度由公司管理部门负责起草和实施。
第二章员工行为规范第一节服从公司管理第六条员工应当服从公司管理，遵守公司规章制度，维护公司的正常秩序。
第七条员工应当服从公司领导的工作安排，积极完成上级交办的任务。
第八条员工应当保障公司的财产安全，不得私自挪用公司资金和财产。
第九条员工应当对公司的商业机密和技术秘密保密，不得向外界泄露公司的机密信息。
第十条员工离职时应当按照公司规定的程序进行交接，不得擅自离职或者不履行交接手续。
第二节工作纪律第十一条员工应当按时到岗上班，不得早退或者迟到，不得擅自请假或者旷工。
第十二条员工应当认真履行工作职责，按照公司规定完成工作任务。
第十三条员工应当热爱岗位，积极进取，不得消极怠工。
第十四条员工不得在工作中玩手机、看视频、聊天等影响工作效率的行为。
第十五条员工应当遵守劳动纪律，不得存在违纪现象，否则视情节轻重给予批评、警告、处罚等处理。
第三节行为规范第十六条员工在公司内外代表公司形象，应当注意言行举止，不得有影响公司形象的行为。
第十七条员工应当尊重同事，不得侮辱、攻击同事，保持良好的工作关系。
第十八条员工在公司活动中应当服从管理，配合工作，不得有违反公司规定的行为。
第十九条员工在公司内外不得从事违反法律和公司纪律的行为，否则公司将按照相关规定做出处理。
第二章福利待遇第二十条公司将为员工提供完善的福利待遇，包括工资、福利和培训等。
第二十一条公司将定期组织员工进行培训，提高员工的技能水平和综合素质。
对公司的意见及建议
对公司的意见及建议对公司的意见及建议5篇对公司的意见及建议1尊敬的领导：我于20xx年3月4日成为公司的试用员工，到这天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，以前很担心不知该怎样与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在市场部学习工作。
这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时光内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，期望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时思考得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我此刻已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作潜力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自我业务潜力。
这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作，实现自我的奋斗目标，体现自我的人生价值，和公司一齐成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自我、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一齐展望完美的未来！对公司的意见及建议2作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快；对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。
企业制定规章制度的注意事项【精选文档】
企业制定规章制度的注意事项规章制度是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。
劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可解除劳动合同，没有规章制度，公司的管理将会陷于困境。
因此，企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理，保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则，是企业组织劳动所必须的一项制度，它对于提高企业劳动生产效率，保护职工和企业双方的合法权益，促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义。
为防止用人单位滥用规章制度制定权侵犯劳动者权益，《劳动合同法》第四条对规章制度以大篇幅进行规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
劳动合同法对规章制度制定程序设定了诸多限制，不再单独由用人单位一方说了算，扩大了劳动者的参与权。
因此关于制定规章制度的程序性规定务必引起足够重视。
一、用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度第四条第一款：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
虽然《劳动法》、《劳动合同法》赋予了企业有制定内部规章制度的权利，但如果企业不依据法律规定的内容和程序制定内部规章制度，就会失去法律效力，存在严重的法律风险，企业也将为此承担民事赔偿、行政处罚等法律责任。
（一）一些规章制度因无法律效力而失去作为审理劳动争议案件依据的作用。
最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条明确规定，用人单位的规章制度，只有通过民主程序制定，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示三个条件的，且不与劳动合同、集体劳动合同相冲突，才可以在劳动仲裁和司法审判中作为审理劳动争议案件的依据。
公司规章制度管理办法
公司规章制度管理办法公司规章制度管理办法（试行）为了健全和完善公司规章制度体系，加强公司规章制度的管理工作，促进公司管理实现制度化、流程化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，使规章制度保持合理性、适用性、有效性和执行力，依据国家相关规定，结合公司实际，制定本办法。
本办法的制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动进行统一规范。
规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。
涉及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度进行下发。
制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。
规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁监督落实、谁制定谁改进”的制度管理原则。
本办法的制度按性质分为根本制度、基本制度和专项制度三类。
根本制度是企业管理系统的基本框架，为加强某方面业务工作的管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指导某一长期性工作系统规范的规定。
适用于公司层面。
包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。
基本制度是对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体项目的管理所做出的要求，主要是规范专项业务活动和专业管理行为，适用于部门层面。
包括人力资源、行政管理、经营管理、安全生产、环境保护、资金管理、财务审计、法律事务、工程建设、采购、营销、信息等方面管理的业务管理制度。
专项制度是对某专项的涉及到全公司或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求，主要是阐明和确定技术要求方面的规定，适用于基层层面。
包括风险控制、合同管理、行政办公、档案管理、财务及资产管理、经营管理、投融资管理、工程管理等各部门的专项管理办法及指引。
根据管理活动的特点、性质及其范围大小等，管理制度的文体分为以下几种：“章程”、“制度”、“办法”、“细则”、“指引”、“规则”等。
规章制度修订计划表
规章制度修订计划表【篇一：规章制度修订工作计划】公司规章制度修订工作计划一、修订目的和意义1、完善现有公司管理制度内容，提升公司各项工作专业水平，适应新的需求和政策法规要求。
2、以修订公司规章制度为契机，规范公司管理制度，强化制度的约束作用。
二、修订工作思路以安全生产制度、规范检查评估表评估结果，对评估后需要修订的规章制度进行修订，完善具体制度内容。
本次修订工作主要从以下几个方面展开：1、检查。
对公司目前实施的规章制度性文件进行查阅摸底，整理出目录。
2、评估。
按照《安全生产制度、规范检查评估表》的检查方法对制度性文件进行检查评估；对不合符当前发展要求或与现行法律法规及文件精神的文件予以废止；部分内容不符合时宜的，予以修订。
三、规章制度修订工作实施小组以安保部为主，其他各部门为组员的规章制度修订工作实施小组。
四、规章制度修订工作的具体安排及实施步骤1）安保部根据《安全生产制度、规范检查评估表》开展对制度的检查评估工作，确定修订目录；2）规章制度修订工作实施小组对需要修订的制度文件进行梳理、修订；3）审查修订后的制度文件是否有遗漏，有遗漏的进行完善；4）修订后的制度文件及时发放，并组织学习；拟修订的规章制度一览表【篇二：公司规章制度修订工作计划】关于开展中源化学规章制度内部评审工作的通知公司各部门：制度建设是企业一项艰巨的且需要持续改进的工作，是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障，也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的重要管理手段。
目前，中源化学产销分离改革和安棚地区生产企业一体化运营管理改革已经基本完成，中源化学组织机构及相关业务流程发生了很大变化，随着改革工作的深入推进，强化公司规章制度建设已显得非常关键，也给企业基础管理工作提出更高要求。
为此，经公司研究，自8月份起，开展内部规章制度的评审工作，旨在通过内部评审和修订完善，保持公司内部规章制度的有效性和适用性，适应公司管理和发展需要。
如何消除公司规章制度管理中的障碍与阻力
如何消除公司规章制度管理中的障碍与阻力在现代企业管理中，严格的公司规章制度是确保组织正常运行、维护员工秩序的重要手段。
然而，有时候在实践中遇到许多障碍与阻力，这可能导致员工的抵触情绪，甚至影响到企业的发展。
本文将就如何消除公司规章制度管理中的障碍与阻力进行讨论，并给出一些建议。
一、了解障碍和阻力的来源要想解决问题，首先需要了解问题的根源。
在消除公司规章制度管理中的障碍与阻力之前，管理者需要对其来源进行深入的分析和思考。
以下是几种常见的障碍和阻力：1.1 缺乏员工参与感当员工感觉规章制度是由上级强加的，而没有得到他们的参与和意见征询时，他们更容易对规章制度产生抵触情绪。
1.2 规章制度意义的不明确如果企业的规章制度缺乏对员工意义的明确解释，或者员工不清楚规章制度的目的和预期效果，他们就很容易对规章制度产生怀疑和抵触。
1.3 制度冲突与信息不足有时企业内部的规章制度可能存在冲突，不同的制度之间互相牵制，也可能引发员工的困惑和阻力。
此外，如果员工对规章制度的修改或变更不了解，缺乏相关信息的传达和沟通，也容易导致阻力的出现。
1.4 员工不满和不合理期望员工的不满情绪和对规章制度不合理的期望也是阻碍规章制度管理的障碍。
一些员工可能对规章制度过于苛刻，而将不满和抵触情绪投射到规章制度管理中。
二、消除障碍与阻力的方法2.1 建立参与机制管理者可以通过建立员工参与规章制度定制与修改的机制来增加员工的参与感。
例如，可以设立员工代表或员工关系委员会，让员工在制度制定或修改过程中发表意见、提出建议。
这样能够增加员工的参与感，减少他们对规章制度的抵触情绪。
2.2 明确规章制度的意义和目的为了消除员工对规章制度的抵触情绪，管理者应该明确和向员工解释规章制度的真正意义和目的。
规章制度不仅仅是为了管理和控制员工，更是为了保证组织正常运行以及员工的权益和利益。
通过清晰的解释，员工可以更好地理解规章制度的重要性，并将其视为对他们自身利益的一种保障。
员工手册等规章制度如何成为有效法律文件(2)
员工手册等规章制度如何成为有效法律文件（全文2185字）一、程序民主《劳动合同法》第四条：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或告知劳动者。
“根据上述法律规定，用人单位制定规章制度或员工手册的民主程序分为三个步骤：第一步：职工代表大会或者全体职工讨论；第二步：职工或职工代表提出修改完善方案或意见；第三步：企业与工会或者职工代表平等协商确定最终文本。
（一）职工代表大会或全体职工讨论1.依法推选职工代表：——是否必须召开人数确定人员构成任期首先，企业不是必须要组建“职工代表大会”，须视企业人数而定。
对于人数较少的私营企业，可以召开全体员工大会讨论规章制度。
《企业民主管理规定》第八条第一款规定：企业可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。
其次，关于参会人数的确定。
如果企业员工人数较多，可以召开职工代表大会，职工代表按全体职工人数的5%确定，最少不少于三十人。
《企业民主管理规定》第八条第二款规定：企业召开职工代表大会的，职工代表人数按照不少于全体职工人数的百分之五确定，最少不少于三十人。
职工代表人数超过一百人的，超出的代表人数可以由企业与工会协商确定。
再其次，关于职代会人员构成。
职工代表大会从人员构成上要体现民主原则，即不同部门、各个分公司的职工均参与其中，将民主落到实处，管理人员一定要控制在一定比例内。
《企业民主管理规定》第九条规定：职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、企业领导人员和其他方面的职工组成。
员工食堂管理规定 监督检查记录表
一、员工食堂每日供应午餐、晚餐,时间为 11：30-12：30、17:30—18:30。
请所有员工按时就餐。
如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知相关人员,以便食堂做好相应准备.二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。
三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费.四、员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类堆放整齐。
五、食堂内不许抽烟，不许随地吐痰，不许大声起哄、吵闹,做到文明用餐。
员工就餐期间严禁进入食堂操作间。
禁止酗酒、斗殴.六、就餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具,讲究道德。
七、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂管理服务故意见，可向办公室提出,不能与食堂人员争执.八、就餐人员要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或者损坏,若有损坏，照价赔偿。
九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度故意见者，可向办公室商议解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争执、打架.如有违反以上规定者，办公室有权赋予相应处罚,情节严重者、屡教不改者，赋予行政处分或者除名。
为加强分公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。
1。
本制度内容包括食堂管理及财务管理。
2。
本制度合用于分公司范围内的所有员工食堂及全体员工。
分公司行政人事部负责分公司范围内的员工食堂的全面监管分公司财务部负责分公司范围内的员工食堂的财务监管管理处项目经理负责本项目食堂的全面监管食堂管理员负责验货、资金收支及日记账登记(建议由各项目管理员或者收款人员兼任)1.食堂采购人员要严把质量关，采购的物品应保证新鲜，严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。
2。
采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两.3。
每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实，以保证帐物相符。
4。
食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置，不得随意摆放,确保物品在保质期内加工.1。
公司内部规章制度制定及发布办法(5篇)
公司内部规章制度制定及发布办法第一部分组织机构及纪律规范第一条为使我司管理秩序正常规范，按照公司管理要求设立规章制度编审委员会专职负责公司规章制度的起草、编审、修订发布、宣贯执行、督导工作。
第二条公司制定的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作期间必须遵照执行的纪律规范。
第三条各项规章制度中的约束性条款为公司职员不能抵触的，是公司管理部门进行奖惩的依据。
第二部分制定程序及生效第四条公司级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报公司规章制度编审委员会审议，经总经理签发生效后依据执行。
第五条涉及员工人事、劳资关系及《员工守则》包含的管理制度，由人力资源部负责组织编写并提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。
第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度，由该中心部门负责组织编写修订提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。
第三部分修订与执行第七条公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的，公司所有职员均有义务提出异议，各中心部门负责人在宣贯执行中可及时向管理中心提出修订意见，由管理中心据实考量，可结合合理化建议作必要的修订。
第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因公司的发展已不再适宜时，各中心部门负责人有责任提出异议并组织及时修订，修订后的新制度提交管理中心核准经总经理签署同意后，由公司行政公告对原有制度作废止或修订处理，新制度自公告之日起取代原有制度正式施行。
第九条公司规章制度编审委员会办公室设在管理中心，由管理中心负责公司规章制度的宣贯、执行与督导。
第四部分附则第十条本制度最终解释权归属公司管理中心。
经总经理提议由公司规章制度编审委员会审议通过，自____年____月____日起正式施行。
公司内部规章制度制定及发布办法（2）公司内部规章制度的制定及发布办法可以按照以下步骤进行：1.明确需求：确定需要制定的规章制度的具体内容和目的，明确规章制度的制定背景和目标。
公司规章制度征询意见表
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**公司规章制度征询意见表
询单位应及时书面反馈意见；2．在送达10个工作日后未反馈意见的，视为无意见，由起草处室做好相关记录，报制度管理办公室备案；3．同意起草处室意见的，请签署“同意”；存在意见、建议以及不同看法的，请注明相关情况，并在起草处室修改后或双方协商达成一致意见后签署“同意”；4．对“不同意”意见，如确不能协商一致，则必须在制度会议审议的过程中提出，由主管领导主持，作为重点进行研究；5．本表报制度管理办公室备案。
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公司管理制度签名表
公司管理制度签名表公司名称：XXX有限公司制度名称：公司管理制度生效日期：2022年1月1日制定单位：公司董事会制度目的为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定此《公司管理制度》。
第一章总则第一条为了规范公司内部管理，加强对员工的管理和监督，提高公司整体运营效率，特制定此《公司管理制度》。
第二条公司管理制度适用于全体员工，包括董事、高管、中层管理人员、普通员工等。
第三条公司管理制度内容严格遵守国家相关法律法规，确保公司各项管理工作符合法律法规的要求。
第四条公司管理制度经公司董事会审议通过，并于生效日期起正式执行。
第二章组织架构第五条公司设立董事会，负责公司整体经营管理、决策和监督工作。
第六条公司设立总经理，由董事会任命，负责日常经营管理工作。
第七条公司设立各部门，包括财务部、人力资源部、市场部、技术部等，各部门分工明确，相互协作，实现公司整体运营目标。
第八条公司明确各级领导和员工的职责和权利，分工明晰，做到各司其职。
第三章工作制度第九条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，进行绩效评定，并进行激励和惩罚。
第十条公司实行工作时间制度，员工应按规定的上班时间和下班时间出勤，不得迟到早退。
第十一条公司加班制度，员工需要加班工作时，需提前向领导汇报，并获得批准。
第十二条公司请假制度，员工需请假时，需提前向领导提出申请，并按规定程序办理。
第四章纪律规定第十三条公司对员工实行严格的纪律管理，员工如有违反公司各项规章制度的行为，将受到相应的纪律处分。
第十四条公司对员工行为进行监督和检查，确保员工遵守公司各项规章制度。
第十五条公司明确违纪行为的处理程序和处罚措施，确保处罚公平合理。
第五章其他规定第十六条公司另行规定并补充的其他规定，员工有义务遵守。
第十七条公司对本管理制度的解释权归公司董事会。
第十八条本管理制度经公司全体员工签字确认后生效，并在公司内部公布。
特此制定公司董事会：董事签字：日期：全体员工签字：日期：以上为《公司管理制度签名表》，请各位员工认真阅读，并按照相关规定执行。
规章制度的制定、修改、审批、签发等 管理规定
规章制度的制定、修改、审批、签发等管理规定规章制度的制定.修改.审批.签发等管理规定第一章归口管理第一条公司的规章制度包括行政类.人力资源类.法务类.财务类.运营类.工程类.前期开发类等。
规章制度的起草.修改实行归口管理，即：分别由行政部.人力资源部.法务部（或法律顾问）.财务部.运营部.工程部.前期开发部等部门，根据公司的实际情况，按照规章制度的格式（详见第二章第六条）进行起草.修改。
第二条规章制度的制定，必须根据公司的实际情况，以“适用于公司.流程简化.便于操作和管理”为原则。
第三条制度的归口管理部门.其它部门均有提出改进意见或者建议的权利。
第四条公司制度的发布部门，归口到行政部：（一）未经归口管理部门授权和许可，并提交书面更改通知，行政部在发布制度时，不能修改制度。
（二）行政部可根据公司规章制度的版面要求，进行版面安排和调整。
（三）如果制度本身有字词章法等不当之处，须告知制度的起草和修改部门，由制度的起草和修改部门进行修改。
第五条如果制度的原起草或者修改部门裁撤.合并，则由新的职能归属部门履行。
第二章制定第六条规章制度的构成须包括如下几部分；公司制做规章制度模板，起草或者修改时应使用此模板。
各部分的格式如下：（一）页眉：页眉须包括公司LOGO，汇编时须加入“制度汇编”字样，并标明制度汇编的版本。
一般由“发布年份+V+两位数字”构成，其中：1.年4位数，如xx；2. V是版本VERSION的首字母，代表制度汇编的版本；3. V后面的两位是版本编号，比如第一次制定是V01，第二次版本是V02。
未汇编时，汇编版本号空缺。
（二）页脚：页码由X/Y构成，其中X是当前页在该制度中是第几页，Y是当前制度的总页数。
当汇编时，须加入M/N页数，其中M是当前页在制度汇编中是第几页，N是制度汇编时的总页数。
未汇编时，M/N空缺。
（三）标题：规章制度的标题，使用宋体，小二号字，加黑，居中。
（四）文档信息：标题下一行应该有一个文本框，标明该制度的如下信息：版本号.密级.制定日期.修改日期（修改时）.发布日期，使用汉仪中黑简字体，8号字，靠右。
规章制度 员工征询意见表
规章制度员工征询意见表
尊敬的员工：
公司一直以来都非常重视员工的意见和建议，为了更好地了解员工的想法和需求，制定适
合公司发展的规章制度，现特制定此征询意见表，希望各位员工积极参与，提出宝贵意见。
一、工作环境和氛围
1. 您对公司的工作环境和氛围满意吗？如果不满意，您认为有哪些地方需要改进？
2. 您觉得公司应该如何提升员工的工作满意度和幸福感？
二、福利待遇
1. 您认为公司在福利待遇方面是否符合您的期望？有哪些方面需要改进？
2. 您对公司的晋升机制和培训计划有何看法？您希望公司在这方面做出哪些改善？
三、工作安排和制度
1. 您认为公司在工作安排和制度方面有哪些不合理之处？您对此有哪些建议？
2. 您认为公司的考勤制度是否合理？是否需要进行调整？
四、沟通与交流
1. 您觉得公司在沟通与交流方面做得如何？是否存在沟通不畅的问题？
2. 您对公司部门之间的合作和沟通有何想法和建议？
五、绩效评估和奖惩机制
1. 您对公司的绩效评估和奖惩机制有何看法？是否存在不公平或不合理之处？
2. 您认为公司应该如何制定更科学合理的绩效评估和奖惩机制？
以上问题仅供参考，您还可以根据自己的实际情况和感受提出其他意见和建议。
谢谢您的参与！公司会认真评估每一份意见并采取有效措施改善公司管理，提升员工工作
满意度和幸福感。
公司规章制度公示告知的方式方法
（2）内部培训法（留意肯定要包括：培训时间、地点、参会人员、培训内容、人员签到）。
（3）劳动合同商定法。主要在劳动合同签订时，员工已阅相关规章制度等。
（4）考试法（开卷或闭卷)。对相关规章制度内容进行员工考试工，以证明员工知晓该规章制度等。
（5）传阅法。规章制度制订以后，向每个员工进行传阅，在阅读后员工应签字证明已阅该制度等。
（6）入职登记表声明条款。在入职时，向劳动者供应相关规章制度让其阅读，并提出意见，如不存在反对意见，则签字声明本人已阅相关制度并遵照执行。
（7）意见征询法。对已制订制度向劳动者征求相关意见，如劳动者没有相关意见就公布执行。在征询意见时，劳动者应当签名表达自己有意见及相应意见，或无意见的态度。
（8）公证见证法。如进行公证、律师见证等方法以
规章制度制订以后，应向全部员工公示，方始有效。同时规章制度公布执行中，存在一些问题，比如企业是否具有罚款权、劳动合同与规章制度的效力问题等等，需要HR在执行操作中深刻理解、有效操作。
司法实践中，劳动者往往以其不知道规章制度的内容为由主见规章制度未公示，用人单位也往往无法供应已经公示的证据，很多企业本应当胜诉的案件最终败诉，问题往往就出在这里。规章制度如何公示才更有利于今后在仲裁庭或法庭举证？一般实务中，规章制度公示方法如下：
（9）录音录像法。如对告知劳动者或劳动者签阅相关规章的情形进行录音录像。以证明单位确已公示告知。
但同时，HR工作者也应当尽避开如下公示方法：
（1）网站公布法（举证困难）。主要该类证据易修改、不好固定，一般不主见使用。
（2）电子邮件告知（举证困难），同上。
（3）公告栏，宣传栏张贴。主要是很难证明已公告或公示，或劳动公告公示后劳动者确已看到。
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被征询单位
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其他
被征询单位
处室（分公司）意见
1．
被征询单位负责人签字：
日期：
备注：1．本表用于制度起草后向相关处室、分公司征询意见，每个被征询单位一张表，被征询单位应及时书面反馈意见；2．在送达10个工作日后未反馈意见的，视为无意见，由起草处室做好相关记录，报制度管理办公室备案；3．同意起草处室意见的，请签署“同意”；存在意见、建议以及不同看法的，请注明相关情况，并在起草处室修改后或双方协商达成一致意见后签署“同意”；4．对“不同意”意见，如确不能协商一致，则必须在制度会议审议的过程中提出，由主管领导主持，作为重点进行研究；5．本表报制度管理办公室备案。