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运筹学目标规划

运筹学目标规划
第四章 目标规划
•目标规划的数学模型 •目标规划的图解法 •目标规划的单纯形法 •灵敏度分析 •目标规划实例
4.1 目标规划的数学模型
一、引例
产品

资源
设备/台时
3
原料A/吨
1
原料B/吨
0
单位赢利/万元
3
这是一个单目标的 规划问题,模型为:
最优方案: x1* 2, x2* 6 最优值: z* 36
优先因子间的关系为Pj >> Pj+1 ,即Pj对应的目标比 Pj+1对应的目标有绝对的优先性。 另一种差别是相对的.这些目标具有相同的优先因 子,它们的重要程度可用权系数wj的不同来表示。
4、目标函数
目标函数由于偏差变量、优先因子和权系数的出 现,显然其构造与线性规划时的构造要有所不同. 决策者的目标是要做到决策值与目标值的偏差能 够尽可能的小,因此目标函数应该是一个与偏差 有关的函数:
3x1 2x2 d2 d2 18
2、绝对约束和目标约束
绝对约束:决策过程中决策变量必须满足的约束, 也称为硬约束。
目标约束:决策过程中决策值和目标值可能出现 偏差的约束,也称软约束。
目标约束是目标规划特有的约束。
如,例中的 x1 4与2 x2 12是绝对约束.
3
x1 x2 d1 d1
目标规划是实现目标管理的有效工具,它根 据企业制订的经营目标以及这些经营目标的轻重 缓急,考虑到现有资源情况,确定一个满意方案, 使得工作结果达到规定目标或使差距最小。弥补 了线性规划的不足。
目标规划问题在经济活动、科学研究和工程 设计上经常遇到。
例如设计导弹,既要射程远,又要省燃料, 还要精度高。
确定一个新橡胶配方往往同时考察八、九个 指标,如强度、硬度、变形、伸长等。

运筹学基础-目标规划(2)

运筹学基础-目标规划(2)

设备负荷(台小时) 设备负荷(台小时) 单位产品利润 (元) 元
(1) 第1级目标是要完成或超额完成利润指标45000元; (2) 第2级目标是产品甲的生产件数不得超过200件;产品乙的生产件数不得低 于250件; (3) 第3级目标是现有钢材3600吨必须用完 试建立目标规划模型 目标规划模型。 目标规划模型
解 设A,B,C三种产品每月的产量分别为x1,x2,x3;单位工时利润分 别为1000/5=200,1440/8=180,2520/12=210。故单位工时利润比例为 20:18:21。于是得到目标规划模型为 min Z=P1d1-+ P2(20d2- +18 3- +21 4- ) + P3d5++ P4(20d6- +18 7- +21 8- ) (20 18d 21d (20 18d 21d
d+——超出目标的差值,称正偏差变量; d-——未达到目标的差值,称负偏差变量;
2.绝对约束与目标约束 2.绝对约束与目标约束 绝对约束又称系统约束,是指必须严格满足的等式和不等 绝对约束 式约束。 目标约束: 目标约束:对那些不严格限定的约束,连同原线性规划 建模时的目标函数 目标函数转化为的约束,称为目标约束 目标约束。 目标函数 目标约束
每月运转时间是170小时,充分利用现有工时,必要时加班,列为第一优先级 小时,充分利用现有工时,必要时加班, 每月运转时间是 小时 A,B,C的最低产量分别为 ,5,8台,列为第二优先级 的最低产量分别为5, , 台 的最低产量分别为 生产线的加班时每月不超过20小时, 生产线的加班时每月不超过 小时,列为第三优先级 小时 A,B,C的月销售指标分别为 ,12,10台,列为第四优先级 的月销售指标分别为10, , 台 的月销售指标分别为
上节小结:目标规划的基本概念

运筹学概论 第4章 目标规划

运筹学概论 第4章 目标规划
P1:利润指标定为至少每月1.6104元;
P2:充分利用生产能力;
P3:加班时间不超过24小时;
P4:产量恰好能够满足预计销量;
为确定生产计划,试建立该问题的目标规划模型
三、目标规划的图解法
只有两个决策变量的目标规划问题可以用图解方法来求解。 在用图解法解目标规划时,首先必须满足所有绝对约束。在 此基础上,再按照优先级从高到低的顺序,逐个地考虑各个 目标约束。一般地,若优先因子Pj对应的解空间为Rj,则优先
min P1d1, P2d2, P3(5d3 3d4),P4d1
x1 x1
2x2 2x2
d1
d1
d2
d2
6 9
x1 2x2
d3 d3
4
x2
x2
d4 d4 2
x1, x2,di,di 0 i 1,2,3,4
4.5 C
d2+
3D
d3-
G
d4- d1-
d 1+F
E A
B
0
6
9
从图6-2可见,在考虑P1和P2的目标后,解
有三种基本表达式:
① 要求恰好达到目标值。这时,决策值超过或不足目标值 都是不希望的,因此有:
mfi (d n d )
② 要求不超过目标值,但允许不足目标值。这时,不希望 决策值超过目标值,因此有:
mif( n d)
③ 要求不低于目标值,但允许超过目标值。这时,不希 望决策值低于目标值,因此有:
k
0
k 1,2,, K
模型中gk为第k个目标约束的预期目标值,
W

lk
为W
lk
优先P因l 子对
应各目标的权系数。
在建立目标规划数学模型时,需要确定预期目标值、优先级和权系

管理运筹学__目标规划

管理运筹学__目标规划

4x1 5x2 x3 360

2x1 3x2 5x3 300

x1

0, x2

0, x3

0且为整数,
d
j 、d
j

0,
j
1,2,
5
管理运筹学
12
§2 目标规划的图解法
例6.一位投资商有一笔资金准备购买股票。资金总额为90000元,目前 可选的股票有A和B两种(可以同时投资于两种股票)。其价格以及年 收益率和风险系数如表1:
2
§1 目标规划问题举例
例1.企业生产 • 不同企业的生产目标是不同的。多数企业追求最大的经济效益。
但随着环境问题的日益突出,可持续发展已经成为全社会所必 须考虑的问题。因此,企业生产就不能再如以往那样只考虑企 业利润,必须承担起社会责任,要考虑环境污染、社会效益、 公众形象等多个方面。兼顾好这几者关系,企业才可能保持长 期的发展。
(6)目标的排序问题。多个目标之间有相互冲突时,决策者 首先必须对目标排序。排序的方法有两两比较法、专家评分等 方法,构造各目标的权系数,依据权系数的大小确定目标顺序;
(7)合理的确定目标数。目标规划的目标函数中包含了多个
目标,决策者对于具有相同重要性的目标可以合并为一个目标,
如果同一目标中还想分出先后次序,可以赋予不同的权系数,
3x1+4x2-d2++d2-=10000。
管理运筹学
16
§2 目标规划的图解法
二、有优先权的目标函数 本问题中第一个目标的优先权比第二个目标大。即最重要的
目标是满足风险不超过700。分配给第一个目标较高的优先权P1, 分配给第二个目标较低的优先权P2。

运筹学基础-目标规划

运筹学基础-目标规划

§5.1
目标规划问题的提出与目标规划模型
一、问题的提出
【引例1】某生物药厂需在市场上采购某种原料,现市场上有甲、乙
两个等级,单价分别为2千元/kg和1千元/kg,要求采购的总费用不得 超过20万元,购得原料的总重量不少于100kg,而甲级原料又不得少 于50kg,问如何确定最好的采购方案(即用最少的钱、采购最多数量 的原料)。 分析:这是一个含有两个目标的数学规划问题. 设x1、x2分别为采 购甲级、乙级原材料的数量(单位:kg), y1为花掉的资金, y2为 所购原料总量.则: 2 x1 x2 200 x x 100 Miny1 2 x1 x2 1 2 目标函数为: Maxy x x 约束条件为: 2 1 2 x2 50 x1 , x2 0 注:此规划模型是一个多目标规划模型


(2)要求实际值小于目标值时,就是正偏差变量要尽可能地小,即 不希望d+>0,这时达成函数是:
min d

16
(3)要求实际值大于目标值时,就是负偏差变量要尽可能地小,即 不希望d->0,这时达成函数是:
min d
目标规划
【例】
x1 x2 d d 0
设备负荷(台小时) 单位产品利润 (元)
分析:设x1、x2分别是计划期内甲、乙产品的产量.则该问 9.2 x1 4 x2 3600 题的数学模型为
max y1 70x1 120x2 max y2 x1 min y x 3 2
s.t. 4 x 5 x 2000 1 2 3 x1 10 x2 3000 x1 , x2 0
min d

17
目标规划
【又例】

运筹学课件第四章 目标规划

运筹学课件第四章 目标规划

一、目标规划的数学模型
例4、电视机厂装配25寸和21寸两种彩电,每台
第四章
电视机需装备时间1小时,每周装配线计划开动40小
时,预计每周25寸彩电销售24台,每台可获利80元, 每周21寸彩电销售30台,每台可获利40元。 该厂目标:
1、充分利用装配线,避免开工不足。
2、允许装配线加班,但尽量不超过10小时。 3、尽量满足市场需求。
(70,50),11000;
E(50,100),13000。
50
d+.d- =0
B O 50 100
X1 100X1+80X2 = 10000
二、目标规划的图解法
例2:用图解法求解。
第四章
min z
P d P d d P d 1 1 2 2 2 3 3


4 x1 16 4 x2 12 x x d d 1 2 1 1 0 s.t. x 2 x d d 1 2 2 2 8 2 x1 3 x2 d 3 d3 12 x , x , d , d i 1,2,3 1 2 i i 0
一、目标规划的数学模型
例3 Ⅰ Ⅱ 资源拥有量
第四章
原材料(公斤)
设备(小时) 利润(千元/件)
2
1 8
1
2 10
11
10
(1)、原材料价格上涨,超计划要高价购买,所以 要严格控制。
(2)、市场情况,产品Ⅰ销售量下降,产品Ⅰ的产 量不大于产品Ⅱ的产量。 (3)、充分利用设备,不希望加班。 (4)、尽可能达到并超过利润计划指标56千元。
一、目标规划的数学模型
目标规划数学模型涉及的基本概念 1、偏差变量

运筹学课件OP1-目标规划

运筹学课件OP1-目标规划

应用领域
目标规划在管理、生产、决策等方面都有着广 泛应用,是决策支持系统中不可缺少的工具之 一。
目标规划模型的构建
目标规划模型通过对目标的层级和优先级的细致分析,构建了一个多层次的目标体系,为实现系 统性优化和有效决策提供了有力的支持。
目标层次结构的建立
目标层次结构是对各个 目标之间的逻辑关系进 行逐步分解的过程,建 立层次结构有助于更好 地理解和制定目标。
资源分配
目标规划可以为政府和企业 等组织提供资源分配和优化 的科学指导,实现资源最合 理地分配和使用。
讨论和总结
目标规划作为一种优化方法,在优化系统性能和提高决策效率等方面发挥着不可或缺的作用。
1
目标规划的优缺点
目标规划作为一种决策分析工具,
目标规划的局限性和发展方 向
2
具有确立目标、确定优先级,量化 指标等优点,同时也存在模型不完
1
目标规划模型的转化
将目标规划模型中的目标和限制转
目标规划模型的线性化
2
化为数学表达式,建立优化模型, 以便于寻找最优方案。
将目标规划模型非线性部分进行线
性化处理或者使用智能优化算法进
行求解。
3
目标规划模型的求解方法
使用专业工具、辅助决策方法和算 法进行求解,进而得出更优的方案, 使得系统变得更加高效可靠。
层级和目标的评估
将目标定量化和赋权, 使用专业工具进行评估, 以便为目标层次结构和 模型的建立提供可靠依 据。
目标规划模型的建立
建立目标规划模型,将 实现整个系统的目标, 并按照优先级进行安排, 使得目标达成的同时资 源利用最大化。
目标规划模型的求解
目标规划模型求解需要充分考虑各种情况和限制条件,进行模型转化和线性化,以便利用专业的 优化工具和算法得出最终的优化方案。

运筹学目标规划

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运筹学目标规划
练习2、已知一个生产计划的线性规划模型为
其中目标函数为总利润,x1,x2 为产品A、B产量。现 有下列目标:
1、要求总利润必须超过 2500 元; 2、由于甲资源供应比较紧张,不要超过现有量140; 3、考虑产品受市场影响,为避免积压,A、B的生产 量不超过 60 件和 100 件。 试建立目标规划模型。
运筹学目标规划
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2020/12/19
运筹学目标规划
第1节 目标规划的数学模型
一、目标规划概述
目标规划是在线性规划的基础上,为适应经济管 理中多目标决策的需要而逐步发展起来的一个分支。
线性规划只研究在满足一定条件下,单一目标函 数取得最优解,在实际问题中,可能会同时考虑几个 方面都达到最优:产量最高,成本最低,质量最好, 利润最大,环境达标,运输满足等。
个具有相同的优先因子P2,因此需要确定权系数。本 题可用单件利润比作为权系数即 70 :120,化简为7:12。
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第三目标:
运筹学目标规划
目标规划模型为:
钢材 煤炭 台时 利润
甲 乙 资源
9 4 3600 4 5 2000 3 10 3000 70 120
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运筹学目标规划
练习1:
1. 已知条件如表所示
工序
Ⅰ(小时/台) Ⅱ(小时/台) 利润(元/台)
型号
A
B
4
6
3
2
300 450
每周最大 加工能力
150 70
如果工厂经营目标的期望值和优先等级如下: P1: 每周总利润不得低于10000元; P2: 因合同要求,A型机每周至少生产10台,B型机每周至 少 生产15台; P3: 希望工序Ⅰ的每周生产时间正好为150小时,工序Ⅱ的 生产时间最好用足,甚至可适当加班。 试建立这个问题的目标规划模型。

运筹学 目标规划

运筹学 目标规划
1 1 -3 5 1 -5 1
P3
P2 P3 θ + d - d + d2 3 3 ½ 4 -½ 10/3 10 -½ 5 1 -1 6/3
σj
最终表
CB cj XB xs d1 x2 x1 b x1 x2 3 2 4 1 2 1 P1 P2 P3 xs 1 P1 P2 d1 - d1 + d2 2 1 -1 3 4/3
0
d3
d3 A
-
+
d2 d2 (3)
-
+
(2) x1
Min z =P1d1- +P2d2+ +P3(2d3-+d4-) x1 +x2 +d1- -d1+ =40 x1 +x2 +d2- -d2+ =50 x1 +d3- -d3+ =24 x2 +d4- -d4+ =30 x1, x2, di-, di+ ≥0, i=1,2,3,4
1 1 1 1
P3 θ - d + d3 3 -½ ½ -½ ½ -4/3 -1/6 1/6 -5/3 5/3 1/3 -1/3
P2 d2 + -2 -3
σj
单纯形法
1.
ห้องสมุดไป่ตู้
2.
建立初始单纯形表,在表中将检验数行按 优先因子个数分别列成 K 行,置 k=1 检查该行中是否存在负数,且对应的前k-1 行的系数是零
1 -2 -10 2 1
P1 P2 P2 P3 θ + d - d + d - d + d1 2 2 3 3
11/1
P2 P3
1
-1 1 -1

运筹学课件OP1 目标规划

运筹学课件OP1 目标规划

cj
cB xB x1
x2
x3
x4
P1 P1 P2
d1?
d1?
d2-
d
? 2
b
0 x3 2
3
1
300
0 x4 Байду номын сангаас 1.5
P1 d1? 1
-1
P2
d
2
10
12
P1 -1↑ 1
δj P2 -10 -12
1
180
1 -1
0→
1 -1 1000
2
1
cj
cB xB x1
x2
x3
0 x3 2
3
1
0 x4 2 1.5
第四章 目标规划 第一节 基本概念及模型的建立 一、单一目标问题(该企业应如何安排,能使企业获利最大?)
材料 消耗 Kg/
A

B 材料库存 Kg
不锈钢 2
3
120
材 钢材
2
1
80
料 铝材
0
1
30
利 润 元/件 60
70
max z ? 60x1 ? 70x2
s.t
2x1 ? 3x2 ? 120 l1
2 x1 ? x2 ? 80
d2-
d
? 2
1 -1
1 1 -1
1 1/7 -1/7
b
6 22.4→
4
1.2 3.2 2.4
P1
δj
P2
11
-4/7
1
cj
cB xB x1
P2
d
? 1
0
0 x2 0
0
x1 1
x2
x3

目标规划运筹学讲义

目标规划运筹学讲义

•黑 白 ••B.••A.
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•满意解 (优先 彩电•不) •彩能
•黑 •满意解

(优先 ••B.••A.黑白)
•彩

•第四章:目标规划及其图解法(1)
•总结本节课:目标规划难点三个 •难点1.建立模型中:目标函数偏差是正或者负 •难点2.图解方法中:方向偏差是正或者负 •难点3.图解方法中:判断解
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索

•第四章:目标规划单纯形法和灵敏度(2

•P106 例
目标规划单纯形法
•Min z=p1d1++p2(d2-+d2+)+ p3d3-
• 2x1+ x2+ Xs
x1- x2
+ d1- -d1+
x1 + 2x2
+d2_-d2+
=11 =0 =10
• 8x1 + 10x2
d CB XB X1 X2 Xs
1
d1+
d2-
d2+ d3-
d3+
B-1
b
0 XS
0 d1-
0 X2 1/2 1
1/2 1/2
5 5/1.
5
P3 d3-
P1
1
检 P2
验 数
P3
-1 -2 -8 -10
2 1
•把这一行所有数乘以(2P2+10P3)加到检验数这一行:
•(- P2 - 8P3)+ (1/2) (2P2+10P3)= - 3P3
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•要点2 检验数的计算 •
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练习:用图解法求解下列目标规划问题
min
Z

P1
d
1

P2
(
d
2

d
2
)

P3
d
3

x1 x1
x2

d
1

d
1

0
2 x2

d
2

d
2

10

8
x
1

10
x2

d
3

d
3

56

2
x1


x2
11
x 1 2

0,
d
j
.
d
该公司依下列次序为目标的优先次序,以实现次月的生产与销售目标.
P1:厂内的储存成本不超过23000元. P2:A销售量必须完成1500单位. P3:甲、乙两工厂的设备应全力运转,避免有空闲时间,两厂的单位 运转成本当作它们的权系数. P4:甲厂的超过作业时间全月份不宜超过30h. P5:B药的销量必须完成1000单位. P6:两个工厂的超时工作时间总和要求限制,其限制的比率依各厂每 小时运转成本为准. 试确定A、B药各生产多少,使目标达到最好,建立目标规划模型并化 成标准型
x1
+d2- –d2+ =50
x2 +d3- –d3+ =80
2x1 +x2 +d4- –d4+ =120 x1 +3x2 +d5- –d5+ =150
d4+ +d6- –d6+ =20
x1, x2 ,di-,di+ ≥0
[例2]某制药公司有甲、乙两个工厂,现要生产A、B两种药品均需在两 个工厂生产.A药品在甲厂加工2h,然后送到乙厂检测包装2.5h才能成 品,B药在甲厂加工4h,再到乙厂检测包装1.5h才能成品.A、B药在公 司内的每月存贮费分别为8元和15元.甲厂有12台制造机器,每台每天 工作8h,每月正常工作25天,乙厂有7台检测包装机,每天每台工作 16h,每月正常工作25天,每台机器每小时运行成本:甲厂为18元,乙 厂为15元,单位产品A销售利润为20元,B为23元,依市场预测次月A、 B销售量估计分别为1500单位和1000单位.
x1
+d4- –d4+ = 1500
x2+d5- –d5+ = 1000
d1+ +d6- –d6+ =30
x1, x2 ,di-,di+ ≥0
小结:目标规划模型与线性规划模型的异同
目标函数
变量 约束条件

线性规划LP min , max
系数可正负
xi 系统约束 (绝对约束)
最优
目标规划GP min , 偏差变量
式约束。 目标约束:对那些不严格限定的约束,连同原线性规划
建模时的目标函数转化为的约束,称为目标约束。 2x13x2dd12
3.目标规划的目标函数--达成函数
由此决策者可根据自己的要求构造一个使总偏差量为最 小的目标函数,称为达成函数,记为
m Z i n fd ,d
即达成函数是正、负偏变量的函数。有三种形式:
min Z=P1d1- +P2( 2.5 d3++d4+ )+P3d2+ 30x1+12x2 +d1- –d1+ =2500 2x1 +x2 +d2- –d2+ =140
x1+ d3- –d3+ =60 x2 + d4- –d4+ = 100
x1, x2 ,di-,di+ ≥0
于是,确定D点的坐标 x1=60,x2=58.3为所求 的满意解。即
j

0
( j 1.2.3)
min
Z

P1
d
1

P2
(
d
2

d
2
)

P3
d
3
C
D
d
1
D(60, 58.3)
验算
min Z=P1d1- +P2( 2.5 d3++d4+ ) +P3d2+ 30x1+12x2 +d1- –d1+ =2500
将x1=60,x2=58.3代入约束条件,有
30601258.32499.62500 26058.3178.3140 16060 158.358.3100
系数≥0
xi d 目标约束 系统约束
最满意
§5.2 目标规划的图解法
和线性规划问题一样,图解法虽然只适用于两个决策 变量的目标规划问题,但其操作简便,原理一目了然,并 且有助于理解一般目标规划问题的求解原理和过程。
图解法解题的步骤为:
1.确定各约束条件的可行域,即将所有约束条件(包括目标约 束和绝对约束,暂不考虑正负偏差变量)在坐标平面上表示出 来; 2.在目标约束所代表的边界线上,用箭头标出正、负偏差变量 值增大的方向; 3.求满足最高优先等级目标的解; 4.转到下一个优先等级的目标,在不破坏所有较高优先等级目 标的前提下,求出该优先等级目标的解;
3x1-4x2 +d2-–d2+ =0
2x1 +2x2 +d3- –d3+ =12
x1 +2x2 +d4- –d4+ =8
x1, x2 ,di-,di+ ≥0
x2
6
d3+
5
d3-
4
3x1-4x2=0 x1+2x2=8 得x1=3.2,x2=2.4
d2-
C3
F E B d2+
2
D
1
d1+
d4+
0
1
2
3
2x1 +x2 +d2- –d2+ =140
x1+ d3- –d3+ =60 x2 + d4- –d4+ = 100
x1, x2 ,di-,di+ ≥0
以上验算表明,若A、B的计划生产量分别为60件和58.3件,所
需甲种原料的数量超过了现有库存量。
这就意味着,在现有资源条件下,求得的为非可行解。为了使 这个解能成为可行解,工厂领导必须采取先进的技术手段和有效管 理措施降低A、B产品对甲种原料的消耗量。显然,A、B产品每件所 需甲种原料量应变为原有消耗量的78.5%(140/178.3=78.5%),才能 使求得的生产方案(x1=60,x2=58.3)成为可行方案。
4Ad1-5
d4-
6
x1
例2 用图解法求解目标规划问题:
m Z iP n 1 (d 1 d 1 ) P 2 d 2
10x1+12x2 +d1- –d1+ =62.5
x2
x1 +2x2 +d2- –d2+ =10
2x1 +x2 ≤ 8
C(0,5.20863)
x1, x2 ,d1-,d1+ ,d,2-,d2+ ≥0
P1:厂内的储存成本不超过23000元 P5:B药的销量必须完成1000单位
P2:A销售量必须完成1500单位
P6:超时工作时间总和要求限制
P3:甲、乙两工厂的设备应全力运转,单位运转成本当作它们的权系数
P4:甲厂的超过作业时间全月份不宜超过30h 解:设x1 、x2 分别表示次月份A、B药品的生产量, di-、di+为相应目标约
上节小结:目标规划的基本概念
1.目标值和正、负偏差变量 目标值是预先给定的某个目标的一个期望值。实现值是当
决策变量x1、x2、…、xn选定以后目标函数的对应值。 偏差变量:实现值和目标值之间的差异值,用d+和d-表示。
d+——超出目标的差值,称正偏差变量;
d-——未达到目标的差值,称负偏差变量;
2.绝对约束与目标约束 绝对约束又称系统约束,是指必须严格满足的等式和不等
间生产。已知除外购件外,生产一台录音机需甲车间加工2h,乙车间装
配1h;生产一台电视机需甲车间加工1h,乙车间装配3h;两种产品需检
验、销售环节,每台录音机检验销售费用需50元,每台电视机检验销售
费用需30元。又甲车间每月可用工时为120h,车间管理为80元/h,乙车
间每月可用工时为150h,车间管理为20元/h。估计每台录音机利润100
条直线表示出来,再用两个箭头分别表示上述目标约束方程中的
正、负偏差变量。
例1 用图解法求解目标规划问题:
m Z P 1 d 2 i d 2 n P 2 d 1 P 3 d 3 d 3 3 P 3 d 4
4x1
≤16
4x2
≤12
2x1 +3x2 +d1- –d1+ =12
min Z=P1d3+ + P2d4- + P3 ( 6d1- +5 d2- ) + P4d6+ + P5d5- + P6(6d4++5d5+)
2x1 +4x2 +d1- –d1+ = 2400
2.5x1 +1.5x2 +d2- –d2+ = 2800
8x1 +15x2 +d3- –d3+ = 23000
5
D(0.625,4.6875)
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