2021版正确处理安全文化建设和相关工作的关系
安全文化建设需要三个统一范本
安全文化建设需要三个统一范本安全文化建设是一个涉及到企业或组织内部所有成员的持续过程，旨在建立和促进对安全的共同认知、态度和行为。
在这个过程中，有三个重要的统一范本需要被遵循和实践，以确保安全文化建设能够达到预期的效果。
第一个统一范本是领导示范。
领导示范是安全文化建设的核心，因为领导的态度和行为对于他们所带领的团队起到了示范作用。
领导应该将安全视为优先考虑的重要问题，并展示自己对安全的高度重视。
领导应该要求自己和团队始终遵守安全规程和程序，并在工作中积极采取安全措施。
通过积极的领导示范，领导可以鼓励员工对安全问题进行思考，并激发出他们对安全的共同关注。
第二个统一范本是员工参与。
安全文化建设需要全体员工的积极参与和合作。
员工应被赋予责任和权力，使他们能够参与到安全管理中。
员工需要了解并贯彻执行安全政策和程序，并提出改善安全的建议和意见。
此外，员工也需要接受相关的培训和教育，以增强他们的安全意识和技能。
通过员工的积极参与，可以促使整个组织形成安全意识和自我调整的能力，从而提高整体的安全水平。
第三个统一范本是持续改进。
安全文化建设是一个不断完善和提高的过程。
组织应该建立起一个有效的反馈机制，来收集员工和其他相关方对安全管理的意见和建议。
通过持续收集反馈信息，并及时采取相应的改进措施，组织可以不断优化和改善安全管理体系。
同时，组织也应该定期进行自检和检查，以确保安全规程和程序的有效执行，并随时对发现的问题进行纠正。
持续改进是安全文化建设的重要环节，它能够保证组织在不断变化的环境中维持和提升安全水平。
综上所述，建立一个良好的安全文化需要遵循三个统一范本：领导示范、员工参与和持续改进。
领导要示范出对安全的高度重视，员工要积极参与安全管理，并提供改进建议，组织要不断改进安全管理体系，以适应不断变化的环境。
通过遵循这些统一范本，组织可以建立起一个积极发展的安全文化，促进员工的安全行为，并最终实现安全生产的目标。
做好安全工作要正确处理“四种关系”
下功 夫。要筑牢思想基础 。密切关注 国内外形势发展变
化， 及 时 了 解掌 握 官兵 现 实 思想 动 态 ， 加 强 政 治纪 律 和 “ 四
反” 教育 ， 筑牢拒腐防变思想根基 ； 把安全常识和安全法规 教育纳入经常性教 育官兵头脑 、 转化为 自觉行动。要筑牢制 度基础 。坚持把制度建设作为安全工作的根本保证 ， 把功 夫下在严格执行条令条例和规章制度上 ， 坚决纠治有法不
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政 工 学刊 ・ ２ ０ １ ４ － １ ２ ——
依、 有 章不 循 、 执 纪 不 严 等１ 司题 ， 切 实 维 护 法规 制 度 的严 肃 性 和 权威 性 ， 努 力形 成 依据 法 规 制度 指 导和 开 展 安全 工 作
讲清安全要求高与防范能力弱之间的矛盾 、 战备演训任务
重与装备性 能低之间的矛盾 、 重点要害部位 多与驻地敌社
情 复 杂之 间 的矛 盾 ， 使各 级 领 导时 刻 如 坐针 毡 、 如 临深 渊 ， 自觉 抓 好 安全 工 作 末 端 落 实 。 要促 进 领 导 的 责 任 落 实 。 构建党 委统一领导 、 军 政 主 官 亲 自抓 、 分管领导具体抓 、
的良好局面 。 要筑牢文化基础 。 通过橱窗 、 灯箱 、 广播 、 局域 网等多种渠道 ， 普及安全法规常识 ， 剖析事故案例教训 ， 传 授安全预防措施 ； 定期开展小比武 、 小竞赛活动 ， 使安全工
作“ 挂于网 、 贴于墙 、 入于心” ， 大 力营 造 “ 我 的安 全 我 负责 、
机关部门按职责分系统合 力抓 、基层单位结合实际全力
抓 的安 全 责 任 体 系 ， 坚 持量化检查评估 、 末位问效 问责 、
安全 问题一票否决 ， 促 进按职尽责任 、 按级抓落实 ， 始终
安全文化建设知识范文
安全文化建设知识范文标题：提升安全文化建设的关键因素安全文化建设是现代企业发展的重要组成部分，它涉及员工的安全意识、行为规范、风险管理等方面。
在安全生产意识不断提升的背景下，加强安全文化建设成为企业获取竞争优势的关键。
本文旨在探讨提升安全文化建设的关键因素，以期为企业实践提供借鉴和指导。
1. 强化领导力安全文化建设的第一步是建立强有力的领导力。
领导者应该树立安全第一的理念，将安全置于企业发展战略的核心位置。
领导者需要通过言传身教来树立起良好的安全榜样。
只有领导者积极投入安全文化建设，员工才会有意识地参与其中，形成共同推动的力量。
2. 培养安全意识安全意识是安全文化建设的基础，每个员工都应该拥有自我保护和他人保护的安全意识。
企业可以通过开展安全培训、宣传活动等方式，提高员工对安全问题的认知和警惕性。
同时，企业需要建立有效的安全信息传递机制，及时向员工传递安全知识和风险提示，帮助员工树立正确的安全价值观。
3. 建立健全的制度良好的制度是安全文化建设的重要组成部分。
企业应该建立和完善相关的安全管理制度，明确责任和义务，并将其落实到具体工作中。
制度应该包括安全标准、操作规程、应急预案等，以规范员工的行为和操作，并提供相应的制度培训，确保员工全面了解制度要求，能够按照标准操作。
4. 加强安全风险管理安全风险管理是安全文化建设的核心内容。
企业应该建立健全的风险评估、监测、预警和应对体系，及时发现和解决可能存在的安全隐患。
同时，企业应该注重事故的事后反思和总结，吸取教训，不断改进安全管理措施。
只有通过全面有效的风险管理，企业才能保障员工的人身安全和财产安全。
5. 创建积极的安全文化氛围企业应该努力打造积极向上的安全文化氛围，通过正反馈机制和激励措施，推动员工主动参与安全管理。
同时，企业可以设立安全文化奖励制度，表彰在安全工作中表现突出的员工，激发员工对安全文化建设的积极性和归属感。
只有形成良好的安全文化氛围，才能够真正落实安全管理要求和措施。
正确处理安全文化建设和相关工作的关系
正确处理安全文化建设和相关工作的关系集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-正确处理安全文化建设和相关工作的关系安全管理是企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。
企业在开展安全文化建设中，必须把握和处理好以下10个方面的关系。
一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。
安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。
因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。
要通过抓安全文化建设，以有形或无形的渠道，以正式或非正式的传播方式，在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。
二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。
安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化则是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。
安全文化与安全管理是互相不可取代的，它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值、广度及深度大不相同。
安全文化与安全管理是有机的统一，安全文化来源于安全管理，安全管理又提炼了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念。
三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现，是企业管理层对企业安全管理的深层思考，是灵魂和精髓。
安全理念的培养、形成和发展，直接影响着安全生产的进程，关系着企业的生存和发展。
就企业安全生产的本身来说，安全理念是一种精神理念，没有安全理念的精神支柱，是很难保证安全生产的。
因此，在油田企业生产过程中，安全理念的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。
也就是说，安全理念形成，才能更有效地促进企业的安全生产；反之，安全生产就会大打折扣。
公司安全文化建设管理办法
公司安全文化建设管理办法第一章总则第一条为规范公司安全文化建设，调动员工实施安全行为和参与安全工作的主观能动性，提升公司安全管理的“软实力”，按照上级要求，并结合公司实际，特修订本办法。
本办法引用文件：（一）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）（二）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（三）《安全文化建设示范企业评价标准》（四）《企业安全文化建设导则》（五）《企业安全文化建设评价准则》（六）《集团公司安全文化建设管理办法》第二条本办法明确了公司安全文化建设组织与职责、管理内容及要求，用于指导和规范公司的安全文化建设工作。
第三条本办法所称“安全文化”是指被公司员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
本办法所称“安全文化建设”是指通过综合的组织管理等手段，使公司的安全文化不断进步和发展的过程。
第四条安全文化建设应遵循以人为本、统一规划、领导垂范、全员参与、上下统一、持续创新的原则，实现安全文化内化于心、外化于形、固化于制。
第五条本办法适用于公司各部门。
第二章组织与职责第六条成立公司安全文化建设委员会，公司董事长担任委员会主任、总经理担任委员会常务副主任，其他班子成员担任副主任，安全总监、各副总师、党群工作部、安全监察部、办公室主要负责人任委员。
安全文化建设委员会下设办公室，设在安全监察部，办公室主任由安全监察部主任兼任，成员由党群工作部、办公室、安全监察部所有成员组成。
第七条安全文化建设委员会主要职责（一）负责贯彻落实上级安全文化建设工作部署；落实上级企业文化建设规划、方案和管理办法。
（二）协调落实安全文化建设所需人、财、物的投入。
（三）组织提炼具有公司特点的安全文化理念，建立公司安全文化体系和手册；审批公司年度安全文化建设计划和实施方案。
（四）指导开展安全文化教育、宣传活动，组织建立安全文化考核机制、创建具有公司特色的安全文化示范企业。
（五）组织制定安全文化实施的制度、组织、人员、技术、经费保障措施。
安全教育日安全文化建设推进
安全教育日安全文化建设推进安全文化建设是现代社会中重要的内容之一，作为一个国家或者一个组织，只有把安全文化建设放在首要位置，才能更好地保障人民群众的生命财产安全。
每年的安全教育日不仅仅是一个宣传安全知识的日子，更是一个推进安全文化建设的机会。
在这个特殊的日子里，我们应该如何推进安全文化建设呢？首先，要加强安全教育。
安全文化建设的基础是安全教育，只有让每个人都具备安全意识，才能形成全民安全意识。
在安全教育日这一天，可以开展各种形式的安全教育活动，例如举办安全知识讲座、演练应急逃生演练等，让人们在参与的过程中深刻感受到安全的重要性。
其次，要完善安全管理制度。
安全文化建设需要有一套完善的管理制度来支撑和保障，只有制定出科学合理的规章制度，才能有效地防范各类安全风险。
在安全教育日这一天，可以对现有的安全管理制度进行检查和评估，找出不足之处并及时改进，确保其能够适应不断变化的安全形势。
此外，要强化责任意识。
安全管理需要每个员工都有责任感和使命感，只有每个人都把安全放在第一位，才能真正做到安全文化建设。
在安全教育日这一天，可以进行安全责任签订仪式，让每个员工都签订安全责任书，明确自己的安全责任和义务，从而推动安全管理工作向纵深发展。
最后，要倡导文明安全生活方式。
安全文化建设不仅仅是一种管理制度，更是一种生活方式和价值观念。
在安全教育日这一天，可以通过宣传海报、演讲比赛等形式，倡导文明安全生活方式，让每个人都养成良好的安全习惯，从小事做起，慢慢形成安全第一的生活理念。
总之，安全文化建设是一个长期而复杂的过程，需要全社会的共同努力和持续推进。
在安全教育日这一天，我们应该认真思考如何更好地推进安全文化建设，为人民群众的安全健康保驾护航。
让我们共同努力，让安全文化建设成为我们生活中最闪耀的一道风景线。
安全文化的定义和特征(2021新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化的定义和特征(2021新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化的定义和特征(2021新版)“文化”的内涵“文化”（Culture）一词起源于拉丁文的动词Colere，意思是耕作土地，后引申为培养一个人的兴趣、精神和智慧。
“文化”的概念最早是由美国人类学家爱德华·泰勒在1871年提出的。
他将“文化”定义为“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员获得的能力与习惯的复杂整体”。
对于“文化”一词，《牛津现代词典》的解释是：文化是人类能力的高度发展，借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养，或者说是人类社会智力发展的证据、文明，如艺术、科学历史的沉淀物。
确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习惯、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。
文化的内部结构包括物态文化、制度文化、行为文化和精神文化。
物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。
制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。
行为文化层是人类交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为方式。
精神文化层是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主管因素，相当于通常所说的基本信念、社会意识等概念。
企业安全文化建设基本要素(2021版)
企业安全文化建设基本要素(2021版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改企业安全文化建设基本要素(2021版)1、安全承诺1.1企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。
安全承诺应：--切合企业特点和实际，反映共同安全志向；--明确安全问题在组织内部具有最高优先权；--声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；--含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。
1.2企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。
领导者应：--提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；--在安全生产上真正投入时间和资源；--制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；--接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；--授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；--安排对安全实践或实施过程的定期审查；--与相关方进行沟通和合作。
1.3企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。
各级管理者应：--清晰界定全体员工的岗位安全责任；--确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；--确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；--鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；--在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；--接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；--保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
2021年企业安全文化理念
企业安全文化理念企业安全文化理念资料（一）：企业安全文化理念的系统构想与实施一、安全文化概述安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。
现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的好处就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。
企业安全文化建设的最终目的是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，到达全员在安全工作中的高度自觉和自律。
透过解决这个问题，进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。
企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。
安全文化建设应有一个整体的建设构想，避免流于片面化—只突出个别方面。
个人认为：企业安全文化建设一是要结合 ___政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础，在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验，把它作为企业文化建设的一个重要方面，不能孤立于企业文化之外，违背企业文化总的理念、精神，同时要借鉴企业文化取得的成功经验，如借鉴企业CIS形象识别系统，规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新，要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制，在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。
企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面，同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。
在企业安全文化的推进方面，个人认为有以下几个环节问题：一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是企业安全文化理念的宣贯;三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示，赢得认可。
因此，实施安全文化方法首要需要树立一种大安全观，需要纠正对安全文化仅限于“安全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。
安全文化建设原则
安全文化建设原则安全文化建设是指在组织或社会中，通过培养一种注重安全、预防事故和保护人员财产的价值观念与行为方式，从而形成一种有关安全的自觉遵循和共同行动的理念。
安全文化建设的目的是通过提高安全意识和安全素质，降低事故风险，保障人民生命财产安全。
本文将对安全文化建设的原则进行展开分析说明。
1. 从顶层设计促进全员参与安全文化建设需要从组织的高层开始。
领导层要树立以人为本、安全第一的理念，通过明确的安全政策和目标来引导和推动全员参与安全工作。
同时，还要制定完善的安全规章制度和流程，营造出安全优先的组织氛围。
全员参与是安全文化建设的关键，只有每个人都认识到自己是安全管理的一员，才能形成安全共识，形成集思广益、共同应对安全问题的力量。
2. 以预防为主保障安全安全文化建设必须强调预防意识，并将其贯穿于各个层面。
预防是最有效的安全措施，可以防止安全事故的发生。
通过做好全面的风险评估和隐患排查，及时采取措施进行根本性的风险控制。
此外，组织还应加强教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，从源头上控制安全风险。
3. 持续改进与持续学习安全工作是一个不断发展变化的过程，因此安全文化建设要求持续改进。
组织需要建立健全的安全管理体系，开展定期的安全评估和监督检查，及时发现和解决安全问题。
同时，组织也要鼓励员工进行持续学习，提高自身安全知识和技能水平，不断适应新的安全要求和挑战。
只有持续改进和持续学习才能保持安全文化的活力和可持续发展性。
4. 正确处理安全与效益的关系安全文化建设需要正确处理安全与效益的关系。
安全不能以牺牲效益为代价，也不能忽视效益而牺牲安全。
组织要充分认识到安全和效益是相辅相成的，安全是效益的前提和基础。
加强安全管理既可以提高效益，促进企业的可持续发展，又能避免潜在的经济和声誉损失。
5. 积极宣传与社会共建安全文化建设需要积极宣传，将安全理念和行为方式传播到更广泛的范围。
通过开展安全培训和宣讲活动，提高社会大众的安全意识和安全素质。
安全文化建设的原则范本
安全文化建设的原则范本安全文化建设是指通过强化组织成员对安全的认知、态度和行为水平，构建起一种具有企业特色、适应时代发展要求的安全管理文化。
建设一个良好的安全文化，不仅需要明确的目标和策略，还需要根据企业的实际情况选择适当的原则进行指导。
以下是一个安全文化建设的原则范本，供参考：一、以人为本，重视人的价值安全文化建设的首要原则是以人为本，将人放在第一位。
企业应该重视员工的安全需求，关心员工的身心健康，创造良好的工作环境。
在安全文化建设中，要加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全的认知和技能水平。
同时，要积极倾听和尊重员工的意见和建议，给予员工充分的参与和发展机会。
二、以预防为主，遏制事故的发生安全文化建设的核心目标是预防事故的发生，减少损失和伤亡。
企业应该建立健全的安全管理系统和工作程序，确保所有工作活动都符合安全规定和要求。
要注重事故隐患排查和风险评估，加强安全防护设施的维护和更新。
同时，要强化对事故案例的学习和总结，开展安全宣传和教育活动，提高员工的安全意识和风险意识。
三、全员参与，形成共识和合力安全文化建设是一个全员参与的过程，需要形成广泛的共识和合力。
企业应该加强领导干部的安全意识和示范作用，完善安全责任制和考核机制，激发员工对安全工作的积极性。
要建立一套有效的安全沟通和反馈机制，鼓励员工主动报告和纠正安全隐患，加强安全信息的传递和共享。
同时，要鼓励员工参与安全改进活动，建立奖励机制，形成全员共同推动安全文化建设的良好氛围。
四、持续改进，推动安全文化不断发展安全文化建设是一个持续改进的过程，需要不断创新和发展。
企业应该加强对外部安全环境和技术变化的研究和学习，及时调整和完善安全管理措施。
要注重对安全绩效的评估和监控，建立安全文化建设的正向反馈机制。
同时，要及时总结和传播安全管理经验，加强与其他企业和行业的合作与交流，推动安全文化不断发展。
总之，安全文化建设是一个艰巨而重要的任务，需要全体组织成员的共同努力。
企业安全文化建设是职业安康必趟的河范本
企业安全文化建设是职业安康必趟的河范本企业安全文化建设是职业安康的必行之路。
作为企业的领导者和员工，我们应该认识到，安全文化建设是保障企业生产经营的重要因素，也是保障员工身体健康的关键环节。
首先，我们需要认识到企业安全文化建设的重要性。
企业安全文化建设是指在企业内部形成一种安全优先、预防为主的文化氛围，以安全生产为核心，以员工安全为中心，促进员工自觉遵守安全规范和要求，形成良好的安全行为习惯。
安全文化建设能够有效地提升企业整体的安全管理水平，减少事故的发生，保障员工的身体健康，提高生产效率，促进企业的可持续发展。
其次，企业安全文化建设需要以预防为主。
安全事故的发生往往是由于粗心大意、侥幸心理和随意敷衍的态度所引起的。
因此，企业安全文化建设需要以预防为主，通过加强员工的安全意识和培养科学的安全知识，预防事故的发生。
除了给员工提供必要的安全培训外，企业还应制定安全操作规程，建立安全管理制度，加强现场巡查和隐患排查，确保安全防范措施的有效落实。
另外，企业安全文化建设需要注重员工的安全参与。
安全事故往往是由于员工个人行为不当导致的，因此，企业需要加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，企业还应鼓励员工主动参与安全管理工作，积极发现和报告安全隐患，提出改善措施。
只有员工们都能够主动承担起安全责任，才能真正做到预防为主，防患于未然。
总之，企业安全文化建设是职业安康的必行之路。
通过加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，预防事故的发生。
同时，企业还应加强安全管理制度的建设，落实安全防范措施，确保员工的身体健康和生命安全。
只有通过全员参与的安全文化建设，才能真正实现企业安全生产的可持续发展。
让我们一起努力，共同建设良好的企业安全文化！。
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2021版正确处理安全文化建设和相关工作的关系
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0513
2021版正确处理安全文化建设和相关工作
的关系
安全管理是企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。
企业在开展安全文化建设中，必须把握和处理好以下10个方面的关系。
一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系
建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。
安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。
因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。
要通过抓安全文化建设，以有形或无形的渠道，以正式或非正式的传播方式，在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次
发展。
二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系
安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。
安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化则是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。
安全文化与安全管理是互相不可取代的，它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值、广度及深度大不相同。
安全文化与安全管理是有机的统一，安全文化来源于安全管理，安全管理又提炼了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念。
三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系
安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现，是企业管理层对企业安全管理的深层思考，是灵魂和精髓。
安全理念的培养、形成和发展，直接影响着安全生产的进程，关系着企业的生存和发展。
就企业安全生产的本身来说，安全理念是一种精神理念，没有安全理念的精神支柱，是很难保证安全生产的。
因此，
在油田企业生产过程中，安全理念的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。
也就是说，安全理念形成，才能更有效地促进企业的安全生产；反之，安全生产就会大打折扣。
四、把握和处理好安全文化与创建学习型组织的关系
搞好安全文化建设工作，首先要组织编写《岗位安全文化手册》，这是最基础的工作。
在此基础上，要大力开展宣传、贯彻《岗位安全文化手册》的活动，要充分利用各基层单位的网络优势、传播优势，将《安全文化手册》的宣传内容纳入到培训内容中，真正落实“工作学习化、学习工作化”，赋予贴近企业发展的实际内容和现实意义。
五、把握和处理好继承与创新的关系
在安全文化建设中，一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用；另一方面，要与时俱进，不断创新，虚心学习和借鉴兄弟单位的先进做法，在《岗位安全文化手册》的框架之内，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营
养，在探索和创新中不断发展安全文化，持续改进安全文化，使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。
六、把握和处理好思想教育与经济处罚的关系
要搞好安全生产管理工作，离不开经济处罚；要搞好安全文化建设工作，离不开思想教育。
如何把握和处理好两者之间的关系，这就有个度的问题。
事故教训告诫我们，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能过分依赖经济处罚的作用。
要把思想教育与经济处罚有机地结合起来，做到经济处罚与思想教育同步进行，在经济处罚中深入做好思想教育工作，在思想教育中合理利用经济处罚手段。
七、把握和处理好安全文化建设与思想政治工作的关系
安全文化建设和思想政治工作既有区别，又有联系。
安全文化属于管理方法范畴，思想政治工作属于政治思想教育范畴。
安全文化建设独具个性，只能在本企业的沃土上开花，广泛意义上的思想政治工作，哪家企业都能用。
安全文化形成后具有相对的稳定性和强制性，思想政治工作要求启发自觉，润物无声，一般不带强制性。
安全文化建设与安全思想政治工作相互渗透，缺一不可，你中有我，
我中有你。
安全文化和思想教育是两个相交的圆，目的一样，都是为搞好安全生产服务的。
八、把握和处理好政工部门与生产部门的关系
在安全文化建设中，有一种错误认识必须纠正，就是有些人认为安全文化建设是政工部门的事情，与生产部门关系不大。
安全生产涉及到方方面面，安全文化同样如此。
搞好安全文化建设，既需要政工部门，也需要生产部门，它们在安全文化建设中都承担着重要职责。
尽管政工部门和生产部门的工作性质不同，但安全文化建设的职责是相同的。
政工部门和生产部门要通力合作，密切配合，全力以赴搞好安全文化建设，以此确保油区安全生产工作的健康、有序、稳定发展。
九、把握和处理好领导带头与群众参与的关系
安全文化建设能不能搞好，关键在领导，关键在领导认识到位，管理到位，行动到位，以自己的模范行动带动员工积极投身到安全文化建设中。
各级领导干部要把加强安全文化建设作为强化安全管理的一项重要举措，把安全行为规范落实到日常工作中，切实在安
全文化建设中发挥模范作用。
同时，搞好安全文化建设要充分发动员工，充分依靠员工，通过经常的、广泛的、持久的安全文化建设活动，让广大员工的安全意识、安全文化、安全素质得到不断增强，让安全文化进班站、进单井，走进每个员工心里。
十、把握和处理好健全机制与监督考核的关系
安全文化管理是管理的更高境界，是管理的创新和发展。
安全文化作为一项先进的管理方法，要使其在安全生产过程中发挥应有的作用，必须建立健全安全文化建设检查监督考核机制。
企业应设立安全文化建设专项资金，用于安全文化建设奖励，做到专款专用。
企业和下属单位要制定安全文化建设考核办法，把安全文化建设包含的内容全部纳入到考核办法中，由安全文化建设牵头部门定期进行检查考核，检查考核结果要严格按照安全文化建设奖罚考核办法落实兑现。
XXX图文设计
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