公司员工意见表
员工意见反馈表
员工意见反馈表
1. 你对公司的工作环境和氛围有何看法？
2. 你对公司的福利待遇和员工关怀感受如何？
3. 你对公司的领导和管理层有何评价？
4. 你对公司的培训和发展机会有何期待？
5. 你对公司的沟通方式和信息透明度有何建议？
6. 你对公司的工作流程和制度有何意见？
7. 你对公司的团队合作和同事关系有何看法？
8. 你对公司的职业发展和晋升机会有何想法？
9. 你对公司的工作任务和压力感受如何？
10. 你对公司的其他方面有何意见或建议？
请诚实地填写以上问题，你的反馈对我们改进和提升公司的管理和文化非常重要。
感谢你的配合！。
员工意见与建议反馈表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 18 13 14 15 16 19 20 21 反馈意见与建议 产品垫泡棉调试不利于锁杆，望马上改善 工资扣税太多，望公司优化一下，分两卡发放 希望加入异常工时，每次没产品导致塔防等级下降太多。 为什么宿舍WIFI用不了，说好的免费WIFI呢？ 静电手环坏了，公司为什么不维修或以旧换新，为什么都要出钱买。 员工楼晚上没有灯（走廊、楼梯） 公司为何没有早餐，南区饭菜太难吃，希望改善 公司晚上下班时间太晚。 扣款项目太多，饭堂饭菜太少。 车间改造后仪器反光 射频女厕所旁的楼梯灯一直不亮，经上次提意见后只亮了三天，灯对于 夜班人员安全室分重要，能够为员工安全着想，吃滴解决 南区饭堂吃饭太热，建议安装空调、窗帘 南区饭堂伙食太差，如遇天线放假伙食就很差，下雨天经常没菜。南区 饭堂每次吃饭水果都不够 南北区饮用水不一样，没以前好喝。 南区停车位建议盖车棚和提供充电 公司没有外住补贴，希望公司给予外住人员相应的补贴。 公司班车无法为一线员工提供完善的服务，如遇天线下早班就没有晚班 车，晚班车根本坐不下，早上做不到，晚班车只开往夏园路线单一，员 工选择坐野鸡车实属无奈。 建议男、女厕所假装镜子。 工衣柜太旧太烂又没锁 建议南区安装临时配电设备，预防停电。 调试 调试 调试 调试、装配 调试 调试 调试 调试 调试 调试 调试 调试维修、包装、装配 物料、调试维修、包装、装配 调试维修 调试维修、包装、装配 调试维修 调试维修、包装、装配 装配 装配 办公室 备注
Байду номын сангаас
职工意见、建议汇总表
配件部要分工明确、对比分配明确、导向明确。
设置产品展架，实行产品公开化和价格公开化。
周云梅
周云梅要对每个员工公平，员工提的意见可以参考参考。 周云梅对待下属过于放松，管理有失常理。
周云梅要多跟员工沟通。
周云梅要统筹大局，服务好一线，赢得顾客好评，谋求长远利益。
周云梅可以考虑给新来车辆一定优惠政策。
刘永成和杜飞 刘永成和杜飞要想尽一切办法提高员工技术水平，可以考虑按车系划分维修班组，这样才能更专业。
灵活的管理模式和商业模式，管理创新。
部门人员少而精。
和保险公司多联系开发市场，用奖励政策发动员工开拓市场，多搞些市场营销优惠活动，多做宣传广告，加大公司知名度，增加新客户，维护老客户。
按时发工资。
提高员工素质，பைடு நூலகம்养人才，招聘业务员，一部分固定工资，一部分提成。
公司可以设立多种奖项，比如勤劳积极的、服务态度良好的、工作认真负责的、车间工人加班加点的，单项评比，给予优秀者精神鼓励或物质奖励。
其他建议
公司可以考虑针对技术骨干、组长、中高层持股，这样对留住人才或许能起到作用，还能调动工作积极性。
实行问题登记求证制，对解决问题员工给与奖励激励。 应对个人车辆和单位车辆分开单位规划分配和提成。 给老顾客关怀，如消费达到一定程度免费保养或免费喷漆一片。 公司领导要负点责任，该领导出面替员工解决的要敢于担当，不要摆架子，做事公平公正点，领导和员工要拧成一条绳。 制度不明确，没有执行力度。 技术相当的工人工资不要相差太大。 原材料降低价格才能降低推向市场。 应该把钣金的小点数发给配件人员一点，免得找部长。 诚信、技术、财务和其他员工服务质量都要保证。 配件报价、质量。
职工意见、建议汇总表
郑晓利 郑晓利要多关心员工生活情况
新员工转正意见表
得分
工作态度10%
能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，不暴躁，工作差错率较少
能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象
服务意识不够，有衙门作风，亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错
得分
学习和进取能力10%
能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作
学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容
尚能与人合作，能够达成工作任务与要求
协作不善，或与他人发生矛盾，致使工作无法进行和开展
得分
综合得分：分
部
门
负
责
人
意
见
试用期考核情况：
签名： 日期：
□试用期不合格
□按期转正
□提前转正，转正日期：年月日
人力资源部意见
签名： 日期：
运营部
意见
签名： 日期：
总经理
审批
签名： 日期：
员工签字
签名： 日期：
新员工转正意见表
考评内容考核内容考核项目来自要点优良
差
品德项30%
诚实10%
能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事
偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人
时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误
得分
责任心10%
可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强
具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。
责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。
得分
职业道德10%
严格按照职业道德标准要求自己，严格遵守保密协议
遵守职业道德，遵守公司制度，偶有违反的行为
遵守职业道德，不遵守公司制度，多次违反公司制度
员工活动意见反馈表
员工活动意见反馈表活动名称：____________________活动日期：____________________活动地点：____________________亲爱的员工，请您在本表上填写您对于公司举办的员工活动的意见和反馈，我们珍视您的意见，希望您能真实、客观地表达您的看法和建议。
一、活动策划与组织在这部分，请您对活动的策划和组织进行评价和反馈，包括以下方面：1. 活动目标和主题是否明确？是否能够清晰地理解活动的宗旨和定位？2. 活动地点的选择是否合适？是否便于员工的参与和交流？3. 活动的时间安排是否合理？是否与员工的工作时间有冲突？4. 对活动的准备工作是否充分？是否让您感到有序和舒适？5. 活动的内容安排是否多样化和吸引人？是否能够满足员工的不同需求？二、活动执行和组织在这部分，请您对活动的执行和组织进行评价和反馈，包括以下方面：1. 活动的规程和流程是否清晰明确？是否能够顺利参与和完成活动？2. 活动的组织人员是否专业并且友善？是否能够及时解答您的疑问和提供帮助？3. 活动过程中的员工安排是否合理？是否能够体现员工平等参与和公正竞争的原则？4. 活动的协调和沟通机制是否有效？是否能够及时传达相关信息和解决问题？三、活动效果与收益在这部分，请您对活动的效果和收益进行评价和反馈，包括以下方面：1. 您对活动的整体满意度如何？请给出您对活动的综合评价。
2. 您觉得本次活动对员工的人际交流、团队合作和工作氛围有何影响？3. 您是否认为本次活动对于增强员工对公司的归属感和凝聚力有帮助？4. 您是否学到了新的知识或技能，并能够应用到工作中？四、其他建议或意见在这部分，请您对本次活动提出其他建议或意见，包括以下方面：1. 您认为有哪些方面需要改进，以便提升未来的员工活动？2. 您对于公司其他类型的员工活动有什么期待和建议？3. 您认为公司可以在员工活动方面做哪些创新和改进？请在下方空白处填写您的意见和建议（请尽量详细表达，以便我们更好地了解您的看法）：（空白处）谢谢您的参与和反馈！我们将认真对待您的建议，不断优化和改进员工活动的品质和效果，为您提供更好的工作体验和福利待遇。
公司员工意见反馈表
姓名
车间
班组
岗位名称
意见类型
口薪资待遇□班组管理口流程标准口工作环境及安全口其他—
意见简述
是否要求当面沟通：是口否口签字：
车间主管
处理意见：
签字：
是否认同：是口否口
员工签字：
车间高级主管
处理意见：
签字：
是否认同：是口否口
员工签字：
产品
制造/加工部经理
处理意见：
签字：
是否认同：是见：
签字：
备注：由员工或委托人填写员工信息、直接反馈级别及意见简述，并确定是否需
当面沟通。由文员负责根据表格信息及流程节点及时传递文件，流程结束后由文员回复员工，并报员工关系主管备案。直接投放员工意见箱无需填写直接反馈级别。填写栏可加插页。
员工对公司行政部的建议和意见表格
意见
内容
关于新人工作问题。
新进员工还没熟悉公司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理制度，没能更好的融入这个集体。为此，可以采取一帮一的形式，让老员工带一带新员工，适当的可以予以补贴。
关于加强本公司员工运动的问题。
正值冬日，大家都有点懒洋洋的。为此，公司可以开展一些简单的体育活动，既增强了大家的体质，又能够愉悦身心。
关于招人问题。
目前我们公司主要以网络招聘，但针对行业及市场现状网络招聘不是很理想，可以设置个“伯乐奖”以老员工介绍新员工的方式更好的吸纳人才。
关于学习问题。
多些外出学习的机会，不断增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。分享彼此工作方法和心得。部门内部加强对自己的专业、知识的学习。公司也可以出资购买部分书籍，专人负责管理，供大家借阅，丰富员工的知识水平。
关于培训问题。
懂得主人翁地位是责、权、利的统一。不断激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，从而自觉承担企业生存、发展的责任，发挥主力军作用。
员工意见调查和建议反馈表
员⼯意见调查和建议反馈表员⼯意见调查和建议反馈表为了提⾼员⼯的⼯作积极性，完善酒店各⽅⾯管理制度，并达到有的放⽮的⽬的，现对酒店全体员⼯实施此次不记名调查。
希望⼤家从酒店和⾃⾝的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见酒店将积极采纳。
⼀、意见调查（题⽬数：45）1.总的来说，您对⽬前的⼯作是否满意？□⾮常满意□满意□⼀般□不满意2.你认为今后员⼯的绩效考评应该从以下⼏个⽅⾯考核（可多选），□任务完成情况□⼯作过程□⼯作态度□其他：3.你认为酒店⽬前的福利政策（休假、活动、奖励等）是否完善，若不完善，还需进⾏哪⽅⾯的改善。
□是□否，改善（具体说明）：4. 你觉得酒店的升迁渠道公平、合理吗？□合理□不合理，改善(具体说明)：4.我的经理、主管能在我部门内创造并维持⼀种积极的团队精神。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道5.我⼯作的好坏会影响到酒店的运营业绩。
□是□不是□不清楚6.对于酒店致⼒于实现的⽬标，我有参与感。
□同意□不同意□反对□不发表意见7.与我所知道的其他酒店相⽐较，⼈和宾馆是⼀家好的⼯作单位。
□同意□不同意□反对，（说明理由）：8.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。
□⾮常同意□同意□不同意□反对我的经理、主管关注我的看法。
□⾮常同意□同意□不同意□反对9. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□⾮常同意□同意□不同意□反对10. 我的经理、主管⿎励我们进⾏团队协作。
□⾮常同意□同意□不同意□反对11. 我们部门和酒店其他部门⼯作关系良好。
□⾮常同意□同意□不同意□反对12. 我的经理、主管实⾏开放分享政策，平易近⼈，经常与我进⾏有效沟通。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道13. 如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我⽽是⿎励我从此汲取教训。
□⾮常同意□同意□不同意□反对14. 在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见；提供我解决困难问题的思路与⽅法。
职工大会意见表
职工大会意见表尊敬的领导、各位同事：我们在此，向贵公司管理层提出以下意见：一、关于薪酬福利：我们认为，公司在薪酬福利方面需要进一步完善，给予员工更多的福利支持。
建议公司加大员工福利力度，给予更多的带薪年假和休假时间，为员工提供更好的工作环境和工作体验，适当提高基本工资水平，体现员工的付出和价值。
此外，工作时间按照国家法律规定，不得超时。
二、关于员工培训：我们认为，公司应该注重员工培训工作，针对不同岗位的员工提供不同的培训计划，对新员工进行入职培训，并定期进行专业技能培训，提高员工的综合素质和专业技能水平。
同时，鼓励员工自我学习和提高自身综合素质，为公司的发展提供更好的人才储备。
三、关于员工关系：我们认为，公司应该注重员工关系，建立和谐的工作氛围和良好的人际关系，提高员工的工作积极性和工作效率。
同时，加强员工与管理层之间的沟通和交流，听取员工的意见和建议，为员工提供更好的工作平台和发展机会。
四、关于员工权益：我们认为，公司应该保障员工的合法权益，严格遵守国家和地方的劳动法规，保护员工的人身、财产以及合法权益。
同时，建立健全的员工纠纷解决机制，及时解决员工反映的问题和纠纷，维护员工权益，提高公司的公信力和形象。
五、关于企业文化建设：我们认为，公司应该注重企业文化建设，不断加大企业文化宣传力度，让企业文化传遍全公司，让员工深刻领会企业文化内涵，增强员工的认同感和归属感，提高员工的凝聚力和向心力，为公司的发展提供有力支持。
六、关于环境安全：我们认为，公司应该注重环境安全，建立完善的安全生产制度和工作管理体制，加强对员工安全生产意识的教育和培训，保证员工的生命财产安全。
同时，加强环保工作，积极推广绿色环保理念，减少排放，提高企业社会责任感，为构建和谐社会贡献力量。
最后，希望公司领导及管理层认真对待我们的意见和建议，针对性地进行改进和提高，让公司更好地发展，为员工提供更好的工作和发展机会。
感谢各位同事参与本次职工大会。
公司员工意见调查表
不确立
基本不一样意特别不一样意
17.您以为个人的价值能否在公司获得充足的发展*
完整没有
发挥不够
基本发挥
充足显现
18除薪酬外，你最看重：*
提升自己能力的时机
好的工作环境
和睦的人际关系
项目的发展远景
工作成就感
其余
19你以为自己目前最大的问题是：*
没有提升自己能力的时机
工作环境较差
人际关系不太和睦
很合理
较合理
一般
不合理
5.我满意公司的各样薪酬制度*
特别赞同
基本赞同
不确立
基本不一样意
特别不一样意
6.您以为公司现行考勤制度能否合理如不合理，请说明原由。*合理
不合理
7.您以为目古人事管理的最大问题在于：*
招聘
制度管理系统
薪资福利
考评
其余
8.您以为我公司目前缺乏哪方面的优异管理人材（可多项选择）*优异的个人素质
1、您的岗位种类
行政、人事
财务
成本估算
工程
资料采买
其余
经营管理
2、您在上一家公司工作的年资：
无工作经验
1-6月
7-18月
19-24月
两年以上
3.您希望自己在本公司的年收入能达到：*
5万元之内
5-10万元
10-15万元
15-20万元
20万元以上
4.您以为公司的招聘程序能否合理假如不合理， 应在哪些方面还需改良*
具备专业的技术管理、行业知识的管理人员
领导能力的管理人员
拥有专业管理知识的管理人员
其余
9.您以为目前的工作：*
很适合，而且有信心、有能力做好
常用试用期员工反馈意见表
编号
填写日期
填表人
部门
岗位
入职时间
试用期限
年月日至月日
意见和建议反馈（请在您认为最符合实际的选项打“√”）
1、这一段时间，您对目前的工作是否满意？
□非常满意 □比较满意 □一般 □失望
□其他
2、你是否同意公司给予新员工培训，以便更好完成工作？
□非常同意 □同意 □一般 □不同意
□反对 □其他
3、是否满意公司的各种薪酬制度？
□非常满意 □比较满意 □一般 □失望
□其他
4、目前工作量是否恰当？
□非常合适 □合适 □一般 □不合适
□其他
5、对于公司部门给你分配的工作是否公道？
□非常公道 □公道 □一般 □不公道
□其他
6、是否已经明确自己的工作及岗位职责？
□非常明确 □明确 □了解 □不明确
□其他
7、你认为自己目前最大的问题是？
□自身问题，说明
□公司问题，说明
□其他问题，说明ห้องสมุดไป่ตู้
8、你是否愿意长期在目前的公司工作？
□非常愿意 □愿意 □一般 □不愿意
□其他，说明
9、你对目前公司有什么意见和建议？
□没有意见
□有意见，说明
□没有建议
□有建议，说明
员工年度考核表意见
员工年度考核表意见员工年度考核表意见员工年度考核评语【1】1、×××同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
2、工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用3、×××同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。
4、该同志热爱中国共产党，热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放;积极参加学校的政治学习，认真学习党的教育方针、政策，学习江总书记“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神;遵纪守法，自觉遵守学校的劳动纪律，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己;关心国家大事，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养。
5、××老师温婉娴静，对待学生宽厚平和，总是以期待的心理鼓励的眼光看待每一个学生。
为了提升自己惠及学生，她积极参加各种教师进修培训，并迅速应用所学付诸实践，取得了很好的教学效果。
为了适应信息社会对教师素养的新要求，她苦学与美术教学相关的`应用软件，短短的一年时间里迅速掌握了Photoshop，illustrotar，flash，3dmax等，足见其用心之至。
除了用心教学之外，作为美术教研组的组长，××老师也能够与老师们通力合作，在和谐氛围之中，把教研组的工作做得有声有色。
6、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。
7、该同志拥护中国共产党的的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，热爱社会主义，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养。
员工意见收集表(离职人填写)
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
7你对你的主管愿意和解答问题及协助你解决困难的评价怎样？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
8在工作中你与同事合作得怎么样？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
9你认为公司在以下哪方面需要加以改善（可选多项）
□公司政策及工作程序 □部门之间沟通 □领导管理能力 □企业文化不适应
2你觉得公司所提供的薪资是否回报付出并有竞争力？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
3你觉得公司福利是否完善？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
4你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
5公司为你提供的职位可以让你的技能和专长得到发挥吗？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
员工意见收集表（离职人填报）
姓 名
本部（部门）
区域
营业所
职务
联系电话
个人意见（请就以下问题发表个人意见）
请参考以下评
非常不满意
不满意
不确定
满意
非常满意
表现与我的期望相差很大
表现没有达到我的期望
表现一般
表现达到了我的期望
表现超出了期望
1你对公司总的感觉怎样？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
□个人发展机会 □工资与福利 □培训及发展机会□团队合作精神
其他：
10、若能挽留需要解决的问题？
□增加薪酬 □调整工作岗位 □解决其它问题（可以描述）：
11、对公司的意见及建议
以上调查内容将有力促进公司管理&业务改善，请认真如实作答，谢谢！
员工签字
对企业管理层及成员的意见建议表
对企业管理层及成员的意见建议表
尊敬的企业管理层及成员：
我们对贵公司的经营状况进行了评估，并给出以下意见和建议，以帮助提高企业的管理水平和业绩。
1. 建立明确的愿景和战略
- 制定清晰明确的愿景和使命，以激励团队成员共同努力追求
共同目标。
- 确定明确的战略方向和目标，以指导日常决策和资源分配。
2. 培养高效的领导力
- 培养强大的领导团队，注重领导能力的培养和发展。
- 营造积极的工作氛围，鼓励员工发表意见和分享创新想法。
- 建立有效的沟通渠道，确保信息畅通和沟通的双向性。
3. 优化组织结构和流程
- 定期评估组织结构和职责分配，以确保适应企业发展和业务需求的变化。
- 简化决策流程，提高决策的效率和透明度。
- 推动跨部门合作和知识共享，以促进协同工作和创新。
4. 提升员工发展和激励
- 提供培训和发展计划，以帮助员工提升技能和职业发展。
- 设立激励机制，奖励优秀表现和贡献。
- 创建良好的工作生活平衡，关注员工的健康和福祉。
5. 强化风险管理和合规意识
- 建立完善的风险管理体系，识别和评估潜在风险，并采取适当的措施进行管理。
- 加强合规培训和意识，确保企业遵守法律法规和道德标准。
我们相信，如果贵公司能够积极采纳这些建议，并不断改进管理和运营方式，将能够提升企业的竞争力和可持续发展能力。
谢谢！
此致，[您的名字]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司员工意见调查表
各位员工，大家好：
公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。
各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。
请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。
1.您在上一家公司工作的年资：*
○无工作经验
○1-6月
○7-18月
○19-24月
○两年以上
2.您期望自己在本公司的年收入能达到：*
○1万-1.5万
○1.5万-2万
○2万-5万
○5万-10万
○10万以上
3.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？*
○很合理
○较合理
○一般
○不合理
4.我满意公司的各种薪酬制度
○非常同意
○基本同意
○不确定
○基本不同意
○非常不同意
5.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。
*
○合理
○不合理
6.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要？*
○任务完成情况
○工作过程
○工作态度
○工作结果
○按项目完成效果考核
○其他
7.在绩效考核中，您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理？（可多选）
○能实现有效的绩效考核管理的专业能力
○具有亲和力，能够良好、有效的与员工进行有效沟通
○具有良好的个人素质，以及敏锐的观察能力和判断力
○能够处处以公司利益为准则，确保公正的原则
○公正严格，不讲情面
○其他
8.您认为当前人事管理的最大问题在于：*
○招聘
○制度管理体系
○工资福利
○考评
○其他
9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）*
○良好的个人素质
○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员
○领导能力的管理人员
○具有专业管理知识的管理人员
○其它
10.您认为目前的工作：*
○很合适，并且有信心、有能力做好
○是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺
○不是我理想的工作，但我能够做好
○不太适合，希望换一个岗位
11.您是否明确自己的工作职责*
○很不明确
○不太明确
○基本明确
○非常明确
12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。
*
○非常不同意
○不同意
○基本同意
○非常同意
13.在工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？*
○合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情
○不合理，我认为员工有义务以公司利益为重
○我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成○视情况而定
14.您的职业倾向:*
○希望在目前这个方向一直干下去
○希望换一个方向
○没有想过
○根据环境的变化可以变化
15.我工作的压力主要来自：*
○任务量大
○难度大
○时间紧迫
○领导要求过高
○其它因素
16.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展？* ○完全没有
○发挥不够
○基本发挥
○充分展现
17.除薪酬外，你最看重：*
○提高自己能力的机会
○好的工作环境
○和谐的人际关系
○项目的发展前景
○工作成就感
○其它
18.你认为自己目前最大的问题是：*
○没有提高自己能力的机会
○工作环境较差
○人际关系不太和谐
○工作没有成就感
○其它
19.我能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标* ○非常同意
○基本同意
○不同意
○非常不同意
20.您对公司的前途有信心吗？*
○根本没有
○信心不足
○有较足信心
○信心十足
21.您是否愿意长期在目前的公司工作？*
○愿意
○很愿意
○非常愿意
○不愿意
22.我周围的同事们都能够致力于高质量的工作*
○非常同意
○基本同意
○不同意
○非常不同意
23.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）*
○赏罚分明
○多了解员工的实际需要多
○加强员工的培训与鼓励
○培养员工的责任心
○让员工能够了解工作的全部
○公平合理的分配制度
○完善的监督和管理制度
○其他
24.你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？*
○完全不畅
○不太顺畅
○基本顺畅
○非常顺畅
25.您认为同事之间的人际关系是否和谐*
○感觉很不好
○感觉较差
○基本满意
○非常满意
26.我认为我的报酬是与工作量相符的。
*
○非常满意
○基本满意
○不满意
○非常不满意
27.我留在本企业是因为：*
○公司待遇不错
○公司环境不错
○公司发展潜力大
○我在这里能够得到领导和同事的支持和尊重，到其它地方只能是“新兵”○由于很难找到更好的工作机会
○其它
28.作为一名优秀的员工，您认为应该具备哪些方面的职业素质？*
29.您希望公司有什么样的福利政策？*
30.当您私人的事情与公司的工作在关键时候出现冲突的情况下，您是如何处理的？*
31.当您在工作中遇到困难的时候，您是如何面对和处理的？*
32.在工作中，您是如何激励自己要为公司不断的付出努力？*
33.浅谈您对自己未来职业的规划？*
34.就个人看法，您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题？哪些优点是值得继续保留？请具体列出。
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35.依据目前您对公司的了解，您认为企业应该怎样建立良好的企业文化？*
36.与曾经您工作过的其他公司相比，您如何评价现在的公司？*
37.您认为目前公司存在哪些问题？其中最需要迫切解决的三个问题是什么？*
38.如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处。
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