纸箱厂环境方针质量方针参考示范
质量方针、目标贯彻执行计划word参考模板
质量方针、目标贯彻执行计划一、质量保证措施1质量目标1 质量方针质量第一、顾客至上。
通过对产品和服务质量管理和控制，不断提高我公司生产经营水平，以优质的产品追求最佳效益，并持续质量改进，从而达到“向顾客提供完美的产品和服务质量”的最高宗旨。
2 质量目标成品一次交验合格率≥95％，三年内每年递增1％。
顾客投诉或意见处理率100%。
各个部门应将本公司的总目标进行分解，转化为本部门的工作目标，并按照有关文件的规定，严格控制，确保我公司质量目标的实现。
各级领导要将质量方针和质量目标传达到管理、执行、验证和作业层人员，使全体职工都能正确理解并坚决执行。
工厂应不断地对质量方针和质量目标进行适宜性评审，必要时可以对其进行修改，以适应内外环境的变化。
2质量保证体系2.1质量管理组织机构公司根据相关质量保证体系管理模式，建立健全以指挥长为第一责任人的肥料质量管理领导小组，建立指挥部、各分部、各架子队、各班组四级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、生产保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系，详见图2.1-1。
2.2主要职能部门及人员的质量职责指挥部根据项目的特点设置满足项目管理要求的职能部门，明确各部门及人员的职责，在进行质量控制时必须严格按照相应的职责实行层层负责制，同时将奖罚与质量责任挂勾。
各部门定期召开质量碰头会议，指出施工中存在的问题，并明确是哪个部门的责任，由谁负责落实，在下期会议中要对上期会议提出的问题进行跟踪，做到有问题随时解决问题。
各部门职责见表。
表2.2-1 主要部门及人员质量职责表二、质量控制推行计划1、原材料质量控制措施1.1、采购人员对主要原料确定供方，并对供方进行评价，建立合格供方名录。
1.2、生产主管制定采购计划，采购员按照采购计划在合格供方中进行采购，以确保采购物资的质量符合规定要求，满足生产需要，使采购处于受控状态。
1.3、采购物品到厂后，由原材料仓库保管员按采购计划清点数量，查验规格后填写入库单。
公司环保方针及目标
公司环保方针及目标
一、公司环保方针
营造绿色环境、遵守法律法规、提高环境意识
实现污染预防、推进节能降耗、达到持续改进
环境方针阐述：
营造绿色环境：
保护环境、造福人类是每一个公民的责任和义务，创造舒适、健康、清洁的工作、休闲和生活环境是我公司的基本理念。
遵守法律法规：
在生产活动中，严格遵守国家法律法规和行业、地方的环保政策和规定，尊规守法是公司员工的行为之本。
提高环境意识：
树立全员环保意识，人人理解环保，人人参与环保，保持与相关方密切合作，不断提高全员环境意识和环保技能。
实现污染预防：
建立健全环境管理体系，制定相关管理制度，采取有效措施控制车间、宿舍、办公区内的噪声、排污、废弃物的排放量，防止污染，使环境不断持续改善。
推进节能降耗：
在公司内要合理有效地使用水、电、气等能源、资源，减少浪费，积极采用环保产品，以降消耗、低成本、保护环境为导向，促进企业经济效益的提高。
达到持续改进：
强化与完善环境管理体系，使整体环境和管理体系能持续改进。
二、环境目标
1、控制生产成本材料及办公用品消耗，每年降低办成本万元产值消耗率的0.5％。
2、控制水、电、气消耗，每年降低水电气万元产值消耗率的1%。
3、控制固、危废弃物的污染，抽检按规定处理的固、危废弃物符合率达100％。
4、预防火灾，火灾发生率为零。
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环境方针与目标
环境方针和目标
一、环境方针
本公司以制造塑胶模具、注塑成型、装配、生产玩具等活动为主。
公司为了开展环保活动，现承诺环境方针：“维护环境、实践环保；尊重和维系顾客、社区、自然界的友善与协
作关系；全员参与、逐步全面落实、持续改进，实现绿色祥星和社会
环保、共创美好明天”。
它适用于本公司的设计、生产、销售、交付以及相关的处置等活动。
为体现以上承诺，本公司的行
动表现：
1．在设计、生产、销售、交付以及相关的处置等活动中，尽量减少或预防对环境的不利影响；
2．定期监测与评价环境影响因素，持续不断的改善环境技术和程序；
3．在经济及技术允许范围内改进生产工艺、加大循环再用，以节约资源和能源耗用；
4．配合政府部门和相关工业组织，尊重和遵守国家和地区的环境法律法规要求；
5．通过内部环境审核不断改进，维持有效的环境管理体系；
6．开展相关的教育培训与宣传，提高全员环保意识，发扬团队精神，集思广议，齐心协力，建立环保体制；
7．向社会公众声明、公布环境方针，实践承诺，为环保及社会大众服务。
二、环境目标
2003年6月底，综合污水达标排放。
1．SS达到100mg/L
2．COD达到130 mg/L ；
3．磷酸盐达到1.0 mg/L ；
4．BOD达到30 mg/L；
5．动植物油达到15 mg/L；
6．氨氮达到20 mg/L；。
质 量 方 针(样板)
质量方针顾客质量要求为第一，全员开拓创新为理想。
质量方针译义：把顾客的要求看作我们工作的第一项任务，全员同心协力发辉自己的专业技能，开创更新的产品，以达到对客户满意的理想。
从理解客户需求开始，所有环节高效运作，直至准时交货作为对客户服务的最终目标。
质量目标(2005年8月1日－2006年7月30日)一公司总目标1．成品出货检验批合格率≥98％（品质部每月统计一次）[公式：成品出货检验批合格率＝（合格批次／总出货批次）× 100%]2.客户满意度≥70% （业务部每月统计一次）[公式：客户满意率＝（回收调查表分数之和/回收调查表份数）×100％]二品质部目标1．来料检验批合格率≥90%（IQC每月统计一次）[公式：来料检验批合率=（合格批数/检验总数（全检））×100％] 三生产部目标包装前成品一次性合格率≥85%（生产部每月统计一次）[公式：包装前成品一次性合格率=（合格总数/检验总数（全检））×100％]四业务部目标客户投诉次数 5次 (业务部每月统计一次)[公式：客户投诉次数=总交货次数 - 客户满意次数]五.采购来料延迟次数≦ 5次 (采购部每月统计一次)[公式:来料延迟次数=交货次数-来料准时交货次数六.仓库盘点准确率≥98%(仓库每月统计一次)[公式:盘点准确率=(每月盘点准确项数/盘点总项数) ×100％]七.行政培训合格率≥98%(行政部每季度统计一次)[公式:培训合格率=(培训合格总人数/总受培训人数) ×100％]八.技术部开发进度达成率≥90%(技术部每季度统计一次)[公式:开发进度达成率=(达成阶段数/计划阶段数) ×100％]5.4.1质量目标质量目标应与质量方针含有的持续改进的承诺保持协调一致。
质量目标应包括为满足产品要求所需的内容。
质量目标应在公司各相关的职能部门和层次上予以展开，逐层分解加以落实。
质量方针和目标管理制度范文（四篇）
质量方针和目标管理制度范文一、为明确企业经营管理的总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标，根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规、结合本企业经营实际制定本制度。
二、企业质量方针目标管理必须建立在企业全面质量管理的基础上，作到质量方针明确，质量责任清晰，质量目标具体化，使各管理部门及各岗位都在相应的质量责任范围内，尽职尽责，有效实现质量管理的各项目标。
三、质量方针是由公司经理以文件形式发布的质量宗旨和方向，应保持相对稳定。
质量目标就是企业在质量方面所追求的目标，它是可测量的，并与质量方针保持一致。
四、本公司的质量方针为“质量第一求生存，科学管理促发展”。
五、质量方针的管理为计划、执行、检查和改进四个阶段。
六、质量方针目标的计划阶段：1、根据上年度企业各项指标的完成情况，结合市场形势和各级药品监督管理局对企业的要求，于每年元月份召开企业方针目标研究会，制定本年度质量工作方针目标。
2、质量方针的目标的草案应广泛征求意见，并经职代会讨论通过后确定。
3、质量副总经理对各部门制定的质量分解目标进行审核，经总经理批准后下达各部门实施。
七、质量方针目标的执行阶段：1、为确保各项质量目标任务的圆满完成，在质量分解目标中必须明确时间要求，责任部门(人)以及督促检查人。
2、每季度末，各部门应将目标的完成情况上报质量管理部，对实施中存在的困难及问题，企业和部门应采取有效的措施，确保各项目标按规定完成。
八、质量方针目标的检查阶段：1、质量管理部负责各部门质量方针目标的实施情况的日常检查、督促。
2、每半年，公司组织相关人员对各部门质量方针目标的实施效果、进行快慢进行一次全面的检查与考核，并责成相关部门对检查与考核的结果实事求是地填写“质量方针目标检查表”，交公司总经理审阅。
九、质量方针目标的改进阶段1、质量管理部应于每年度末负责对质量方针目标完成情况进行总结，认真分析质量目标执行全过程中存在的问题，对未完成的项目进行分析，找出原因，提出下年度质量方针目标的修订意见。
质量方针
工厂环境方针目标
电能的消耗
降低全厂生产和生活中电能有消耗
2006年度电能季度消耗量比上一年度同期降低1.0%
3
潜在火灾的发生
严格安检及预防,防止火灾的发生
2006年度发生火灾次数为0
4
水的消耗
降低生产中和生活中水的消耗
2006年度用水季度消耗量比上一年度同期减少5﹪
5
喷油废水
喷油废水沉淀循环使用，沉淀物交废水处理
环境方针/环境目标、指标
为明确本公司环境管理的宗旨,体现公司对改善环境的指导思想和承诺,制定如下环境方针,并依据环境方针制定有效的环境目标、指标,确保环境管理体系的持续改进。
环境方针为：
遵守法规，节约降耗
污染预防，持续改进
环境目标、指标为：
序号
重要环境因素
环境目标
环境指标
1
噪声的排放％
噪声达标排放
2006年2月前达到《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)之Ⅲ级标准：白天≦65分贝;晚上≦55贝。
2006年度喷油废水交有资格的回收公回收
废旧电池全部回收，交有资格的回收公司处理。
批准日期：编制：杨士强日期：2006-9-26
质量方针、质量目标、经营理念(新参考)
质量方针、质量目标参考范例质量方针要求：1、和公司的经营宗旨保持一致；2、能够为制订质量目标提供框架基础；3、满足增强顾客满意与持续改进的目标；4、言简意赅，通俗易懂，便于宣传；一、建筑类1．质量方针：精心施工以用户满意求发展科学管理以持续改进创名牌质量目标：工程一次验收合格率X、优良率达X以上，顾客满意率X2．质量方针：用户至上精心施工持续改进务实创新质量目标：工程一次验收合格率X、合同履约率X以上，顾客满意率X3．质量方针：精心施工持续改进创一流工程让用户满意质量目标：1）一次验收合格率达100%；2）工程质量创部优良等级；4．广东赛能机电安装有限公司质量方针：品质惟优；安全务实；文明守信；服务至诚；品质惟优：公司通过全体员工的工作质量保证工作过程中各工序的质量，同时保证产品的质量，进而在同行业中，占据质量技术的领先地位。
安全务实：公司上下不满足现状，通过务实的工作方法，不断提升管理及技术水平，创造新的机会，切实做好安全管理工作，使得公司／员工／社会共同受益并持续发展。
文明守信：信是企业长期经营的基石，公司经营须得到各部门/各环节，各员工以及供方与顾客的密切合作，才能使得公司不断进步。
因而诚信是企业生存的根本，也是全方位共赢的开始。
服务至诚：公司坚持树立顾客至上的原则，同时树立内外部顾客的观念，坚持下道工序就是上道工序的顾客的观念，最终达到顾客全面满意。
二、监理类1、质量方针：精益求精确保质量、公正诚信服务优良质量目标：顾客满意率X以上，监理的工程一次交验合格率X，业主、施工单位投诉率为X2、质量方针：监理公正诚信、管理科学规范、服务精益求精、顾客全面满意；质量目标：监理的工程一次交验合格率X；合同履约率X；顾客对监理服务满意率在X以上；业主、施工单位投诉率为X三、通信设备维护、邮政服务类1．质量方针：技术精益求精维护安全高效信号准确稳定服务及时周到质量目标：通信设备等经维护清洗后，洁净度符合顾客要求X；维护清洗工程服务重大事故为X次维护清洗工程服务顾客满意率>＝##％；工程实施率>X；设备完好率为X。
公司质量方针和质量目标-公司的质量方针和环境方针
公司质量方针和质量目标-公司的质量方针和环境方针XXX质量方针和质量目标质量方针:1、为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，特制定本公司的质量方针为：质量第一，用户至上，恪守信誉，竭诚服务。
本公司要依靠科学的管理使企业的管理水平和产品质量不断得到提高，以优质的产品，低廉的价格取信用户，以顾客满意为企业的生存之本来实现我们对顾客的承诺。
2、本方针与企业总体经营方针相适应，协调，它是企业经营方针的重要组成部分，体现了满足要求和持续改进的承诺。
3、本方针为制定和评审质量目标提供了框架，企业与质量有关的各部门应在此基础上指定相应的质量目标，执行《管理策划控制程序》。
4、各级领导要将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使全体员工正确理解并坚决执行。
5、企业应不断对质量方针进行适宜性评审，必要时可对其进行个性以适应企业内外环境的变化，执行《管理评审控制程序》。
6、对质量方针的批准，发布，评审和个性执行《文件控制程序》。
质量目标4.1.1.为实现组织的质量方针,组织的质量目标为（1）半成品合格率96%,每年提高0.2%-0.3%；成品一次校验合格率97%（2）产品出厂合格率100%（3）顾客满意率98%,每年提高0.2%-0.3%4.1.2.与质量相干的部门应根据本部门特点对目标举行分解,转化为本部门具体工作目标，为保证目标的顺利完成，需举行相应的质量策划。
企业质量方针和质量目标目录质量方针和质量目标 (1)职员要求 (2)质量管理制度 (3)职责与权限 (4)质量管理查核办法 (9)技术文件管理制度 (10)采购管理制度 (11)采购计划执行标准和验证办法 (12)生产过程质量管理制度及查核办法 (13)产品销售制度 (14)产品质量检验制度 (15)不合格品的处置惩罚制度 (16)车间卫生管理制度 (17)职员培训管理制度 (18)职工管理及查核办法 (19)生产设备设施管理制度 (20)检测设备和计量器具管理制度 (21)车间装备定期清理、消毒制度 (22)化验室职责及制度 (23)生产线作业指导书 (24)装备缺陷管理制度 (25)装备维修作业指导书 (26)产品生产的操纵规程及卫生要求 (27)企业质量目标和质量目标1质量目标质量第一健全体系持续改进满足顾客2质量目标为实现企业的质量方针，确定企业总的质量目标为：1）成品合格率达到100%2）顾客满意率达到100%为完成总的质量目标，对各部门的质量目标进行量化：1）质检科：检验差错率1%以下，仪器检定及时率100%。
纸箱厂安全生产培训教材-良好的整洁管理
为你的工作环境引以为豪
设法把你的工作场所从混乱、危险和不引人注意中有条理地 改变成整洁和舒适的环境。当你有计划地在工作中整理 时是很容易做到的事。当你象对待你的工作一样有条理 地对待此工作，你在花费整理上的时间最少, 并且你也能 确保不致于: 拖延 丢三拉四 放错地方 掩盖掉 杂乱 废液到处流淌或毁坏 冒险
良好整洁管理有何帮助
无论你做哪行工作, 良好的整洁管理能改善你的工作 状况，也能确保你的工作： 更安全 良好的整洁管理能帮你减少粗心或混乱，而粗心和混 乱往往导致火灾及受伤事故的发生。 更容易 当你工作所使用的物品很有条理，你就会花少量的 时间去找你想要的东西。这样，你就很少落空，你就会 有更多的时间有效地去做其它工作。 高产多效 你将有更多的时间花在你工作最重要的部分—使你 的工作维持在一个高质量、高效状态。 更舒适 当你看着和感觉整洁的工作场所，你就会有种愉快的 舒适的工作状态。
防火意识
在紧急情况下没时间去寻找必要的器具，因此灭火器及安全 装备应该安上标签以便最快的识别。当你需要时你应该 以最快的速度得到它。这些设备应当每月进行检查与测 试，以下几则安全要点可供参考： 你要尽可能掌握日常工作所用的可燃物清单，在每天工 作结束后把这些物品放回恰当的储藏场所。 只能在指定的场所及已批准的容器内储藏可燃物 管线或容器内装有危险物质应该确保无泄漏，并及时清 理溢流物。 询问你的主管，要求给你了解公司 的应急计划。 防火门及出入口应该有明显的标志并无障碍物。 确保喷啉头及灭火器无阻塞保你的工作场所安全、整 洁和有序： 你是否在垃圾及废料时能把它集中进来? 你是否把废物放入合适的容器内? 你是否确保地面无污渍和无混乱? 楼梯、走廊和消防过道是否保持清洁无杂物? 出口处是否有清晰的标志并无障碍物? 你是否小心对待，不过多堆放东本在架子上、箱柜里和 储藏区? 你是否把用完的物品随意抛弃? 你是否遵守吸烟规则，只在指定的场所吸烟并使用烟灰 缸?
质量方针、质量目标、经营理念(新参考)
质量方针、质量目标参考范例质量方针要求：1、和公司的经营宗旨保持一致；2、能够为制订质量目标提供框架基础；3、满足增强顾客满意与持续改进的目标；4、言简意赅，通俗易懂，便于宣传；一、建筑类1．质量方针：精心施工以用户满意求发展科学管理以持续改进创名牌质量目标：工程一次验收合格率X、优良率达X以上，顾客满意率X2．质量方针：用户至上精心施工持续改进务实创新质量目标：工程一次验收合格率X、合同履约率X以上，顾客满意率X3．质量方针：精心施工持续改进创一流工程让用户满意质量目标：1）一次验收合格率达100%；2）工程质量创部优良等级；4．广东赛能机电安装有限公司质量方针：品质惟优；安全务实；文明守信；服务至诚；品质惟优：公司通过全体员工的工作质量保证工作过程中各工序的质量，同时保证产品的质量，进而在同行业中，占据质量技术的领先地位。
安全务实：公司上下不满足现状，通过务实的工作方法，不断提升管理及技术水平，创造新的机会，切实做好安全管理工作，使得公司／员工／社会共同受益并持续发展。
文明守信：信是企业长期经营的基石，公司经营须得到各部门/各环节，各员工以及供方与顾客的密切合作，才能使得公司不断进步。
因而诚信是企业生存的根本，也是全方位共赢的开始。
服务至诚：公司坚持树立顾客至上的原则，同时树立内外部顾客的观念，坚持下道工序就是上道工序的顾客的观念，最终达到顾客全面满意。
二、监理类1、质量方针：精益求精确保质量、公正诚信服务优良质量目标：顾客满意率X以上，监理的工程一次交验合格率X，业主、施工单位投诉率为X2、质量方针：监理公正诚信、管理科学规范、服务精益求精、顾客全面满意；质量目标：监理的工程一次交验合格率X；合同履约率X；顾客对监理服务满意率在X以上；业主、施工单位投诉率为X三、通信设备维护、邮政服务类1．质量方针：技术精益求精维护安全高效信号准确稳定服务及时周到质量目标：通信设备等经维护清洗后，洁净度符合顾客要求X；维护清洗工程服务重大事故为X次维护清洗工程服务顾客满意率>＝##％；工程实施率>X；设备完好率为X。
质量方针
X，并逐年提高。
2．质量方针：科学管理，严守规范，以用户满意为宗旨，不断追求高质量的服务
质量目标：顾客投诉率不超过30%。
五、
环保工程、服务类
质量方针：以热忱的服务，严谨的工作持续地满足人和自然和谐的要求。
质量目标：服务满意率X，顾客舒适度X
和优质的客户服务是我们提供给过往司乘人员的精良产品。
精诚服务：
为客户提供精诚服务是茂湛高速公路建设“精品工程”的重要主题，我们通过积极了
解顾客的需求，持续改进，不断为顾客提供更加周到、细致、贴心的服务，让行走茂
湛高速的司乘人员如沐春风，以实现“满意在茂湛”这一服务品牌。
八、其他类
1、质量方针：
坚持严谨、务实的专业顾问精神，追求完美，以使顾客全面满意；
公司通过全体员工的工作质量保证工作过程中各工序的质量，同时保证产品的质量，进而
在同行业中，占据质量技术的领先地位。
安全务实：
公司上下不满足现状，通过务实的工作方法，不断提升管理及司／员工／社会共同受益并持续发展。
文明守信：
信是企业长期经营的基石，
公司经营须得到各部门/各环节，各员工以及供方与顾客的密切合作，才能使得公司不断进步。因而诚信是企业生存的根本，也是全方位共赢的开始。
11、中国科学院自动化所
质量方针：质量第一，用户至上；精心设计制造，保持一流水平。
质量第一，用户至上，体现了本所对质量的追求和对顾客在质量方面的承诺；持续不断的质量改进是本所永恒的主题，竭诚为用户服务，以满足用户需求为产品质量的最高标准。
精心设计制造，保持一流水平，即要在产品质量形成的全过程中，始终坚持预防为主、系统管理、全程控制和依法管理的思想。通过严谨求实的科研作风，把追求的目标定在设计制造一次成功的水准上；通过一流的科学和技术，一流的人才，一流的设备和设施，为用户(使用方)提供一流的产品和一流的服务，出一流的效益。从而使本所及其产品跻身国内和国际两个市场。
纸箱厂质量管理制度模版
纸箱厂质量管理制度模版1. 范围1.1 本质量管理制度适用于纸箱厂的全部生产和服务过程。
1.2 所有员工都应遵守本制度的规定。
2. 质量方针2.1 确保产品符合客户要求。
2.2 不断提升产品质量，满足客户的期望和需求。
2.3 保证生产过程中的安全和环境保护。
2.4 通过持续改进，提高产品质量和工作效率。
3. 质量目标3.1 遵守国家和行业相关的质量标准和法规。
3.2 减少产品缺陷率，提高产品合格率。
3.3 提高产品交付的准时率。
3.4 完成客户满意度调查，并根据反馈结果进行改进。
4. 质量组织4.1 设立质量部门，负责制定质量管理方针和目标，监督实施情况。
4.2 每个部门应指定一名质量管理代表，负责贯彻质量管理制度和推动质量改进。
4.3 建立质量管理小组，定期开会研讨质量问题和改进措施。
5. 质量管理体系5.1 建立合理的生产流程和管理程序，确保符合质量标准。
5.2 设立质量记录和文档，包括产品检验记录、内部审计记录和不合格品记录等。
5.3 定期进行内部质量审核，发现问题并提出改进措施。
5.4 对重要工序和关键设备进行定期维护和检修，确保其正常运行。
5.5 注重员工培训和技能提升，提高产品质量意识和技术水平。
6. 产品质量控制6.1 确保原材料的供应商符合质量要求，并进行进货检验。
6.2 设立产品检验标准和检验流程，对每批产品进行全面检查。
6.3 定期进行产品质量监测，收集和分析质量数据。
6.4 对不合格品进行处理和分析，制定纠正措施。
6.5 建立产品追溯体系，确保产品质量可追溯。
7. 客户满意度管理7.1 定期进行客户满意度调查，了解客户需求和意见。
7.2 对客户的投诉和意见进行及时处理和回复。
7.3 根据客户反馈结果，提出改进措施。
8. 质量风险管理8.1 确认可能存在的质量风险，制定相应的控制措施。
8.2 对质量风险进行定期评估和监控，及时采取纠正措施。
9. 持续改进9.1 在质量部门的领导下，建立持续改进机制。
质量方针、环境方针
质量方针、环境方针1为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为企业的产品和服务要求，将确定本企业的质量方针为：〃质量第一、优质高效、遵纪守法、系统管理、持续改进、顾客满意〃本企业要以质量求生存、求发展，以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力，以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。
2本方针与企业总体经营方针相适应、协调，它是企业经营方针的重要组成部分。
体现了满足要求和持续改进的承诺。
3本方针为制订和评审质量目标提供了框架，企业与质量有关的各部门应在此基础上制定相应的质量目标，执行《管理策划控制程序》。
4各级领导要将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使全体员工正确理解并坚决执行。
5企业应不断地对质量方针进行适宜性评审，必要时可对其进行修改以适应企业内外环境的变化，执行《管理评审控制程序》。
6对质量方针的批准、发布、评审、修改都应实行控制，执行《文件控制程序》。
7质量目标为实现组织的质量方针，组织总的质量目标为：a）焊口一次合格率达到93%,今后每年递增1%;b）工程一次交验合格率100%；c）工程优良率95%;d）顾客满意率98%o1.1 方针在建筑施工、管道防腐、设备安装、锅炉安装以及一切工程施工、生活、服务过程中；a.质量第一，构筑精品，持续改进，顾客满意。
b遵规守法，全员环保，污染预防，节能降耗，实现文明施工，环境优美。
C.确保全员健康安全，在建筑施工、管道防腐、设备安装、锅炉安装以及一切施工过程安全运行，减少风险，持续改进。
1.2 方针含义遵规守法：在企业经营中自觉地遵守国家、地方和行业的有关现行法律、法规及其他要求；全员环保：教育和激励员工以对环境负责的态度和方法来工作，逐步提高全体员工的环境保护意识和能力，为经济社会的可持续发展作出贡献；污染预防：对公司全体员工提出要求，强化污染预防，减少电力施工过程中的环境污染；节能降耗：将节约能源，控制污染物的排放，不断地改善环境贯穿于生产全过程，努力实现资源充分利用和消耗最低化；健康安全：为员工和外来人员提供健康安全的作业环境；减少风险：通过职业健康安全风险评价，控制重要风险因素，减少事故，提高职业健康安全绩效。
仓库的质量方针和环境方针
仓库的质量方针和环境方针
质量方针：
先进的技术科学的管理优质的服务一流的品牌
环境方针
积极支持环境政策改善计划.
建立HSPM有害物质过程管理体系有效实施.
落实执行削减禁用物质计划.
遵守法律法规，符合客户要求.
教育并培养所有员工树立起绿色环保意识.
定期督查，持续提升HSPM有害物质过程管理体系.
1、仓库管理工作严格按照16字方针进行，即分库分区、分架分层、立牌立卡、五五摆放。
严格执行三定原则，即定点、定容、定量管理。
仓库整理工作严格按照5S标准执行。
2、严格执行入库手续。
物料或成品进仓时，仓管人员应核实数量、规格、种类是否和送货单一致，且检查物料质量。
物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
3、入库的物料应分类摆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料管制卡，标识清楚。
4、物料入库后应及时入账，包括手工台账、物料管制卡和录入ERP系统，准确登记。
5、物料出库凭领用部门开具的领料单，若需配套发料时，应配套发料；仓管人员应按审核无误的领料单和订单按先进先出的原则发料。
物料领用严格执行以旧换新原则。
环境安全管理方针及说明模板
环境安全管理方针及说明
一、管理方针
全员参与，预防为先；
节能降耗，安全操作；
遵守法规，持续改善。
二、方针说明
1、环境安全方针是实施和改进本公司环境安全管理体系的推动力，为本
公司确定了总的指导方向和行动原则，反映了最高管理者的意愿，是公司环境安全管理的总原则。
2、方针与公司的经营宗旨一致，内容包括对预防污染、预防伤害与疾病、
持续改善、遵守适用的法律法规及其它要求的承诺，并提出建立和评审环境安全目标的框架。
3、适合本公司的环境和职业健康安全风险的性质和规模。
4、方针需要在内部和外部进行传达与沟通，并方便相关方获取。
5、每年在管理评审时对方针的适宜性进行评审，必要时进行更新。
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纸箱厂环境方针质量方针参考示范
一、环境方针
大连三井森包装有限公司在生产能够满足顾客要求,取得顾客信赖的高品质瓦楞纸箱产品过程中,将环境保护作为应尽的义务，并向社会郑重承诺：
●遵守有关的环境法律法规和其他要求；
●实施污染预防，对生产全过程加以控制，实现污染物达标排放；
●对产品所含的化学物质进行体系化管理，实施绿色生产；
●推行节能降耗活动,加强废弃物的管理；
●强化全员环境保护意识,实现环境管理体系的有效运行和持续改进；
●本环境方针可为公众所获取。
公司任何相关人员都应按照相关要求,爱护地球,保护环境,做出自己对环境保护应尽的义务,并切实负起责任!
大连三井森包装有限公司
总经理:
二零一四年十一月二、质量方针
不断改善,把值得信赖的产品提供给顾客：
●不断改善，就是不断增强满足要求的能力的循环过程。
「对续改进是公司寻求质量竞争优势的重要手段。
」
●所谓产品，是指能够满足顾客要求的产品。
「对在公司内部,建立超越顾客对产品要求的生产加工理念。
」「对产品所含的化学物质进行体系化管理，实施绿色生产。
」
●值得信赖，是指顾客在使用我公司产品之前，就信赖其质量。
「对到顾客的信赖,必须经常处在顾客的立场上去思考、行动。
」
●所谓顾客，是指使用产品的所有人员。
「在工厂内，下一道工序就是顾客。
」
大连三井森包装有限公司
总经理:
二零一四年十一月。