企业优秀员工评选标准和程序
优秀员工评比规章制度
优秀员工评比规章制度第一章总则为了激励员工积极进取，建设一支优秀的团队，提高企业的核心竞争力，制定本规章制度。
第二章评比对象1. 评比对象为公司内部正式员工，不包括实习生、临时工等非正式员工。
2. 在职员工应在公司工作满一年以上，退休员工因在职期限不确定，不参与评比。
第三章评比标准1. 工作业绩：根据员工在工作中的表现、成果进行评定，包括完成任务情况、工作效率等。
2. 专业能力：评估员工在自己的专业领域内的技能水平、知识储备等。
3. 团队协作：考察员工在团队中的配合度、团结性和协作能力。
4. 主动学习：评估员工的学习积极性、进取心和自我提升能力。
5. 遵守规章制度：评估员工是否遵守公司的各项规章制度和规定。
第四章评比程序1. 提名阶段：员工提名自己或他人参与评比，须经所在部门领导同意。
2. 评定阶段：由评比委员会对员工进行评分，综合考虑各项评比标准，进行排名。
3. 公示阶段：将评定结果公示，员工有权提出申诉，评比委员会将对申诉进行审核，并作出最终评定。
4. 表彰奖励：对评定结果靠前的员工进行表彰，并给予相应的奖励。
第五章奖励方式1. 个人奖励：优秀员工可获得证书、奖金、荣誉称号等奖励。
2. 团队奖励：优秀团队可获得团队奖杯、团队旅游等奖励。
3. 晋升机会：优秀员工有可能享有更多的晋升机会和职业发展空间。
4. 培训机会：优秀员工可享受公司提供的专业培训机会，提升自身技能水平。
第六章管理措施1. 评比委员会：由公司高层领导成立，负责评比规程的制定和实施。
2. 监督机制：建立员工参与评比的监督机制，确保评比公正、公开。
3. 申诉机制：设立申诉机制，对员工的申诉进行及时处理，确保评定结果的公正性。
4. 定期评估：对员工的工作表现进行定期评估，及时调整评比标准和奖励方式。
第七章附则1. 本规章制度由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 员工参与本评比规程即视为遵守本规章制度，如有违反将取消评比资格。
本规章制度自颁布之日起生效，公司员工应遵守并推动其落实，以提高员工的自觉性和积极性，共同为公司的发展做出贡献。
评比优秀员工标准及要求（通用12篇）
评比优秀员工标准及要求评比优秀员工标准及要求公司怎样评选优秀员工?公司品管优秀员工的标准是什么?下面小编为大家整理了评比优秀员工标准及要求（通用12篇）,欢迎大家阅读参考!评比优秀员工标准及要求1为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：a、季度优秀员工评选标准和评选方法：一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：1、以店为家，安心工作；2、服从领导安排，一切行动听指挥；3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；14、遵守饭堂规章制度；15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：1、微笑服务合格；2、头正、肩平、胸宽、背直；3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
优秀员工评选及晋升标准
优秀员工评选及晋升标准优秀员工评选方案及晋升机制一、原则透明、公开、公平、公正二、适应范围公司全体员工（主管级以上人员不参与评选）三、标准设置1、公司标准1)月度连续迟到或早退三次以上，取消参选资格；2)月度连续请假天数超过三天，取消参选资格；3)月度周期内无其他违规违纪现象发生。
2、部门标准1)月度绩效考核得分不低于90分；2)月度周期内对公司管理或者流程提出合理化建议或意见并被公司采纳使用；3)参与评选的员工累计票数不低于部门员工总数的70%。
四、评选流程部门提名部门公开选拔提交选拔结果人事部审总经理审批五、评选结果运用1)月度优秀员工可获得“优秀员工”荣誉证书、荣誉笑脸牌、现金奖励100至1000元不等；2)连续三个月获得优秀员工荣誉，岗位职称晋升一级，薪资晋升一级；3)一个年度周期内，连续六个月获得优秀员工荣誉，岗位职称及薪资获得晋升的同时，额外获得公司给予的半年度绩效红包1000-2000元奖励；4)年度优秀员工优先享受公司各级福利（学习培训、外出旅游、公司纪念品、父母津贴等）；5)连续六个月获得优秀员工荣誉，可直接纳入公司核心人才培养计划；6)荣誉上榜（公司荣誉墙）。
六、评选结果申诉在优秀员工评选结果名单确定前三个工作日内，认为选拔结果不公平、不透明的，可以至人力行政部进行申诉，申诉方式及途径不限（电话、QQ、微信、匿名信等）。
七、附言1)人力行政部依据公司发展及时予以完善和修订，同时人力行政部享有解释权；2)附《优秀员工审批表》。
杭州凯路贸易有限公司2015年6月11日。
2024年评选优秀员工的方案标准版本
2024年评选优秀员工的方案标准版本一、背景和目的在现代企业管理中，评选优秀员工是激励员工发展的一种重要方式，也是激发员工工作动力和竞争力的重要手段。
本方案旨在建立全面、公正、公开的评选制度，激发员工的积极性和创造力，优化企业内部人才梯队，为企业可持续发展提供有力支持。
二、评选周期2024年评选优秀员工的周期为一年，评选工作从当年1月1日至12月31日进行。
三、评选范围本次评选主要针对企业全员工进行，包括固定员工、临时员工和劳务派遣员工等。
四、评选标准1. 工作业绩：员工工作业绩是评选的主要依据，包括工作成果、工作质量、工作效率等方面。
在评价工作业绩时，将以员工岗位职责、工作目标和个人能力为基础，重点关注业绩的客观指标和影响因素。
2. 学习能力：员工学习能力是评选的重要考量因素，包括知识学习、技能提升、创新意识等方面。
以员工参加培训、学习的次数和成果为主要衡量指标。
3. 团队合作：员工团队合作能力是评选的重要考量因素，主要包括沟通协作、互助支持、团队意识等方面。
以员工在团队内表现和与他人的合作关系为主要衡量指标。
4. 自我发展：员工自我发展能力是评选的重要考量因素，主要包括职业规划、个人成长、自我完善等方面。
以员工自我发展计划的执行情况、自我提升的成果为主要衡量指标。
5. 诚信守规：员工诚信守规是评选的重要考量因素，主要包括遵守企业规章制度、遵守职业道德、遵守法律法规等方面。
以员工的遵纪守法情况、遵守企业规定的情况为主要衡量指标。
五、评选程序1. 评选提名：由企业领导、部门负责人和员工自荐等多个途径提名候选人。
每个部门评选候选人数不超过该部门员工总数的15%。
2. 考核评审：评选候选人进行考核评审，着重考核候选人的工作业绩、学习能力、团队合作、自我发展和诚信守规等方面。
考核评审分为内部评审和外部评审两个环节。
内部评审由公司内部专业人员组成的评审组负责，外部评审由行业权威人士组成的评审委员会负责。
优秀员工评选方案及流程
优秀员工评选方案及流程一、评选目的为全面理解、评价公司员工的工作业绩，进步员工的工作效率，充分调动和鼓励员工的工作积极性和创造性，培养和塑造广阔员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模范，从而进步企业管理和精神文明建立程度，完成公司下达的各项任务指标，特制定本方法。
二、评选组织管理1、评选组织部门：综合人力资部2、评选委员会组长： XXX副组长： XXX成员： XXXXXXXXXXXXXXX三、评选范围1、优秀员工评选范围：公司在职员工；2、先进小组评选范围：公司部门〔含维护中心〕内成立管理小组；3、优秀部门评选范围：公司各部门〔含维护中心〕；4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参与选评。
四、评选方式优秀个人10人〔XX2人、XX2人、XX2人、沙区监控1人、设计部1人、XXX、1人、后勤〔省级工程部、工程工程部、综合部、财务部、招投标小组〕1人〕。
五、评选名额1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的80%。
2、先进小组：有管理小组委员会投票选举产生〔主管领导回避原那么〕。
3、优秀部门：由评选委员会投票选举产生投票不低于90%。
六、评选标准〔方案一〕1、优秀员工：1.已转正的在职员工；2.能出色完本钱职工作，工作认真负责；3.在实际工作中表现较好的；4.谦虚好学，思想积极要求进步；5.热爱集体、有奉献精神；6.无有效投诉；7.没有被警告或处分通报记录的；8.工作出勤率98％以上，培训出勤率95％以上。
2、先进小组：1.在部门中起到较强领导骨干和管理才能，受到员工的尊重和信服；2.沟通组织才能强，能带着团队圆满完成公司下达的各项工作指标；3.可以培育下属、督导下属，使团队可以发挥出最正确的职能；4.有较强的分析^p 才能与工作责任心；5.有创新意识，能适时调整工作部署的；6.能起模范带头作用，使下属员工团结一致的。
3、优秀部门1.完成公司经营责任书和平安责任书各项指标；2.严格遵守各项规章制度，没有员工出现严重违规的；3.各项工作认真按管理制度标准执行；4.全年无平安、质量责任事故；5.在管理效劳中，及时完成上级下达的各项工作任务；6.积极配合相关部门的工作，不推诿、不拖拉，工作效率高；7.公司各项统计报表等文件标准、上报及时、内容准确。
公司优秀员工评选方案15篇
公司优秀员工评选方案15篇公司优秀员工评选方案1丰收的即将远去，充满希望的20X正向我们大步走来，回顾过去，我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。
为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的.工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。
一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间在每月的月底五、评选细则1、优秀部门1个评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
2、最具魅力部门1个评选标准：(1)已递交优秀部门评审材料;(2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。
(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
3、优秀个人10名评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀，无违纪情况;(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);(4) 能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成;工作认真、积极，态度转正，能完成分配的其他工作。
六、评选流程(1)递交评优材料;(2)评审团进行评定;(3)公示评定结果三日，对于优秀工作者，如无异议，评定结果生效，如有异议，对存在异议的个人，评审团将进行调查，调查情况属实，取消其评优资格。
公司优秀员工评选方案2一、前台话务班组度优秀员工评选方案前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为度优秀员工。
企业优秀员工评选方案
企业优秀员工评选方案
评选优秀员工可以通过以下步骤进行：
1. 设立评选标准：制定明确的评选标准，例如工作绩效、创新能力、团队合作、领导能力等方面的表现。
2. 提名阶段：员工自荐或由团队领导提名候选人。
确保所有员工的机会平等，并鼓励员工参与评选。
3. 评选委员会：设立评选委员会，由高层领导和相关部门负责人组成。
评选委员会负责审核提名并进行评分。
4. 评选过程：评选委员会根据提名表和员工档案进行初步筛选，并进行面试或座谈，以进一步评估候选人的能力和潜力。
5. 公平公正：评选过程要确保公平公正，所有评委都要遵守保密原则，保证评选结果的公正性。
6. 发布评选结果：将最终评选结果通知所有员工，公布优秀员工的名单，并向他们颁发奖励或提供其他激励措施。
7. 反馈和奖励：提供给未获得奖项的员工具体反馈，鼓励他们进一步提升能力。
对获奖员工进行认可和奖励，以鼓励他们的付出和继续努力。
8. 经验分享和学习：举办一次员工分享和学习会议，优秀员工可以分享自己的成功经验和工作方法，以促进员工之间的学习和成长。
以上是一个简单的企业优秀员工评选方案，具体的实施细节可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案•相关推荐优秀员工评选方案（精选10篇）为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编整理的优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
优秀员工评选方案篇1为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法：（一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
公司年度优秀员工评选程序流程
公司年度优秀员工评选程序流程一、背景介绍在现代社会，企业对于员工的重要性愈发凸显。
为了鼓励员工的积极性和进一步提升企业的整体竞争力，公司决定每年评选出一批优秀员工，并给予相应的奖励和认可。
以下是公司年度优秀员工评选的程序流程。
二、评选条件及标准1. 工作表现突出：员工在过去一年内的工作表现应该出色，通过高质量、高效率的工作展现出对工作的热忱和才能。
2. 业绩突出：员工的业绩在同事中表现突出，如业绩增长、销售额增加、项目完成情况等。
3. 团队合作：员工积极参与团队合作，能够与同事协作完成各项任务，促进团队的凝聚力和合作精神。
4. 创新精神：员工在工作中能够提出创新点子，通过改进工作流程、提高效率等方面发挥积极作用。
三、评选程序1. 公告通知：公司通知全体员工关于年度优秀员工评选的相关事宜，并明确评选的标准和条件。
2. 提名推荐：员工可以自荐或被他人推荐作为候选人。
提名需经过部门经理审核，并填写候选人的个人信息和工作表现。
3. 材料准备：被提名的员工需要准备个人简历、工作成绩报告等相关材料，以供评审委员会参考。
4. 评审委员会筛选：由公司组成评审委员会，对候选人的材料进行评审和筛选，确定最终的入围员工名单。
5. 全体员工投票：将入围员工的名单公示在公司内部，让全体员工进行投票选举。
投票可以通过内部系统或纸质选票的形式进行。
6. 评选结果公布：根据全体员工的投票结果，评审委员会汇总得票数，公布获得年度优秀员工称号的员工名单。
7. 颁奖仪式：公司举行庄重的颁奖仪式，表彰并授予获奖员工荣誉证书、奖金或其他奖励。
四、奖励措施1. 荣誉证书：获奖员工将被颁发正式的公司年度优秀员工荣誉证书，以资鼓励和表彰。
2. 奖金激励：公司将为获奖员工提供一定数量的奖金作为额外激励，体现公司对员工贡献的认可。
3. 特殊待遇：获奖员工在薪资、晋升、培训等方面将获得公司的特殊关注和优待，为其未来的发展提供更好的条件。
五、评选监督为确保评选过程的公平公正，公司将设立监督小组，监督评选过程中的各个环节，对评选结果进行公正性和透明度的检验。
优秀员工评选方案及流程
优秀员工评选方案及流程优秀员工评选方案及流程方案一：1. 定义评选标准：确定评选的标准和要求，如工作表现、责任感、创新能力、团队合作能力等。
2. 提名阶段：由员工和上级经理提名候选人，提交提名表并附上相应的推荐信或证明材料。
提名表中应包含候选人的个人信息、工作经历和专业技能等。
3. 评审阶段：评审委员会根据提名表和相关材料对候选人进行评审，并制定评估报告。
4. 筛选阶段：评审委员会根据评估报告和评选标准，筛选出若干入围候选人。
5. 公示阶段：将入围候选人名单公示，接受公众或员工的评议和投票。
6. 终审阶段：评审委员会根据公众或员工的评议和投票结果，综合考虑评估报告和评选标准，确定最终获奖者。
7. 颁奖仪式：组织一场隆重的颁奖仪式，表彰获奖员工，并发布获奖名单。
方案二：1. 定义评选标准：确定评选的标准和要求，如工作业绩、贡献度、领导力、创新能力等。
2. 公示阶段：向全员公示评选标准和时间安排，并征集员工的推荐提名。
3. 提名阶段：员工按照公示要求，填写提名表格，提名自己或他人，并附上相应的推荐信或证明材料。
4. 评审阶段：由评审委员会根据提名表格和推荐信进行评审，提取出初选候选人。
5. 面试阶段：对初选候选人进行面试，考察其工作能力、领导能力、沟通能力等，由面试评委打分。
6. 公示阶段：将面试结果公示，并接受公众或员工的评议和投票。
7. 终审阶段：评审委员会根据面试评分和公众或员工的评议和投票结果，综合考虑评选标准，确定最终获奖者。
8. 颁奖仪式：组织一场隆重的颁奖仪式，表彰获奖员工，并发布获奖名单。
以上是两种不同的优秀员工评选方案及流程，具体可根据公司实际情况和需求进行调整和修改。
优秀员工的评选方案及流程
优秀员工的评选方案及流程优秀员工的评选方案及流程1一、前言为了表彰在企业工作中表现优秀的员工，提高员工的工作积极性和归属感，同时为新员工树立榜样，企业每年都会进行优秀员工评选活动。
本次评选活动旨在通过公平、公正、公开的评选流程，选出真正优秀的员工，并给予相应的奖励和荣誉。
二、评选范围本次优秀员工评选范围为全体员工，包括正式员工、实习生和兼职员工。
所有员工均可参与评选，但需满足以下条件：1、遵守企业规章制度，无重大违纪行为；2、认真履行工作职责，工作表现优秀；3、积极参加企业组织的各项活动，有良好的团队合作精神。
三、评选标准1、工作业绩：根据员工的工作表现，包括完成任务的效率、质量以及工作中的创新和贡献等方面进行评价；2、工作态度：考察员工的工作态度是否积极、认真、负责，是否具有团队合作精神；3、培训与发展：关注员工的个人成长和发展空间，包括参加培训、提升等方面；4、领导能力：对于中高层管理人员，还要考虑其领导能力和团队建设能力。
四、评选流程1、提名阶段（__月__日—__月__日）：各部门根据评选标准，提名优秀员工候选人，并将候选人资料整理汇总至部门。
人事部门将所有候选人资料进行筛选，确定最终候选人名单。
2、公示阶段（__月__日—__月__日）：将最终候选人名单在企业内部平台上进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈。
如有异议，及时处理。
3、投票阶段（__月__日—__月__日）：员工可通过企业平台进行投票，每人限投一票。
票数将作为评选的重要依据。
4、评审阶段（__月__日）：由企业领导和相关部门负责人组成评审委员会，根据评选标准对投票结果进行统计，确定最终获奖名单。
5、宣布、颁发荣誉及奖励（__月__日）：企业领导在年终总结大会上对获奖员工进行表彰和颁奖。
同时，将获奖名单上报至公司管理层，作为考核和晋升的重要依据。
五、注意事项1、评选过程中，确保公平、公正、公开，避免任何不正当行为和利益输送；2、确保提名和投票过程的透明度，及时反馈和处理异议；3、奖励和荣誉的颁发应当体现企业的认可和尊重，同时也要符合企业的.价值观和企业文化；4、对于获奖员工，企业应提供进一步的发展空间和机会，促进其成长和进步。
2023年企业优秀员工评选方案8篇
2023年企业优秀员工评选方案8篇企业优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则：以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。
三、评选范围：公司在职的全体员工。
四、评选名额：优秀员工：2名表扬员工：2名五、评选时间：1月7日—8日（1月3日提交工作总结）六、评选标准根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。
1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。
2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。
3、严格遵守公司的各规章制度。
七、流程：（1）各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。
（2）评选当日进行现场工作汇报。
（3）由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。
（4）公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。
（5）由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。
根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。
企业优秀员工评选方案2一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3、委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
优秀员工评选方法及流程1
评优评先管理规定一、评先评优目的：为充分调动员工工作积极性，完善公司激励机制，形成你追我赶的良好工作氛围，树立先进模范，提高公司内部的良性竞争循环。
二、评选原则：1、坚持公平、公正、公开的原则。
2、坚持实事求是、注重实绩的原则。
3、坚持宁可虚位以待，绝不滥竽充数。
三、入围标准：1、热爱同人置业，忠诚同人，以同人为荣；2、在本公司连续工作半年以上，管理类员工年度考核总成绩在前30 名；3、积极追求上进，作风正派，品德高尚；4、遵守公司各项规章制度，该年度内未犯过原则上的错误；5、该年度内工作超计划或按计划完成，未发生安全责任事故；6、所有参评人员必须提交详细的文字材料和相关证明材料等。
四、奖项的种类、评选范围及评选标准：部门评优：优秀团队：部门年度考核总成绩排在前4 名，且没有一个季度的考核成绩为“ C',部门高标准完成工作任务。
员工评优：卓越奖、管理奖、专业奖、敬业奖、服务奖1、卓越奖：1 名，奖金为10000元，颁发荣誉证书，并在司刊上专版刊登；评选范围：公司所有员工。
评选标准：⑴对公司目标管理的达成、经营效益的提高成效卓著者；⑵在中央、省、市级比赛中荣获重要奖项或在其刊物上发表文章，在获奖名字前冠公司名称者，为公司争得良好社会影响者；⑶为公司作改善提案，经实施证明确能为公司创收可观利润或减少重大损失者；2、管理奖：2 名，奖金为4000元，颁发获奖证书，提出公开表彰；评选范围：各部门部长，各项目组组长。
评选标准：在公司的经营管理理念下开展本部门的工作，管理方法科学，具备良好的管理沟通能力和领导能力，所在部门完成年度工作计划目标，工作作风良好，员工精神面貌良好。
3、专业奖：4 名，奖金为3000元，颁发获奖证书，提出公开表彰；评选范围：公司管理类员工评选标准：公司在设计、策划、推广、施工、成本、材料采购、财务结算、客户服务、行政和人力资源管理过程中，能积极思考，找出改善提案，并取得明显成效且有具体事例；或积极参与公司管理，对公司管理体系提出的合理化建议被采纳且收效明显者。
优秀员工评选实施细则
优秀员工评选实施细则一、背景介绍优秀员工评选是为了体现对员工辛勤工作和卓越表现的肯定和奖励，激励员工持续提升工作能力和积极性，推动企业发展和员工个人成长的重要举措。
为了使评选工作规范、公正、透明，确保评选结果的公信力和公正感，制定本实施细则。
二、评选范围本次评选涵盖全公司所有员工，包括正式员工和合同工。
无论员工所在部门、岗位等级如何，只要符合评选条件，均有机会参与评选。
三、评选条件1. 具备优秀的工作表现，包括但不限于卓越的工作成果、积极主动的工作态度、良好的工作纪律和团队合作等方面。
2. 严守公司的各项规章制度，没有违反公司纪律和道德规范的行为。
3. 对公司的发展有积极的贡献，能为公司带来实质性效益。
4. 在员工的职业发展、团队合作、创新能力等方面具备突出表现。
四、评选程序1. 提名阶段由员工所在部门的主管或同事提名，提名时需填写提名表，并注明提名人及被提名人的姓名、岗位和提名理由。
提名表将交由评选委员会进行初步审核。
2. 材料提交被提名的员工需将个人简历及相关工作材料提交给评选委员会，包括工作成果、工作计划、自我评价等。
评选委员会将保证材料的保密性。
3. 初步评估评选委员会将根据提名材料对被提名员工进行初步评估，评估包括但不限于工作成果、工作态度、团队合作等方面的综合表现。
评估结果将作为最后评选的依据。
4. 面试环节评选委员会将选取部分入围员工进行面试，面试内容包括个人工作经历、职业规划、团队合作等方面。
面试结果将作为最后评选的参考依据。
5. 公示和投票评选委员会将根据初步评估和面试结果，确定最终入选员工名单，并进行公示。
在公示期间，员工可通过投票方式对入选员工进行评价和评选。
6. 最终评选评选委员会根据公示期间的投票结果，以及员工工作表现、个人素质等方面综合考虑，确定最终的优秀员工名单，并予以表彰和奖励。
五、奖励与表彰评选出的优秀员工将获得以下奖励和表彰：1. 荣誉证书和奖牌；2. 经济奖励，包括奖金和薪资调整等；3. 参与公司重要决策和项目，提升职业发展机会；4. 公司内部公开表彰，以及相关媒体宣传报道等。
企业优秀员工评选方案
千里之行，始于足下。
企业优秀员工评选方案企业优秀员工评选方案一、评选目的：通过评选优秀员工，激励员工积极向上，提高工作积极性和工作效率，推动企业的发展和进步。
二、评选标准：1. 工作业绩表现：员工在业务工作中的成绩、完成任务的质量和效率；2. 职业素养：员工的能力素质、专业技能、学习态度和综合素养；3. 团队合作：员工与同事之间的合作精神和协作能力；4. 服务态度：员工对客户的服务态度、沟通能力和解决问题的能力；5. 创新能力：员工对工作方法、工作流程的改进和创新能力；6. 工作态度：员工对工作的热情、积极主动、责任心和工作态度。
三、评选程序：1. 员工自荐：员工可自荐或被单位推荐，填写员工自荐表，详细介绍个人工作业绩和所展现的优秀素质；2. 部门初评：由各部门主管进行初步评估和筛选，评估员工的工作业绩、能力素质和团队合作能力；3. 总经理评审：由总经理对初选出的员工进行评审，确定最终候选人名单；4. 颁奖仪式：在公司内部举行员工优秀表彰大会，公布获奖名单，并颁发荣誉证书和奖金。
四、评选奖励：1. 荣誉称号：评选出的优秀员工可获得公司设立的荣誉称号，如“年度优秀员工”、“卓越服务奖”等；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
2. 奖金激励：评选出的优秀员工将获得一定金额的奖金，以激励员工的积极性和进取心；3. 资格晋升：评选出的优秀员工有机会获得更高的职位晋升和更好的职业发展空间；4. 特殊待遇：优秀员工享受公司特殊福利待遇，如带薪休假、培训机会、旅游等。
五、评选周期：每年进行一次员工评选活动，评选周期为一年。
活动开始时间、评选流程和评选标准将提前通知全体员工，以确保评选的公平性和公正性。
六、评选宣传：在评选过程中，可通过公司内部媒体、企业网站、员工微信群等宣传员工评选活动，鼓励员工参与自荐和推荐，并及时公布评选结果，树立榜样和正面激励，营造积极向上的企业文化氛围。
七、评选监督：评选过程中，由公司设立评选委员会，负责评选活动的组织、监督和公正性的确保，确保评选过程的透明与公正。
公司年度优秀员工评选活动的投票与抽签程序
公司年度优秀员工评选活动的投票与抽签程序公司年度优秀员工评选活动旨在表彰在过去一年中表现优异的员工，激励员工积极向上，并加强团队合作。
为了确保评选的公平公正，公司特制定了一套严密的投票与抽签程序。
本文将详细介绍公司年度优秀员工评选活动的投票与抽签程序。
一、投票程序1. 投票资格：所有在公司正式注册的员工都有资格参与投票。
部门经理或其他上级领导不能参与投票，以避免权力滥用和人为操控。
2. 候选人提名：公司在评选开始前，会发出通知，要求员工自荐或互相推荐有资格参与评选的员工。
每个员工可以提名一个或多个候选人。
提名时，必须附上推荐理由或个人事迹，以便其他员工了解被提名人的优秀之处。
3. 投票方式：公司将使用电子投票系统进行员工评选活动的投票。
员工可以在指定时间内登录系统，选择心目中的优秀员工进行投票。
投票结果将自动计算并保存在系统中，确保数据的准确性和安全性。
4. 投票公示：为了保护员工隐私，投票结果将仅对公司内部公示。
公司将在指定时间内公布获得票数前三名候选人的名单，以供员工参考。
二、抽签程序1. 抽签资格：所有在公司正式注册的员工都有资格参与抽签。
与投票过程一样，部门经理或其他上级领导不能参与抽签。
2. 候选人筛选：在投票结束后，根据得票数前三名的候选人，组织评选委员会对其进行综合评估。
评估的指标包括工作表现、团队合作能力、创新思维等。
评选委员会会议期间，候选人将会做一次简短的陈述，以便委员们更全面了解他们的贡献和能力。
3. 抽签方式：为了确保抽签过程的公平性，公司将采用随机抽签的方式确定年度优秀员工。
公司将利用计算机生成一个随机序列，并将候选人的编号与序列进行匹配。
根据匹配的结果，最终确定年度优秀员工。
4. 抽签公示：抽签结果将被保密，仅对评选委员会成员及公司高层管理人员可见。
在公司内部公示期间，公司将发布年度优秀员工的名单，并在公司员工大会等重要场合进行宣布。
三、结果公示与颁奖仪式1. 公示期：公司将在评选结束后的一周内，在公司内部公示年度优秀员工的名单。
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优秀员工评选标准
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：
1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）
2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：
1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程
月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:
员工考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
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工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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工作效率A．工作速度快，不误工期。
B．工作处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间的使用十分有效。
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
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工作面貌A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
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工作成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．工作能高质量的完成，良率非常高。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：90分以上 B：80—90分 C：70—80分 D：70分以下
3.考核者意见_____________________________________________
考核者签字：__________________ ______年______月______日制定: 审核: 批准:。