智慧养老商业计划书_图文
共享式智能养老服务商业计划书展示PPT
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
科技进步
目前我国智能养老设备产品种类较多，但产品功能大同小
异，结合主要智能养老设备功能可以看出，定位、健康监
测、一键呼救、语音通话、运动检测等功能最为常见。前
瞻认为，目前人工智能技术迅猛发展，未来，养老机器人
作为集成大部分现有产品功能的设备将逐渐取代功能简单
为中等收入的家庭提供了更好的养老选择。以相对 低廉的价格为失能、失独、半失能、空巢老人提供 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。 高质量、标准化、精准化、专业化的居家养老服务。
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文化环境
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我国老龄化形势日益严峻，未来20-30年是老龄化加速 期，老年人口将以每年3%以上的速度快速增长。届时，没 有子女照顾、需要养老服务的老年人将有1.79亿。与各类 老年人群的需求相对应，养老人才体系必然偏重于医疗、 康复、护理、健康监测管理等专业照护服务。同时，健康 老年人的养老理念与养老方式正在转变，对高素质、高技 能养老人员和养老机构的需求日益增加。
为老年人提供低价格高品质的居家养老服务，注重 服务质量和精神关怀，打造实体养老服务中心和上 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。 门服务相结合的新型养老模式。打造自身特色，力 求你无我有、你有我精，让养老服务真正走进千家 万户。
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W
OT
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
共享式智能养老服务商业计划书展示图文PPT教学课件
行业分析
Financial Analysis
SWOT
五力模型
政策支持；社会文化背 景决定居家养老的主流 地位；人口老龄化决定 需求量；没有具体提供
居家养老的企业。
缺少知名度；缺少大量 资金流，无法形成规模 经济；新型模式企业，
缺少经验。
SW
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
行业分析
Financial Analysis
落实税费减免、金融扶持等优惠政策，调动社会力量参 与养老服务的积极性。 • 为积极回应社会养老需求，将社区居家养老作为主要发 展方向。 • 坚持供给需求协同推进，培育养老市场，丰富养老服务 产品，促进老年群体消费，实现供需两端有效衔接。 • 为鼓励支持利用存量建设用地建设养老服务设施，从供 地方式、地价(租金)等方面明确了支持政策。
优质养老服务的机构严重不足
25% 18% 15%
2019 2020 2030
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
智慧养老产品项目商业计划书(72亩)
第一章概况一、项目建设单位说明（一）公司名称xxx实业发展公司（二）公司简介顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。
为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。
公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。
上一年度，xxx投资公司实现营业收入42595.35万元，同比增长9.06%（3536.98万元）。
其中，主营业业务智慧养老产品生产及销售收入为37874.95万元，占营业总收入的88.92%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额8882.59万元，较去年同期相比增长1202.20万元，增长率15.65%；实现净利润6661.94万元，较去年同期相比增长1164.44万元，增长率21.18%。
上年度主要经济指标二、投资背景及必要性分析1、中国为此投身于技术革新。
中国的关键词是“中国制造2025”。
这是正确的开端，因为全球正要跨入第四次工业革命数字经济的门槛。
谁不参与新的工业革命，谁就会被甩在后面。
主要动力之一将是工业的数字化。
德国因而在几年前提出了“工业4.0”倡议，现在正大力推进。
现在没人能预测谁将在“工业4.0时代”拔得头筹，并借此在日愈激烈的国际市场竞争中走在前列。
德国专家一致认为，除了研发资金，还有两个息息相关的因素将起到决定作用：数据安全和数据主权。
然而，恰恰与之相反，数字经济需要的是一个受保护的虚拟空间，尤其是针对工业数据而言。
要想成功发展工业4.0，就必须保护带来创新成果的企业及科研机构研发人员和工程师的“主权”。
智慧养老健康医疗商业计划书PPT
保障老年人生活质量，是养老产业面临的一个新挑战。
• 推出多位一体的“健康+”概念，以老年人健康为核 心，将“健康+”服务融入到长者医疗、照护、餐饮、 生活、康体、文娱、社交等各个方面。
LOGO
某某养老服务咨询有限公司
我们的使命：让中国的老人、认知症障碍患者、慢病及亚健康人群活出生命的质量。
线下赢利能力
1、社区认知症（俗称老年痴呆）防控知识公益讲座——免费、引流 2、健康激活导引师初中高级认证培训——培训费3000元/人 3、养老机构员工阳光心态建设——培训费##万/次 4、养老机构健康激活产品落地培训与辅导——咨询费用##万/3-6个月 5、认知症家属激活理念与技术培训——培训费（视实际情况而定，兼具公益性）
1
培训业务
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
（1）养老从业人员健康激活技术培训、心理建设培训
（2）认知症患者家属照护理念和技术培训，家属心理支持和建设培训 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
2
咨询业务
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
LOGO
某某养老服务咨询有限公司
通过线下培训逐步建立激活师、评估师等师资数据库和认知症家属数据库，并以此为基础建立认知障碍激活线上 学习和交流平台，覆盖全人口，并提供相关附加服务。为中国老龄事业认知障碍防控工作做出积极探索和贡献。
LOGO
某某养老服务咨询有限公司
ONE 健康中国行动方案，明确了大健康产业的格局和发展方向 TWO 中国成为全球最大的养老市场，认知障碍人群庞大，呼唤专业培训机构开展基础培训 THREE 康养机构护理理念、技巧、服务产品亟待升级，养老机构庞大的护理人员急需心理建设护航
智慧化居家养老商业计划书
智慧化居家养老商业计划书一、背景分析随着我国人口老龄化日益加剧，养老服务需求与日俱增。
传统的养老方式由于存在病痛患者的自理能力较差，且人员分散从而存在服务品质、人力资源、技术和安全等问题。
同时，家族结构的改变，让家庭养老也面临一系列的苦恼和挑战。
因此，智慧化居家养老迎来发展契机，成为未来家庭养老服务的主流方向。
二、项目概况2.1 项目名称智慧化居家养老服务2.2 项目介绍智慧化居家养老服务是一种通过信息化技术，以照顾老人为核心，提供生活照料、健康管理、文娱休闲、亲情关怀、安全保障等综合服务的线上线下一体化服务模式，旨在为老年人提供更贴心、更舒适、更便捷的生活服务，让老年人过上更有尊严、更有品质的晚年生活。
2.3 服务内容1.生活照料服务：提供老年人日常起居、家务服务、饮食服务、卫生服务等方面的照料服务，让老人享有更加便捷、贴心、体面的居家养老体验。
2.健康管理服务：针对老年人不同的健康问题，提供疾病预防、康复护理、健康检测等方面的服务，让老人的身体变得更加健康、更加强壮。
3.文娱休闲服务：通过社交、文娱活动等方式为老年人提供娱乐活动，增加生活乐趣，增强生活质量。
4.亲情关怀服务：定期拜访、邻里互助、温馨问候等方式，为老年人带来无微不至的关怀。
5.安全保障服务：提供24小时的安全监控、紧急救援等服务，确保老年人的人身安全。
2.4 目标客户本项目面向65岁以上老年人，以及残障、卧床、失智等有养老需求的人群。
2.5 项目目标通过提供智慧化、专业化、个性化的居家养老服务，满足老年人对于品质生活的需求，构建一个安全、便捷、舒适的智慧化养老生态圈。
三、市场分析3.1 市场规模随着人口老龄化的不断增加，未来我国老年人口数量将呈现快速增长的趋势。
据联合国预测，到2050年，我国65岁及以上老年人口将达到3.72亿，约占总人口的27%。
随之而来的是老年人对家庭养老、居家养老服务的不断增长需求。
因此，智慧化居家养老市场潜力十分巨大。
智慧养老项目建设商业计划书
管理风险与对策
01 项目进度延误
由于项目管理不当，可能导致项目进度延 误，影响项目的按时完成。
03
02 • 对策
制定详细的项目计划，并设立合理的里程碑 。加强项目监控，确保项目按计划进行。如 遇问题，及时调整计划，确保项目按时完成 。
人力资源不足
智慧养老项目建设需要专业化的人才，可能 存在人力资源不足的风险。
市场趋势
分析目标客户群体的消费习惯和 需求变化，预测市场趋势，为智 慧养老项目的建设和运营提供决
策依据。
竞争对手分析
竞争对手概况
对行业内主要竞争对手进行梳理，了解他们的业务模式、服务内 容、市场份额等信息。
竞争优势与劣势
分析竞争对手的竞争优势和劣势，为智慧养老项目制定针对性的市 场策略提供参考。
竞争策略建议
02 政策支持
政府近年来大力推动智慧健康养老产业的发展， 出台了一系列相关政策和规划。
03 市场需求增长
随着经济发展和社会进步，老年人对养老服务的 品质和多样性提出了更高要求。
项目目标
01 打造智慧养老平台
通过信息化手段，构建一个综合性的智慧养老服 务平台，提供健康管理、生活服务、娱乐休闲等 多元化服务。
02 推动产业升级
通过引入新技术和创新管理模式，推动传统养老 服务产业的升级和转型。
03 提升服务质量
依托智慧养老平台，提供更加个性化、专业化的 养老服务，满足老年人多样化需求。
项目预期成果
形成智慧养老服务模式
构建一套可复制、可推广的智慧养老 服务模式，为行业提供示范和引领。
改善老年人生活质量
通过提供个性化、专业化的服务，有 效提高老年人的生活质量和健康水平
智能家居设备：部署智能家居设备，如智能门锁 、智能照明、智能空调等，提升老年人生活便利 性。
智慧健康养老云平台商业计划书(一)
智慧健康养老云平台商业计划书(一)智慧健康养老云平台商业计划书一、项目介绍智慧健康养老云平台是一个集健康管理、医疗保健、养老服务于一体的综合性平台，旨在为老年人提供全方面的健康服务，构建全新的养老模式。
二、市场分析近年来，随着我国人口结构的变化，老年人口逐渐增多，而老年人对健康和医疗保健的需求也日益增加。
同时，随着互联网的普及，网络健康管理的需求也逐渐增长。
因此，智慧健康养老云平台的市场潜力巨大。
三、竞争分析目前，类似的健康养老平台已经存在，并且在市场上已经占有一定份额。
与竞争对手相比，智慧健康养老云平台在服务内容、技术实力和服务质量等方面拥有独特优势。
四、商业模式智慧健康养老云平台将主要采用“平台 + 服务”的商业模式。
平台提供一系列健康管理、医疗保健、养老服务等基础服务，服务则提供个性化健康咨询、在线医生咨询、上门护理等增值服务。
五、运营模式智慧健康养老云平台将采用“线上 + 线下”的运营模式。
线上提供全方位服务，线下则提供上门服务。
用户通过平台注册，选择相应的服务，平台根据用户需求匹配相应的服务方。
六、发展规划初期，智慧健康养老云平台将专注于中高端用户。
随着用户数量增加，平台将逐渐向普通老年人群体拓展，同时扩大服务范围，增加社区服务、家庭养老等服务项目。
七、风险管理智慧健康养老云平台有一定的风险，如市场风险、技术风险、安全风险等。
为了降低风险，平台将注重技术研发、人才培养、安全防范等方面的投入。
八、营销策略智慧健康养老云平台将采用多渠道的营销策略，包括社交媒体、线下宣传、线上广告等方式。
同时，平台将密切关注用户的反馈，并在实践中不断改进，提升服务质量。
九、投资回报智慧健康养老云平台的盈利主要来自于基础服务和增值服务的收费。
根据市场预测，平台将在未来3年内实现盈利。
十、总结智慧健康养老云平台拥有广阔的市场前景和发展空间，将是未来发展的趋势。
平台将不断完善服务，创新服务模式，为老年人提供更多更好的服务。
智慧养老商业计划书 (修订)
2
市场分析
市场需求
随着老龄人口的增加，养老市场需求不断增长。 智慧养老作为新型养老模式，能够满足老年人对 于高品质生活的追求，具有广阔的市场前景
竞争状况
目前市场上已有多家智慧养老企业，但多数企业 仅提供单一服务，尚未形成完整的产业链。因此， 通过整合资源，提供全方位的智慧养老服务，有 望在竞争中脱颖而出
3
产品与服务
智能设备
提供可穿戴设备、智能家居等， 帮助老年人实现健康管理、远
程医疗等功能
服务平台
建立智慧养老服务平台，整合 各类服务资源，为老年人提供
便捷的生活服务
定制化服务
根据老年人的需求和喜好，提 供定制化的服务方案，如个性
化餐饮、定制旅游等
4
营销策略
线上推广 线下活动 合作伙伴
利用社交媒体、网络广告等渠道进行品 牌宣传和产品推广
组织各类线下活动，如健康讲座、体验 活动等，吸引潜在客户
与医疗机构、社区等建立合作关系，共 同推广智慧养老服务
5
运营计划
人员配置：组建专业的运营团队，包括技术研发、市
1
场营销、客户服务等岗位
培训计划：定期对员工进行培训，提高服务质量和技
2
术水平
运营流程：建立完善的运营流程，确保服务质量和效
3率
6
财务预测
投资需求：根据项目规模 和进度，制定合理的投资
计划
收益预测：根据市场需求 和竞争状况，预测项目的
收益情况
风险评估：对项目可能面 临的风险进行评估，并制
定相应的应对措施
-
感谢您的聆听
汇报人：XXXX
指导老师：XXX
-
1
概述
2
市场分析
智慧养老商业计划书_图文
2.2
2.2平台维护
800000
0
200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000
2.3
2.3员工薪酬
13560000 2320000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000
业 • 政府 • 老人
• 老人用品厂商 • 其它老人服务厂
商 • 老人
文化服务 交友、旅游、老年大学、社区活动等。 制定铁西区养老服务行业准入标准及相关制度， 完善智慧健康养老服务流程规范和评价指标体系，推动智
公益服务 慧健康养老服务的规范化和标准化。制定智慧健康养老信息安全标准以及隐私数据管理和使用规范。
6、公司发展策略及路径
目标
一阶段基础能力：搭平台，立结构 • 物联网共享平台及服务商运营管
理系统
• 样板店建设，确认基础服务内
容、标准、价格 • 应用需求确认
二阶段深化：实现平台自运营与资源汇聚，抢占 市场 • 智慧养老门户 • 养老卡发放 • 网上商城－商户管理、商品管理支付 • 虚拟养老院 • 分析养老产业下游市场 • 整合养老产业上游资源 • 产生业务及收益，所有服务站（中心）运营
3、 商业模式——产品及服务
生活/家政服务机 构
医、养服务中心/ 服务站
智能设备/O2O应用
人文关怀/精神慰 藉
居家养老中心(站）
服务目录、清单 服务标准
准入/退出标准
服务溯源 服务监管 服务评价
智慧居家养老公司 养老服务卡运营
物联网共享平台 智慧养老门户
养老消费
智慧养老项目商业策划书
根据业务需求和岗位特点，制定合理的 人力资源计划，确保人员配置满足业务 需求。
招聘与选拔：通过多种渠道招聘和选拔 具备专业技能和良好素质的人才。
风险管理策略
总结词：全面识别、科学 应对、持续监控
全面识别项目面临的各种 风险，包括市场风险、技 术风险、运营风险等。
制定科学的风险应对策略 ，包括风险规避、风险转 移、风险减轻等措施。
第三阶段（X-X年）：持续优化与创新发展
持续优化
不断优化平台功能和用户体验，提高客户满意度和忠诚度 。
创新发展
加强技术创新和模式创新，探索新的商业模式和市场机会 。
战略合作
与产业链上下游的企业和机构建立战略合作关系，共同推 动智慧养老产业的发展。
THANKS
感谢观看
合作伙伴
与地方政府、医疗机构、养老机构等合作伙伴建立合作关系，共同 推动项目发展。
第二阶段（X-X年）：全国布局与规模扩张
全国布局
在全国范围内选择具有潜 力的地区进行布局，扩大 市场份额。
服务拓展
根据市场需求，不断拓展 服务内容，提高产品和服 务竞争力。
规模扩张
通过并购、合作等方式， 整合优质资源，提升项目 规模和影响力。
一定费用。
硬件销售
销售智能硬件设备，如智能手环 、智能床垫等，获取销售收入。
数据服务
收集老年人的健康数据和生活数 据，提供给相关机构和企业，获
取数据服务费用。
成本结构分析
人力资源成本
包括员工工资、福利、培训等费用。
物资采购成本
购买智能硬件和其他物资的成本。
技术研发成本
投入资金进行技术研发，提高项目的技术 水平和创新能力。
需求提炼
将调研结果进行整理和分析，提炼出核心需求和 痛点，作为项目开展的重要依据。
互联网+智慧养老商业计划书
智能推荐：根据老年人需求， 推荐相关服务和产品
安全保障：保护老年人隐私， 防止信息泄露
PART SIX
目标市场：老年人及其家庭 市场细分：根据年龄、收入、健康状况、居住地等因素进行细分 市场定位：提供一站式智慧养老服务，满足老年人的多样化需求 营销推广：通过线上线下渠道，进行精准营销，提高品牌知名度和影响力
老龄化趋势：全球人口老龄化趋势明显，养老需求日益增长 传统养老模式不足：传统养老模式存在资源不足、服务质量不高等问题 科技进步：互联网、大数据、人工智能等技术的发展为智慧养老提供了可能 政策支持：政府对智慧养老产业的支持力度不断加大，为行业发展提供了有力保障
老龄化趋势：全球老龄化趋势明显，养老需求日益增长 互联网+智慧养老：利用互联网技术，提供智能化、便捷化的养老服务 政策支持：政府对养老产业给予政策支持，鼓励创新和创业 市场需求：老年人对智能化、便捷化的养老服务需求日益增长 竞争分析：目前市场上已有一些互联网+智慧养老项目，但市场空间仍然很大
的养老服务
商业模式：通过互联网平台，整合 养老服务资源，提供一站式养老服 务解决方案
市场定位：针对中高端养老市场， 提供个性化、定制化的养老服务
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盈利模式：通过收取服务费、会员 费、广告费等方式盈利
合作伙伴：与医疗机构、养老机构、 保险公司等合作，共同打造智慧养 老生态圈
投资回报率：根据利润预测， 计算投资回报率，评估投资价
值
收入预测：根据市场需求、竞争情 况、定价策略等因素进行预测
利润预测：根据收入预测和成本分 析进行利润预测
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智慧养老项目商业计划书
智慧养老项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明根据谨慎财务估算，项目总投资36271.06万元，其中：建设投资30455.05万元，占项目总投资的83.97%；建设期利息447.55万元，占项目总投资的 1.23%；流动资金5368.46万元，占项目总投资的14.80%。
项目正常运营每年营业收入64100.00万元，综合总成本费用49968.79万元，净利润10334.83万元，财务内部收益率23.24%，财务净现值20722.80万元，全部投资回收期5.28年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》明确提出，“十四五”期间要建设数字中国，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
当前，我国数字经济和信息化正在转向深化应用、规范发展、红利释放的新阶段，数字技术快速推动各行业在生产方式、商业模式、管理范式等方面发生深刻变革，数字经济在国民经济中的地位进一步凸显，对经济增长的贡献率达到60%以上，日益成为推动经济快速增长、包容性增长、可持续增长的强大驱动力。
本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。
本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。
目录8第一章项目基本情况 .......................................................8一、项目名称及投资人 ......................................................8二、项目建设背景 ..........................................................8三、结论分析................................................................9主要经济指标一览表 .........................................................第二章 背景、必要性分析 ....................................................11一、 发展基本原则 ..........................................................12二、 发展基础 ................................................................14三、 机遇挑战 ................................................................15四、 项目实施的必要性 ......................................................第三章 市场预测 ............................................................一、 产业发展主要目标 ......................................................1718二、 河南省大数据产业发展空间布局 ...........................................第四章 公司基本情况 .......................................................一、 公司基本信息 ..........................................................2020二、 公司简介 ................................................................21三、 公司竞争优势 ..........................................................21四、 公司主要财务数据 ......................................................21公司合并资产负债表主要数据 .................................................22公司合并利润表主要数据 .....................................................22五、 核心人员介绍 ..........................................................23六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ..........................................................第五章 创新驱动 ............................................................27一、 企业技术研发分析 ......................................................二、 项目技术工艺分析 ......................................................2829三、 质量管理 ................................................................四、 创新发展总结 ..........................................................30第六章 运营模式 ............................................................31一、 公司经营宗旨 ..........................................................31二、 公司的目标、主要职责 ..................................................32三、 各部门职责及权限 ......................................................34四、 财务会计制度 ..........................................................第七章 SWOT分析 ..........................................................38一、 优势分析（S） .........................................................38二、 劣势分析（W） ..........................................................三、 机会分析（O） .........................................................3940四、 威胁分析（T） .........................................................第八章 法人治理 ............................................................43一、 股东权利及义务 ........................................................45二、 董事 ....................................................................48三、 高级管理人员 ..........................................................50四、 监事 ....................................................................第九章 发展规划分析 .......................................................51一、 公司发展规划 ..........................................................54二、 保障措施 ................................................................第十章 风险风险及应对措施 ..................................................56一、 项目风险分析 ..........................................................二、 公司竞争劣势 ..........................................................58第十一章 产品方案分析 .....................................................59一、 建设规模及主要建设内容 ..................................................59二、 产品规划方案及生产纲领 ..................................................59产品规划方案一览表 .........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ..........................................................6161项目实施进度计划一览表 .....................................................61二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑工程技术方案 ..................................................63一、 项目工程设计总体要求 ..................................................63二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................6464建筑工程投资一览表 .........................................................65四、 项目选址原则 ..........................................................五、 项目选址综合评价 ......................................................65第十四章 投资方案分析 .....................................................67一、 投资估算的编制说明 ....................................................67二、 建设投资估算 ..........................................................68建设投资估算表 ..............................................................68三、 建设期利息 .............................................................69建设期利息估算表 ...........................................................69四、 流动资金 ................................................................70流动资金估算表 ..............................................................70五、 项目总投资 .............................................................71总投资及构成一览表 .........................................................71六、 资金筹措与投资计划 ....................................................71项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................第十五章 经济效益 .........................................................73一、 基本假设及基础参数选取 ..................................................二、 经济评价财务测算 ......................................................7373营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................74综合总成本费用估算表 .......................................................75利润及利润分配表 ...........................................................76三、 项目盈利能力分析 ......................................................77项目投资现金流量表 .........................................................78四、 财务生存能力分析 ......................................................78五、 偿债能力分析 ..........................................................79借款还本付息计划表 .........................................................79六、 经济评价结论 ..........................................................第十六章 项目总结分析 .....................................................第十七章 附表附录 .........................................................81主要经济指标一览表 .........................................................82建设投资估算表 ..............................................................82建设期利息估算表 ...........................................................83固定资产投资估算表 .........................................................83流动资金估算表 ..............................................................84总投资及构成一览表 .........................................................85项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................85营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................86综合总成本费用估算表 .......................................................87利润及利润分配表 ...........................................................项目投资现金流量表 .........................................................8788借款还本付息计划表 .........................................................第一章 项目基本情况一、项目名称及投资人（一）项目名称智慧养老项目（二）项目投资人xxx（集团）有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（待定）。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、商业模式——业务框架
税收（返补政府投入）
政府 9123政府资产
增量资 金投入
养老卡支 付平台
养老产业
产业集聚、研发、生 产、销售
O2O定单
智慧养居家养老有限公司
物联网 平台
大数据分 析平台
养老 门户
虚拟养老院 管理平台
盘活养老消费引导培养 习惯,,共享经济（虚拟 养老院）、养老需求精 准分析
养老服务企业
通道
......
志愿者/服务人员管理 统
生活服务
日间照料
健康服务
文化服务
紧急求助
心理慰藉
养老管理
一 数
用户认证 用户管理 机构管理 信息发布 消息推送 视频监控 呼叫中心 事务管理
据 安
全
与
数据整合平台
消息推送平台
门户支撑平台
应用支撑平台
运
维
服
务
︿︿ ︿︿ ︿︿
连接管理平台 EVOLINK
数据分析平台 EVOBD
预期
预期
预期
预期
预期
预期
10132644 10132644 10132644 10132644 10132644 10132644 10132644 10132644 10132644
1.1
1.1平台收入
0
10132644 10132644 10132644 10132644 10132644 10132644 10132644 10132644 10132644
• 老人 • 社会关系 • 老人 • 服务商 • 加盟商
5、竞争分析
优势： 1 物联网平台＋共享服务 2 技术 3 国资背景 4 标准、规范
劣势： 1 服务站运营 2 人员的本地化
SWOT分析
机会： 1 政策红利 2 市场空间大 3 加盟商，居家养老服务体系 4 政府支持
威胁： 1 不当竞争 2 补贴落实难 3 行业标准不完善
养老大数据 精准养老需求 引导（培养）养老 需求（习惯）
老人、养老需求
3、商业模式——运营管理架构
**投资
投资
*******公司
*****国有 资产经营有限公司
国资养老产业公司
90%投资 养老产业发展基金( 有限合伙）
养老专家项目组
占股45%
占股10%
居家养老综合 服务行业协会
占股45%
智慧居家养老有限公司
1.2
1.2资本投入
2 2、现金流出
2.1
2.1平台建设
28863810 3000000
10000000 8440000 3000000
Байду номын сангаас
0 5105952
0
0 5105952
0
5105952 0
5105952 0
0 5105952
0
0 5105952
0
0 5105952
0
0 5105952
0
0 5105952
线上商家的准入收入
线上APP广告商家及产品广告收入
股权溢价收益
自营养老产品及服务收益
8、财务分析-合资公司收益测算
现金流量表（实缴注册资本金1000万）
序 号
计算项目
合计
第一年 预期
1 1、现金流入
0
10000000
第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年
预期
预期
预期
0
2.2
2.2平台维护
800000
0
200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000
2.3
2.3员工薪酬
13560000 2320000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000 2810000
股东会 董事会/党支部
总经理
监事
技术部
呼叫 中心
运 维
开 发
安 全
市场部
管理部
养
老
战
卡
略
服
拓
务
展
招 商
销 运营 售 管理
行 政
人
财
事
务
中 心
部
8、财务分析-盈利模式
线下商家运营管理服务收益
合
资
公
司
线下商家流水收入的分成
盈
利
模
式
线下实体店的广告运营收入
支付结算收益，与银联合作分成
合资公司盈利
线上商家的年度服务管理费 线上商家的交易流水提成
应用使能平台 EVODO
物联商城 EVOSHOP
运营支撑平台(EVOBSS)
安全能力集(EVOSEC)
3、商业模式——运营模型（1）
3、商业模式——运营模型（2）
3、 商业模式——核心要点
1. 智慧养老服务平台与居家养老综合服务站（服务）中心是不可分割的整体，是智慧居家养老服务体系的基 础。它使传统的养老产业从零散化、碎片化向平台化发展，并且使养老产业与最终用户老人连接，最终实 现养老产业的生态化。
先试先行，未来推广至全市。
1、背景介绍
区政府加快构建与人口老龄化程度相适应、和经济社会发展相协调、以社区家 庭养老综合服务站为基础的养老服务网络，在构建完整服务体系、创建智能化服务 格局、提供个性化服务方式等方面下功夫，实现“一年全覆盖，两年离不开”的目 标。
力争一年内全区建有3 个大型专业化养老机构（面积均在3 万平方米以上）、9 个区域性养老服务中（面积1500 平方米左右）、20 个社会养老构（面积600 平方米 左右）、100 个社区家庭养老综合服务站（面积300-800 平米）,即完成9123居家养 老服务体系工程。
第三方 养老机构
政府 社区
PC/移动端统一门户（用户认证、信息发布、业务入口）
统一助餐
全托服务
健康咨询
交友旅游
一键求助
陪同聊天
养老机构管理
医疗护理
日间托养
体检服务
老年大学
语音呼叫
情绪安抚
加盟企业管理
家政服务
接送老人
健康报告
社区活动
医疗绿色
心理咨询
一门式养老政务服务
交通服务
协助进食..
......
......
1、背景介绍
• 2016年年底，区委、区政府为深入贯彻市委批示要求，正式提出大力发展养老产业。 • 通过盘活存量养老服务需求，以社区居家养老服务中心（站）为基础、以国资养老产
业公司为抓手、以智慧居家养老服务平台为关键、以产业发展基金为牵动 • 区将按照市委要求，探索形成可复制、可推广的养老服务产业发展新模式，**作为试点
0 0 0 1560000 1560000
595959 89994 1256673 5712644 3770019
595959 89994 1256673 5712644 3770019
595959 89994 1256673 5712644 3770019
595959 89994 1256673 5712644 3770019
多元化产品组合/第 二轮轮融资VC
• 合资公司工商注册 • 12349迁移及服务开通 • 团队招聘 • 市场预热宣传 • 具备办公条件
合资公 司成立
商业模式设计
产品及服务原 型设计
形成闭环的商业模式/VC 首轮融资 提供服务 平台及集成应用上 线,提供服务
平台安装部署
启动 （~2017.7)
第一阶段 （~2017.10）
5. 建立统一的运营管理制度及标准。实现对养老服务的溯源、监管和评价。
4、 产品及服务描述（1）
产品及服务
说明
9 个区域养老服务中心、建立铁西居家养老服务站（中心）的样板工程，规范居家养老服务内容、标准、收费标准及运
100 个居家养老综合服营标准。加快并完善铁西区居家养老综合服务站的建设及运营。收入主要包括常规服务收入、
为老人提供养老服务一卡通生活消费、体验服务、医养服务等等。提高老人生活的便利性
• 政府 • 老人 • 社会关系 • 养老服务运营商
• 老人 • 家属 • 老人
4、 产品及服务描述（2）
建立涵盖全区 23 万老年人的电子数据库，并通过信息采集为每名老人创建专属的电子信息卡，护理人员通 铁西养老
过扫描信息卡，家属通过远程终端查询，可以了解到老人的基本信息、健康指标、医疗数据、饮食习惯等各 大数据服
项数据 务
老 人 用 品需要行业特许经营的商品品类的生活必需品，由合资公司统一与原厂商洽谈，以低于市场价格销售。（药、医
销售
疗器械、食用油、米、面等），线上线下结合。
广告及会 线上、服务站（中心）广告的统一运营，提供承办展会服务
展
中央厨房 为居家养老的老人提供健康、个性化、及时的助餐服务
• 养老服务运营商 • 养老服务提供企
智慧养老商业计划书_图文.ppt
前言
打造智慧居家养老服务体系，实现养老产业与 物联网产业融合、创新发展的智慧养老新模式
目录
1、 背景介绍 2、 目标市场 3、 商业模式 4、 产品及服务 5、 竞争分析 6、 公司发展策略及路径 7、 公司组织架构 8、 财务分析 9、 落地实施计划 10、融资需求
投资建设
监
督
管
建
理
设
运
营
合作
招
商
统
养老服务提供商
一
运
应用
营 应用
3个大型专业化养老机构 20个社会养老机构