事业部工程经理岗位职责说明书
工程部经理岗位说明书
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间，有轮值班；
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验，基层工作6年以上，有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算，对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故，执行相应的应急准备与响应预案，承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程，设备维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态，搞好设备环境卫生，延长设备、机械的使用寿命。
工程部经理-岗位职责(二)
工程部经理
岗位代码
106000501
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
副总经理
工作目的
全面主持好部门的各项工作，组织完成好工程项目投资、质量、进度目标。
工作描述
职责任务
职责：根据相关政策制定业务计划
工作任务
1.组织贯彻落实国家有关工程技术、质量方面的政策法规，组织制定、修改公司相应规章制度，并贯彻执行
2.负责制定部门年、季、月度工作总体计划，并组织实施
3.组织制定工程项目管理细则并组织实施
职责：负责对其他部门相关工作给予工程相关技术支持
工作任务
1.负责协调与其他部门的工作关系
2.负责对土建工程的招投标提供技术支持
职责：负责本部门的员工队伍建设
工作任务
1.组织部门员工的技能培训
2.负责本部门员工的绩效考核
能力要求
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、协调能力、影响力、计划与执行能力
其他要求
无
3.指导、督促下属阶段工作计划的制定与实施
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.编制相关可行的计划率达95%以上
2.组织相关业务的有效性达95%以上
3.1.组织贯彻落实国家有关工程技术、质量方面的政策法规，组织制定、修改公司相应规章制度，并贯彻执行
2.负责对土建工程的招投标提供技术支持
工作禁忌
泄漏工程项目相关重要信息
职业发展
副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
工民建、建筑等相关专业
工作经验
具备5年以上工程建设和管理经验，有主持大型工程建设项目经历
事业部经理岗位职责说明书
事业部经理岗位职责说明书一、岗位概述事业部经理是企业中负责管理和运营某个具体事业部的重要职位。
事业部经理负责制定和实施事业部的发展战略，组织和协调各个部门的工作，确保事业部的运营和发展顺利进行。
二、岗位职责1. 制定事业部的发展战略和目标。
事业部经理需要与高层管理层合作，制定长期和短期的发展目标，并制定相应的战略和计划，确保事业部的发展与企业整体战略相一致。
2. 组织和协调各个部门的工作。
事业部经理需要与各个部门的负责人进行协调和沟通，确保各个部门的工作与事业部的发展目标相一致，并及时解决各个部门之间的协调问题。
3. 负责事业部的运营管理。
事业部经理需要监控和评估事业部的运营情况，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进，确保事业部的正常运营。
4. 拓展市场和客户资源。
事业部经理需要与市场部门合作，进行市场调研和分析，制定市场拓展计划，并积极开拓新的客户资源，提高市场份额和竞争力。
5. 管理团队和员工。
事业部经理需要管理和指导事业部的团队和员工，制定团队的工作计划和目标，合理分配资源，提升团队的工作效率和绩效。
6. 监控和分析业绩指标。
事业部经理需要定期监控和分析事业部的业绩指标，及时调整措施，确保业绩的达成，并向上级管理层汇报事业部的运营情况和成果。
7. 拓展合作伙伴关系。
事业部经理需要与相关的合作伙伴进行沟通和洽谈，建立良好的合作关系，寻找合作机会，促进事业部的发展。
8. 解决问题和危机管理。
事业部经理需要及时发现和解决事业部中出现的问题和危机，制定相应的应对措施，降低事业部的风险和损失。
9. 提升团队的能力和素质。
事业部经理需要关注团队成员的培训和发展，提供必要的培训和指导，提升团队的能力和素质，为事业部的可持续发展提供有力的支持。
三、任职要求1. 具备较强的战略思维和规划能力，能够制定和执行事业部的发展战略。
2. 具备良好的组织和协调能力，能够有效管理和调动各个部门的资源。
3. 具备较强的市场开拓能力和客户关系管理能力，能够开拓新的市场和客户资源。
工程部经理岗位职责说明书
11.制定、审核、审批职责权限范围内的质量管理体系文件。
12.负责管辖部门管理人员的培训、培养、考核、考评及5S督导执行工作。
13.维护执行ISO9001质量管理体系运作及参与内审工作。
14.负责管辖部门人力资源的管理以及合理调配。
15.上级临时安排的工作.
（2）工作权限
权限一：有权代表公司对外谈判并签订销售订单；对公司产品价格浮动建议权、审核权、否决权。
5.新开发产品报价，外购物料供应商寻找及初步价格评估。
6.制定开发进度表，并监督开发阶段按计划实施。
7.审核开发阶段相关技术文件及监督工程变更事宜。
8.主持试产、新产品开发放产会议并落实产品实现进度，工艺流程优化确认。
9.开发阶段样办审核及确认生产样办。
10.放产后产品出现品质或工艺问题的跟进及有效解决；处理客诉品质问题并落实执行效果。
权限二：负责部门人员销售费用支出控制权及绩效考评决定权。
权限三：质量体系等相关制度的完善、修订；部门人员配置、任免、晋升和奖惩及薪资有执行权。
权限四：本部门各项工作的推进和部门人员的工作状态有监督管理权。
（3）工作协作关系
内部协调关系
公司各职能部门
外部协调关系
客户、供应商
三、任职资格
一、
知识
1.学历要求
5.责任心强，认真负责，良好的合作意识，认知能力较强，充分发挥不同人的特长，有团队意识用。
2.专业技能要求
专业职称要求： ☑不要求 □要求：
专业技能描述：工程机械类
3.管理技能要求
计划 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
组织 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
工程部经理岗位职责详细说明范本(二篇)
工程部经理岗位职责详细说明范本
____对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
____人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责详细说明范本（二）
1、负责本项目工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
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事业部经理岗位职责说明书
事业部经理岗位职责说明书一、岗位概述事业部经理是负责管理一个事业部的高级管理人员，负责制定事业部的发展战略和目标，并组织实施各项营销、销售和运营活动，以确保事业部的长期发展和利润增长。
二、岗位职责1. 制定事业部的发展战略和目标。
事业部经理需要根据市场环境和公司整体战略，制定事业部的发展方向和目标，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 管理事业部的日常运营。
事业部经理需要负责管理事业部的日常运营工作，包括生产、销售、营销、供应链等方面的工作，确保事业部的正常运转。
3. 负责事业部的业绩目标和销售计划的制定。
事业部经理需要根据公司的销售目标和市场需求，制定事业部的业绩目标和销售计划，并组织团队实施，确保目标的达成。
4. 领导和管理团队。
事业部经理需要组建和管理一个高效的团队，负责团队成员的招聘、培训和绩效考核，以确保团队的协作和工作效率。
5. 开拓新的市场和客户。
事业部经理需要不断开拓新的市场和客户资源，寻找新的商机，推动销售业绩的增长。
6. 与其他部门合作。
事业部经理需要与公司内其他部门紧密合作，包括市场部、财务部、生产部等，共同推动公司整体目标的实现。
7. 监控市场动态和竞争对手。
事业部经理需要密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整市场策略，保持竞争力。
8. 解决问题和处理投诉。
事业部经理需要及时解决客户投诉和其他问题，确保客户满意度和公司声誉。
9. 监督和控制成本。
事业部经理需要监督和控制事业部的成本，确保公司的利润最大化。
10. 提供决策支持和报告。
事业部经理需要向上级领导提供决策支持和相关报告，包括市场分析、销售报告、业绩评估等。
三、任职要求1. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激励和带领团队实现目标。
2. 具备较强的市场分析和销售技巧，能够准确判断市场需求和竞争态势，制定相应的营销策略。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各个部门和团队有效合作，解决问题和处理冲突。
4. 具备较强的商业思维和创新能力，能够开拓新的市场和商机，推动业务的发展。
工程部经理岗位职责范本
工程部经理岗位职责范本
工程部经理的岗位职责范本如下：
1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划，确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程，确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制，确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通，保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施，确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标，及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题，提供技术指导和支持。
9.参与公司的技术研发和创新活动，推动工程部的技术进步。
10.监督和检查工程项目的质量，确保符合相关法规和标准。
11.管理和维护工程部的设备和资产，提高资源利用效率。
12.参与工程部的预算和费用管理，确保符合公司的财务政策。
13.参与与客户的谈判和合作，推动业务的拓展和发展。
14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。
15.其他工程部经理交办的工作任务。
以上仅为示例，实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。
事业部经理岗位职责说明书
事业部经理岗位职责说明书
一、岗位概述
事业部经理是企业中重要的管理岗位之一，主要负责事业部的运营管理和战略制定。
其职责涵盖市场调研、销售策略制定、团队管理、业务拓展等多个方面。
二、职责描述
1. 制定事业部的发展战略和营销计划，确保企业的收入目标和市场份额的达成；
2. 研究市场行情，分析竞争对手，并制定应对策略；
3. 负责事业部内部各个部门的协调和沟通，确保工作的高效性和协同性；
4. 管理事业部的销售团队，带领团队完成销售任务，提升销售业绩；
5. 负责事业部的预算编制和控制，保证企业的财务目标的达成；
6. 组织协调与其他部门或外部合作伙伴的合作事宜，促进业务拓展；
7. 提升团队的专业能力和工作效率，激励团队成员的积极性和创造性。
三、任职要求
1. 具备本科及以上学历，市场营销、管理等相关专业背景优先；
2. 具备5年以上相关工作经验，有过成功的管理经验者优先；
3. 具备良好的沟通、协调、领导和团队管理能力；
4. 具备较强的市场分析和判断能力，能够熟练使用市场调研工具和数据分析工具；
5. 具备较强的商业敏感性和创新精神，能够及时对市场变化做出调整和应对；
6. 具备较强的组织协调能力和计划制定能力，能够有效支持企业的业务拓展。
四、总结
事业部经理是企业中较为重要的管理岗位之一，其职责涵盖市场调研、销售策略制定、团队管理、业务拓展等多个方面。
担任此职位需要具备较高的专业素养和管理能力，能够带领团队实现企业的业务目标，为企业的发展做出积极贡献。
工程部经理职位说明书
3．贯彻实施文明施工，保证施工现场人身、财产安全
4．及时处理安全事故，并采取相应的措施以防止事故再次发生
考核重点：安全事故发生次数
职
责
六
职责表述：工程项目竣工验收管理
工作
任务
1．会同企业相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议
2．内部验收后，会同外部监理单位对工程进行竣工验收，并及时指导处理竣工验收中遇到的相关问题
工作Βιβλιοθήκη 任务1．根据企业相关制度，组织制定工程管理相关制度，包括技术管理制度、预结算管理制度、施工管理制度、工程监理制度等，上报领导审批
2．严格贯彻执行各项制度，确保各工程项目顺利进行及本部门工作顺利开展
考核重点：规章制度的完善及有效执行程度
职
责
二
职责表述：工程计划管理
工作
任务
1．协助工程总监制定工程管理中长期规划和年度经营计划，提出建设性意见
工作
任务
1．根据企业费用预算制度，制定各工程项目费用预算，上报工程总监、总经理审批
2．在工程项目进程中，严格控制各项费用支出，提高资金利用率
3．严格控制本部门各项费用支出
考核重点：将成本控制在预算范围之内
职
责
五
职责表述：施工质量与安全管理
工作
任务
1．检查、监督各个工程项目的质量管理状况和工程安全状况，发现问题及时解决
考核重点：工程质量合格率，竣工验收工作的及时准确程度
职
责
七
职责表述：部门内部员工管理
工作
任务
1．组织本部门员工的培训、考核工作
2．安排、协调本部门员工的各项工作
工程经理岗位说明书
工程经理岗位说明书一、岗位概述工程经理是一个非常重要的职位，对于项目管理和工程实施都有着至关重要的作用。
工程经理需要具备扎实的技术背景和丰富的项目管理经验，承担着项目计划、预算、资源管理、风险控制以及团队协调等任务。
二、岗位职责1. 项目规划与管理：负责项目的整体规划和组织，制定合理有效的项目计划，确保项目进度和质量达到既定目标；根据项目需求和实际情况对项目进行风险评估和控制，及时做出调整和改进。
2. 资源管理：负责项目所需各类资源的准备和管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保项目所需资源的充足和合理配置。
3. 团队管理：建立并管理一个高效的项目团队，进行团队成员的选拔、培训和激励，提高团队成员的工作积极性和专业素质。
对团队成员完成的工作进行审核和评估，提供必要的指导和支持。
4. 沟通协调：负责与项目各方进行沟通、协调和合作，包括内部各部门、外部合作伙伴以及客户等。
及时传递项目信息和进展情况，解决项目中的各类问题和难题，确保项目的顺利进行。
5. 质量控制：负责项目的质量控制，制定检查标准和过程，确保项目实施过程中的质量达到要求，并及时处理各类质量问题，保障项目的运行稳定和长期效益。
6. 技术支持：根据项目需求提供必要的技术支持和解决方案，与技术团队密切合作，确保项目的技术实施与要求相符并达到预期效果。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，工程管理、建筑工程、土木工程等相关专业。
2. 技术能力：具备扎实的技术功底和专业知识，熟悉相关工程领域的技术要求和操作流程，能够解决工程实施中的各类技术问题。
3. 项目管理经验：具备丰富的项目管理经验，熟悉项目管理的各个环节和流程，熟练使用项目管理工具和方法。
4. 领导能力：具备优秀的领导能力和团队管理经验，能够协调团队成员的工作，促进团队的凝聚力和协作精神。
5. 沟通能力：具备出色的沟通和协调能力，能够与各方进行有效的沟通和协调，解决各类问题和难题。
工程部经理岗位职责范本(3篇)
工程部经理岗位职责范本职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。
主要职责：1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作，充分领悟设计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。
对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。
2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。
迟到者罚金____元/次，请假者罚金____元/次，缺席者罚金____元/次。
会议资料为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。
3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。
如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。
监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于____张/次，每个工作日不少于____张;隐蔽资料照片每户不少于____张。
无水电改施的不少于____张，每个工作日录像不少于____分钟，隐蔽资料录像每户不少于____分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。
监理每个工作日务必到公司打卡____次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。
4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。
5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录，现场会参加人员由工程助理提前通知。
6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。
7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。
工程部经理岗位说明书（通用4篇）
工程部经理岗位说明书（通用4篇）工程部经理岗位篇11、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出，参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合要求。
9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书篇21、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。
工程部经理岗位职责标准范文(三篇)
工程部经理岗位职责标准范文1.负责全校供水系统(包括空调、水菜)的技术管理工作。
2.协助房地产与产业管理处对全校供水系统(包括空调、水泵)的对外联系工作。
3.负责全校供水系统小颠工程的图纸设计及绘图工作。
4.负责排除空调、水泵的小型故障。
5.负责做好给排水系统的资料管理。
6.负责配合基建新建房屋设计方案的规划及供水图纸的审阅和较工验收工作。
7.负责配合供水部门管理和校内供水管网维修及小型安装工作。
8.完成领导交给的其他任务。
工程部经理岗位职责标准范文（二）在物业公司总经理的领导下，主持工程部的全面工作。
具体职责如下：1、负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮(改造)计划及实施。
负责整个工程的技术管理工作。
2、负责整个工程的技术管理工作。
3、审核工程有关的招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。
4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。
每周做部门工作5、定期分区域巡视设备设施。
6、抽查设备设施运行保养及维修记录。
7、每周做部门工作报告呈文主管副总经理。
8、及时完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责标准范文（三）1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。
负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4.制订设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。
同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
5.审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。
配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
7.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
工程部经理岗位说明书
同》的起草以及审核和修订；协同商务部拟定独立核算工程量和金额。
4.负责审核工程部各项费用支出，定期向总经理或生产副总汇报工程项目运作盈亏情况和资金回收运用情况。
职责四：人员管理1.负责工程部管理人员队伍建设；选拔、配备、评价下属人员；对体系人员进行积极有效的激励、监督和指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
为公司培养和储备优秀的项目管理人才，打造高效团队。
2.根据公司的发展，负责对部门成员施工技术知识的灌输和做好人员需求计划和培训，以提高施工人员的整体素质；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
执行公司绩效考核制度，做好下属人员绩效考核标准。
3.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。
内部外部职位位置及协作关系责任对工程部施工计划、费用预算和核算的实施结果负全面责任；对所签署独立核算的管理目标责任书负管理责任；对施工项目的独立核算数据、报表、决定的准确性、及时性负管理责任；对因工程部管理失误造成的重大损失负管理责任；对施工项目的质量、安全、工期及按时交付负直接管理责任；对本部门工作计划和进度负责；对下属人员的工作负直接领导责任；权限权限1：对公司工程部制度的拟定权和实施权；权限2：对公司管理制度的实施权；权限3：对本部门各项工作的监控权；权限4：对部门成员的任免调配以及工作有提名考核权和指导权；权限5：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限6：对下级在工作中的争议有裁判权和奖惩权；权限7：对本部门工作计划和进度的制订权和实施权；权限8：对本部门各项经费支出的监督审核权；考核指标工程部管理制度的健全情况；工程项目质量合格率客户反馈情况；工程部质量、安全体系的建立和运行情况；绩效考核实施情况；重要任务完成情况；员工和各部门对工程部的评价情况；任职资格知识水平1.中专以上学历；2.生产管理、钢结构或建筑等相关专业证书。
工程部经理岗位职责(3篇)
工程部经理岗位职责在物业公司总经理的领导下，主持工程部的全面工作。
具体职责如下：1、负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮(改造)计划及实施。
负责整个工程的技术管理工作。
2、负责整个工程的技术管理工作。
3、审核工程有关的招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。
4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。
每周做部门工作5、定期分区域巡视设备设施。
6、抽查设备设施运行保养及维修记录。
7、每周做部门工作报告呈文主管副总经理。
8、及时完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责（2）工程部经理是一个组织中重要的职位，他承担着管理和领导工程部门的责任。
下面是一个工程部经理可能承担的一些职责：1. 管理团队：工程部经理负责管理工程部门的团队，包括招聘、培训、指导和评估员工。
他需要确保团队成员具有必要的技能和知识，以最大程度地提高团队的效率和生产力。
2. 制定和执行工程策略：工程部经理需要制定工程部门的发展策略和目标，并确保其与企业整体战略一致。
他需要与其他部门的经理紧密合作，以确保工程部门的工作能够支持和促进整个组织的目标。
3. 进行项目管理：工程部经理负责管理和监督所有的工程项目。
他需要确保项目按时完成、符合预算，并达到预期的质量标准。
他需要与项目团队密切合作，解决项目中出现的问题，并及时调整项目计划。
4. 资源管理：工程部经理需要管理工程部门的资源，包括预算、人力、设备和材料等。
他需要确保资源的合理分配，以满足项目的需求并提高工程部门的效率。
5. 风险管理：工程部经理需要识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施。
他需要确保项目安全、合规，并尽最大努力减少和控制风险的发生。
6. 建立和维护关键合作伙伴关系：工程部经理需要与供应商、承包商和其他合作伙伴建立和维护良好的关系。
他需要与他们合作，确保项目所需的资源和支持得到及时提供，并维护企业的声誉和形象。
7. 技术创新和持续改进：工程部经理需要关注行业的最新技术和趋势，并推动工程部门的技术创新和持续改进。
工程经理岗位说明书
工程经理岗位说明书
一、岗位背景
工程经理是一个负责项目实施的总体方案制定、执行、管理并监控工作的职业。
在现代工程领域，工程经理是一个极其重要的职业，他是负责各种类型的项目，包括建筑、基础结构、道路、水利工程等等。
工程经理必须在预算、时程和质量三者之间做出平衡，确保项目成功完成，并使项目的目标得到最佳的实现。
二、岗位职责
1.负责项目实施的总体方案制定、执行、管理并监控工作；
2.负责项目实施的进度、成本、质量等各项经济指标的监督和控制；
3.了解、掌握并防范各种高风险和高风险事件，确保项目顺利完成；
4.对项目各个阶段所遇到问题进行及时分析并协调各方面调节解决；
5.管理项目的人员并求得各方满意；
6.参与客户与业主之间的谈判活动，确保项目的顺利完成。
三、任职资格
1.本科及以上学历，建筑或者工程相关专业；
2.5年及以上工程管理相关经验；
3.具备领导、协调、沟通、决策和谈判的能力；
4.熟练掌握AutoCAD, Primavera, MS Office 等工程软件；
5.能够进行高强度的工作，具备较强的工作责任心和执行力。
以上是关于工程经理岗位说明书的相关内容。
作为一个企业的
工程经理，应该具备领导素质，沟通能力等因素，这样才能管理
好团队，促进项目的顺利完成。
如果你符合要求，欢迎前来应聘。
工程部经理工作职责说明
工程部经理工作职责说明工程部经理负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性担当直接的管理职责。
下面我给大家带来关于工程部经理工作职责细则，期望会对大家的工作与学习有所挂念。
工程部经理工作职责11、全面负责公司的工程管理工作2、负责工程管理、施工团队的规划组建；3、帮忙室内装修工艺标准化的订立；4、负责团队成员培训考核和其他管理，确保工程质量；5、组织保障工程现场平安，监督施工进度，检查项目进展情形，依据公司订立的标准及质量规定，对工程质量、工艺标准进行严格把关，保证工程按期、按质竣工；6、组织维持施工现场秩序，监督各专业工人的施工及相关验收工作。
7、组织落实设计图、公司要求及相关标准，对施工工艺过程和工序进行检查、监督和记录，不断提升工程质量，客户充分度，建立良好口碑，加添潜在客户。
工程部经理工作职责21、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作；2、全部涉及到工程部门的文件审核；3、新产品的导入及试产；4、生产各测试工站良率的把握及提升；5、负责部门各种改善方案的跟进与实施；6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备平安管理引导工作；7、本部门人员的KPI考核；8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等订立；9、跨部门的协调沟通；工程部经理工作职责31、谙习广东装修行业，有各种施工队伍，具备管理工装工程项目的气力；2、性格开朗、能吃苦耐劳、责任心强、有团队合作精神、有较强的语言表达和沟通气力；3、具备施工组织，施工技术专业学问，对装饰材料及施工工艺谙习；4、谙习施工图纸，能把握施工进度、把握项目成本，对施工过程进行跟进管理和监督，并能对材料进行合理选择。
工程部经理工作职责41、负责工程部日常工作的开展、管理，协作公司各职能部门开展工作；2、担当公司下达的生产任务，并对部门职员进行监督管理；3、负责工程各项目部的分工及项目管理目标的订立、实施、检查；4、对工程部所属人员进行绩效考核，对部门员工的工作气力进行评定；5、负责处理项目施工过程中发生的重点责任事故；6、负责解决项目施工过程中的重点、疑难技术问题；7、按时了解各个施工项目施工进展情形，负责工程施工质量评定工作；8、负责监督工地平安文明施工规范；9、负责检查施工项目资料的建档、统计工作；10、负责订立工程总进度表，月汇总表、年报表，并审查执行情形；11、负责对项目分包施工队伍的审查和分包合同签定工作；12、负责对竣工资料、请料单等各类工程类单据的审核。
工程部经理岗位职责说明书
与各部门之间密切配合、相互沟通，深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及
职责三
时纠正不良倾向
工作任务
职责三
与各部门之间密切配合、相互沟通，深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及 时纠正不良倾向
工作任务 经常对下属进行职业道德、竞争意识等方面的教育培养员工责任感
职责表述：可添加 职责四
工作任务
职责表述：可添加
职责五 工作任务
职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 权利： 有权对部门内员工工作进行分工，界定并调整本部门员工的岗位职责 有权向部门内员工安排和检查工作，并提出考核意见 按公司对人事工作分级管理的规定，有权安排或调整部门内员工的工作岗位，或向公司有关部门提出本 部门内部岗位变动意见 有权要求相关部门提供与本岗位工作相关的信息资料 有权组织召开职责范围内的会议 有权行使部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限
，深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及 识等方面的教育培养员工责任感
工的岗位职责 门内员工的工作岗位，或向公司有关部门提出本 权限
程项目管理及操作流程，擅长团队组建及管理 能力、沟通能力、计划与执行能力
班
工作协作关系：
内部协调关系 公司各部门
外部协调关系 客户系统负责人及供应商
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
工程类，管理类
培训经历
有项目、团队管理培训经历
经验
相关两年及以上工作经验
知识
具有相关工作之办法、流程、标准
技能技巧
具备办公一体化工具使用，熟悉工程项目管理及操作流程，擅长团队组建及管理
个人素质
具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
工程部经理工作主要职责说明
工程部经理工作主要职责说明工程部经理需要协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系.下面小编给大家带来关于工程部经理工作职责，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
工程部经理工作职责11、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。
2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算审核后，呈送房地产运营管理中心总经理。
3、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
4、按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算核准以保证资金计划的落实实施。
6、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。
7、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
9、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部，房地产运营管理中心总经理处理。
10、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。
判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。
11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。
12、负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查。
13、完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理工作职责21、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。
2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题，并进行预警和善后处理。
3、负责组织项目的竣工验收，参与项目的专项验收、竣工决算。
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工程部岗位职责说明书范例
基本信息
职位名称事业部工程部经理所属部门工程部
直属上级事业部主管副总经理直接下级
岗位等级职类职种
合同制类别计时制工作地点
职位编码批准人
职位目的:
根据事业部技改和工程项目需要，按照项目组的要求，组织做好工艺设计和工程安装任务，保证项目顺利实施。
职位组织关系：
职责与工作任务
职责表述一：制定本部门工作计划和作业标准工作成果输出
工作任务1.编制部门年度、季度或月度工作计划；工作计划
2.分解部门工作计划,指导员工合理安排各项工作任务；工作任务安排
3.制定并不断完善本部门各岗位作业标准。
岗位作业标准
职责表述二：指导工艺设计工作和项目管理工作成果输出
工作任务1.审核工艺技术人员起草的项目设计规划方案和《项目立项申请报告》；设计方案
2.审核《工程项目物资申购清单》，与设备管理专员讨论确定大型设备选型，
提出利用旧设备或申请新设备采购计划；
项目物资申购清单
3.审核工艺设计人员的施工图纸；施工图纸
4.指导并审核《项目验收申请报告》。
验收申请报告
职责表述三：指导项目实施和现场管理工作成果输出
工作任务1.负责指导土建、钢构和防腐等外包工程的合同签署和项目监理工作；施工合同
2.参与《公司设备大修计划》的审核，指导设备大修的现场管理工作；设备大修计划
工程部经理
工艺设计人员工程安装人员
营销部经理
主管副总
3.指导工程安装和施工的现场管理工作。
职责表述四：制定工艺标准与规范工作成果输出
工作任务1.组织制定和优化工艺标准和操作规范；工艺标准
2.组织对新技术、新工艺进行培训和运用。
职责表述五：部门人力资源管理工作成果输出
工作任务1.根据部门的业务发展计划，提出部门岗位编制和岗位职责要求方案建议；编制方案、岗位说明书
2.根据本部门业务需要，向行政人事部提出用人计划；用人计划
3.指导工程设计人员、工程安装技术人员的现场管理安全知识培训；培训记录
4.指导工艺设计人员、工程安装技术人员的专业技能的培训；培训记录
5.组织开展本部门员工的绩效管理、绩效改进和绩效反馈工作。
绩效访谈
职责表述六：部门费用管理工作成果输出
工作任务1.根据事业部年度费用预算管理制度，申报部门年度费用预算；费用预算表
2.根据事业部核准的部门费用预算，合理使用部门费用，确保实际费用控制
在预算范围内。
职责表述七：其他工作成果输出
工作任务1.部门内考勤管理；考勤表
2.组织部门的晨会和周会，形成会议记录；会议记录
3.完成领导交办的其他任务。
主要职权
人事职权工程设计人员、工程安装技术人员的监督与考核权工程设计人员、工程安装技术人员的使用权
部门员工聘用和提拔的建议权
财务职权工程设备安装费用的审核权
工程外包项目费用的审核权、较小外包项目费用的审批权部门预算内开销费用的审批权
业务职权工程施工、设计、现场管理执行权
工程设计的审核权
工程施工计划实施的审批权
主要工作联系
外部
联系
外部施工队
内部联系向事业部主管副总经理汇报部门工作情况，监督和督促部门内工作进展，协调与事业部其他部门间的工作关系
任职资格
身体要求性别要求男；女；男女不限但男性优先；男女不限但女性优先；男女均适宜。
年龄范围 30～50岁
体力要求普通；强壮
健康要求正常
学历
要求
专科
专业
要求
化工、化工机械、化工工艺设计
知识要求精通化工工艺设计、化工机械设备方面的知识掌握化工行业的生产工艺知识
熟悉计算机辅助绘图软件
了解国家标准和行业规范
证书要求职称
证书
工程师
执业资
格证书
无
职业资
格证书
无
其他
证书
无
工作
经验
5年，其中行业同岗位3年工作经验
职业技能精通施工设备和工具的操作
掌握使用计算机办公软件和绘图软件
基本能力与素
质具有优秀的项目管理能力、执行力、沟通能力、计算能力、时间管理能力和适应能力具有较强的责任感、协调能力
基本工作特征与支持
必备工
具设备
电脑、固定电话
必备制
度资料
行业和工厂有关的规定
工作环
境
办公室为主；工作环境舒适；无职业病危害。