配网标准化作业 工作负责人

配网现场标准化作业是指对配电设备运行、巡视、检修、 抢修、试验等现场生产作业全过程为主要内容，按照安全生产 的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组织的 活动。
开展现场标准化作业应本着“统一流程、规范作业、结合实 际、持续完善”的指导思想，密切联系工作实际，做好与现有 安全管理、生产管理、技术管理机制的有效衔接与融合，确保 现场作业任务清楚、作业程序清楚、危险点清楚、安全措施清 楚，人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。
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现场作业
现场站队“三交”的队形：全体工作班成员面向工作负责 人成横排列队，排数尽量减少，但每排不超过10人，小组负 责人、工作监护人应站在前排，工作负责人与第一排的距离 在2-3米左右。
多天工作必须每天进行工作前“站队三交”。
“三交”后，工作负责人可以根据工作需要增加自设安全 措施，但所有自设安全措施必须得到工作许可人的同意,并在 工作票、停电区域图中体现。停电检修作业应在工作地段各 端验电、挂好接地线；
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后期管理
六、后期管理 工作票、 标准化作业卡执行完毕后一个星期内在SG186
系统中终结该项目的作业卡。
执行完毕的纸质作业卡、工作票，经班组（兼职）技术 员审核后，在编号上方盖“合格”图章，作为原始记录留班组 存档。作业完成后将作业控制卡、工序质量控制卡与工作票、 工作任务单一并装订成册进行归档。
3. 临时性工作：属抢修性质的，由上级或95598通知班 组，需在SG186生产管理系统上补登记录；其他临时性工作 由班组在SG186生产管理系统接受任务。
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工作前准备
二、工作前准备包括： 1、现场查勘。 2、编制标准化作业文本。 3、材料及工器具准备。 4、作业信息发布。 5、作业前培训。
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工作前准备
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工作前准备
作业现场的条件、环境是否符合施工作业要求；
对于需进行地面开挖的作业，应调查作业现场天然气、自 来水、电力电缆、通讯光缆等地埋管网情况；
作业现场的设备交叉跨越情况;和铁路、公路、航道以及其 他危险源等。
作业范围内的受电客户双电源情况;
确定施工方案。 附件1：作业现场勘查记录表
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工作前准备
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工作前准备
编制标准化作业指导书的要求： 针对每项具体工作，将组织措施、技术措施、安全措施进
行分解和细化到标准化作业指导书中的各个作业阶段
对生产现场作业的全过程控制，对作业人员的全过程管理。 明确危险点分析与控制措施，有针对性的现场监护。
体现生产现场标准化作业的实用性和可操作性。
围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制， 优化作业方案，提高工作效率、降低生产成本。
站队三交应在生产作业现场进行，工作负责人（小组负 责人）办理许可工作手续后，工作班成员在工作负责人（小 组负责人）的带领下进入生产现场进行“三交”，办理工作许 可手续前，工作班成员不得进行工作。
要求对站队三交全过程进行录音，并存档备查。
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现场作业
站队三交步骤及内容： 准备好录音设备； 全体工作班成员列队整齐； 工作负责人（交底人）自报姓名、检修班组名称、交底时间 （年、月、日、时）； 工作负责人对工作班成员（被交底人）点名，工作班成员应 答，并检查作业人员着装和精神面貌； “三交”过程中应采取互动的方式，确保工作班成员明确工作 内容、人员分工、带电部位、安全措施以及安全风险辨识与 控制措施； “三交”完毕进行签字确认，全体工作班成员在工作票上签名， 同时在相关的作业卡上签名。 工作负责人下令开始工作。
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作业终结
五、作业终结 作业完毕后，工作负责人组织自检，班组自检完毕后，
应申请验收。
验收合格后，工作负责人确认在杆塔、导线、绝缘子串 上及其他辅助设备上没有遗留的个人保安线、工具、材料等， 查明全部工作人员确由杆塔上撤下后，向许可人报告作业竣 工并申请验收, 许可人在验收合格后再命令拆除工作地段各 端所挂的接地线等安全措施（多个小组工作，工作负责人应 得到所有小组负责人工作结束的汇报后再命令拆除安全措 施）；拆除接地线，双方立即在工作票上签名结束工作票后， 应即认为线路带电，不准任何人再登杆进行工作。履行工作 票终结手续。
2、编制标准化作业文本百度文库作业前应按照《湖南省电力公司标准化作业管理规定》
（湘电公司生〔2008〕566号文）要求结合电力安全生产管 理特点和相关技术规程、规范进行编制编制“施工三措”、多 组作业卡、小组作业卡、工序质量控制卡等作业文件。以达 到规范化和标准化的目的。
施工三措及相关方(预)案：10千伏配电线路新建工程、 十档及以上架空线路改造且涉及多个电源(存在带电的共杆、 交叉跨越线路)、整条电缆更换且涉及多个电源等复杂作业需 编制施工“三措一案”。
组织讨论施工方案、安全风险辨识与控制措施；
组织学习与本次生产工作相关的检修施工工艺导则、上级反 措要求等；
组织学习与本次生产工作相关的检验规程、试验方法及标准 等；
结合现场，结合实物，讲解本次生产工作相关设备结构、工 作原理，装置性能、仪器仪表、工器具使用方法等。
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工作许可
凡编制了标准化作业卡的各类作业必须组织作业前1小时 培训，并有记录可查。同一个综合性工作任务，不同专业班 组作业前的培训可集中也可分开进行，参加作业的人员必须 参加相关作业内容的培训。
配网标准化作业
二0一三年十二月
标准化作业
标准化作业是为了强化生产现场管理，规范生产现场作业 人员行为和生产流程。真正实现生产现场的规范化、标准化和 程序化按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范 的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、 标准化和程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出 现偏差和错误，以获得最佳效果和秩序与效果。
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标准化作业流程
标准化作业流程分以下几个内容： 一、任务形成。 二、作业前准备。 三、工作许可。 四、现场作业。 五、作业终结。 六、后期管理。
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任务形成
一、任务形成 1. 任务来源于检修计划、运行维护工作计划和临时性工
作任务安排（未进月停电计划）。计划管理实行年计划、月 计划、周工作安排。
2. 所有计划性生产工作任务由配电生产单位通过SG186 生产管理系统下达给班组，班组长受理工作任务后，指定工 作负责人；
各基层单位应在月末对本单位已执行的作业卡进行评价 与考核，对编审或执行不合格的作业卡，纳入工作考核。对 发现的问题，提出整改意见和措施，并于每月5日前将上月 标准化作业卡执行情况报上级管理部门。
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收工点评： 每项工作完成或每日工作完成后，工作负责人应组织工
作班成员列队进行收工点评，点评内容：
说明本次检修作业存在问题及改进措施。
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作业终结
评价本次作业所编作业卡是否符合现场实际，有无改进建 议；
评价作业卡执行是否规范。 如果存在以上问题，应在工序质量控制卡“检修评价”栏如 实填写，如无问题，应填写：“检修无遗留问题，所编作业 卡符合现场实际，执行规范”。
作业人员到达作业现场后，正式开工前。工作负责人应 针对现场情况，认真讲解工作票、标准化作业指导书载明的 作业内容、时间、作业工序、作业方法、质量标准、危险点 分析、安全措施等主要内容进行工作前“站队三交”。
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现场作业
站队三交： 站队三交由工作负责人组织全体工作班成员参加（分小
组作业的工作，各小组现场站队三交由小组负责人组织全体 小组工作成员参加）。
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作业终结
工作终结后，工作负责人应认真填写检修记录，包括如 下内容：工作负责人姓名，某线路上某处(说明起止杆塔号、 分支线名称等)工作已经完工，设备改动情况，遗留问题等。 工作许可人根据验收情况和检修记录做出是否可以送电判断， 然后向配网调度汇报。接调度命令后操作送电。若有其他单 位配合停电线路，还应及时通知指定的配合停电设备运行管 理单位联系人。
标准化作业指导书应体现责任到人，编写、审核、批准和执行应 签字齐全。
标准化作业指导书必须履行审批手续，实行责任跟踪制度。
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工作前准备
3、材料及工器具准备： （小组）工作负责人（或其指定人员）应对照小组作业
控制卡上工器具和材料备品备件准备栏，逐项领用、清点应 带的安全工器具、生产工器具、仪器仪表、备品备件等，确 保数量、规格符合作业要求。
三、工作许可 运行单位指派的工作许可人及停送电联系人，在保证安
全的所有的技术措施完成后对各工作负责人现场交代工作票 中所列安全措施的设置情况，双方确认无误后, 工作许可人 在工作票上签名，方为许可开工，工作负责人接到许可后方 可组织开工。许可时间以工作许可人在工作票上签名时间为 准。
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现场作业
四、现场作业 生产作业现场一般应具备下列资料： 1、现场勘察报告 2、现场标准化作业指导书 3、工作票
编制标准化作业指导书应将危险点及控制措施具体细化到 作业过程的各个阶段，明确劳动力组织和作业人员的职责。
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工作前准备
安全措施必须与现场实际相结合，保证安全措施正确、完整、可 靠。
材料准备与工作任务相结合、保证材料准备齐全、无遗漏且不浪 费。
工器具放置与现场位置相结合，现场工器具定置管理。
作业人员与工作任务相结合，保证作业人员技术素质和工作状态 能够胜任工作。
工作负责人和作业人员应认真核实清理工器具、仪器仪 表、备品备件数量和车辆落实情况。
必要时，做好与铁路、高速公路、航运、自来水、弱电 线路等管线管理单位的协调联系工作。
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工作前准备
4、作业信息发布 按要求在作业前一天17:00前登录生产作业信息发布平
台，发布相关作业信息，并按照现场把关相关规定，通知相 关协调人，明确现场把关人员、现场安全督导员。
1、现场查勘 配电检修施工作业，均应组织现场勘察，并填写现场勘察
记录表。 配电线路现场勘察一般由工作负责人组织有关人员参加。
(小组工作负责人、工作票签发人、工作许可人、施工队队长 等) 现场勘察内容：
作业现场的设备现状（包括设备缺陷、设备运行方式等）； 作业现场设备需要停电的范围、保留的带电部位； 作业现场附近有无邻近带电设备，以及距带电设备距离；
5、作业前培训 作业前培训应在工作票、作业卡审批流程后进行，培训
的时间可视工作任务的大小在作业当天或提前进行，同一工 作可只进行一次作业前培训。
作业前培训原则上由工作负责人组织全体工作班成员参 加，可采用授课和讨论互动相结合的形式。
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工作前准备
生产作业前培训的内容： 组织学习审批后施工“三措”、工作票、标准化作业卡；
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现场作业
布置好现场安全措施后，工作负责人发令开始检修作业， 工作中应严格按照工序质量控制卡的流程和标准要求开展作 业，并做好记录。
现场作业人员应对照标准化作业指导书逐项作业，并逐 项确认和签字，不得漏项和越项作业。
高空检修作业可结合现场实际，由工作负责人（监护人） 根据作业人员现场作业情况逐项确认签字，作业人员到达地 面后再确认签字。