油漆主管岗位职责(2021年)
家具油漆主管岗位职责
家具油漆主管岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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油漆部主管岗位职责
岗位名称：油漆部主管
管理工序：木磨、批灰、贴纸、底漆、油磨（包括砂带）、面漆
直接上级：生产厂长/经理
管理责任：对其分管的工作全面负责
主要职责：
负责油漆部(木磨、批灰、贴纸、底漆、油磨（包括砂带）、面漆)的生产任务安排，计划核实，进度跟踪，人员协调，上下沟通，确保按时完成生产任务。
负责油漆部员工的操作技能培训，不断提高员工的业务操作水平。
定期召开早会及小组例会，指导和提高员工的思想素质和质量意识。
负责油漆部生产过程质量抽检，督促员工做好工件自检和互检工作，严格执行质量管理的各种规章制度。
监督执行原辅料的定额使用，严格控制生产成本,杜绝浪费，节省不必要的开支。
加强团队工作权限：
1.有对本部门违反公司各项行政管理规定的人员进行按章处罚的建议权；
2.有对本部门违反生产现场管理规定/车间管理规定/质量管理条例的人员进行按章处罚的权力；
3.有对本部门人员进行生产调度/工作安排的权力以及对本部门人员任免的建议权。
4.有对公司各种发展规划以及涉及本部门的各种管理规定/工作方针政策的修改建议权。
全面运用6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理车间，并持之以恒。
做好上下部门工件配套交接，检查工件流程卡是否全面正确，控制上下部门工序的产品加工数量与质量交接，追踪返工件、尾数是否按时到位。
做好机器设备保养和检查，做好水、电、气的开关工作。
负责本部门安全生产事项并检查执行,及时处理和解决车间突发事件，提高生产效率和效益，做好消防安全，生产安全，人身安全的预防工作。
岗位要求：
1、具有高中以上的文化程度（业务能力较强者适当降低）和企业管理专业知识；
2、热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；
工厂油漆主管岗位职责
工厂油漆主管岗位职责一、岗位概述工厂油漆主管是指负责工厂的油漆工作的主管人员。
他们负责监督和管理工厂的油漆技术工作，确保油漆在质量、安全和进度等方面得到良好的控制和管理。
下面将介绍工厂油漆主管的具体职责。
二、职责描述1. 与相关部门协调沟通，了解工厂油漆工作的需求和要求，制定油漆计划和工作安排。
2. 分析和评估油漆工作的风险和难度，制定相应的工作方案，并组织实施。
3. 负责油漆工艺、油漆设备和材料的选型和采购工作，确保油漆工作所使用的设备和材料符合相关标准和要求。
4. 负责制定和执行油漆工作的操作规范和安全措施，确保工作过程中的安全性和效率性。
5. 负责对油漆工作的质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，并提出改进意见和建议。
6. 管理油漆工作的人员，进行工作分配和岗位培训，提高员工的油漆技术水平和工作能力。
7. 负责油漆工作的进度和成本的控制，确保项目按时交付和预算控制在合理范围内。
8. 协调解决油漆工作中的纠纷和问题，保持好与供应商和客户之间的关系，并及时向上级汇报工作进展情况。
9. 关注油漆工艺和技术的发展，拓展新的油漆技术和产品，提出改进建议，提高工厂油漆工作的质量和效率。
三、任职要求1. 具备较高的油漆工艺知识，了解油漆设备和材料的选用和使用。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够制定合理的工作计划和安排。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各级别员工和外部合作伙伴良好合作。
4. 具备较强的安全意识和工作责任心，能够及时发现和解决问题。
5. 具备良好的团队管理能力，能够有效的指导和培训下属员工。
6. 具备较高的学习能力和创新思维，关注行业发展动态，并提出改进意见和建议。
7. 具备较好的数据分析和问题解决能力，能够快速有效地分析和解决工作中的问题。
8. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在工作中迅速应对各种复杂情况。
四、发展前景随着工业和建筑业的发展，工厂油漆主管的需求也在不断增加。
油漆岗位职责
油漆岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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喷涂主管工作职责
喷涂主管工作职责喷涂主管是负责协调和管理喷涂团队的重要职位。
他们的主要职责是监督喷涂工作的执行，确保工作按时高品质完成。
以下是一个喷涂主管的主要工作职责的例子：1.协调喷涂团队的工作安排：喷涂主管负责制定和调整喷涂项目的工作计划。
他们需要与其他部门和团队合作，确保喷涂工作与整个项目的安排相协调。
他们还负责安排喷涂设备和材料的供应。
2.管理喷涂团队：喷涂主管负责招聘、培训和管理喷涂团队的成员。
他们需要确保团队具备良好的技术水平和工作素质，并提供必要的培训和指导。
他们还需要协调团队的工作，确保高效的工作流程。
3.监督喷涂工作质量：喷涂主管负责确保喷涂工作符合项目的质量要求和标准。
他们需要进行定期的质量检查和评估，并提供必要的反馈和建议，以改进喷涂工作质量。
4.确保安全和环境合规性：喷涂工作涉及到使用各种化学品和喷涂设备，所以喷涂主管需要确保团队遵守相关的安全和环境保护规定。
他们负责培训团队成员并监督他们的工作实践，以确保工作场所的安全和环境保护。
5.质量控制和问题解决：喷涂主管负责监控喷涂过程中的质量控制，并解决出现的问题。
他们需要了解喷涂设备的操作和维护，并能及时识别和解决可能出现的技术问题。
他们还需要与其他部门和供应商合作，解决喷涂工作中的相关问题。
6.成本控制和效率改进：喷涂主管负责控制喷涂工作的成本，并寻找提高工作效率和效果的方法。
他们需要分析和评估工作过程，并提出改进措施，以减少成本和提高工作效率。
7.报告和记录：喷涂主管需要及时记录和报告喷涂工作的进展和成果。
他们需要编写工作报告、质量评估报告和相关的统计数据，并向上级汇报团队的工作情况。
8.接待客户和解答问题：喷涂主管需要与客户进行沟通，并回答他们关于喷涂工作的问题。
他们需要了解客户的需求，并能够提供专业的建议和服务。
总结起来，喷涂主管的工作职责主要包括协调喷涂团队的工作安排，管理团队成员，监督喷涂工作质量，确保安全和环境合规性，质量控制和问题解决，成本控制和效率改进，报告和记录，接待客户和解答问题，以及与供应商和合作伙伴合作。
油漆工岗位说明书
油漆工岗位说明书一、岗位概述油漆工是指在建造、家具、汽车等领域从事涂装工作的专业人员。
他们使用各种涂料和涂装工具，负责对表面进行涂装、喷漆、打磨等工作，以保护和美化物体表面。
二、岗位职责1. 根据工作要求，准备好所需的油漆材料和工具。
2. 对需要涂装的表面进行清洁、修复和处理，确保涂装效果的质量。
3. 根据设计要求，选择合适的涂料种类和颜色，进行调配和搅拌。
4. 使用喷枪、刷子、滚筒等工具，将涂料均匀地涂抹在表面上。
5. 进行涂装后的修整和打磨，以达到平滑、光滑的效果。
6. 负责检查涂装质量，确保符合客户的要求和标准。
7. 维护和保养涂装设备和工具，确保其正常运行和安全使用。
三、任职要求1. 具备一定的油漆工作经验，熟悉涂装工艺和操作流程。
2. 熟悉各种涂料的特性和使用方法，能够根据需要进行调配。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他工种协调配合。
4. 具备一定的身体素质和耐力，能够适应长期站立和高强度的工作。
5. 具备良好的职业道德和责任心，能够按时保质完成工作任务。
四、工作环境油漆工主要在室内和室外的工地、车间等环境中工作。
由于涂料和溶剂的气味和有害成份，工作环境可能存在一定的危（wei）险性。
因此，油漆工需要遵守相关的安全操作规程，佩戴个人防护装备，确保自身的安全。
五、职业发展油漆工可以通过不断学习和提升技能，逐步成为高级油漆工、主管或者技术顾问。
他们还可以选择深入研究特定领域的涂装技术，如汽车喷漆、艺术涂装等，拓展职业发展的空间。
六、工作前景随着建造、家具、汽车等行业的发展，对油漆工的需求将持续增加。
同时，随着环保意识的提高，对涂料的质量和环境友好性的要求也越来越高，这为油漆工提供了更多的就业机会和发展空间。
七、总结油漆工是建造、家具、汽车等行业中不可或者缺的重要岗位。
他们通过涂装工作，为物体表面提供保护和美化，为人们创造夸姣的生活环境。
作为一位油漆工，需要具备一定的专业知识和技能，同时注重安全和质量，不断提升自己的职业素质和技术水平。
油漆车间主任岗位职责
油漆车间主任岗位职责
油漆车间主任是负责管理车间的主要责任人，主要职责如下：
1. 生产计划制定：根据客户订单和公司生产计划，制定车间的
生产计划，确保生产进度和质量的达成，同时协调各部门合理安排
生产任务。
2. 质量管理: 负责车间质量控制，对涂装成品进行质量检测和
监督，保证涂装产品质量达到客户要求和公司标准。
3. 生产现场管理：负责车间生产设备的维护保养，工艺流程管
理和生产现场安全管理，做好车间安全、品质、秩序、环境等日常
管理工作。
4. 进料管理：负责车间原料的进货、验货、入库和使用管理，确保原材料的质量和充足性能满足生产需求。
5. 人员管理：负责车间员工的培训、指导和管理，制定员工的
工作和绩效考核，做好员工安全生产、自我学习和职业道德建设工作。
6. 技术改造和创新：负责车间技术改造和创新的推广与实施，
大力推行精益生产、标准化生产和数字化车间建设。
7. 生产成本控制：监督车间生产成本，提出降低成本的方案，
提高生产效率和盈利性，为公司的经济效益做出贡献。
8. 与其他部门的协作：负责与销售部门、采购部门、生产计
划部门等其他部门的沟通与协作，建立良好的内部合作关系，协调
好各部门之间的关系。
油漆工岗位责任制范文（4篇）
油漆工岗位责任制范文第一章总则第一条为了规范油漆工岗位的操作流程和安全保障，提高工作效率，健全油漆工作的责任制度，制订本《油漆工岗位责任制范本》。
第二条本范本适用于公司内所有从事油漆工的员工。
第三条油漆工岗位责任主要包括工作安全责任、工作质量责任和工作效率责任。
第二章工作安全责任第四条油漆工在工作中必须遵守本单位的各项安全制度和规定，保障自身和他人的人身安全。
第五条油漆工必须熟悉相关安全操作规程和操作流程，严格按照规程操作，杜绝违章操作和事故发生。
第六条油漆工必须佩戴好个人防护用品，确保工作过程中头部、眼睛、呼吸器官等部位的安全。
第七条油漆工必须定期参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力，确保安全操作。
第八条油漆工需对工作现场和所使用的工具设备进行定期检查，保证安全可靠。
第三章工作质量责任第九条油漆工必须具备良好的职业素养和业务技能，保证工作质量。
第十条油漆工必须熟悉油漆工艺和材料使用标准，按照标准施工，确保所做工程质量合格。
第十一条油漆工必须仔细观察施工效果，及时调整和纠正，确保涂层的均匀、平整和颜色的一致。
第十二条油漆工必须维护好工作环境和工具设备，保证施工效果和装饰品的质量。
第十三条油漆工必须定期清理工作现场，保持施工区域的整洁和安全。
第四章工作效率责任第十四条油漆工必须按照施工计划和工期要求，按时完成任务。
第十五条油漆工需要配合其他相关工种的工作进度，保证工作协调进行。
第十六条油漆工需要保证施工效率，提高工作效率，避免浪费时间和资源。
第十七条油漆工需要合理安排材料使用，避免资源浪费和成本增加。
第五章考核与奖惩第十八条对于不执行安全规定、质量标准和工作流程的油漆工，将视情节轻重，给予相应的纪律处罚，并由相关部门进行责任追究。
第十九条对于在工作中表现优秀、工作质量和工作效率达到或超过要求的油漆工，将给予相应的奖励和表彰，并提供晋升和岗位加薪的机会。
第六章其他条款第二十条油漆工应当遵守国家法律法规和单位规章制度，维护单位的荣誉和利益。
油漆主管岗位职责模板
油漆主管岗位职责模板一、岗位职责1.负责组织、协调和监督油漆部门的日常工作，确保项目按时高质量完成。
2.制定并执行油漆施工计划，确保施工进度符合项目要求。
3.负责油漆材料和设备的采购和库存管理，保持良好的材料管理，确保施工所需材料及时供应。
4.指导、培训和管理部门员工，确保员工按照工作流程和标准进行工作。
5.监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合标准和客户要求。
6.组织参与项目验收工作，确保项目完工后质量验收合格。
7.维护与客户、合作伙伴、供应商的良好关系，协调处理相关问题。
8.负责油漆部门的预算编制和成本控制，确保部门运行在规定的预算范围内。
9.研究并推动油漆施工技术和工艺的创新，提高施工质量和效率。
二、管理标准1.建立健全油漆部门的管理制度和工作流程，并确保员工的遵守。
2.定期进行油漆施工工艺、材料等方面的培训和学习，提高员工的专业知识和技能。
3.严格执行施工现场安全规范，保障员工的安全和健康。
4.定期召开油漆部门的例会，听取员工意见和建议，及时解决问题和改进工作。
5.建立健全项目管理制度，规范施工流程，完善施工记录和质量验收制度。
6.与其他部门密切合作，协调解决工作中的交叉问题，并及时汇报上级领导。
7.关注市场动态和技术发展，及时调整和改进工作方式，提高油漆施工质量和效率。
8.提倡团队合作精神，鼓励员工加强沟通协作，形成良好的工作氛围。
三、考核标准1.项目进度：根据项目计划，评估实际施工进度，完成率达到或超过目标。
2.施工质量：项目完工后的质量验收合格率达到或超过标准。
3.材料管理：材料及时供应，库存管理规范。
4.安全管理：施工现场符合安全规范，员工无安全事故。
5.费用控制：油漆部门运行在规定的预算范围内，费用控制良好。
6.员工管理：员工培训和发展计划执行情况，员工评价合格率。
7.与客户、合作伙伴、供应商的关系：维护良好的关系，及时处理问题。
注：以上考核标准可根据具体项目和部门情况进行调整和补充。
喷漆作业岗位操作规程范本（2篇）
喷漆作业岗位操作规程范本一、岗位背景和责任1. 岗位背景：喷漆作业岗位主要负责完成产品的喷漆工作，确保产品的表面平整、光滑、色泽一致。
2. 岗位责任：喷漆作业岗位的主要责任是按照所提供的喷漆工艺要求和标准，进行喷漆操作，保证产品的质量。
二、操作准备1. 安全防护：进入作业现场前，必须正确佩戴好个人防护用品，包括防护面具、手套、防护服等，确保自身安全。
2. 设备检查：操作人员必须仔细检查喷漆设备，确保设备完好无损，并且喷枪和喷嘴清洁无堵塞。
3. 产品准备：将待喷漆产品放置在稳定的工作平台上，并进行必要的清洁和打磨处理。
三、喷漆操作1. 调配喷漆材料：按照工艺要求和标准，根据产品的色泽要求，准确调配喷漆材料，确保喷漆颜色的一致性。
2. 准备喷漆设备：将调配好的喷漆材料倒入喷漆设备的喷桶中，并进行适当的稀释和搅拌，确保喷漆稠度和材料流动性适宜。
3. 喷枪调整：将喷枪的压力、雾化程度和喷漆角度调整到合适的位置，确保能够喷涂出均匀且光滑的喷漆效果。
4. 进行喷漆操作：按照工艺要求和标准，开始进行喷漆操作。
喷漆时要保持均匀的喷漆速度和压力，确保每一块产品的喷漆厚度和颜色均匀一致。
5. 喷漆顺序：根据产品结构和工艺要求，合理安排喷漆顺序，先喷漆较大的面积，再喷漆细小的部分，确保产品的整体效果和质量。
四、质量检查1. 喷漆完成后，应及时对产品进行质量检查，检查项包括颜色均匀性、喷漆厚度是否符合要求、表面是否光滑等。
2. 发现问题及时处理：如发现产品有色差、漏涂、粘皮等质量问题，应立即停止作业，并将问题报告给上级主管，进行及时处理。
3. 记录检查结果：对产品的质量检查结果要进行详细的记录，包括问题描述、处理方式等，以便后续的质量溯源和追溯。
五、岗位安全1. 安全教育：操作人员应定期接受安全教育和培训，了解喷漆操作中的安全风险和应对措施。
2. 应急预案：在作业现场，必须熟悉并且随时掌握喷漆操作的应急预案，确保能够正确应对突发情况。
油漆主管岗位说明书
油漆主管岗位说明书A、岗位职责：一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，服从上级指挥（直接上级为总经理）和相关人员的监督检查，及时完成各项工作任务。
二、必须坚守岗位，上班期间，除特殊情况经总经理同意外（或向PC备案外），不得随意离开公司外出。
三、应熟悉各种本岗位的工作特性，努力钻研本岗位管理技巧，积极主动提出合理化建议，提高业务能力。
四、了解生产单上与油漆有关的信息（审单），尤其有特殊备注的事项，务必落实到位；有不明事项立即与业务员沟通。
及时协助油漆承包人，按《生产周期表》的规定，及时向品检部或样品室，借用客户签样或样品室样品，提前准备好生产依据（需按规定由专人保管借用的样品，并原样归还）。
如果没有样品的，及时通知开发部制作样品。
在收到生产单的十五天内，通知半成品主管铁胚烤漆的相关要求。
了解产品的生产工艺特点及品质控制要点，并落实到油漆相关生产操作人员。
五、落实PC（生管）制定的生产计划，按PC生产计划组织生产，确保每个订单都能按计划或提前完成；特殊原因不能完成的要提前与PC沟通。
有紧急订单或插单时，有权、有责任综合平衡、调整工厂各工序的生产进度，确保订单按时完成出货。
六、根据生产实际情况，在生产前确定油漆和贴纸的生产单价（若有些一时不能确定的，需做好生产人员的思想工作，要求生产人员先完成生产，然后再结合实际及时制定出合理的生产单价）；若生产实际单价与排产单上的单价相差较大时，需通过多种手段及途径，掌控足够的有说服力的理由或证据后，及时与排产算价人员沟通后确定新的单价（单价确定后要求排产人员修改系统中的单价）。
生产完成后要审核油漆承包人提交的生产单，先检查承包人及品检是否有签姓名及时间，审核无误后在生产单上签上姓名及时间。
七、督促、检查油漆生产辅料及其它生产资料的使用，努力控制、节约生产成本。
八、配合品检人员加强油漆的数量、质量控制，建立质量和数量控制管理流程，建立产品物料流转标识流程，确保每个订单数量准确、质量合格。
油漆主管岗位职责
油漆主管岗位职责一、岗位概述油漆主管是企业职能部门中负责引导和管理油漆工作的专职职位。
油漆主管负责订立和执行油漆工作的相关规章制度，引导并监督油漆操作的质量和安全性，确保项目定时完成，并进行相应的人员管理。
二、职责描述1. 油漆工作计划管理•负责编制公司油漆工作计划，并确保其与公司整体工作计划相全都。
•引导并调配油漆工作任务，确保每个项目的工期和本钱掌控在可接受范围内。
•协调与其他部门的合作与沟通，确保项目进展顺利进行。
2. 油漆操作引导与监督•订立和完满油漆操作规范，确保油漆工作依照标准操作流程进行。
•引导并培训油漆工人，提高他们的专业技能，确保油漆操作的质量和效率。
•监督油漆工作的执行情况，及时解决工作中的问题和难题。
3. 质量管理与安全掌控•监督并负责各项目的油漆质量验收，确保油漆作业实现相关标准和质量要求。
•定期检查和维护油漆设备，确保设备正常运行，提高工作效率。
•负责订立和落实油漆工作的安全操作规程，保障员工的人身安全。
4. 人员管理与团队建设•执行人员招聘、录用、薪资发放等相关工作，并订立员工培训计划。
•开展团队建设活动，提升员工工作乐观性和团队凝集力。
•管理员工绩效，订立并执行奖惩制度，激励员工乐观工作。
三、管理标准1. 油漆工作计划的订立与执行•油漆主管需要依据公司整体工作计划，合理编制油漆工作计划，确保项目定时完成。
•油漆主管要能合理调配工作任务，以确保每个项目的工期和本钱掌控在可接受范围内。
•油漆主管需进行沟通与协调，确保项目进展顺利进行。
2. 油漆操作的引导与监督•油漆主管应订立和完满油漆操作规范，引导并培训油漆工人，确保操作质量和效率。
•油漆主管需要监督油漆工作的执行情况，及时解决工作中的问题和难题。
3. 油漆质量管理与安全掌控•油漆主管要通过监督和质量验收，确保油漆作业实现公司标准和质量要求。
•油漆主管需定期检查维护油漆设备，确保设备正常运行，提高工作效率。
•油漆主管负责订立和落实油漆工作的安全操作规程，保障员工的人身安全。
涂料企业各岗位职责
涂料企业各岗位职责涂料企业是一种生产和销售各种涂料产品的企业。
涂料从产品设计到生产再到销售，每个环节都需要不同岗位的员工来担当相应的职责。
以下是涂料企业中常见的各个岗位职责的介绍。
1. 技术研发岗技术研发岗位是涂料企业中非常重要的一环。
技术研发人员负责开发新产品、改进现有产品的性能以及解决生产过程中出现的技术问题。
他们需要进行大量的实验和测试，并分析实验结果，以提高涂料产品的质量和性能。
技术研发人员还需要关注市场需求和竞争对手的产品，以便及时调整产品研发方向，以满足市场需求。
2. 生产管理岗生产管理岗位是涂料企业中的核心岗位之一。
生产管理人员负责协调和管理生产线的运作，确保按照计划生产，并控制生产成本和质量。
他们需要制定生产计划，监控生产进展，并及时解决生产中出现的问题。
生产管理人员还需要与其他部门进行协调，确保原材料供应、设备维护等工作的顺利进行。
3. 品质检测岗品质检测岗位是确保涂料产品质量的重要环节。
品质检测人员负责对生产过程中的原材料、半成品以及最终产品进行检测和测试。
他们需要使用各种检测设备和方法，如物理测试、化学分析、粘度测定等，以确保产品符合相关标准和要求。
品质检测人员还需要及时处理检测发现的问题，并与生产部门共同改进生产过程，提高产品质量。
4. 销售岗销售岗位是涂料企业中连接企业和客户的桥梁。
销售人员负责开发新客户，维护现有客户，并促进涂料产品的销售。
他们需要对企业产品有深入的了解，并与客户进行有效沟通，了解客户需求，并提供相应的解决方案。
销售人员还需要与其他部门进行协调，确保订单的及时交付，并协助解决客户问题和投诉。
5. 市场营销岗市场营销岗位是涂料企业中负责制定市场营销策略的岗位。
市场营销人员需要对市场进行调研，分析市场需求和竞争状况，制定产品推广、定价、渠道拓展等策略，并组织实施。
他们需要与销售团队密切合作，确保市场营销的效果，并根据市场反馈进行调整和改进。
6. 供应链管理岗供应链管理岗位是涂料企业中负责物流和供应链管理的岗位。
喷漆岗位职责
喷漆岗位职责喷漆岗位职责篇一：喷漆工岗位职责喷漆工岗位职责一、服从领导，听从指挥，按车辆维修工艺要求和车间指定工期，保证质量完成生产任务。
二、根据工艺要求，制定合理的产品加工温度，时间，严格执行操作规程，发现质量问题及时向班组长、车间主管等汇报解决。
三、坚守岗位，严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，严格执行安全技术操作规程，做到安全生产。
四、每天定期检查主要设备压缩机的工作状况，天天放水，注意检查空气管内是否又液体或杂质，确保压缩空气质量。
五、依据安全操作规程，穿戴好防护用品，定期对设备、工装进行检查，对易燃物品做好防火、防爆管理，发现安全隐患及时纠正处理。
六、严格执行安全管理规定，对于在使用氧气，乙炔设备进行作业时要备有灭火器在车旁，安全距离符合要求，地面要垫放铁板，保护好场内地面油漆。
七、养成良好的工作习惯，车辆维修工作完毕后，要及时切断电源、气源，下班以前认真检查，确保安全。
八、做好与钣金、装饰美容、机电维修工等工种的配合与协作，保证随叫随到。
九、维护好，使用好，保管好本岗位的工具及维护、检测设备，保证生产的顺利进行。
十、按6S（整理.整顿.清扫.清洁.修养.安全）管理的要求，经常保持工作现场的清洁，做到文明生产，努力创造良好的生产环境，及时清理废弃物品，保持责任区整洁卫生。
十一、积极参加班组和车间政治、技术、安全学习活动，搞好班组成员间的团结协作，营造良好和谐工作氛围。
十二、当领导安排临时任务和紧急任务时，应积极执行篇二：油漆工岗位职责油漆工岗位职责1. 上岗前穿戴好劳动防护用品，熟习喷漆岗位操作技能。
2. 认真保质、保量、保进度圆满完成上级下达的生产任务。
3.正确使用和保护油漆、酒精、香蕉水等各种易挥发、易燃易爆物品。
油漆技术经理岗位职责
油漆技术经理岗位职责油漆技术经理是一个负责管理和监督油漆技术部门的职位。
他们负责确保油漆工作的质量和效率，并协调各种油漆项目的执行。
以下是油漆技术经理的主要职责。
1. 管理和监督油漆技术团队：油漆技术经理负责管理和指导油漆技术团队的工作。
他们招聘、培训、指导和评估团队成员，确保团队的整体能力和素质。
2. 制定油漆计划和项目执行计划：油漆技术经理根据项目需求制定油漆计划和项目执行计划。
他们考虑到工期、人员和资源等因素，制定合理的油漆方案。
3. 监督油漆工作的质量和效率：油漆技术经理负责监督油漆工作的质量和效率。
他们审查和评估油漆工作，确保符合标准并达到客户要求。
如果需要，他们会提出改进措施并监督实施。
4. 进行油漆项目的预算和成本控制：油漆技术经理负责制定和管理油漆项目的预算。
他们评估项目所需的材料、设备和人力成本，并对成本进行有效控制，以确保项目的经济效益。
5. 协调油漆项目的执行：油漆技术经理负责协调各种油漆项目的执行。
他们与客户、设计师、施工队等各方进行沟通和协调，确保项目按计划进行并达到预期目标。
6. 管理油漆设备和材料：油漆技术经理负责管理和维护油漆设备和材料。
他们确保设备的正常运行，并及时采购和管理材料的供应。
7. 制定和更新油漆技术标准和流程：油漆技术经理负责制定和更新油漆技术标准和流程。
他们研究和分析最新的油漆技术趋势，制定适合企业发展和市场需求的技术标准和流程。
8. 解决油漆技术问题：油漆技术经理负责解决油漆技术方面的问题。
他们会与团队成员一起研究和分析问题，并提供解决方案和建议。
9. 配合相关部门和机构进行合规和安全管理：油漆技术经理负责配合相关部门和机构进行合规和安全管理。
他们了解和遵守相关法规和规定，并确保团队成员的安全意识和操作规范。
10. 报告撰写和总结汇报：油漆技术经理负责编写油漆工作的报告和总结汇报。
他们向上级领导汇报工作进展，分析和评估工作成果，并提出改进和调整的建议。
油漆主管岗位职责
油漆主管岗位责任制编 制： 编制部门：页 次：第1页；共 2 页1、 直接职务：油漆主管2、 直接上级：总经理、生产厂长 直接下级：油漆车间各工序组长3、 本职工作：根据公司下达的生产计划对油漆车间工作进行安排、人员调度4、 直接责任4.1 根据生产进度制订油漆车间的周计划及日计划，组织早会及其它会议，对每日生产安排进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向上级汇报辖内生 产任务完成情况4.2 制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员 工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训4.3 生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理；组织、分析、解决生产工艺问题， 并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样4.4 对辖内车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训4.5 检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况，对生产过程中出现的 异常情况及时了解并解决，同时向上级领导汇报4.6 组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗损等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产成本控制及决策提供依据4.7 积极配合品质部、物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件 精神的下达，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性4.8 及时对材料进行评审的质量分析，为更换原材料提出技术帮助；根据各组要求及时对 生产配套措施（材料、设备等）及时向有关部门反映解决4.9 根据生产任务完成情况，合理安排员工加班，将公司下达的指令及其它信息，及时填写在公告板上提醒员工；合理调配所辖车间内部人员，某些工序出现人员过剩，某些 工序出现人员不足，应及时进行人员调整4.10 推进“6S ”现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车 间进行管理，保证消防设施完好，下班前关闭所有机器设备、照明电源，锁好门窗4.11 准时保质完成上级交办的临时任务（含会议要求执行事项）油漆主管岗位责任制编 制： 编制部门：页 次：第2页；共 2 页5、领导责任5.1 对由于组织调度不力、安排不周，不能按计划完成生产任务负责5.2 对管理不善，造成产品大量返工、报废负责5.3 对生产日报表填写不准备，不及时上交负责5.4 对产品成本控制不严，造成较大浪费负责5.5 对管理不善造成的工伤、火灾、失窃等安全事故负责5.6 对员工违纪违章负连带责任6、主要权力6.1 对所辖车间各工序人员具有指挥、调度、检查、监督、考核的权力6.2 对所辖车间人员的招聘定岗、辞退、任免有建议权6.3 对其它与生产有关部门提出配合完成生产任务的要求权，并对其它部门的不良配合情 况上报上级领导，严重影响生产任务的，有建议处罚权6.4 所辖车间员工未按要求完成工作任务的处罚权6.5 所辖车间人员的工资标准的确认及调整的建议权6.6 所辖车间生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，并及时向上级领导汇报。
油漆主管岗位职责
油漆主管的职责一.标题：油漆主管二.直接上级：总经理三.职责范围：统筹油漆部工作，根据生产计划按时保质保量完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。
四.工作要求：认真负责工作，心态好，立场坚定。
且具有较强品质量意识和管理职位五.管理职责：1.根据生产指令单，做好生产前所需材料的涂装工作（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、用于生产的材料和其他资源；3.新员工的质量意识培训和工作技能培训与指导。
4.配色管理及产品效果确认。
5.个人生产任务分配和工艺卡管理；6.新款的用料核算、料表制作，根据订单采购材料，控制浪费现象；7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；8.如果生产过程中出现材料质量问题，及时向直接上级反馈；9.负责现场5S管理工作，必须监督员工每天清理现场，避免安全事故发生；10.监督设备的安全使用和日常维护、保管工作；11.负责车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；12.新在线站点的单价定价方案；13.现场过程管理和技术指导；14.执行公司行政管理部门的规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；六.工作完成结果和测量标准：1.在周例会上报告生产进度和工作计划；2.每周报告质量异常的处理情况。
3.材料消耗控制。
4.设备使用和维护。
5.部门安全生产实施。
6.消防设备的维护。
7.在线生产中新产品质量问题和工艺改进的反馈。
8.系统的实施和反馈。
9.材料质量问题反馈;10.质量跟踪和处理11.晨会个人工作部署12.现场5S实施。
13.产品维修七.系统的制定1.制定本部门5S现场管理制度和卫生职责清单2.本部门产品工艺编制3.车站质量标准的编制4.设备维护计划5.模板管理系统6.部门考核标准7.制定质量自检标准八.评估指标员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、及时解决异常质量问题、5S管理、制度执行、生产安全与用电安全等。
岗位职责-油漆部门主管岗位职责
油漆部门主管岗位职责油漆主管岗位职责说明一。
职务名称：油漆主管二。
直属上级：总经理三。
职责范围：统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。
四。
工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。
且具有较强品质意识和管理立场五。
管理职责：1。
根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；2。
组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；3。
新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
4。
调色管理和产品效果确认。
5。
个人生产任务的分配与流程卡的管理；6。
新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；7。
督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；8。
在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；9。
负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；10。
监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；11。
负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；12。
新款上线工位单价定价提议；13。
现场工艺管理与技术指导；14。
贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；六。
工作完成结果及衡量标准：1。
每周周会汇报生产进度和工作计划情况；2。
每每周周会汇报质量异常处理状况。
3。
用料损耗的控制情况。
4。
设备使用和维修情况。
5。
部门安全生产的落实情况。
6。
消防设备的保养状况。
7。
新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。
8。
制度推行的开展情况和意见反馈。
9。
材料的质量问题反馈；10。
品质跟踪处理情况11。
早会个人工作调配情况12。
现场5S执行情况。
13。
产品返修情况七。
制度的制定1。
制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表2。
本部门产品流程的编写3。
工位质量标准的编写4。
设备保养周期表5。
模版管理制度6。
部门考核标准7。
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油漆主管岗位职责(2021年)
Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the
company's sudden accidents.
( 岗位职责 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
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油漆主管岗位职责(2021年)
一.职务名称：油漆主管
二.直属上级：总经理
三.职责范围：统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。
四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。
且具有较强品
质意识和管理立场
五.管理职责：
1.根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；
2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；
3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
4.调色管理和产品效果确认。
5.个人生产任务的分配与流程卡的管理；
6.新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；
7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；
8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；
9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；
10.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；
11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；
12.新款上线工位单价定价提议；
13.现场工艺管理与技术指导；
14.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；
六.工作完成结果及衡量标准：
1.每周周会汇报生产进度和工作计划情况；
2.每每周周会汇报质量异常处理状况。
3.用料损耗的控制情况。
4.设备使用和维修情况。
5.部门安全生产的落实情况。
6.消防设备的保养状况。
7.新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。
8.制度推行的开展情况和意见反馈。
9.材料的质量问题反馈;
10.品质跟踪处理情况
11.早会个人工作调配情况
12.现场5S执行情况。
13.产品返修情况
七.制度的制定
1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表
2.本部门产品流程的编写
3.工位质量标准的编写
4.设备保养周期表
5.模版管理制度
6.部门考核标准
7.制定质量自检标准
八.考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5S管理、制度执行、生产安全与用电安全等。
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