读《格力电器企业文化,就看董明珠的讲话》有感

董明珠说管理心得体会

董明珠说管理心得体会董明珠是中国家电行业的杰出代表，是格力电器的董事长兼总裁。

她以其卓越的领导才能和创业精神，在管理领域积累了丰富的经验。

在她多年的管理实践中，董明珠总结出了一些管理心得体会。

本文将结合董明珠的发言，探讨她在管理方面的独特见解。

1. 不断学习的态度董明珠一直强调重视学习的态度。

她认为，管理者需要不断学习和更新自己的知识，以适应快速变化的市场环境。

她说：“管理者要有求知欲，要善于学习，要有新知识新理念的吸收。

”董明珠本人非常注重自我提升，她鼓励员工积极学习，提高专业素养和综合能力。

通过持续学习，管理者可以更好地适应企业发展的需求，为企业的成功做出更多贡献。

2. 善于倾听和沟通董明珠强调管理者需要具备良好的沟通能力。

她认为，有效的沟通是组织协调和团队合作的基础。

她说：“管理者必须善于与人沟通，要懂得聆听和倾听。

”董明珠重视与员工的互动交流，鼓励员工分享自己的想法和建议。

她还开设定期的员工座谈会，倾听员工的意见和反馈。

通过良好的沟通，董明珠能够更好地了解员工的需求和困难，为员工提供有效的支持和帮助。

3. 着眼长远，讲求实效董明珠在管理中注重着眼长远的发展和实际的效果。

她认为，管理者应该远见卓识，制定并执行长期战略。

她说：“管理者要以长远眼光看问题，不做临时应急。

”董明珠鼓励员工注重细节，提高工作执行力。

她强调结果导向，关注实际业绩和效益。

通过注重长远规划和实际效果，董明珠能够带领企业取得持续的成功。

4. 肯定和激励团队董明珠非常重视团队的作用和价值。

她认为，管理者应该肯定和激励团队成员，为他们营造良好的工作氛围。

她说：“管理者要给予员工充分的信任和鼓励，激发他们的工作潜力。

”董明珠注重激发员工的创造力和团队合作精神，通过奖励制度和培训计划，激励团队成员不断提高自己的能力和价值。

5. 勇于改变和创新董明珠敢于面对挑战，敢于改变和创新。

她认为，管理者应该灵活应对变化，敢于打破陈规，追求创新发展。

不拘一格培养人才（学习《格力董明珠讲管理》视频心得）

不拘一格培养人才（学习《格力董明珠讲管理》视频心得）不拘一格培养人才----学习《董明珠讲管理》视频心得对于格力电器及其董事长董明珠的情况，以前已经有所了解，这次有机会系统地观看了《董明珠讲管理》的视频，感觉有很大的收获。

格力电器在董明珠的带领下，通过不断完善管理制度、创新销售模式、培养核心人才、培育核心技术，目前已经成为空调行业的龙头企业，在20年的时间内销售额突破1000亿，成为单品制造业中一个佼佼者。

董明珠认为：“对于一个企业，什么样的管理创造什么样的队伍，什么样的队伍拥有什么样的人才，什么样的人才才能讲怎么能够掌握核心科技”。

纵观格力发展的整个过程，我认为人才的培养理念和模式是格力走向成功的一个关键制胜法宝，就拿格力电器董事长董明珠本人来讲，其成长的过程就是格力人才培养理念的浓缩，通过对视频的学习我认为格力对于人才的培养有如下观点：1、人才一定要到基层去进行锻炼。

格力强调不管什么样的人，要成才一定到基层进行锻炼、磨练，为自己未来的职业发展奠定良好基础。

因为只有了解一线的实际情况，熟悉企业的业务流程，进行管理决策时才会更加有的放矢。

XW公司一直以来也坚持这个培养人的理念，新进的毕业生不论什么专业都必须在生产车间倒班工作一年才能逐步安排到相应的工作岗位，这与格力有不谋而合之意，未来的人才培养过程中还要继续坚持这个理念；2、不以学历论英雄。

格力的管理案例中有将清华博士生辞退的情况，说明格力并不一味崇拜学历，更看重人才本身对企业带来的效益或潜在的发展动力。

XW公司也有类似情况，即使是有大学学历但没有突出业绩，最终仍不会被重用，另外现在很多一线班组长都是普通操作人员经过多年锻炼成长起来，也说明了XW公司的用人理念：“有为才有位”；3、要创造一个好的环境，给人才创造一个平台，给予充分关心、磨练。

格力根据企业的发展情况给员工创造了很多的锻炼机会，员工的成长过程中会给予充分的关心和指导，这样一来员工对企业更有归属感和责任感，会站在企业的角度去考虑问题和解决问题，促进企业良性发展。

关于董明珠讲话的观后感

关于董明珠讲话的观后感第一篇：关于董明珠讲话的观后感关于董明珠讲话的观后感听了董总的讲话后,有一种莫名的感情涌上心头。

一个从一线业务人员做起来的女同志，一个放弃的高薪资去从事管理工作的部门负责人，一个公私分明放弃家族利益的主管，一个牺牲了家庭放弃了健康的老总……即便如此，董总还是要对自己狠一点、对身边的人也要狠一点。

牺牲小我，成就大我。

集体的利益高于一切。

道理浅显，但有几人能真正做到？董总用自己执着的行动来告诉我们这才叫做是企业家。

一个企业家的精神是能感染和影响一个企业的，也可以说是这个企业的灵魂。

作为企业中高层管理人员，一定要捕捉到这些真髓，并将其发扬光大，来影响更多的员工来传承这种精神。

如此一来，公司怎能不良性快速的发展？作为管理人员，一定要与总经理的思想保持一致，并且带领员工统一思想，最终达到团队统一，从而实现企业价值。

第二篇：董明珠访谈录观后感董明珠访谈录观后感董明珠访谈视频，令我感触颇深。

让我影响非常深刻的有三句话。

第一句话“太宽松的环境，我们没有风险意识，没有危机意识”；第二句话“”；第三句话“一个人如果连这样的小事都要期满，若发生大事，就会撒下更大的慌”。

首先，在工作上“太宽松的环境，我们没有风险意识，没有危机意识”，这句话说的掷地有声。

当今社会，是一个鱼翅和烟枪并存的社会，是一个机遇和挑战同行的年代，随着社会的日益发展，人们的生活更加美好，越是这样，我们越是要培养自己的风险意识和危机意识。

在我的身边，有很多人，就是靠着自己的父辈创下的家业，靠着自己的背景，游手好闲，不务正业，玩物丧志，最终不仅没有为社会创造出价值，也没有体现出自己的人生价值，而是堕落，甚至锒铛入狱。

这样的例子或许在我们绝大部分人身边很常见，然而面对这些社会现象，我们应该深思，这些都是由什么造成的。

在工作上，我们一定要时刻保持清醒的头脑，要和时代的步伐同步，活到老学到老，否则将会被狂飙式发展的社会淘汰。

因为科技在迅猛发展，我们也要在已有的基础上不断学习，不断为自己充电，努力提高自身业务素质，才能更好的适应时代发展的需要，适应自身岗位的需要。

董明珠读后感

听格力总裁董明珠讲座后的感想来源：梁锦杰的日志今天总算有时间写了，讲座是前天听的，由于最近都在忙五四评优的事，没有时间写，今天晚上就要答辩了，现在反而比较的闲，所以就选择现在来写了！听董明珠的讲座是因为她是讲创业的，并且她是格力的总裁，所以就过去听了，当时具体的细节就不必要说了，下面就说一说听了讲座之后的感受吧！感受最深的就是她开始的时候独自的演讲。

她说到，创业不一定是创办新的企业，也可以是在原有的公司上去做出一番贡献，这也是创业。

是的，这也算是创业的。

重要的是她说，创业应该具备的3个条件。

一、是诚信。

她说只有你能为别人、为社会创造财富的时候，我们才真正地拥有财富。

人都是想去追求自己的财富，但是当我们只是为了自己的财富而不断地去努力，那我们可能就会有不择手段的时候了。

记得她说曾经有一个大学生是理工类毕业的，他到了格力之后就跟她说自己要到销售部，她问他为什么，他说自己想赚钱，然后董明珠就没有给他去销售部，因为她觉得这个人的动机不纯，也就是这个人的目的性太强了，如果让他进入了销售部，可能他会不惜一切的手段去实现他的目的，也就是为了赚钱，他可以做出任何损坏公司的利益的事。

说到这里，让我想起了安田的事，确实应该一开始就有安田那样的想法，因为这是指导你一直向前的beacon，没有了它，我们可能就在阶段性的目标中失去了自我，我们就会在为了得到自己的利益、为了实现自己的目标的过程中丧失了自我，当我们真正拥有财富的时候，我们就不会去想为人民服务的了，我们想的可能只是怎么才可以让我自己拥有的财富更加的多，让这些财富来满足我们不断增长的欲望。

因此，应该一开始就拥有像安田那样的思想，但有一个前提就是必须解决温饱的问题之后，但当我们的生存都受到威胁的时候，首要的任务就是挣扎，为了生存而生存，但是当我们没有温饱问题的时候，我们就应该好好地想一想了，应该拥有安田的思想。

昨天和刘洋谈到中国发展的问题，确实，中国发展到现在确实存在着很多的问题，我们小时候就知道了这样的政策：让一部分人先富起来，然后先富带动后富！中国现在实现了前面的一部分，但是后面的一部分却感觉离我们越来越远了，中国的富人变得越来越富，中国的穷人变得越来越穷，这就是现实，唯一可以改变这个现状的就只有“教育”，让每个人都拥有像安田这样的思想之后，就可以了，中国就可以实现全民致富了，我个人觉得，贫富差距现在越来越大，要是中国政府不能好好地解决这个问题，必将导致严重的社会矛盾，至于革命是否能够发生，这就样时间来检验吧！但是，教育是重要的，从小就应该向我们的future generation 灌输为人民服务的精神，只有这样我们才最终可以解决问题，另外我想提到的就是我们国家和别的国家不一样，我们历史上都是中央集权的，而现在的政府也是这样的，因此要看中国的改革道路，就要看我们的政府在这方面所做的努力了！好像有点扯远了，回到刚刚说的问题，诚信的问题。

董明珠讲话

董明珠讲话篇一：听格力集团董事长董明珠的“对自己狠一点”的演讲有感关于看董明珠和成龙演讲的心得体会班级：15土木乙班姓名：张文龙学号：15202682关于看董明珠和成龙的演讲的心得体会有幸能听到格力集团董事长董明珠和成龙的演讲，我深受感动。

下面是我的看完演讲后心得体会：一、关于格力集团董事长董明珠董明珠董事长是从基层一步一步努力过来的，从刚开始一名普普通通的业务员，到现在的格力集团的董事长，她经历了很多，也付出了很多。

作为一名普通的业务员，当她得知前一任业务员留下了一笔四十多万的债务，她选择了去追这笔业务，她历经四十多天的艰辛，终于成功了。

尽管其他人觉得不值得，但是她坚持自己的选择，因为她觉得这是她做人的原则。

就像她说的“作为一个人，一定要有做人的原则，就是要对别人负责，你是这个企业的员工，你就要对这个企业负责”。

这应该就是所谓的恪尽职守吧！当大家让她回去当部长的时候，在对比了自己和经理的工资之后，她还是选择了去当部长，因为她觉得，一个人再有能力，如果企业真的垮掉了，就没有员工的存在了。

她时刻把企业的利益与存亡放在心上。

听着她讲自己的经历，她真的是个非常有原则的人，即使是自己的亲哥哥，在面临可能会给公司造成不利影响的情况下，还是坚决的让哥哥吃了闭门羹。

因为她一直坚持“权利不是为自己服务的”的原则，做到对每位客户的公平公正。

当她得知下面的员工在销售旺季的时候都有了各自的“权利”，她觉得这威胁到企业的生存，为此，她开始完善格力管理制度，不仅对自己狠，还对员工狠。

在发现员工罢工的现象后，她又开始了干部作风的整顿，倾听基层员工的声音，在这个过程中，为难的不是别人，为难的是自己，是自已这个团队。

最终，格力不仅生存下来，还有了很大的进步，这就是她对自己狠和对员工狠的结果。

在听了她的演讲后，我特别喜欢她说的“只有通过经历过奋斗的，你回味的时候，才觉得你的人生价值才是有意义的”。

所以，在以后的工作和生活中，会经历艰辛的拼搏，但是只要拼搏过，成功与否，都不在有遗憾。

董明珠我是演说家观后感

董明珠我是演说家观后感作为中国家电行业的传奇人物，董明珠一直备受瞩目。

近日，我有幸观看了董明珠的一场演讲，她的演说风格和表达能力给我留下了深刻的印象。

在这篇观后感中，我将分享我对董明珠演讲的一些个人感想。

首先，董明珠的演讲风格令人赞叹。

她充满自信、坚定而又富有亲和力的表达方式能够很好地吸引观众的注意力。

她语速适中，用词简洁明了，能够将复杂的概念简化为易于理解的语言。

她的演讲充满激情，她用铿锵有力的声音传递信心和决心给听众。

她能够将抽象的概念与具体的案例相结合，使听众更容易理解和产生共鸣。

正是她独特的演讲风格让她成为了一位出色的演说家。

其次，董明珠在演讲中的逻辑性和结构化展示也是令人钦佩的。

她清晰地构建了演讲的框架，有条不紊地进行演讲内容的阐述。

她开门见山，提出清晰的主题和观点，通过有力的论据和事例来支持自己的观点。

她的演讲既有逻辑性又有说服力，能够将思路清晰地传递给听众。

她善于利用比喻和直观的例子，将复杂的问题简化，使听众能够轻松理解。

在演讲的结尾，她总结了演讲的核心内容，再次强调了自己的观点和立场，给人以深刻的印象。

此外，董明珠的演讲内容也给我留下了深刻的印象。

她在演讲中谈到了自己如何在家电行业里闯出一片天地的经历和心得。

她提到了面临的困难和挑战，以及如何应对和战胜这些困难。

她强调了创新和改革的重要性，认为只有紧跟时代的步伐，不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

她讲述了自己如何通过勇于冒险和不断尝试来推动企业的发展。

她还鼓励了年轻一代要有梦想和追求，并努力奋斗实现自己的目标。

董明珠的演讲散发着一种积极向上的能量，深深地激励着听众。

在这次观看董明珠演讲的过程中，我也不禁思考了一些与此相关的问题。

首先，作为一个演说家，如何才能提升自己的表达能力和演讲技巧呢？通过观察董明珠的演讲，我发现自信、声音的控制和语言的流利程度是非常重要的。

此外，逻辑性和结构化展示也是影响演讲效果的关键因素。

为了提升自己的表达能力，我可以通过多参与演讲和公开演讲的培训来提高自己的演讲技巧和说服力。

董明珠董事长的演讲稿

董明珠董事长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家分享一些我的心得体会和对未来发
展的一些看法。

作为格力电器的董事长，我一直以来都将格力电器的发展放在心上，为了让格力电器成为世界一流的企业而努力奋斗着。

首先，我想说的是，格力电器作为中国知名的家电企业，我们一直致力于技术
创新和产品质量的提升。

我们始终坚持以用户需求为导向，不断推出具有创新性和实用性的产品，满足消费者的需求。

我们相信，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次，格力电器一直注重企业文化建设和员工队伍的培养。

我们深知，优秀的
企业文化是企业发展的重要支撑，而优秀的员工是企业成功的关键。

因此，我们不断加大对员工的培训力度，提升员工的综合素质和专业技能，使他们能够更好地适应市场的需求和企业的发展。

再者，格力电器一直秉承着“质量第一，用户至上”的经营理念，我们始终坚
持不懈地提升产品质量和服务质量。

我们相信，只有优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和支持，才能赢得市场竞争的胜利。

最后，我想说的是，格力电器将继续秉承“创新驱动，质量为本”的发展理念，不断推动企业的转型升级，加大科研投入，加强与国际先进企业的合作，努力实现企业的可持续发展。

在未来的发展中，我们将继续坚持“以人为本，诚信经营”的核心价值观，不
断提升企业的竞争力和核心竞争力，为实现企业的长远发展而努力奋斗。

最后，我要感谢所有员工对格力电器的支持和付出，也要感谢所有合作伙伴对
我们的信任和支持。

让我们携手并进，共同开创格力电器的美好未来！
谢谢大家！。

演讲稿之董明珠演讲心得体会

董明珠演讲心得体会【篇一：学习董明珠心得体会】学习董明珠演讲心得体会岗位是什么？对大部分人来说，就是挣钱发工资的。

听了格力董事长董明珠的演讲，我们有了更深刻的认识，岗位给我们提供成长的机会，为自我发展打下基础，岗位是成就人生的摇篮。

岗位为我们提供成长的机会。

人的一生都在成长。

幼年的成长往往是身体，个人的真正的成长并不因为成年而停止，恰恰相反人生的成长从步入工作岗位才刚刚开始。

我们的成长有某项业务能力的成长，管理组织协调能力的成长，分析问题、解决问题的能力及思考力、判断力的成长，个人意志上因历练而成的坚持、稳健和成熟。

这些都是成长。

岗位不仅仅是枯燥单调的操作，不仅仅是日复一日的循环，岗位给我们的人生提供了成长的机会。

工作让我们在某一个专业领域有了业务能力，学会了一技之长，有能力为社会创造财富，这为我们生存奠定基础。

工作的单调和重复磨练了我们克难攻坚的意志，面对困难我们不言放弃、用心琢磨、用自己的才智解决问题，磨练了顽强意志，这种意志不仅用于工作，更重要的在于他支撑我们去面对人生各种挑，成为我们“笑傲江湖”的决胜法宝。

正式这种单调和重复，为我们提供了反复研究某个问题的机会，我们有机会观察和思考并总结规律，这个过程强化了我们分析问题的能力。

我们的思考力、分析力、判断力和推理能力得到强化，这些是做任何一项工作都需要的能力。

因此，不要计“较岗位给我多少钱”、“我每天的付出值多少多少”这些短期的效益。

作为一个有远见有卓识的职工，应当在更高的层次上，珍惜岗位、感恩岗位我们成长的机会，不断地历练自己、壮大自己，做岗位的主人，企业的创造者，实现更高层次的心理需求。

检修高明管理者要让下属成为有能力的人。

授之以“鱼”不如授之以渔,作为放手让下属去做，让其体会得失成败，积累经验有些经理人喜欢亲力亲为，即使分配工作任务给下属了，但是仍然还不放心下属，担心下属完成不了任务。

还没有到验收结果的时间，就常常追问下属做得怎么样了？什么时候能给我结果啊？这样会搞得下属很不自在，会感觉上司是不是不相信我能做好这件事？还有的经理人在陪同下属一同去拜访客户时，总喜欢自己一个人讲个不停，还常常打断下属的讲话，去插嘴补充下属说明不足之处。

董明珠读后感

董明珠读后感《董明珠读后感》《董明珠读后感》这本书是对格力电器董事长董明珠的一次深入了解和分析，让我对这位杰出的女性有了更加深刻的认识和感悟。

首先，书中对董明珠的成长经历进行了详细的描述，使我对她的坚强意志和不屈不挠的精神有了更加深刻的认识。

从小在一个贫困家庭长大的她，凭借自己的才智和勤奋，一步步走上了成功的道路，成为了中国商界的一颗璀璨明星。

在困难和挫折面前，她从来没有退缩过，而是坚持自己的理想和目标，勇敢地面对一切挑战。

这种不畏艰难的精神让我深受鼓舞，也让我对自己的未来充满了信心。

其次，书中对董明珠的创新精神和领导才能进行了详细的阐述，使我对她的领导风格和管理能力有了更加深入的了解。

作为格力电器的董事长，董明珠以她的智慧和勇气，将公司从一个小厂扩展成了全球500强企业。

她始终坚持创新，不断推出具有竞争力的产品，并且以身作则，为公司树立了良好的榜样。

同时，她还注重培养员工的能力和创新思维，赋予他们更大的责任和自主权，使他们能够充分发挥自己的才能。

这样的领导风格让我深深地感受到了一个企业领导者的重要性，也让我明白了一个优秀的领导者应该具备的品质和能力。

最后，书中还对董明珠的家庭生活进行了描写，展现了她作为一个妻子和母亲的一面。

董明珠在家庭生活中同样扮演着重要的角色，她用她的爱和关心，支持着丈夫和孩子们的事业和学业。

她懂得平衡家庭和事业之间的关系，通过她的努力，她的家庭和事业都取得了良好的结果。

这让我对她的人生态度有了更加深刻的理解，也让我明白了在追求事业的同时，家庭的重要性和责任。

通过阅读《董明珠读后感》，我对格力电器董事长董明珠有了更加深刻的认识和理解。

她不仅是一位杰出的企业家，更是一个充满智慧和勇气的女性。

她的成功给了我很大的启发和鼓舞，让我明白了只要拥有正确的信念和坚定的意志，就能够战胜一切困难，实现自己的梦想。

同时，她对企业创新和领导才能的运用，也让我深受启发。

我相信只有不断创新和学习，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得更大的成功。

听董明珠讲座后的感想

听格力总裁董明珠讲座后的感想来源：梁锦杰的日志今天总算有时间写了，讲座是前天听的，由于最近都在忙五四评优的事，没有时间写，今天晚上就要答辩了，现在反而比较的闲，所以就选择现在来写了！听董明珠的讲座是因为她是讲创业的，并且她是格力的总裁，所以就过去听了，当时具体的细节就不必要说了，下面就说一说听了讲座之后的感受吧！感受最深的就是她开始的时候独自的演讲。

她说到，创业不一定是创办新的企业，也可以是在原有的公司上去做出一番贡献，这也是创业。

是的，这也算是创业的。

重要的是她说，创业应该具备的3个条件。

一、是诚信。

她说只有你能为别人、为社会创造财富的时候，我们才真正地拥有财富。

人都是想去追求自己的财富，但是当我们只是为了自己的财富而不断地去努力，那我们可能就会有不择手段的时候了。

记得她说曾经有一个大学生是理工类毕业的，他到了格力之后就跟她说自己要到销售部，她问他为什么，他说自己想赚钱，然后董明珠就没有给他去销售部，因为她觉得这个人的动机不纯，也就是这个人的目的性太强了，如果让他进入了销售部，可能他会不惜一切的手段去实现他的目的，也就是为了赚钱，他可以做出任何损坏公司的利益的事。

说到这里，让我想起了安田的事，确实应该一开始就有安田那样的想法，因为这是指导你一直向前的beacon，没有了它，我们可能就在阶段性的目标中失去了自我，我们就会在为了得到自己的利益、为了实现自己的目标的过程中丧失了自我，当我们真正拥有财富的时候，我们就不会去想为人民服务的了，我们想的可能只是怎么才可以让我自己拥有的财富更加的多，让这些财富来满足我们不断增长的欲望。

因此，应该一开始就拥有像安田那样的思想，但有一个前提就是必须解决温饱的问题之后，但当我们的生存都受到威胁的时候，首要的任务就是挣扎，为了生存而生存，但是当我们没有温饱问题的时候，我们就应该好好地想一想了，应该拥有安田的思想。

昨天和刘洋谈到中国发展的问题，确实，中国发展到现在确实存在着很多的问题，我们小时候就知道了这样的政策：让一部分人先富起来，然后先富带动后富！中国现在实现了前面的一部分，但是后面的一部分却感觉离我们越来越远了，中国的富人变得越来越富，中国的穷人变得越来越穷，这就是现实，唯一可以改变这个现状的就只有“教育”，让每个人都拥有像安田这样的思想之后，就可以了，中国就可以实现全民致富了，我个人觉得，贫富差距现在越来越大，要是中国政府不能好好地解决这个问题，必将导致严重的社会矛盾，至于革命是否能够发生，这就样时间来检验吧！但是，教育是重要的，从小就应该向我们的future generation 灌输为人民服务的精神，只有这样我们才最终可以解决问题，另外我想提到的就是我们国家和别的国家不一样，我们历史上都是中央集权的，而现在的政府也是这样的，因此要看中国的改革道路，就要看我们的政府在这方面所做的努力了！好像有点扯远了，回到刚刚说的问题，诚信的问题。

董明珠读后感

听格力总裁董明珠讲座后的感想来源：梁锦杰的日志今天总算有时间写了，讲座是前天听的，由于最近都在忙五四评优的事，没有时间写，今天晚上就要答辩了，现在反而比较的闲，所以就选择现在来写了！听董明珠的讲座是因为她是讲创业的，并且她是格力的总裁，所以就过去听了，当时具体的细节就不必要说了，下面就说一说听了讲座之后的感受吧！感受最深的就是她开始的时候单独的演讲。

她说到，创业不一定是创办新的企业，也可以是在原有的公司上去做出一番奉献，这也是创业。

是的，这也算是创业的。

重要的是她说，创业应该具备的3个条件。

一、是诚信。

她说只有你能为别人、为社会创造财富的时候，我们才真正地拥有财富。

人都是想去追求自己的财富，但是当我们只是为了自己的财富而不断地去努力，那我们可能就会有不择手段的时候了。

记得她说曾经有一个大学生是理工类毕业的，他到了格力之后就跟她说自己要到销售部，她问他为什么，他说自己想赚钱，然后董明珠就没有给他去销售部，因为她觉得这个人的动机不纯，也就是这个人的目的性太强了，如果让他进入了销售部，可能他会不惜一切的手段去实现他的目的，也就是为了赚钱，他可以做出任何损坏公司的利益的事。

说到这里，让我想起了安田的事，确实应该一开始就有安田那样的想法，因为这是指导你一直向前的beacon，没有了它，我们可能就在阶段性的目标中失去了自我，我们就会在为了得到自己的利益、为了实现自己的目标的过程中丧失了自我，当我们真正拥有财富的时候，我们就不会去想为人民服务的了，我们想的可能只是怎么才可以让我自己拥有的财富更加的多，让这些财富来满足我们不断增长的欲望。

因此，应该一开始就拥有像安田那样的思想，但有一个前提就是必须解决温饱的问题之后，但当我们的生存都受到威胁的时候，首要的任务就是挣扎，为了生存而生存，但是当我们没有温饱问题的时候，我们就应该好好地想一想了，应该拥有安田的思想。

昨天和刘洋谈到中国发展的问题，确实，中国发展到现在确实存在着很多的问题，我们小时候就知道了这样的政策：让一部分人先富起来，然后先富带动后富！中国现在实现了前面的一部分，但是后面的一部分却感觉离我们越来越远了，中国的富人变得越来越富，中国的穷人变得越来越穷，这就是现实，唯一可以改变这个现状的就只有“教育”，让每个人都拥有像安田这样的思想之后，就可以了，中国就可以实现全民致富了，我个人觉得，贫富差距现在越来越大，要是中国政府不能好好地解决这个问题，必将导致严重的社会矛盾，至于革命是否能够发生，这就样时间来检验吧！但是，教育是重要的，从小就应该向我们的future generation 灌输为人民服务的精神，只有这样我们才最终可以解决问题，另外我想提到的就是我们国家和别的国家不一样，我们历史上都是中央集权的，而现在的政府也是这样的，因此要看中国的改革道路，就要看我们的政府在这方面所做的努力了！好似有点扯远了，回到刚刚说的问题，诚信的问题。

董明珠语录观后感

董明珠语录观后感董明珠语录观后感在互联网入口的智能手机上,董明珠屡屡产生了刷屏的效应,似乎她的姿态显得有些另类。

你知道董明珠的语录观后感都有哪些吗?下面店铺为大家整理推荐了董明珠语录观后感，欢迎大家前来参阅。

董明珠语录观后感篇一1、我在格力创造的是一种奉献精神，一种工业精神，要务实，不能有投机心理，所有行为都必须对未来负责任，这表现在每个员工的每个行为中。

有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。

2、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

3、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

4、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

5、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

6、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

7、三道：商道：既要适应市场，更要创造市场，掌握市场变化，才能取得更大话语权; 棋道：经济活动中的“博弈”，不是谁吃掉谁的问题，而是通过合作取得共同发展; 业道：做百年企业，其实就是做人，一个与企业息息相依，生死与共的人。

8、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。

9、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。

10、我们都在寻找共同的游戏规则，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。

棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。

11、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。

董明珠感想——精选推荐

董明珠感想篇一：董明珠观后感以前，我觉得一个企业的发展靠的是产品，是生产但在我看了董明珠说管理视频后，才发现，原来制度对一个企业如此重要。

无规矩不成方圆，如果一个企业没有制度的约束，所有员工都按自己的方式随意而为，那这个企业永远都不可能发展，而且会逐渐走向灭亡。

制度的完善使我们每一个员工都有清晰明确的工作职责与工作范围，每个人各司其责，共同协作，企业才能在大家共同的努力下健康发展。

董明珠有自己的一套管理方法，这是她在经验中总结出来的，并且她的管理之道都是很先进的思想。

她不会向其他公司老板一样靠下面的员工帮着出主意，她自己有自己的主见和方法。

她喜欢做与众不同的事情，也就是不断的创新，虽然前期有些困难，但是到最后事实会证明她的想法和决定是正确，因为她的眼光是超前的，她看到了企业的长远发展方向，她会创新出一套适合自己企业发展的路线。

董明珠很有材，她不怕苦，只要觉得自己的想法是正确的，她就会不顾一切的去实践。

最终会证明她是正确的！让人刮目相看。

对于一个营销型企业而言，营销产品就是营销文化！董明珠通过没有硝烟的“服务战”、不拿消费者当试验品、自主创新之路、诚信为格力塑造了强大的品牌文化。

对于任何企业而言，竞争归根结底是人才的竞争。

董明珠善用管理之道，专一造就专业，秉承大工业精神，经营人才，以做企业就是在做社会事业的事业心和责任感，不仅仅为格力，也为自己塑造了很好的口碑。

如果要做成事，就必须要做好所有牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却为因此得到一个整体。

董明珠也一样，感觉自己最对不起的就是自己的儿子。

所以，做大事不拘小节但必拘细节这句话是有其道理的。

用每一个小的对成就最大的正确。

董明珠说：无论在什么岗位，坐什么位置上，我总有一种紧迫感，我认为你要每天发现自己的问题，不断地去总结，那你才能成功，即使成功，我也认为那是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。

所以，活到老，学到老！篇二：《董明珠说管理》观后感《董明珠说管理》观后感对于董明珠其人，我对她的了解可以说是知之甚少，只知道她是格力电器的老总，并不知道她还有着“商界铁娘子”和“营销女神”的美誉。

董明珠开讲啦观后感

董明珠开讲啦观后感《董明珠开讲啦观后感》这是优秀的观后感文章，希望可以对您的学习工作中带来帮助！1、董明珠开讲啦观后感认真观看完一部影视作品以后，相信大家有很多值得分享的东西吧，是时候写一篇观后感好好记录一下了。

快来参考观后感是怎么写的吧，以下是小编收集整理的董明珠开讲啦观后感范文，欢迎阅读与收藏。

《开讲啦之董明珠：对自己狠一点》播放结束了，留给我的大概只有人生的启迪，看到屏幕上那位在常人眼中是成功女士带着微笑的面孔，我的心中似乎又充满了无限的“正能量”。

一部四十四分钟的短片告诉我，中国有这样的一个女人，被称为“现实生活中的春三十娘”，或许《大话西游》中“桃花过处，寸草不生；金钱落地，人头不保”同样也可以用来形容这位女强人，但或许又不能。

因为她用平凡的举动完成了不平凡伟绩。

她就是格力集团董事长——董明珠。

起初，我对这个霸道强悍，六亲不认的女人一点都不了解，可是，她的一句话让我震惊了。

她说：“我的性格如果变了，那就不是我，我从来没有犯过错，我永远都是对的我的字典里没有‘输’字！”有时候，我常常在思考：干嘛要和自己过不去？干嘛要对自己狠呢？看来，我要改变对这一观点的看法了。

对自己狠，不是我所谓的跟自己过不去，而是要严格要求自己，做到最好。

董阿姨之所以从不求大富大贵，只求生活无忧无虑的普通孩子到商界女强人，从三十六岁还是一个基层业务员到中国最佳商业领袖的第一位女性获得者，是因为她这一路走得踏实与坚定，因为她对自己狠了。

但在生活中是否又只有对自己狠才能走向成功呢？不是吧。

“狠”意味着严格，坚强，自信，不退缩。

每个人都是从零开始的，当然，董阿姨也不例外。

她曾经也是那么平凡，也是什么都不会，甚至不敢做，但是她越不会做的，她就越要做。

她照样也很爱面子。

她知道从哪里跌倒，就在哪里爬起来。

有些东西，它真正的生命力是来自自己顽强的生命，而不是来自一个代言，一个广告，纵使现在的董阿姨已经是董事长，但她还是一位普通的家庭妇女，她不会因为自己的成功就感到有所骄傲。

【听董明珠讲创业后的心得】董明珠销售语录心得

【听董明珠讲创业后的心得】董明珠销售语录心得自1994年底出任经营部部长以来，董明珠领导的格力电器从1995年至20XX年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

X精心收集了听董明珠讲创业后的心得，供大家欣赏学习！听董明珠讲创业后的心得篇一在员工学习会上，公司组织我们观的演讲视频，通过对演讲视频的观看学习，对我启发很大，特别是对我在公司的工作心态和工作目标都让我更加明确了，下面是我个人的几点学习心得：1、要在工作和生活中时刻树立“多为别人着想”的思想和理念。

董明珠总裁在视频的开篇里就提到：“无论如何的进行变革和创新，有一个理念是不能变的，即不能考虑消费者能给我们什么，而要考虑我们能给消费者什么。

”针对这一点王总在随后02月12日公司采购部进行的材料招标会上给我上了非常生动的一课：当采购部韩克亮向王总汇报此次招标共通知了6家单位时，王总当即提出了批评，并说道“通知6家单位来投标，但我们此次的工程量并不大，可能最多也就需要2家的供货单位，那剩余的几家单位是不是就会白跑一趟，而且他们都是聊城那边的供应商，先不说住宿的费用就是这一来一返在路上的开车，往大了说会增加污染、破坏环境，往小了说会给开车的人和路上的其他人增加出行的安全风险。

”并在随后的招标大会上亲自向前来投标的各家单位代表表示歉意，在投标工作一直进行到中午1点左右的才结束的情况下特意让办公室在绿洲安排了午餐，让大家吃完了再走。

作为一名业务部的员工，我需要经常地与形形色色的客户打交道，会面对客户提出的种种问题和要求，如果不能在工作中真正的树立“多为别人着想”的思想，那么可能在我与客户交流沟通的过程中就无法达到一致，从而无法让客户从内心里对我们的公司产生认同感和信任感，从而影响我们日常业务工作的开展。

正如文章中所说的那样：“在我们前进的路上帮助别人搬开脚下的石头，并不是在自找麻烦，更多的时候也恰恰是在给我们自己铺路。

”2、做人做事一定要讲诚信、守规矩。

《董明珠与格力》读后感

《董明珠与格力》读后感《董明珠与格力》这本书是由作家王烁所著，通过对董明珠与格力公司这段峥嵘历程的描写及董明珠个人的成长与变化，让我对她和格力公司有了更深刻的了解和认识。

通过阅读这本书，我深深被董明珠的坚韧意志和勇敢拼搏的精神所感动。

董明珠，作为中国家电行业的代表人物之一，她的故事可以说是一个成功的传奇，她的个人魅力和格力公司的发展史密不可分。

书中生动地描绘了董明珠的个人经历和奋斗之路。

从最初出身农村，到进入格力公司，再到成为格力的总裁，董明珠的每一步都是靠自己的努力和智慧走出来的。

她对待工作的态度一直都是认真负责、全力以赴，在面对任何困难和挑战时都能坚持到底。

她敢于担责任、勇于创新，从而使得格力公司不断发展壮大。

书中讲述了格力公司的发展史，这也是董明珠个人成长的过程。

格力公司从一个小企业发展成为了行业龙头，背后的努力和付出不言而喻。

从产品的研发到技术的创新，从市场的开拓到营销的策划，格力公司始终秉持着一贯的追求卓越的精神，不断超越自我，为消费者提供更好的产品和服务。

在读完这本书后，我对董明珠和格力公司有了更深的认识和了解。

董明珠的领导能力和勇往直前的精神无疑是格力公司成功的关键因素之一。

她不仅具备了出色的商业头脑和勤奋的工作态度，更重要的是她对格力公司有着坚定的信念和独特的眼光，能够洞察市场的需求，准确把握发展的方向。

同时，格力公司也是一个充满活力和创造力的企业，他们不断推陈出新，不断创新，从而成为行业的领导者。

格力公司的成功很大程度上得益于他们一直以来的追求卓越的精神，始终秉持着诚信为本、品质至上的理念。

董明珠和格力公司的成功，不仅让我对中国家电行业充满了信心，更鼓舞了我对于个人事业发展的勇气和动力。

她们的故事告诉我们，只要心怀梦想、勇往直前，不畏艰辛，就一定能实现自己的人生价值。

通过阅读《董明珠与格力》，我受益匪浅。

书中所传递的信息与价值观，深深地触动了我的内心。

在现实社会中，我们常常面临各种困难和挑战。

董明珠空调讲座心得体会

近日，我有幸参加了董明珠女士的空调讲座，聆听了她对空调行业的独到见解和深厚内涵。

此次讲座让我受益匪浅，不仅让我对空调行业有了更深入的了解，还让我对董明珠女士的领导力和人格魅力有了更加深刻的认识。

以下是我对此次讲座的心得体会。

一、对空调行业的全新认识在讲座中，董明珠女士详细介绍了空调行业的发展历程、市场现状以及未来趋势。

让我对空调行业有了全新的认识。

1. 空调行业的发展历程从最初的窗机、分体机，到现在的变频空调、中央空调，空调行业经历了多次技术革新。

在这个过程中，我国空调企业从模仿、跟跑到自主创新，逐步走向世界前列。

2. 空调市场的现状当前，我国空调市场呈现出以下特点：（1）市场规模庞大，消费需求旺盛；（2）产品同质化严重，市场竞争激烈；（3）技术创新成为企业发展的关键；（4）品牌建设成为企业竞争的重要手段。

3. 空调行业的未来趋势（1）节能环保成为行业发展的重要方向；（2）智能化、网络化成为产品发展趋势；（3）企业间合作、产业链整合成为行业竞争的新格局。

二、董明珠女士的领导力和人格魅力1. 领导力（1）坚定信念，敢于担当董明珠女士在讲座中多次强调，一个企业的成功离不开坚定的信念和敢于担当的精神。

在企业发展过程中，她始终坚定地支持企业技术创新，敢于面对市场竞争，带领企业不断突破。

（2）以人为本，激发团队潜力董明珠女士注重人才培养，关注员工成长。

她认为，一个优秀的团队是企业成功的关键。

在她的领导下，格力电器形成了良好的企业文化，激发了员工的积极性和创造力。

2. 人格魅力（1）诚实守信，勇于担当董明珠女士在讲座中提到，企业要诚信经营，勇于承担责任。

她以身作则，以实际行动践行了这一理念。

（2）勤奋敬业，追求卓越董明珠女士在工作中始终保持着勤奋敬业的精神，追求卓越的品质。

她的这种精神感染着身边的每一个人。

（3）关爱员工，传承企业文化董明珠女士关心员工的生活，关注员工的成长。

她通过举办各类活动，传承格力电器的企业文化，增强了员工的凝聚力和归属感。

学习董明珠的心得体会

学习董明珠的心得体会董明珠是中国家电行业的传奇人物，她是格力电器的创始人之一，也是公司的董事长兼总裁。

董明珠在格力电器的成功背后，有着许多值得学习的心得体会。

首先，董明珠注重创新和技术研发。

作为格力电器的领导者，她始终坚持以创新为驱动力，不断推动公司的技术研发工作。

她深知，技术创新是企业持续发展的重要支撑。

因此，她积极投入资金和人力资源，培养专业的研发团队，加强与高校的合作，通过引进国际先进技术和自主研发，推动格力电器不断推出具有竞争力的产品。

这种注重创新的精神，让格力电器在市场竞争中始终保持领先地位。

其次，董明珠有着坚韧的意志和勇气。

在经历了多次失败后，格力电器最终取得了成功。

而这一切，都离不开董明珠的坚韧和勇气。

她在每次失败面前从不气馁，而是保持乐观的态度，勇敢面对困难，不断寻找解决问题的方法。

她相信，只要有坚定的信念和足够的勇气，就一定能够迎来成功的机会。

正是这种坚韧和勇气，让董明珠在激烈的市场竞争中不断突破自我，推动格力电器的快速发展。

此外，董明珠具备良好的领导能力和团队合作精神。

作为格力电器的领导者，董明珠注重团队建设，强调团队合作的重要性。

她通过设立明确的目标和任务，激发员工的积极性和创造力。

她懂得如何发挥每个人的优势，充分发挥团队的协同效应。

她关心员工的职业发展，不断提供培训和学习的机会，让每个人都能够充分发挥自己的潜力。

她的领导风格鼓励员工敢于创新，敢于担当，为公司的发展做出更多贡献。

最后，董明珠秉持着积极的社会责任感。

她一直积极参与各种公益事业，并倡导企业要回馈社会。

她积极参与慈善捐赠活动，为社会贡献力量。

她坚信，企业除了追求利润外，还应该承担起社会责任，关注社会发展和民生问题。

她的公益行动不仅帮助了许多需要帮助的人，也塑造了格力电器良好的企业形象，提升了公司的社会声誉。

总而言之，董明珠是一位具有卓越领导能力和创新精神的企业家。

她的成功经验告诉我们，要想在竞争激烈的市场中取得突破，必须注重创新和技术研发；要有坚韧的意志和勇气，面对挫折不言败；要注重团队建设和团队合作，发挥每个人的优势；同时，要秉持着积极的社会责任感，关注社会发展和民生问题。

读《格力电器企业文化,就看董明珠的讲话》有感

读《格力电器企业文化，就看董明珠的讲话》有感企业制度与文化决定企业兴衰成败，这句话在读过《格力电器企业文化，就看董明珠的讲话》一文后使我深有体会。

首先，人才的量化标准是品德和文化认同，通过制度和企业文化约束人才和培养人才，只有高薪资无法保证留住人才。

虽然很多企业选拔人才更看重的是学历与能力，但个人品德仍然是企业考虑的重点，三国时的诸葛亮就更注重人才的品德。

优秀的企业文化体现着—个企业的综合实力，在它的背后隐藏着—个企业完善的管理体系、优秀的经营理念、多方位的人才培训与发展计划、团结合作的团队精神、具有激励作用的薪酬待遇、完善的养老与医疗保障制度等等。

一方面，通过人力资源管理制度的执行，使企业文化得到有效贯彻及创新；另一方面，通过企业文化的有效贯彻执行，极大地激发员工工作积极性和创造性，有效提升人力资源运行效率，从而促进人力资源管理建设及企业持续发展。

企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。

没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。

企业领导的管理风格，对员工的工作情绪及工作积极性也有较大的影响，员工感到不适应企业领导的管理风格，时间久了，就会对领导心生反感，也就不会全身心地投入到工作中去，找不到工作的成就感，则工作的乐趣就无从谈起。

企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职当是迟早的事了。

所以只有高新资无法保证留住人才。

其次，只有经济、财富的强大不行，更要国力、政治强大。

要反对以引进方式作为企业创新的绝对方式，坚持对技术自主钻研、自主创新。

崇洋媚外是人才培养的不自信，自主研发是全面强大的唯一出路。

还要抓品质、质量，抓细节标准，以消费者的需求为设计需求和产品标准。

将产品意识上升到国家意识，不以赚钱为唯一目的。

最后要勇往直前、永不止步、不断创新。

格力自主创新营销模式，把给银行的利息给了经销商，等于风险共担利益共享，做了一个淡季旺季政策，淡季买货就打折，比如100块钱的产品，淡季的时候就90 块钱。