关于物业管理工作情况的调研报告
物业调研报告范文5篇
物业调研报告范文5篇做好住宅小区物业管理工作,是新形势下一项重大社会管理工程,是关系千家万户的重大民生工程,是一项事关xxxx城市形象的重大环境工程。
为推进我县城区住宅小区物业管理工作健康、规范发展,近期,xxxx县人大经工委与县住建、房管部门相关工作人员,深入我县城区紫苑、帝景家园、都市水乡、公园1号、金色东华、格兰苑、南桥郡、利民小区等10个住宅小区和磨子东街社区,通过实地察看、听取情况介绍、走访群众等形式,对我县城区住宅小区物业管理现状及存在的问题等情况进行了调查,具体情况如下:一、我县城区住宅小区物业管理的现状(一)城区住宅小区的基本情况。
据县房管部门统计,目前我县已建成住宅小区28个,即将投入使用和正在施工的小区大小还有10多个,住房近10000套,这部份住宅投入使用后,加之目前空置的住宅全部入住后,小区的入住人口将超过6万人,占到县城区常住人口50%以上。
从调查来看,我县已建住宅小区主要呈现出以下几个特点:1、住宅性质多样。
主要有以下六类:一是早期由政府建设的福利房,土地属划拔,政府承建,分配居住,绝大多数已实行房改,如政府大院住宿区等。
二是各单位为解决本单位职工住房问题,由单位承建的职工住宅小区,土地多是划拔,房屋定价出售或者分配。
如财政小区、国税小区、地税小区、明珠公寓等。
三是开辟商开辟的住宅小区,土地出让,市场出售,是真正的商品房。
如紫苑、帝景家园、都市水乡等。
四是由村委在集体土地开辟或者村民在自有宅基地上建设的住宅小区,即现在所称的小产权房,普通规模也比较小,多自建自管。
五是目前落实保障性住房政策,由政府承建的公租房、廉租房等各类保障性住房。
六是目前仍由房管局负责管理的公房,主要集中在周子古镇。
2、规模差别较大。
在调查的10个小区和1个社区中,大的有紫苑、都市水乡、帝景家园、公园1号等小区,住房均在1000套以上,中等的金色东华、南桥郡等小区,住房均在500套摆布,小的如格兰苑等小区住房在100套以内,有的仅十几套住房。
物业管理工作调研报告多篇
物业管理工作调研报告多篇物业管理工作调研报告共3篇物业管理工作调研报告共(1)物业管理工作总结报告导读:本文物业管理工作总结报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
物业管理工作总结报告一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手__管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合__的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,__年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
物业管理工作调研报告共(2)__集团区物业工作月信息月报(年月日至年月日止)区运营管理中心物业部2012 年月1 日1、月度物业工作综述2、物业工作情况明细3、品质管理4、投诉情况综述一、月度物业工作综述( 内容: 本月内区域发生的重要事件,重要的会议、员工活动等等,可配图片说明。
物业管理工作情况调研报告3篇
物业管理工作情况调研报告3篇物业管理工作情况调研报告第1篇年4月到8月,我局在市、区政府部门领导下,积极与住建、环保、城管执法、工商质检、公安消防和各街道办事处、物业效劳企业、社区居委会、业主代表等相关单位联系人,对住宅小区物业管理情况进展了调研。
调研组深入到20多个不同特点的物业小区进展了实地调查走访;分别召开了8次物业效劳企业代表座谈会、10次业主委员座谈会。
一、根本情况物业管理工作起步较晚,物业管理总体水平较低,主要以三种模式推行:(1)近几年开发修建的商品房、综合楼根本推行了专业化物业管理模式,占30%;(2)单位修建的办公室、办公综合楼和职工集资建房等实行自建自管物业效劳,占20%;(3)2000年前修建的商品房,拆迁还房以及相对零散的单幢楼房实行自由式物业管理模式,由社区和业主自主聘请民工看大门、清扫清洁卫生,占20%;(4)其余小区和老旧住宅无物业效劳和管理,占30%。
二、工作开展情况一是加强了制度建立。
根据国家和省、市的有关规定,结合实际,先后制定了《前期物业和保障性住房物业企业效劳收费标准》、《物业企业招投标制度》、《物业管理效劳等级标准》、《维修资金收缴使用方法》等制度。
通过具体制度的建立和落实,根本保障了物业管理工作的开展。
第1 页共20 页二是推行了"菜单式"物业收费效劳模式。
制定了《物业管理效劳等级标准》,将物业效劳内容划分6个等级、6个小项,效劳企业按对应物业收费菜单中的等级效劳工程、效劳标准进展效劳和收费,根本做到了业主期望的"质价相符"。
三是抓了样板示范工程。
出台了《物业管理示范小区标准》,对创立示范工程活动进展指导,截至目前,共推行50多个各类管理模式的示范小区。
四是积极开展了物业宣传培训工作。
采取多种形式向业主和社会宣传物业知识,增强业主的物业自治意识,努力赢得社会方方面面对物业管理工作的理解和支持。
通过办班请专家讲课培训,提升物业从业人员的素质,提高物业从业人员的物业效劳能力。
关于物业管理工作情况的调研报告(五篇)
关于物业管理工作情况的调研报告(五篇)(篇一)主任、各位副主任,秘书长、各位委员:根据市人大常委会**年工作要点和监督工作计划,3月13日至16日,市人大常委会组织部分组成人员和市人大代表,在市人大常委会副主任王庆的带领下,对我市物业管理工作情况进行了调研。
调研组听取了市政府及市住建局、民政局、城市管理行政执法局、物业协会等有关部门的情况汇报,深入**区、**、**县、**县与有关部门、乡镇(街道)、社区居委会、物业企业、房地产商、业委会、业主代表进行座谈,并实地察看了**区龙泽小区、**西园小区、**县滨江华府、**县万星首府等10个小区调研点,深入了解我市物业管理工作情况。
现将调研情况报告如下:一、基本情况及主要工作成效我市自1993年首家物业服务企业成立至**年底,全市共有148家具备资质的物业服务企业,其中二级资质11家,三级资质113家,暂定资质24家,从业人员约8300人,管理服务面积约1100万平方米。
市区企业58家(本地52家,外地进驻6家),从业人员约3500人,管理服务面积约430万平方米。
物业管理以住宅小区为主,涵盖商业、办公、厂房、医院、学校等领域,管理形式主要有专业物业管理、单位后勤管理、社区居委会管理和无人管理等四类,物业服务收费实行政府指导价,收费标准与收费等级相对应,每月收取每平方米元至元不等的物业费。
近年来,市政府认真贯彻落实国务院出台的《物业管理条例》和省人大常委会通过的《福建省物业管理条例》,加强物业管理工作,着力提升物业管理水平,取得了一定成效。
(一)配套政策逐步完善。
市政府先后制订出台了《关于进一步加强全市物业管理工作的通知》、《三明市物业服务收费实施办法(试行)》、《三…………………………此处隐藏部分内容…………………………………………维修基金的筹集等方面,要作出明确的、便于操作的规定。
例如,从购房后的第十年起可筹集第2次维修基金,否则的话,业主购房有先有后,无法确定筹集第2次维修基金的时间。
物业管理工作调研报告(共5篇)
物业管理工作调研报告(共5篇)(篇一)随着商品房住宅小区投入使用,给市民“高品质生活”的同时,也对物业管理工作提出了新要求。
按照区人大常委会**年工作安排,区人大城环委牵头成立了专题调研组,先后深入区国土房管局、东城街道办事处等单位,长坡社区、玉泉社区部分还建房以及美丽泽京、世纪阳光等重点小区,通过听取汇报、查阅资料、实地走访、座谈交流等形式深入了解我区物业管理工作情况,广泛收集了各方面对物业管理情况的建议和意见,调研组还到渝北区人和街道进行了考察学习。
现将我区物业管理工作报告如下。
一、我区物业管理基本情况目前,我区从事物业服务的企业已发展到67家(开展经营业务的52家,部分本地注册企业未在我区开展业务),其中区内注册企业36家,区外注册企业31家。
全区物业服务从业人员近4000人,累计服务小区(单体楼)742个,涉及业主12.5万户,其中有1个小区被评为国家级物业优秀示范小区,12个小区被评为市级物业优秀示范小区。
目前,我区小区物业管理主要有三种管理模式:一是专业化物业管理。
主要是商品房住宅,功能相对配套,具备物业管理条件的小区,聘请物业管理公司实施专业化管理;二是自主式物业管理。
主要是单位修建的办公综合楼、职工集资建房和房改房,由单位或业主出资管理;三是业主自主组织实施管理。
主要是老城区修建的商品房和拆迁还房,由社区和业主牵头,聘请退休人员、下岗职工管理。
近年来,区政府及相关部门以贯彻落实《**市物业管理条例》为抓手,主要做了以下几方面工作:(一)完善体制机制,理清职责形成了工作合力在贯彻实施好国务院《物业管理条例》《**市物业管理条例》等法律法规的基础上,**年,区政府制定了关于进一步加强物业管理工作的意见,按照“条块结合、属地管理”的原则,建立了区、街道(镇)、社区(村)三级物业管理体系,健全了以房地产行政主管部门牵头,相关职能部门密切配合,各街道办事处(镇政府)属地管理,社区居(村)民委会具体抓落实的工作方式,按照职责分工,形成上下联动、齐抓共管的工作机制。
物业情况的调查报告6篇
物业情况的调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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住宅小区物业管理情况调研分析报告7篇
住宅小区物业管理情况调研分析报告7篇住宅小区物业管理状况调研分析报告7篇住宅小区物业管理状况调研分析报告大家预备得怎样呢?为加强住宅小区物业管理,创建文明城市,建设宜居家园,提高人民幸福指数,以下是我细心收集整理的住宅小区物业管理状况调研分析报告,下面我就和大家共享,来观赏一下吧。
住宅小区物业管理状况调研分析报告篇1近年来随着天津市城市建设的进展,房地产开发突飞猛进,一座座风格迥异,设施齐全的住宅小区如雨后春笋般地屹立起来,为天津市增加了一笔亮丽的颜色。
物业管理作为新兴产业也如影随形同步兴起,应运而生的物业管理肩负起了小区建设、环境绿化美化、公共卫生、安全保卫、水电暖的日常维护保养等工作,到目前涉及的范围已渐渐进展到商场写字楼和综合大厦及广阔的城镇居民区,同时随着政府机构的体制转轨和企事业单位的改制,政府机关、学校、医院等单位的后勤服务也走向社会化。
物业管理作为城市规划、建设的合理延长,将成为城市管理的重要组成部分,同时也为下岗人员供应了宽阔的就业空间。
一、近年来天津市物业企业得到快速进展1、经济的进展带动物业管理企业不断进展壮大天津市的物业管理企业起步较晚,第一家注册的物业管理公司在1996年才正式成立。
刚刚起步时全市只有十几家物业管理公司,管理总面积只有100万平方米。
但随着天津市经济快速进展,物业管理企业不断进展壮大,到20__年6月天津市物业管理公司已进展到642家,管理总面积达到8652万平方米,占全市住宅存量的56%,实施物业管理的项目已达到1600多个,从业人员超过5万人,营业收入突破10亿元。
2、物业企业服务的领域更广,服务内容更宽,形式更加多样化城市建设进程的加快使物业企业渐渐进展壮大起来,过去物业服务只需要清洁工、门卫、绿化等几项服务。
近几年,随着物业体制的不断深化和产业结构的调整,物业服务的形式也从单一的服务进展到形式多样的服务。
如:家电的修理、接送上下学的同学、送水入户、代买飞机车船票等。
物业管理工作调研报告3篇
篇1物业管理工作调研报告为推动我县住宅小区物业管理工作健康、规范发展,县人大常委会决定对县城住宅小区的物业管理情况专题调研,并将此项工作列入常委会2021年工作要点。
调研组自7月份起,利用大约三个月的时间,通过深入各住宅小区实地察看、听取情况介绍、召开座谈会、发放调查问卷、走访群众、利用互联网征求意见、赴**西……等地考察等形式,了解我县住宅小区物业管理的整体情况,分析现状,查找问题,学习借鉴先进经验,认真研究对策和建议,圆满完成了调研工作任务。
现将调研情况报告如下:一、我县住宅小区物业管理的现状1、住宅小区的基本情况根据住建局提供的住宅小区情况,本次实际调研居民住宅小区54个,总建筑面积600035平方米,住宅3975套,已入住人口约万人。
据不完全统计,即将投入使用和正在施工的小区大小约有30个,住房近3000套,这部分住宅投入使用后,加上目前空置的住宅,全部入住后,小区的入住人口将近到30000人。
占到城区居住人口近50%。
分析我县住宅小区的基本情况,主要呈现出以下几个特点:(一)住宅性质多样。
我们将其划分为以下五类:一是早期由政府建设的商品房,土地属划拔,政府承建,定价出售,住户没有完整的产权。
如1993年建成的文笔小区。
二是各单位为解决本单位职工住房问题,由单位承建的职工住宅小区,土地多是划拔,房屋定价出售或分配,住户没有取得产权证,目前多数已经转手。
这类小区有40个,占到小区总数的74%,但规模都比较小,多在30户左右;三是开发商开发的住宅小区,土地出让,市场出售,是真正的商品房;四是由村委在集体土地开发或村民在自有宅基地上建设的住宅小区,即现在所称的小产权房,多处在新城区,一般规模也比较小,多自建自管;五是目前落实保障性住房政策,由政府承建的公租房,廉租房等各类保障性住房。
(二)建设标准不一。
主体建筑方面,有1993年建成文笔小区是盖板房,逐步发展到现在有砖混结构、半框架结构、框架结构,剪力墙结构等。
物业管理服务工作调研报告(精选多篇)
物业管理服务工作调研报告(精选多篇)1. 《物业管理服务工作调研报告》本次调研主要是围绕物业管理服务的日常工作内容和实施情况展开的,调查了该小区的物业管理服务水平及满意度,并对物业管理工作存在的问题和不足进行了分析。
结果显示,在物业管理服务中,居民对保安、保洁工作的满意度较高,但对物业维修服务、小区环境整治等方面存在不满意情况。
同时,调研也发现存在管理不到位、服务效率低下、反应处理不及时等问题。
针对存在的问题和不足,调研报告提出了相关对策建议,包括建立健全物业管理服务制度、加强人员培训和管理、积极改善服务质量,以提高小区居民的满意度和信任度。
2. 《物业管理服务工作情况调研报告》本次调研主要是为了解该小区物业管理服务的现状和居民对服务水平的评价情况,对物业管理服务的组织、工作内容、效果等方面进行了详细调查。
结果显示,在该小区的物业管理服务中,保安、保洁等方面的服务水平得到了居民的认可,但在联系物业维修服务、促进小区环境整治等方面存在不足。
与此同时,居民也反映出服务质量下降、服务态度不够友好、反应处理不及时等问题。
据此,调研报告提出了多项对策建议,包括完善服务体系、调整管理模式、加强人员培训等,以改善物业管理服务品质,提高居民的满意度和信赖度,为小区建设增添动力。
3. 《物业管理服务质量调研报告》本次调研主要是为了了解该小区物业管理服务的质量问题,对物业管理服务的工作内容、服务质量、管理水平等方面进行了分析和研究。
报告显示,与物业维修服务相关的服务质量和满意度得分较低,居民普遍反映服务效率低下、反应处理不及时等问题。
同时,在小区环境整治方面,居民对管理效果表现不满,对噪声控制、环保等方面提出更高要求。
在此基础上,调研报告提出了一系列对策建议,包括加强管理,改善服务质量、加强与居民之间的沟通,提高物业管理服务水平和满意度,为小区的改善和进步注入强大动力。
物业公司调研报告(共4篇)
物业公司调研报告(共4篇)物业公司的调研报告根据有限公司党委的学习支配和部署,为了切实搞好物业管理公司开展___的学习,我们对物业管理公司进行了仔细的调查讨论,现将调研的状况报告如下:物业公司共有正式员工31人,管理着本企业房屋面积20210㎡,住户1800户。
主要反映出的问题:物业公司局限于企业内部的物业管理,对外开拓少,未能将物业管理服务引向___。
在修理中对所需的修理费用估量不足,造成在修理过程中资金短缺,从而影响了服务质量、服务标准和业主的满足程度。
由于文化素养参差不齐,具体工作中体现出服务看法不端正,遇事推诿,旧的传统观念在部分员工中影响很深。
对上述问题应对的方法:一、必需坚持物业公司服务___化的改革方向:要实现___,必需明确坚持科学的改革进展方向。
提高物业公司的服务质量,满足业主的服务需求,提高物业服务的满足度,必需讨论、探究改革物业公司现行的进展模式,推动职工内部服务向___供应服务进行转变,把主要精力放在对服务的组织、管理和监督上。
充分发挥现有资源配置的基础作用,提高现有资源配置的效率,使效益最大化。
通过物业公司向___供应的___化服务,可以明显提高物业公司的服务专业化水平,从而提高物业公司的服务质量和业主满足度,以取得___服务的占有份额。
二、必需拥有比较稳定的修理费用投入:按___的要求,要实现物业公司的可持续进展,从根本上讲就是要提高物业公司的服务质量、服务标准和业主满足度,就必需有比较稳定的修理费用的投入,以稳定的修理费用投入来保障稳定的服务标准和服务质量。
为此,需要我们仔细具体的核算每年物业修理费用的底数,在核算的基础上拟定建立基本稳定的修理费用用法的方案(资金用法方案)。
其指导思想是提高我们的服务意识,核心内容就是优质服务,提升物业服务的满足度。
三、必需以业主满足为衡量我们物业服务工作的最终标准: (一) 摆正物业公司自身的位置。
就是一切工作为业主服务,这就需要我们仔细的作好本职工作,要心往修理服务工作上想,劲往修理服务工作上使,想业主所想,急业主所急。
物业管理的调查报告
物业管理的调查报告物业管理的调查报告 当不太了解,⼜想弄清某⼀情况或事件时,我们通常要进⾏深⼊的调查研究,最后⽤调查报告将调查成果展⽰出来。
⼀起来参考调查报告是怎么写的吧,以下是⼩编帮⼤家整理的物业管理的调查报告,仅供参考,欢迎⼤家阅读。
物业管理的调查报告1 近年来随着房地产市场繁荣发展,我市新开住宅⼩区不断增多,加之原来的⽼旧⼩区,使得我市物业管理⼯作的重要性越来越突显,⼩区居民对物业⽅⾯反应的问题也越来越多,借机关⼯委要每名机关⼲部践⾏党的群众路线教育活动,深⼊基层进⾏调研要求之机,就我市⼩区物业管理⽅⾯展开了调研。
现将调研情况报告如下:⼀、我市物业管理⼯作的现状 ⼀、 1.⼩区物业管理的基本情况 物业管理这个⾏业随着我市近年来的住宅⼩区的不断增多⽽显得越来越重要,它关系到千家万户,因此,我市在2010年9⽉就成⽴了公⽤事业管理办公室,主管和规范北镇市物业管理⾏业,通过采取物业公司申报考核机制、建⽴专项维修基⾦制度、成⽴业主委员会、颁布相关法律法规等⼀系列措施,将全市的物业管理⼯作逐步推向法制化、规范化。
⽬前,我市楼房建筑⾯积245万平⽅⽶,其中住宅⾯积为175万平⽅⽶,办公⾯积40万平⽅⽶,商业⾯积30万平⽅⽶。
有住宅⼩区147个,有28个⼩区由物业管理企业管理,其余⼩区部分由所属单位管理,部分由业主⾃⾏管理。
我市物业管理居住⾯积已有90万平⽅⽶,9家物业服务企业取得物业服务企业资质,物业从业⼈员80⼈取得从业资格证书,新建⼩区物业覆盖率达100%,我市的物业管理⼯作从过去的建管不分,到现在的建管必分、逐步⾛向市场化的管理模式,为提⾼物业服务质量,树⽴良好城市形象,发挥重⼤作⽤。
2.住宅⼩区的特点 1、住宅⼩区档次差距⼤。
从⼩区配套设施⽅⾯看,既有新建的设施齐全、有专⼈管理、绿地率⾼的⾼标准⼩区(例如盛华苑⼩区等),也有早期开发的设施不完善、甚⾄是脏乱差的⼩区,⼩区楼间距⼩,绿化少,车位少,⽆⼈管理,物业形同虚设。
物业管理市场调研工作报告7篇
物业管理市场调研工作报告7篇物业管理市场调研工作报告【篇1】物业管理问题是加强社区建设,构建和谐社会的重要内容之一。
综合市长公开电话每年受理情况看,物业管理方面的投诉一直居高不下,年年都是热点、难点之列。
仅今年上半年,我办就接到此类投诉890余件,主要是房屋质量不好、高层供水难、卫生状况差、亮化徒有虚名、被盗现象严重、地下室或车棚挪作他用、乱搭乱建、油烟噪音扰民、强制指定消费太阳能等涉及物业管理工作的问题。
就此,我办于近日进行了调研。
一、小区物业管理基本概况。
我市物业管理自1998年起步,现已有物管企业61家,其中二级资质企业3家,三级资质企业48家,暂定级企业10家,从业人员3000多人。
已交付使用的住宅物业管理项目118个,总建筑面积668.69万平方米,其中已成立业主委员会的有81个小区;在建住宅物业管理项目(实施前期物业管理)27个,总建筑面积480万平方米。
这些管理项目中,荣获物业管理部优称号的1个,省优称号的20多个。
二、小区物业管理存在的问题及原因。
随着城市建设的快速发展,房地产市场的逐步完善以及市民生活水平的不断提高,小区物业管理矛盾也日渐突出,其中既有业主和物业企业主观上存在的问题,也有客观环境制约带来的问题;既有历史遗留的老问题,也有发展中产生的新情况。
具体表现在以下几方面:(一)业主对权利义务的认识不对称。
随着住房商品化、私有化程度的提高,业主的维权意识日渐增强,对物业管理企业不断提出高标准的服务要求,但也有相当一部分业主对自身应承担的义务认识不清。
表现为:一是房屋维修养护责任意识不强,“产权归己,维修自理”的观念没有树立;二是不服从管理,乱装修、乱搭建屡禁不止,自律意识淡漠;三是不按时交纳或不交纳物业管理费,尤其是老旧小区。
不交费的理由多种多样,物业服务不到位自不必说,房屋质量等开发商遗留问题、邻里纠纷、下岗等都作为不交费的理由。
如此恶性循环,直至物业企业服务质量下降,干脆关门走人,广大业主也深受其害。
物业管理工作情况调研报告(共5篇)
物业管理工作情况调研报告〔共5篇〕〔篇一〕为促进我区物业效劳企业开展、进步群众幸福指数、加快推进绿色现代平安幸福新金台建立。
10月17日,区政协社会事务委员会组织局部委员对我区物业管理情况进展调研。
调研组先后深化西关街道办事处、阳光百翠园、轩苑等居民小区实地考察,听取区住建局和西关、东风路街道办事处情况介绍,认真调研了我区物业开展现状、面临的困难,对进步物业效劳程度、促进物业产业开展提出了意见建议。
现将调研情况报告如下。
一、现状与特点全区共有社区51个〔单位型17个、版块型34个〕,物业企业92家,区内注册60家〔二级资质3家、三级资质52家、暂定5家〕,施行专业化物业管理小区173个,物业管理覆盖率到达70%以上成立主委员会小区72个,建成示范小区26个〔国家级1个、省级2个、市级8个、区级15个〕。
近年来我区不断创新管理形式,进步效劳质量,连续三年被市上评为物业管理工作先进单位。
一是建章立制,标准管理程序。
成立了金台区住房保障物业管理效劳中心,镇街成立物业办和物业纠纷调解工作站,先后选调35名专职物业社区工作者、全区各类专兼职物业管理人员近佰人。
建立了小区物业档案,实行分类管理;将60个老旧小区纳入维修整治,争取援建资金1500万元。
先后制定《物业企业选聘流程》、《业主委员会选举流程》、《物业纠纷调解工作流程》、《物业企业备案制度》、《业主委员会备案制度》、《物业管理示范小区考评方法》、《物业管理监视考核施行方法》、《优秀物业管理企业评比方法》等一系列制度和方法,将物业管理工作纳入目的责任考核,为全区物业日常管理有章可循、依法管理提供根据。
二是宣传培训,提升效劳才能。
采用业务知识集中培训、矛盾纠纷现场调处、印发资料等多种形式宣传物业管理政策法规,先后邀请市住建局领导和优秀企业管理人员进展专题知识讲座;组织辖区物业企业、管理人员、业委会主任300多人,分两次邀请省、市物业管理专家传授物业矛盾纠纷调处经历、分享管理工作亮点;连续两年采用以奖代补形式对镇街物业管理工作奖励10万元;按照创文工作要求,在全区物业小区开展“岗位学雷锋”活动,积极开展社区帮困便民效劳、扶老助残等志愿活动,充分利用物业小区公示栏、电子显示屏、报刊亭进展创文宣传;先后调处兰宝小区、豪城天下c区、团结苑b区等物业上访30余次,处理物业投诉300多起。
物业管理情况调研报告
物业管理情况调研报告导语:知道物业管理调研报告怎么写吗?小编今天要教大家如何写物业调研报告,格式内容如下,希望大家看完会有所帮助,希望大家会喜欢。
篇一:社区物业管理调查报告随着我国住房市场和体制的不断改革,物业管理进入快速发展时期,它作为一个新兴行业受到了人们的广泛关注。
物业管理即受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
是房地产业在消费领域的延伸,关系到千家万户的安居乐业。
市场对物业管理从业人员的需求越来越大,但于此同时物业企业与业主之间产生了各种矛盾,此次调查的目的正是寻找解决矛盾的途径,了解物业管理的现状,使我们更好的把所学的知识运用到实践中来,缩短理论与实践的距离。
梧桐花园位于梧桐花园位于西夏区同心北路,交通非常便利,学区完善,周边综合商场,公交,医院,银行,邮政所等生活周边设施齐全,小区布局合理。
此次调查以问卷为主,访问为辅,采取访问和实地调查相结合的方法,对该小区进行了初步的调查研究。
此次的问卷主要针对物管公司的工作和服务而展开。
根据业主反映,客服中心的管理人员普遍存在服务意识偏低的问题。
我们共调查了5位住户,其中有的两名业主反映,物管公司职员与业主的交流及沟通非常少,这就导致了物业管理公司在进行工作时片面性。
在实际走访中发现,该物业管理公司只设有两名客服人员,并且办公室位置偏僻,一般居民很难与公司人员进行交流。
据了解该小区装有多个摄像头,夜间也有值班人员轮流巡逻。
但在走访中发现不少住户对安管中心的工作表示了一定的不满。
对住户的抱怨进行大概总结后发现安管问题主要集中在小区的巡视力度较差,没有在小区内形成24小时有效巡逻机制,在对小区外来人员的登记和管理上工作存在局限,交接班没有明确的记录,安全护卫人员巡查白天巡逻次数不够。
在实际调查中据业主反映,该小区内曾经多次出现物品被盗现象。
物业管理调查报告范文4篇
物业管理调查报告范文4篇物业管理服务是一种新式的管理机制,其岗位职责是集中化多种多样管理服务职责,融合各种技术专业专业技术人员,合理地协助住户处理日常生活碰到的具体难题,进而持续提升住户生活品质,提升住户生活环境。
伴随着社会经济的不断发展趋势,城镇居民对生活品质和改进定居自然环境的规定与日俱增,住户住宅小区的安全消防做为广大群众最关注、最必须处理的难题当然变成了物业管理服务的一项主要职责。
当今,因为消防安全警务人员、业务流程经费预算、管理机制、工作能力等要素的危害,大部分物业管理服务企业管理能力良莠不齐、绝大多数物业管理企业的安全消防岗位职责不确立、安全消防意识淡薄,加上业委会与物业管理服务企业中间欠缺信赖基本等缘故长时间具有,导致授权委托管理方法的企业、住宅小区尤其是多产权年限工程建筑滋长很多的火灾安全隐患。
当今,各种物业公司管理机制在安全消防管理方法上遭遇着不容乐观的挑戰。
一、物业管理服务企业执行安全消防岗位职责全过程中存有的关键难题(一)大部分物业管理服务企业消防安全法制观念意识不强在日常的消防管理工作上,不可以用心贯彻执行《中华人民共和国消防法》及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的相关要求和规定,对相关法律法规确立的安全消防岗位职责掌握很少。
《中华人民共和国消防法》第十四条,《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》第十条,都明文规定了物业管理服务企业的各类安全消防岗位职责。
殊不知,一些物业管理服务企业对于此事了解很少,乃至压根不知法、不遵纪守法,法律意识淡薄,违法不究,导致了工作方面的片面性和消极性,立即或间接的放任了各种火灾安全隐患的滋长和生长发育。
(二)一些物业管理服务工作人员消防安全业务能力不高在平常在执行消防巡查时发觉:某些物业管理服务企业聘请的管理者欠缺相对应的消防专业技术性专业知识,学历层次、专业技术人员稍低,安全防范意识差。
绝大多数住宅小区消控室的值班制度形式化,有一些企业仅达到于有些人在职,而工作人员对消防安全监测中心的各种各样安防设备的运作及日常的防火安全巡视状况却不甚了解,工作人员对消防设备运作的一切正常是否漠不关心,对消防安全监测中心全自动报警设备传出的响声漠不关心。
物业调研报告范文4篇
物业调研报告范文4篇物业管理是一种新型的管理模式,其职责是集中多种管理服务职能,整合各类专业技术人员,有效地帮助居民解决生活中遇到的实际问题,从而不断提高居民生活质量,优化居民生活环境。
随着经济社会的持续发展,城市居民对生活质量和改善居住环境的要求与日俱增,居民住宅区的消防安全作为人民群众最关心、最需要解决的问题自然成为了物业管理的一项重要职责。
当前,由于消防警力、业务经费、管理体制、业务水平等因素的影响,多数物业管理单位管理水平参差不齐、大部分物业单位的消防安全职责不明确、消防安全意识淡薄,加之业主委员会与物业管理单位之间缺乏信任基础等原因长期存在,致使委托管理的单位、小区特别是多产权建筑滋生大量的火灾隐患。
当前,各类小区物业管理模式在消防安全管理上面临着严峻的挑战。
一、物业管理单位履行消防安全职责过程中存在的主要问题(一)多数物业管理单位消防法律意识观念不强在日常的消防管理工作中,不能认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关规定和要求,对法律法规明确的消防安全职责了解不多。
《中华人民共和国消防法》第十四条,《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》第十条,都明确规定了物业管理单位的各项消防安全职责。
然而,一些物业管理单位对此知之甚少,甚至根本不懂法、不守法,有法不依,违法不究,造成了工作上的盲目性和被动性,直接或间接地纵容了各类火灾隐患的滋生和生长。
(二)一些物业管理人员消防业务素质不高在平时在履行消防检查时发现:个别物业管理单位聘用的管理人员缺乏相应的消防专业技术知识,学历层次、专业技术偏低,安全意识差。
大部分小区消防控制室的值班制度流于形式,有些单位仅满足于有人在岗,而值班人员对消防控制中心的各种消防设备的运行及日常的防火巡查情况却不甚了解,值班人员对消防设施运行的正常与否毫不关心,对消防控制中心自动报警系统发出的声响不闻不问。
有的值班人员能够发现问题,但不会解决问题,更有甚者直接关闭了之。
物业调研报告范文4篇
物业调研报告范文4篇物业管理是一种新型的管理模式,其职责是集中多种管理服务职能,整合各类专业技术人员,有效地帮助居民解决生活中遇到的实际问题,从而不断提高居民生活质量,优化居民生活环境。
随着经济社会的持续发展,城市居民对生活质量和改善居住环境的要求与日俱增,居民住宅区的消防安全作为人民群众最关心、最需要解决的问题自然成为了物业管理的一项重要职责。
当前,由于消防警力、业务经费、管理体制、业务水平等因素的影响,多数物业管理单位管理水平参差不齐、大部分物业单位的消防安全职责不明确、消防安全意识淡薄,加之业主委员会与物业管理单位之间缺乏信任基础等原因长期存在,致使委托管理的单位、小区特别是多产权建筑滋生大量的火灾隐患。
当前,各类小区物业管理模式在消防安全管理上面临着严峻的挑战。
一、物业管理单位履行消防安全职责过程中存在的主要问题(一)多数物业管理单位消防法律意识观念不强在日常的消防管理工作中,不能认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关规定和要求,对法律法规明确的消防安全职责了解不多。
《中华人民共和国消防法》第十四条,《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》第十条,都明确规定了物业管理单位的各项消防安全职责。
然而,一些物业管理单位对此知之甚少,甚至根本不懂法、不守法,有法不依,违法不究,造成了工作上的盲目性和被动性,直接或间接地纵容了各类火灾隐患的滋生和生长。
(二)一些物业管理人员消防业务素质不高在平时在履行消防检查时发现:个别物业管理单位聘用的管理人员缺乏相应的消防专业技术知识,学历层次、专业技术偏低,安全意识差。
大部分小区消防控制室的值班制度流于形式,有些单位仅满足于有人在岗,而值班人员对消防控制中心的各种消防设备的运行及日常的防火巡查情况却不甚了解,值班人员对消防设施运行的正常与否毫不关心,对消防控制中心自动报警系统发出的声响不闻不问。
有的值班人员能够发现问题,但不会解决问题,更有甚者直接关闭了之。
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关于物业管理工作情况的调研报告主任、各位副主任、秘书长,各位委员:按照市人大常委会2014年工作安排,市十四届人大常委会第十二次会议将听取和审议市人民政府关于我市物业管理工作情况的专项工作报告。
为配合常委会审议报告,市人大常委会组成以副主任郭卫新为组长,部分常委会委员、城建环资委委员、市人大代表为成员的调研组,于5月20日、21日,对昆区、青山区物业管理工作情况开展了调研,听取了昆区、青山区政府的工作汇报,并与区房管、城管等部门负责人,部分街道办事处、社区服务站、居民委员会负责人,物业服务企业、业主委员会代表进行了座谈,听取了意见。
6月6日,调研组听取了市政府以及房管、城管部门对全市物业管理整体情况的工作汇报,并座谈交换了意见。
调研组先后实地查看了市四区及稀土高新区部分小区的物业管理情况。
现将有关情况报告如下:一、基本情况我市的物业管理从1996年起步,截止20**年,全市(市四区、稀土高新区)共有物业项目(2万平方米以上)968个(住宅类765个,非住宅203个),其中推行物业管理的项目576个,物业覆盖率为59.5%。
各级物业管理示范和优秀项目49个,项目创优比率为8.5%。
全市共有物业服务企业284家,其中二级7家,三级28家,四级228家,外埠备案企业21家。
物业管理服务的从业人员已突破1万人。
全市共组建业主委员会226家。
为规范物业管理工作,我市于20**年制定颁布了《包头市物业管理条例》(以下简称《条例》),是当时全国地级城市中较早立法的城市,目前《条例》已历经两次修订,对推进物业管理工作发挥了重要的保障作用。
近年来,市政府及相关部门、地区严格执行《条例》规定,有计划、分步骤推动我市物业管理行业健康规范发展,从业主委员会工作开展、前期物业管理执行、物业服务、旧小区改造与物业管理实施、物业使用和维护等方面科学统筹,多方位推进物业管理工作,不断提升我市物业管理质量和水平。
特别是去年12月份新《条例》实施后,市政府加大了对物业管理的重视程度和支持力度,加快推进市区两级物业机制体制改革,全市的物业管理工作有了新的起色。
(一)健全《条例》配套政策。
为进一步完善我市物业管理地方性规章制度体系,2014年修订了《前期物业服务合同》、《业主临时规约》,制定了《非住宅物业服务合同》,拟定了《包头市物业管理行业发展规划(2014-2016)》。
同时,为全面贯彻落实市委十一届五次、六次全委会议及2014年全市住房和城乡建设工作会议精神,切实做好《条例》的贯彻实施,起草了《包头市人民政府关于贯彻落实〈包头市物业管理条例〉全面加强物业管理工作的实施方案》,已向各旗县区及相关部门征求了意见。
(二)严格物业服务企业监管工作。
一是严格执行《条例》中关于前期物业管理的相关规定,根据住宅项目的建筑规模公开招标或采用协议方式选聘物业服务企业。
对于新建非住宅项目,鼓励引入市场竞争机制,开展前期物业管理招投标;二是规范物业服务企业运行管理,要求企业在物业管理区域内公开物业服务合同内容、服务项目和收费标准,并接受广大业主的监督。
对不能提供质价相符服务和投诉率较高的物业服务企业,限期整改。
对整改不到位的在媒体上曝光,对拒不整改的企业降低资质等级或注销其资质证书。
同时,依据《包头市物业管理诚信档案管理办法》,建立健全信用考核评价体系,推动企业诚信依法经营;三是严格按照《内蒙古自治区物业服务企业资质管理办法》规定,开展物业服务企业资质规范管理工作,推动行业内部的兼并重组。
(三)加强老旧小区改造与物业管理。
建立老旧住宅小区物业管理长效机制,推行以各街道办事处组建的“社区物业服务”为主体的多元化准物业管理。
推动市四区、稀土高新区对零星插建、单体独栋住宅楼的既有建筑节能改造和地下管网改造,改造后的住宅楼按照相邻就近的原则进行统一整合,零散楼栋按就近归属原则归入就近社区统一管理。
根据2014年旧小区治理改造计划,确定了21个旧小区的治理改造任务,总建筑面积约46.9万平方米,计划投入资金约6089万元;确定了2014年对26个改造后的旧小区推行准物业管理的工作计划。
(四)提高物业维修资金的使用效率。
为了进一步强化物业维护的资金保障,我市加大了维修资金的归集和追缴力度,截止目前,已经累计归集维修资金14.48亿元。
在维修资金使用工作中,采取公告征求意见的形式,简化和优化业务流程,一定程度的提高了资金使用效率。
截止目前,累计使用维修资金3192.82万元,维修房屋75.62万平方米,受益业主35935户。
(五)创新和丰富物业服务模式。
我市作为老工业城市,老旧住宅小区数量较大、驻区大企业职工住宅较多,物业管理和物业服务体系尚不完善,为此,各级政府立足实际,创新思路,采取试点引路的办法,不断丰富物业服务模式。
如青山区在管理模式上实施了有益探索和创新突破,结合社会治理体制改革,强化社区服务站物业监督管理职能,对社区实行网格化管理,形成了五种物业服务模式,即:驻区企业管理模式,物业服务企业进驻的市场化模式、业主委员会管理模式、街道自管模式和“准物业”管理模式,确保实现“三有”服务,即:有秩序维护、有卫生保洁、有维护维修。
同时,对部分开放式老旧小区不具备物业服务企业接管条件的,引导居民开展自治物业管理,协助成立居民自治委员会,发动居民成为社区管理的主体,取得了良好效果。
二、存在的主要问题(一)《条例》宣传力度不足,群众认知和配合程度不高。
目前我市对《条例》和物业管理工作重要性的宣传力度不够,管理人员对《条例》内容不熟悉,理解不透彻,把握不准确,难以依据《条例》指导和解决物业管理过程中遇到的矛盾和纠纷。
广大群众对物业管理也存在模糊认识,甚至存在抵触情绪,造成一些对物业管理工作不认可、不配合的问题。
另外由于受思想认识和传统观念影响,业主自主治理小区意识不强,法律观念、集体观念淡薄,业主和业主委员会参与物业管理工作的积极性不高。
业主委员会成立难,部分已经成立的业主委员会未能发挥应有作用。
(二)物业管理职能未理顺,体制不健全,物业管理工作缺乏有效监管。
《条例》经20**年修订后,规定“旗县区房产行政主管部门负责本辖区内物业管理活动的监督管理工作”,将物业管理的行政执法职能放在了旗县区。
但据了解,目前大部分旗县区的物业执法机构还没有及时建立,人员、设备配置不完备,执法职能未能充分发挥。
如住宅小区“破墙开店”和私搭滥建现象在有些地区十分严重,一直未能得到有效遏制。
对物业服务企业的监管尚不到位,物业服务企业退出机制不健全,存在着物业服务企业退出时不移交物业基础资料,擅自处理物业用房,造成公共资源的流失等问题。
另外,市区两级主体对物业管理认识存在差异,部分工作职能衔接不到位,职权责不相对应,相互推诿扯皮的现象一定程度地存在。
(三)物业服务企业整体资质偏低,服务能力和水平有待提高。
目前我市的物业服务企业整体资质水平较低,规模较小。
部分物业服务企业从业人员的素质偏低,服务意识不强,不能满足业主的合理要求,存在管理不规范、高收费低服务、侵犯业主合法权益等行为,使业主和物业服务企业之间矛盾频发。
此外,开发商交房时配套设施不完善等诸多遗留问题物业服务企业无力解决,业主将怨气转嫁到物业服务企业,致使彼此的矛盾更加激化,从而引发业主不交、少交、欠交物业管理费,物业服务企业降低服务标准,最终形成物业收费难的恶性循环。
(四)老旧小区基础配套不足,硬件条件差,物业管理工作难度大。
部分老旧小区基础设施配套建设先天不足,物业管理设施缺乏,后期增建难度大。
还有部分老旧小区基础设施破损严重,问题较多,甚至存在安全隐患,物业管理无法推行。
如昆区汇金小区的一栋住宅楼下水管线设置在楼道里,每到冬季都因管道上冻导致下水不通,居民多年反映强烈,但一直未得到解决。
另外,驻区大企业的职工住宅区物业管理工作相对落后,如包钢集团公司职工住宅区的物业管理工作难度大、问题多,市区两级相关物业管理政策措施因种种原因难以得到落实。
(五)维修资金启动难、使用率低。
目前我市房屋维修资金累计归集14.48亿元,累计使用维修资金3192.82万元,使用率仅为2%,使用率极低。
特别是老旧小区维修成本高,归集的维修资金不足,也有部分小区自建成后,一直未缴交维修资金或全额缴交,导致房屋不能及时修缮。
另外也有部分业主不配合维修资金使用的问题。
三、建议(一)加大对《条例》的宣传力度,提高物业管理各方主体参与物业管理的积极性和主动性。
物业管理涉及到广大市民的切身利益,各级政府要高度重视,承担主导责任,通过多种形式,针对物业管理各个方面有针对性地加大《条例》的宣传力度,确保相关部门及工作人员熟练把握和执行《条例》,严格依法办事,依法推动我市物业管理工作。
要充分保障业主对物业管理的知情权和参与权,积极引导广大业主对物业管理工作的认识,唤起业主“小区是我家,管理靠大家”的参与意识。
(二)强化组织领导,完善机构建设,进一步建立高效的物业管理运行机制。
各级政府要严格按照《条例》要求,加强组织领导,加大《条例》的贯彻实施力度,健全配套实施细则和工作考核长效机制,进一步明确市区两级物业行政主管部门和各相关部门的职责权限,尽快完善旗县区物业执法机制体制建设。
各相关执法主体要树立物业管理“一盘棋”思想,进一步明确职能,建立联动机制。
针对住宅小区日渐严重的“破墙开店”和私搭滥建等违法违规现象,建议市政府尽快安排开展专项整治活动,明确整改措施和完成时限。
市级物业管理部门要加强对旗县区物业管理部门的业务指导,扎实推进“市房管部门、旗县区房管部门、街道办事处和镇人民政府、社区居委会”四级物业管理体系构建。
鉴于全市物业管理工作开展不平衡的现状,建议市政府适时召开现场经验交流会,推广青山区在物业管理中形成的好的经验和做法。
(三)采取有效措施,切实解决物业管理中的难点问题。
一是要严格落实市级准物业管理配套资金和物业管理专项资金,不断加大旧小区改造与物业管理的投入力度;二是要按照《条例》规定,科学合理提高维修资金利用率,加大对维修资金的使用监管,确保维修基金用好用活;三是要推动成立业主委员会,明确业主委员会职能,研究业主委员会工作经费保障和成员待遇问题,激发业主委员会活力,发挥好联系业主与物业服务企业的桥梁纽带作用。
同时要建立相应制度措施,做好业主委员会的监管工作;四是准物业、业主自治管理小区要待条件成熟后引导有实力的物业服务企业入驻,及时进行市场化运作,减轻政府财政负担;五是要协调好驻区大企业职工住宅区的物业管理工作,研究驻区大企业老旧住宅小区物业管理办法,充分调动驻区大企业的积极性;六是要妥善解决开发商建设遗留问题,强化政府相关部门对建设项目的竣工验收,严格配套设施完善和规划变更管理,为规范物业管理创造良好基础条件。