工装管理文件
公司工装管理制度发文
公司工装管理制度发文一、总则为进一步规范公司员工着装行为，提高公司整体形象，保持公司内外形象的一致性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工，具体包括办公室人员、生产工人等。
三、工装要求1. 培训期间，公司可根据具体情况在公司内发放相应工装，员工需按要求穿着工装上班。
2. 公司规定的工装包括工作服、鞋子等，具体细节要求由公司人事部门另行通知。
3. 员工需保持工装整洁干净，不得穿着破旧或脏污衣物上班。
4. 在任何时候，员工均需穿着公司规定的工装上班，禁止穿着私人服装。
5. 禁止员工穿着拖鞋、短裤、露脐装、露胸装等不符合工作环境规范的服装上班。
6. 工装应与员工职务相匹配，不得出现职务不相符的情况。
7. 在工作期间，员工需随时保持工装整齐，因工作变脏时，须立即更换干净的工装。
8. 对于违反着装要求的员工，公司将视情况采取相应处罚措施。
四、着装管理1. 公司将定期进行员工着装检查，对不符合规定的员工将进行督促整改。
2. 对于长期不遵守着装规定的员工，公司将视情况决定是否给予相应处罚。
3. 员工应配合公司的着装检查，如有特殊情况需暂时不穿工装上班，应提前告知公司领导。
4. 公司将对员工遵守着装规定情况进行评定，作为员工考核的一部分。
五、着装奖惩制度1. 针对着装规定得到认真遵守的员工，公司将给予相应的奖励。
2. 针对多次违反着装规定的员工，公司将给予相应的处罚。
3. 公司将根据员工的着装表现，对员工进行轮岗、晋升等方面的考虑。
4. 公司领导对于着装规定的遵守情况将进行定期检查，确保员工全面遵守。
六、其他1. 公司将根据产线的特殊情况，对于一线员工的着装规定进行相应调整。
2. 公司将不定期开展员工着装相关培训，增强员工对于着装规定的认知。
3. 公司将根据着装管理的实际情况，不断完善和调整管理制度，以确保公司形象得到有效维护。
本着装管理制度自发布之日起正式执行，如有需要修改的地方，需经公司领导批准后方可实施。
公司工装管理制度文案
公司工装管理制度文案一、总则为规范公司员工着装，提升公司形象，增强员工专业素养，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、工装要求1. 公司员工须按照公司规定的统一工装着装，不得穿着过于暴露、过于潮流的服装。
2. 公司工装包括上衣、裤子、外套、鞋子等，颜色和款式由公司统一规定。
3. 公司员工可根据季节和工作场合选用适合的工装，但必须符合公司制定的标准。
4. 禁止员工擅自更改或私自订制公司工装。
五、工装管理1. 公司将统一制定员工工装发放制度，每年定期发放工装。
2. 员工应保持工装干净整洁，定期更换破损的工装。
3. 员工因故无法按时更换工装的，需提前向上级领导请假说明情况。
4. 谨防员工因私心更换工装，否则将受到相应的纪律处分。
六、着装礼仪1. 员工应保持仪表端庄，不得穿着过于庸俗或不得体的服装。
2. 禁止员工穿着拖鞋、拖鞋等不符合职业形象的服装。
3. 员工在工作场合应注意着装得体，不得影响工作秩序和公司形象。
4. 员工在外出办公时，应根据约定的着装要求进行着装。
七、违规处理1. 员工如有违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予批评、提醒或者纪律处分。
2. 对于多次违反本制度的员工，公司将依据公司规定的纪律处分条例给予相应的处罚。
3. 若员工因违反本制度导致公司形象受损，公司将要求员工自行承担相应的责任。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
2. 员工有任何疑问或建议，可向主管领导或人力资源部提出。
3. 本制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司领导小组审批后执行。
本制度自2021年1月1日起开始实施，如有违反，公司将依据相关规定进行处理，敬请员工遵守。
工装制度管理制度
工装制度管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的着装，树立公司形象，提高员工工作效率和职业素养，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司工装由公司购买统一发放，员工应当爱护和妥善保管工装，禁止擅自改动、私自处理或丢失。
第四条员工在工作期间应当穿着公司发放的工装，不得以任何理由拒绝。
第五条公司将根据员工的工作性质和工种制定相应的工装标准，并定期检查员工的工装穿着情况，对违反工装制度的员工进行相应处理。
第六条员工需在入职时签署工装使用管理协议，遵守本制度规定。
第七条公司将不定期组织员工团建活动，可根据活动主题特别制定不同的工装穿着要求。
第八条公司将综合考核员工的着装情况，并将着装情况作为员工绩效考核的一部分。
第二章工装标准第九条公司将根据员工不同职务和工作性质，制定不同的工装标准。
第十条高级管理人员应当穿着正装工装，包括西装、领带等，不得着装过于随意或不得体。
第十一条行政人员应当穿着商务休闲工装，包括衬衫、西裤、皮鞋等，不得着装过于休闲或不得体。
第十二条生产人员应当穿着工装，包括工作服、工作鞋等，不得着装不符合安全标准或不得体。
第十三条员工在参加公司外出活动时，应当根据活动性质穿着相应的工装，不得穿着不符合公司形象的服装。
第十四条公司将定期对员工的工装进行更换，并在有需要时提供新的工装或配件。
第三章工装管理第十五条公司将设立工装管理部门，负责工装的领取和更换、员工的着装指导等工作。
第十六条员工需在规定的时间和地点领取工装，并如实填写领取记录。
第十七条员工需按照规定的时间和地点进行工装更换，不得擅自更换或延迟更换。
第十八条员工需注意保持工装的整洁和干净，定期清洗和熨烫工装。
第十九条员工需在下班后如实交还工装，并如实填写交还记录。
第二十条员工需对其领取的工装进行妥善保管，不得私自处理。
第四章违规处理第二十一条员工如发现其工装有损坏或遗失的情况，应当及时向工装管理部门报告，并按照规定的程序进行处理。
模具工装管理文件
模具工装管理文件文件名称：模具工装管理文件文件编号：版本号：A/0XXXXX高科技有限公司1、目的加强对工装模具管理,确保产品质量满足规定要求。
2、适用范围适用本公司所有工装、模具的提出、协作、生产、验证、维护、保管的控制。
3、工艺技术人员的职责3.1.1拟制“工装模具申请卡”,根据产品需求,工序加工内容及质量要求,工装结构形式,定位及可靠性要求,批量生产适应性要求,并提供使用设备情况,必要时应对工装供应商的设计图纸进行审查、会签,参与工装进入公司的复验工作。
3.1.2 应编制工艺装备一览表,顺序填写工装编号。
工装模具编号格式XX—— XXX—— XXXX工装名称顺序号(工装001～100,模具101～200)同类工装模具序号3.1.3工序工装正确使用的工具类型,确保安全操作。
3.1.4 应根据生产实践,提出改进工装要求,考虑采用先进工艺,降低产品制造成本。
3.2 操作工人必须严格遵照操作规程及工艺操作,保证工装的安装、操作首检制度。
经常清理、维护工装、检查工装、产品定位是否可靠，确保加工产品质量,发现问题及时找相关人员处理解决。
按规定认真填写“工装模具标识卡”。
3.3 模具工装保管员妥善保管好工装模具,建立“工装模具明细表”,模具工装离开模具车间应填写“工装模具使用记录”,应确保是合格状态的,收回时应检查是否合格有效,发现问题及时解决。
4、程序4.1 生技部对新产品试制,产品更新,工艺改进用工装,需外协制作的,填写工装申请卡,确定自制的编制设计图纸和全套工艺文件,经部门主管审批后实施。
4.2 由本单位自制的工装模具,由生技部生产完成,经验收合格入库。
4.3 需要外协制作的工装,由生技部找协作单位,并签订合同、技术协议等。
经部门主管审批后生效,必要时还应由工艺技术人员在工装设计图上会签。
工装模具进公司(必须随附工装模具设计图纸一套),经复验合格后入库。
4.4 模具的损耗,出现报废,工艺技术人员应在“报废单”上签注在生产中是否已更改或是否需要更改意见,“报废单”(异常报废应随处理书面结论)到生产部主管,按工艺要求立即重投。
公司工装管理制度文件
公司工装管理制度文件第一章总则为规范公司员工着装行为，增强员工的企业形象，提高员工的职业素养和社会形象，特制定本规定。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，在公司工作期间应当遵守本制度规定。
第三章工装种类1. 公司制服：公司将统一制作公司制服，员工应当按照公司规定着装。
2. 员工服装：员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
第四章着装要求1. 公司制服的穿着要求（1）员工应当按照公司规定的要求，穿着整洁、干净的公司制服。
（2）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照自己的职务和岗位穿着相应的制服。
（3）员工在工作期间应当保持公司制服的整洁，并可以根据需要进行更换。
（4）员工应当爱护公司制服，不得私自改动或污损。
2. 员工服装的穿着要求（1）员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
（2）员工的服装应当整洁、得体，符合公司的形象要求。
（3）员工应当避免穿着过于暴露或不雅观的服装，以免影响公司形象。
（4）员工应当根据实际工作需要选择合适的服装，保持整洁并定期更换。
第五章着装搭配1. 公司制服的搭配（1）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照设计搭配公司制服。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配配饰，但应当避免过于花哨或突兀的搭配。
2. 员工服装的搭配（1）员工在穿着职业装或商务装时应当搭配合适的配饰，保持整体形象干净利落。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配服装，但应当注意搭配的协调性和适宜性。
第六章管理要求1. 公司应当建立健全的工装管理制度，包括制定详细的工装穿着规定、购买流程、存储管理等相应的制度。
2. 公司应当定期对员工的着装情况进行检查，发现问题及时纠正。
3. 接待客户、参加会议等重要场合，员工应当穿着整洁得体的服装，代表公司形象。
4. 公司应当向员工定期发放新的制服或者补充配饰，确保员工始终穿着整洁。
第七章处罚规定对违反本规定的员工，公司将根据情节轻重采取相应的措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
公司工装管理制度文件
公司工装管理制度文件第一章总则为规范公司工装管理，维护公司形象，提升员工形象和服务质量，特制定此工装管理制度。
第二章工装标准1. 岗位分级（1）根据员工的不同岗位和职务，公司将员工分为A、B、C、D四个级别。
（2）A级员工包括高级管理人员和客户服务人员，包括总经理、部门经理等。
（3）B级员工包括中级管理人员和技术人员，包括主管、工程师等。
（4）C级员工包括普通员工和办公室人员，包括行政、财务等。
（5）D级员工包括保洁和保安等基层员工。
2. 工装款式（1）A级员工的工装款式为西装套装，颜色为深色，符合商务正装标准。
（2）B级员工的工装款式为衬衫搭配西裤，颜色为浅色，符合商务休闲标准。
（3）C级员工的工装款式为公司统一的logoT恤和休闲裤，颜色为浅色。
（4）D级员工的工装款式为公司统一的logo工作服，颜色为深色。
3. 工装配饰（1）A级员工可根据自己的喜好配饰领带、领花等，但必须符合公司形象要求。
（2）B级员工可根据自己的喜好选择领带、领巾等，但必须符合公司形象要求。
（3）C级员工可根据自己的喜好选择围巾、耳环等，但必须符合公司形象要求。
（4）D级员工不得擅自添加配饰，但可佩戴公司指定的帽子、围裙等。
4. 工装清洗（1）员工应每周对自己的工装进行清洗和熨烫，保持整洁干净。
（2）员工应避免使用过于刺眼或花哨的洗涤剂，保证颜色不褪色。
（3）公司将提供统一的工装清洗服务，员工可选择自行清洗或交由公司代办。
第三章工装管理1. 工装发放（1）新入职员工将在入职培训结束后获得公司统一的工装。
（2）员工需在公司指定的时间内到指定地点领取工装，逾期不领者自行解决。
2. 工装借用（1）员工若需要借用额外的工装，需提前向部门主管申请，并填写借用单。
（2）借用的工装应在使用完毕后及时归还，若有损坏需按照工装价值进行赔偿。
3. 工装更换（1）员工在工作中如有工装磨损或变色等情况，可向部门主管申请更换。
（2）更换工装需由部门主管审批，并在公司指定的时间内到指定地点进行更换。
工装管理制度文件
工装管理制度文件第一章总则为规范公司工作人员的着装，提升企业形象，保障员工安全，制订本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司所有工作人员。
第三章工装管理原则1.统一规范。
公司对工作人员着装制定统一的规范，保证形象一致。
2.安全性。
工装要符合相关法律法规，确保员工的人身安全。
3.舒适度。
工装要求舒适适宜，能够保障员工工作时身体的舒适度。
第四章工装要求1.服装要求（1）上衣：统一领子、颜色，不得穿着大面积的有图案、文字的衣物。
（2）下装：要求穿着制定的工装裤，不得穿着过于紧身、破洞、褪色的裤子。
（3）鞋子：要求穿着安全鞋，保证工作安全。
2.着装时机（1）工作时间：在工作时间内必须穿着公司规定的工装。
（2）非工作时间：在非工作时间可根据个人喜好着装，但不得影响公司形象。
3.个人卫生（1）个人卫生：工作人员在着装时要注重个人卫生，服装要保持整洁干净。
（2）不得擅自更换工装：工作人员不得擅自更换工装，要保持正常的着装规范。
4.特殊情况（1）特殊行业：对于一些特殊行业，需要特殊的工装，公司可以根据实际情况做出相应的调整。
（2）特殊工作环境：对于特殊的工作环境，如高温、低温等，需要特殊的工装保障员工的安全和舒适度。
第五章工装管理流程1.工装领取（1）公司统一领取：公司统一发放工作人员工装，包括制定的衣服、裤子、鞋子等。
（2）领取流程：工作人员按照公司规定的流程领取工装，如有遗失或损坏，需及时向主管部门报告并重新领取。
2.着装检查（1）定期检查：公司将定期对员工着装进行检查，确保着装规范。
（2）不合规着装处理：对于不符合规范的着装，公司将进行相应的处理，包括责令更换服装、警告、罚款等。
3.工装维护（1）个人维护：工作人员自行对工装进行日常的清洁和保养。
（2）损坏处理：对于损坏的工装，需及时修补或更换。
第六章工装管理责任1.员工责任（1）遵守规定：员工要遵守公司的工装规定，确保人身安全和形象。
（2）维护工装：员工要爱护和保养好工装，确保工装的整洁与舒适。
公司工装管理制度
公司工装管理制度第一章总则第一条为规范公司内部工作人员的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素质，特制定本制度。
第二条公司工装管理制度适用于本公司及其下属各部门的全体员工。
第三条本公司工作人员应根据职位、岗位特点和工作要求，着装整洁、得体，保持良好的形象。
第四条公司工作人员应根据具体工作需要，佩戴工牌，并保持工牌清晰可见。
第五条公司工作人员应自觉遵守本制度规定，严格执行公司着装要求。
第六条公司工作人员应定期参加公司组织的形象培训，提高形象意识和综合素质。
第七条公司工作人员在工作中发现同事着装不当或形象不佳，应当及时提醒或向主管领导反映，共同维护公司形象。
第二章工作标准第八条公司工作人员应根据具体工作性质、场所和要求，合理搭配工作服饰。
第九条公司工作人员应选择适合自身体型和形象的服装，颜色应以深色系为主，避免过于花哨、张扬。
第十条公司工作人员应搭配适量的首饰，避免过于繁琐和夸张，以及影响工作进行。
第十一条公司工作人员应携带简洁的工作包，不得以个人喜好影响工作形象。
第十二条公司工作人员应注意服装的清洁和整洁，保持整洁干净。
第十三条公司工作人员在参加活动或外出工作时，应根据具体场合和需要，适时更换合适的着装。
第三章管理要求第十四条公司主管领导应严格执行公司工装管理制度，做好员工形象管理工作。
第十五条公司主管领导应根据本制度要求，对员工的着装进行监督和检查，及时提出合理化建议。
第十六条公司主管领导应重视员工形象的管理，建立健全工作形象档案，及时更新员工形象信息。
第十七条公司主管领导应根据员工形象情况，进行奖惩管理，激励员工注意形象素质提升。
第十八条公司主管领导应组织开展员工形象培训和交流活动，提高员工形象的专业素质和整体形象。
第十九条公司主管领导应重视员工形象管理工作的宣传教育，提高员工形象意识和自律自觉。
第四章附则第二十条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，由公司主管领导组织议定。
第二十一条本制度未尽事宜，由公司主管领导负责解释。
装饰公司工装管理制度
装饰公司工装管理制度第一章总则第一条为规范公司员工工装管理，提高公司形象，提升员工责任感和认同感，根据公司发展需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司工装包括员工制服、工作服、安全帽等，必须在公司规定的范围内统一配置。
第四条公司将为员工提供必要的工装，员工应妥善保存、使用，并定期清洗和维护。
第五条员工在工作期间应当穿着规定的工装，不得擅自更换或变动。
第六条员工应根据公司要求定期更换工装，不得擅自修改或破坏。
第七条员工应根据公司规定佩戴相应的工装标识，不得私自涂改或遮挡。
第八条公司将定期检查员工工装的使用情况，对不符合要求的进行处理。
第九条员工应当爱护公司工装，不得私自丢弃或转借他人。
第十条员工应当遵守公司工装管理制度，不得有违规行为，否则将受到相应的处罚。
第二章工装配置第十一条公司将根据员工岗位和工作特点统一配置工装，以确保员工穿着舒适合适。
第十二条公司将为员工提供合适的尺码和款式，员工可根据自身情况选取。
第十三条公司将根据员工需求提供不同季节和作业环境下的工装，员工应当选择合适的工装穿着。
第十四条员工应当按照公司规定使用工装，不得私自调换或改动。
第十五条员工应当在上岗前仔细检查工装是否完整，如有破损应及时更换。
第十六条员工应当定期清洗和保养工装，确保干净卫生。
第十七条公司工装不得用于私人用途，不得私自改变用途或变卖。
第三章工装标识与佩戴第十八条公司将为员工配发相应的工装标识，员工应当佩戴在规定的位置上。
第十九条工装标识包括公司标识、职位标识、安全标识等，员工应当保持完整清晰。
第二十条员工不得私自修改、涂改或遮挡工装标识，否则将受到处罚。
第二十一条员工应当佩戴安全帽等必要的防护装备，确保自身安全。
第二十二条员工应当随时保持工装整洁，不得脏乱，否则将受到相应处理。
第四章工装管理第二十三条公司将建立完善的工装管理制度，包括发放、登记、清洗、保养等环节。
第二十四条公司将定期检查员工工装的使用情况，如有问题将及时处理。
公司员工工装管理制度
公司员工工装管理制度第一章总则为规范公司员工的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素养，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、兼职及临时工等。
第三章工作装要求1. 工作日：员工在上班时间穿着统一的工作服装，服装应整洁干净，不得有破损或脏污现象。
2. 休息日：员工在休息日可自由选择着装，但应注意体现公司的企业形象，避免过于随意或暴露性感的装扮。
3. 特殊场合：如参加重要会议、与客户接触等，员工应着正式的商务装，体现职业素养。
第四章禁止行为1. 不得穿着过于暴露、不雅或引起不当关注的服装。
2. 禁止穿着有侮辱性或亵渎性文字或图案的服装。
3. 禁止穿戴过于夸张或与公司形象不符的首饰及配饰。
4. 禁止穿戴拖鞋、拖鞋式凉鞋、拖鞋式人字拖等不符合工作要求的鞋子。
5. 禁止穿戴露出大量纹身或刺青的服装或者配饰。
6. 禁止穿戴过于破旧、褪色或不合体的服装。
第五章着装检查1. HR部门每月对公司员工的着装情况进行检查，并进行记录。
2. 对于违反着装规定的员工，HR部门将进行相应的提醒和警告。
3. 对于多次违反着装规定或情节严重者，将给予相应的处罚，包括警告、罚款甚至辞退。
第六章绩效奖励1. 公司将定期评选着装形象优秀的员工，并进行奖励，如发放奖金、提升职务等。
2. 员工着装得到客户及同事的好评，也将作为绩效考核的一部分，影响员工的晋升及加薪。
第七章审批程序1. 员工在购买新的工作服装时，需向直属主管提出申请。
2. 直属主管将根据公司的着装要求和员工的职务特点进行审批。
3. 审批通过后，员工可购买符合要求的服装，并报销费用。
第八章其他1. 公司将定期针对员工的形象着装要求进行培训和宣传，提高员工的职业素养。
2. 公司将建立员工形象着装档案，对员工的着装表现进行记录和评定。
3. 公司将不定期开展着装形象评选活动，鼓励员工塑造更好的形象。
第九章附则1. 本制度自颁布之日起生效，对违反着装规定的员工将给予相应处罚。
公司工装管理制度文件
第一章总则第一条为规范公司工装管理，确保工装使用安全、高效，提高员工工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及使用工装的相关人员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章工装定义与分类第四条本制度所称工装，是指公司为员工配备的用于工作、生产、服务等方面的服装、鞋帽、防护用品等。
第五条工装分为以下几类：（一）工作服：包括日常工作服、特种作业服等；（二）防护用品：包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等；（三）标识用品：包括工作牌、胸牌、工作证等；（四）其他工装：如企业文化衫、宣传用品等。
第三章工装发放与回收第六条工装发放：（一）各部门根据工作需要，提出工装申请，报人力资源部审核；（二）人力资源部根据审核结果，统一采购、分配工装；（三）员工到指定地点领取工装，领取时需核对个人信息，签字确认。
第七条工装回收：（一）员工离职或调离岗位时，需将工装退回公司；（二）人力资源部负责回收工装，并做好登记；（三）回收的工装需进行清洗、消毒，如有损坏，按相关规定赔偿。
第四章工装使用与维护第八条工装使用：（一）员工应正确使用工装，保持工装整洁、完好；（二）禁止将工装用于非工作场合；（三）禁止将工装借给他人使用。
第九条工装维护：（一）员工应定期清洗工装，保持工装干净；（二）禁止在工装上乱涂乱画；（三）禁止将工装与易燃、易爆物品接触。
第五章工装损坏与赔偿第十条工装损坏：（一）员工使用工装过程中，如发生损坏，应及时上报；（二）人力资源部负责对损坏的工装进行鉴定，确认损坏原因。
第十一条工装赔偿：（一）员工因个人原因造成工装损坏，需按相关规定进行赔偿；（二）赔偿金额根据损坏程度及工装价值确定。
第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司工装管理制度规定
公司工装管理制度规定第一章总则第一条为规范公司工装管理，提高员工形象，增强团队凝聚力，经公司领导班子讨论决定制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有职工。
第三条公司工装由公司统一提供，供应商将根据公司的要求制作各种工装，供职工选择。
第四条全体员工必须遵守本规定，服从公司管理，规范着装。
第五条本规定的解释权归公司所有。
第二章工装种类和使用第六条公司工装主要包括：工作服、工作鞋、安全帽等，各部门可根据实际情况进行适当调整。
第七条全体员工必须按照领导的要求着装，对于不符合规定的情况，公司将严肃处理。
第八条公司工装不得清洗、改变、私自更换，严禁穿着不符合规定的服装上班。
第九条公司工装使用人员应注意爱护，保持整洁，如有损坏或丢失，需立即向部门领导汇报，责任人要进行赔偿。
第三章工装管理措施第十条为了保证员工着装质量，公司将定期组织检查员工工装情况，对不符合规定的员工进行教育和提醒。
第十一条公司将对员工工装进行定期更换，确保员工着装整洁。
第十二条公司将对员工着装情况进行评比，对着装整洁、得到客户认可的员工给予奖励。
第十三条公司将对不遵守工装规定、多次违规的员工进行处理，直至开除。
第四章工作安全和卫生第十四条在工作环境中，员工必须佩戴符合规定的安全帽、工作服等，确保工作安全。
第十五条在特殊工作环境中，员工必须按照公司要求进行着装，保护好自己的身体安全。
第十六条在工作中遇到任何安全事故，员工必须及时报告，并配合公司处理。
第五章处罚措施第十七条对于不遵守工装管理规定的员工，公司将依据公司制度进行处理，包括批评教育、警告、罚款直至解雇。
第十八条对于严重影响公司形象的员工，公司将追究其法律责任。
第六章附则第十九条本规定经公司领导批准后执行，若有任何疑问，请及时咨询公司相关负责人。
第二十条本规定的最终解释权归公司所有。
第二十一条本规定自颁布之日起生效。
以上为公司工装管理制度，望各位员工认真遵守，共同营造良好的工作环境和形象。
公司工装管理制度发文
公司工装管理制度发文一、总则为规范公司员工着装行为，提高公司形象，保护员工的权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工。
三、工装要求1.员工工装应选用统一的定制款式和颜色，以确保公司形象的统一性。
2.员工应按照公司规定的穿着要求配戴工装，不得擅自更改或搭配。
四、工装发放1.公司负责为员工发放工装，每位员工应当对其工装进行保管，并妥善使用。
2.工装损坏或丢失需及时向公司报备，并按公司规定进行赔偿或补发。
五、工装清洁1.员工应当自行负责工装的日常清洁和保养，确保工装整洁干净。
2.公司可定期组织对员工工装进行清洁和检查，如发现有脏污或损坏的情况，员工应及时处理。
六、工装换季1.根据季节情况，公司可提供不同款式的工装供员工更换穿着。
2.员工应根据公司规定的时间和要求进行工装更换，确保穿着合适。
七、工装归还1.员工离职时，应将工装按规定交还公司，并签署相关手续。
2.如因员工原因导致工装丢失或损坏，员工应负责赔偿。
八、工装管理制度的监督和执行1.公司相关部门应定期对员工的穿着情况进行检查，并向公司管理层汇报情况。
2.对于违反工装管理制度的员工，公司将按规定进行处理。
九、违规处理1.对于故意损坏或私自更改工装的员工，公司将视情节轻重进行处罚，包括扣减工资、停职甚至解雇等。
2.对于多次违规行为的员工，公司有权加大处罚力度。
十、附则1.本管理制度由公司人事部负责解释，如有需要，可根据实际情况进行修订。
2.员工应严格遵守本管理制度，确保公司形象和员工权益。
任何违反本制度的行为都将受到公司的严肃处理。
以上为公司工装管理制度的详细内容，希望全体员工认真遵守，共同维护公司的形象和利益。
工装管理程序 文件
1.适用范围1.1建立公司的工装管理体系，强化工装管理控制，确保工装符合产品质量及环境安全保护需求。
1.2适用于工装的设计制造、验证、贮存、维护保养和更改管理，本公司主要涉及工装有夹具和刀具。
2.术语和定义无3.规范性引用文件/4.管理流程4.1工装管理流程4.1工装管理流程说明活动1：工装需求识别与提出，活动2：批准➢新产品开发过程中，有工装需求时，由技术部产品设计工程师填写《工装需求单》，经技术部经理批准；➢生产过程中工装报废或更改时，由制造部工装管理员填写《工装需求单》，经制造经理批准后，递交至技术部；活动3：工装设计➢技术部产品设计工程师接到《工装需求单》后，应对工装进行设计。
➢工装设计时，还应考虑工装的使用寿命、材料、结构、防错等；活动4：设计方案的评审➢产品设计工程师在完成设计方案后，应及时组织品管、制造、物控等部门进行符合性的评审，评审的内容包括但不限于以下信息：●制造可行性与产能要求；●过往故障或失效模式的归避；●产品要求的符合性；●成本等活动5：寻找供应商，技术交流➢物控部采购员负责按照《工装需求单》和图纸或工装方案选择供应商，原则上工装供应商应为原工装开发的供应商，若新供应商开发则由物控部采购员对其进行资质与能力的调查；➢已进行资质确定的供应商，由物控部采购员将工装图纸或方案发布至供应商，并要求供应商进行报价，必要时，可邀请产品设计工程师和制造部主管参与技术交流；活动6：签订合同/协议➢物控部经理与供应商共同商定合同/协议。
➢合同/协议中应清楚描述采购工装名称、型号、数量、价格、交货期以及验收标准，必要时可附相关技术要求或图纸等；活动7：工装到厂，验收➢工装加工过程中，物控部经理应定期进行工装加工进度的跟踪，发现有逾期风险应及时与供应商协商解决，并同时将结果和处置方式反馈至制造部主管和技术部产品设计工程师；➢工装到厂后，由物控部采购员填写《入库单》通知技术部产品设计开发工程师进行验收，并将结果记录在《工装验收单》中；➢工装验收后，技术部产品设计开发工程师将工装移交至制造部工装管理员。
工装管理程序文件
工装管理程序文件一、目的本程序文件旨在建立一套规范、有效的工装管理体系，确保工装能够满足生产需求，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，保障生产过程的顺利进行。
二、适用范围本程序适用于公司内所有工装的设计、采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程的管理。
三、职责分工1、生产部门提出工装需求申请，并参与工装的设计和验收。
负责工装的正确使用和日常维护保养。
及时反馈工装使用过程中出现的问题。
2、技术部门负责工装的设计和开发，制定工装技术要求和验收标准。
参与工装的采购和验收，提供技术支持。
3、采购部门根据工装需求计划，负责工装的采购。
与供应商沟通协调，确保工装按时交付。
4、质量部门参与工装的验收，负责工装质量的检验和评估。
监督工装使用过程中的质量状况。
5、设备管理部门负责工装的编号、登记、建账和档案管理。
组织工装的定期维护保养和维修。
对工装的报废进行鉴定和处理。
四、工装的设计1、生产部门根据生产工艺和产品要求，提出工装需求申请，填写《工装需求申请表》，注明工装的名称、规格、型号、数量、用途、技术要求等信息，经部门负责人审核后，提交给技术部门。
2、技术部门接到工装需求申请后，进行工装的设计和开发。
设计过程中应充分考虑工装的结构合理性、使用方便性、安全性、可靠性、经济性等因素，并遵循相关的国家标准、行业标准和企业标准。
3、工装设计完成后，技术部门应编制工装设计图纸和技术文件，包括工装总装图、零件图、使用说明书、验收标准等，并经审核、批准后发放给相关部门。
五、工装的采购1、采购部门根据技术部门提供的工装设计图纸和技术文件，以及生产部门的需求计划，选择合适的供应商进行采购。
采购过程中应遵循公司的采购管理制度，进行供应商的评估和选择，签订采购合同，明确工装的规格、型号、数量、价格、交货期、质量保证等条款。
2、采购部门应及时跟踪工装的采购进度，确保工装按时交付。
如遇特殊情况不能按时交付，应及时通知生产部门和技术部门，并采取相应的措施。
装修公司工装管理制度
装修公司工装管理制度第一章总则第一条为规范和管理装修公司的员工工作着装，提高公司整体形象，根据公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条装修公司工装管理制度适用于公司所有员工，公司员工在工作期间必须严格遵守本管理制度的规定。
第三条公司员工的工装是公司形象的重要组成部分，通过良好的工装管理，有助于提高装修公司的整体形象和员工的工作积极性。
第二章工装的种类和要求第四条装修公司的员工工装分为正装和便装两种，正装主要用于公司重要场合或与客户会面时穿着，便装用于日常工作和办公场合。
第五条正装：男职工正装主要包括西服、衬衫、领带、皮鞋等；女职工正装主要包括套装、衬衫、裙子、高跟鞋等。
第六条便装：男职工便装主要包括衬衫、长裤、皮鞋等；女职工便装主要包括衬衫、长裤、平底鞋等。
第七条公司员工在不同工作场合应选择适合的工装，以保证整体形象的统一和专业。
第八条公司员工在穿着工装时，应注意整洁干净，不得有明显污迹或损坏，如有损坏需及时更换。
第九条公司员工在工装选择时应注意颜色的搭配和款式的选择，以保证整体形象的和谐和统一。
第十条公司员工在佩戴首饰和化妆时应注意适量，不能过分夸张或与工装不搭配。
第三章工装的管理和维护第十一条公司将每位员工的工装进行编号管理，员工应按编号领取工装并按编号归还，确保工装的使用和管理有序。
第十二条公司对工装的管理主要包括采购、发放、清洗、维护和更新等工作，确保员工随时有干净整洁的工装可穿。
第十三条公司工装的采购应选择质量好、品牌好、价格适中的产品，确保员工穿着舒适、耐穿。
第十四条公司员工每月可领取一定数量的清洗洗衣粉等维护用品，员工应定期对工装进行清洁和维护。
第十五条公司员工应妥善保管自己的工装，不得私自出借或转让，如有遗失或损坏需及时向公司报告并按规定赔偿。
第十六条公司员工在工作之余应定期整理自己的工装，避免长时间不清洁导致细菌滋生。
第四章违规处理第十七条公司员工如发现同事在工作期间未按照规定着装或工装不整洁，应及时劝告并向公司相关部门反映。
工装管理程序文件
工装管理程序文件1. 总则1.1 目的为确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本工装管理程序文件。
1.2 适用范围本文件适用于公司所有生产车间、部门工装的管理工作。
1.3 名词解释•工装：指在生产过程中使用的模具、夹具、量具、辅具等。
•工装管理：对工装进行选型、采购、验收、使用、维护、保养、报废等环节的管理。
2. 组织结构2.1 工装管理小组设立工装管理小组，负责公司工装管理的日常工作。
组长由生产部经理担任，组员包括各车间主管及工装管理员。
2.2 工装管理员职责•负责工装的选型、采购、验收工作。
•负责工装的使用、维护、保养、报废等工作。
•定期对工装进行盘点，确保工装数量、状态准确无误。
•及时向组长反馈工装管理工作中出现的问题，并提出改进措施。
3. 工装管理流程3.1 工装选型与采购•根据生产需求，工装管理员负责组织工装的选型工作。
•选型完成后，工装管理员负责编制工装采购计划，提交给组长审批。
•组长审批通过后，工装管理员负责联系供应商，进行工装采购。
•工装到货后，由工装管理员组织验收，确保工装质量符合要求。
3.2 工装使用与维护•生产过程中，操作人员必须按照规定的操作规程使用工装。
•操作人员发现工装出现问题，应及时上报工装管理员。
•工装管理员负责工装的日常维护、保养工作，确保工装处于良好状态。
3.3 工装报废•工装达到使用寿命或无法修复时，由操作人员提出报废申请。
•工装管理员对报废工装进行审核，确认无误后，提交给组长审批。
•组长审批通过后，工装管理员负责联系供应商进行回收或处理。
4. 工装管理要求4.1 工装存放•工装应按照分类、编号、规格进行存放，便于查找、使用。
•工装存放区域应保持清洁、干燥、通风，避免阳光直射。
4.2 工装保养•工装保养应按照保养规程进行，定期检查、润滑、清洗。
•工装保养记录应详细记录，以便追踪保养情况。
4.3 工装改造与升级•随着生产工艺的改进，工装可能需要进行改造或升级。
公司工装管理制度范文
公司工装管理制度范文一、概述公司工装管理制度是为了规范公司员工的着装，提升公司形象，增强员工职业感和归属感而制定的。
该制度适用于公司所有员工，必须遵守并严格执行。
二、工装要求1. 员工工装的选择应符合公司形象要求，整洁、得体、专业。
2. 工装的颜色和款式要与公司标识一致。
3. 男员工应穿着西装、长袖衬衫、领带等，女员工应穿着西装套装、衬衫、裙子或裤子等。
4. 工装应干净整洁，无明显的污渍、破洞、起球等情况。
5. 禁止穿着过于暴露或与公司形象不符的服装，如露背装、短裙等。
三、工装配发1. 入职新员工按照岗位需求由公司提供工装。
2. 经理层及以上职位员工由公司提供工装，但要遵守工装的使用规定。
3. 其他员工应自行购买符合公司要求的工装。
四、工装使用1. 员工应按照规定的时间和地点穿着工装，不得在非工作场合穿着工装。
2. 工装应整洁干净，不得有任何损坏或过度穿搓的情况。
3. 员工应妥善保管工装，避免遗失或损坏，如有损坏或无法使用需及时向部门负责人报告。
五、工装更换1. 员工如遇到工装损坏或过期需要更换时，应及时向部门负责人提出申请。
2. 公司有义务根据需要及时为员工更换工装。
六、违规处理1. 对于违反公司工装管理制度的员工，公司将视情况给予相应的纪律处分，包括扣除工资、警告、停职等处理。
2. 多次违反公司工装管理制度的员工，公司保留终止劳动合同的权利。
七、其他事项1. 工装属于公司财产，员工离开公司时应归还工装。
2. 员工不得私自改动工装的颜色、款式或标识，如有需要请向公司提出申请。
3. 公司有权对工装管理制度进行调整和修改，并及时通知员工。
以上为公司工装管理制度的范文，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和补充。
工装管理文件
工装管理文件工装管理文件，是企业对于工装使用、维护等方面所做的一份详细记录。
工装是企业生产的重要辅助设备，管理好工装能够保证企业的生产效率，提高企业的竞争力。
下面，我们将从几个步骤来介绍如何管理好工装，编写工装管理文件。
第一步，建立工装台账。
工装台账是记录企业拥有的工装数量、型号、用途等重要信息的文件。
企业应该按一定的格式编写工装台账，详细记录每个工装的使用情况，包括购买时间、保养记录、检修记录等。
第二步，制定工装使用标准。
工装使用标准是规定企业工装使用规范的文件。
该文件应覆盖工装的选购、使用、维护等方面。
在制定工装使用标准时，企业应结合自身生产情况，制定适合自己的工装使用标准。
第三步，建立工装保养流程。
工装保养流程是规范工装保养程序的文件。
该文件应详细记录工装保养所需的人员、时间、工具等方面的信息，确保工装保养程序的顺利进行。
第四步，建立工装检修流程。
工装检修流程是规范工装检修程序的文件。
该文件应覆盖工装检修的定义、检查环节、检修流程、检修时间等方面。
制定工装检修流程可以确保工装质量得到有效保障。
第五步，建立工装台账管理制度。
工装台账管理制度是规范工装台账管理程序的文件。
该文件应包括工装台账的建立、修改、更新等方面的规定。
建立工装台账管理制度可以保证工装信息的安全、完整性等方面的要求。
以上就是围绕“工装管理文件”编写工装管理文件的几个步骤。
通过建立工装台账、制定工装使用标准、建立工装保养流程、建立工装检修流程、建立工装台账管理制度等措施，可以更有效地管理工装信息，提高企业工作效率和竞争力。
企业应该根据自身情况，结合本文所述措施，量身定制适合自己的工装管理文件，确保工装管理工作健康运行。
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质量程序/Quality Procedure QP-O-7512 生产工装管理程序Management of Production Tooling页码/Page1 目的Purpose 22 范围Scope 23 定义Definitions 24 职责Responsibility 25 程序描述Description 26 参考文件和备注References and Comments 107 记录Records 118 更改Modification 119 分发Distribution 1110 附件Attachments 11质量程序/Quality Procedure QP-O-7512 1 目的 1 Purpose规范工艺装备配置、采购、验收与验证、保养、维修、使用、封存、报废等管理活动。
提供令客户满意的工艺装备。
To standardize such activities as tooling configuration, purchasing, acceptance and verification, maintenance, repairing, use, sealing up for keeping, scraping, etc. To provide the satisfying tooling equipments for customers.2 范围 2 Scope本程序适用于产品制造过程中所涉及到的工艺装备、搬运工具和通用工艺装备。
The procedure applies to equipments such as the tooling, handling tools and general process equipment involved in production process.3 定义 3 Definitions工装：专用工具、夹具、替换件、刀具、工位器具、搬动工具。
Tooling: special tools, fixtures, change parts, cutters, containers and handling tools.4 职责 4 Responsibility生产运作部（工业工程）负责工艺装备的配置、采购申请、验收和验证。
Operations department (Industrial Engineering) is responsible for configuration, purchasing application, acceptance, and checking of the process equipment.生产运作部负责工艺装备的管理和维修。
Operations department is responsible formanagement and repair of the process equipment. 采购部负责根据采购申请采购工艺装备并跟催。
Purchasing department takes charge of purchasingthe tooling according to purchasing application andtracing together with taking urgency.质保部负责装备验证中加工零件的测量。
Quality Assurance department is responsible formeasuring of the processed parts being checkedand verified.使用部门验收合格后，进行SAP系统收料。
After acceptance is passed by the user, SAPsystem is booked.固定资产管理员负责办理工装的收料入帐、封存与报废手续。
The fixed capital administrator takes charge of booking, sealing up for keeping and scraping of the tooling.5 程序描述 5 Description质量程序/Quality Procedure QP-O-7512质量程序/Quality Procedure QP-O-7512质量程序/Quality Procedure QP-O-7512 5.1 主要工作流程 5.1 Main work flow外购工艺装备工作流程参见流程图，自制工艺装备工作流程参见流程图。
See the flow chart of purchased process equipment, see the flow chart of process equipment made in house.●外购工艺装备●Process equipment purchased outside1) 配置1) Configuration由生产运作部（工业工程）负责制定投资计划和CR，根据产品要求和生产纲领进行规划，并注明技术要求、精度等级和数量。
寻找合格的供应商，并提交采购申请，提交经总经理批准后实施。
外购工艺装备配置时IE应考虑提供充分的安装配件、技术文件资料和必要的人员培训服务。
Operations department (Industrial Engineering) is responsible for preparation of invest plan and CR. And indicate the technical requirements, precision level and the quantity according to the product specification and the production guideline. And look for qualified supplier and fill out purchasing application. The purchasing application won’t be carried out until the general manager approves it. IE should consider enough installing components and sufficient spare parts, technical documents and necessary training for the staff when configuring the purchased process equipments.2) 采购2) Purchasing采购部根据采购申请采购相应的工装，并跟催。
Purchasing department should purchasecorresponding tooling according to purchasingapplication and urge.3) 验收3) AcceptanceA. 生产运作部（工业工程）负责工装进行开箱验收，有严重问题的，应立即汇报给当事人的直接领导，根据情况可以汇报至更高层领导。
并同时停止验收并讨论采用别的应急方案。
A. Operations department (Industrial Engineering)is responsible for unpacking the tooling for checking and acceptance according to packing list, If there is serious case, implementer should report to the leader immediately, or report to the higher leader according to actual situation. At the same time the implementer should stop acceptance and discuss to take other emergent measures.B. 工装技术资料验收：生产运作部（工业工程）移交工装技术文件，工业工程并将图纸文件电子化归档。
档案室人员负责设备技术文件的验收、登记和存档，详见QP-RDC-4231《文件控制程序》。
验收合格后，在《生产装备验收单》(QP-O-7513-2)上签字。
B. Acceptance of tooling technical data:Operations department (Industrial Engineering) hands over the technical documents of the tooling. IE shall document all files in the form of electronics.Archives keeper takes charge of checking and acceptance, registry and archiving all documents, see QP-RDC-4231 “Control of Document”for detail. If OK, he should sign on “Equipment Acceptance Sheet”质量程序/Quality Procedure QP-O-7512(QP-O-7513-2).C. 工装质量验证：工业工程组织，使用部门负责试加工，生产运作部维修组负责工装检查和校正，质保部负责试加工的产品检验，对于重要的零部件必须要有尺寸报告和性能检测报告。
通过实物产品质量对专用工装等进行验收。
验收合格后，在《生产装备验收单》(QP-O-7513-2)上签字，有特殊要求的工装，由工业工程师确定是否需要填写《工装验证单》(附件1)。
当工装为备件时，必须经过生产车间试装配（或加工）合格后，由相关责任人签字确认后方能入库。
C. Acceptance of tooling quality: IndustrialEngineering organizes the whole activity. The application department is responsible for trial processing. Maintenance team of Operations department checks the precision and does the adjustment. Quality Assurance department inspects the products trial processed and issues dimension report or characteristic report for important parts. The accepting and verifying of the special tooling, fixtures are performed by inspecting the products quality. If OK, sign on “Equipment Acceptance Sheet” (QP-O-7513-2).IE engineers shall decide to fill in “Tooling Verification”sheet (Attachment 1) for toolings which have special requirementSpareparts can enter in store only if they have been tested in the shop and signed and confirmed by related responsible persons.D. 验收合格后，工业工程负责建立《工装台帐》(附件3)。