常见的产品需求获取来源

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数据采集方法

数据采集方法数据采集是指利用各种手段和技术，从不同的来源获取数据的过程。

在当今信息爆炸的时代，数据采集变得尤为重要，它可以帮助我们了解市场趋势、用户需求、竞争对手情报等，为企业决策提供有力支持。

本文将介绍几种常见的数据采集方法，希望能够帮助大家更好地进行数据采集工作。

首先，最常见的数据采集方法之一是网络爬虫。

网络爬虫是一种自动化程序，可以在互联网上按照一定的规则抓取信息。

它可以从网页、API接口、数据库等多种来源获取数据，具有高效、全面的特点。

在进行网络爬虫数据采集时，需要注意合法性和隐私保护，避免侵犯他人权益。

其次，调查问卷也是一种常见的数据采集方法。

通过设计问卷并向目标群体发放，可以获得大量的定量或定性数据。

问卷调查可以帮助我们了解用户的需求、满意度、购买意向等，为产品优化和营销决策提供依据。

在进行问卷调查时，需要注意问题的设计和样本的代表性，确保数据的准确性和可靠性。

另外，实地调研也是一种重要的数据采集方法。

通过走访、观察、访谈等方式，可以直接获取目标对象的信息。

实地调研可以帮助我们深入了解用户行为、市场环境、竞争对手情况等，为战略决策提供重要参考。

在进行实地调研时，需要注意保护隐私和尊重对象，确保信息的真实性和客观性。

此外，数据挖掘也是一种重要的数据采集方法。

数据挖掘是利用各种算法和模型，从大量数据中发现隐藏的模式和规律。

通过数据挖掘，我们可以从海量数据中提炼出有用的信息，发现潜在的商机和风险。

在进行数据挖掘时，需要注意数据清洗和特征选取，确保挖掘结果的准确性和实用性。

最后，社交媒体监测也是一种重要的数据采集方法。

随着社交媒体的普及，用户在社交媒体上产生了大量的信息。

通过监测社交媒体，我们可以了解用户的情绪、态度、行为等，为品牌营销和危机公关提供支持。

在进行社交媒体监测时，需要注意信息的真实性和可信度，避免受到虚假信息的影响。

综上所述，数据采集是获取信息的重要手段，它可以帮助我们了解市场、用户和竞争对手，为决策提供支持。

常见的需求分析方法

常见的需求分析方法1. 简述需求分析的重要性需求分析是软件开发过程中的关键步骤之一。

它对于确定项目的目标和范围，并建立起与客户和用户之间的沟通桥梁起着关键作用。

通过需求分析，我们能够准确地理解客户的需求，明确项目的目标，并为后续的设计和开发工作提供指导。

因此，合理有效的需求分析对于项目的成功至关重要。

2. 传统需求分析方法2.1 用户访谈用户访谈是一种常见的需求获取方法，通过与客户或用户面对面交谈，收集和分析他们的需求和期望。

在访谈过程中，需求分析师可以通过提问了解用户的工作流程、问题和需求。

2.2 需求文档需求文档是一个详细描述项目需求的文件。

它包括需求的功能描述、性能要求、界面设计和其他相关信息。

这个文档是团队与客户和用户之间的合作工具，确保大家对需求有一个共同的理解。

2.3 原型设计原型设计通过创建交互式的设计模型来验证和确认需求。

它可以帮助客户和用户更好地理解软件系统的用户界面和功能。

原型设计阶段往往是一个迭代的过程，通过不断修改和优化原型来最终确定需求。

3. 敏捷需求分析方法敏捷需求分析方法是一种在敏捷软件开发中常用的需求分析方法。

与传统的瀑布模型相比，敏捷方法注重快速迭代和持续交付，以更好地满足用户需求的变化。

3.1 用户故事用户故事是一种简洁、可理解的需求描述方法。

它通常由用户角度的一句话表述，描述用户所期望的一个功能或需求。

用户故事侧重于用户的体验和期望，而不是技术细节。

3.2 燃尽图燃尽图是敏捷项目管理中的一种工具，用于展示项目的进展情况和剩余工作量。

它通过图表形式显示出已完成和未完成的工作，以及项目的剩余时间。

通过观察燃尽图，团队可以及时调整和优化开发进程。

3.3 规划会议规划会议是敏捷开发中的一种重要活动，参与者包括产品负责人、开发团队和其他相关人员。

在规划会议中，团队会对项目需求进行讨论和评估，并制定一个可行的开发计划。

规划会议是一个协作的过程，可以帮助团队更好地理解需求，并调整开发计划。

常见需求获取方法

常见需求获取方法之——概述高。

3、问卷调查法相比用户访谈，问卷调查是一种定量的调研方式，常用于用户访谈之后；通常先通过定性的用户访谈判断基本方向及要点，再通过问卷对各需求关键点进行定量验证，了解其特点后再次通过1V1的深度访谈把脉需求（一般在问卷调研过程中发掘深访对象）。

当然视产品的具体情况选择最适合的方法。

全流程的问卷调查，执行过程中一般会涵盖调研方案（调研时间、地点、主题、投放数量、受访者构成等）、问卷设计（问卷设计完成后，可小范围投放测试）、实际调研（网络、电话、实地）、问卷回收（审核问卷真实性、有效性）、问卷分析（分析调研数据，出具分析报告）几个方面。

其中的问卷设计，有几个原则：1）问题通俗化，忌专业术语；2）选择题为主，问题设置由浅入深，逻辑性；3）选择题答案闭合，标准化。

4、运营数据分析法从运营数据报告中获取需求，一般针对已上线的产品/业务，通过现产品的运营监控，为产品迭代提供一定依据。

通常来自于采集运营数据（如UV、PV、浏览轨迹、转化率等）和市场、客服等其他合作部门的建议反馈。

案例解析：蚂蜂窝这一案例中的酒店预定、机票预定功能，如果订单数量很多，但最终完成支付的很少，可以怎么解决？1、梳理下订单之后的各个环节，下单成功后，需要什么环节才能成功支付；2、分析各个环节的转化率，找到用户流失的关键步骤；3、从产品角度考虑产品功能优化，以降低用户流失。

现场简要分析，用户流失可能因为：1）登录注册繁琐；2）支付方式太少；3）页面跳转环节过多等等。

针对这几个问题，从用户需求的角度来看，1）简化登录注册，最好可以支持通用的如QQ、微博等社交类帐号；2）丰富支付方式，支持常用网银、支付宝等支付工具；3）简化非必要跳转页面。

市场、客服等合作部门的反馈，因为市场、客服人员是与一线用户直接接触的，对于用户对产品的反馈和建议是能够快速掌握的，有时可能就是用户的一句抱怨，可能会给产品带来很大的价值，因此留意用户，接触用户也是非常关键的。

产品需求分析思路和方法——需求来源PPT课件

内部—产品
• 数据分析通常情况下，有两种东西会直观地反映出一个人的心理，一个是他所说的话，另一个是他所做的事。用户调研和用户反馈，就是去听用户“说话”。而数据分析，则是去看用户"做事"。所谓“做事”，就是用户在使用产品过程中所产生的行为。而用户产生的这些行为，会以数据的形式被记录下来。对这些用户行为数据进行分析，可以帮助产品经理更好地理解用户的真实需求。
外部—用户
从用户处获取需求，主要通过线上的意见反馈、论坛、App Store评论、线下的用户访谈、问卷、日常观察等方式。这些方式方法概括起来主要可分为两大类：用户调研、用户反馈。
外部—用户
需求研究法则：10/100/1000法则。它的意思是说产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。虽然我们很可能没办法做到，但我们应该记住这个法则传递出的理念：去了解你的用户，尽最大可能去了解你的用户！（这很大程度上依赖于三件事：用户调研、用户反馈、数据分析）
ห้องสมุดไป่ตู้
外部—市场
• 政策调整关注行业相关的政策调整，并思考其对需求和产品的影响。 • 动态资讯关注行业资讯，思考行业动向对需求和产品的影响。 • 行业数据利用行业数据报告、行业数据统计工具获取需求。
外部—市场
利用行业数据报告、行业数据统计工具获取需求。机构会不定期发布行业的相关报告，这些机构的报告相对而言比较有权威性，具有一定的参统计工具。
小结
需求从何而来，相信这不是产品经理的困扰，因为产品经理本身就是一群有着奇思妙想鬼点子的生物，再加上经常有boss的圣旨需求，产品需求似乎不愁没有。然而实际结果往往是需求很多但都不合理，问题就出在了需求的来源不对，导致需求的质量不高，因此把需求做好的前提就是要把控需求的来源，提高需求的质量。

需求来源分析报告

需求来源分析报告需求来源分析报告一、引言需求来源分析是企业或组织进行项目或产品开发的重要步骤之一，旨在确定项目或产品的真实需求，为后续的开发工作提供准确的指导和方向。

本报告旨在对需求来源进行分析，以帮助企业或组织更好地理解需求来源，并为其提供合理的决策依据。

二、需求来源分类需求来源通常可以分为内部需求和外部需求两类。

1. 内部需求内部需求是指来自组织内部各部门或员工的需求。

这些需求通常是由组织内部的业务活动、运营管理或战略规划等因素引发的。

例如，某企业的研发部门可能提出了新产品的功能需求，财务部门可能提出了提高成本控制的需求。

2. 外部需求外部需求是指来自组织外部的相关利益相关者、市场、竞争对手等的需求。

这些需求通常是由市场需求、竞争压力、政策法规等因素引发的。

例如，某IT公司可能根据市场调研的结果提出了新产品的需求，某政府可能要求某企业实施环境保护措施。

三、需求来源分析方法为了准确获取需求来源，并理解其中的重要性和优先级，可以采用以下方法进行需求来源分析：1. 文献研究通过查阅相关文献、行业报告、市场调研报告等，获取有关需求来源的信息。

这些文献可以是学术性的研究报告，也可以是来自行业协会或咨询公司的专业报告。

通过分析这些文献，可以了解市场需求、竞争对手的动态以及政策法规的变化等，从而准确判断需求来源。

2. 调研问卷设计并发送调研问卷，收集利益相关者对产品或项目的需求以及对现有问题的反馈。

调研问卷可以有多种形式，可以是线上问卷、面对面访谈等。

通过分析调研结果，可以了解利益相关者的实际需求，为产品或项目的开发提供重要参考。

3. 内部部门协作组织内各部门之间的协作也是需求来源分析的重要方式。

通过与各部门开展有效沟通和协作，了解各部门的需求和问题，可以更全面地了解内部需求来源，并为产品或项目的开发提供全面支持。

四、需求来源分析结果通过对以上方法的运用，可以得出以下结论：1. 在需求来源分析中，应综合考虑内部和外部需求的权重，根据实际情况确定优先级。

农业知识掌握农产品市场信息收集方法

农业知识掌握农产品市场信息收集方法农业知识：掌握农产品市场信息收集方法农业是国民经济的重要支柱产业，了解农产品市场信息具有重要的决策和经营意义。

掌握农产品市场信息的收集方法是农民、农业从业者以及相关部门必备的基本技能之一。

本文将介绍一些常见的农产品市场信息收集方法，帮助大家更好地掌握农业知识。

一、农产品市场调研农产品市场调研是了解市场需求和价格趋势的重要手段。

在进行市场调研时，可以采用以下方法：1. 亲自走访市场：了解当地主要农产品市场情况，观察产品交易情况、价格波动和主要竞争对手等。

2. 借助网络平台：使用互联网进行市场调研，浏览各大电商平台、农产品行业网站等，了解产品价格、销售情况和市场动态。

3. 与经销商、批发商交流：与经销商、批发商建立联系，了解他们对市场的看法和对农产品需求的了解程度，获取他们提供的市场信息。

二、农业新闻媒体农业新闻媒体是获取农产品市场信息的重要渠道之一。

通过订阅农业新闻报纸、杂志或关注相关电视节目和广播节目，可以及时了解市场动态、农业政策、科技创新等方面的信息。

此外，互联网上也有众多农业新闻网站和农业微信公众号，供人们随时查看最新的农业资讯。

三、行业协会和农业研究机构行业协会和农业研究机构通常会收集并发布相关的农业市场信息报告。

通过访问这些机构的网站或加入他们的会员行列，可以获取到更为详细和权威的市场信息。

同时，行业协会和农业研究机构还经常举办各类行业会议和讲座，这也是了解农产品市场的重要途径。

四、政府统计数据政府统计数据是农业信息的重要来源之一。

各级政府发布的农业统计年鉴、农业年度报告等，提供了大量农产品市场信息、农业产量和价格等数据。

可以通过互联网或当地政府相关部门获取这些数据，进行详细的市场分析和预测。

五、农产品交易市场参与农产品交易市场是直接获得市场信息的途径之一。

通过加入当地的农产品交易市场或农民合作社，可以与其他种植户或经销商相互交流，了解市场需求、市场价格及供求情况。

需求获取方法

需求获取软件需求获取是软件需求开发的关口环节，关口没把守好，后面就会全面溃败。

软件需求获取个人认为有以下几个方法：1、面谈和问卷调查；2、小组讨论；3、情景串联；4、参与、观察业务流程；5、现有产品和竞争对手的描述文档；6、市场资料面谈和问卷调查：面谈是获取软件需求的最有用的方法之一。

面谈需准备的内容：1、面谈对象2、面谈的问题面谈对象：与系统相关的涉众，并具有代表性，保证涵盖到每个角色。

如何获取涉众：1、谁为系统付费，购买系统？2、谁使用系统：3、谁会受到系统结果的影响，谁来监管该系统？4、谁来维护系统？面谈问题：需保证与背景无关，保证获取信息的公正性。

问题的设计：1、确定访谈对象的背景：姓名、年龄、部门所处的职位、目前的工作范围2、目前碰到哪些问题，这些问题会对工作、生活产生什么影响？3、对象环境的背景：a、计算机水平，b、目前是否有相同的系统在使用，c、使用该系统碰到哪些问题，d、目前如何处理工作？e、对培训等有什么要求？4、问题重复，取得面谈者对问题的认同；5、分析问题：问题产生的原因是？在什么情况下会有该问题？目前的解决方案是什么，效果如何？客户期待的解决方案是？6、解决方案的可行性分析；7、非功能性需求：性能？稳定性方面的要求；8、维护，是否有专门的维护团队？9、对当前的访谈结果的认同，确认后期有问题可继续联系。

10、总结出当前优先级最高的三个问题；调查问卷无法取代面谈在需求获取阶段的作用，问卷调查的问题和答案具有一定的引导性，在某种程度上会影响结果。

小组讨论：小组讨论是指将与项目某个问题相关的人员聚集在一起开会讨论。

优势：容易在内部取得对方案的认同，有利于项目的开展；在讨论会上每个相关人员都可发表自己的意见，保证了获取信息的全面性。

缺点：不容易把握。

小组讨论的注意事项：1、需先确定议题，范围；参会人员；2、事先将相关资料送达参与人员，让参与人员开会前先了解会议的整体背景，有利于会议的顺利开展；3、确定好会议室、开会的时间（需控制开会时间的长度），做好后勤保障；4、选一个好的主持人，可把握会议的方向、进度、调整会议的氛围；5、保证每个人都有5-10分钟的发言时间，不允许他人打断，但也不允许超过限定的发言时长；6、会后将会议纪要发送给参会人员，取得对结果的认同。

市场需求收集模板

市场需求收集模板
一、需求来源一一消费者（本部分是根据消费者调查研究分析收集到的市场需求）
1.消费者需求：（单个项目完成后得出的消费者需求，或某一个阶段执行的涉及有消费者需求项目中关于消费者需求信息点的汇总）
二、需求来源一一行业及竞争对手（本部分是根据酒类行业市场及竞争对手分析得出的市场机会）
1.市场需求（市场机会）：（根据行业或竞争对手的调查分析，发现并总结的市场需求＜即市
根据该品牌系列的产品种类数量，自行添加或删减上表
1.市场需求：（根据公司客户反映的针对产品方面具体的要求、建议，将所有信息点汇集整理在以下
1.市场需求：（根据技术层面的新工艺、新技术、新原料发展趋势分析，发现的市场机会点汇总）。

互联网创业的五个常见收入来源

互联网创业的五个常见收入来源互联网的崛起为创业者提供了无限的机遇和可能性。

在这个数字化时代，互联网企业不仅给人们带来了方便，同时也成为了创业者们获取收入的渠道。

在互联网创业的过程中，有五个常见的收入来源，它们是：广告收入、产品销售、付费会员、电子商务和平台服务。

一、广告收入广告收入是互联网创业者最常见的收入来源之一。

互联网平台通过发布广告来获取盈利。

这些广告可以是横幅广告、弹窗广告、视频广告等等。

创业者可以通过与广告主合作，将广告展示在自己的平台上，同时根据广告的点击量、曝光量、转化率等数据进行计费。

广告收入是一个相对稳定的收入来源，但需要注意广告的内容和质量，以保证用户的体验和满意度。

二、产品销售互联网创业者可以通过开发自己的产品并进行销售来获取收入。

这些产品可以是实体商品，也可以是数字产品，如软件、电子书等。

创业者需要通过市场调研和用户需求来确定产品的定位和开发方向。

在销售过程中，创业者可以利用互联网平台进行宣传和销售，通过电商平台或自己的网站销售产品。

产品销售的成功需要考虑产品的品质、市场竞争力和客户需求的满足度。

三、付费会员付费会员模式是一种通过提供特殊服务或内容来吸引用户付费的收入来源。

创业者可以通过提供高品质、独特的服务或内容来吸引用户成为付费会员。

例如，提供独家的文章、视频、资料、在线课程等。

创业者需要不断创新和提升付费会员的价值，以维持用户的粘性和付费意愿。

通过付费会员模式，创业者可以获取稳定的收入，并且提高用户对产品或服务的忠诚度。

四、电子商务电子商务是互联网创业者另一个常见的收入来源。

互联网平台可以成为商品和服务的交易平台，创业者可以通过自己的电商平台或者合作伙伴的平台来销售商品和提供服务。

电子商务的好处是无时无刻不在运作，用户可以随时购买商品或服务，不受时间和地域的限制。

创业者需要关注产品的运输、售后服务和用户体验，以提高电子商务的销售额和用户满意度。

五、平台服务在互联网创业中，创业者也可以通过提供平台服务来获得收入。

常见需求获取方法

常见需求获取⽅法3、问卷调查法相⽐⽤户访谈，问卷调查是⼀种定量的调研⽅式，常⽤于⽤户访谈之后；通常先通过定性的⽤户访谈判断基本⽅向及要点，再通过问卷对各需求关键点进⾏定量验证，了解其特点后再次通过1V1的深度访谈把脉需求（⼀般在问卷调研过程中发掘深访对象）。

当然视产品的具体情况选择最适合的⽅法。

全流程的问卷调查，执⾏过程中⼀般会涵盖调研⽅案（调研时间、地点、主题、投放数量、受访者构成等）、问卷设计（问卷设计完成后，可⼩范围投放测试）、实际调研（⽹络、电话、实地）、问卷回收（审核问卷真实性、有效性）、问卷分析（分析调研数据，出具分析报告）⼏个⽅⾯。

其中的问卷设计，有⼏个原则：1）问题通俗化，忌专业术语；2）选择题为主，问题设置由浅⼊深，逻辑性；3）选择题答案闭合，标准化。

4、运营数据分析法从运营数据报告中获取需求，⼀般针对已上线的产品/业务，通过现产品的运营监控，为产品迭代提供⼀定依据。

通常来⾃于采集运营数据（如UV、PV、浏览轨迹、转化率等）和市场、客服等其他合作部门的建议反馈。

案例解析：蚂蜂窝这⼀案例中的酒店预定、机票预定功能，如果订单数量很多，但最终完成⽀付的很少，可以怎么解决？1、梳理下订单之后的各个环节，下单成功后，需要什么环节才能成功⽀付；2、分析各个环节的转化率，找到⽤户流失的关键步骤；3、从产品⾓度考虑产品功能优化，以降低⽤户流失。

现场简要分析，⽤户流失可能因为：1）登录注册繁琐；2）⽀付⽅式太少；3）页⾯跳转环节过多等等。

针对这⼏个问题，从⽤户需求的⾓度来看，1）简化登录注册，最好可以⽀持通⽤的如QQ、微博等社交类帐号；2）丰富⽀付⽅式，⽀持常⽤⽹银、⽀付宝等⽀付⼯具；3）简化⾮必要跳转页⾯。

市场、客服等合作部门的反馈，因为市场、客服⼈员是与⼀线⽤户直接接触的，对于⽤户对产品的反馈和建议是能够快速掌握的，有时可能就是⽤户的⼀句抱怨，可能会给产品带来很⼤的价值，因此留意⽤户，接触⽤户也是⾮常关键的。

需求分析考试重点答案

第一章3.需求分析与需求工程之间的关系那就是需求工程含义更广,包括需求获取、需求分析、需求定义5.需求工程包含的活动？为什么重视需求工程？需求工程包含需求开发和需求管理,而需求开发又包括需求获取、需求分析、需求规格说明、需求验证。

因为计算机应用于现实世界的广泛性，所以软件工程师的工作也具有行业上的广泛性，但是软件工程师不可能了解所有的领域，所以常常需要将工作中的很大一部分用来定义问题，然后再为其设计解决方案，定义问题就是需求工程的任务，开发软件系统最困难的部分就是准确说明开发什么，最为困难的概念性工作便是编写详细技术需求，这包括所有面向用户，面向机器和其他软件系统的接口，同时这也是一旦有错，最终将给系统带来极大损害的部分，并且以后要对他进行修改也极为困难。

第二章3。

解释下列名词，需求，规格说明，问题域特性和约束，并结合他们的含义说明需求工程的主要任务是什么?需求是用户对问题域中的实体状态或事件的期望描述规格说明：规格说明是解系统为满足用户需求而提供的解决方案,规定了解系统的行为特征。

问题域的特性：在和解系统相互影响的同时，问题域是自治的,它有自己的运行规律,而且这些规律不会因解系统的引入而发生改变，这种自治的规律性称为问题域特性，当这些特性非常明确时称之为约束。

需求工程的主要任务：1.需求工程必须说明软件系统将应用的环境及目标,说明用来达成这些目标的软件功能，还要说明在设计和实现这些功能时上下文环境对软件完成任务所用的方式、方法所施加的限制和约束。

2需求工程必须将目标、功能和约束反映到软件系统中，映射为可行的软件行为，并对软件行为进行准确的规格说明.3需求工程还要妥善处理目标、功能和约束随着时间的演化情况。

1、进行需求开发，确定用户的期望效果R2、研究问题背景,描述问题域特性E3、构建解系统，描述解系统行为S,使得E，S—>R.5.业务需求、用户需求、系统需求之间的区别与联系？业务需求:描述了组织为什么要开发系统，通常来自项目的投资人，购买产品的顾客，实际用户的管理者，市场营销部门等。

以盲人出行产品为例探讨产品系统设计中的需求获取

以盲人出行产品为例探讨产品系统设计中的需求获取产品系统设计中的需求获取是产品开发过程中的关键环节之一。

通过深入了解用户的需求和使用场景，设计出更符合用户需求的产品。

本文以盲人出行产品为例，探讨产品系统设计中的需求获取过程。

一、产品概况盲人出行产品是为了方便盲人在日常生活中出行而设计的辅助产品。

它集成了语音导航、避障感应、语音识别等功能，能够帮助盲人安全、便捷地到达目的地。

在设计这样一款产品时，首先需要了解盲人出行的需求，以及他们在出行中所面临的困难和需求。

二、用户需求分析1. 盲人出行需求盲人由于看不见道路和交通信号灯，徒步出行存在一定的危险性。

盲人出行产品需要具有导航功能，能够指引盲人到达目的地，并且避免与障碍物碰撞。

盲人还需要通过产品来获取周围环境的相关信息，以确保自身的安全。

2. 用户群体特点盲人出行产品的用户群体主要是盲人和视障人士，他们对产品的使用感受和需求有着特殊的要求。

语音提示对于他们来说是最直接有效的信息获取方式，因此产品在设计时需要保证语音播报的清晰和准确。

产品的携带便捷性也是盲人所关注的重点，需要考虑产品的体积和重量，以便于盲人携带和使用。

三、场景分析1. 室内导航在室内环境中，盲人需要通过产品来获得准确的导航指引，尤其是在陌生的环境中更为重要。

产品需要能够通过语音提示来引导盲人到达目的地，同时避开楼梯、台阶等障碍物。

在室外环境中，盲人需要获取周围道路、交通信号灯等信息，以确保自身的安全。

产品需要具备远程语音识别功能，能够自动识别交通信号灯状态，并及时提醒盲人通行情况。

四、需求获取方法1. 用户访谈通过与盲人用户进行深入的访谈，了解他们在出行中的需求和痛点。

询问他们在出行时遇到的问题，对于产品的期望功能等。

通过用户访谈，可以更直观地了解用户需求，为产品的设计提供参考。

2. 观察调研对盲人出行场景进行实地观察调研，了解他们在实际出行中的行为和需求。

观察盲人在室内和室外的出行行为，寻找可能存在的问题和需求。

创业过程中的资源需求及获取方法

创业过程中的资源需求及获取方法一、引言创业是一个充满挑战和机遇的过程，需要创业者具备良好的创新意识、市场洞察力和资源整合能力。

其中，资源是创业过程中不可或缺的一环，无论是资金、人才、技术还是市场等方面，都需要有足够的资源支持。

本文将从创业过程中的资源需求及获取方法两个方面进行探讨。

二、资源需求1.资金需求资金是创业过程中最基础的需求，没有足够的资金支持，很难开展其他工作。

在筹集资金时，可以考虑以下几种方式：（1）自筹资金：这是最常见的方式，包括个人储蓄、家庭财产等。

（2）银行贷款：如果有稳定的收入来源和良好的信用记录，可以向银行申请贷款。

（3）天使投资人：天使投资人通常是对新兴企业感兴趣并愿意为其提供初期投资。

（4）风险投资：风险投资通常会在企业发展到一定阶段后进行，并且需要提供详细的商业计划书以及证明企业前景良好的数据。

2.人才需求人力资源是企业最重要的资产之一，没有足够的人才支持，企业难以发展壮大。

在招聘人才时，可以考虑以下几种方式：（1）自己招聘：可以通过社交媒体、招聘网站等途径发布招聘信息。

（2）猎头服务：可以通过猎头公司寻找高端人才。

（3）校园招聘：可以通过与高校合作，在校园内进行招聘。

（4）员工推荐：可以通过员工推荐寻找优秀的人才。

3.技术需求技术是企业发展的重要保障之一，特别是在科技创新领域中更加突出。

在获取技术方面，可以考虑以下几种方式：（1）自主研发：如果有足够的技术实力和资源，可以自主研发相关技术。

（2）合作开发：可以与其他企业或机构合作共同开发相关技术。

（3）引进外部技术：如果没有足够的技术实力，也可以考虑引进外部先进技术。

4.市场需求市场是企业生存和发展的基础，没有足够的市场需求，企业很难取得成功。

在获取市场需求方面，可以考虑以下几种方式：（1）市场调研：可以通过市场调研了解市场需求和竞争情况。

（2）与客户沟通：可以通过与客户沟通了解他们的需求和反馈。

（3）参加展会：可以通过参加相关展会了解行业动态和市场需求。

采购需求分析时关注的需求来源有哪些

采购需求分析时关注的需求来源有哪些不仅是在新产品开发时需要通过市场调查研究获取用户需求，从而转化为产品需求，产品上市后需要定时对产品迭代升级（特别是互联网产品），同样需要收集用户需求，还包括运营需求。

切记，无论在任何时候，需求都不能是产品经理或领导层的“拍脑袋”决定，即使在产品上市后。

产品上市后的需求来源更加，呈现出多元化，因此需要产品经理对需求来源进行梳理，确保不要遗漏，从而更好的做出需求管理及迭代计划，避免临时抱佛脚，到处救火。

结合我10年的工作经验和社群其他产品经理的经验，我们汇总了产品需求的主要需求来源途径，供大家参考，如图7-1所示。

图7-1 产品需求主要来源途径以上的需求来源方式多数已在前文中做过介绍，在此不再一一列举详加阐述。

在此我将产品上市后的需求来源分为四类：用户体验反馈、业务发展需要、产品数据分析、竞争对手分析，具体实践如下。

1. 用户体验反馈产品在上市后交付用户后，用户的使用情况、体验、满意度反馈对企业来说十分重要，因为这是衡量产品价值及成功的最直接体现。

通过用户反馈，我们可以及时的对产品进行改进提升以满足用户的需求，赢得口碑。

为避免产品缺陷带来的市场灾难，试销是解决这一问题的最佳途径。

即使产品全面上市后，依然要对定时进行市场调研获取用户反馈，对B端客户更要亲临现场听取客户意见和观察用户使用情况。

对于互联网产品而言，一定要提供在线用户反馈通道，确保7*24小时听取客户意见及建议。

来自客户的反馈是最真实的，最有效的需求，一定要高度重视，但同时要避免用户带有感情色彩，以偏概全。

建议针对用户反馈的问题要进行进一步的研究，找出问题的根本所在：是缺陷的要立刻补救；是体验的要尽力提升；是个性化需求的要研究分后再做决策。

2. 业务发展要求在市场环境下，企业根据战略要求，按照既定的产品路线图和技术路线图对产品进行升级迭代，比如比如苹果手机每年都会推出新款手机，增加性能或提升性能。

这一是为了满足市场的需求，二是为了加强市场竞争力。

产品介绍的灵感来源

产品介绍的灵感来源随着市场竞争的日益激烈，企业们在推广产品时需要借助各种方法来吸引消费者的注意力。

产品介绍作为企业宣传的重要手段之一，需要具备吸引人、生动有趣的特点，以激发消费者的购买欲望。

那么，如何获取产品介绍的灵感？本文将探讨几种常见的产品介绍灵感来源。

1. 产品的特点和功能产品自身的特点和功能是最直接也是最重要的灵感来源。

企业可以通过分析产品的优势、特点和功能，从中提炼出吸引人的创意点。

比如，一款智能手表具有心率监测、步数统计、电话提醒等功能，企业可以通过突出这些功能，强调产品的智能化、便捷性和人性化，吸引目标群体的关注。

2. 目标市场和消费者需求市场调研是产品推广的重要环节，通过了解目标市场和消费者的需求，企业可以获取灵感。

比如，若目标市场是年轻人群体，可以在产品介绍中创造年轻时尚的氛围，强调产品与潮流、时尚的关联性。

若目标市场是年长人群体，可以侧重介绍产品的健康性、舒适性和便利性。

3. 行业趋势和竞争分析关注行业趋势和竞争对手，可以帮助企业获取创意灵感。

通过了解市场上的其他产品，可以发现其优点和不足，从而找到自身产品的独特之处。

此外，行业趋势的分析也可以帮助企业顺应潮流，将市场需求和消费者期望与产品介绍相结合，以增加产品的吸引力。

4. 用户反馈和评价用户反馈和评价是宝贵的灵感来源之一。

通过收集用户对产品的反馈和评价，企业可以了解产品在使用过程中的优点和不足，进一步改进产品，并在产品介绍中体现改进之处。

用户的真实体验可以给潜在消费者提供可靠的参考，增加产品的可信度和吸引力。

5. 美学和艺术创作美学和艺术创作是另一种激发产品介绍创意的方法。

通过借鉴绘画、摄影、书法、音乐等艺术形式中的美学元素，可以为产品介绍注入艺术感和诗意。

比如，通过精美的插画、动感的视频或音频等形式，来展示产品的特点和价值。

6. 故事和情感讲述产品背后的故事和情感是吸引消费者的有效手段。

企业可以通过设定故事情节，强调产品的背后设计理念、创作故事和生产过程中的艰辛和乐趣等，使消费者对产品产生共鸣和情感连接。

如何正确的获取软件产品需求

如何正确的获取软件产品需求有时候客户提出的要求其实都是浮云，人们总是找一些冠冕堂皇的理由，其实这些都不是真正自己想要的。

以前一直在提向客户要需求，我们从客户哪得到的需求就是真正的需求吗？产品需求实际是非常难以琢磨的，有时你以为你懂了，但上线后业绩惨淡；有时我们按用户说的需求设计产品，最后用户却不买单。

今天，我们来谈软件需求到底应该怎么玩？我们先来分析下需求获取分析过程.需求分四个阶段，需求获取、需求分析、需求文档、需求验证，下个阶段是上个阶段的下一步骤，需求获取到后要对需求进行分析，分析合理的需求整理成文档，最后再以文档为基础对需求进行评审、验证。

这个步骤可能需要几个循环，不断的优化需求。

需求获取，也可以叫需求捕获，是动词，需要人为主动的去捕捉。

需求分析，将获取到的需求进行过滤、分析，以筛选出真正的合理需求。

需求文档，将分析得到的真正需求以文档形式记录下来，并形成规范，以便于所有干系人沟通、理解。

需求验证，是论证需求的过程，不是所有经过分析得到的需求都是正确的合理需求，需要通过评审论证以证实需求的正确性与合理性。

?如果需求进入到下个阶段，发现需求有问题怎么办？每个阶段都是可逆的，当下一阶段出现问题时需求会回滚到上一个阶段再进行完善。

从富翁找媳妇的笑话上可以看出，想要获取到真实的需求是很困难的，用户的心理非常难以捕获。

对于我们产品人来说，要通过什么渠道和途径才能获取到真实的需求呢？需求获取可以从用户、网络、公司内部人员、竞品、行业动态及内心感知等方面收集，具体如下：直接用户这是需求最直接的获取方法，用户会通过语言、情绪、动作、表情来表达自己的好恶，如果产品解决不了用户的问题他们就会用脚来投票。

用户能明确说出来的都是用户期望解决的需求，这些都属于基本需求。

有的需求是用户表达不出的或者根本就没有意识到的需求，这种能够引领市场、让产品脱颖而出的需求才会是产品的高价值需求。

行业动态“与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷。