培训班工资表
培训机构讲师工资表
培训机构讲师工资表1. 介绍本文档旨在说明培训机构讲师的工资表。
通过了解讲师的工资组成和计算方式，可以帮助培训机构更好地管理和支付讲师的薪资。
2. 工资组成培训机构讲师的工资主要由以下几个部分组成：- 基本工资：基本工资是讲师的固定薪资，通常根据讲师的经验和专业水平确定。
- 绩效奖金：绩效奖金根据讲师的教学质量、学生评价以及参与培训项目等因素进行评估，作为额外的奖励。
- 加班费：加班费是指讲师在非正常工作时间工作时所获得的补偿，根据工作时间和工作量计算。
- 其他福利：如社保、公积金、带薪年假等福利待遇，视培训机构政策而定。
3. 工资计算方式培训机构讲师的工资计算方式一般如下：- 计算基数：工资计算基数一般是基本工资加上绩效奖金和加班费。
- 扣除部分：根据个人所得税的规定，从工资计算基数中扣除相应的个人所得税。
- 实际工资：将扣除个人所得税后的工资作为最终实际工资支付给讲师。
4. 工资支付周期培训机构通常将讲师的工资按月支付。
具体支付时间和方式由培训机构确定，一般会在每月固定的日期将工资支付给讲师。
5. 薪资调整薪资调整是培训机构管理讲师薪酬的重要方面。
根据讲师的绩效评估、工作年限、市场行情等因素，培训机构可以对讲师的工资进行调整。
6. 其他注意事项- 培训机构应按时足额支付讲师的工资，确保讲师权益得到保障。
- 培训机构和讲师之间应签订合同明确工资支付细节和双方权责。
- 所有涉及薪资调整和支付的信息应按照保密原则进行处理，确保信息安全。
以上为培训机构讲师工资表的简要说明。
具体的工资标准和支付细节应根据各个培训机构的实际情况进行确定。
希望本文档能为培训机构和讲师提供一定的参考和指导。
培训机构工资构成标准
XX机器人总部工资构成：（对照工资表各项解读）以下为发钱项目：1.基本工资：大专以上学历1100，大专以下学历与未毕业前三个月分别是900、950、1000.集体协议第一个月1200 第二个月1400 无转正 3个月以后有正常(集体协议为学校直接推荐)享受课时费以及奖励扣款,3个月后正常带薪享受休假2天2.加班：200元/月3.岗位工资：以具体负责工作与岗位任命为准，根据不同岗位有100、300、500、700上无封顶，并依据各项人事任命进行更新。
4.竞业：大专以上学历未转正150，转正后（基本工资+加班+岗位）*10% ，单项工作任命的岗位工资不计算在内；大专以下学历与未毕业未转正前三个月分别是130、135、140，转正后1205.主管补助：300元/月，店长以上级别的是800元（不开车的800，开车的也是300元）6.住房补助：转正员工100/月，住宿员工没有此项补助，平日请假1天、周末请假半天、休假超过2天没有住房补助（国家法定假日除外）7.工龄工资：合同期满一年，次月起享受100/月工龄工资；合同期满两年，次月起享受300/月工龄工资；合同期满三年，次月起享受600/月工龄工资；合同期满四年及以上，次月起享受1000/月工龄工资。
8.学历补助：本科员工（已毕业）每月补助400元，一本及以上学历员工（已毕业）每月补助900元，入职之月起享受。
9.妇女化妆补助：转正女员工，每月20元妇女补助+30元化妆补助。
10.电话补助：转正员工，每月100元。
11.采暖补助：合同期一年员工，每年11月至次年2月，每个月100补助，共4个月，发放标准与住房补助一致；采暖补助发放的4个月中，每个月都要重新统计合同期一年的员工，确保员工能及时享受这项补助，平日请假1天、周末请假半天、休假超过2天没有住房补助（国家法定假日除外）12.餐车补助：未转正员工200/月，转正后12元/天（按实际上班天数）13.课时费：1）员工的基本课时费主要由两部分构成：（本月主讲总课时数-24）*20+24小时后实际出勤人数*3。
培训机构学管师薪酬体系
《学习管理师薪酬与激励制度》
试用期学管工资体系
1、基本工资：1800元（相关明细参照咨询版）
底薪= 基本工资1800+200全勤+100话补
2、月课时提成每人课耗1% （一对一）0.5%（班课）
（六个月之后启用校区课耗平均值：低于校区平均课耗值，视情况按课时提成的80%发放）
3、接单奖（管理津贴）：咨询签单全款的1%
（六个月前如遇退费情况，每单扣全款金额的1%）
4、1对1续费提点参照咨询签单
班课续费：原班续费2%
转介绍续费4%
5、可随时申请实行转正学管的工资体系（岗位转正，不是人事转正）
薪资发放规定：
当月基本工资于次月15号发放，续费提点，管理津贴，课时提成于次月31号发放；月退费扣罚等其他扣罚在次月15日工资中扣罚；
奖金权益约定：
学习管理师非正常提出辞职或自动离职的，视作自动放弃上季度与本季度季度性工资权益，发生时间
的季度性工资不予发放；因违反公司制度等被劝退或除名的全额扣发奖金。
培训机构教练师工资表
培训机构教练师工资表
薪资结构
- 基本工资：根据教练师的职级和工作经验确定基本工资水平。
- 绩效奖金：根据教练师的教学表现和培训学员的评价，发放
绩效奖金。
- 项目奖金：根据教练师参与的项目数量和贡献程度，发放项
目奖金。
- 补贴福利：包括交通补贴、餐补等福利待遇。
工资计算方法
教练师的工资计算方法如下：
工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 项目奖金 + 补贴福利
工资调整
- 工作年限：教练师工作满一定年限后，根据考核情况进行薪资调整。
- 教学评价：根据教练师的教学表现和学员评价，进行薪资调整。
- 市场调查：根据市场行情和竞争情况，进行薪资调整。
发放方式
教练师的工资每月按照以下方式发放：
- 月底发放：工资会在每月的最后一个工作日通过银行转账发放给教练师本人。
- 工资单：每月会向教练师发送工资单，详细列出工资的组成部分和发放金额。
相关要求
- 工资保密：教练师的工资信息属于个人隐私，公司要求教练师保密工资信息，不得对外透露。
- 工资查询：教练师可以通过公司内部系统查询个人工资信息，如有疑问可向人力资源部门咨询。
- 工资纠纷：如果教练师对工资支付有异议或发现错误，应及
时向人力资源部门反映，并提供相应的证据。
以上是关于培训机构教练师工资表的相关信息，请教练师们遵
守公司规定，合理维护自身权益。
培训中心工资表
培训中心工资表
1. 背景
该工资表是为培训中心员工准确记录和计算工资而设计的。
它包含了员工的基本信息、工资项目及计算方式。
2. 基本信息
- 姓名：员工的全名。
- 部门：员工所属的部门。
- 工号：员工的唯一标识号码。
- 职位：员工的岗位职位。
3. 工资项目
- 基本工资：员工的基本薪资，默认为月薪形式。
- 绩效奖金：根据员工的工作表现进行奖励的金额。
- 加班费：因加班而产生的额外工资。
- 奖励金额：因员工的特殊贡献或成就而给予的奖励。
- 扣款：因迟到、旷工或其他原因所产生的扣款项。
4. 工资计算方式
工资计算方式如下：
工资总额 = 基本工资 + 绩效奖金 + 加班费 + 奖励金额 - 扣款5. 使用说明
- 在工资表中填写员工的基本信息。
- 根据员工的实际情况填写各项工资项目的金额。
- 根据工资计算方式计算每位员工的工资总额。
6. 注意事项
- 请确保填写的工资信息准确无误。
- 所有的金额应使用人民币为单位。
- 需要维护工资表的完整性和保密性。
以上是关于培训中心工资表的基本说明和使用方法，请根据需要进行操作。
如有任何疑问，请与财务部门联系。
培训学校-各岗位工资确认单
专职 教师
工资确认单(教师)
起薪日期 保护期工资 标准级别 一对一课时费 2-5人班课耗提成 考核奖金 绩效提成
年月日
小学：
元
初中：
元
高中：
元
按制度执行 按制度执行
1、考核奖金及绩效提成部分按公司最新薪酬制度规定执行；
2、起薪日期为员工见习第一天的日期，专职教师入职前三个月为保护期，保护期后按最新薪酬制度执行；
7、关于该员工录用及薪酬标准的其他说明：
；
8、员工离职应在最后工作日后的次日到总部办理离职手续，每超过1天罚款200元；
9、我已经阅读并理解在此列明的公司薪酬制度，我承诺遵守上述规定且同意履行相应结果。
直接主管签字： 总部学科主管签字：
隔级主管签字：
员工本人确认签字：
签字日期：
3、入职未满1个月即离职员工按工资总额80%核算，工作未满7天则不予发放工资；
4、公司将在每月付薪日以转账形式支付到当地个人工商银行帐户内，公司制度方面的扣款直接从员工工资账户上扣除；
5、入职员工从第二月起可享受300元的社保补助，在享受社保补助的同时公司不予其上社保 ，员工确认签字方可执行；
6、凡在合同期内转兼职者，课时费均按原课时费的80%-90%发放；
培训班保底工资管理制度
为规范培训班工资支付行为，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，根据国家有关法律法规，结合我培训班实际情况，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于我培训班全体员工。
三、保底工资标准
1. 保底工资按员工岗位、工作年限等因素确定，具体标准如下：
（1）初级岗位：2000元/月；
（2）中级岗位：2500元/月；
（3）高级岗位：3000元/月。
2. 新员工入职前三个月，按初级岗位保底工资的80%支付。
3. 在岗员工因个人原因离职，自离职之日起一个月内，按原岗位保底工资的80%
支付。
四、保底工资支付方式
1. 保底工资按月支付，每月10日前发放上一个月的工资。
2. 员工工资打卡发放，不得以现金形式支付。
3. 员工工资应包含国家规定的社会保险、住房公积金等费用。
五、保底工资调整
1. 根据国家政策、市场行情、企业效益等因素，每年对保底工资标准进行一次调整。
2. 员工在岗位、工作年限等方面发生变化时，根据公司规定调整保底工资。
六、违反保底工资制度处理
1. 员工违反本制度，公司有权根据情节轻重，采取警告、罚款、解除劳动合同等
处理措施。
2. 公司违反本制度，员工有权要求公司支付赔偿金，并可以向劳动保障部门投诉。
1. 本制度由培训班人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由培训班管理层另行规定。
托管薪资方案托管班教师薪酬完美版
教师薪酬完美版1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。
2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。
3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。
4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。
5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。
（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。
6、餐补：10元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。
7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率， 75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2．续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。
新生源拓展奖励：A：免费体验课：班级正式开课时，如果报名人数（或收入）达到相应标准，对授课教师奖励100元，超过标准人数后的人数，对授课教师给予奖励，并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。
培训机构托管班教师薪酬方案
XX教育专职教师薪资制度一、保底工资：1、试用期保底工资（试用期3个月）。
小学老师:1500元，按照实际上班天数计算:(1500/30)*实际上班天数。
不含制度处罚。
初中老师:1600元，按照实际上班天数计算:(1600/30)*实际上班天数。
不含制度处罚。
高中老师:1800元，按照实际上班天数计算:(1800/30)*实际上班天数。
不含制度处罚。
注：入职第一周参加学习培训。
上班时间为：周一休息，周二至周五下午14：00—21：00，周六周日8：30—21：00。
参加6天学习培训期间不允许请假，6天学习培训期间主动离职或者被淘汰的不发工资。
未满一个月主动离职的原则上不发工资，有课时工资的可酌情发放。
未满一个月因考核不合格劝退的，可根据工作态度和业绩适当发放基本工资和绩效工资。
托管班上班时间为：周一至周五10:00-19:00（含工作餐）周六8:00-17:00 周日休息2、正式期保底工资：转正后享受五险待遇。
小学老师:1600元，按照实际上班天数计算:(1600/30)*实际上班天数。
不含制度处罚。
初中老师:1800元，按照实际上班天数计算:(1800/30)*实际上班天数。
不含制度处罚。
高中老师:2000元，按照实际上班天数计算:(2000/30)*实际上班天数。
不含制度处罚。
备注：1、跨学龄段带课的教师，当高一级学龄段的学员带2人及其以上，拿高一级的学龄段保底工资；试用期老师规定为1个学员。
（比如带初中和小学，只要当月带初中学员超过2人（含），视为初中教师，拿初中保底工资，所带学员必须在当月有课时消耗。
当高一级学龄段的学员数低于2人时，则自动降级。
跨三个学龄段，但是较高的两个学龄段都只带一个孩子，则拿中间那个学龄段的保底工资）。
2、当月没有课的教师，只能按照小学保底工资发放，不考虑之前是初中教师还是高中教师。
3、当月中途入职教师，保底工资计算方法：基本工资/30*当月实际上班天数。
保底工资定级（小学、初中、高中）按照第1条规定执行。
教育培训机构教职工薪酬制度
教培机构校长赋能U盘教育机构薪酬制度教育机构薪酬制度1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。
2、基本工资：专职教师基本工资1500元/月。
3、全勤奖：100元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。
4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师40元/人/月。
5、加班费：40元/半天，80元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。
(由校长审核批准方能计算)，如属于布置的任务没有完成者不算加班。
6、餐补：10元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的午餐补助。
7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励。
巩固率奖：1. 每期培训的最低基本续班率，75%以上的班级有续班奖金，50%—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2. 续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：(G是巩固率的第一个字母)巩固率奖金额75%≤G<80%15元/生80%≤G<85%20元/生85%≤G<90%21元/生90%≤G<95%24元/生95%≤G<100%27元/生G=100%30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励300-200元/人;凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励200-150元/人;凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励150-100元/人;其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元(或等值物品)。
培训教育机构幼儿园工资制度
培训教育机构幼儿园工资制度一、分配原则按工作成效取酬劳，能者多得。
二、薪酬构成（一）公司总部员工薪酬构成薪酬=基本工资+岗位津贴+竞业补偿金+奖金+补贴（二）幼儿园教职工薪酬（园长除外）薪酬=基本工资+绩效奖金+岗位补贴+浮动工资+其它收入三、总部员工薪酬的核定方式详见《明诚堂员工薪酬核定方式》四、幼儿园教职工薪酬的核定方式（一）基本工资老师每月基本工资标准：主教800元、助教700元、保育600元、全托老师800元。
后勤人员每月基本工资标准：厨房800元、清洁600元、校车司机800元、门卫600元。
（二）绩效奖金1、绩效奖金=绩效奖金基准*得分*100%员工每月绩效奖金标准：主教150元、助教100元、保育80元、全托老师100元、厨师80元、清洁员70元、司机80元、门卫70元。
2、员工绩效考核评分标准：每月末员工个人、直接主管、其它同事对该员工的工作绩效进行考核和评分。
具体评判指标如下：员工月度绩效考核量化评分标准员工的最终月绩效分数=（员工自评分+同事考评分+直接主管考评分）÷3（三）岗位补贴1、按照每月在园幼儿数量发放。
后勤人员岗位津贴：厨师=每月幼儿实到人数×0.9清洁员=每月幼儿实到人数×0.5校车司机=浮动门卫=每月实到幼儿人数×0.5（四）浮动工资浮动工资包括奖金与罚金，含生源保有以及其他经济学的奖励与处罚。
1、生源保有A生源增加的奖励每月对比上月(每学期第一个月除外)，每增加一名幼儿，班集体将获得50元奖励，其中当班主教、助教、保育分配比例为50%：30%：20%.B生源流失的处罚每月对比上月，生源流失为5%--10%，对班集体的罚金为100元，其中当班主教、助教、保育承担比例为50%：30%：20%；生源流失为10.1%--20%，对班集体的罚金为200元，其中当班主教、助教、保育承担比例为50%：30%：20%；生源流失超过20%，对班集体的罚金为300元，其中当班主教、助教、保育承担比例为50%：30%：20%注：因搬家出本区或其他重大事由无法继续就读本园的幼儿流失不计。
培训学校辅导班教师管理 薪酬管理制度：培训机构授课教师薪资体系及考核
1授课教师薪资、任务考核及绩效全职教师：薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资（课时费）+奖励-罚款+其他补贴1、基本工资（单位：元）1000～1500元/月备注：（1）试用期为2个月，试用期工资为转正后的80%。
（2）上班时间：周一至周五1点—9点。
双休。
（3）对于高三拔高课非常优秀的教师，最高基本工资可调整为2000元。
2、工龄工资（单位：元）每满一年，基本工资加100元，公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。
例如，小杨于2010年4月15日入司，则于2011年4月15日入司满一年，但是公司会在6月30日进行核实，那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。
3、绩效工资：（单位：元），即课时费，发放方式：全额与工资同步发放计算方法及资费标准如下：一、每天定时背完规定要备的课时量 占50%（1）基本工资不包含课时量时：课时费=课时量×课酬标准×月绩效考核分数%备注：若是不同课酬标准的课时，则为其不同课时与课酬标准乘积 授课年级 小一～小六 初一、初二 初三～高二高三 课酬标准（元/次） 40 40 50 60备注：入司满1年后，上高三年级课程，课酬为70元/次。
4、奖励：（单位：元），即提成（次月发放 70% ，30%年底统一发放 ）情形一：学员续费（即加课）：提成计算方法：提成=续费总额×4%情形二：招生奖励：提成（开班前三天所交钱）计算方法：提成=缴费总额×4%(所有老师评分此奖金)情形三：课时奖励：200元计算方法：课时数≥80小时（只计算课时数，包括基本义务课时20小时）一、无迟到、缺勤次数 占30% 一、学生评价及校长评价占20%备注：（1）若学员增加某一学科的课时，则该科任课教师享受学员续费的提成；例如，1）学员A目前参加数学课的辅导，经过一段时间后，学员A增加40学时数学课的辅导，增加60学时英语课的辅导，则该数学教师只享受增加的40学时数学课的续费提成。
教育培训机构工资表模板
序号 姓名 1 李天
员工基本信息
身份 证编
号
年龄
性别
入职 时间
离职 时间
部门
迟到 （次
）
早退 （次
）
旷 工 （ 天
0
00
事假 （天
）
1
病假 （天
）
节日加 班天数
周日加 班天数
平日加 班天数
00
0
0
教育
教育培训机构工资表
基本工资
绩效工资
基本工 当月基 岗位工 任务考核
提成奖励
应发绩效
资 本工资 资 目标任 实际销 销售增 提成比 超额提 小计
应税工资
个税
0.00 100.00
0 227.27 1.00 228.27 8291.73 600 525.00 1.00 7165.73 261.57
实发工资 6904.16
加班பைடு நூலகம்工资
早/夜 班补 贴
工龄 补贴
交通/车 贴
务 售额 长率 例 成
5000.00 5000.00 300.00 50000 52000 10% 5% 6% 2720.00 0.00