薪酬管理制度(1)

深圳中孚泰实业有限公司 薪酬管理制度(草案)

一、目的：为使本公司薪资管理有所依据，特制订本制度。 二、适用范围：本制度适用于本公司所有员工. 三、权责：

1、总经理：负责《薪酬管理制度》及每月《薪资明细表》的核准；

2、人力资源部：负责《薪酬管理制度》的制订、修改及发布，统计每月员工出勤并提供员工相关的薪资资料；

3、各部门：负责《薪酬管理制度》培训与宣导；

4、财务部：负责员工薪资的发放。 四、薪资标准：

1、 公司每个岗位的薪资标准的确定依据其职务及职能。“职务”强调该岗位的工作责任、工作范围、工作

难易度，“职能”强调员工的工作态度、才干、业绩与实际贡献； 2、各岗位的薪资标准详见后附的《薪资等级参照表》。 五、薪资结构：员工的工资实行月薪制，工资的具体结构如下：

1、 夏季降温补贴：200元/人（7、8、9三个月）

2、项目补贴：驻工地员工将在月度薪酬的基础上发放工地补贴，其标准为：

本地工程：项目经理：70元/天；项目副经理：60元/天；工程师：50元/天；材料采购经理：50元

/天；采购员：40元/天；施工员：40元/天

外地工程：项目经理：80元/天；项目副经理：70元/天；工程师：60元/天；材料采购经理：60元

/天；采购员：50元/天；施工员：50元/天

月工资总额

六、假期、试用期间、离职期间的薪资管理：

1、国家法定的公共假日：元旦节三天、春节三天、国际劳动节三天、国庆节三天，公司规定的年休假、

全额发放固定资与福利津贴。

2、病、事假工资：按日扣除基本工资、岗位津贴、及部分福利津贴。

3、工伤工资根据国家、政府有关政策规定执行。

4、员工婚假、丧假期间按基本工资发放。

5、女职工产假工资：

（1）、符合国家婚姻法与计生法规的正式女员工产假结束后按时回公司工作，产假期间发放基本工资；

超国家法定产假后回公司工作的，不享受产假工资。

（2）、产假工资在员工产假结束上班后，随当月基本工资一次性支付。

6、旷工工资：按日扣发基本工资、岗位津贴及当月全部绩效工资与其他津贴福利。

7、新员工入职出勤不满三天辞职及试用不合格被辞退者，公司不予计薪。试用期员工的总工资为该岗位

或级别员工转正后总工资的80%左右。试用期间不发放津贴，不参加绩效考评，不享受绩效奖金。

8、离职员工工资结算至离职员工在本岗位工作最后一日止，办理离职相关手续期间不予计薪，应由公司

负担的医疗养老保险离职月份公司只支付员工在公司实际工作期间的部份；辞退员工工资应在辞退三天内经其部门经理确定所有工作交接后，给予结算薪资。

9、在本公司工作满一年的员工，可以根据职位的不同，享受3-10天的年休假，在休年假期间，薪资按照

基本工资给予发放。

七、薪资核发：

1、薪资资料的统计：

每月2日前人力资源部统计上月员工出勤情况、新入职员工名单、转正名单、调薪名单、离职名单，制作《薪资资料表》。

2、薪资资料的审核与提交：

人力资源部将《薪资资料表》、新员工的《入职资料表》复印件、转正员工的《转正审批表》复印件、调薪员工的《调薪审批表》复印件和离职员工的《离职审批表》复印件报总经理核准后提交财务部。

3、薪资的核算：

财务部根据经核准的薪资资料计算所有员工的薪资，并于每月5、6日前制作《薪资明细表》，交总经理批准后予以发放。

4、薪资发放及保密规定：

每月5日-6日，财务部组织各部门签收工资，若遇节假日提前至之前的工作日发放，其它特殊情

况临时通知。

员工签收工资时应在工资条上亲笔签名，如因离职等特殊情况不能亲自领工资条，应书面委托公司内同事代领。薪资属于保密内容，员工之间不得向外界透露或互相议论工资水平。

5、薪资异常查询及处理：

员工如对工资数额有异议，可填写《薪资异常查询单》报人力资源部，由人力资源部负责查询原因。如确有核算错误，由人力资源部相关人员记录查询结果，并提出处理意见。如自发异议起两年内，员工未行使异常查询请求的，则视为弃权。

6、绩效工资的发放：绩效工资累计三个月后每季度和第三个月工资一起发放，发放的标准是在季度绩效考核的基础上，按照：绩效工资×绩效考核系数的标准发放，经上级领导签字后确认。

八、薪资调整

1、定期调整：

（1）、每年12月底，人力资源部会同相关部门依据行业发展情况和企业经营情况，制订下一年度《公司总体薪资调整方案》报总经理核准后，统一对各岗位的薪资进行调整；

（2）、转正工资调整：员工试用期后经考核合格的，按核定的职级发放相应的工资；

（3）、每年6月份和12月份在全公司范围内所有员工均可提出加薪申请，考核合格后可给予调薪；

（4）、员工因职位晋升或岗位异动，次月工资按新岗位工资标准核发。

2、临时调整：平时如员工或员工主管/经理认为员工表现突出应加薪的，可由员工本人申请、部门审核、人

力资源部考核、总经理核准后作调整。

3、薪资调整程序：由本人申请或其主管提议，填写《薪资异动审批单》，经部门主管/经理、人力资源部审

核，总经理核准后执行。

九、附则：对于本制度所未规定的事项，则依人事管理规章的规定实施。

十、本制度由人力资源部负责制定并解释。

薪资资料表

薪资明细表

注：1、学历津贴或职称津贴包含在员工的岗位津贴内

2、交通补贴、手机话费补贴按级别凭票实报实销，超出标准者，须经总经理签字批准方可报销（次月2号前，经上级领导签字后交于财务部）

月份薪资异常查询单

薪资异动审批表