设备管理第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
网络教育技术设备管理制度
网络教育技术设备管理制度一、目的本制度旨在规范网络教育技术设备的管理，确保设备的正常运行和有效利用，提高网络教育的质量和效果。
二、适用范围本制度适用于所有使用和管理网络教育技术设备的机构和个人。
三、设备管理责任1. 设备的归口管理责任属于网络教育部门，由专人负责。
2. 设备管理员应定期检查设备状态，维护设备的正常运行，及时处理设备故障。
3. 设备管理员负责设备的购置、维护和报废处理，并做好相应的记录和报告。
四、设备使用规范1. 用户应按照设备的使用说明和安全操作规范使用设备，不得私自更改设备设置和配置。
2. 禁止将设备用于非法、违规活动，包括但不限于盗版软件、网络攻击等。
3. 使用设备产生的数据和信息要合法、合规，并妥善保存和保护。
五、设备维护保养1. 设备管理员应定期清洁设备，并检查设备的各项功能和连接线路。
2. 设备的维护保养由设备管理员负责，必要时可委托专业维修人员进行维修。
六、设备使用申请1. 用户需提前向设备管理员提交设备使用申请，并获得批准后方可使用。
2. 在使用设备期间，用户应密切关注设备状况，如发现问题及时上报。
七、设备报废处理1. 设备管理员应定期检查设备的使用寿命和技术状况，提出报废建议。
2. 报废设备应按照相关规定进行处理，确保设备信息安全和环境友好。
八、违规处理1. 对于违反设备管理制度的行为，将按情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、停用设备等。
2. 严重违规行为应及时上报上级部门。
九、制度宣导和培训1. 网络教育部门应定期组织制度宣导和培训活动，确保相关人员了解并遵守设备管理制度。
2. 新员工应接受设备管理制度的培训后方可上岗。
十、附则本制度的解释权归网络教育部门所有，如有需要，将根据实际情况进行修改和补充。
以上为《网络教育技术设备管理制度》内容，执行时间从制度发布之日起生效。
有关部门和个人应严格按照本制度执行，如有违反，将依法追究责任。
附件：制度宣传材料编辑人：[你的名字]。
现代企业管理学（第二版）-习题集
现代企业管理学（第二版）习题集浙江理工大学现代企业管理课程建设小组2009年10月第一章管理概述什么是管理？你是如何理解的？1．管理者应具备哪些素质？这些素质应如何培养？2．管理的职能是什么？他们之间有什么关系？3．科学管理思想有哪些代表人物？他们的贡献何在？4．分析科学管理在美国出现的背景。
5．霍桑试验得到了什么结果？6．人际关系学派的主要内容是什么？7．如何理解“管理理论的丛林”？8．简述管理理论发展的趋势。
10．管理模式设计题：设想你是一家设计大学管理学教学用的计算机软件公司的创始人，公司产品销售很好，在短短的一年内公司的销售额已达750万元，人员也已扩大到50人，企业正处于快速发展阶段。
由于这方面的软件市场正在扩大，许多大公司，热病是原来只为企业提供管理软件服务的大公司也转向开发这一业务，你公司面临的竞争也正在加剧，请你结合管理理论，为你的公司设计一套合适的管理模式，包括：管理的风格、管理的基本制度、管理的组织结构。
第二章管理原理与方法1．什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可从系统原理中得到哪些启示?2．如何理解责任原理?责任原理的本质是什么?管理者可从责任原理中得到哪些启示? 3．何谓“以人为中心的管理”?又如何实现以人为中心的管理？4．何谓效果、效率和效益?管理者如何追求自身工作的效益？5．管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？6．管理的经济方法的内容和实质是什么？有何特点？如何正确运用？第三章调查、预测与决策1．市场调查应主要了解哪些方面?2．什么是预测，常用的预测方法有哪些?3．决策的内涵要点有哪些？其基本步骤是什么?4．确定型决策、风险型决策、不确定型决策之间的区别。
其应用方法有哪些？5．产品1—6月份的实际销售量分别为400万件、480万件、460万件、560万件、600万件、700万件，试用简单平均法，移动平均法(n=4)分别预测7月份的销售量。
办公设备网络管理制度
办公设备网络管理制度一、总则为了加强对办公设备网络的管理，确保办公设备网络的正常运行，提高工作效率，制定本办公设备网络管理制度。
二、范围本制度适用于公司内所有办公设备的网络管理。
三、职责1.网络管理员负责对公司网络设备进行管理和维护。
四、办公设备网络的使用与管理1.办公设备网络的开通与关闭1.1网络管理员负责对办公设备网络的开通与关闭。
1.2员工申请办公设备网络需经部门主管审批，由网络管理员进行操作，员工离职或调岗时网络管理员应及时关闭其办公设备网络权限。
2.办公设备网络的使用2.1员工应遵守网络使用规定，不得进行非法操作。
2.3不得擅自修改或删除他人在办公设备网络上的文件。
2.4不得申请搭建私人服务器或进行其他搭私人网络设备的行为。
3.办公设备网络的安全防护3.1员工应妥善保管自己的账号和密码，不得将其提供给他人使用。
3.2不得使用他人账号和密码登录办公设备网络。
3.3网络管理员应定期对网络进行漏洞扫描和安全检查，确保网络的安全性。
四、违规处理1.对于违反本制度的行为，公司将采取相应的处罚措施，如口头警告、书面警告、通报批评等。
2.对于情节严重的违规行为，公司有权采取停职、降薪、辞退等措施。
五、附则1.本制度由公司人力资源部和网络管理员共同监督执行。
2.对于本制度的解释权归公司所有。
符合以上规定，可以有效地管理办公设备网络，确保办公设备网络的正常运行。
在使用办公设备网络时，员工应加强自己的网络安全意识，妥善保护账号和密码，不得进行违规行为，如此才能保证网络的安全性和公司工作的顺利进行。
同时，公司应加强对网络管理员的培训和监督，确保网络管理工作的专业性和高效性，为公司的发展提供有力保障。
网络机房管理规定(4篇)
网络机房管理规定网络机房是一个重要的信息技术设施，它承载着企业和组织的网络服务和应用，因此对网络机房的管理非常重要。
网络机房管理规定是为了确保网络机房的正常运行和安全使用，下面是一个____字的网络机房管理规定，供参考。
第一章总则第一条为了做好网络机房的管理工作，保障网络机房的正常运行和安全使用，维护网络机房的硬件设备和软件系统，规范网络机房的使用行为，制定本管理规定。
第二章网络机房基本要求第二条网络机房应具备适当的面积和高度，保证机房内设备有足够的空间进行布局和维护。
第三条网络机房应保持整洁，设备固定稳定，通风良好，温度适宜，湿度控制合理，防尘、防潮、防雷击等等设施应具备。
第四条网络机房应备有安全防护系统，包括防火墙、监控设备、入侵检测系统、防盗门锁等，以确保机房安全。
第五条网络机房应备有稳定的电源供应和总开关，以保证设备正常运行，应配备UPS等备用电源设备以提供恒定电源。
第三章网络机房使用管理第六条网络机房管理人员应确保网络机房的正常运行，维护网络设备和软件系统，及时响应和解决网络故障。
第七条网络机房管理人员应跟踪和记录网络机房的硬件设备和软件系统的维护情况，制定维护计划，及时进行维护和升级。
第八条禁止非授权人员进入网络机房，管理人员应对进入机房的人员进行身份验证，并登记相关信息。
第九条禁止将机房内设备擅自移动或改动布局，禁止私拉乱接网络线缆，管理人员应定期检查设备和线缆的连接情况。
第十条管理人员应保护和备份网络机房中的重要数据，定期对数据进行检查和清理，确保数据的完整性和安全性。
第四章网络机房安全管理第十一条网络机房管理人员应定期进行安全巡查，发现安全隐患应及时处理和改进。
第十二条网络机房应具备防火防爆等安全设施，存储设备应做好防火处理，防止火灾事故。
第十三条严禁在网络机房内吸烟及进行高温、易燃物品操作，严禁在网络机房内存储可燃、腐蚀、有毒等危险品。
第十四条禁止在网络机房内擅自安装、移动或更换设备，如需进行此类操作，需提前向网络机房管理人员申请并经批准。
第十一章 网络计划技术
第十一章网络计划技术1.网络图的优缺点：网络图：它能全面地反映各工序之间相互制约和相互依赖的逻辑关系，可进行时间参数的计算，找出关键工序，确定工序是否有机动时间。
可以使用计算机进行计算和优化。
施工地点和施工日期无法表示、工程数量实际分布情况不具体。
网络图的绘制规则：正确反映各工序之间的先后顺序和相互逻辑关系；在一个网络图中只能有一个始节点一个终节点；一对节点间只能有一条箭线；网络图中不允许出现闭合回路，平行搭接的工序，应分段表示。
两箭线相交应采用过桥式。
2.双代号网络图的绘制方法双代号网络图的绘制方法，一般的绘图步骤如下：（1）任务分解，划分施工工作。
（2）确定完成工作计划的全部工作及其逻辑关系。
（3）确定每一工作的持续时间，制定工程分析表，分析表的格式可如表12-2所示。
（4）根据工程分析表，绘制并修改网络图。
3．双代号网络图的绘制规则绘制双代号网络图，必须遵守一定的基本规则，才能明确地表达出工作的内容，准确地表达出工作间的逻辑关系，并且使所绘出的图易于识读和操作。
（1）不得有两个或两个以上的箭线从同一节点出发且同时指向同一节点表达工作之间平行的关系时，可以增加虚工作来表达它们之间的关系。
（2）一个网络计划只能有一个原始节点和一个结束节点（3）在网络图中不得存在闭合回路（4）同一项工作在一个网络图中不能重复表达（5）表达工作之间的搭接关系时不允许从箭线中间引出另一条箭线（6）网络图中不允许出现双向箭线和无箭头箭线（7）网络图中节点编号自左向右，由小到大，应确保工作的起点节点的编号小于工作终点节点的编号，并且所有的节点的编号不得重复4. 单代号网络图具有什么特点：1．单代号网络图用节点及其编号表示工作，而箭线仅表示工作间的逻辑关系。
2．单代号网络图作图简便，图面简洁，由于没有虚箭线，产生逻辑错误的可能较小。
3．单代号网络图用节点表示工作：没有长度概念，不够形象，不便于绘制时标网络图。
4．单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。
设备网络实施方案
设备网络实施方案一、背景介绍。
随着信息技术的不断发展，设备网络在各行各业中的应用越来越广泛。
设备网络实施方案是指根据企业的实际需求，通过对设备网络进行规划、设计、部署和管理，以实现设备之间的互联互通，提高生产效率和管理水平的一系列方案。
二、需求分析。
在制定设备网络实施方案之前，首先需要进行需求分析。
企业需要明确自身的设备网络需求，包括但不限于设备之间的通信需求、数据传输需求、网络安全需求等。
只有充分了解企业的需求，才能制定出符合实际情况的设备网络实施方案。
三、方案制定。
1. 设备网络规划。
设备网络规划是设备网络实施的第一步，其重要性不言而喻。
在进行设备网络规划时，需要考虑企业的整体发展战略、设备布局、设备类型、设备之间的关联性等因素。
通过科学合理的规划，可以有效避免后期设备网络出现混乱和不可控的情况。
2. 设备网络设计。
设备网络设计是设备网络实施的核心环节，它直接关系到设备网络的稳定性和性能。
在进行设备网络设计时，需要充分考虑设备的布线、网络拓扑结构、网络设备选型、网络安全等方面的问题。
只有经过精心设计的设备网络，才能够满足企业的实际需求。
3. 设备网络部署。
设备网络部署是设备网络实施的具体操作，它包括设备的安装、配置、调试等环节。
在进行设备网络部署时，需要严格按照设计方案进行操作，确保设备网络的稳定性和可靠性。
同时，还需要对设备网络进行全面的测试，以确保设备网络的正常运行。
4. 设备网络管理。
设备网络管理是设备网络实施的持续性工作，它包括设备网络的监控、维护、优化等方面。
在进行设备网络管理时，需要及时发现和解决设备网络中出现的问题，确保设备网络的高效运行。
同时，还需要对设备网络进行定期的维护和优化，以适应企业的发展需求。
四、总结。
设备网络实施方案的制定是一个复杂而又重要的工作，它直接关系到企业的生产效率和管理水平。
只有制定出科学合理的设备网络实施方案，并严格按照方案进行实施和管理，才能够实现设备之间的互联互通，提高企业的竞争力和发展潜力。
办公设备使用情况说明
1.简述常用办公设备使用规划第三章设备管理第十条设备信息化管理建立公司设备管理信息系统，采用现代化的信息管理技术，对设备实行全寿命精益化管理。
利用设备状态监测和自动预警手段，实现设备的预防性维修；利用网络化传输手段，实现设备疑难故障的专家远程指导维修；利用自动数据采集和智能统计分析手段，实现设备投入产出的经济分析与正确决策。
第十一条设备更新改造一、更新改造资金管理1.设备折旧资金，专款专用，用于设备的改造和更新。
二、更新改造计划管理1.场站、分公司根据实际需要，逐级提报设备更新改造建议计划。
2.公司设备主管部门审核分公司提报的设备更新改造建议计划，结合公司发展需要编制公司更新改造计划，经公司领导审批后，纳入公司的年度更新改造计划。
3.年度内需调整或新增的更改项目，仍按更新改造项目流程审批，以《设备更新改造项目调整单》（见附表1）下达执行。
年末，公司设备主管部门汇总、审查当年已下达的更改计划，将本年度内调整或新增更改项目纳入公司年度更新改造计划项目件名，予以公布下达。
第十二条设备选型一、设备规划、选型、购置要符合生产经营发展需要，应进行技术经济和投入产出分析。
二、设备选型要从以下4个方面进行技术经济论证：1.设备的适用性、可靠性、经济性、先进性、维修性以及零部件的通用性。
2.设备的标准化、系列化、专业化程度。
3.设备的价格、交货期、信誉、售后服务及使用单位的评价。
4.符合国家有关劳动保护、环境保护、节约能源等规定。
第十三条设备采购、安装、调试和验收一、设备采购或工程项目施工，要按照《中铁集装箱运输有限责任公司物资设备采购管理暂行法》的规定执行。
二、设备到达后，应及时进行外观和开箱检查，尽快安装使用。
质量问题要解决在索赔期内。
设备主管部门组织验收组对设备进行验收，验收合格后填写《设备安装试运行验收交接单》（附表2）。
1.新建、改建、扩建工程竣工验收后，设备使用单位必须按能够形成单个固定资产的名称、金额填写《新建（购置）固定资产验收交接记录》（财固-5）一式六份（公司、分公司、场站财务及设备主管部门各一份），分公司审核后报公司审批。
管理信息系统路晓丽版课后习题答案
管理信息系统（路晓丽版）课后题答案（1-12章全）第一章1.1什么是信息？信息和数据有何区别？答：（1）信息是关于客观事实的可通信的知识。
首先，信息是客观世界各种事物的特征的反映，其次，信息是可以通信的最后，信息形成知识。
（2）信息的概念不同于数据。
数据是记录客观事物的，可鉴别的符号，这些符号不仅包括数字还包括字符，文字，图形等。
数据经过处理仍然是数据。
处理数据是为了更好地解释。
只有经过解释，数据才有意义，才成为信息。
可以说，信息是经过加工之后，对客观世界产生影响的数据。
同一数据，每个人的解释可能不同，其对决策的影响也可能不同。
决策者利用经过处理的数据作出决策，可能取得成功，也可能遭受失败，关键在于对数据的解释是否正确，因为不同的解释往往来自不同的背景和目的。
1.2试述信息流与物流、资金流、事物流的关系。
答：（1）组织中各项活动表现为物流、资金流、事物流和信息流的流动。
①物流是实物的流动的过程。
②资金流是伴随物流而发生的资金的流动的过程。
③事物流是各项管理活动的工作流程。
④信息流伴随以上各种流的流动而流动，它既是其他各种流的表现和描述，又是用于掌握、指挥和控制其他流运动的软资源。
（2）信息流处于特殊地位：①伴随物流、资金流、事物流产生而产生。
②是各种流控制的依据和基础。
1.3如何理解人是信息的重要载体和信息意义的解释者？答：信息系统包括信息处理系统和信息传输系统两个方面。
信息处理系统对数据进行处理，使它获得新的结构与形态或者产生新的数据。
由于信息的作用只有在广泛交流中才能充分发挥出来，因此，通信技术的发展极大地促进了信息系统的发展。
广义的信息系统概念已经延伸到与通信系统相等同。
这里的通信不仅是通讯，而且意味着人际交流和人际沟通，其中包含思想的沟通，价值观的沟通和文化的沟通。
广义的沟通系统强调“人”本身不仅是一个重要的沟通工具，还是资讯意义的阐述者，所有的沟通媒介均需要使资讯最终可为人类五官察觉与阐述，方算是资讯的沟通媒介。
《网络设备配置与管理》课程教案
4）计算机网络的拓扑结构
能力
目标
1）培养学生自主学习、协作学习的能力。
2）培养学生的想象力、理解力，体会分析、归纳、推理的方法在知识学习中的作用。
3）学生通过网上学习和网上冲浪，进行自主学习，培养自身通过因特网获取知识的能力和分析问题、解决问题的能力。
素质
目标
1）学生在自主探究的网络活动中培养自己的学习兴趣，激发想象力和创造力。
2、安排课后电子作业，要求学生对重难点进行强化练习。
2、提前安排上机实验项目任务，并在实验课上督促学生完成实验报告。
3、根据实验完成情况实时进行考评。
4、对操作中出现的各类问题进行汇总，对其中的共性问题在下次实验课上进行集中讲解。
1、认真作答课堂提出的问题，检验自己本节课的收获。
2、课后自主完成电子作业，按时提交。
3、认真完成上机作业并在有能力的情况下完成拓展作业。
学生能够主动完成电子作业及上机作业，及时向教师反馈问题。
三、板书设计及归纳总结
1.1.1计算机网络的定义
利用通信设备和传输线路，将分布在不同地理位置的、具有独立功能的多个计算机系统连接起来，通过网络通信协议、网络操作系统实现资源共享及传递信息的系统。
学生将把所有的注意力集中到老师演示的过程，记忆操作要点。
根据提问检测学生对操作要点的记忆程度
教师
小结
1、列出模块内容的讲解提纲及板书。
2、整理重难点思维导图，帮助学生强化记忆。
归纳总结并形成自己的记忆体系
大部分学生能直观感受的实验成功的喜悦，最终都能掌握本节所讲知识点。
反馈
评价
1、课堂互动，对基础性知识进行检验，利用在线教学管理平台掌握学生的学习情况。
第十一章 网络计划技术
1．工作
工作是指计划任务，建筑安装工程施工进度计划的控制性 计划，工作可分解到分部工程而实施性计划分解 到分项工程。
按照网络图中工作之间的相互关系可将工作分为 以下几种类型： 紧前工作 紧排在本工作之前的工作 紧后工作 紧排在本工作之后的工作
2、网络计划的分类
（1）按性质分类
肯定型网络计划 工作、工作与工作之间的逻辑关系以及工作持 续时间都肯定的网络计划。 非肯定型网络计划
工作、工作与工作之间的逻辑关系和工作持续 时间三者中一项或多项不肯定的网络计划。
按表示方法分类
单代号的网络计划
双代号的网络计划
按目标分类
单目标网络计划
只有一个终点节点的网络计划，即网络计划只具有一个 最终目标。
一、时标网络计划的概念与特点 时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的 网络计划。它通过箭线的长度及节点的位 置，可明确表达工作的持续时间及工作之 间恰当的时间关系，是目前工程中常用的 一种网络计划形式。
绘制示例 某装修工程有三个楼层，有吊顶、墙涂料和 铺木地板三个施工过程。其中每层吊顶确定 为三周、墙涂料定为两周、铺木地板定为一 周完成。试绘制时标网络计划。
B A C
4
A C B
5
6
有A、B、C、D四项工作。 只有当 A 、 B 完成后， C 、 D才能开始
A
C
i
B D
通过中间节点 i 正 确地表 达了 A 、 B 、 C 、 D 工作之 间的关系
7
有A、B、C、D四项工作。 A 完成后 C 才能开始， A 、 B完成后D才能开始
A B
C D
D 与 A 之间引人了逻辑连 接（虚工作），从而正确 地表达了它们之间的制约 关系
网络技术在设备维修管理中的应用
２ 应 用 网 络 技 术 的前 提
— —
明 确 网 络 技 术 概 念 特 点 。利 用 网 状 图 形 式
安 排 计 划 的 主 要 特 点 ：对 所 要 完 成 任 务 有 一 个 系 统
的概念 ，可 以搞 清 各项 任务 之 间的相 互关 系 ，抓 住 整个 维修 过 程 中的 主要矛 盾 ，并 预告 在生 产 、维 护 检修 过程 中发生 的 问题对 整个 检修 任 务 的影 响 ，以 便采 取措 施 进行 控制 ］ 。
下 ，庙 沟铁 矿成 功地 将 网络计 划技 术应 用 于设备 维
修 管理 全过 程 ：１ ）采 矿 电动 挖 掘机 维修 计 划 及 实 施 全 过程 ，采 矿 车 间 电动 挖 掘 机 大修 计 划 见 表 １ ； 采 矿 电动 挖 掘 机 维 修 网络 计 划 见 图 １ ）选 矿 球 ；２ 磨 机 大修 检修 计划 及 实施全 过 程 ，格子 型球磨 机 大 修 检 修 明细见 表 ２ ，选矿 球磨 机 大 修 检修 网络 计 划 见 图 ２ ）碎 矿 颚式 破 碎 机维 修 计 划及 实施 全 过 ；３ 程 ，碎矿 车 间 中修 计 划 （ 颚破 部 分 ）见 表 ３ ，碎 矿 颚 破机 设备 维修 网络计 划见 图 ３ 。
术 管理 机构 ，全面 负责 指挥 与协 调工 作 。 网络计 划 技 术管 理实 施小 组 和信 息 中心有 条不 紊地 按计 划分
阶 段 开 展 实 施 工 作 ，从 而 保 证 了 网 络 计 划 技 术 管 理 工 作 的顺 利 推 进 。
设备 检修 及维 护工 作 的进行 ＿ 。 当务 之 急是依 靠 有 １ ］
提高 设备 维护 的质 量 和检修 工 作Байду номын сангаас 率 ，保证 设备 作
2014工硕-项目管理-运筹学-第11章【网络计划技术】
在中国的应用：1960年代初，在国防科研中使用了网络计划方法。 1965年，华罗庚先生将CPM/PERT合成“统筹法”，和“优选法” 一起在全国推广，使网络计划方法得到普及和应用。 目前的应用场合：大型复杂工程项目的管理，如新产品开发、设备大 修、技术改造等；以及单件小批生产企业作生产作业计划。 CPM：已有类似经验的项目；PERT：无经验可借鉴的研发项目。
A8 5.5 4.7
A9 5.17 2.25
网络计划技术
时间参数计算
tE(i)：结点i的结点最早时间 表示：起始于i结点的各项工作的最早可能开工时间 计算顺序：按结点编号：小→大；设1：起始结点号；n：终止结点号 计算公式： 对起始结点1：tE(1)＝0； 对其它任一结点j： tE(j)＝max{tE(iq)＋t(iq，j),q=1,2, …,Q} 式中，Q：结束于j的工作总数
网络计划技术
网络计划中的优化
一个例子：确定各工作的开、完工时间，尽可能缩短总工期
A（1）
5 C（1） 5
B（1） 4 E（1） D（1） 7 4 F（1） 8 所需资源数
G（1） 16 任一时刻资源可用量：3 作业时间
网络计划技术
网络计划中的优化
TIMRES法 用每一工作的“作业时间×所需资源”代替原有的作业时间，其它 与ACTIM法相同。
C 500 2
3
A 700 1
B 800 2
间接费用率：700元/天
网络计划技术
计划评审技术
问题的提出 CPM的特点：确定型的网络计划技术，具体表现在： ① 工作之间的联系是确定的； ② 作业时间是确定的。
但对某些项目（如R&D项目），工作之间的联系是确定的，但 作业时间可以认为是随机的，因此，整个项目的总工期也可以认为是 一个随机变量。产生下列问题： ① 在某个确定的时间内完成项目的概率有多大？
合格的设备工程师需要掌握的内容
合格的设备工程师需要掌握的内容1、设备管理综述（1）设备与设备管理（2）我国设备管理体制（3）设备管理规章制度和考核指标2、设备资产管理（1）固定资产（2）设备分类、编号与重点设备的划分（3）设备资产的动态管理①闲置设备的封存与处理②设备移装③设备调拨④设备的借用与租赁⑤设备报废（4）设备资产管理的基础资料（5）设备的库存管理（6）设备价值的评估3、设备前期管理（1）设备投资规划（2）外购设备的选型与购置（3）自制设备管理（4）进口设备的管理（5）设备安装4、设备使用与维护（1）设备的技术状态（2）设备的使用①设备的使用程序②凭证操作设备③定人定机制度④设备安全操作规程⑤设备岗位责任制（3）设备的维护①设备维护的“四项要求”②设备维护的类别及内容③精密、大型、稀有、关键设备的使用维护要求④设备的检查评比⑤区域责任制（4）设备事故①设备事故的分析及处理②设备损失的计算5、设备诊断技术（1）设备诊断技术与设备维修①设备诊断技术概述②故障模式与故障分析（2）常用诊断技术和诊断仪器①诊断信息的来源与获取②设备诊断监测系统③常用诊断类型和诊断技术（3）金属切削机床的精度诊断①机床传动精度的诊断②机床主轴回转误差运动的诊断（4）设备在线诊断①齿轮和齿轮箱的诊断②液压系统的故障诊断③设备生产状态的在线诊断（5）设备诊断系统的优化设计与诊断专家系统①设备诊断系统的优化设计②设备故障诊断专家系统6、设备修理（1）设备修理方式与分类（2）设备修理计划的编制、实施与考核（3）设备修理工作定额（4）网络计划技术应用与设备管理（5）设备外委修理的管理（6）设备修理的技术管理①设备修理技术资料管理②设备修理技术文件③磨损零件的修换依据与标准④设备修用检量具的管理⑤设备修理的质量管理（7）机床几何精度检验常用量检具①水平仪②自准直议③读数显微镜④指示表⑤平板⑥平尺⑦900角尺⑧锥柄检验棒⑨圆柱形检验棒⑩专用检具7、常用修理技术（1）焊接与焊（2）电镀修理①漕镀镀层的选用②刷镀（3）热喷涂与喷焊①热喷涂与喷焊的特点②热喷涂层的机械性能③热喷涂用粉末材料④乙炔-氧焰喷涂用工艺装备⑤热喷涂工艺⑥喷焊⑦喷涂层、喷焊层的质量测试（4）胶粘剂黏接①设备修理常用胶粘剂②胶粘接工艺要求（5）金属扣合①强固扣合法②强密扣合法③加强扣合法④热扣合法8、备件管理（1）备件管理概述（2）备件技术管理①备件技术资料的内容②确定备件贮备品种的原则和方法③备件储备定额（3）备件计划管理（4）备件库存管理9、设备的改造和更新（1）设备的磨损及其补偿（2）设备寿命（3）设备技术改造①设备技术改造的规划和原则②设备改造的前期准备工作③设备改造的实施过程④设备改造的规范要求⑤设备改造案例（4）设备的更新①设备更新的原则②设备更新规划的制定③设备更新的实施过程10、设备维修的费用管理（1）设备修理费用的管理（2）车间维修费用的管理①车间维修费用的组成②车间维修费用限额的制定③车间维修费用的控制使用④车间维修费用的统计与核算（3）修理车间的成本核算①修理车间的任务及其费用考核办法②修理车间的成本核算内容③修理车间的成本核算法（4）设备维修活动的经济分析①维修经济效益指标②提高维修经济效益的途径11、设备管理信息系统（1）管理信息系统的基本知识①数据库②电子数据处理过程和设备③管理信息系统④通信与网络(2)设备管理信息系统在企业中的地位①企业的信息系统②设备管理信息系统在企业中的位置（3）设备管理信息系统的建立①设备管理的考核指标②设备管理信息的采集③设备管理信息中心和数据库④设备管理信息系统的功能模块⑤建立设备管理信息系统（4）设备管理信息系统的应用①设备规划②设备固定资产管理③运行过程管理④维修管理⑤设备管理信息系统的改善12、设备的目标管理（1）设备管理目标的制定、审批和展开（2）设备管理目标工作质量保证体系（3）设备管理目标的检查13、设备管理组织体系（1）组织机构的设置①典型的组织机构②设备管理组织机构的人员配备（2）各级设备管理人员的职能（3）设备管理部门与职能部门的关系。
计算机操作系统设备管理
计算机操作系统设备管理
计算机操作系统的设备管理是管理计算机系统中的硬件设备的重要组成部分。
设备管理主要包括设备分配、设备释放、设备驱动程序管理和设备状态管理四个方面。
设备分配是指在系统启动时，管理程序将计算机系统中的各种硬件设备按照规则分配给各个用户或进程。
在分配设备时，需要考虑设备的类型、数量、性能以及用户对设备的使用需求。
设备的分配需要合理分配系统资源，避免资源的浪费和冲突。
设备释放是指在设备使用完毕后，将设备从用户或进程中释放出来，使得其他用户或进程可以继续使用该设备。
设备释放需要及时释放被占用的设备，以提高系统的设备利用率。
设备驱动程序管理是指管理设备的各种驱动程序，通过驱动程序来控制设备的工作。
驱动程序管理需要确保设备的驱动程序能够正常工作，提供给用户或进程可用的设备接口。
设备状态管理是指管理设备的工作状态，包括设备的空闲状态、使用状态、故障状态等。
设备状态管理需要及时监控设备的工作状态，以及时处理设备的故障和异常情况。
在计算机操作系统中，设备管理对于系统的性能和稳定性至关重要。
合理的设备管理可以提高系统资源的利用率，提高系统的响应速度和稳定性，保障用户或进程对设备的需求。
因此，设备管理需要综合考虑系统的硬件资源和用户的需求，合理分配和管理计算机系统中的各种硬件设备。
公司办公电子设备及网络资产管理办法
公司办公电子设备及网络资产管理办法第一章总则第一条为加强公司办公电子设备及网络资产的管理，提高相关资产使用效率，制定本办法。
第二条本办法适用于公司办公电子设备及网络资产管理。
公司下属全资、控股企业应遵照执行，并制定本单位实施细则。
参股企业可参照执行。
第三条办公电子设备及网络资产管理应遵循统一计划、统一采购，有序流动、账物相符的原则，坚持公开透明、兴废利旧，加强过程管理、确保资产有序控制、高效使用。
第四条办公电子设备是指日常办公中使用的专业产品应用工具软件、个人计算机硬件以及各种配件外设等。
办公电子设备按性质可划分为办公硬件设备（以下简称：“硬件设备设备”）和办公工具软件，具体如下：（一）硬件设备设备包括：1.电子计算机及配件：台式电脑、一体机、笔记本电脑及各类配件。
2.外接设备：打印机、扫描仪、传真机、投影仪、摄像头等。
3.信息技术应用设备：视频会议终端、远程监控设备等。
（二）工具软件包括：1．通用办公应用软件（如操作系统、OFFICE/WPS、杀毒软件等）。
2．各种专业软件（如统计软件、数据库软件等）。
第五条网络资产主要是指计算机网络中使用的各种设备，包括网络设备、安全设备和主机设备，具体如下：（一）网络设备：路由器、交换机、网桥、集线器、无线接入点等。
（二）安全设备：防火墙、安全网关、入侵防护检测设备等。
（三）主机设备：服务器、磁盘存储设备等。
第二章管理职责第六条公司网络技术部是网络及办公电子设备的归口管理部门，主要职责包括：（一）制定公司办公电子设备及网络资产管理制度、管理流程，监控流程运行情况并组织评估。
（二）负责组织实施公司总部办公电子设备及网络资产的全过程管理工作。
（三）负责公司软件正版化工作。
（四）负责每年更新发布电子设备配置标准及参考机型。
（五）负责对公司及下属全资、控股企业的办公电子设备及网络资产的管理工作进行指导与核查。
第七条公司财务部负责网络及办公电子设备的账务处理及相关业务，具体包括：资产采购、报废、调拨等事项的会计核算；登记并核对资产明细账；组织资产报废审核、减值处理等工作。
生产与运作管理课程标准
《生产与运作管理》课程标准第一部分前言课程代码：课程名称：生产与运作管理标准学时：46课程类型：理论课《生产与运作管理》是面向物流管理、工商管理专业的学生开设的专业基础必修课程。
这是因为一方面从学生学习的重点来看《生产与运作管理》是把管理学的知识怎么应用到生产实际当中，去解决实际的问题，是学生从理论的学习向应用学习的一种转变，通过《生产与运作管理》的学习，可以让学生更加深入的了解管理的重要性；另一方面，对于物流管理类专业的学生，在学习的过程中不仅要掌握一些基本的理论，更重要的是要会处理实际的问题，特别是要掌握一些把实际的问题通过仿真的方法来模拟企业的生产实际。
一、课程的性质与作用生产与运作管理是工商管理类专业的专业基础课程，也是一门必修课程。
在各专业的人才培养方案中，都占有比较重要的地位。
通过本课程的教学，使学生理解并应用生产与运作管理的基本知识；熟悉一些常用的重要理论和方法；能运用所学知识，完成对生产实际中的应用，提高学生对企业生产的认知能力。
二、课程基本理念1. 试行“案例教学法”，培养发现问题、分析解决问题、阐述问题的能力根据高等教育的特点和人才培养的要求，本课程组深入探索高教教育规律，通过学习和研究，进一步明确了实行理论联系实际教学方法的重要性，牢固地树立了以能力为本位的思想。
理论教学中，我们积极试行“案例教学法”，即围绕现实案例和自身在工作生活中遇到的问题进行分析，让学生身临实景，在实例中学习和掌握知识。
这样既激发了学生学习的积极性，又加强了教学的针对性、实践性，提高了学生的专业水平。
2．尊重个体差异，注重过程评价，促进学生发展本课程在教学过程中，倡导自主学习，启发学生积极思考、分析，鼓励多元思维方式，并将其表达出来，尊重个体差异；建立能激励学生学习兴趣和自主学习能力发展的评价体系。
该体系由形成性评价和终结性评价构成。
在教学过程中应以形成性评价为主，注重培养和激发学生的学习积极性和自信心。
(完整版)生产运作管理课后答案
生产运作管理第一章基本概念1、社会组织的三项基本职能是什么？说明它们之间的关系。
答:基本职能:生产运作、财务和营销。
生产运作是一切社会组织最基本的活动，财务就是为社会组织筹措资金并合理地运用资金，营销就是要发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中。
三项基本职能是相互依存的。
其中，发现需求是进行生产经营活动的前提，有了资金和生产某种产品或提供某种服务的能力，如果该产品或服务没有市场，那将毫无意义；有了资金和市场，但却制造不出产品或提供不了服务，也只能眼睁睁地看着市场被别人占领；有了市场和生产能力，但没有资金购买材料、支付工资，显然也不行。
所以三项职能都相互依赖于其它职能。
2、阐述生产运作管理的定义、内容和目标。
答:定义:生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。
内容:生产运作管理大体可以分为对生产系统设计的管理、对生产运行过程的管理和对生产过程改进过程的管理。
生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生长运作设施的置、服务交付系统设计和工作设计。
目标:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
3、订货型生产与备货型生产的概念和特点。
答:备货型生产：指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存即时满足用户的需要。
特点:（1）产品标准化程度高（2）生产效率高（3）用户订货提前期短（4）库存水平高（5）难以满足顾客个性化的需求订货型生产：指以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行的生产。
特点:订货型生产：（1）产品标准化程度低（2）生产效率低（3）用户订货提前期长（4）库存水平低（5）对顾客个性化需求满足度高第二章企业战略和运作策略1、什么是运营战略，以及它与企业战略的关系？答:运营战略是指在企业战略的总体框架下，决定如何通过运作活动来达到企业整体目标的总体计划，为实现企业战略提供生产运营部门的行为路径。
运用网络计划技术控制联合洗毛机大修
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３４ 时 间参 数计 算 ．
根据以下公式进行时 间参数计算 ，计算结果如 表３ 所示 ， 并根据计算结果找出关键工序。
表 ３ 时间参数计算表
Ｔ序 作业
【 间单位 ： ） 时 天
工序 关 键
最早 开 最早结 最 迟开 最 迟结
时问 始 时间 束时 间 工 时间 柬 时间 时 差
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５ 结束 语
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制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。网络计划则是在 网络图上加注工作的时间参数等而编成的进度计划。
图11-1 镗床大修各工作之间的相互关系图
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
第十一章 网络计划技术在设 备管理中的应用
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
第一节 网络计划技术概述 网络计划技术是20世纪50年代发展起来的一种计划管理的科学
方法。1957年，美国杜邦公司在兰德公司的配合下，提出运用图解 理论的方法来制订计划。这种计划明确地表示出各工序及各工序所 需时间，并且表示出各工序之间的相互关系，于是给这种方法定名 为“关键线路法”（CPM）。1958年，美国海军特种计划局在研制 “北极星”导弹的过程中，也研究出一种以数理统计学为基础、以 网络分析为主要内容、以电子计算机为手段的新型计划管理方法， 即“计划评审技术”（PERT）。这两种方法基本原理相同，即编制 计划都是用网络图表示，所以被称为网络计划。 1965年，我国华罗 庚教授开始推广和应用这些新的科学管理方法，将其定名为“统筹 法”，它在我国国民经济各部门得到了广泛应用，并取得了显著的 效果。
二、网络计划技术的基本原理 网络计划技术的基本原理是：利用网络图的形式，表示一项计
划中各项工作的时间、先后顺序及相互关系；通过计算找出计划中 的关键工作和关键路线，利用时差不断改善网络计划，选择最优方 案；在计划的执行中，通过信息反馈，进行监督和控制，以保证实 现预定的计划目标。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
三、网络计划技术的应用范围 网络计划技术的应用范围很广，主要应用于工程项目的计划管
理，在设备管理中也经常被应用。对于那些任务规模很大，需要多 种不同来源的大量资源（人员、机器设备、运载工具、原材料、资 金），协调频繁、时间紧迫的工程任务，采用网络计划技术来管理， 效果最为理想。具体来说，它可以应用于建筑工程、船舶制造、新 产品研制、设备大修、单件小批生产和一次性的工程项目。
5)每个网络图只能有一个起点节点和一个终点节点，如果出现两项或两项以上的工作 同时开始或同时结束时，其所有的开始节点和完成节点都应汇合成一个起点节点或一 个终点节点。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
图11-3 网络图绘制规则图示
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
2.绘制步骤 (1)项目(任务)分解 任何一个项目(任务)都是由许多工作组成的，在 绘制网络图前，首先将项目(任务)分解成各项工作。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
第二节 网络图的绘制和时间参数的计算 网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有
序图形，是网络计划技术应用的基础，是计划任务或工程项目及其 组成部分内在逻辑关系的综合反映。
一、网络图的构成 网络图一般由工作、事件和线路三个部分组成。 1.工作
图11-2 工作在网络图 上的表示方法
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
表11-1 镗床大修项目分解及逻辑关系表
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
三、时间参数计算 计算时间参数是网络计划技术的重要环节，其目的在于确定整
个任务的工期；确定关键路线；计算时差，为网络计划的检查、调 整和优化做准备。时间参数包括工作持续时间、节点最早时间、节 点最迟时间、最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟 完成时间、时差和工期等。 1.工作持续时间
项目（任务）分解一般可按其性质、组织结构和运行方式等来划 分。如按准备阶段、实施阶段分解；按全局与局部分解；按专业或工 艺作业内容分解；按工作责任或工作地点进行分解等。如在编制镗床 大修计划时，将任务分解为拆卸、清洗、…、试车等10项工作。 (3)绘制网络图，进行节点编号 根据项目(任务)分解及逻辑关系表中 各项工作的先后顺序关系，按网络图的规则画出初步网络图，并进行 节点编号。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
2.事件 事件是指某项工作的开始或结束，在网络图中是指两项工作的
衔接点，通常用“○”即节点来表示。事件不占用时间，也不消耗资 源，只表示某项工作的开始或结束。若将两个节点用箭线连接，箭 尾的节点称开始节点，用来表示，箭头的节点称完成节点，用来表 示。网络图中第一个节点叫做起点节点，它表示网络图的开始；最 后一个节点叫做终点节点，它表示网络图的结束；介于两者之间的 节点叫做中间节点，它既表示前面工作的结束，又表示后面工作的 开始。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
二、网络图的绘制 1.网络图的绘制规则
1)进入某一节点或从其引出的箭线可能有很多条，但相邻两个节点之间只能有一条箭 线，代表一项工作，不能同时出现两条或两条以上箭线，如图11-3a所示。 2)网络图中不能出现如图11-3c所示的回路即闭路循环线路，箭线方向应该自左至右， 不能逆向。 3)网络图中每一项工作都应有自己独立的编号，应遵守箭尾小于箭头的原则，如图箭 尾节点编号大于箭头是错误的，正确的画法如图11-3e所示。 4)箭线必须从一个节点开始到另一个节点结束，其首尾都应该有节点，不允许从一条 箭线中引出另一条箭线来，如图11-3f所示，正确的画法如图11-3g所示。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
3.线路 线路是指在网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一
系列箭线和节点，最后到达终点节点所经过的通路。在网络图中， 线路有很多条，每条线路上各工作持续时间之和就是该线路所需的 时间周期。其中周期最长的线路叫关键线路。关键线路的周期也就 是整个计划任务或项目所需的时间，简称工期。关键线路一般用双 线标注在网络图上。关键线路上的各项工作称为关键工作。关键线 路往往不止一条，越是科学合理的计划，其网络图的关键线路就越 多。