猎鹰式招聘与面试技巧
去猎头公司面试技巧(面试技巧)
去猎头公司面试技巧（面试技巧）去猎头公司面试技巧一、要熟悉汽车专业知识。
要成为一个专业的、高效率的汽车销售员，应注意掌握以下方面的知识：1) 品牌创建历史：特别是知名品牌的成长历史;2)汽车新名词：如ABS、EBD、EDS、GPS、全铝车身、蓝牙技术等，对一些追新的顾客，应该在新技术的诠释上超过竞争对手;3)世界汽车工业大事记：对一些影响汽车工业发展的跨时代的事件要知道其来龙去脉;4)世界汽车之最5)汽车贷款常识6)保险常识7) 维修保养常识8) 驾驶常识9)汽车消费心理方面的专业知识 10)其他与汽车专业相关的知识只有全面深入地掌握了比竞争对手更多的产品专业知识，才有超越竞争对手、赢得销售成功的条件。
二、自信，是做销售的第一步，也是销售人员必备的基本素质。
作为汽车销售人员，自信的态度决定了成功销售汽车的几率。
三、抗压能力强。
四、良好的服务意识。
去猎头公司面试技巧分享由衷肯定对方的存在更好地推销自己从充分肯定对方的存在开始，正是因为对方的存在，所以才需要自己。
有一点倒是要明确灌输给他的，那就是说，你推销给他的是对他有帮助的，此时，或许他还不清楚你是对他有帮助的，而你设法说服他，让他接受你。
以消费者为导向推销自己有时候又像是在做生意。
打的来，骂的来，赔本的生意没人做，也就是这个道理。
推销自己不能以自己为向导，应该以对方为导向。
在推销的时候，注意的应该是对方的需要和感受，只有针对他们的需要和感受才能说服对方，同时被对方接受。
从引起兴趣开始现在开始谈如何推销自己，先从引起别人注意开始。
如果你的存在对方完全不在意，那你要如何和他面谈又要推销你自己，这谈何容易呢?引起对方注意是在发生兴趣前必须要先做好的，否则如果根本不知道你的存在，兴趣自然是缺缺了。
与人接触、引人注意的方式不外乎有以下几种：要有自己的特色特色有时候是自身存在的，就是你在经过分析之后就会发现，只需稍稍调整就能符合对方需要，或许根本不用修正，对别人来说就是特色。
猎鹰式招聘与面试技巧
• 在面试中，对部分内容作统一的要求，有的内容则不作统 一的规定。即在预设好的问题基础上，面试官又提出一些 的问题。
• 特点：介于非结构化和结构化面试之间，兼具结构化面试
的 性和非结构化面试的
性。
结构化面试的五项要求
1.
结构化：根据岗位要求确定招聘维度，分配相应
权重，并给出答题要点。
2.
结构化：围绕岗位要求设计问题，包含通用知识、
答案，主要用于测试
。
• 脑筋急转弯：测试大脑在逆向思考、横向思考的能力，主
要用于测试
。
应变式问题与脑筋急转弯
• 一般一匹成年母马的牙齿有多少颗？ • 人体有多少块骨骼肌？ • 钢琴总共有多少个键，其中有多少个白键，多少黑键？ • 苹果所含的什么元素可以增强记忆力？
第七单元 压力式面试问题
压力面试的适用岗位
• 封闭式问题多，求职者回答只需简单回答，无法获 取求职者的更多信息。
• 提问已引出问题答案，逼求职者肯定自己的成绩。 • 问题未经专业设计，提问随意性强。 • 答案不确定性多，没有参考答案和评分标准，难以
横向比较和选择人才。
结构化面试的应用
优点
1.内容确定、形式 固定、便于面试官 操作； 2.面试测评项目、 测评标准经过分析 和设计，具有较高 可信度； 3.对众多求职者的 竞争同一岗位，能 保持相对公平。
猎鹰式招聘与面试技巧
主讲人：郑君
讲师简介
• 郑君，美国GEC认证讲师； • 人力资源管理专家，劳动法专家； • 经济学硕士；PTT高级职业培训师； • 中国“猎鹰式”招聘理论创始人； • 香港光华管理学院、时代光华高级讲师； • 聚成股份集团特约讲师； • 中国人力资源开发研究会（CHRDA）注册人力资源管理师课程特聘讲师 • 授课风格：复杂的问题简单化，抽象的问题具体化，模糊的问题清晰
三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧
三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧猎头公司作为一种专业化招聘服务机构，在招聘行业中发挥着重要作用。
如果你希望进入猎头公司工作，你需要具备一定的技巧和经验。
以下
是三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧：
一、了解猎头公司的业务和模式
在准备猎头公司面试之前，你需要了解猎头公司的业务和工作模式。
猎头公司主要以为客户找寻高级管理人才为主要业务，他们需要有着深厚
的人脉资源和独特的招聘方法。
在面试中，你可以谈谈你对猎头公司业务
的理解，表现出了解和兴趣。
此外，你还要了解猎头公司所服务的行业领域，熟悉相关的市场动态和人才需求，以便更好地适应猎头公司的工作环境。
二、展现自己的人脉资源和招聘技巧
三、表现出与猎头公司的匹配度和职业潜力
最后，要在面试中展现出与猎头公司的匹配度和职业潜力。
你可以通
过谈论自己的职业规划和发展目标，表达对猎头行业的兴趣和热情。
同时，你还可以强调自己的学习能力和适应能力，展示出在未来能够为猎头公司
做出贡献的潜力。
此外，你还要展现出积极向上的工作态度和团队合作精神，以及处理挑战和压力的能力。
总的来说，进入猎头公司工作需要具备一定的技巧和经验，通过了解
猎头公司的业务和模式，展现出自己的人脉资源和招聘技巧，表现出与猎
头公司的匹配度和职业潜力，你就可以成功进入猎头公司，并在这个专业
化的招聘行业中取得成功。
祝你在猎头公司的面试中取得好成绩！。
猎鹰式招聘与面试技巧
猎鹰式招聘与面试技巧课程背景您是否为当前的“民工荒”而慌？是否为忙于开发更多招聘渠道而忙？如何向求职者提问才是有效的面试问题呢？如何判断求职者的回答是真是假？如何进行专业的结构化面试设计？如何将面试与背景调查、人才测评结合起来？如何才能判断候选人是否胜任岗位？确定录用后候选人“放鸽子”，怎么办？……本课程从招聘渠道的挖掘，新渠道的开发入手，提出了针对中小企业的“猎鹰式招聘”策略，帮助招聘人员建立更多、更有效的招聘途径。
“漏斗式提问法”，整合了当前国内外知名企业面试过程中使用最频繁的六种提问方法，高效、快捷地帮助招聘人员掌握面试提问技巧。
课程收益1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧；3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧；4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用；5.为学员提供适合不同行业中小企业、不同类型岗位的面试题库。
适用对象：招聘人员、部门经理、企业中高层管理者等培训时间：2天主讲人：郑君课程大纲：第一单元招聘的规划与准备✧课程导入：招聘中的常见困惑✧孔明识人七法✧招聘者对人才的认识✧人才的冰山模型与洋葱模型✧人才的隐性与显性素质✧不同岗位的招聘维度✧求职者隐性特征的测试方法✧性格互补雷达模型第二单元招聘渠道与猎鹰式招聘策略✧八种常见渠道招聘优缺点分析✧“猎鹰式招聘”策略的运用−一般岗位−专业岗位−高级岗位✧高端人才招聘策略−结义法−激将法−釜底抽薪法✧中小企业需要的招聘理念✧人的工作动机分析✧中小企业薪水偏低如何吸引人才？✧如何减少所聘员工“放鸽子”？✧新员工的感受曲线✧招聘面试常见的失误✧漏斗式提问法的运用✧如何识别求职者的真话与谎话？✧面试官的倾听的原则与方法✧如何把握面试中的主动权？✧招聘面试的重点和难点第三单元结构化面试的运用✧传统非结构化面试的缺陷✧结构化面试应用✧半结构化面试的导入✧结构化面试的五项要求−面试问题结构化−招聘维度结构化−评分标准结构化−面试考官结构化−面试程序结构化✧结构化面试问题的设计流程✧结构化面试视频分享✧课堂练习：结构化面试的运用✧结构化面试的评分标准✧六种常见的面试提问及应用−扶正纠偏的引导式问题−穷追猛打的行为式问题−暗藏玄机的应变式问题−意欲何为的动机式问题−身临其境的情境式问题−兵不厌诈的压力式问题✧不同类型面试问题实例第四单元情景模拟与人才测评✧什么是情景模拟法？✧情景模拟法的类型−无领导小组面试法−角色扮演面试法−模拟谈话面试法−公文筐面试法✧无领导小组面试法的要求✧面试官的观察要点与维度✧无领导小组的评分方式✧角色扮演：选拔人才✧面试评估中的四大误区✧正确的面试评估的程序✧有效的面试评估✧认识人才测评✧常用的测评方法及注意事项✧彼得·德鲁克对用人风险的警告✧面试的角色扮演✧总结与答疑课后行动：培训工具与应用✧不同行业面试题库−连锁/零售业−房地产业−餐饮/酒店/旅游业−物流/快递业✧不同岗位的面试题库−高层管理类−财务管理类−产品销售类−市场拓展类−人力资源类−行政管理类−客户服务类✧有关招聘面试的电影推荐有关招聘面试的书籍推荐X。
企业招聘新策略：猎鹰式招聘
企业招聘新策略：猎鹰式招聘企业招聘新策略：猎鹰式招聘猎鹰式招聘，指企业借鉴老鹰觅食的原理，选择正确的招聘时段、招聘方式，进行差异化竞争、储才式招聘的一种选人策略。
这一理论笔者2009年提出。
老鹰是典型的肉食动物，鸟类动物中的猎手。
在食物数量日益减少的前提下，为什么它能在复杂的环境中猎食和生存呢?它有以下几条经验值得我们注意：一是鹰善于选择觅食时间。
一只成年金雕(鹰的一种)展开双翼时可达1.5米，体重可达4公斤以上。
这样一只庞然大物在空中飞行，极易被其它动物发现，给鹰觅食带来困难。
于是，鹰多数时候选择在傍晚或凌晨觅食。
傍晚是蛇、老鼠、野兔、鹑等动物的活动高峰期，鹰不仅利用夜色隐藏自己庞大的身躯，同时发挥它独特的眼睛。
鹰眼视网膜的黄斑处有2个中央凹(一般动物只有1个)，而且中央凹的感光细胞多达100万个/平方毫米(人眼约15万个)，因此，夜间的鹰眼如同安装了夜视镜，可将数百米外的猎物尽收眼底。
二是鹰善于发挥自己的特长。
鹰不仅眼睛厉害，而且耳朵灵敏，耳廓可转动，听觉和嗅觉十分惊人;鹰的喙长而且很弯，鹰爪更是锐利，一般被抓住的猎物，很难逃出它的魔爪。
同时，鹰的两翼发达，强健有力，飞行速度可达30米/秒，而且适合长时间飞行，可轻松穿越7000米以上的山谷，堪称飞行专家。
三是鹰擅长将猎物储存。
多数动物只有在饥饿的时候才会考虑猎取食物，如老虎在吃饱的情况下，一般不追逐动物。
与大多数动物的猎食方式不同，鹰会提前猎取食物，以保证自己大量的食物需要，并将食物存放在山谷的岩石、土坡或大树顶上收藏，这些地方人和其它动物很难接近。
只有饿死的虎，没有饥饿的.鹰，说的便是这个道理。
四是鹰善于合理地选择捕食。
无论是草原上发现的幼狼，山谷里的幼鸟，还是湖面发现的鱼，鹰都会仔细观察，在上空盘旋，等待时机猎取。
鹰知道体形大、凶猛的动物不易对付，所以它选择猎物时，一般以体形较小的幼狼、雏鸟、小蛇、小老鼠、小兔等为主食。
如今，用人单位所面临的用工环境，正如上面鹰所面临的生存环境。
招聘面试与操作技巧
招聘面试与操作技巧招聘面试与操作技巧在招聘过程中，面试是企业筛选候选人的重要步骤。
一个成功的面试不仅能够帮助企业找到合适的人员，也能给候选人一个展示自己的机会。
本文将介绍一些招聘面试的技巧以及操作指南。
一、招聘面试技巧1. 提前准备在面试前，企业应该对候选人的简历和应聘要求进行详细的筛选和了解。
同时，准备好面试所需的资料、笔记本和提问清单等，以便更好地进行面试。
2. 创造舒适的环境面试的环境应该舒适，让候选人感到放松和自在。
合适的座位、温度等因素都会对面试产生积极的影响。
3. 开放性提问面试官应该采用开放性的提问方式，给候选人更多的发言空间，让其展示自己的能力和见解。
通过开放性的提问，可以更好地了解候选人的思维方式和解决问题的能力。
4. 用例分析用例分析是一种常用的面试技巧，通过给候选人提供一个实际的情境，让其在有限的时间内解决问题。
这种方式可以很好地考察候选人的分析、逻辑思维和解决问题的能力。
5. 注意候选人的非语言表达除了通过口头回答问题，面试官还应该留意候选人的非语言表达，包括肢体语言、表情和声音等。
这些细节能够从另一个角度了解候选人的情感和态度。
二、招聘面试操作指南1. 介绍面试流程在开始面试之前，面试官应该以简洁明了的语言介绍一下面试的流程，包括问题的主题、时间分配和答题方式等。
2. 提出开放性问题面试官可以提出一些开放性的问题，引导候选人进行深入思考和回答。
这种问题通常涉及一些复杂的情况或者具有多种解答方式的问题。
3. 细心倾听面试官应该仔细倾听候选人的回答，不打断其思路和表达。
同时，面试官还可以通过点头、微笑等方式展示对候选人的肯定和鼓励。
4. 主动向候选人提问面试官可以根据候选人的回答情况或者面试中的情况，主动提问以更深入地了解候选人的情况。
这种提问方式有助于挖掘候选人的潜力和能力。
5. 总结并回答候选人的问题在面试的最后，面试官应该总结一下候选人的回答情况，并给予适当的评价和意见。
合肥猎鹰计划招聘
合肥猎鹰计划招聘工作目标1.招聘流程优化针对现有的招聘流程，进行全面的梳理和优化。
包括但不限于招聘信息的发布、简历的筛选与邀约、面试的安排与反馈等环节，力求提高招聘效率和质量。
2.人才库构建建立并不断完善公司的人才库，通过系统化的数据收集和整理，为公司的长远发展储备优秀人才。
3.招聘渠道拓展积极拓展招聘渠道，包括线上招聘平台、行业论坛、社交媒体等，以及线下的人才市场、院校合作等，以拓宽招聘信息的覆盖面，吸引更多优秀人才。
工作任务1.市场调研对当前的招聘市场进行深入的调研，了解行业内的招聘趋势、竞争对手的招聘策略等，为公司制定有效的招聘计划提供数据支持。
2.岗位需求分析针对公司各部门的岗位需求，进行详细的分析和梳理，确保招聘计划的针对性和实用性。
3.招聘广告设计根据岗位特性和公司文化，设计具有吸引力的招聘广告，并在合适的平台进行发布，以提高招聘效果。
任务措施1.内部培训与沟通组织内部培训，提升HR团队的专业能力，同时加强与各部门的沟通，确保对岗位需求的理解准确无误。
2.技术平台应用利用现代信息技术，比如人工智能辅助简历筛选等，提高招聘流程的效率和精准度。
3.多元化招聘渠道结合多种招聘渠道，包括专业的招聘网站、社交媒体平台、行业论坛、高校合作等，以增加招聘的覆盖面和影响力。
风险预测1.市场竞争加剧随着市场的变化，可能会面临更多优秀的竞争者，这可能会增加招聘的难度。
2.法律法规变化招聘过程中可能会遇到法律法规的变化，需要及时调整招聘策略，确保合规性。
3.候选人素质参差不齐由于招聘渠道的拓宽，候选人数量可能会大幅增加，这将需要更多的筛选工作，以确保候选人素质的稳定性。
跟进与评估1.定期反馈建立定期反馈机制，与入职员工进行沟通，了解他们的适应情况，及时调整招聘策略。
2.数据分析通过数据分析，评估招聘广告的效果、面试流程的合理性以及招聘渠道的有效性，为招聘流程的持续优化提供依据。
3.持续改进根据反馈和数据分析的结果，不断优化招聘流程，提升招聘效率和质量。
招聘面试技巧及注意事项
招聘面试技巧及注意事项总汇1、请你自我介绍一下你自己？回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点？回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法？回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
招聘面试的技巧与注意事项
招聘面试的技巧与注意事项随着人力资源市场的不断发展，企业对于人才的需求也越来越大，招聘面试成为了企业录用人才的重要环节。
对于求职者而言，如何在众多的面试者中脱颖而出，成功争夺到一份心仪的工作呢？本篇文章将为大家分享招聘面试的技巧与注意事项，希望对大家有所帮助。
一、招聘面试前的准备工作在进行招聘面试前，求职者需要做好充足的准备工作。
具体来说，主要包括以下几个方面：1、了解公司：在前往面试之前，求职者需要对即将面试的公司进行了解，了解公司的文化氛围、行业背景、经营理念等相关信息，有助于我们更好地适应公司的文化环境，提高我们的面试表现。
2、整理简历：简历是我们面试的敲门砖，其质量的好坏直接影响着我们能否成功进入面试环节。
在整理简历时，我们需要注意简历的排版、用词准确、突出重点等问题，以吸引面试官的注意力。
3、准备面试题材料：求职者需要对热门面试题材料进行熟悉，包括面试中的常见问题、如何回答面试问题等，以及针对我们所应聘的职位，需要进行专业知识和技能的准备。
二、面试中需要注意的问题1、着装：首先，我们需要注意自己的着装，表示我们的专业性以及对企业的尊重。
我们可以适当参考企业的文化氛围，穿着合适的服装，使我们在面试中给企业留下良好的印象。
2、仪态：在面试时，我们需要保持良好的仪态，包括表情、语气、姿态等。
我们需要认真聆听面试官的问题，并且给出自己真实的回答。
面试官可能会针对我们的回答进行深入提问或批判，我们需要冷静应对，避免情绪过度激动。
3、沟通能力：沟通能力是一个面试者必备的素质。
我们需要有良好的沟通技巧，包括倾听、表达、交流、沟通协调、语言表达等方面。
尽量使自己的语言清晰明了，回答问题准确有力，语言不要过于言简意赅，要适度关注面试官的反应。
4、重点突出：在面试过程中，尽量突出自己的特长，通过举例说明自己的实际操作经验能够为企业贡献什么。
还可以通过自身经历说明自己如何成功地解决了某些问题，这样不仅可以增加自己的分数，也可以提高企业对自己的认知度。
招聘面试技巧与方法
招聘面试技巧与方法招聘面试技巧与方法汇总招聘面试中，求职者应该关注以下几点：1.注意态度：在应聘中，务必要态度端正，不能对用人单位的问题态度不屑，也不能因为自己被录取而骄傲自满，自视甚高。
2.声音要清晰：在回答问题时，声音要清晰，不要模糊，同时要注意语速，不要过快或过慢。
3.着眼于实践经验：在介绍自己的经验时，应该着重介绍与所招聘的职位相关的经验，同时应该详细说明自己如何解决曾经遇到的问题。
4.着眼于未来：在介绍自己的未来规划时，应该着眼于自己未来的发展，并且与公司的目标相符。
5.提问：在面试结束前，求职者应该有机会提出自己的问题，这可以显示你对工作的热情和投入度。
6.展示你的勤奋：在面试中，表现出自己的勤奋和自律，这将是对自己最大的投资。
这些都是基本的面试技巧，但是要根据具体的公司和职位要求进行调整，做出适当的改变。
希望这些信息对你有所帮助！招聘面试技巧与方法归纳招聘面试是选拔优秀员工的关键环节，以下是一些面试技巧与方法归纳：1.准备充分：充分了解公司的背景、文化、产品和业务，明确职位描述和职位要求，准备好问题，制定面试计划。
2.了解应聘者：通过简历、求职信、推荐信等方式了解应聘者的背景和技能，可以通过电话或视频面试来进一步了解其工作态度和经验。
3.创造良好的面试环境：面试时应该提供一个舒适、安全和专业的环境，创造一个有利于应聘者展示自己的环境。
4.制定合理的面试流程：面试应该包括简单的自我介绍、专业背景、工作经历、技能和兴趣爱好等方面，可以设置封闭式、开放式和情境式等面试题目，以了解应聘者的思考方式、沟通能力和解决问题的能力。
5.观察应聘者的表现：面试过程中应该观察应聘者的表现，注意他们的语言表达能力、思维逻辑、分析问题和解决问题的能力，以及他们的职业素养和团队合作精神。
6.给应聘者合理的评价：根据面试情况，给应聘者一个合理的评价，综合考虑他们的技能、经验、职业素养和团队合作精神等方面，以及与公司需求的符合程度，做出是否录用他们的决定。
猎头公司提供的面试技巧.doc
猎头公司提供的面试技巧1、理解力和针对性：首先要倾听官的问题，在完全听明白问题后再答复，如果对问题不明白，可自己重复对该问题的理解，和面试官确认后再进行答复，重点要关注企业和面试官需要什么、想了解什么，不是一味的按自己的思路表达，要重点表达对方需要的；2、表达：重点突出，条理性好，多用论据说明自己的观点,多用数据来增强说服力，语言表达节奏性好，但要防止琐碎；3、眼神沟通：讲话时要用眼睛看着面试官，这是自信最直接的表现，如果有多个面试官，眼睛多观注主面试官及直接讲话的对象，同时也要兼顾到其他面试官；4、微笑：微笑可提升亲和力，容易拉近双方；5、主动：不要一味被动的等面试官问问题，当然也不是打断对方的提问和思路，如果感觉面试官明显不想让你发问，要耐心倾听和答复，自己要会在适宜的时候主动问面试官问题，适宜的时候是指面试出现为难场面或面试官有意识的想让你发问的时候不要问一个问题只答一两句话，这样面试就无法进行下去，要多用一些论据、过程、等丰富你回复的内容，但要防止琐碎；6、正式：面试中你可能会碰到老乡、校友甚至熟人，但不管什么情况都要注意尺度，面试是一件很正式的事，千万不能以称兄道弟等行为给人拉关系的感觉，会让人觉得不专业；7、面试平等性：很多初面的面试官因为人生经历、精神和理念不强等原因，个人的情绪和想法受到当时环境的影响很大，这个时候面试就很难做到平等，要适当理解他们，配合面试既然决定了去面试，不管碰到任何情况要认真对待；8、真诚：整个面试过程要认真对待，说话要有自信，但一定要谦虚、老实；9、警惕压力面试：压力面试是面试中会经常碰到的，企业会经常问一些压迫性或比拟敏感的问题，比方：你为什么离开现在的公司？你觉得目前的上级不好相处，那你觉得什么样的上级适合你？我们可能给的薪酬比你目前的收入还低？对于此类问题要警惕，坦然面对。
三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧
三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧在现代职场中，猎头公司的作用不可忽视。
他们为公司招聘高级管理人员提供了重要的支持和服务。
因此，成功地进入猎头公司工作不仅需要具备相关的工作经验和能力，还需要一些面试技巧来帮助你脱颖而出。
以下是三大法则，助你成功进入猎头公司的面试技巧。
第一，准备充分。
在面试前，要对猎头公司的背景和业务有一个全面的了解。
猎头公司的主要任务是为客户寻找和筛选高级管理人员，因此对于招聘市场和人才供应情况的了解非常重要。
了解猎头公司的客户群体和行业特点，以及公司在市场上的竞争优势，可以让你在面试中有针对性地展示自己的适应能力和专业技能。
此外，还要准备好个人简历和自我介绍。
在猎头公司的面试中，你可能会被要求详细介绍自己的工作经历、职业目标和成果等。
所以要确保自己对这些内容非常熟悉，并能够清楚地表达出来。
在准备个人简历和自我介绍时，要重点突出自己在人才招聘和评估方面的经验和能力。
第二，展示专业技能。
在猎头公司的面试中，要展示自己的专业技能和能力，以证明自己是一个能够为客户提供优质服务的猎头顾问。
首先，要展示自己在人才招聘和评估方面的专业知识和经验。
你可以通过描述一些你曾经成功完成的人才招聘项目，展示自己的能力和成果。
其次，要展示自己的沟通和协调能力。
猎头公司需要与各种不同需求和要求的客户进行有效的沟通和协调，因此在面试中要突出自己的沟通能力和协调能力。
最后，要展示自己的商业意识和市场洞察力。
猎头公司需要了解市场趋势和人才供应情况，以满足客户的需求，所以要展示自己对市场的了解和洞察力。
第三，展示团队合作精神。
猎头公司是一个团队合作型的工作环境，因此在面试中要展示自己的团队合作能力和价值观。
你可以通过描述一些你曾经成功合作的案例，突出自己的团队合作精神和能力。
此外，要展示自己的领导能力和组织能力。
在猎头公司的工作中，你可能需要领导一个团队完成一个复杂的招聘项目，所以要展示自己的领导能力和组织能力。
公司如何在面试现场中慧眼识鹰.doc
公司如何在面试现场中慧眼识鹰公司找人才是越来越难，员工找工作更是难上加难!无论是公司还是个人选择比努力更重要，如果你不花功夫放在选对人才或公司上，将来可要花10倍甚至更大的功夫。
企业没有找到适宜的人才，战略难以执行;人才假设没有找到适宜的工作，才能发挥不了，会造成彼此间相互折磨、相互痛苦。
写过一篇博文求职与招聘：非诚勿扰，也就是说首先要相互坦诚，真诚交换各自的情况，把各自己的要求与标准透明化，到达彼此适宜。
这是一个求职与招聘的根底，不过，在实际操作中有点理想化，很难保证彼此坦诚。
为了让企业不再出现无将可用的煎熬，同时也不让员工遭受英雄无用武之地的痛苦，我一直在思考如何才能慧眼识“鹰”呢?这个“鹰”除了对企业而言的人才外，同时也指对员工而言的“上司”，通常上司决定了人才能否发挥。
因为只有“老鹰”才能带好“小鹰”，是“鹰”的绝不能跟在“乌鸦”后面飞或“鸡”后面跑，也就是说彼此在时都要擦亮“眼睛”。
首先，我们说说企业员工?在面试中不要单看漂亮的外表，更不能相信“加工”过的，关键看主管如何深入虎穴了解其本质。
当然，我们必须懂得一个前提：在面试时，没有优秀的员工，只有适宜的员工。
那么面试时要注意几点：你必须根据自己的情况设定你的人才标准，或者说你企业的优秀标准。
这个标准不是别人的，更不是老师说的或外界传闻的，而是参照你公司现有的优秀员工，他们是什么样标准。
也许有人会说，公司大局部员工都是不错的或者没有一个好的员工，那一定是你主管的问题，不是单纯员工的问题了。
所以，参照公司里最优秀员工的标准，进行面试新员工。
这是关于标准问题，也是招人的前提，不能凭感觉。
有了标准就看我们如何依照标准去问对问题了，有的时候主管问的问题是废话，例如：你能吃苦耐劳吗?你喜欢这份工作吗?你愿意与公司共同成长吗?等等，这些问题傻瓜都会答复是。
必须深入进去透过具体的表现去证实。
例如，你需要考证一个任聘销售人员的自信，就不能简单问：你觉得你够自信吗?而是需要问一系列问题，如：在过去的工作或学校里，你给自己评多少分?你认为你今天的表现能通过面试吗?你认为如果你参加我们公司，你的销售业绩能排在什么位置?等等，从一些具体的事情去证实。
应聘猎头公司面试技巧_面试技巧
应聘猎头公司面试技巧_面试技巧应聘猎头公司面试技巧面试小技巧一:独立性的面试在应聘面试时，“亲友团”还是不带为妙。
千万不要以“情侣档”或父母陪同的方式求职，这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差，继而对你的能力产生怀疑。
面试小技巧二：始终如一的微笑微笑应贯穿应聘全过程。
应聘者进了公司，从跟前台打交道开始，就不妨以笑脸示人。
见到面试官之后，不管对方是何种表情，都要微笑着与其握手、自我介绍。
在面试过程中，也要始终注意，不要让面部表情过于僵硬，要适时保持微笑。
面试小技巧三：如何展示自己的自我秀有一位公共关系学教授说过这样一句话：“每个人都要向孔雀学习，两分钟就让整个世界记住自己的美。
”自我介绍也是一样，只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长，就已经足矣，千万别干“画蛇添足”的蠢事。
面试小技巧四：全神贯注的倾听面试时，应掌握情景面试技巧，应聘者的目光应正视对方，在考官讲话的过程中适时点头示意。
因为这既是对对方的尊重，也可让对方感到你很有风度，诚恳、大气、不怯场。
当考官介绍公司和职位情况时，更要适时给予反馈，表明你很重视他所说的内容，并且记在心里了。
面试小技巧五：5秒的应答思考当面试官问及一个重要问题，尤其是有关工作业绩方面的，在回答之前，应适当停顿5秒钟，留出一段思考的时间。
这样做，除了可以组织一下要表达的内容，重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历，并可以给对方留下真实性的感觉。
面试小技巧六：学会普通话普通话是求职时的语言通行证。
不会讲普通话，就不能顺畅地与人交流，也就谈不上取得考官的信任与好感了。
所以，如果你仍乡音未改的话，赶快下功夫学普通话，否则，求职可能会寸步难行。
应聘猎头公司面试应该掌握什么一、求职者如何做好面试1、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。
最后，别忘了道声谢。
猎鹰式招聘与面试技巧
7.
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猎鹰式招聘与面试技巧
孔明七观法
• 问之以是非而观其志；（以是非问题判断看人志向） • 穷之以辞辩而观其变；（以尖锐问题看人应变力） • 咨之以计谋而观其识；（以请教问题看人知识与能力） • 告之以祸难而观其勇；（以危机灾难看人胆识与勇气） • 醉之以酒而观其性； （以醉酒后看人的品德和本性） • 临之以利而观其廉； （以物质金钱引诱看人廉洁） • 期之以事而观其信。 （以托付之事看人诚信）
• 保持教室宁静并按照座位牌就坐； • 开课音乐结束前请回到自己的座位上； • 请关闭您的移动电话或设置为静音状态； • 上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话； • 请勿在培训教室内吸烟； • 注意休息，以最佳状态投入到学习中。 • 谢谢您的合作！
猎鹰式招聘与面试技巧
课程内容 1. 招聘的规划与准备 2. 招聘渠道与猎鹰式招聘策略 3. 结构化面试的运用 4. 情景模拟与人才测评
猎鹰式招聘与面试技巧
2020/11/22
猎鹰式招聘与面试技巧
讲师简介
• 郑君，美国GEC认证讲师； • 人力资源管理专家，劳动法专家； • 经济学硕士；PTT高级职业培训师； • 中国“猎鹰式”招聘理论创始人； • 香港光华管理学院、时代光华高级讲师； • 中国人力资源开发研究会（CHRDA）注册人力
合作精神、献身精神等
现实型、探索型、艺术型等
正直、诚实、责任心、果断等
人际交往需求、创新意识、竞争 意识等
猎鹰式招聘与面试技巧
不同岗位的招聘维度
• 招聘维度：根据岗位要求，需要考核求职者的素质。 • 销售人员、技术人员、服务人员的招聘维度？
猎鹰式招聘与面试技巧
不同岗位的招聘维度
1. 求职动机 2. 主动性 3. 分析判断能力 4. 应变能力 5. 组织协调/人际关系 6. 自知/自控能力 7. 工作经验 8. 适应能力 9. 角色定位/职业规划
去猎头公司面试技巧
去猎头公司面试技巧引言在职业发展的过程中，面试是非常重要的一环。
特别是在寻找新工作的过程中，面试技巧能够帮助你更好地展示自己的能力和个性，增加被录用的机会。
猎头公司作为一个专业的人力资源服务机构，在安排面试时会更注重候选人的综合素质。
本文将介绍一些去猎头公司面试的技巧，帮助你在面试中脱颖而出。
准备工作在去猎头公司面试之前，做好充分的准备工作是非常重要的。
以下是一些准备工作的建议：1. 研究猎头公司在面试前，了解猎头公司的背景、业务范围以及行业关注点等信息是必要的。
这将帮助你更好地理解猎头公司的需求，从而更好地回答问题和展示自己的匹配度。
2. 研究职位描述对于猎头公司提供的职位描述，仔细阅读并理解其中的要求是非常关键的。
你可以从描述中了解到猎头公司对候选人的期望，从而更好地准备和展现自己的相关经验与技能。
3. 总结自己的优势在面试中准确地展示自己的优势是关键。
事先总结自己的优势，并与职位需求相匹配会给猎头公司留下深刻的印象。
此外，还可以提前准备相关案例，以便在面试中加以展示。
4. 反复练习通过与朋友或家人进行模拟面试，可以提前熟悉面试过程和问题，并获得反馈。
这将帮助你更好地掌握面试技巧，增加对自己的自信。
面试技巧除了准备工作，面试时的一些技巧也是非常重要的，下面是一些建议：1. 做好礼貌猎头公司的面试过程通常非常正式。
在面试前到达，并保持良好的仪态是必要的。
在面试中，适当的礼貌和尊重对面试官的评价有着重要的影响。
2. 清晰地回答问题在回答问题时，要尽量用简洁和清晰的语言表达自己的想法。
避免使用专业术语或过于复杂的语句。
如果有需要，可以请面试官更详细地解释问题，以确保你的回答准确无误。
3. 关注面试官的反馈面试官在面试过程中会给出一些反馈，比如肢体语言、表情或者简短的评论。
这些反馈可以帮助你判断自己的表现，并根据反馈进行调整。
更好地倾听和观察，在此基础上酌情地调整自己的表现。
4. 展示与职位相关的经验在面试中，适当地展示与职位相关的经验和技能是非常重要的。
如何进行招聘中的面试技巧及注意事项
如何进行招聘中的面试技巧及注意事项在人力资源管理中，招聘是其中的重要一环。
招聘的目的在于在众多的应聘者中筛选出最符合岗位需求的人才。
而面试作为招聘的一部分，是招聘过程中最重要的环节之一，也是最能够展现应聘者实际能力和特质的环节。
因此，如何进行招聘中的面试技巧及注意事项成为了每一个 HR 关注的问题。
一、面试前的准备在面试前， HR 需要提前做一些准备工作，确保面试场地的准备充分，以便于面试的顺利进行。
1.了解公司及招聘职位背景： HR 必须充分了解岗位职责和工作要求。
另外， HR 同时要了解公司背景，以便更好地寻找适合公司的人才。
2.评估人才管理需求：在应聘者面试前， HR 需要对应聘者的背景和技能进行初步评估，以帮助 HR 更清楚地了解面试的目的和需求。
3.选择面试官： HR 需要选择有经验的面试官，以确保面试过程中能够评估应聘者的实际能力和特点。
二、面试技巧1.建立良好的沟通：面试是双向的沟通， HR 应该让应聘者有足够的言语表达和沟通的机会，同时在表述问题时应尽量简洁明了，减少歧义，以便更好地了解应聘者的意愿和技能。
2.观察应聘者的表现： HR 应注重观察应聘者的面部表情，姿势及身体语言等非语言行为，将其与语言表述相结合考虑。
3.提高沟通效率： HR 在询问问题时，应考虑问题的复杂度和关键性，以便在合适的时间内得到足够的信息。
三、注意事项1.避免歧义： HR 在选择问题时，应减少含糊和模糊的问题，以避免重复问题，可以采取分类的方式对应聘者逐一询问。
2.避免主观判断： HR 在评价应聘者表现时，应避免主观判断，把重点放在评估应聘者的能力和技能上，以确保评价结果的客观性和公正性。
3.维持开放和友好讨论氛围： HR 应当建立一种公正、开放的讨论环境，在不同的应聘者之间，维持一定程度的友好氛围。
总之，招聘中的面试是找到最合适人选的关键环节之一，在面试中， HR 需要有一定的面试技巧以及注意事项。
通过精心准备，高效沟通，以及维持良好氛围， HR 可以评估出最符合公司职位需求的应聘者。
招聘和面试技巧的全面解析
招聘和面试技巧的全面解析随着经济的不断发展和竞争的日益增强，企业在招聘和面试中愈加注重人才的发掘和挖掘。
而作为求职者，如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为企业所钟意的人才，就需要掌握一定的招聘和面试技巧。
一、招聘技巧1. 制定合理的招聘计划制定一份合理的招聘计划，需要从企业实际需求出发，结合职位的性质特点、要求和市场情况等因素进行分析。
根据招聘数量和周期确定招聘的时间和地点，并对招聘渠道进行科学的选择。
如：招聘会、招聘网站、中介机构等。
2. 定位招聘对象企业应该明确招聘的目标人群，根据人员的工作经验、学历、专业背景、职业技能、性格特点等因素进行定位，以便采取相应的招聘措施。
3. 用心招待求职者应该为求职者提供舒适、宽敞、整洁的招聘环境和良好的服务。
对于求职者，公司应该保持耐心、热情、礼貌的态度，主动的了解和倾听其个人情况、兴趣爱好、工作经验等。
4. 综合评价求职者在招聘时要科学客观地评价求职者的综合素质和职业潜力，不局限于其出身、学历等单一因素。
评价主要考虑到求职者的个人素质、职业能力和自我管理能力等方面。
5. 积极留用人才一旦招到合适的人才，企业要加强对其的留用工作，根据其潜力、真实态度和职业能力进行调整、培训等，让其逐步发挥自己的才能。
二、面试技巧1. 保持沟通畅通面试是一个双向的交流过程，求职者和招聘者之间应该保持相互的交流和通畅的沟通。
应该了解求职者的求职动机、个人优势、职业追求等等，同时介绍招聘的企业情况、工作职责、薪资待遇、企业文化、发展前景等等。
2. 善于倾听面试中，招聘者应该善于倾听求职者的发言，尊重其个人观点，了解其思维方式和个性特点。
同时，招聘者需要掌握自己发言的节奏，积极主动地询问、引导和推进对话。
3. 了解求职者个人品质在面试中，了解求职者的个人品质是非常重要的。
例如求职者的性格、思维方式、语言表达能力、人际交往能力、自尊心、情商等等方面的综合素质。
4. 认真分析职业能力通过面试，可以针对求职者所具有的职业能力、学习能力、解决问题的能力、团队协作能力等进行分析，评估其是否适合申请的岗位。
顺丰新鹰计划面试经验
顺丰新鹰计划面试经验
顺丰速递的面试主要是笔试后的无领导小组讨论和所投岗位的
经理级面试。
无领导小组讨论总的原则是积极，能够提出自己的观点，注意一下自己的语言组织。
我们一组的题目是作为一名人事部门的助理，怎么样把陈列出的一天的工作进行排序。
听说另一组的题目是酒店运作业绩不佳，在参考答案中选出本质问题所在。
没有标准答案，重在大家的想法。
开始的时候是一头雾水，但是静下心来会发现其实是有章可循的。
在专业面试的时候，考官比较注重个人的能力以及语言的组织。
不一定学习非要表现的`有多优秀，当然如果你真的很优秀那是好事。
重要的是有自己的特长，能够表现出自己的能力。
面试我的考官，问问题速度很快，在我的自我介绍过程中就针对其中的环节进行详细询问，我的自我介绍根本没有完成。
如果你实习过，那他的问题会重点放在你实习的内容能上。
当然，在整个面试过程中重要的是在实事求是的基础上突出自己的能力，在劣势上能够自圆其说。
专业面试不难，放松心态的一种沟通而已。
顺丰快递还没有签，工资比较低，考虑中。
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讲师简介
• 郑君，美国GEC认证讲师； • 人力资源管理专家，劳动法专家； • 经济学硕士；PTT高级职业培训师； • 中国“猎鹰式”招聘理论创始人； • 香港光华管理学院、时代光华高级讲师； • 聚成股份集团特约讲师； • 中国人力资源开发研究会（CHRDA）注册人力资源管理师课程特聘讲师 • 授课风格：复杂的问题简单化，抽象的问题具体化，模糊的问题清晰
招聘渠道
优势
劣势
校园招聘
计划性和针对性强，专业对口；招聘费 用低廉；有利于提升知名度
需要完善的人才培育制度；流 失率较高
媒体广告
招聘信息覆盖面广；有利于提升企业知 名度；有利于寻找有丰富经验的人才
筛选简历的工作量大；招聘周 期较长；招聘广告版面费用较 高
网络招聘
信息覆盖面广；发布信息方便快捷、持 久；便于建立人才库；招聘费用相对低
识别求职者的真话与谎话
• 请识别以下求职者说话的真假： – 问：在这里工作经常不能和家人一起过节，你如何看 待？答：（毫不犹豫）没问题，我以前工作也经常不 在家过节（看手表） – 问：你对自己未来三年的工作有何打算？答：（略思 考）我希望能在这里长期稳定地发展，暂时没有考虑 其它。 – 问：假如有一次加薪机会，你是否会考虑让给另一位 家庭困难的同事？答：（毫不犹豫地）一定会，毕竟 友情比金钱更重要
• 所取得专业资格证书及发证机构是否存在？
• 招聘要求中的多项关键能力是否刻意回避？
• 是否承担了与岗位职责不一致的额外任务？
• 简历是否“豪华包装”，团队业绩纳入个人业绩？
• 将上述疑点列为重点，为后面面试
。
忠告：
。
漏斗式提问法的运用
真实 素质
面试官如何追问？
1 详细询问时： 2 追问结果时： 3 表示怀疑时：
化，点线的问题层面化。娴熟运用多种培训方法，将理论性、实践性 与趣味性有机结合，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。 • 个人著作：《80/90后应该这样管》、《中层崛起》(中国财富出版社)
我们的约定
• 保持教室宁静并按照座位牌就坐； • 开课音乐结束前请回到自己的座位上； • 请关闭您的移动电话或设置为静音状态； • 上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话； • 请勿在培训教室内吸烟； • 注意休息，以最佳状态投入到学习中。 • 谢谢您的合作！
你希望的待遇为 •相信贵公司有规范的薪酬制度，按公司制度确定吧
多少？
•我希望不低于我上一份工作的待遇。
面试时间与速度的控制
•
：面试官结合岗位胜任要求及求职简历中的
疑点提问。
•
：当候选人泛泛而谈，抓不住重点时面试官
以总结性问题。
•
：向上、向下的手势暗示，向前、向后的身
体语言暗示。
发现简历中的疑点
• 工作起止日期是否有间断？间断期间在干什么？
简历筛选工作量大；寻找合适 人才所需时间较长
招聘会
可利用招聘展示企业实力和风采；招聘 效率较高，可快速淘汰不合格者；
信息覆盖面有限；求职者的数 量和质量难保证
猎 头 省时省力；可快速、定向寻找所需人才 招聘费用较高
熟人推荐
招聘成本低；针对性强；可信度较高， 可快速找到候选人
选择面较窄，难以招到能力出 众、特别优异的人才
——摘自诸葛亮《知人》
招“人”与招“才”
体型、健康、相貌 品德、性格、稳定
人
Hale Waihona Puke 才知识、阅历、经验 能力、专业、学历
机
机器、设备、资源 机会、权限、支持
人才的冰山模型
知识 技能
角色定位 性格 动机 品质
价值观
忠告：
！
不同岗位招聘维度的设定
• 招聘维度：根据岗位要求，需要考核求职者的素质。
求职者隐性特征的测试
内部招聘
有利于提升士气；企业文化适应性强， 快速进入状态；稳定性强；招聘费用低
内部人员供给数量有限；如控 制不严，易近亲繁殖，形成派 系
电视招聘
针对性强，覆盖面广，传播效果好，有 利于提升企业知名度
效率低，不宜大量招聘；费用 较高
适合
猎鹰式招聘策略
• 借鉴老鹰觅食的 原理，企业在缺 工提供下，选择 不同的招聘时段、 招聘方式，进行 差异化竞争、储 才式招聘的一种 选人策略。
约试放鸽子 报到放鸽子 入职放鸽子
招聘面试常见的失误
规划 失误
面试 失误
决策 失误
招聘面试的重点和难点
• 招聘
– 重点：人岗吻合；
– 难点：
；
• 面试
– 重点：有效发问；
– 难点：
。
第二单元 人才甄选技巧
招聘中易忽略的问题
A
用人标准
B
招聘广告
C
简历筛选
D
面试流程
面试官常提的问题
•我十分看好贵公司所处的行业，我认为贵公司十分重视人才， 为什么想进本公 而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好
课程内容
1. 招聘的前期准备 2. 人才甄选技巧 3. 结构化面试的设计 4. 行为式面试问题 5. 情境式面试问题 6. 应变式面试问题 7. 压力式面试问题 8. 面试评估与心理测评
第一单元 招聘的前期准备
招聘人员的常见困惑
1. 薪水对候选人缺乏吸引力如何招聘？
2. 企业所需的稀缺人才如何招聘？
猎鹰式招聘策略
• 操作岗位：拓展交际圈 与“反挖墙角”策略
• 核心岗位：需要 “红 娘”和“差异化竞争”
猎鹰式招聘策略
• 高端人才招聘策略 – 结义法 – 激将法 – 釜底抽薪法
• 行业人才QQ群 • 高端职位储备库 • 公益活动的造势
人的动机
人生梦想
尊严
某种情感
快乐生活 经济利益
遭遇求职者 “放鸽子”？
• 角色定位：他对自己今后扮演的角色，想做什么、能做 什么清楚吗？
• 价 值 观：他对荣誉、金钱、地位是如何看待的？他最 看重什么？
• 性 格：他是内向还是外向，活泼还是成熟稳重？ • 品 质：他有责任心吗？做事正直、果断吗？ • 动 机：他为什么要来我们公司？他来这里的趋动力
是什么？
不同渠道招聘效果对比分析
3. 企业工作环境难留人如何招聘？
4. 小企业在市场上怎样与大企业抢人才？
5. 订单不稳定，加班无规律如何招聘？
6. 确定录用后候选人“放鸽子”怎么办？
7.
……
孔明七观法
• 问之以是非而观其志； • 穷之以辞辩而观其变； • 咨之以计谋而观其识； • 告之以祸难而观其勇； • 醉之以酒而观其性； • 临之以利而观其廉； • 期之以事而观其信。
司工作？ •听说这里年轻人多，学习交流的机会也多。如果运气好，能够 实现工作爱情双丰收。
你自己最大的缺 •我记忆力不好，多忘事，常常因为工作而忘记了下班时间。 点是什么？ •我看书时方法不对，长时间看书以致于眼睛严重近视。
你为什么要离开 原来的公司？
•奶奶那段时间生病，直到病逝，我在家呆了很长时间。 •尽管原来的上司很欣赏我，不过我想寻求更大的发展空间，所 以离职了。