员工岗位调动表

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员工岗位调整审批表模板

XXXX医疗科技有限公司
XXXX
员工岗位调整审批表
No.:
员工基本情况
姓名：入司日期：
现属部门：现任岗位：
现任岗位时间：直接领导：
调出部门意见：（可附页）
拟调日期：
□同意调出□其他建议：
部门负责人：
日期：
调入部门意见：
拟调部门：拟调岗位：
□同意调入□其他建议：
部门负责人：
日期：
员工本人意见：
□我同意本次职位调整□我不同意本次职位调整理由（可附页）：
员工签字：
日期：
人事行政部审核：
毕业院校：专业：学历：
上年度绩效平均成绩：_____________专业岗位等级：_______________(如有，请填写)调动性质：□同级调整□异级调整□特别调整
是否调薪：□是□否工资调整至：
人事行政部经理审核：
总经理审批：（主管以上级别员工适用）
1/1版本Rev.:A。

员工调动计划表

员工调动计划表员工调动计划表1. 背景和目的- 公司需要根据业务需求和员工发展，进行员工调动，以提高组织效能和员工满意度。

- 目的是为了更好地匹配员工的技能和兴趣，提供发展机会，促进员工个人成长和组织发展。

2. 调动类型- 内部调动：在公司内部不同部门或职位之间进行调动，例如部门间借调、岗位轮岗等。

- 跨部门调动：将员工从一个部门调动到另一个部门，以便他们能够获得新的工作经验和技能。

- 跨地区调动：将员工从一个地区调动到另一个地区，以适应公司业务的扩张和发展。

3. 调动流程- 评估需求：与各部门负责人沟通，了解他们的业务需求和员工发展计划。

- 确定候选人：根据员工的能力、经验和发展潜力，确定适合调动的候选人。

- 沟通和协调：与候选人进行沟通，解释调动的原因和目的，并与相关部门负责人协调安排。

- 准备调动计划：制定详细的调动计划，包括调动时间、岗位职责、培训需求等。

- 执行调动：与候选人和相关部门一起执行调动计划，并确保顺利过渡和适应。

- 跟进和评估：跟进调动后的员工表现和发展情况，并进行评估和反馈。

4. 调动考虑因素- 员工技能和经验：调动前需要评估员工的技能和经验，确定是否适合新岗位的要求。

- 员工发展需求：了解员工的职业发展目标和兴趣，将其纳入调动计划中。

- 组织需求：根据公司的业务需求和战略目标，确定调动的方向和重点。

- 岗位要求：确保员工具备新岗位所需的技能和能力，以保证工作表现和业绩。

5. 调动效果评估- 调动后员工表现：跟进员工在新岗位上的表现和适应情况，评估调动的效果。

- 组织效能提升：评估调动对组织效能的影响，例如团队协作、工作流程改进等。

- 员工满意度：收集员工对调动的反馈和意见，了解他们的满意度和需求。

6. 注意事项- 与员工沟通：在调动前与员工进行充分的沟通，解释调动的原因和目的，回答他们的疑问和关注。

- 培训和支持：为调动后的员工提供必要的培训和支持，帮助他们快速适应新岗位。

员工岗位变动申请表

员工岗位变动申请表
编号：
姓名
性别
出生年月
学历
专业
入厂日期
申报类别
公司调动
岗位调动
晋升工资
职务晋升
原工作岗位
部门（公司）
拟调工作岗位
部门（公司）
职务
职务
工种
工种
工资执行标准
工资执行标准
调动晋升工作原因
知识产权调
查情况记录
原工作岗位
车间（部门）主管
年月日
拟调工作岗位
车间（部门）主管ห้องสมุดไป่ตู้
年月日
厂长
年月日
公司分管经理
年月日
集团公司意见
人力资源科
签字：
年月日
财务总监
签字：
年月日
总经理
签字：
年月日
签批顺序
原车间（部门）负责人-人力资源科-拟调车间（部门）-厂长-公司分管经理-集团公司财务总监-总经理
备注
1、厂区车间之间内部调动，厂长签批即完成；2、玻纤或天炬厂区之间调动，公司分管经理签批；3、涉及机关后勤人员调动，集团公司总经理签批。

员工转岗审批表模板

员工转岗审批表
姓名身份证号码原部门原岗位
拟调部门拟调岗位入职时间新岗报到时间
调动类型□部门内部调动□跨部门调动□临时调动，何时调回原岗位□长期调动
调动
申请
□个人申请□部门申请□其他
工作交接工作交接项目（附交接清单）：
□计算机硬件完好
□其他：
工作交接双方签字：监督人签字：附件：（）有共页
审批意见调动本人意见：
签字：
日期：
调出部门意见：
签字：
日期：调入部门意见：
签字：
日期：
人力资源部意见：
签字：
日期：副总经理意见：
签字：
日期：
总经理意见：
签字：
日期：
备注：转岗人员新岗位工资以办理完转岗手续当天开始计算，未按规定时间办理转岗手续的按旷工处理。

员工岗位调动审批表范本

调
出
部
门
意
见
部门经理（车间主任）
分管副总经理
年月日
年月日
调
入
部
门
意
见
部门经理（车间主任）
分管副总经理
年月日
年月日
人力资源部意见
年月日
总经理
审批
年月日
备注
员工岗位调动审批表
申请人：
所在部门：
现任岗位：
入职日期：
申请调动岗位：
调动岗位所在部门：
调岗类型：
□内部调岗：因业务需要，平级调整内部员工岗位
□内部招聘：通过内部招聘渠道应聘成功
□职务升迁：提升员工岗位级别
□其他：
原岗位职责：
调岗后岗位职责：
调岗理由：
薪资调整：
如需调整薪资，请在下方填写
现岗位薪资：/月；预计年收入：/年；
调薪比例：％；调薪后岗位薪资：/月；预计年收入：/年；
调岗考察期：自时间开始，时间不少于2个月
现所在部门经理意见：
签名：
接收部门经理意见：
签名：
人力资源行政部意见：
签名：
人力资源行政管理部
副总经理意见
总经理意见
范文二
员工调动审批表
姓名
性别
出生年月
学历
专业
技术等级
现部门
现岗位
拟调部门
拟调岗位
调动理由

员工调动登记表

员工调动登记表
背景
员工调动是组织管理中常见的一项工作。

为了记录和跟踪员工调动情况，制定员工调动登记表是非常必要的。

目的
本文档旨在规定员工调动登记表的格式和内容，以便全面记录员工调动的信息，并便于日后分析和查询。

内容
员工调动登记表应包含以下内容：
1. 员工基本信息：
- 姓名：
- 工号：
- 部门：
- 职位：
- 调动日期：
2. 调动前职务详情：
- 岗位：
- 等级：
- 薪资：
3. 调动后职务详情：
- 岗位：
- 等级：
- 薪资：
4. 调动原因：
- 详细说明员工调动的原因，如个人发展、组织需要等。

5. 主管部门意见：
- 主管部门负责人签字：
使用方法
1. 当发生员工调动时，由人力资源部门负责填写员工调动登记表，并妥善保存。

2. 登记表应详细记录员工的基本信息、调动前后的职务详情和调动原因。

3. 填写完成后，应由主管部门负责人签字确认。

4. 登记表应保存在人力资源部门的档案中，便于日后分析和查询。

注意事项
1. 登记表填写应准确无误，避免遗漏或错误。

2. 所有信息应以客观、客观的方式记录，避免主观评价或个人偏见。

3. 需确保登记表中的信息保密，请妥善保管。

以上为员工调动登记表的相关内容，请参照上述格式和要求进行填写和使用。

员工岗位调动交接表

员工岗位调动交接表
编号：序号：
姓名调出部门
（车间）
调入部门
（车间）
调动原因：
第一栏：调出部门填写第二栏：调入部门填写
调出部门意见：
部门（车间）主管签字：
日期：拟调入部门（车间）主管意见：
主管签字：
日期：
第三栏行政审批意见
生产部意见：办公室意见：总经理审批：
第四栏相关部门交接
原车间交
接1、岗位工作交接□2、文件及档案交接□3、钥匙交接□4、生产任务交接□5、使用工具交接□6、.其他：
签名：日期：
办公室交
接1、劳动人事系统变更□2、工卡更换□3、工资变更□4、其他：
签名：日期：
财务部交接1、借支结算情况：
2、工资发放情况：
3、其他：
签名：日期：
调动员工意见1、同意本表填写内容。

2、同意调新的工作岗位。

员工签名：日期：
备注：
1：公司所有人员调动均适用本表，本表由各相关部门填写。

特别是交接一栏必须如实完整填写。

已交接后在后面的□中打√。

2：本表由财务存入员工档案。

员工工作岗位调动记录

员工工作岗位调动记录
1. 背景
公司名称：[公司名称]
员工姓名：[员工姓名]
员工工号：[员工工号]
本文档记录了员工工作岗位调动的相关信息。

工作岗位调动是指员工从当前岗位调动到新的岗位的过程。

2. 工作岗位调动信息
2.1. 调动前信息
- 当前岗位：[当前岗位名称]
- 所属部门：[当前部门名称]
- 所属团队：[当前团队名称]
- 入职日期：[入职日期]
2.2. 调动后信息
- 新岗位：[新岗位名称]
- 新部门：[新部门名称]
- 新团队：[新团队名称]
- 调动日期：[调动日期]
3. 原因和动机
- 岗位调动的原因：[简要描述岗位调动的原因]
- 岗位调动的动机：[简要描述员工工作岗位调动的动机] 4. 管理层意见
管理层对员工的工作岗位调动提供以下意见：
- [管理层意见1]
- [管理层意见2]
- [管理层意见3]
5. 相关文件和签署
本文档附带以下文件和签署：
- 管理层签字：[管理层签字]
6. 生效日期和生效方式
本工作岗位调动记录自[生效日期]起生效。

员工应立即履行新岗位的职责。

7. 备注
[添加任何额外的备注信息]。

福建联合石化员工调动表

福建联合石化员工调动表
（最新版）
目录
1.福建联合石化员工调动表概述
2.员工调动表的内容
3.员工调动表的作用
4.福建联合石化公司简介
正文
一、福建联合石化员工调动表概述
福建联合石化员工调动表，是福建联合石化公司内部用于记录员工调动信息的表格文件。

表格中包含了员工的基本信息、调动前所在部门和岗位、调动后所在部门和岗位等内容，为公司内部员工调动提供了详细的参考依据。

二、员工调动表的内容
福建联合石化员工调动表主要包括以下几个方面的内容：
1.员工基本信息：包括员工姓名、性别、出生日期、入职时间等基本信息。

2.调动前所在部门和岗位：记录员工调动前所任职的部门及具体岗位，方便了解员工的工作经历。

3.调动原因：简要说明员工调动的原因，如工作需要、个人发展等。

4.调动后所在部门和岗位：记录员工调动后所任职的部门及具体岗位，便于员工熟悉新的工作环境。

5.调动时间：注明员工调动的具体时间，以便于公司及时安排相关工作。

三、员工调动表的作用
福建联合石化员工调动表在公司内部具有以下作用：
1.便于公司内部员工调动的管理。

通过员工调动表，公司可以清晰地掌握员工的调动情况，便于为员工提供相应的支持与服务。

2.有利于员工个人发展。

员工调动表可以帮助员工了解自己在公司内的发展路径，有利于员工规划个人职业发展。

3.提高公司整体运营效率。

员工调动表有助于公司合理配置人力资源，提高整体运营效率。

四、福建联合石化公司简介
福建联合石化公司是一家以石油化工为主营业务的大型企业，主要从事原油加工、石油化工产品生产和销售等业务。

岗位调动审批及考核鉴定表

考核部门签名
有无缺勤：
无有（1-3次3-5次5次以上）
有无请假：
无有（1-3天3-5天5天以上）
有无违纪处罚：
无处罚有处罚（次金额元）
岗位知识考试得分：
分（补考合格优秀）
部门环评反馈：（调查、面谈及绩效反馈）
工作能力：（一般达标胜任）
（可不签名）
工作态度：（表现一般服从管理表现优秀）
其他表现：
部门主管考评：
部门主管评语：
签名：日期：
部门经理意见：
结论：（下述请划√）
○考核延期：个月，维持考核期待遇。
●考核通过，同意技能工资调至核定待遇，从月日起发放。
签名：日期：
行政部经理意见：
签名：日期：
总经理审批意见：
签名：日期：
岗位调动审批表（表一）
姓名
性别
年龄
入职时间
学历
专业
原部门及意调动请签字：
部门审核
意见
签名
调出部门主管
调入部门主管
人事主任备案
该员工当前，工资-级，税前综合收入；调入岗位薪资等级为-级。
其他意见：；
领导审批
调出部门经理意见：
签名：日期:
调入部门经理意见：
该员工新岗位待遇等级为：-级，建议（有/无）考核期，考核期个月。
待遇从月日起调整。
签名：日期：
行政部经理意见：
核定岗位待遇：岗位基本工资：级，岗位技能工资：级；核定考核期：个月，考核期技能工资为级；考核鉴定通过后，技能薪资调回级。
签名：日期：
总经理审批意见：
签名：日期：
岗位考核鉴定表（表二）
姓名
部门及岗位
司龄
拟定岗位考核期长

公司员工岗位调动表

□不同意
是否同意调动：
□是
□
总经理签名：
是否同意调动：
□是
□
总经理签名：
董事签名：
4、更衣柜钥匙：人事部签名（章）：
□同意
调出部门审批意见
部门主管签名：是否同意调动： □是调出公司审批意见（公司内部调动不填）人力资源部负责人签名：
调入部门审批意见
是否同意调动： □是同否意同意调动： □是调入公司审批意见（公司内部调动不填）人力资源部负责人签名：
部门负责人签名：调出公司总经理室（公司内部调
公司员工岗位调动表
调动范围：□公司间
□公司内部
调出公司：
调入公司：
姓名
性别
入职日期
现部门/岗位
原工作服交接：
交接情况及处理意见
新工作服领用情况：
调入部门/岗位
岗位调动日期原岗位事项/物品交接： 1、员工手册： 2、工号牌：收回
3、宿舍钥匙：
工服房签名（工章作）移：交是否完原部门工作移交成该员工是否需要□ 及离任审计确认离该任岗审位计是否需要□ 离任审计 □ 工作评价：
动不填）
调入公司总经理室（公司内部调
动不填）
调动意见： □同意
集团公司董事会 □不同意意见（公司内部
调动不填）
注：1.本表一式两份，原2.公件司存内入人部事调动需公司3.公总司经之理审间批的；调动需附上个人人事档
：
联系电话宅电：移动：收回__________ 发出__________

人事调动表 (集团内跨公司调动)

人事调动表
员工姓名：性别年龄来自入职日期文化程度
原任
单位
调任
单位
岗位
岗位
工作内容
工作内容
薪资
薪资
调动生效日期：年—月日
调动原因
日期：年月一日
工作交接
原单位工作移交
新单位工作接收
本人同意调动并与A科技股份有限公司解除劳动关系及终止劳动合同，同时与B有限公司签订新的劳动合同。
员工签名或手印：
调出单位签核
车间主任/主管
部门经理/主管
人力资源部
总经理
调入单位签核
车间主任/主管
部门经理/主管
人力资源部
总经理
说明：1、调入员工薪资及劳动条件由B有限公司发放和提供；
2、在A科技股份有限公司的工龄可以累加到B有限公司；3、调入员工必须严格遵守B有限公司的各项规章制度。