基建维修管理制度

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学校基建维修管理制度细则

第一章总则第一条为加强学校基建维修管理工作，保障学校教学、科研、生活等设施的正常运行，提高维修效率和服务质量，特制定本细则。

第二条本细则适用于学校所有基建、维修、装璜工程的管理。

第三条学校基建维修管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，合理使用；3. 及时维护，确保设施完好；4. 严格监督，提高服务质量。

第二章管理机构及职责第四条学校设立基建维修管理办公室，负责学校基建维修管理工作的组织、协调、监督和指导。

第五条基建维修管理办公室的主要职责：1. 制定学校基建维修管理制度；2. 组织实施学校基建维修计划；3. 监督检查维修工程质量和进度；4. 协调解决维修工作中的问题；5. 收集、整理维修资料，建立维修档案。

第六条学校各部门应积极配合基建维修管理办公室的工作，按照职责分工做好相关工作。

第三章基建维修项目及流程第七条学校基建维修项目分为以下几类：1. 重大基建工程：投资额在50万元以上的工程项目；2. 一般维修工程：投资额在10万元以上、50万元以下的项目；3. 零星维修工程：投资额在10万元以下的项目。

第八条基建维修项目流程：1. 事前论证：由基建维修管理办公室组织相关部门对项目进行论证，编制项目预算；2. 立项审批：根据项目投资额，按照相关规定进行立项审批；3. 招标投标：按规定进行公开招标或组织招标；4. 施工监理：对施工过程进行监督，确保工程质量；5. 竣工验收：工程完工后，组织验收，对不符合要求的工程进行整改；6. 竣工决算：对工程进行决算，审计。

第九条零星维修工程可由学校直接负责，按照相关规定进行招标。

第四章维修资金及结算第十条学校基建维修资金由学校财政预算安排，专款专用。

第十一条维修资金结算流程：1. 施工单位提交结算报告；2. 基建维修管理办公室审核结算报告；3. 学校财务部门审核并支付工程款。

第五章监督与考核第十二条学校对基建维修管理工作进行定期检查，确保各项制度落实到位。

基建维修工程安全管理制度范文（三篇）

基建维修工程安全管理制度范文一、目的和范围本安全管理制度的目的是确保基建维修工程的顺利进行和参与人员的安全。

适用于所有基建维修工程项目及相关人员。

二、责任和义务1. 项目经理负责制定并执行本安全管理制度，确保项目安全。

2. 参与人员应严格遵守本安全管理制度，积极配合项目经理的安全工作。

3. 安全人员负责监督和指导项目的安全管理工作。

4. 计划、设计、施工等人员应按照相关规定参与安全风险分析，并提出相应的安全措施。

三、安全管理职责1. 项目经理负责制定项目的安全管理计划，并组织实施。

2. 安全人员负责监督和指导项目的安全管理工作，及时发现和处理安全隐患。

3. 参与人员应按照安全管理计划执行工作，自觉遵守各项安全规定。

4. 承包商应按照合同要求，负责本工程的安全管理工作，并组织相关培训。

四、安全培训和考核1. 参与人员在进入工程现场前，应参加相关安全培训，并通过考核合格方可上岗。

2. 根据工程需要，定期组织相关安全培训和考核。

3. 对于违反安全规定且经教育不改的人员，应采取相应措施，包括罚款、暂停工作等。

五、工程现场安全管理1. 工程现场应设置明显的安全警示标示，确保人员能够清晰地辨认。

2. 临时设施的搭建、使用和拆除应符合相关的安全规定。

3. 空间有限的施工区域应设置警示标志，以提醒人员注意安全。

4. 施工现场应保持整洁，并有专人负责卫生和垃圾清理。

5. 施工现场应配备相应的消防设施，并定期检查和维护。

六、安全事故的处理和报告1. 发生安全事故后，应立即采取紧急救援措施，确保伤者及时获得救治。

2. 安全事故应及时报告给上级主管部门和安全负责人，并进行调查和处理。

3. 根据事故性质和情况，及时采取相应的安全改进措施，防止类似事故再次发生。

七、危险源及风险控制1. 参与人员应清楚了解工程中可能存在的危险源和安全风险，并采取相应的控制措施。

2. 安全人员应对危险源进行严格的管控，并进行定期检查和评估。

3. 确保所用设备的安全性能良好，并保证设备的正确使用。

工厂基建维修管理制度

第一章总则第一条为了加强工厂基建维修管理，确保工厂基础设施的正常运行，提高维修效率，降低维修成本，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂所有基建维修工作，包括但不限于建筑、电气、管道、设备等维修项目的规划、实施、验收和归档。

第三条工厂基建维修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保维修质量和维修效率。

第二章组织机构与职责第四条工厂成立基建维修领导小组，负责全厂基建维修工作的组织、协调和监督。

第五条基建维修领导小组职责：1. 制定工厂基建维修管理制度；2. 审批重大维修项目；3. 组织协调维修施工；4. 监督维修质量和进度；5. 审核维修费用；6. 定期检查维修效果。

第六条工厂设立维修管理部门，负责日常基建维修工作的组织实施。

第七条维修管理部门职责：1. 负责维修项目的申报、审批和实施；2. 编制维修计划，安排维修人员；3. 监督维修施工过程，确保施工质量；4. 收集维修资料，归档管理；5. 提出维修改进措施，提高维修效率。

第三章维修计划与预算第八条维修管理部门应根据生产需求、设备状况和季节性因素，制定年度维修计划。

第九条年度维修计划应包括以下内容：1. 维修项目名称、地点、规模；2. 维修项目预算；3. 维修项目实施时间；4. 维修项目责任人。

第十条维修预算应根据维修项目实际情况，合理编制，确保预算的准确性和可行性。

第四章维修实施与验收第十一条维修项目实施前，维修管理部门应组织相关人员对维修现场进行安全检查，确保施工安全。

第十二条维修施工过程中，维修管理部门应加强对施工过程的监督，确保施工质量。

第十三条维修施工完成后，维修管理部门应组织相关人员对维修项目进行验收。

第十四条验收内容包括：1. 维修项目完成情况；2. 维修质量；3. 维修成本；4. 维修资料。

第十五条验收合格后，维修管理部门应及时将维修资料归档管理。

第五章维修费用管理第十六条维修费用按照预算执行，不得擅自改变。

公司基建维修管理制度

第一章总则第一条为加强公司基建维修管理，确保公司基建设施正常运行，提高维修效率，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有基建设施的维修管理。

第三条公司基建维修管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 依法依规，规范操作；3. 安全第一，质量为本；4. 优化资源配置，提高维修效率。

第二章维修范围及责任第四条维修范围：1. 公司所属建筑物、构筑物、设备、设施等；2. 公司所属绿化、景观、道路等公共设施；3. 公司所属消防、安防、监控等系统；4. 公司所属其他基建设施。

第五条维修责任：1. 维修部门负责公司基建设施的日常维护、保养、检查和维修工作；2. 使用部门负责对所属基建设施的使用管理，发现问题时及时上报维修部门；3. 各部门应积极配合维修部门开展维修工作。

第三章维修程序第六条维修申请：1. 使用部门发现基建设施存在问题，应填写《基建维修申请单》报维修部门；2. 维修部门接到申请后，应在24小时内安排人员进行现场勘查，确定维修方案。

第七条维修实施：1. 维修部门根据勘查结果，制定维修方案，报相关部门审批；2. 审批通过后，维修部门组织实施维修工作；3. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。

第八条维修验收：1. 维修完成后，使用部门应进行验收，并填写《基建维修验收单》；2. 维修部门应按照验收结果，对维修工作进行总结和评估。

第四章维修费用第九条维修费用包括材料费、人工费、差旅费等。

第十条维修费用来源：1. 公司年度预算；2. 维修基金；3. 其他合法渠道。

第十一条维修费用使用：1. 维修费用应严格按照预算执行，不得超支；2. 维修费用使用情况应定期向公司领导汇报。

第五章监督与考核第十二条公司成立基建维修管理领导小组，负责对基建维修工作进行监督和考核。

第十三条对维修工作进行定期检查，发现问题及时整改。

第十四条对维修部门及使用部门进行考核，考核结果与绩效挂钩。

第六章附则第十五条本制度由公司维修部门负责解释。

企业基建维修管理制度

企业基建维修管理制度第一章总则第一条为进一步规范企业基建维修工作，提高基建设施的维护管理效率和质量，便于维修人员便捷高效地开展维修工作，根据公司的发展战略和经营需求，特制订《企业基建维修管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司所属基建设施的日常维修管理工作，涵盖设施的维护、保养、检修和维修等方面。

第三条公司基建部门负责本制度的制定、实施和监督管理。

第四条各部门、各单位应当切实履行基建维修管理的岗位职责。

第二章维修管理机构第五条公司设立基建维修管理委员会，负责维修管理工作的整体协调和监督。

委员会成员由公司领导成员及相关部门负责人组成，其中一个领导成员为主任委员，负责协调委员会的工作。

第六条基建维修管理委员会设立维修管理办公室，负责维修管理的具体实施工作，办公室设立维修管理人员岗位，包括维修主管、维修工程师、维修技术员等。

第七条各部门、各单位设立基建维修管理组，由维修班组负责人组成，负责对本部门、本单位的基建设施进行日常维护、保养和维修。

第三章维修管理程序第八条公司基建维修管理委员会根据公司发展规划和财务预算，制定年度维修计划，明确基建设施的维修重点、工作要求和维修经费预算。

第九条基建维修管理办公室根据年度维修计划，组织制定月度和季度维修计划，并下发至各部门、各单位。

第十条各部门、各单位接到维修计划后，应当及时安排人员进行维修工作，确保维修工作的按时完成。

第十一条维修管理人员应当对维修作业进行记录和归档，建立维修档案，维修档案包括设施的基本情况、维修内容、维修人员、维修日期等信息。

第四章维修管理权限第十二条维修主管是维修管理的领导者，负责对维修工程进行调度和指挥，对维修人员进行培训和监督。

第十三条维修工程师是维修管理的技术专家，负责对维修计划进行技术评估和审核，对维修工艺进行指导。

第十四条维修技术员是维修管理的执行者，负责具体的维修作业，按照维修要求进行操作。

第五章维修管理考核第十五条公司每年组织对基建维修管理工作进行考核，考核内容包括维修工作的完成情况、维修质量、维修安全等方面。

医院零星基建维修管理制度

一、总则为加强医院零星基建维修管理工作，确保医院基础设施的正常运行，提高维修质量和效率，保障医院正常诊疗秩序，特制定本制度。

二、维修范围1. 医院各类房屋建筑及其附属设施的维修（改造）工作；2. 医院各类共用设施设备（如电梯、空调、消防设施等）的维修；3. 医院绿化、道路、停车场等公共区域的维修；4. 医院信息系统、网络设备的维修。

三、维修程序1. 提出维修申请：各部门发现维修需求时，应向医院总务科提出维修申请，并详细说明维修项目、原因及预计费用。

2. 审批流程：总务科对维修申请进行初步审核，根据维修项目的重要性和费用情况，确定维修方式。

3. 公开招标：5000元以下的单项零星维修工作及单项合同估算价在5万元以下的零星维修（改造）项目，由医院组织公开招标；单项合同估算价在5-50万元的零星维修（改造）项目工程，经备案或批准后，医院按项目组织公开招标。

4. 签订合同：中标单位与医院签订维修合同，明确维修内容、时间、质量标准、费用等。

5. 施工过程：施工单位按照合同要求进行维修施工，医院总务科负责现场监督。

6. 验收与结算：维修工程完成后，医院总务科组织验收，合格后进行结算。

四、维修质量要求1. 维修工程必须符合国家相关标准和规范；2. 使用的材料、设备必须符合国家质量要求；3. 维修工程必须保证安全、可靠、美观；4. 维修工程必须满足医院使用需求。

五、维修费用管理1. 维修费用按照医院财务管理制度执行；2. 5000元以下的单项零星维修工作及单项合同估算价在5万元以下的零星维修（改造）项目，由医院自行承担；3. 单项合同估算价在5-50万元的零星维修（改造）项目工程，按照合同约定进行结算。

六、监督与考核1. 医院设立维修管理领导小组，负责对维修工作进行监督和考核；2. 对维修工程的质量、进度、费用等方面进行考核，考核结果与施工单位挂钩；3. 对违反本制度的行为，将追究相关责任。

七、附则本制度自发布之日起施行，由医院总务科负责解释。

基建维修项目管理规定(三篇)

基建维修项目管理规定第一章总则第一条为规范基建维修项目的管理，提高维修项目的质量和效率，保障基建设施的正常运行，制定本规定。

第二条基建维修项目包括日常维护保养、定期检修、重大设备更换等项目。

第三条基建维修项目管理应遵循依法、独立、公平、公正、诚信的原则，科学合理地组织、计划、实施和监督。

第四条基建维修项目实施机构应当具备相应的维修能力、技术水平和管理经验，保证工程质量和安全。

第五条基建维修项目实施机构应当建立健全项目管理制度，完善项目管理流程，确保各项管理工作的顺利进行。

第六条基建维修项目管理应注重科学技术应用，提高管理水平，减少资源消耗，保护环境。

第二章组织机构第七条基建维修项目管理机构应成立项目管理小组，由有关部门和专业人员组成。

第八条项目管理小组应当制定相关维修项目管理制度、工作规程，确保项目管理工作的顺利进行。

第九条项目管理小组应当按照维修项目的特点和需求，合理划分工作内容，明确各成员的职责。

第十条项目管理小组应当加强内部协调，建立健全信息沟通和共享机制，加强工作协作。

第十一条基建维修项目实施机构应当配备相应的人员和设施，保障项目的顺利进行。

第十二条基建维修项目实施机构应当定期进行人员培训，提高技术水平和维修能力。

第三章项目策划第十三条基建维修项目实施机构应当按照维修项目的实际需要，制定详细的项目计划。

第十四条项目计划应包括项目的目标和任务、项目的时间计划、项目的资源需求等内容。

第十五条项目计划应经过相关部门的审核，并向项目管理小组报备。

第十六条项目计划应当合理安排工期和资源，确保项目的顺利进行。

第四章项目实施第十七条基建维修项目实施应遵循相关标准和规范，确保工程质量。

第十八条基建维修项目实施应按照项目计划，组织实施，确保项目的顺利进行。

第十九条基建维修项目实施机构应加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。

第二十条基建维修项目实施机构应按照施工图纸和相关规范进行材料采购，确保施工质量。

学校基建维修管理制度(13篇)

学校基建维修管理制度（13篇）学校基建维修管理制度（精选13篇）学校基建维修管理制度篇1一、日常性工作职责1.根据学校事业发展规划，制定校园发展建设规划，负责组织申报建设项目的立项、计划等，办理工程前期报批手续。

参与编制工程项目的项目建议书、可行性研究报告、设计任务书，办理规划许可证、施工许可证、配套工程计划，并组织实施。

2.按照“公开、公平、公正”原则，组织工程项目勘察、设计、监理和施工的招标工作。

3.做好基建文书、新建和改建项目资料、图纸的建卡立卷归档等工作。

4.负责处理及协调落实校内有关基建、大修工作的善后服务工作。

5.负责日常行政事务工作（办公室工作、人事、劳动工资工作、离退休人员工作）。

二、技术性工作职责1.参与设计方案、扩初设计讨论，认真审阅图纸，组织设计图纸会审交底会。

2.负责与使用单位共同拟定大修范围、标准及资金，负责拟定工程施工合同。

3.负责施工现场的三通一平工作，配合施工方进行临时房等搭建工作。

4.负责工程设备和建筑材料的选择，以及对施工单位采购的材料、设备的监督检查工作。

5.组织每周由校方、施工方、监理方、设计等单位参加的工程例会，对项目中遇到的问题进行讨论，拿出经以上几方认可的对策。

6.负责施工阶段质量、进度、安全等协调管理工作。

7.负责督促施工单位及时整理、收集工程挡案资料和竣工图纸，配合处办做好归档工作，组织工程竣工验收工作。

8.负责保修期间的维修工作。

三、综合性工作职责1.严格贯彻执行基建法规和财务法规，严格按各项制度办事。

2.负责编制年度基建大修计划和用款计划并控制完成。

3.负责编制年度基建大修统计报表。

4.负责办理上级有关单位对基建拨款事项，办理与学校财务处的收、付手续，严格按合同拨款。

5.严格规范基建大修项目投资，参与工程项目材料、设备采购合同的签定工作，负责工程项目预算工作并配合审计部门做好审计决算工作。

学校基建维修管理制度篇2为健全本集团内部管理机制,针对企业新建，扩建、技改项目对土建工程管理的要求,本着有效控制成本，提高效益的宗旨，特制定本管理办法。

企业基建修缮管理制度

企业基建修缮管理制度第一章总则第一条为规范企业基建修缮管理，提高基建设施的使用寿命和安全性，保障企业正常生产经营，保护公司利益，依据相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有基建设施的修缮管理。

第三条公司基建设施指公司固定资产中用于生产、办公和生活的建筑、土地、设备等。

第四条公司基建修缮管理要实行全员参与、科学管理、精细施工、安全施工、经济施工的原则，确保基建设施的正常使用。

第五条公司基建修缮管理工作由公司基建部门负责，全公司各部门配合。

第二章基建修缮管理的分工第六条公司基建部门负责全公司基建设施的维护、修缮工作。

第七条公司各部门要建立健全基建设施的资料档案，定期对基建设施进行检查，发现问题及时上报基建部门，并配合合作。

第八条公司基建部门要建立健全基建设施维修队伍，定期培训维修工人，提高维修工人的技能水平。

第九条公司基建部门定期组织基建设施的检修、保养工作，对发现的问题及时修复，确保基建设施的正常使用。

第十条公司基建部门负责制定基建修缮计划，明确维修项目、维修周期、维修经费等内容。

第十一条公司基建部门负责组织招标、评标、合同签订等工作，确定维修单位，并对其工作进行监督。

第十二条公司各部门要积极配合基建部门的工作，配合完成维修计划，提供协助。

第十三条公司基建部门要及时反馈维修情况，对完成维修工作的单位进行评价，保证维修质量。

第十四条公司基建部门要定期向公司领导汇报基建维修工作进展情况，对工作中出现的问题及时上报。

第三章基建设施维修中的安全措施第十五条在进行基建设施维修时，必须严格执行相关的安全操作规程，确保维修工作安全进行。

第十六条维修工人必须具备相应的人员证书，遵守维修作业规范，严格按照程序要求作业。

第十七条维修现场必须设置专人负责安全工作，做好安全防护措施，如设立警戒线、设置隔离区等。

第十八条维修现场必须配备相应的安全设备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，确保维修工人的人身安全。

基建维修管理制度

基建维护和修理管理制度一、制度背景为了有效管理和维护企业的基础设施和设备，提高工作效率，保障安全生产，订立本《基建维护和修理管理制度》。

二、适用范围本制度适用于企业内全部基础设施和设备的维护和修理工作，包括但不限于建筑物、设备设施、电气线路、水电设备、消防设施等。

三、管理标准1. 维护和修理申请1.维护和修理申请应由使用单位填写，包括维护和修理项目、维护和修理内容、维护和修理设备名称、所在地点等，并提交至维护和修理管理部门。

2.维护和修理申请需注明紧急程度，按紧急度分为紧急、一般和非紧急三个等级。

2. 维护和修理计划1.维护和修理管理部门应依据维护和修理申请的紧急程度订立维护和修理计划，并适时通知相关人员。

2.维护和修理计划中应包括维护和修理工作的时间布置、维护和修理人员的布置、维护和修理所需材料和设备的采购计划等。

3. 维护和修理执行1.维护和修理工作由维护和修理管理部门统一布置维护和修理人员进行。

2.维护和修理人员应依照维护和修理计划的要求进行操作，确保维护和修理质量和安全。

3.维护和修理期间，维护和修理人员应适时向使用单位负责人汇报维护和修理进展情况，并解决维护和修理过程中显现的问题。

4. 维护和修理验收1.维护和修理完成后，使用单位负责人应与维护和修理管理部门进行验收，验收标准应符合相关法规和标准要求。

2.如发觉维护和修理质量不合格或存在安全隐患，维护和修理管理部门应适时进行整改或重新维护和修理。

5. 维护和修理记录与档案1.维护和修理管理部门应建立完善的维护和修理记录与档案管理制度，包括维护和修理计划、维护和修理申请、维护和修理验收记录等。

2.维护和修理记录与档案应适时归档，并可随时供给查询与审核。

6. 建设投资与维护和修理费用管理1.企业应设立专门的基建维护和修理经费，用于基础设施和设备的日常维护和修缮。

2.维护和修理管理部门应依据实际需要编制维护和修理预算，并依照采购管理制度进行采购。

基建维修工程安全管理制度（4篇）

基建维修工程安全管理制度是指为保障基建维修工程施工过程中人员和财产的安全，制定和实施的一系列规章制度和措施。

下面是一个基建维修工程安全管理制度的示例：1. 安全责任制度：- 确立各级管理人员的安全责任和权力；- 制定并实施安全目标、计划和预防措施；- 加强安全教育培训，提高员工安全意识；- 审查和改进安全管理制度。

2. 安全生产管理制度：- 设立安全生产部门，明确职责和权责；- 制定安全生产操作规程，规范工作流程；- 健全安全生产纪律，加强现场监督和巡查；- 定期组织安全生产检查和评估。

3. 安全设备和防护措施：- 购买符合安全要求的设备和器材；- 安装和使用必要的安全防护装置；- 定期维护和检验安全设备；- 提供必要的个人防护用品。

4. 员工安全培训和教育：- 为员工提供必要的安全培训和教育；- 定期组织安全知识培训和应急演练；- 建立安全意识教育机制，提高员工的安全意识和技能。

5. 现场安全管理：- 制定施工现场安全管理方案；- 设立安全警示标识和警戒线；- 加强现场安全巡查和监督；- 及时处理安全事故和隐患。

6. 安全检查和评估：- 定期进行安全检查和评估；- 发现问题及时整改；- 记录和汇报安全事故和隐患。

7. 应急救援和事故处理：- 制定应急救援预案和流程；- 配备必要的应急救援设备和人员；- 定期进行应急演练；- 及时处理事故和救援伤员。

以上是基建维修工程安全管理制度的一个示例，具体制度和措施应根据实际情况和法律法规进行制定和实施。

基建维修工程安全管理制度（2）第一章总则第一条为保障基建维修工程的安全和顺利进行，有效预防和控制安全风险，维护工程人员的生命安全和身体健康，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有基建维修工程，包括但不限于建筑物、道路、桥梁、隧道、管道等工程维修。

第三条在基建维修工程中，实施安全管理是首要任务，任何个人和单位都应严格按照本制度的要求操作。

第四条技术部门负责制定和修订本安全管理制度，并组织进行安全教育培训。

基建维修管理制度

基建维修管理制度
基建维修管理制度是指针对基础设施建设项目进行维修和管理的规定和流程。

它是一套组织和运行维修工作的制度框架，旨在确保基础设施建设项目的正常运行和延长其使用寿命。

1. 维修计划：制定年度维修计划，明确维修项目、维修内容、维修时间和责任单位等。

根据设施的重要性和紧急程度，确定维修的优先级。

2. 维修预算：制定维修预算，包括维修费用、材料费用和人工费用等。

确保维修经费足够，并进行合理的分配和使用。

3. 维修流程：规定维修的流程和程序，包括维修申请、审批、实施和验收等。

确保维修工作按照规定的步骤进行，提高工作效率和质量。

4. 维修标准：制定维修标准，明确各类维修工作的技术要求和质量指标。

确保维修工作符合安全、可靠和持久的要求。

5. 维修监督：建立维修监督机制，对维修工作进行监督和评估。

通过定期巡检、维修报告和维修记录等方式，掌握维修进展情况，
及时发现和解决问题。

6. 维修档案：建立维修档案，记录维修工作的相关信息和数据。

包括维修计划、维修记录、维修报告和维修费用等。

方便查阅和分析，为后续的决策提供依据。

基建维修管理制度的实施可以提高基础设施的维修效率和质量，延长其使用寿命，减少运营和维护成本。

也可以确保基础设施项目
的可持续发展和安全运行。

公司基建维修管理制度

公司基建维修管理制度第一章总则第一条为了规范公司基建设施的维护、保养和管理，提高基建设施的使用寿命和安全性，保障公司生产经营的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有基建设施的维护、维修和管理工作。

第三条公司基建设施包括但不限于厂房、办公楼、道路、管网、设备和机械等。

第四条公司基建维修管理应遵循科学、严谨和便捷的原则，确保基建设施的稳定运行和安全使用。

第五条公司基建维修管理部门负责全面监督和管理公司基建设施的维护、保养和管理工作。

第六条公司全体员工有义务遵守和执行本制度，并积极参与基建设施的维护和保养工作。

第二章维修管理职责第七条公司基建维修管理部门负责制定年度基建维修计划和预算，并组织实施。

第八条公司基建维修管理部门负责监督和检查公司基建设施的日常维护和保养工作，及时发现并处理问题。

第九条公司各部门负责自身使用的基建设施的日常维护和保养工作，确保设施的正常运行和安全使用。

第十条公司基建维修管理部门负责建立、完善和更新公司基建设施的档案管理制度，保障档案资料的完整和准确。

第十一条公司基建维修管理部门负责组织制定和实施基建设施的年度检修计划，并跟踪检修进展和结果。

第三章维修管理程序第十二条公司基建维修管理部门负责建立多级检查制度，定期对公司基建设施进行巡视和检查，发现并及时解决问题。

第十三条公司基建维修管理部门负责建立台账制度，对基建设施的使用情况、维修记录和费用进行记录和统计。

第十四条公司基建维修管理部门负责建立维修值班制度，确保基建设施在非工作时间有人值班维护，及时处理突发问题。

第十五条公司基建维修管理部门负责建立应急抢修机制，对突发事件做好应急预案和抢修准备。

第十六条公司基建维修管理部门负责建立维修质量评估制度，对维修工作进行评估和考核，激励优秀维修人员。

第四章维修管理制度第十七条公司基建维修管理部门负责制定基建设施维修管理规章制度，确保各项维护工作有章可循。

第十八条公司基建维修管理部门负责建立维修标准化和规范化的工作流程，提高工作效率和质量。

公司基建维修管理制度

公司基建维修管理制度第一章总则第一条为规范公司基建维修工作，提高设施设备的维护管理水平，保障公司正常生产经营活动的顺利进行，根据国家相关法律法规制定本管理制度。

第二条公司基建维修管理制度适用于公司所有基础设施、建筑物、设备等的维护管理工作，具体包含但不限于：建筑物维修、设备保养、电气设备检修、管道维修等内容。

第三条公司基建部门负责公司基建维修管理工作的组织和实施，相关部门和人员均须严格遵守本管理制度的规定。

第四条公司基建维修管理制度的内容应与公司的战略目标和实际情况相结合，不断完善和提高管理水平，确保公司设施设备的正常运转。

第二章维修工作流程第五条维修工作的流程包括维修需求申报、维修计划制定、维修实施、维修验收和维修档案归档等环节。

第六条维修需求申报由各部门提交相关表格，包括维修内容、维修原因、紧急程度和联系方式等信息。

公司基建部门接收后进行评估、分析和统筹调度。

第七条公司基建部门根据维修需求的紧急程度和重要性制定维修计划，明确具体的维修内容、费用预算、人员安排等细节，并报领导批准后实施。

第八条维修实施阶段，公司基建部门应组织相关人员进行具体维修工作，根据计划安排和要求进行操作，确保维修工作按时、按质完成。

第九条维修验收由公司基建部门负责，对维修工作进行全面检查和评估，并邀请相关部门负责人进行验收确认。

如有问题，及时进行整改处理。

第十条维修档案归档工作是维修管理的重要环节，公司基建部门应将维修记录、维修报告、维修验收单等资料整理归档，建立完善的档案管理系统。

第三章维修责任和义务第十一条公司各部门应加强设备的维护管理，及时发现和报告设备的故障和损坏情况，配合基建部门进行维修工作。

第十二条公司基建部门负责对设施设备进行定期巡检和保养，加强对设备的维修保养工作，确保设备的正常运转和安全性。

第十三条公司基建部门应加强员工的培训和技能提升工作，提高员工的维修操作水平和安全意识，防止设备维修过程中的意外事故发生。

医院基建维修管理制度

医院基建维修管理制度第一章总则第一条为了加强对医院基建设施的维修管理工作，提高医院运行效率和服务水平，保障医院设施的正常运行和使用，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有基建设施的维修管理工作。

第三条医院基建设施包括但不限于建筑、供水、供电、给排水、空调等设施。

第二章维修管理机构和人员第四条医院设立基建维修管理部门，专门负责医院基建设施的维修管理工作。

第五条基建维修管理部门设立维修主管，具体负责基建设施的维修管理工作。

第六条医院应配备专业技术人员，确保基建设施的维修管理工作得以顺利进行。

第七条医院应及时对基建维修管理人员进行培训，提高其维修管理水平。

第八条医院应建立维修管理专门值班制度，确保基建设施的维修管理工作得以及时响应和处理。

第三章维修管理内容第九条医院应定期组织对基建设施进行巡检，对存在的问题及时处理。

第十条医院应建立基建设施的档案资料，包括设施维修记录、维修方案等。

第十一条医院应定期检测基建设施的使用情况，确保设施的正常使用。

第十二条医院应建立基建设施故障的应急处理机制，确保设施故障得到及时处理。

第四章维修管理流程第十三条医院维修管理部门接到维修报修单后，应对报修项目进行评估和确认。

第十四条维修管理部门安排专业技术人员对报修项目进行调查和分析，确定维修方案。

第十五条维修管理部门向相关部门申请维修资金和物资，确保维修工作的顺利进行。

第十六条维修管理部门组织相关人员进行维修工作，确保维修质量和进度。

第十七条维修管理部门完成维修工作后，应对维修情况进行检查和验收。

第五章维修管理监督第十八条医院应设立维修管理督导机构，对维修管理工作进行监督和检查。

第十九条维修管理督导机构定期对维修管理工作进行评估和考核，确保维修管理工作的高效运行。

第六章附则第二十条本制度由医院基建维修管理部门负责解释。

第二十一条本制度自颁布之日起施行。

医院基建维修管理制度医院基建维修管理制度是医院为加强对基建设施的维修管理工作，提高医院运行效率和服务水平，保障医院设施的正常运行和使用而制定的一项管理制度。

基建维修管理制度-无删减范文

基建维修管理制度基建维修管理制度一、引言基建维修管理制度是为了有效管理和维护组织内基础设施的运行和维修而制定的一系列规定和措施。

本制度旨在确保基建设施的正常运行，防止事故和设备损坏，并提高设施的使用寿命和效率。

本文档将详细介绍基建维修管理制度的内容和要求。

二、责任与义务2.1 维修部门的责任和义务维修部门是负责基础设施维修和管理的部门，应承担以下责任和义务：- 及时响应维修请求，并安排维修人员进行维修工作；- 制定维修计划和预算，并及时向上级管理部门报告；- 定期检查设施的使用状况，发现问题及时处理；- 维修完成后，及时通知相关部门恢复使用，并记录维修情况和费用。

2.2 使用部门的责任和义务使用部门是指使用基础设施的各个部门，应承担以下责任和义务：- 定期检查设施的运行状况，发现问题及时报告维修部门；- 合理使用设施，遵守设备使用规定，不私自拆卸或改动设备；- 定期维护设施，清洁设备、更换易损件等；- 配合维修部门进行设施维修，提供必要的支持。

三、维修流程3.1 维修请求当发现基础设施出现故障或需要维修时，使用部门应填写维修请求表格，包括设施描述、故障现象、紧急程度等信息，并及时提交给维修部门。

3.2 维修任务派发维修部门收到维修请求后，根据设施情况和维修工作负载，安排合适的维修人员进行任务派发，同时根据维修优先级确定工作计划。

3.3 维修工作执行维修人员根据任务派发单，前往维修现场进行维修工作。

在维修过程中，需要保证工作安全、合理使用维修工具和材料，并及时与使用部门沟通，协调维修工作。

3.4 维修报告维修人员在维修任务完成后，应填写维修报告，记录维修过程、替换的零件和消耗的材料，并将报告及时提交给维修部门。

3.5 维修验收维修部门收到维修报告后，安排专人进行维修验收。

验收人员根据维修报告和维修结果进行实地检查，并与使用部门共同确认维修质量和效果。

四、维修预算和费用4.1 维修预算维修部门应根据实际情况和设备使用年限，制定年度维修预算，并提交给上级管理部门进行审批。

基建维护和修理管理制度

基建维护和修理管理制度基建维护和修理管理制度是指为了保障公共基础设施的正常运行和延长其使用寿命而制定的一套规章制度。

基建维护和修理管理制度的目的是保障基础设施的安全性、可靠性和经济性，提高资源的利用效率，减少因设施损坏而带来的社会经济损失。

一、维护和修理管理制度的建立必须具备以下几点内容：1.明确制度的适用范围和基础设施的分类：不同类型的基础设施在维护和修理上具有不同的特点和要求，需要根据实际情况进行分类管理。

2.制定设施的维护和修理计划：根据设施的年限、使用状况和维修需求等因素，制定合理的维护和修理计划，并根据实际情况进行调整和修订。

3.明确维护和修理的责任主体：明确各级政府部门、业主单位和设施管理部门在维护和修理工作中的责任和义务，形成多方合力进行维护和修理的工作机制。

4.建立维护和修理的预算制度：根据实际需要，合理安排和分配维护和修理经费，确保维护和修理工作的顺利进行。

5.完善设施维修和维护的技术标准和方法：制定科学合理的设施维修和维护技术标准和方法，提高维护和修理的效率和质量。

6.建立设施维护和修理的监督和评估机制：建立健全的监督和评估机制，对维护和修理工作进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保维护和修理工作的顺利进行。

二、基建维护和修理管理制度的实施步骤：1.明确制度的执行主体和责任人：根据实际情况，明确制度的执行主体和责任人，并落实相应的职责。

2.组织编制设施维护和修理计划：根据实际情况，组织编制设施维护和修理计划，确保设施的正常运行和维护工作的及时进行。

3.建立设施维护和修理的资金管理制度：根据需要，建立设施维护和修理的资金管理制度，确保资金的合理使用和维护和修理工作的顺利进行。

4.制定设施维护和修理的工作流程：根据设施维护和修理的特点和要求，制定相应的工作流程，明确各个环节的责任，确保流程的顺利进行。

5.加强设施维修和维护的培训和教育：加强设施维修和维护的培训和教育，提高从业人员的专业素质和维护和修理工作的技术水平。

学校基建维修项目管理制度

第一章总则第一条为加强学校基建维修项目管理，确保工程质量、进度和资金安全，提高学校基础设施建设水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校各类基建维修项目，包括新建、改建、扩建、维修、装饰等工程。

第三条学校基建维修项目管理遵循以下原则：1. 规范管理，确保质量；2. 安全施工，保障人员安全；3. 节约资金，提高效益；4. 公开透明，接受监督。

第二章项目立项第四条学校基建维修项目应按照以下程序进行立项：1. 需求提出：各部门根据工作需要，提出基建维修项目申请；2. 项目论证：学校基建领导小组对项目进行论证，包括项目必要性、可行性、经济效益等；3. 编制预算：根据项目论证结果，编制项目预算；4. 报批：将项目预算及论证报告报校长办公室会议研究，经批准后立项。

第三章招投标第五条学校基建维修项目招投标应按照以下程序进行：1. 招标公告：发布招标公告，明确招标范围、招标文件、投标截止时间等；2. 投标报名：符合条件的施工单位报名参加投标；3. 开标评标：组织开标、评标，确定中标单位；4. 签订合同：中标单位与学校签订合同，明确双方权利义务。

第四章施工管理第六条施工单位应按照以下要求进行施工：1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；2. 确保施工质量，做到安全文明施工；3. 按时完成施工任务，确保工程进度；4. 做好施工过程中的环境保护工作。

第五章质量管理第七条学校成立基建维修项目质量监督小组，负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。

第八条施工单位应按照以下要求进行质量管理：1. 严格执行国家、行业和地方有关质量标准；2. 加强原材料、设备、施工工艺等质量管理；3. 做好施工过程中的检验、试验工作；4. 对不合格的工程进行整改，直至合格。

第六章工程验收第九条工程竣工后，施工单位应按照以下程序进行验收：1. 自检：施工单位自检，确保工程符合质量要求；2. 初步验收：学校组织相关部门进行初步验收；3. 竣工验收：初步验收合格后，进行竣工验收；4. 验收合格后，办理工程移交手续。

园区基建维修管理制度

园区基建维修管理制度第一章总则第一条为了规范园区基建设施的维修管理工作，提高园区基建设施的使用效率和安全性，保护园区基建设施的长久利用价值，制定本维修管理制度。

第二条本维修管理制度适用于园区内的所有基建设施的维修管理工作。

第三条园区基建维修管理工作必须坚持预防为主、维修结合的原则，加强对园区基建设施的定期维护和保养，及时消除设施的隐患，确保基建设施的正常运行。

第二章维修管理的组织架构第四条园区基建维修管理委员会是园区基建维修管理工作的领导机构，负责统筹规划、指导协调、监督检查园区基建维修管理工作。

第五条园区基建维修管理委员会由园区负责人担任主任委员，相关职能部门负责人、专家、技术人员等组成。

第六条园区基建维修管理委员会设立办公室，由专门负责维修管理工作的专职人员负责日常管理工作。

第七条园区基建维修管理委员会下设维修管理中心，实施具体的维修管理工作。

第八条园区基建维修管理委员会负责制定年度维修管理计划，并组织实施。

第九条园区基建维修管理委员会定期召开会议，研究解决基建维修管理中的重大问题。

第三章基建维修管理的职责分工第十条园区基建维修管理委员会负责制定园区基建设施的维修管理政策、规划和指导园区基建设施的维修工作。

第十一条办公室负责协调园区内部各相关部门，做好日常维修管理工作。

第十二条维修管理中心负责开展园区基建设施的日常巡检、定期维护和紧急维修工作。

第十三条相关职能部门负责对园区内的基建设施进行分类管理、维修保养和定期检查。

并根据实际需要，制定并调整相应的维修计划。

第十四条园区基建设施使用单位要做好设施的日常维护管理工作，及时向维修管理中心反映设施的问题，协助维修管理中心做好维修工作。

第四章维修管理的工作流程第十五条园区基建维修管理委员会要定期制定维修计划，包括日常维护和定期检查，检修计划等。

第十六条维修管理中心要按照维修计划对园区内的基建设施进行巡检，发现问题及时汇报并进行修理。

第十七条维修管理中心要对园区内的设施进行分类管理，根据设备的使用寿命和维修情况，制定相应的维修保养计划。

基建维修维护管理制度

基建维修维护管理制度一、总则为规范基建设施的维修维护工作，提高基建设施的使用寿命和安全性，保障基建设施的正常运行，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有单位的基建设施维修维护工作。

三、工作目标1. 维修维护基建设施，保障基建设施的正常运行；2. 提高基建设施的使用效率和安全性；3. 做好设备台账，建立设备档案；4. 提高工作效率，降低维修维护成本。

四、组织机构1. 维修维护管理部门：负责制定维护维修计划，组织实施维护维修工作；2. 设备台账管理部门：负责设备档案的建立和管理；3. 维修维护人员：负责具体的维修维护工作；4. 监督检查部门：负责对维修维护工作进行监督检查。

五、工作流程1. 设备调查：定期对基建设施进行调查，发现问题及时报告；2. 制定维修维护计划：根据设备调查情况，制定维修维护计划；3. 维修维护实施：按计划进行维修维护工作；4. 完成情况报告：维修维护完成后，需报告维修维护情况；5. 监督检查：对维修维护工作进行监督检查，确保维修维护工作的质量和效果。

六、维修维护标准1. 维修维护要按照国家相关法律法规的要求进行，严格执行安全操作规程；2. 维修维护人员要具有相关岗位操作证书，严格按照岗位操作规程进行操作；3. 维修维护设备要使用合格的配件和工具，不得使用劣质材料；4. 维修维护设备要按照设备操作手册进行操作，不得私自修改设备参数；5. 维修维护工作要定期进行检查和维护，做好设备档案的管理。

七、维修维护管理1. 建立健全维修维护台账，对设备进行分类管理；2. 做好维修维护预算，控制维修维护成本；3. 定期对维修维护工作进行评估，制定改进措施；4. 做好维修维护人员的培训工作，提高维修维护人员的维修维护技能。

八、维修维护安全1. 维修维护人员必须穿戴好相应的安全防护用品，做好安全生产；2. 维修维护人员要定期接受安全生产教育，增强安全意识，提高安全技能；3. 维修维护工作必须在专业人员的指导下进行，不得擅自进行；4. 对维修维护工作中发生的事故，要进行调查分析，制定改进措施。