成品保护措施：成品和设备保护的管理制度
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和项目保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护措施成品保护是施工建设中不可缺少的重要环节，它关系到整体项目的外观质量、面貌，更重要的是减少损失，换言之替建设单位节约项目投资；为了做好这项工作，首先要建立制度，加强库管人员专业学习教育，严明纪律，具体措施如下：（二）设备、主材保护首先掌握设备清单中各类设备的性能、体积重量、吊点位置、注意事项等.应将设备存放场地坪夯实，使地坪略高、道路畅通，有足够的面积供吊车和载重车辆装卸设备，并使设备成列堆放.将设备分类存放，露天堆放的设备必须准备足够大的防雨、防晒的物资对之加以保护，对贵重、有特殊需求的设备应存放于室内隔离保护.配备消防灭火器材、封好门窗、堵塞孔洞、布置毒鼠药等，做好防鼠、防盗、防火、防潮工作.设备、主材装卸运输时，一定要选好吊点，轻拿轻放，易碰伤处要加缓冲、防滑的软接触垫物.（三）半成品、成品保护措施加强教育，增强施工人员产品质量保护意识，各工序交接时，交接记载上应有成品保护方面的内容.凡是进场的材料，进场前必须验证合格（合格证、材质证、生产许可证或说明书），抽检符合质量标准才能入库；整齐成列分类堆放或上架放置，标识齐全，同时做好防雨、防晒、防水、防潮等工作.根据施工进度，按计划进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少交叉工作，尽量避免因叉工作可能对半成品或成品造成的损坏.如因下道工序的施工可能影响上道工序的产品质量时，必须事先研究采取适当的保护措施.加强与同一现场友邻单位的联系，减少外来因素造成对半成品或成品的损坏，施工单位负责项目交付前的维护及保管工作.必要时，采取派专人守护的方法.（四）成品保护工作管理措施1）现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批，项目经理部科学合理地安排施工工序，精心组织施工，按照施工组织设计和项目质量保证计划的需求，对分部、分项项目采取有效防护措施进行保护，减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性.1.1.2项目成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训，涉及项目成品保护工作的人员还有现场责任项目师、质检员、施工班组长等负责人.1.1.3项目经理部技术人员应在施工技术交底时，将成品保护措施向生产班组交底，生产班组应按保护措施对所施工的分部分项项目进行保护.1.1.4各项工作完后，要交给另一分包单位进行下道工序时，两单位之间要有中间交接手续，双方签字.1.1.5本项目各参建单位将严格执行制订的项目成品保护方案以及相关的“项目成品保护程序”和“项目竣工交付程序”.各分包单位进场施工要听从总包单位的安排、调度.所有进场人员要进行思想道德教育，不得谁意破坏其它工种的成品，必要时要通过总包单位进行协调处理.1.1.6成立专门的项目成品保护队，沿现场、楼层巡视，纠正、处罚一切违章行为.1.2成品保护工作的分工1.2.1对项目成品、半成品保护要将责任落实到位，由项目总工在项目质量保证计划中明确提出.1.2.2原材料、半成品的存放，场内搬运的保护由材料员负责.1.2.3加工产品在进场前由加工车间保护，进场后由现场责任项目师指定专人负责保护.1.2.4施工过程成品、半成品保护由现场责任项目师负责.（五）机电安装阶段的成品保护1）电气专业在埋设电线管、盒后，应及时将管、盒堵好，防止发生堵塞.此项工作由工长负责，质量检查员负责监督实施，发现问题应及时处理.2）对所有进场设备在搬运及施工过程中应做到轻拿、轻放，用软质物品保护，防止碰伤，并做好防潮措施.此项工作由工长负责，材料员监督劳务人员实施.3）对已安装完的配电箱、桥架、灯具，应采用软质物品及塑料布遮挡，以免损伤及二次污染，并及时与总包办好交接，避免丢失.此项工作应由工长督促施工人员施工，如发现问题需求有关人员认真处理，及时报告项目经理并做好整改工作.4）管道安装过程及安装完成后，不允许施工人员踩踏、敲打、用管道做支撑等危害管道安装质量的行为.5）管道安装中途停止施工时，应采取临时封堵措施，防止被恶意破坏.6、管道在试水、打压检验时，应有防管道、管件渗漏措施，并有可靠的泄水措施.7）排水立管安装完毕，闭水试验结束后，外缠一层保护层，防止土建抹灰、堵洞污染.塑料布接头处用铅丝捆扎.8）消防立管，成品保护措施同上.9）消防箱安装，为防止漆膜脱落，安装时，内贴一层薄塑料布保护.安装完毕后，外部再封一层塑料布，防止污染，并且，消防箱派专人保护，落实到人.10）卫生洁具成品保护措施，卫生洁具未交付使用时，保留保护材料，为防止碰坏，责任到人.11）对安装好的闸门、阀门、风机、泵等设备，用塑料布加以覆盖，防止土建抹灰污染.特别注意新进场的设备，在尚未安装前，应做好防雨防雪锈蚀的措施.（六）项目保修工作管理措施从项目交付之日起，我单位的项目保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑项目质量管理条例》、《项目保修合同》，本着对建设单位负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护建设单位的利益.在项目竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务.建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对建设单位进行回访，征求建设单位的意见并及时解决存在的问题.并将我企业的项目维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知建设单位，如有质量问题，以便联系.1）保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨，对已竣工的项目进行保修，公司项目管理部下设项目保修小组.公司项目管理部、材料设备部配合保修的工作.各专业保修小组组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成.公司保修小组在项目交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解装修项目在使用过程中的注意事项.2）保修责任我单位作为项目施工的总承包方，对项目合同(含总包合同内的专业分包项目)范围内的施工质量保修负全部责任.若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受建设单位委托后给以维修：2.1项目管理部门根据回访中发现的质量问题，凡属于总承包在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施.实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记载，并将记载交项目管理部门备案，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生.2.2凡不属于总承包造成的问题，而发包方需求维修的，总承包方协助解决，费用由发包方承担.3）保修响应本项目在保修期内若发生质量问题时，由建设单位或使用单位填写《建筑项目质量修理通知书》，通知我单位派驻现场保修负责人(或先电话通知，书面通知后补).我单位自接到《建筑项目质量修理通知书》或电话通知后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司项目部,妥善处理.若6h后我单位未作出反应，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我单位承担.4）保修措施4.1项目交付时与建设单位签订项目保修合同，并建立项目保修业务档案.成立项目保修小组，项目保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和工作人员组成.在项目交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合建设单位作好各种保修工作.项目竣工后与建设单位签订《项目保修合同》，并建立《项目回访服务卡》.4.2项目保修小组在接到建设单位的维修需求后，立即到达故障现场，积极与建设单位商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24h内处理完毕.对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成.若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计需求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责.4.3维修实施时认真作好成品及环境卫生保护.。
成品保护方案及措施
成品保护方案及措施在各类工程项目中，成品保护是至关重要的环节。
它不仅关系到工程的质量和进度，还直接影响到项目的成本和效益。
有效的成品保护方案及措施能够最大程度地减少成品在施工过程中的损坏和污染，确保工程顺利交付。
下面将详细阐述成品保护的方案及措施。
一、成品保护的重要性成品保护贯穿于项目施工的全过程，从原材料的进场到最终的竣工验收。
如果忽视成品保护，可能会导致以下问题：1、增加修复成本：已完成的部分遭受损坏，需要花费额外的时间和资金进行修复，甚至可能需要重新施工，这无疑会增加项目成本。
2、影响工程质量：修复后的成品可能无法达到最初的质量标准，从而影响整个工程的质量和使用寿命。
3、延误工期：修复损坏的成品需要额外的时间，这可能导致工程进度延误，无法按时交付。
二、成品保护的原则1、预防为主：在施工前和施工过程中，采取预防措施，避免成品受到损害。
2、谁施工谁保护：明确各施工班组对自己施工区域内成品的保护责任。
3、先防护后施工：在进行下一道工序之前，必须先对已完成的成品进行有效的防护。
4、持续保护：成品保护工作应贯穿整个施工过程，直至项目交付。
三、成品保护的组织管理1、成立成品保护小组：由项目经理担任组长，各施工班组长为成员，负责制定和监督成品保护方案的实施。
2、明确责任分工：将成品保护的责任落实到具体的施工班组和个人，确保每个区域、每个工序都有专人负责。
3、制定奖惩制度：对成品保护工作做得好的班组和个人进行奖励，对造成成品损坏的进行处罚。
四、成品保护的具体措施（一）原材料的保护1、原材料进场后，应按照规定的存放条件进行存放，避免受潮、生锈、变形等。
2、对于易损、易变质的材料，如玻璃、木材等，要采取特殊的防护措施，如覆盖保护膜、设置专用货架等。
（二）结构工程的保护1、柱、梁、板等混凝土结构在拆模后，应及时进行养护，并在表面覆盖塑料薄膜或麻袋，防止水分散失和表面污染。
2、预留孔洞、预埋件等应在施工过程中进行标识和保护，防止被堵塞或损坏。
成品保护及现场管理措施
成品保护及现场管理措施一、成品保护在生产制造过程中，成品保护是非常重要的一环。
只有做到了成品保护措施得当，才能保证产品的品质不受损，从而确保客户满意度。
以下是我们在成品保护方面的管理措施：1. 成品包装：我们会采用合适的包装材料，对成品进行包装，保护其不受到外界环境的影响。
包装材料必须符合相关标准，确保成品在运输、存储过程中不受损。
2. 仓储管理：成品在仓储过程中，我们会根据其特性，采取相应的仓储管理措施。
比如对易碎品和易受潮品进行专门存放，避免受到外界因素的影响。
3. 运输保护：在运输过程中，我们会选择合适的运输方式和运输工具，确保成品在运输过程中不受到震动、碰撞等影响。
同时，在装卸过程中，有专门的人员进行操作，保证成品安全。
4. 质量检验：在成品入库前，我们会进行全面的质量检验，确保成品符合相关标准。
只有质量合格的成品才能入库，并进行后续的销售工作。
二、现场管理除了成品保护外，现场管理也是非常关键的一环。
只有做到了良好的现场管理，才能确保生产工作的顺利进行，避免出现安全事故及其他意外情况。
以下是我们在现场管理方面的措施：1. 安全培训：所有员工在入职时，都需要接受相关的安全培训，了解现场安全规范及操作流程。
定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识。
2. 现场巡查：我们会定期进行现场巡查，检查设备运行情况、成品存放情况等。
发现问题及时处理，确保生产工作的正常进行。
3. 环境整洁：保持生产现场的环境整洁是非常重要的。
我们会定期清洁厂房、设备及周边环境，避免污染影响生产工作。
4. 紧急预案：我们制定了紧急预案，对可能出现的安全事故进行预测和演练。
确保在紧急情况下，能够迅速有效地处理，保障员工和设备的安全。
通过上述的成品保护及现场管理措施，我们将全面提升生产制造的品质和效率，确保客户满意度和公司形象的提升。
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成品保护和工程保修工作管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作管理措施和承诺一、成品保护措施1、加强对各工种施工操作人员的思想教育工作，提高成品保护意识，避免人为的破坏行为。
把创精品工程的精神贯彻到每个人的心中。
2、工地成立成品保护工作领导小组，根据工程进度情况，定期检查，随时抽查成品保护工作落实情况。
领导小组由项目经理组织，质量员及施工工长做为组员负责具体工作的开展。
3、合理组织安排各相关或相互影响的工序、工种的先后施工顺序，力争使其之间能够密切配合、相互协调，避免后续施工作业对现场成品或半成品的破坏。
4、在砼及砌体工程施工过程中，水电暖通专业的施工人员，必须跟班作业，及时准确地设置预埋管件，杜绝因预埋构件漏设或位置不准而在上述工程完工后剔凿修整的现象。
二、成品保护制度1、各砼部位、构件的侧模应在其强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时方可拆除。
梁、板底模及悬挑长度小于2m的构件底模，应在构件砼达到设计强度的75％后方可拆除。
悬挑长度大于2m的构件底模，则必须在砼达到100％设计强度后，方可拆除。
2、在模板工程中，应遵守安全操作规程，如遇途中停歇，应将就位的模板连接稳固。
模板安装时，不得随意开孔，应严格按照施工方案制定的方法进行。
3、为防止因施工作业人员的踩踏而导致钢筋变位，在楼板钢筋绑扎完毕后，应搭设行走马道。
马道要布置合理，尽量延伸到每个作业面。
脚手板严禁搁置在已支好的模板上。
模板每次使用完毕后，要清理板面并刷脱模剂。
4、雨天施工时，要作好防雨措施，对刚施工完毕的砼部位、砌体结构等部位要进行覆盖，以防雨水冲刷对其造成破坏。
三、工程保修措施我们将严格执行合用中有关工程保修的条款，当合同无明确要求时，我们承诺保修期限。
房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年。
供热与供冷系统，为两个采暖期、供冷期；电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为两年。
成品保护管理制度
成品保护管理制度一、目的为了有效保护各类成品在生产、运输、存储、安装和交付等过程中的质量和完整性，减少因成品受损而导致的经济损失和工期延误，特制定本成品保护管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中的各类成品，包括但不限于建筑结构、装饰装修、机电设备、管道线路、智能化系统等。
三、成品保护的原则1、谁施工谁保护原则各施工班组或个人对自己施工完成的成品负有保护责任，应采取有效的保护措施，防止成品受到损坏。
2、先防护后施工原则在进行后续施工前，必须先对已完成的成品进行防护，避免施工过程中对其造成破坏。
3、全过程保护原则成品保护应贯穿于项目的全过程，从原材料进场到工程竣工验收交付使用。
四、成品保护的组织管理1、成立成品保护领导小组由项目经理担任组长，各专业工程师、施工班组长为成员，负责制定成品保护计划、监督成品保护措施的落实情况，并协调解决成品保护工作中出现的问题。
2、明确各部门和人员的职责（1）项目经理：全面负责成品保护工作的组织和协调，对成品保护工作的效果进行评估和考核。
（2）技术负责人：负责制定成品保护技术方案和措施，并对施工人员进行技术交底。
（3）施工班组长：负责组织本班组施工人员落实成品保护措施，对本班组施工范围内的成品进行日常巡查和维护。
（4）质量检查员：负责监督成品保护措施的执行情况，对不符合要求的成品保护措施提出整改意见。
五、成品保护的一般措施1、防护针对成品可能受到的损伤，采取相应的防护措施，如覆盖、包裹、封闭等。
例如，对建筑结构的阳角可以用木板进行包裹防护，对门窗可以用塑料薄膜进行覆盖防护。
2、标识对已完成的成品进行标识，标明成品的名称、施工班组、完成时间、保护责任人等信息，以便于追溯和管理。
3、隔离对于易受污染、损坏的成品，应设置隔离区域，禁止无关人员进入。
例如，在精装修区域设置隔离带，禁止施工人员随意穿行。
4、搬运和储存在成品的搬运和储存过程中，应采取妥善的措施，避免碰撞、挤压、受潮等情况的发生。
成品保护方案及措施和主要质量保证制度和措施
成品保护方案及措施和主要质量保证制度和措施1.仓储环境管理：建立合理的仓储布局，确保成品在存储过程中不会受到损坏或受潮。
同时，应定期检查仓库温湿度等环境指标，并及时采取措施进行调整，以确保成品质量的稳定性。
2.包装物管理：选择合适的包装材料和包装方式，确保成品在运输和储存过程中不会受到磨损或碰撞而导致损坏。
此外，还应加强对包装物质量的把关，确保包装的可靠性和耐用性。
3.运输管理：建立完善的运输管理制度，包括选择合适的运输工具、运输路线以及安全措施等。
在进行运输之前，应对成品进行充分的包装和固定，确保在运输过程中不会出现晃动或倾斜而导致损坏。
4.货物保险：根据成品的实际价值，合理购买货物保险，以应对可能发生的风险和意外事件。
货物保险可以为成品提供一定的经济补偿，从而保障财产的安全。
5.售后服务：建立健全的售后服务制度，及时响应客户的问题和投诉，并积极解决和处理，以提高客户的满意度和忠诚度。
主要质量保证制度和措施：1.严格的原材料采购：核实供应商的资质和产品质量，确保采购到符合质量标准的原材料。
同时，对原材料进行充分的检验和把关，确保符合产品质量要求。
2.生产过程控制：建立严格的制度和标准，确保生产过程的稳定性和可控性。
采用先进的生产设备和技术，进行良好的工艺控制和参数调整，以确保产品的质量稳定性和一致性。
3.检验与测试：建立质量检验与测试的制度和流程，对生产过程中的关键节点和重要环节进行监控和检测。
同时，对成品进行全面的质量检验和测试，确保其符合相关的标准和要求。
4.不良品处理：建立健全的不良品处理制度，及时发现和处理不良品。
对不良品进行分类和分析，查找不良品发生的原因，并采取相应的措施进行改进和预防，以提高产品质量。
5.持续改进：建立持续改进的质量管理体系，通过内部审查、外部评估等方式，对质量管理制度和措施进行评估和改进。
加强对质量管理指标的监控和分析，制定相应的改进措施，不断提升产品和工艺的质量水平。
土建成品及已装设备保护制度
土建成品及已装设备保护制度
是指在建筑或工程施工过程中，对已完成的土建成品和装设备进行保护的一系列措施和规定。
土建成品包括筑路、砌墙、浇筑混凝土、安装地基、基础、楼板等施工完成的结构，装设备包括已完工的电气设备、管道设备、空调设备、给排水设备等。
土建成品及已装设备保护制度的目的是确保施工过程中已完成的部分免受损坏、污染或其他不良影响，以保证工程质量和使用功能。
下面是一些常见的土建成品及已装设备保护制度措施：
1. 设立临时围栏和标志：在土建成品和装设备周围设置围栏和标志，限制人员和机械设备进入，以防止意外损坏。
2. 在地面和墙面上覆盖保护层：使用防撞材料或建筑薄膜等材料，对地面和墙面进行保护，防止划伤或污染。
3. 加强施工现场管理：严格控制施工现场内的人员和机械设备，限制非相关人员进入，并进行安全培训，提高工作人员的安全意识和施工质量。
4. 定期检查和维护：对土建成品和装设备进行定期检查和维护，及时发现和解决问题，确保其正常运行和安全性能。
5. 协调与其他施工工序：与其他工序之间进行有效的沟通和协调，避免其他施工工序对土建成品和装设备造成损坏或干扰。
总之，土建成品及已装设备保护制度是建筑施工中重要的一环，它的有效实施可以保证工程质量、安全和使用寿命，减少施工过程中的风险和损失。
施工现场成品保护管理制度
施工现场成品保护管理制度一、目的为了加强施工现场成品保护工作，确保成品的整体性、品质和安全性，制定本管制度。
二、适用范围本制度适用于建设项目的施工现场，包括施工过程中的各种成品，如建筑材料、装饰材料、设备、部件等。
三、主要内容及要求1、成品接收在成品到达现场后，施工方必须进行验收，核实规格型号、数量、质量等是否符合要求，如发现问题应及时提出处理。
2、成品安置（1）严禁将成品直接放置在地面，应先做好地面平整处理，再妥善安排放置位置。
液体成品应在地面铺设防水措施，防止污染。
（2）不同种类及规格的成品应分开存放，不得混合使用或混淆在一起。
（3）易碎或高价值的成品应放置在安全、易查的地方，并进行加强保护，如固定支撑、加强外包装等。
（4）对于需要长期存放的成品，应留意其使用期限及质量变化，定期检查及维护，提前预防和处理问题。
3、成品使用（1）在使用成品之前应进行检查核实，如有问题应及时处理。
（2）在工程施工中加强保护，防止损坏和污染，以及避免误用。
（3）在施工现场要注意作业安全，避免人员误伤和成品损坏。
（4）如有需要移动成品，应先做好保护工作，最大限度地保障成品的安全性。
4、成品维护（1）施工现场应对成品进行保护和维护，避免因长时间的雨水浸泡、阳光的直接照射等因素而导致成品损坏，尤其是对于易腐蚀的成品。
（2）对于高价值的成品应定期检查其状态，发现问题及时处理，避免发生不必要的损失。
5、成品保障（1）建立健全成品保障机制，确保施工现场正常运转。
（2）根据施工现场情况制定相应的成品保障计划，具体实施时应注意安全、科学、合理，保证其可行性。
（3）确保成品的充足供应，及时处理可能存在的问题，保证成品供应的稳定性和准确性。
6、责任制度（1）施工现场成品保护工作由总监理工程师、现场施工管理人员共同负责。
（2）现场施工管理人员具体负责施工现场成品管理工作，对成品保护工作落实不到位的，将给予相应的警告、罚款等处理。
（3）对于造成严重后果的，将给予相应的行政、刑事处罚，作为失责的惩戒。
成品保护措施成品和设备保护管理制度
成品保护措施成品和设备保护管理制度1. 引言成品和设备是企业正常运营的重要资产，保护这些资产对于维持企业的稳定运作和提高竞争力至关重要。
为了确保成品和设备的保护工作能够得到有效管理，本文档制定了成品和设备保护管理制度，旨在规范成品和设备的保护措施，确保其安全使用和保存。
2. 适用范围本管理制度适用于企业内各个部门和员工，在生产、仓储、运输和使用等环节中涉及成品和设备的保护工作。
3. 成品保护措施3.1 环境控制为了保护成品的质量和保存期限，需要建立合适的环境控制措施，包括但不限于： - 温度控制：根据成品特性和要求设定适宜的储存温度，确保成品不受过高或过低的温度影响。
- 湿度控制：根据成品特性和要求设定适宜的湿度范围，保持合适的湿度水平，避免成品受潮或受干燥影响。
- 光线控制：避免成品长时间暴露在强光下，防止颜色褪色或质量变差。
3.2 安全储存成品的安全储存是成品保护的重要环节，应采取以下措施：- 确定成品的储存位置：按照成品的特性和储存要求，确定合适的储存位置，如储存柜、仓库等。
- 做好分类管理：将成品按照不同类型、规格、批次等进行分类管理，方便查找和统计。
- 储存标识：对每个储存位置进行明确的标识，标注成品的名称、规格、数量等信息，便于识别和管理。
- 控制储存环境：定期检查储存设施的完好性，确保储存环境符合要求，并采取防火、防潮、防尘等措施，确保成品的安全。
3.3 出入库管理成品的出入库管理是成品保护的重要环节，应采取以下措施： - 建立出入库登记制度：对成品进出仓库进行登记记录，包括成品名称、规格、数量、时间等信息，建立相应的出入库台账。
- 控制出入库权限：对出入库操作进行权限控制，确保只有经过授权的人员才能进行出入库操作。
- 加强出入库监管：对出入库过程进行监控和检查，确保成品的数量和质量不发生变化或丢失。
3.4 损坏和丢失处理一旦发生成品损坏或丢失的情况，应按照以下步骤进行处理： - 及时报告：发现成品损坏或丢失后，应立即向上级汇报，并按照企业内相应的报告程序进行报告。
成品保护及现场管理措施
成品保护及现场管理措施1.成品包装：成品在出厂前需要进行包装，以保护产品不受损坏和污染。
包装材料应选用适合的材料，并对产品进行固定和缓冲，以防止在运输过程中发生碰撞和振动。
对于易碎品和敏感品，还可以使用防震支架或填充材料进行更加严密的保护。
2.成品存放：成品的存放要求在整个供应链中的各个环节都要做好。
仓库和货架要保持整洁，成品要按规定的方法和位置进行堆放，避免受潮、受阳光直射或遭受其他有害因素影响。
同时，也要注意成品与其他物品的隔离，避免交叉污染。
3.成品运输：在成品运输过程中，应选择合适的运输方式和运输工具。
运输工具要具备足够的承载能力和稳定性，以确保产品在运输过程中不受损坏。
对于特殊的成品，还可以加装防震设备或使用保护隔间等措施。
4.现场管理：现场管理是指在生产现场对成品进行监管和管理。
要建立健全的现场管理制度，明确责任人和相关操作规程。
现场人员要定期检查成品的存放和运输情况，发现问题及时处理。
5.温湿度控制：一些成品对温湿度要求较高，例如食品、药品等。
针对这些成品，需要建立相应的温湿度控制措施，保持温湿度在适宜的范围内，以防止产品变质或失效。
6.环境保护：在成品的生产和运输过程中，要注重环境保护。
例如，对于有害废气和废水的排放，要进行合理的处理，以减少对环境的污染。
另外，还要保持现场的清洁和整洁，避免垃圾和废料的堆积。
7.人员素质培训：保护成品和进行现场管理需要有经验和专业知识的人员参与。
要对相关人员进行培训，提高其素质和技能，使其能够熟练掌握成品保护和现场管理的技巧，提高工作效率和成品质量。
综上所述，成品保护及现场管理措施是确保产品质量和客户满意度的重要环节。
通过合理的包装、存放、运输和现场管理等措施，可以有效地保护成品免受损坏和污染，确保产品的质量和安全。
同时，还需注重环境保护和人员素质培训，以提高企业的整体管理水平。
这些措施的实施将为企业提高竞争力和可持续发展打下坚实的基础。
成品及设备部件的保护措施
成品及设备部件的保护措施
1、施工人员认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修，成品、设备、家具以及设施。
2、本工程设备到现场后，由施工单位材料部保管，安装前根据施工进度要求或材料科把设备运至现场指定地点，交接后施工单位负责保管。
3、设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。
各类小型仪表元件及另部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时露外表面应防止碰撞。
4、配合土建将预埋电管的管口封好，以免掉进杂物。
5、对成品有意损坏的要给予处罚。
6、各专业施工遇到交叉“打架”的现象发生，不得擅自拆改，需经设计，甲方及有关部门协商，由施工现场协商解决后，方可施工。
7、对机房等重要部位在不具备安装条件下不得进行设备安装，设备安装好后要加锁，并设专人看管。
8、对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的，要采取妥善的保护措施，以防止丢失、损坏。
对于易丢失的设备及零部件在必要的时候派专人进行管理和看护。
9、施工中不但要保护好自己的产品，还要注意爱护好其它专业的成品及半成品。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护一般措施和要求施工准备阶段时，要求所有装修施工单位按业主要求对所有进场施工人员的成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。
指定专人专职负责成品保护工作，不定期的对施工现场进行专项检查，建立确实有效的奖罚制度。
要求土建、幕墙、水、电、暖和消防设备等已施工部分进行自行专业性保护措施，完成的成品或半成品应与装修施工单位、监理单位办理书面交接手续.要求装修施工单位严格规范的使用现场的水、电，避免漏水漏电造成成品破坏。
建立专用的装修运输通道、建立材料堆场和仓库，杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。
由于每层的施工面积大和施工人员多，要求施工单位必须每层搭建或设置临时卫生设施，保证现场的卫生环境。
二、装饰材料成品半成品保护的措施和要求装饰材料保护方面要求所有原辅材料经工程部验收合格后，由施工方仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放.只有检验合格的材料及成品才进入成品库.施工方成品库管理员对入库材料须分类存放，并进行清楚标识。
材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均应进行覆盖，并登记成册。
三、玻璃幕墙、玻璃类（一）、幕墙、窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，不得污染幕墙、窗框。
(二)、拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施，否则不许在门窗框上拖拽，安装管线，设备应防止撞坏幕墙。
（三）、不许在幕墙、窗框上撞击,钉钉或刻划，幕墙、窗玻璃安装后立即贴上“小心玻璃”标志。
四、工程质量施工目标我公司自愿参加*****工程采购及施工的投标活动，如果该工程中标，我们将严格按照国家有关现行规范、标准和设计图纸及招标文件要求与合同的规定精心组织,精心施工，确保工程质量合格.并在工程竣工后按相关的规定对工程质量实施保修。
五、工程服务体系六、工程保修承诺措施1．保修期限及承诺1.1本工程质量保修按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行，并满足项目发包人对该工程的特殊要求。
成品保护措施
成品保护措施施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤（有些损伤难以恢复，成为永久缺陷），同时，搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。
一、成品保护措施1、保护措施：（1）加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。
（2）要合理安排施工顺序，采取行之有效的成品保护措施。
2、细则：（1）装饰工程采取自上而下的流水顺序，可以使房屋主体工程完成后，有一定沉降期，已做好的屋面防水层。
（2）大楼楼板与墙面需钻孔或射钉时，应仔细核查相应预埋管线图纸，防止损坏网管。
（3）内墙抹灰需待同一外层粉刷完成后才能进行。
（4）先喷浆而后安装灯具，可避免安装灯具后，又进行浆活，从而污染灯具。
3、成品保护的具体措施有护、包、盖、封。
（1）护：大堂部位装饰柱体的阳角、户内卫生间窗檐口的对角瓷砖的阳角、过道及转角处的乳胶漆阳角，以及大堂部位木饰面背景墙等等都采用木夹板做护角。
（2）包：门套安装后用塑料薄膜包扎，楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护，玻璃间墙应用木夹板包扎，防止喷浆时污染等。
（3）盖：大理石地面，加气板等覆盖，水泥地面，预制水磨石地面，应铺干锯灰加以养护，大理石地面，应用塑料薄膜覆盖，再放夹板，落水口，排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞，其它需要防晒、防冻、保温项目也应采取适当的覆盖措施。
（4）封：石材地面，楼梯施工后，应将相应楼梯口或通道口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放。
室内抹灰或喷浆交活后，为调节室内温湿度应有专人开关外窗等。
二、成品保护职责1、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
2、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。
3、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
成品保护责任及管理措施
成品保护责任及管理措施一、成品保护责任1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案：以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。
2、现场材料保护责任由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理，由项目部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。
3、结构施工阶段的成品保护责任结构工程施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。
对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑）、土建、水电安装均要设专人看护及维修。
4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）、装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。
土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。
在工程收尾阶段（一般是户门安装完后），装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后，方可进行作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。
施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方可离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。
（2）、上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。
交接工作在各分包之间进行，项目部起协调监督作用，项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
（3）、接受进户作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度，不准吸烟。
管理制度工程成品保护
管理制度工程成品保护
第一部分：总则
1. 为了加强工程项目成品保护管理，确保工程质量和投资效益，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于本公司承接的所有建设工程项目，包括新建、改建、扩建及维修工程。
3. 成品保护工作应贯彻预防为主、综合治理的方针，采取技术、经济、法律等手段，确保成品完好无损。
第二部分：组织机构与职责
1. 公司设立专门的成品保护管理部门，负责成品保护工作的组织、协调和监督。
2. 项目经理部应成立成品保护小组，具体负责现场成品保护措施的实施和管理。
3. 成品保护小组成员应接受专业培训，掌握成品保护的基本知识和技能。
第三部分：成品保护措施
1. 施工现场应根据工程特点和实际情况，制定详细的成品保护方案。
2. 对于易受损的成品或半成品，应采取覆盖、包裹、隔离等措施进行保护。
3. 施工过程中应避免对已完成的成品造成损害，如有特殊情况需对成品进行改动，必须经过审批程序。
4. 对于重要设备和材料，应设置专人监管，严格出入登记制度。
第四部分：监督检查
1. 成品保护管理部门应定期对施工现场的成品保护情况进行检查，并记录检查结果。
2. 对于检查中发现的问题，应及时通知相关责任单位整改，并跟踪整改效果。
3. 对于成品保护工作做得好的单位和个人，应给予表彰和奖励；对于成品保护不力的，应依规进行处理。
第五部分：附则
1. 本管理制度自发布之日起实施，由公司成品保护管理部门负责解释。
2. 各项目部应根据本制度的要求，结合实际情况，制定具体的实施细则。
总结：。
成品保护和工程保修工作管理措施和承诺
第一章成品保护和工程保修工作管理措施和承诺一、成品保护的具体内容1、防破坏：主要是防止人为破坏和损坏，保护好现场已施工完成的成品，避免或减少工人施工过程中因意外或失误造成的损坏，更要防止人为故意破坏。
2、防偷盗：主要是防止现场材料以及成品丢失事件的发生，防止施工人员和非施工人员进入施工现场偷盗成品和材料。
3、防污染：主要是防止已经施工完毕的墙面、地面、天花板、玻璃、油漆等成品受到其他施工的污染。
4、维护现场环境卫生：主要是制止乱写乱画污染成品的行为，督促施工人员做到“工完场净”，禁止随地大小便。
5、确保施工安全：主要是制止违章作业，发现和消除隐患问题，协助甲方监督管理，确保现场施工安全，和以我为主的“十防”安全要求。
二、成品保护员的职责：1、进场后成保队员必须熟悉环境，在责任区内进行24小时安全防护工作，确保现场成品和半成品处于受控状态，对成品半成品及设施设备进行认真清点检查，对已损坏、漏装等隐患进行全面细致统计记录，由成品保护队长负责汇总、建帐、备案并汇报甲方认可签字。
对贵重、大型成品及设备，要求队员重点看护，同时要求甲方予以配合，采取适当的封闭措施或给予交底，发现问题及时向甲方汇报。
2、成保员对责任区内已接收的成品天天清点，做好记录,了解并维护成品现状，不得丢失、损坏（人为、自然）、变形、水浸、污染等，每个月都要做汇总。
在安装过程中如有施工质量、残次品冲好、偷拿损坏物品不良行为事件，发现后马上制止，成品保护队长亲赴现场调查了解，立刻采取有效措施加以保护，并如实向甲方呈报事件责任单并将责任人交保卫部处罚。
3、成保员进入现场，做到定岗、定人、定责。
做到任务明确，责任清楚。
4、认真做好“四勤”、“五查”，即“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤’’,“查违章、查隐患、查事故、查死角、查证件”，确保成品保护的顺利开展。
5、成保员应服从甲方的统一指挥和管理，认真落实和执行甲方制定的各项管理制度。
6、检查进入施工现场的所有人员必须戴有安全帽、出入证、施工单，无胸卡、施工单一律不得进入施工区域。
成品保护和工程保修工作管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作管理措施和承诺一、成品保护措施1．本公司在施工过程中应对各施工单位的成品倍加爱护，尊重各施工单位的劳动成果，避免损坏已完成的各部位的成品。
遇有特殊情况，将与甲方协商处理。
需要我方协助的将给与积极的支持。
2．外加工的成品、半成品运至现场，设专用库房，专人保管，保持清洁、通风、干燥。
3．交叉作业必须有安全防护措施，搭配合理。
4．严禁在成品上面施工、作业，对已完工的瓷砖地面铺塑料布，再铺硬质板保护。
5．对于做好的石材墙面周圈要用大芯板保护。
6．成品场所，严禁闲杂人员出入，加强保护意识。
7．合理安排，错开各个楼梯的施工时间。
8．油漆、涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。
二、工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。
从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。
在保修期间，我们将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
3.1 保修期限与承诺1）保修范围我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。
2）本工种承诺保修期限：承诺保修年限表3.2 维修程序1）维修任务的确定：当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。
可现场调查，也可电话询问。
将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。
2）工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。
维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。
当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。
成品保护措施以及仪器保养制度
成品保护措施以及仪器保养制度在制造业中，成品保护措施以及仪器保养制度是非常重要的方面。
好的保养制度可以使得设备的寿命变长，大大降低维修成本。
下面我们就来了解一下在制造业中的成品保护措施以及仪器保养制度。
成品保护措施成品保护措施是指生产出来的产品在运输、储存、销售的整个过程中本身以及包装、外观等方面的质量要求和保护措施。
下面将就不同的环节分别讲解具体措施：运输环节在产品从仓库或生产线中开始运输至下一个停靠点时，是我们要保护的重点，下面是具体措施：1.选择适合的运输工具，以保证整个运输过程中产品的安全性。
2.采取适当的包装方式，包装要结实耐用，避免在运输过程中容易损坏产品。
3.在运输过程中，对产品的情况进行实时监控。
储存环节产品储存是确保产品保质期的重要步骤，下面是具体措施：1.储存环境应该趋于稳定，或者选择适当的存储环境，保持产品的质量。
2.对产品进行适当的分类储存，按照不同的环境温度、湿度，以及是否有异味等区别进行合理储存。
3.库房设施应当符合安全标准，有专人进行巡视检查，以保证库房内的温度、湿度、环境等条件符合要求。
销售环节销售环节也是重点环节，如果我们的产品在销售环节中没有得到保护，就会降低产品的价值和美誉度，我们需要做以下措施：1.加强对销售渠道的了解和合作，选择能够保护产品安全以及优化销售渠道的合作伙伴。
2.加强包装质量和包装设计，制作富有视觉冲击力的产品包装，提高客户对产品的认同度。
3.加强售后服务，定期回访客户，了解产品在客户手中的运营情况，及时提供解决方案。
仪器保养制度在制造业生产过程中，仪器的使用是必不可少的。
仪器的保养关系到仪器的寿命和使用效果，正常维修和保养可以保护仪器，保证其正常工作，下面是具体措施：1.对仪器的要定期进行维护，及时检修和更换旧件，保证仪器各项指标符合工作标准。
2.对仪器的使用进行规范，使用中需注意以免造成机械故障。
3.负责人以及使用人员必须接受培训和考试通过后，才能开始使用。
成品保护管理措施
成品保护管理措施一、成品保护管理职责分工二、成品保护计划及保证措施1、成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装1）设备进场后，暂不安装就位，应及时采取措施，可放入室内，可采取遮盖，如棚布、塑料布、油毡布盖好，防止设备风吹日晒或雨淋。
2）设备搬运过程中，不得将设备倒立，应按设备要求搬运，防止设备油漆、电器元件损坏。
3）安装过程中，要注意对已完成项目及设备配件的成品保护，防止磕碰摔砸。
未经批准不得随意拆卸，并应采取措施保护设备零部件及仪表，防止损坏，不得利用开关柜、盘当支撑脚手架。
4）须进行局部防腐处理的，应认真操作，不得污染其他设备和建筑物。
2、电缆桥架安装和桥架内电缆敷设1）电缆及附件的运输、保管应符合产品要求。
2）电缆及附件在安装前的保管要求是指保管期限在1年以内，允许长期保管，应遵守设备保管的专门规定。
3）在运输过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下，电缆盘不应平放运输和平放储存。
4）电缆存放应集中分类存放，盘上应标明型号、规格、长度、电压等级；电缆盘之间应有通道，地基应坚实或盘下加垫，排水通畅；橡胶电缆应有防日晒措施。
5）电缆在保管期间，应每天检查一次，木盘应完整，标志齐全，封端严密，铠装应无锈蚀，有缺陷应及时处理。
3、电线导管、电缆导管和线槽敷设1）敷设管路时，保持墙面、顶棚、地面的清洁完整。
修补铁件油漆时,不得污染建筑物。
2）施工用高凳和梯子时，不得碰撞墙、角、门、窗；更不得靠墙面立高凳；高凳脚、梯子头应有包扎物，既防划伤底板，又防滑倒。
3）明配管路及电器器具时，要保持顶棚、墙面及地面的清洁完整。
搬运材料和使用高凳等机具时，不得碰坏门窗、墙面等。
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成品保护措施：成品和设备保护的管理制度
2.1 施工进度计划统筹安排与现场协调制度
本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协
调等方面进行规范。
深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。
一旦发生成品的损伤或污染，要及
时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。
2.2 工序交接检查制度
本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成
品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。
2.3 成品和设备保护措施的编制和审核制度
本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。
2.4 成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度
坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保
护情况。
2.5 成品和设备保护巡查制度
每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。
总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。
2.6 成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度
对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，
对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。
2.7 成品和设备保护举报与奖罚制度
项目现场将设置举报电话和举报箱。
对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将
给予一定的经济奖励。
2.8 垃圾清运与工完场清制度
坚持这一制度，有利于产品的保护。
2.9 进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度
防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则
不得放行。
除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主
要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。
2.10 主要设备物资进场的验收或代管交接制度
总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续
办理制度。
2.11 成品保护的培训教育制度
总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。
定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。
此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。