物流中心岗位职责描述
物流中心工作职责
物流中心岗位职责.目录〔一〕、物流中心保管员岗位职责〔二〕、物流中心订单治理岗位职责〔三〕、物流中心订单驾驶员岗位职责〔四〕、物流中心主管岗位职责〔五〕、物流中心实习生岗位职责〔一〕物流中心保管员岗位职责1.1直属领导：物流主管1.2职责内容：仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作负责SAP系统单据的打印，出入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别情况须经有关领导签批。
负责监督仓库地域内的治安、防盗、消防工作，发觉事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物相符，盘亏和盘盈的物料查找原因并及时上报。
负责仓库治理中的出入库单、退货单等原始资料、账册的搜集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐渐应用计算机治理仓库工作。
1.2.7每月对呆滞产品进行统计。
与订单处理员和司机保持良好的沟通合作，保证出入库的流畅和精确性。
做到以公司利益为重，保护公司财产，不得监守自盗。
1.2.10上级领导安排的其他公司工作。
〔二〕物流中心订单治理岗位职责1.1直属领导：物流主管1.2职责内容：〔包含局部车辆调度的工作〕1.2.1依据订单内容和工程进度安排配送业务，保证公司货物及时精确地送至用户，并到达操纵本钱的目的。
1.2.2与客户和公司业务人员及平台进行充分的沟通，对其提出的业务查询给予及时的答复和合理的解答并做出适当的安排。
1.2.3监督车辆本钱，治理加油卡并对加油金额和行驶里程进行登记，每月进行相应的车辆本钱核算。
1.2.4操纵配送进程，对于配送环节出现的货物丧失破损、配送延迟、效劳质量投诉等问题进行追踪和落实问题原因，保证配送的顺利完结。
1.2.5负责与各平台进行配送的费用确认与结算，并对不合理支出的配送费用进行分析，催促平台操纵本钱。
1.2.6打印配送单据，对司机返回的配送单据进行审核后装订保管，以备查询。
物流行业岗位职责
物流行业岗位职责物流行业岗位职责（精选13篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是店铺精心整理的物流行业岗位职责，希望对大家有所帮助。
物流行业岗位职责篇1一、工作内容：1、运营分析：运营数据统计分析，编写运营分析报告，跟踪解决数据反映的问题。
2、流程制度优化：调研所有岗位操作流程与管理制度，优化不合理流程与制度。
3、考核优化：根据实际工作需要，优化考核方案，编制专题激励方案与测算表。
4、项目实施：承接总部下达的项目，制定计划，协调实施，监督进度，汇报成果。
5、现场管理：7S现场检查与通报，跟踪解决现场问题。
6、盘存管理：盘存计划制定与通知，监督盘存过程，编写总结报告。
7、安全管理：规范车辆营运与现场操作，承接总部与本地公司安全活动实施工作。
8、人员培养：制作人员培养计划与方案，对仓储各岗位人员进行储备培养。
9、效率管理：后台监察仓储作业整体运营情况，分析控制处理效率波动。
10、第三方物流管理：负责入库、在库、出库、退货管理与投诉处理。
二、工作业绩：1、两次主导数据统计与分析汇报会，分公司在集团排名两次获得第一；2、曾组织项目实施成果在集团排名第二；3、总部下达的各个项目，按计划组织完成，无一滞后；4、在前任离职，无人交接指导工作的情况下，独立并出色完成了各项工作；5、工作表现得到领导信任，得以协助总监主导部门内主要工作；6、被评为公司A级优秀员工。
物流行业岗位职责篇2一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。
岗位职责(物流)
岗位职责(物流)
1. 负责物流运输安排，负责货物的运输安排，包括货物的装载、卸载、运输路线的规划和运输工具的选择，确保货物能够安全、及
时地到达目的地。
2. 管理仓储和库存，负责仓库的管理，包括货物的入库、出库、库存的盘点和管理，确保货物的存储安全和合理利用仓储空间。
3. 协调供应链，与供应商、承运商和客户进行有效沟通和协调，确保供应链的畅通和高效运转。
4. 处理物流问题，负责处理物流中可能出现的问题，包括货物
丢失、损坏、延误等情况，及时解决并与相关方沟通协调，确保问
题得到妥善处理。
5. 制定物流计划，根据公司的物流需求和市场情况，制定物流
计划，包括运输路线的选择、运输工具的调配和运输时间的安排，
确保物流活动的高效执行。
6. 优化物流流程，不断优化物流流程，提高物流效率和降低物
流成本，通过技术手段和管理手段提升物流运作水平。
7. 遵守相关法规，遵守国家和地方的物流相关法规，确保物流活动的合法合规，减少因违规行为而可能带来的风险。
8. 参与物流项目，参与物流项目的策划和执行，包括新产品上市的物流规划、仓储设施的建设等，确保项目顺利进行并达到预期目标。
9. 提供物流报告，定期向上级主管提供物流运作情况的报告，包括物流成本、运输效率、库存状况等，为决策提供数据支持。
10. 培训和指导团队，负责培训和指导物流团队，提高团队成员的专业素养和工作效率，确保团队的整体运作水平。
物流岗位职责（5篇）
物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6.维护，库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流岗位职责（2）物流岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。
包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。
2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。
3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。
4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。
5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。
6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。
7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。
8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。
9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。
物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。
物流岗位职责（3）物流岗位的职责可以包括以下几个方面：1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。
物流岗位职责和要求(3篇)
物流岗位职责和要求（3篇）物流岗位职责和要求（精选3篇）物流岗位职责和要求篇1岗位要求：1、身体健康强壮；2、有较强的工作责任感；3、能与同事合作并能服从安排。
岗位职责：1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责物资的'装车卸货工作；3、有拒绝野蛮装卸的权力；4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生；5、提高装卸工作质量，严禁违反装卸规定操作，保证物资不受人为的损坏，对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿；6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外；7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁；8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除；9、完成领导安排的其他工作。
装卸搬运工安全操作规范。
物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理，及费用报销工作。
2、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，并编制收付款凭证；及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。
库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表，月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。
8、严遵守现金管理制度和支票使用规定，并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。
物流中心岗位职责描述
物流中心岗位职责描述1、总经理总经理是公司日常管理者以及代表，总经理对董事长负责，并行使下列职权：●领导企业的经营活动，组织实施经董事会批准的决议、预算和利润指标。
●向董事会提出经营预算和费用预算，向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
●按既定模式管理企业，并提出完善、改进建议。
●定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。
●根据公司发展情况，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
●塑造企业形象，决定广告基调，指导广告战略，代表企业对外开展公关活动。
●建立和完善企业的工作程序和规章制度，保证企业的安全和企业运行的合法性。
●决定企业工作人员的任免和奖惩。
●公司章程和董事会授予的其它职权。
●列席董事会会议。
2.副总经理●协助总经理的工作，并在总经理领导下，负责公司日常事务的管理，带头遵守各项规章制度，忠于职守。
●每日要求各部门主管下午5：00前用邮件将当日本部门的工作情况汇总至副总处（包括：业务报表、新客户开发情况、发生的问题及解决方案、部门与部门之间无法协调的问题），次日上午10：00前做出解决方案回复各部门。
（注：紧急情况当天必须解决）●每周五下午5：00前将各部门主管上报的业务报表、工作情况、下周工作计划进行审核，制定下周工作方案，并要求对本周未完成的工作计划的部门在周一工作会议上做出解释，并要求拿出完成的具体时间。
●周一召开周会，对上周工作进行总结，布置下周工作计划，审核各部门的工作计划，解决上周工作中所发生的问题。
及时调整和修正不合理的工作方案。
●每周将客服回访情况、客户反馈的意见进行分析，根据反馈情况做出处理意见，并落实到相关部门和有关人员。
●定期拜访老客户，配合营销部积极攻关和拜访新客户。
●每月将各部门26日前上报的业务台帐，业务人员汇总月报表，业务发运月报表进行审核制定出下月工作计划，检查总结上月计划落实完成情况，分析上月利润情况，安排各部门下月的工作指标。
●每月28日召开月度会议，会议内容主要是各部门本月工作总结、利润的分析、部门间的评比、下月工作指标、计划的审核和下达。
物流公司部门职责物流工作职范本（3篇）
物流公司部门职责物流工作职范本一、采购与供应链管理部门职责1. 协调与管理供应商，与供应商进行合同的签订、履行、变更和终止等工作。
2. 分析市场需求，制定采购计划，并进行采购策略的制定和实施。
3. 跟踪和监控物流供应链的运作情况，及时发现问题并进行处理。
4. 管理库存，保持库存水平的合理与稳定。
5. 开展物流成本控制与优化的工作，提高物流效益。
二、运输管理部门职责1. 组织和安排货物的运输，包括路程规划、运输方式选择、运输工具调度等工作。
2. 管理和维护运输工具，确保运输工具的正常运行。
3. 调度司机，安排车辆的运输任务，保证运输过程的顺利进行。
4. 监控货物的运输情况，确保货物的安全、准时到达目的地。
5. 处理运输过程中的问题，如货物丢失、损坏等情况的处理。
三、仓储管理部门职责1. 管理仓库，进行货物的入库、出库和库存管理等工作。
2. 制定仓储计划和布局，确保仓库内货物的合理存放和整齐有序。
3. 负责仓库设备的管理和维护，确保设备的正常运行。
4. 监控库存情况，进行库存调配和优化，以提高仓储效率。
5. 保证货物在仓库内的安全与质量，确保货物不受损失和污染。
四、物流信息管理部门职责1. 建立和管理物流信息系统，进行物流信息的采集、处理和分析等工作。
2. 跟踪和监控物流运作过程中的信息流，及时发现问题并进行处理。
3. 分析物流数据，提供决策支持，以提高物流运营效率。
4. 与供应商、运输商和客户之间进行信息交流和沟通，确保信息准确传达。
5. 提供物流业务报告和分析，为决策者提供参考依据。
五、客户服务部门职责1. 跟踪客户需求，提供有针对性的物流方案和解决方案。
2. 协调各部门工作，保证顺利完成客户的物流需求。
3. 监控物流过程中的客户反馈，进行问题的处理和解决。
4. 负责客户关系的建立和维护，提高客户满意度和忠诚度。
5. 提供客户满意度调查和分析报告，为公司决策提供依据。
六、质量管理部门职责1. 制定物流操作规范和流程，确保物流工作合乎规定。
物流中心岗位职责
物流中心岗位职责物流中心岗位职责(14篇)随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的物流中心岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物流中心岗位职责11、拟定公司整体仓储规划；2、拟定仓储标准；3、拟定仓储安全标准〔防火，防盗，防水〕；4、拟定公司残次管理标准，同时进行考核，并通报；5、依据标准制定作业流程及管理制度，并落实检查；6、拟定库房装修标准和规范，以及库址的选择标准，同时对装修方案进行审定；7、对仓储成本进行控制；8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析，跟踪解决；9、负责对库房合同版本提出修改性建议，按授权进行合同审核。
物流中心岗位职责21、及时填制记帐凭证,登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐(备查簿)。
及时装订会计资料存档;2、每月定期(月末)和不定期对货币资金进行盘点核对各一次;3、按照国家有关税法规定,及时申报、缴纳各种税金;4、按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定,做好财务档案的整理、保存工作(包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等)。
对调用财务档案按规定办理有关手续;5、负责办理本公司财务部收发文件的.记录、整理和保存工作。
6、执行公司信用政策,审核商品进出库单、调拨单等。
7、每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部;8、根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐,并与库存货物实际盘点情况核对;对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见;9、完成财务部、公司财务经理(财务主管)交办的其他临时任务; 物流中心岗位职责3第一部分物流中心职责1.物流中心1.1负责控制公司物流成本并提升服务质量；1.2制定仓储规范，并进行监督、管理和考核；1.3负责物流园区的规划、开发和招商工作；1.4负责第三方物流业务的拓展及客户关系维护；1.5负责全国物流工作的管理、检查和监督工作。
物流部岗位职责10篇
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。
（2）制订仓库管理制度及人员分工。
物流中心岗位职责（精选10篇）
物流中心岗位职责物流中心岗位职责（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的物流中心岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物流中心岗位职责篇11、负责仓储营运，执行值班流程，确保仓储作业标准化的维持和达成;2、负责定期的盘点工作，按照ylc财务手册的盘点流程准时、正确地执行盘点;3、完成货物的差异分析，制定和执行改善计划，以控制盘亏盘赢在合理的范围之内;4、负责人力规划，根据营运货量负责排班，以确保操作工的人员效率达标;5、管理仓库的设备与设施，执行并有效追踪清洁、维护等工作，以确保达成各项ylc营运安全标准;6、负责人员培训，制订仓储各工作站的岗位培训计划，落实新进人员以及岗位轮换员工的培训。
物流中心岗位职责篇21、负责成本相关业务数据、资料的收集、整理、监督工作，做好成本核算与控制;2、负责公司财产的监督管理，包括定期对公司存货进行盘点，erp系统数据的日常稽核;3、负责客户应收发票的开具、保管、相关凭证录入工作;4、负责报表的编制，申报，各项财务分析工作;5、负责仓库业务指导与监督工作;6、负责各项目收入成本一览表分析制作;7、负责工厂流程梳理，流程优化。
物流中心岗位职责篇31、拟定公司整体仓储规划；2、拟定仓储标准；3、拟定仓储安全标准〔防火，防盗，防水〕；4、拟定公司残次管理标准，同时进行考核，并通报；5、依据标准制定作业流程及管理制度，并落实检查；6、拟定库房装修标准和规范，以及库址的选择标准，同时对装修方案进行审定；7、对仓储成本进行控制；8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析，跟踪解决；9、负责对库房合同版本提出修改性建议，按授权进行合同审核。
物流中心岗位职责篇41、做好每日的现金管理，根据收支情况，做好每日的资金日记账登记，保证账实相符；2、各类资金EXCEL报表的制作；2、做好各项预付、其他应收款等发票的及时催收入帐及欠款的管理；3、编制记帐凭证，及时准确录入收付款单；7、其他临时性工作。
物流中心配送岗位职责
物流中心配送岗位职责物流中心配送岗位是一个非常重要的职位，他们负责确保货物及时高效地送达目的地。
以下是物流中心配送岗位的一些主要职责：1. 仓库货物管理：物流中心配送岗位的工作开始于仓库，他们需要负责货物的收集、储存和保管。
他们需要根据仓库的布局和标志，准确地接收、上架和储存货物，并及时更新库存记录。
2. 货物分拣：物流中心配送岗位负责根据订单信息和收货单，对仓库中的货物进行分拣。
他们需要根据订单要求，将货物按照相应的类别、规格和数量进行分拣，并进行标记，以便后续配送。
3. 货物装载：物流中心配送岗位需要将分拣好的货物进行装载，以便安全、高效地运输到目的地。
他们需要使用各种装载工具，如叉车、托盘等，将货物装载到运输工具中，确保货物稳固并防止损坏。
4. 路线规划：物流中心配送岗位负责规划最优的配送路线。
他们需要考虑到货物的目的地、配送时间要求、交通状况等因素，以确保货物能够在最短的时间内送达。
5. 货物配送：物流中心配送岗位需要将货物按照规划的路线进行配送。
他们需要仔细核对送货清单和收货人信息，并与收货人确认收货时间。
在配送过程中，他们需要保持良好的沟通，并确保货物安全送达。
6. 签收和记录：物流中心配送岗位需要在配送完成后，与收货人一起核对货物是否完好无损，并让收货人签收。
他们也需要及时记录配送信息，如配送时间、签收人姓名等，以便后续跟踪和查询。
7. 投诉处理：物流中心配送岗位有时会面临收货人的投诉和问题。
他们需要耐心倾听，并尽力解决问题。
他们需要与客户服务团队和仓库团队紧密合作，找到最佳解决方案，确保客户满意度。
8. 设备维护：物流中心配送岗位负责维护和保养配送用的工具和设备。
他们需要定期检查车辆、叉车等工具的工作状态，确保其正常运行，并及时修理和更换有问题的设备。
9. 库存管理：物流中心配送岗位需要对仓库中的货物进行库存管理。
他们需要定期盘点、整理货物，确保库存记录的准确性，并及时报告库存异常或低于安全值的情况。
物流中心工作职责
物流中心岗位职责.目录（一）、物流中心保管员岗位职责（二）、物流中心订单管理岗位职责（三）、物流中心订单驾驶员岗位职责（四）、物流中心主管岗位职责（五）、物流中心实习生岗位职责（一）物流中心保管员岗位职责1.1直属领导：物流主管1.2职责内容：，出入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
1.2.3负责监督仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
，做到帐、物相符，盘亏和盘盈的物料查找原因并及时上报。
，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。
，保证出入库的流畅和准确性。
，爱护公司财产，不得监守自盗。
（二）物流中心订单管理岗位职责1.1直属领导：物流主管1.2职责内容：（包括部分车辆调度的工作），保证公司货物及时准确地送至用户，并达到控制成本的目的。
，对其提出的业务查询给予及时的答复和合理的解答并做出适当的安排。
，管理加油卡并对加油金额和行驶里程进行登记，每月进行相应的车辆成本核算。
，对于配送环节出现的货物丢失破损、配送延迟、服务质量投诉等问题进行追踪和落实问题原因，保证配送的顺利完结。
，并对不合理支出的配送费用进行分析，督促平台控制成本。
，对司机返回的配送单据进行审核后装订保管，以备查询。
，保证出入库的流畅和准确性。
，并对单据等原始凭证进行整理和保存。
SAP系统家居五金单据的打印和出入库的操作和管理。
（三）物流中心订单驾驶员岗位职责1.1直属领导：物流中心订单管理1.2职责内容：，配送单据由用户确认后返回。
，无误后在出库单上签字确认。
，应立即报告上级领导，不许私自将车辆送厂维修。
，不准开疲惫车，不准酒后驾车。
，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件并做好相应的维修保养记录。
，以保持车辆的清洁，包括车内、车外和引擎的清洁。
，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
物流岗位职责范文(通用范文18篇)
物流岗位职责范文（通用范文18篇）物流岗位职责范文篇11、负责日常客户关系的沟通与维护，不断增加发货订单；2、负责日常车辆的统计与维护，不断增加承运车辆；3、负责来电记录，来访客户接待，及等货车辆的安排；4、内部的沟通协作（异常处理及财务结算等内部管理协调）；5、负责所承运货物在途跟踪服务管理；6、承运车辆回单的接收、审核、上交管理；7、协助上级处理突发事件或紧急情况。
物流岗位职责范文篇21、负责核对项目业务量、协助项目报价；2、负责接受客户订单：根据客户指令下达指令单并保证指令正确性，同时将指令及时下达相关操作部门，确保货物及时流向及到达指令地；3、负责项目库存帐务核对：与仓库做好衔接，仔细核对，并及时向客户发送和反馈每日库存报表，保持与客户的随时沟通；4、负责异常处理：及时和查询人员沟通，了解有无送货差异并记录，处理送货及小库的收货差异；5、负责监督协调处理项目存在的异常；6、负责项目客户报表的`制作和及时递交；7、负责该项目进港工作事务安排与协调，及时将到港指令和通知下达相关部门以便操作；8、主要工作完成后，积极协助客服部其它同事完成相应工作，并服从该项目安排的其它工作；9、负责跟进项目客户返单情况；10、负责客户投诉受理和反馈，对外、内部进行良好的沟通。
物流岗位职责范文篇31、严格遵守公司各项规章制度、听从组织服从分配、保守公司机密、工作积极主动、认真、灵活、严谨、创新。
2、负责来电记录，来访客户接待，根据客户的要求和设计情景，及时准确的将有关信息资料汇总并上报，及时对接相关人员针对客户要求回复客户（电话来访客户必须在5分钟内回复客户电话）。
3、及时回访客户，根据客户回复要求，和注意事项处理及时调整运输服务策略或无法自行处理的及时对接相关部门安排处理，保__物流运输及时、准确、有效，提高客户满意度。
4、每一天的货量做成报表，将明细录入报表中，将回单整理好留存，方便结账。
5、负责所承运货物在途跟踪服务管理，协调调度处理运输过程中的任何异常，若有异常情景要第一时间向上级反馈，自我能处理的.自我处理，处理不了的必须要反映。
物流工作内容及职责(10篇)
物流工作内容及职责（10篇）物流工作内容及职责（10篇）岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
下面是小编整理的关于物流工作内容及职责的内容，欢迎阅读借鉴！物流工作内容及职责（篇1）职责描述:1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划；2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准；4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式；5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。
任职要求:1、28-38岁,高中及以上学历；2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验；3、具有先进的仓储物流货物管理理念 ,熟悉财务知识,对数据敏感。
物流工作内容及职责（篇2）一、部门概述物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。
二、部门机构设置物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。
下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。
三、部门职责1、物料管理。
1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。
2)处理退货。
3)制定并实施标准存量，实施存量控制。
4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。
5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。
6)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。
7)负责物料出库退货的记账核算。
8)负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。
9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。
10)编制物料补充计划，并向采供部传递。
11)负责物料盘存、盘存报表及核算。
12)其他相关职责。
2、运输管理。
1)编制与实施运输计划。
2)管理运输作业与运送。
3)管理包装作业与包装物料。
4)联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。
5)处理运输保险与运输事故。
6)管理运输车辆，负责车辆油耗管理。
7)编制与报送作业报表。
物流部门岗位职责精选7篇
物流部门岗位职责物流部门岗位职责精选7篇在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的物流部门岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。
定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。
物流公司部门职责物流工作职(3篇)
物流公司部门职责物流工作职1.物流方案管理。
(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。
(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。
(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果，并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本，并分析和提出改进建议。
(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。
(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。
(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。
(5)进行市场调査，了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。
(6)需要时进行实地考察，了解物流服务全过程。
3.物流体系管理。
(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性，提出改进建议。
(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。
(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻，并推进相关部门进行整改。
4.物流服务供应商管理。
(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题，并协调承运商进行整改。
(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。
(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。
(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。
(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进，确保其日常运作符合公司要求。
(6)支持和实施公司对物流服务供应商的推进项目。
____支持工厂物流改进。
(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作，提出改进建议，支持工厂提高物流管理水平。
(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。
(3)完成与本职责相关的指派任务。
物流公司部门职责物流工作职（2）物流公司是承担货物运输、仓储和物流服务的企业。
为了保证物流工作的高效、有序运转，物流公司的各个部门都承担着不同的职责和工作职能。
物流中心岗位职责
物流中心岗位职责物流中心是一个集中处理、管理、分配物流物品的场所，是企业物流活动的重要组成部分。
在物流中心，有多个岗位，每个岗位的职责和任务都不一样。
下面，我们就来一一了解这些岗位的职责。
物流中心主管物流中心主管是物流中心的领导者，负责了解客户需求、协调各部门工作、掌握物流中心的情况和运营数据、以及确定物流中心的整体策略。
作为物流中心的主管，有以下职责：•确定物流中心的业务战略和目标。
•制定物流计划，确保物流中心运转顺畅。
•建立和维护合适的物流管理体系。
•确保物流中心员工的培训和管理。
运输管理岗运输管理岗是物流中心唯一的一名专职司机，负责物流中心的内部运输及外部货物的收发和交付。
作为运输管理岗，有以下职责：•对主管的物流计划进行实施。
•确保货物的安全运输，保证货物准时送达。
•对货物的存储进行质量跟踪，确保货物不受损坏和遗失。
•安排特定的路线方案，提高物流效率。
入库管理员入库管理员负责对来自供应商、工厂、分销商等部门的货物进行收货排队、清点、装车、标记及分类入库等工作。
作为入库管理员，有以下职责：•按照物品的特点进行分类，进行散货的盘点。
•对货物进行分类，放入不同的储物架，确保货物不会混淆。
•在货物上贴上标签，方便日后的查找与使用。
•对货物的库存进行监控，确保库存充足。
出库管理员出库管理员负责货物的出库和出库的管理。
作为出库管理员，有以下职责：•对订单出库进行核验，确保订单的真实性。
•安排合理的出库计划，确保货物按照客户要求及时送达。
•预防货物遗失或损坏，对货物的出库做好照片记录。
•做好出库单和对应的仓库库存清单。
包装管理员包装管理员负责货物的包装和预处理。
作为包装管理员，有以下职责：•根据货物特性和客户要求，选择合适的包装论。
•进行标签标注、捆绑、托盘打包等工作。
•确保货物运输过程中不受损坏或遗失。
•合理使用包装材料，控制成本。
盘点管理员盘点管理员负责定期对货物进行盘点，确保物流中心的货物数量和质量与记录一致。
物流中心岗位职责
物流中心岗位职责第一章总则第一条为了加强企业物流管理，提高物流中心岗位工作的科学性和规范性，合理分工、高效协作，特订立本制度。
第二条本制度适用于公司物流中心及相关岗位的工作人员，旨在明确各岗位职责，规范工作流程，提升工作效率。
第二章岗位职责第三条物流中心经理（一）岗位职责1.负责物流中心的日常管理工作，订立并贯彻物流中心相关制度和规范；2.组织物流运作，包含接收、储存、分拣、装运等环节的协调和监督；3.确保物流中心仓库的安全、乾净和高效运作；4.负责物流运输网络的建设和优化，提高物流配送效率；5.监控物流本钱、质量和效益，提出改进看法和措施；6.协调其他部门之间的合作，确保供应链畅通；7.执行上级交办的其他工作。
（二）任职资格1.具备较强的组织、协调和沟通本领；2.熟识物流管理相关知识，具有较强的管理本领和团队合作意识；3.具备肯定的财务基础知识，能够进行本钱掌控和费用分析；4.具备丰富的仓储管理和运输管理经验；5.熟识相关法律法规和政策，具备风险管理和应急处理本领。
第四条仓库管理员（一）岗位职责1.负责仓库的日常管理和货物的接收、储存、装卸和出库工作；2.组织货物的分拣、包装和标识，确保货物的完整性和准确性；3.定期盘点库存，及时上报并处理库存异常情况；4.管理仓库设备和工具，保证仓库的正常运作；5.帮助物流中心经理进行物流运输计划的订立和执行；6.搭配其他部门的工作要求，完成上级交办的其他任务。
（二）任职资格1.具备肯定的仓储管理经验，熟识仓库操作流程和货物管理规范；2.具备良好的沟通和协作本领，能够与其他岗位人员协同工作；3.具备肯定的财务基础知识，能够进行库存盘点和数据分析；4.具备相关物流管理软件的操作本领，能够娴熟使用仓库管理系统；5.具备基本的安全意识和应急处理本领，能够确保仓库的安全和正常运作。
第五条物流调度员（一）岗位职责1.负责物流运输计划的订立和调度布置，确保货物按时配送；2.与供应商和客户进行有效的沟通和协调，解决运输过程中的问题；3.监控货物的运输过程和运输本钱，及时调整运输策略；4.掌握和更新物流运输相关信息，保证信息的准确性和完整性；5.审核运输合同和文件，确保运输过程的合法性和合规性；6.搭配其他部门的工作要求，完成上级交办的其他任务。
快递物流中心员工职责明细
快递物流中心员工职责明细快递物流中心是快递行业中非常重要的一环，承载着快递货物的集散、分拣、派送等工作。
作为物流中心的员工，需要承担各种职责，确保快递业务的顺利运作。
以下是快递物流中心员工的主要职责明细：1.快递货物收发：物流中心员工需要负责接收快递货物，登记核对货物信息，保证货物的准确性和完整性。
同时，员工还需要及时进行分拣、打包并发出货物，确保快递业务的及时交付。
2.货物分拣：员工需要根据不同的目的地和运输方式对收到的货物进行分拣，合理安排货物的配载，确保货物能够快速、准确地送达目的地。
在分拣过程中，员工需要根据快递公司的规定分类、分组，提高分拣效率。
3. 仓储管理：物流中心员工需要负责对收到的货物进行入库管理，合理摆放货物，确保货物的安全和完整。
员工还需要做好仓库的清洁、整理工作，确保仓库环境干净整洁。
4. 货物清点：员工需要对货物进行清点、归档等工作，确保每一件货物都得到妥善处理。
在清点过程中，员工需要严格按照清点流程操作，避免出现错误。
5. 运输协调：物流中心员工需要与快递公司的车辆调度员和司机进行有效沟通和协调，安排货物的送达和取货工作。
员工需要及时更新货物信息、交接单据等，确保货物的准确送达。
6. 货物追踪：员工需要定期跟踪货物的运输状态，及时更新货物的位置和状态信息，及时提醒客户或上级领导货物的运输情况。
员工需要保持与客户的有效沟通，解答客户对货物的疑问。
7. 安全保障：员工需要严格遵守物流中心的安全操作规程，保证货物和员工的安全。
员工需要定期检查仓库设施、货物搬运工具等，确保设施的正常运作。
同时，员工还需要遵循安全操作规范，正确使用搬运工具，避免意外伤害的发生。
8. 索赔处理：物流中心员工需要及时处理货物丢失或损坏的索赔事宜，与客户进行有效沟通，协商解决索赔问题。
员工需要认真记录索赔过程、提供相关证据，并按照公司的规定进行索赔处理。
综上所述，快递物流中心员工在工作中需要承担多项职责，包括快递货物的收发、分拣、仓储管理、货物清点、运输协调、货物追踪、安全保障和索赔处理等多个环节。
物流中心岗位职责和任职资格
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物流中心岗位职责描述
1、总经理
总经理是公司日常管理者以及代表，总经理对董事长负责，并行使下列职权：领导企业的经营活动，组织实施经董事会批准的决议、预算和利润指标。
向董事会提出经营预算和费用预算，向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
按既定模式管理企业，并提出完善、改进建议。
定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。
根据公司发展情况，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
塑造企业形象，决定广告基调，指导广告战略，代表企业对外开展公关活动。
建立和完善企业的工作程序和规章制度，保证企业的安全和企业运行的合法性。
决定企业工作人员的任免和奖惩。
公司章程和董事会授予的其它职权。
列席董事会会议。
2.副总经理
协助总经理的工作，并在总经理领导下，负责公司日常事务的管理，带头遵守各项规章制度，忠于职守。
每日要求各部门主管下午5：00前用邮件将当日本部门的工作情况汇总至副总处（包括：业务报表、新客户开发情况、发生的问题及
解决方案、部门与部门之间无法协调的问题），次日上午10：00前做出解决方案回复各部门。
（注：紧急情况当天必须解决）
每周五下午5：00前将各部门主管上报的业务报表、工作情况、下周工作计划进行审核，制定下周工作方案，并要求对本周未完成的工作计划的部门在周一工作会议上做出解释，并要求拿出完成的具体时间。
周一召开周会，对上周工作进行总结，布置下周工作计划，审核各部门的工作计划，解决上周工作中所发生的问题。
及时调整和修正不合理的工作方案。
每周将客服回访情况、客户反馈的意见进行分析，根据反馈情况做出处理意见，并落实到相关部门和有关人员。
定期拜访老客户，配合营销部积极攻关和拜访新客户。
每月将各部门26日前上报的业务台帐，业务人员汇总月报表，业务发运月报表进行审核制定出下月工作计划，检查总结上月计划落实完成情况，分析上月利润情况，安排各部门下月的工作指标。
每月28日召开月度会议，会议内容主要是各部门本月工作总结、利润的分析、部门间的评比、下月工作指标、计划的审核和下达。
3、会计
直接上级：总经理
岗位本职：负责公司资金、帐务的管理。
协助总经理的工作，每月向总经理提交工作总结和报告；
列席公司经营会议，向总经理提交公司财务报告以及预算报告；
协助总经理负责公司资本运作事宜；
协调与其他部门的工作联系。
4、出纳
直接上级：会计
负责公司现金收付，记录相关帐目；
完成公司领导交代的其他工作；
遵守公司财务制度。
4、文员
兼任职务：客服助理
文员岗位职责：
岗位职能：
协助总经理的工作，每月向总经理提交工作总结和报告；
掌印：开具一切企业对外证明，加盖公章；
组织、策划公司的公关活动和对外联系；
对各项业务所产生的合同文本妥善保管，做好合同管理保密工作；
接听外来电话，并做好详细记录，每天汇总发到公司电子邮箱。
公司文件的拟、收、发、存、撰写会议纪要；
法律事务：证照申办、地方关系、合同条款审查；
检查：检查公司的一切管理制度是否得到执行。
后勤：员工生活、卫生、后勤服务、采购；
组织人员招聘活动：安排面试、背景调查、考核、上岗；
劳资管理：考勤、工资、福利；
检查公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行；
组织培训：企业知识培训、素质培训、专业培训；
记录公司大事记；
客服助理岗位职责：
每月向总经理提交工作总结和报告；
努力维护、树立企业形象；
进行车辆跟踪、货物跟踪，并及时将相关信息通报给客户；
协助营销部工作，收集客户资料，并定期电话回访。
5、运营部经理
直接上级：总经理
下属人员：仓储经理、调度、车队、司机
岗位职能：
协助总经理的工作，每月向总经理提交工作总结和报告；
协助总经理管理外地办事处（分公司）物流运作业务；
制订本部门管理制度；
严格执行各项服务业务，做好车辆和合同管理，协助市场部开展工作；
组织、管理公司的物流运营活动；
指导下属员工的工作；
协调与其他部门的工作联系。
6、营销部经理
直接上级：总经理
岗位职能：
协助总经理的工作，每月向总经理提交工作总结和报告；
协助总经理管理外地办事处（分公司）业务；
制订本部门管理制度；
组织、策划公司的市场营销活动；
指导下属员工的工作；
协调与其他部门的工作联系。
7、业务员
直接上级：营销部经理
岗位职责：主要负责联系客户的物流业务，客户关系维护以及回收运费等。
每月向部门经理提交工作总结报告；
客户电话回访，对客户进行满意度调查，并将结果反馈回部门经理；
每天向营销部经理提交客户备案资料和工作汇报；
制订各类合同文本，包括承运合同、托运合同、及运货单，资金结算清单等；
对各项业务所产生的合同文本妥善保管，做好合同管理保密工作。
8、仓储经理
直接上级：运营部经理
下属岗位：仓库保管员、搬运工
部门本职：负责公司仓库管理、货物管理，配合其他部门完成货物配送。
协助运营部经理的工作，每月向部门经理提交工作总结和报告；
制订本部门管理制度；
监督、指导下属人员按仓库操作规范工作；
制订各类仓储业务文本，对库存货物进行盘点；
对库存货物安全性负直接管理责任；
9、调度经理
直接上级：运营部经理
下属岗位：调度助理、现场调度
部门本职：负责整个公司的货物运输、配送业务。
协助运营部经理的工作，每月向部门经理提交工作总结和报告；
制订本部门管理制度；
制订各类合同文本，包括承运合同、托运合同、及运货单，资金结算清单等；
联系安排车辆进行货物装卸；
做好价格设计，了解各条线路的不同等级（吨位和体积）、不同时间的价格；
合理整合物流资源，与公司外部车辆、车队进行洽谈；
10、车队经理
直接上级：运营部经理
下属岗位：司机
协助运营部经理的工作；
做好车辆日常管理工作，配合公司开展业务；
严格执行车队管理制度、车辆使用及车辆维护保养制度；文章出处。