招待烟酒、餐申请单
招待费管理制度
招待费管理制度招待费管理制度1第一章：总则第一条：为规范____X公司(以下简称公司)业务招待费管理，统一业务招待费开支标准，厉行勤俭节约，严格成本控制，结合公司管理实际，特制定本办法。
第二条：本办法所指业务招待费，是指公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部因对外洽谈业务、公关联络、接待来宾等所发生的费用。
第二章：职责分工第三条：总经理办公室为公司本部业务招待费的归口管理部门。
主要职责是：1、建立健全公司业务招待费管理制度和标准。
2、组织研究、完善、监督、执行业务招待费的审批和报销程序;3、制定接待方案模版(参照公司《本部接待工作管理办法》)，规范各类接待程序，提高服务质量。
4、按照有利公务、简化礼仪、平等对口、务实节俭、尊重少数民族习惯的原则，指导、协调各项接待任务。
第四条：公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部为公司业务招待费的使用和控制部门。
主要职责是：1、严格执行本办法有关规定;结合实际细化业务招待费管控措施;2、细化分解业务招待费指标，严格控制使用;3、按照接待方案落实各项活动安排，做好接待组织协调工作。
对于接待中临时出现的重要事项，及时向公司有关领导请示汇报，妥善处理。
4、定期汇总、分析业务招待费使用状况。
5、对公司业务招待费控制提出合理化推荐。
第三章：管理标准与要求第五条：依据____公司下达的业务招待费指标，公司对业务招待费实行总额控制。
第六条：公司接待分为一类接待、二类接待、三类接待和外事接待。
规格具体划分及接待工作组织、管理按照公司《本部接待工作管理办法》执行。
第七条：公司本部各部门因公进行接待，无特殊状况，应根据就近接待原则，尽量以良乡为主，安排到公司定点接待场所就餐。
第八条：业务招待费额度不超过500元、累计发生费用额度在公司下达指标之内的，由部门负责人进行控制;业务招待费额度超过500元、累计发生费用额度在公司下达指标之内的，由部门分管领导进行审批;业务招待费累计发生额度超出公司下达指标的，须提前申请指标，经公司主管经营副总经理审批后使用。
酒水领用单、客餐申请-报销单
时间
（中、晚餐)
用餐地点
来访单位
来访人员数
我方参加人员
陪餐人员数
客餐标准
元/人/次（含酒水）
实际发生
元（含酒水）
是否超标情况说明：
经办人： 部门负责人审核： 批准：
物品、酒水领用单（第一联留存）
领用日期：
领用部门：
事由：
招
待
用
品
领
用
招待人员数
陪餐人员数
陪餐人员名单
品名
规格
单价
数量
酒水合计金额：
是否超标情况说明：
经办人： 部门负责人审核： 批准：
物品、酒水领用单（第二联报销）
领用日期：
领用部门：
事由：
招
待
用
品
领
用
招待人员数
陪餐人员数
陪餐人员名单
品名
规格
单价
数量
酒水合计金额：
是否超标情况说明：
经办人： 部门负责人审核： 批准：
客餐申请单
客
餐
招待类别：商务招待、外事招待、其他公务招待、内部招待（勾选）
客餐事由：
时间
（中、晚餐)
用餐地点
来பைடு நூலகம்单位
来访人员数
我方参加人员
陪餐人员数
客餐标准
元/人/次（含酒水）
客餐预算
元（含酒水）
经办人： 部门负责人审核： 批准：
客餐报销单
客
餐
招待类别：商务招待、外事招待、其他公务招待、内部招待（勾选）
2024年医院招待费制度（二篇）
2024年医院招待费制度关于招待费用管理的正式规定一、申领与领用管理1. 宴请用酒需根据实际情况领用，事前必须向总经理请示，并在行政部完成相关手续后，方可领取送出。
2. 大宗烟酒的暂时管理职责归属于出纳，负责统一管理与调配。
二、开支标准与限制1. 招待餐费开支标准：公司总经理亲自接待的，每人每餐费用不超过____元；各部门负责人或由部门安排专人接待的，每人每餐费用不超过____元。
2. 关联企业工作人员的一般业务往来，原则上应安排在公司食堂就餐。
若需外出就餐，每人每餐费用控制在____元以内。
3. 娱乐消费方面，原则上不得主动邀请客人前往酒吧、卡拉ok 等场所消费。
如客人提出要求，需根据实际情况，并报总经理批准后方可进行。
4. 住宿接待标准：公司一般不提供住宿安排。
如遇特殊情况，需报请总经理批准，并由行政部根据级别和招待对象的重要性，安排在与我公司有消费协议的酒店入住。
5. 各部门在掌握招待餐费开支标准时，应根据业务往来的重要程度及具体情况适当掌握，但务必严格控制支出，事前需报请公司领导审批同意。
三、申请及审批程序1. 实行按业务关系由分管部门负责对口接待的制度。
2. 经办人员在实施每笔业务招待费之前，必须填写《招待费申请审批单》，向直接上级申请审批，并按权限报经领导批准后方可开支。
特殊情况下，可先通过电话征得批准人同意，但需在招待费用发生后的____个工作日内补填《招待费申请审批单》。
3. 在公司接待客人时，可视情况适当安排茶水、水果、香烟等，由相关部门自行负责，相关费用计入本部门定额开支。
4. 若多个部门共同参与招待，招待费用由主要业务部门承担。
5. 如部门招待业务需公司高层领导参加，招待费用由业务部门按制度开支，超出部分由高层领导承担。
四、其他相关规定1. 经办人应按申请标准实施招待。
如遇特殊情况需超出标准，应及时征得批准人同意，否则超出部分由经办人自行承担。
2. 未完善招待手续即发生的招待费用，一律由经办人自行承担。
公司公务接待管理规定
集团公司公务招待管理规定为适应集团公司集团化管理新形势的需要，标准、理顺公司公务接待执行标准及程序，合理控制公司经营管理费用，提高内部运行管理水平，结合集团实际情况，特修订完善本制度。
一、招待等级的分类：A 类：贵宾接待，指集团公司或各子公司贵宾、重要客户、地方政府部门的接待。
B 类：普通接待，指集团公司或各子公司一般业务往来单位、普通客户等一般来客接待。
二、招待费用使用原那么：预算控制、分级管理、提前审批、定额核算。
三、招待费控制标准：1、 A 类接待人均菜品消费控制在100-120 元以内； B 类接待人均菜品消费控制在60-80 元以内。
2、酒水、香烟集团公司或子公司一律实行集中采购、统一品牌、用时随?公务招待签批单?一并申领的原那么。
合肥区域公司有集团综合办负责统一采购、保管；各区域公司由酒店统一采购、保管；霍邱公司由霍邱公司统一采购、保管。
3、酒水招待标准原那么统一使用五年或六年口子窖、金种子徽蕴六年、古井原浆六年或同等价位；因招待标准需要使用高端酒，必须填写？公务招待签批单？时申报。
接待用烟：A类接待软中华或同等价位，B类接待硬中华或同等价位。
六人以内按一包申领，六人以上按两包申领的原那么。
4、如出差外地发生公务接待或临时需要安排的公务接待，无法从公司统一领取招待用烟酒的，应参照规定烟酒等级从严把握，回公司报销时说明情况。
5、公司员工陪同接待掌握原那么：各类公务招待，接待部门应适当从紧控制陪同人员，一般不应超过宾客的 1.5 倍；特殊情况超出此标准，填写?公务招待签批单?时应注明。
四、区域公司发生公务招待的，原那么上均安排在酒店；各区域公司发生公务招待的，原那么上就近、定点安排。
酒店的选择参照A、B 类招待标准对应掌握。
五、招待费用审批程序：1、招待费须由申请人预先填写?公务招待签批单?，按审批权限由部门负责人、分管领导、总经理审批同意后执行；如遇特殊情况以形式申请，事后及时补充填写?公务招待签批单?。
招待用餐申请单
2020年 月 日
申请部门
承办人
联系电话
标 准
来 宾 单 位 名 称
带 队 人
职 务
来访事务
来访人数
陪同人数
陪同领导
用餐时间
2020年 月 日 时 分
用餐地点
所需酒水
申请部门
领 导
综合办公室
领 导
主管领导
备 注
XXXXXXX公司综合办公室
**集团招待用餐申请单
2020年 月 日申请部门 Nhomakorabea承办人
联系电话
标 准
来 宾 单 位 名 称
带 队 人
职 务
来访事务
来访人数
陪同人数
陪同领导
用餐时间
2020年 月 日 时 分
用餐地点
所需酒水
申请部门
领 导
综合办公室
领 导
主管领导
备 注
XXXXXXX公司综合办公室
饭店申请书
饭店申请书
尊敬的饭店管理部门：
我代表我们的餐饮公司，诚挚地向贵饭店提交申请，希望能够
成为贵饭店的合作伙伴。
我们的餐饮公司专注于提供高品质的餐饮
服务，拥有丰富的经验和优秀的团队，深知客户需求和市场趋势。
我们希望能够与贵饭店合作，为贵饭店的客人提供优质的餐饮
体验。
我们承诺以新鲜、健康、美味的食材和精湛的烹饪技艺，为
贵饭店的客人带来美味可口的菜肴。
我们将根据贵饭店的定位和需求，量身定制菜单，确保能够满足客人的口味和需求。
除了提供优质的餐饮服务，我们还愿意与贵饭店共同开展营销
活动，促进双方品牌的影响力和知名度。
我们相信通过双方的合作，能够实现共赢的局面，为客人带来更好的用餐体验。
最后，我们真诚地希望能够成为贵饭店的合作伙伴，为贵饭店
的客人带来美味的餐饮体验。
我们期待与贵饭店的管理部门进行进
一步的合作洽谈，共同开创美好的未来。
谢谢！
此致。
敬礼。
餐饮公司代表（签名）。
公司内部接待用餐管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部接待用餐管理，规范接待用餐行为，提高接待效率，降低接待成本，树立良好的企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部接待用餐活动，包括业务招待、客户来访、合作伙伴接待等。
第三条公司内部接待用餐应遵循节约、合理、高效、礼貌的原则。
第二章接待用餐标准第四条接待用餐标准根据接待对象、接待目的和公司实际情况确定，具体如下：1. 一般业务招待：以简餐为主，不超过两人一桌，人均消费控制在100元以内。
2. 客户来访：根据客户级别和接待目的，人均消费控制在200元以内。
3. 合作伙伴接待：根据合作内容，人均消费控制在300元以内。
4. 公司领导接待：根据接待对象和接待目的，人均消费控制在500元以内。
第五条接待用餐不得铺张浪费，严禁高档烟酒、茶叶等物品的使用。
第三章接待用餐流程第六条接待部门在安排接待用餐前，应向办公室提出申请，填写《接待用餐申请表》。
第七条办公室接到申请后，对申请内容进行审核，确认无误后，安排相关部门办理。
第八条接待部门根据办公室的安排，提前预订餐厅，并告知餐厅接待用餐的标准和要求。
第九条接待部门安排专人负责接待用餐的现场协调工作，确保接待用餐顺利进行。
第十条接待用餐结束后，接待部门应填写《接待用餐报销单》，附上相关票据，报送办公室审批。
第四章费用报销第十一条接待用餐费用报销应遵循以下原则：1. 实报实销，不得虚报冒领。
2. 严格按照接待用餐标准执行。
3. 票据齐全，报销手续完备。
第十二条接待部门在报销接待用餐费用时，应提供以下材料：1. 《接待用餐报销单》。
2. 餐厅提供的消费清单。
3. 票据（发票、收据等）。
第五章监督与考核第十三条公司设立内部监督小组，负责对接待用餐管理制度执行情况进行监督检查。
第十四条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第十五条每年度对接待用餐管理进行考核，考核结果作为各部门绩效考核的依据之一。
第六章附则第十六条本制度由公司办公室负责解释。
餐费及招待费报销管理规定
4、凡无派餐单或有派餐单而在帐单上有签名（县外发生的用餐单据除外）的用餐单一律不予签字报销。否则要追究有关人员的责任。
5、本局人员外出在无棣境外需就餐或回无棣后需就餐，每人每次不超过25元。如遇特殊情况，需超过此标准的，要向主要负责人电话请示和批准。此情况均要交纳现金，单据要有主要负责人签字后方可办理。
（一）用餐招待
ห้องสมุดไป่ตู้
1、用餐招待实行对口申报。即哪个处室的业务由哪个处室的负责人（或分管此处室的局领导）申报。申报时首先由申报人到办公室填写派餐单。派餐单各项目必须真实、全面、正确填写，项目不全的不予批准。派餐单填写后，交办公室进行审批（办公室接待由分管领导审批），签字批准后，由申报人持派餐单到指定地点就餐，并将派餐单交于饭店，结账时附于账单后。用餐申报人员必须在饭店账单上填写金额大写，但一律不准签名。凡有签名者，不论有无派餐单，局主要负责人和分管财务的领导不予以签字报销（主要负责人用餐招待除外）。
2、接待本县有关部门、乡镇及局、集团以外单位领导人员及随行人员，午、晚餐35元/人以内；非领导人员来访，午、晚餐30元/人以内。
3、接待本市各县盐业部门领导及随行人员，午、晚餐35元/人以内；非领导人员来访，30元/人以内。
4、接待省、市部门领导或本市以外的部门领导及随行人员，早餐15元/人以内，午、晚餐45元/人以内；非领导人员来访，早餐10元/人以内，午、晚餐40元/人以内。
6、主要领导决定的其他事由。
二、招待的内容
招待的内容包括用餐、住宿、烟酒、水果等。
三、招待的标准
（一）餐费及陪客人员数标准：餐费标准含菜、酒、烟、饭等发生在用餐时的所有费用。陪客人员的餐费标准按相应招待对象计算。
1、接待局、集团城圈外下属企业人员，安排工作餐，午、晚餐25元/人以内。
业务招待申请单和回执单
LOGO 业务招待申请单
LOGO 业务招待回执单
1、各审批人员审批权限
招待申请人需事前填写申请，经其部门经理、主管总监（副总）及行政人事总监审批后，行政管理部
按单安排招待，招待完成后一日内填写回执单。
2、各审批人员审批时限
业务招待申请单：
部门经理0.5天
系统总监、副总0.5天
行政人事总监0.5天
业务招待回执单：
部门经理1天
系统总监、副总1天
行政人事总监1天
如遇特殊情况不能按时审批，行政管理部需接到审批领导的电话通知后给予安排招待，在事后一天内补上业务招待申请、回执单。
招待餐饮费用管理规定
招待餐饮管理规定1目的为规范公司（以下简称：销售）业务招待餐饮费用支出，特制定本规定。
2适用范围本规定适用于销售公司各种招待餐饮的管理。
3费用使用原则业务招待餐饮费用应遵循勤俭节约、不奢侈浪费，严格按照规定要求和预算开支。
4招待餐饮分类：招待餐饮分为业务招待餐饮及会议餐饮。
其中业务招待餐饮费用由相应部门包干使用，会议餐饮费则纳入销售公司会务费管理。
5业务招待餐饮费用定额5.1业务招待餐饮费用实行每月限额+全年最高限额制。
5.2最高限额是指全年累计最高业务招待费用准许标准，费用实行全年累计计算，费用达到全年最高限额以后的用餐申请原则上不再予以批准。
6业务招待餐饮的办理及审批程序6.1业务招待餐饮事先必须征得销售领导或股份公司分管副总裁（以下简称分管副总裁）同意。
6.2中午招待餐饮一律不得用白酒，如有特殊情况须事先征得销售领导或公司分管副总裁同意。
6.3外出用餐原则上自带酒水，在销售综合部《烟酒领用登记薄》上登记，销售主管领导签字后领取，如餐后未用完（未开封）的酒水一律及时退回销售综合部并做好记录。
6.4外出用餐酒水尽量节约，不准出入私人会所、高消费餐饮场所；不准提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不准提供高档香烟和高档酒水。
7招待餐饮费用额度规定与标准7.1.1工作餐地点可到各类土菜馆及经营家常菜、柳州特色菜的饭店；7.1.2陪同人员人数视客人情况定，原则上不超过1人1陪，尽量减少。
7.1.3酒水原则上在每桌每餐次1-2瓶，超过3瓶需销售公司主管领导同意。
夏季以红酒为主，冬季以白酒为主。
7.1.4招待用烟原则上不提供，确需提供时，由销售公司主管领导批准，按客户科长/业务员级别10-15元/包，客户单位领导22-25元/包标准，每桌每餐次2-3包。
7.2会议餐饮费用额度规定与标准7.2.17.2.2外出招待、会议用餐及酒水费用尽量参照此原则。
8费用的结算8.1招待所用餐，必须填写用餐申请单，月末统一结算。
招待费用管理制度招待费管理制度标准范例
招待费用管理制度招待费管理制度标准范例招待费管理制度(一)招待费管理制度第一条目的为了加强公司内外招待的管理与控制，使招待规范化及合理化，避免不必要的开支与浪费，合理控制公司招待费用，特制定本制度。
本制度所指的招待行为指就餐招待、烟酒、饮料、水果招待以及住宿招待(娱乐费用、礼品费用需带给具体方案报董事长批示)。
第三条招待原则(一)适度原则，公司所有招待要适度，对不是十分必要的不予招待。
(二)节俭原则，招待务必坚持节俭原则，力求花最少的成本，到达最好的沟通效果，不搞奢侈性的招待。
(三)公开原则，各领导、部门招待费用公开透明，公司将定期对各部门招待费用进行统计发布。
第四条就餐、烟酒、饮料、水果招待(一)招待对象：1、为了促进公司发展而进行的业务交往所需要的正常业务招待;2、产品销售过程中发生的业务招待;3、政府部门来视察、检查、指导、接洽工作等;5、会议;6、公司领导决定的其他事由。
(二)招待标准：餐费标准含菜、酒、烟、饮料、水果、饭等发生在用餐时的所有费用。
陪客人员的餐费标准按相应-招待对象计算。
1、接待政府部门人员，领导人员及随行人员，早餐50元/人以内，中、晚餐200元/人以内;非领导人员来访，早餐30元/人以内，午、晚餐100元/人以内;2、接待有关业务单位人员，领导人员及随行人员，早餐30元/人以内，中、晚餐100元/人以内;非领导人员来访，早餐25元/人以内，中、晚餐80元/人以内;3、公司管理人员会议的聚餐，中、晚餐50元/人以内;4、公司领导决定的其他事由(经董事长同意后)，一般按中、晚餐50元/人以内执行;5、为了促进公司发展而进行的业务交往所需要的正常业务招待、产品销售过程中发生的业务招待按照营销方案执行标准;6、重大会议或特殊状况的招待标准，经董事长批准后执行。
(三)招待相关规定：1、公司高层领导及部门负责招待时应依据标准严格掌握，未经批准超出标准的招待费自行承担，公司不予报销;2、接待用餐一般应就近安排饭店招待;3、午餐招待原则上不饮用酒类，确有需要时也应适量控制;4、陪餐人员人数一般控制在2-3人，应为接洽工作的部门负责人及具体办事人员，必要时由营销助理、总监、总经理、董事长出面，但陪餐人员最多不超过4人;5、招待费实行提前申请、审批的原则;6、执行招待任务前，除出差人员外，一律填写《招待费申请单》;7、接待人员凭业务招待费申请单办理借款和报销。
公务接待用餐
公务接待用餐篇一：公务接待用餐管理规定XX医院公务接待管理规定为进一步规范我院公务接待工作，严肃接待纪律，原则上医院不安排公务用餐，确需接待的客人（外地领导、医疗专家），医院本着艰苦朴素、厉行节约的原则进行安排，规定如下：一、凡需医院招待就餐的客人，在指定饭店用餐。
任何人不得用公款聚餐或宴请接待非公务活动的来院人员。
二、严格控制用餐标准，按上级公务用餐标准安排便餐，公务用餐一律不上烟酒。
三、根据来客情况，需要陪餐时，只需相关人员参陪，其他人员一律不允许参加。
四、如需提供住宿，由院办统一安排。
五、凡公务接待，接待负责人到院办室填写“公务接待登记表”。
篇二：公司公务接待就餐管理办法公务接待就餐管理办法有关单位、部室：为进一步规范公司公务接待管理，严格控制费用支出，满足公司日常的公务接待需求，根据公司《可控费用管理考核办法》，特制定《公务接待就餐管理办法》，望有关单位、部室认真组织学习，并严格贯彻执行。
附件：《公务接待就餐管理办法》兰干房产公司公务接待就餐管理办法为进一步规范公司公务接待管理，严格控制费用支出，满足公司日常的公务接待需求，根据《阿克苏市公务接待管理制度》，特制定《公司公务接待就餐管理办法》，各科室认真组织学习，并严格贯彻执行。
一、公务接待就餐基本原则（一）对口接待、热情服务、节俭高效的原则。
本着提高办事效率，加强与业务部门联系的原则，实行对口接待，提倡节俭，杜绝浪费。
（二）领导审批、严格标准、严格控制的原则。
公务接待必须严格按照公司规定的标准安排，对各类公务接待实行领导审批制。
(三)公司所有接待均要符合工作需要。
非公务接待活动，包括出差期间的餐费及部门内部或部门之间的互相宴请、馈赠不属于公务接待范围。
(四)公司所有接待均有行政办公室负责安排，按照标准执行，其它部门无权安排。
招待费属公务性开支，严禁私客公待、无客自请。
二、公务接待就餐管理细则（一）公务接待对象：上级单位检查指导工作的领导及随从人员；公司重要客户及招商投资人员；与公司有业务往来、工作交流的兄弟单位人员；来公司参加相关活动的外部人员以及其它必须安排的公务用餐等。
2023年招待费管理制度
2023年招待费管理制度2023年招待费管理制度1第一章：总则第一条：为规范____X公司(以下简称公司)业务招待费管理，统一业务招待费开支标准，厉行勤俭节约，严格成本控制，结合公司管理实际，特制定本办法。
第二条：本办法所指业务招待费，是指公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部因对外洽谈业务、公关联络、接待来宾等所发生的费用。
第二章：职责分工第三条：总经理办公室为公司本部业务招待费的归口管理部门。
主要职责是：1、建立健全公司业务2023年招待费管理制度和标准。
2、组织研究、完善、监督、执行业务招待费的审批和报销程序;3、制定接待方案模版(参照公司《本部接待工作管理办法》)，规范各类接待程序，提高服务质量。
4、按照有利公务、简化礼仪、平等对口、务实节俭、尊重少数民族习惯的原则，指导、协调各项接待任务。
第四条：公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部为公司业务招待费的使用和控制部门。
主要职责是：1、严格执行本办法有关规定;结合实际细化业务招待费管控措施;2、细化分解业务招待费指标，严格控制使用;3、按照接待方案落实各项活动安排，做好接待组织协调工作。
对于接待中临时出现的重要事项，及时向公司有关领导请示汇报，妥善处理。
4、定期汇总、分析业务招待费使用状况。
5、对公司业务招待费控制提出合理化推荐。
第三章：管理标准与要求第五条：依据____公司下达的业务招待费指标，公司对业务招待费实行总额控制。
第六条：公司接待分为一类接待、二类接待、三类接待和外事接待。
规格具体划分及接待工作组织、管理按照公司《本部接待工作管理办法》执行。
第七条：公司本部各部门因公进行接待，无特殊状况，应根据就近接待原则，尽量以良乡为主，安排到公司定点接待场所就餐。
第八条：业务招待费额度不超过500元、累计发生费用额度在公司下达指标之内的，由部门负责人进行控制;业务招待费额度超过500元、累计发生费用额度在公司下达指标之内的，由部门分管领导进行审批;业务招待费累计发生额度超出公司下达指标的，须提前申请指标，经公司主管经营副总经理审批后使用。
公司招待餐饮管理规定
公司招待餐饮管理规定一、目的为了规范公司餐饮管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本管理规定。
二、范围职工食堂和小餐厅三、内容1、职工食堂1.1职工食堂承包人必须遵守公司的各种规章制度，服从生活管理人员管理，严格履行《食堂承包合同》，对公司职工提供质优价廉的饭菜。
1.2食堂工作人员应严格按照要求进行电器、设备操作，谨防事故发生。
不按操作规范操作造成事故的，自行承担责任。
1.3食堂工作人员要认真学习、严格执行《食品卫生法》，依法办理《食品卫生许可证》《从业人员上岗证》《健康证》等。
每年按时进行各种证件的审验，定期对从业人员进行健康查体，严禁雇用有传染病的人员。
1.4要保持餐厅、厨房干净卫生，餐后要对餐具、用具进行消毒，刀具等不得混用、做到生熟分放。
违者一经查实，对工作人员每次罚款50元。
1.5不得采购假冒伪劣食材，杜绝中毒事件发生。
如违反此规定造成后果的，承包人应承担全部责任，视情节公司对承包人予以1000---5000元罚款或解除承包合同，造成严重后果的移交司法机关处理。
1.6要保证饭菜质量，价格合理。
每餐提供总数不少于4个品种的菜。
每个馒头不小于0.38斤。
1.7虚心接受群众监督，对职工提出的饭菜质量问题要及时改进，尽最大努力达到职工满意。
月投诉超过10起的，对食堂承包人进行批评教育，若月投诉率达到10%以上，公司可终止《承包合同》更换承包人。
1.8食堂人员要严格按照公司规定时间售饭，不得提前或拖后，如违反此规定，发现一次对承包人罚款100元（特殊岗位需提前买饭，需部门领导批条，食堂方可卖饭）。
1.9职工就餐时必须有开水供给，用餐完毕应切断电源以保证电炉使用寿命并节电。
未能提供就餐开水或就餐完毕没有及时切断电源的，一次罚款30元。
2.0承包人对公司房屋设施以及配备的厨房设备、餐具要妥善管理使用，如因管理不善造成损坏或丢失应照价赔偿。
2、小餐厅2.1小餐厅设工作餐和宴请招待。