淘宝运营考核标准

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职位
序号
指标
权分
自评分
团队分
备注
运营考核表(能力态度业绩100分)
1
运营计划完成情况
9
销售目标、推广目标
2
销售目标完成率
8
达到月销售额目标70%算合格
3
销售毛利润率(总销售额-销售成本/总销售额*100%
6
4
推广费用率(推广费用/总销售额)
6
5
核心员工保有率(核心员工流失率控制在25%以下
5
6
人员培训(部门人员培训,每月一次)
6
7
专业知识(运营管理、天猫规则、产品知识)
5
8
岗位职责(是否完全胜任岗位职责内的工作事务)
6
9
工作出勤率(实际出勤天数/满勤天数)
7
迟到、早退、请假
10
工作执行力(是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作)
6
11
工作责任心(是否主动承担更多的责任)
6
12
团队精神(是否顾全大局,注重团队合作)
8
13
礼貌礼仪(普通话标准,行为得体)
2
14
工作中是否有重大错误事件发生
5
15
每月10号出具淘宝运营报告
6பைடு நூலகம்
16
部门员工满意度
3
员工评价
17
团队人员协调性
6
高效率运作
18
综合评定
5
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