1训前致主管的一封信
写给各级主管的一封信
跟大家聊聊心里一思想（抄送周总）今天我写的不是去表扬谁，也不是批评谁，就是把我们目前的状况，跟大家作一些分析，目前我们儿童城整体运作中，一些环节还远未达到公司要求和行业操守规范，比如：人员能力（不指敬业精神）、货品、定位、包括工作方式（效率）、资金周转、库存消化、专业领域更不用去说了、、、虽说其中有些都需要时间去累积经验，可按照我们现在的进度与实际情况可能没有那么多的时间给我们，这个大家都应该明白。
因此我们如果还按照常规的方法去做已经行不通、、、儿童城是公司下一步的重点发展项目，不过按现在的发展情况，公司下一步不一定会继续投入，所以我们为公司也好，为自己也好，必须改变、必须去创新，难度再大，也要去做（如果有人觉得自己不能胜任或没有信心请尽快提出，因为后面我会给大家更大的压力，要求更高），现在我们不盯紧点，后面说什么都没用，现在不动脑筋去做，后面的难度和所造成的损失会更大、、、公司的企业文化这里我再重生一下：竞合数据业绩证明一切重功劳、轻苦劳，不找任何借口。
对于上述存在的问题，我会根据个人的特点和实际情况作部份新的安排和分工，包括一些工作职责需明确：1、对于我们各级主管，首先要求专业，要会用人，更要会基础管理，特别是一线店长，这些是必须所具备的能力，是最基础的，不然你很难开展工作，更不要说做的很好，没人会相信、、、同时合理安排工作，如何指定个人工作计划和目标，都是必不可少的（任务：收到此信的人员，每周，每月都要有人个工作计划和目标，并传给我，每周星期天晚前，每月最后一天晚前，我不会去催大家，你们可以相互提醒，建个表最好）。
了解你店内和行业的一切信息，这是取胜的关键，比如最近服装库存偏大，如何注意库存的流转，现在我也听到有些款没了，马上要求补货，这个我能理解，那么我要问一下还有没消化的库存怎么办？更何况我们目前的库存量已经很大，所以好买的要买，不好买的也要想办法销售，这就需要我们主管和店长要去思虑的内容、、、公司还会对每店的库存，作严格的控制，超额的原则上停止配货，不然我们会有库存风险，特别资金会出严重风险！！！2、货品分管方面作新的安排，以后分三块，由徐飞忠总负责。
给主管的一封信-陈总
பைடு நூலகம் • • • • •
你们的快乐就是公司的快乐 你们的付出，终将变成沉甸甸地收获 今年的开门红，我们为你加油 今年的泰康野，我们为你庆功 一杯薄酒，代表一份真诚的祝福 新年夜里，让我们纵情欢畅
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亲爱的主管们，我最最亲爱的兄弟姐妹们 在此，代表中支营销部道一声： 你们辛苦了 你们是东营中支最可爱的人！ 谢谢你们！
送给亲爱的主管
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是你，优秀的主管 是你，泰康的中流砥柱 多少次，戴着月亮出门 多少次，顶着星星回家 多少次，冒着凛冽的寒风 多少次，顶着瓢泼的大雨 你，不怕辛苦 你，不畏艰难
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产说会上，当完主持当主讲 客户家里，谈完业务谈增员 夜已深，还在客户家拜访 天未亮，已在追踪出勤 因为有了你，公司充满着希望 因为有了你，伙伴才挣到收入
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业务推动，次次是你们率先带动 组织发展，回回是你们带头突破 你们是公司的功臣 你们是公司的脊梁 公司的发展凝聚着你们的心血 公司的荣誉属于英雄的你们 奖杯、奖牌是你们的军功章 证书、鲜花是你的们功劳簿
训前给企业高管的一封信
训前给企业高管的一封信各位公司高层管理同事：大家好！第一次单独给大家写信，目的无他，还是谈谈事业和人生。
我们的高管群体涉及到老中青三代人，在我看来，这样的格局是最佳的搭配。
以后还要秉承这种思想。
先不说在能力、经验和知识结构上所起到的互补和促进意义，起码在忠诚度上就十分必要。
几年前我就说过，除非犯了国法，否则我是不会辞退高管的。
因为能做到高管肯定为公司服务了多年也做出了应有的贡献，加之年纪大了要再转换职业和工作场景肯定困难，所以我要给大家吃一个定心丸。
这样既有利于大家人生和事业的稳定性，也能提高公司的凝聚力。
为什么我要在开篇谈这个事呢？因为我要让大家明白一个道理并且牢牢地记住这个道理：工作越是稳定，观念和知识越要时时更新。
否则即使我不辞退你，你的地盘也会越做越小。
很多年前我就给公司分厂发展定了一个基调，在可预见的未来，公司不搞标准化模式，而是根据管理者的能力和风格量身定做——你能做多大、想以什么方式做和是否做延申产品都根据管理者自己的口味来。
这样才能最大限度地发挥管理者的个人能力和张扬自己的风格。
高管也一样。
所以你们将来能做出什么成就也完全要靠自己的本事。
公司为什么要成立子系统？为什么要搞创新工厂？一是要创造一个公司内部的生态系统，防止公司在一种管理模式、管理思想和营销方式上渐渐老化；二是衔接外部（市场）的生态系统，保持我们对外部变化的敏感性。
我们都知道，过去的事业，只要有足够的实力，就可以维持良好的发展。
现在的年轻人，已经不会再和我们竞争了，他们会用新的思维来推翻我们，让那些传统的公司一蹶不振。
再加上大公司在上游的规模和市场的影响，对下游的公司进行了直接的压制。
因此，将来的事情就更加难以预料了。
不过，在这种情况下，我们并没有丧失主动权，只有等死。
从微观角度来说，我们不能预测将来，但是从宏观上来说，我们可以看到。
就像我前面提到的，我们可以建立一个与外部生态相连接的内在生态系统；其次，要时刻保持充足的资金弹性，以便在市场变动时及时转变，及时跟进。
写给上司的一封信
写给上司的一封信尊敬的上司，首先，我想借此机会表达我对您的感激之情。
在过去的时间里，您对我工作的指导和支持使我受益匪浅。
感谢您一直以来对我的信任和鼓励，让我有机会展示自己的能力并取得了一定的成绩。
在我加入公司的这段时间里，您一直是我学习和成长的榜样。
您的专业知识、领导才能以及对公司业务的熟悉度都令我敬佩不已。
通过和您的交流和观察，我深刻地认识到一个好的领导应该具备坚定的目标、明确的指示和良好的团队管理能力。
您在面对问题时总能保持冷静和客观，您的领导风格既注重结果，又注重员工的发展，这是我非常仰慕和学习的。
此外，在与您共事的过程中，我也体验到了团队合作的重要性。
您鼓励员工之间相互支持和交流，鼓励大家提出自己的观点，并尊重每个人的意见。
您懂得如何平衡团队成员之间的关系，使团队更加和谐而高效。
在日常工作中，您时刻以身作则，始终保持高效率和专业性。
您对工作的热情和责任感无时无刻不在激励着我和团队。
您总是能找到合适的方式来激励员工，鼓励我们充分发挥自己的能力，进而为公司的发展做出更大贡献。
我在与您共事的时间里，不仅收获了工作上的成长，也深受您的人格魅力和领导力所感染。
您对待每个员工都公正和尊重，您善于倾听每个人的想法和困难，并鼓励我们勇敢面对挑战。
您对待工作、人际关系以及团队合作的态度都值得我学习和效仿。
最后，我希望能够更多地与您一起工作并从您身上学到更多。
我相信，在您的带领下，我将能够不断改进自己的业务能力和领导素养。
我愿意承担更多的责任，并以优秀的工作表现回报您对我的信任。
再次感谢您给予我的支持和机会。
我希望我们能够一起共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
期待未来与您的继续合作！衷心祝好！此致敬礼您的下属。
给上司的一封信
给上司的一封信写信不仅能培养一个人语言的连贯性,而且还可以培养其良好的思维逻辑能力。
那么，给上司的一封信要怎么写呢?下面店铺整理了给上司的一封信范文，供您参阅!给上司的一封信范文一总监：您好!感谢您对我的照顾，也特别感谢您录用了我。
我上班的这几天，陆陆续续小毛病总是不断，对于细节的处理总是不够到位，对于文案的要求也没有第一时间抓住要点。
对不起，这几日造成了您的困扰。
您是一个特别好的上司，虽然我只在您的门前歇了一会脚。
您一定是一个值得深交的朋友，虽然我只在您的面前打了一个照面。
我特别抱歉，关于我要辞职的这个消息。
也许您会觉得我是一个特别不负责任的孩子吧，没有学会担当的孩子。
那会，您面试我的时候跟我说过：任何的公司都不会需要第二职业的出现。
可我非常抱歉，书写一些自己的东西和创造自己的文学世界那是我人生的信条。
也许您会觉得我太执着于自己的世界吧，是一个学不会长大的孩子。
每天晚上会写文写到凌晨一两点的我，准点不会早退的闹钟会在六点敲醒我的梦。
这几日的工作下来，我感觉我不能负荷这样的强度。
一方面我必须得养足精神来做好我的本职工作，另一方面我需要跟进文章的进度，不辜负读者的诚意。
可两者我都没有其一是顾全的。
也许您会觉得我是一个逃避的孩子，是一个不够勇敢的孩子。
当我第一次离开家门，一个人来到深圳的时候，我感觉这一片土地里孕育了许多人的梦想。
那会我对深圳只有一个想法：深圳是一个追梦的城市，只要我愿意，一切皆可成。
刚来的时候，对于工作的要求不过是可以糊口和距梦想近一点罢了。
来到我们公司的这几天，我才慢慢知道我还需要的是什么，我除了追逐梦想，我还缺的是什么。
马斯洛需要层次理论里，我直接忽略了前面的四条的需要，奔向了那“自我实现的需要”。
可剥离了现实的糖衣，抱着梦想浮在上空的我是会随时掉下来的。
总监，您真的很好，只是不苟言笑。
但那刻，见到您脸上扬起的笑容，嘴角微起的弧度。
我知道那您自信的笑容应该是岁月沉淀下才有的美好、韧性。
致主管的一封信
致主管的一封信新时代，新市场，新举措，新发展-----致主管的一封信各位主管：????非常感慨能再一次用最传统的方式和大家沟通与交流，2020年8月份，我也是通过一封信，代表**中支3218位业务伙伴向全市老百姓宣布泰康人寿**中支对于诚信建设的决心、措施和目标。
????时至今日，**中支的诚信建设赢得了大部分客户的信任，赢得了团队的信任，赢得了未来市场的信任。
今后，我们仍然将继续在诚信经营这条康庄大道上努力前行。
谨此，我代表所有因为诚信服务而受惠的客户、伙伴及家属向大家致谢！没有各层级主管的鼎立支持，没有今天的**泰康。
????今年5月1日起，**泰康推出“服务再造工程”，我们期待着在诚信经营的前提下，通过努力提升服务水平来强化、提升客户对行业、公司及个人的信任度，进而促进新的投保/加盟意愿及行为。
1个月以来，我们惊喜的发现“服务再造工程”就像诚信经营的助推器，效果显著，广受好评。
????但是，在看到这些令人鼓舞的表面背后，我们也应当认清现状，通过总结，目前无论是外部市场还是内部团队仍然存在以下问题：???1、“保险是骗人的”的说法仍然存在；???2、成交率低、件均低，仍然是人情单居多；???3、尽管大家已努力，但增员困难，人员仍然长期负增长；4、尽管大家已努力，但实动率也长期徘徊不前，伙伴从业信心不足，出勤不积极；????因此，我们不得不接受一个事实：传统的销售方式和管理模式已经很久不见成效，市场在悄无声息中已经发生了巨大的变化。
我们或许可以在寿险营销的这个规律中寻找到答案：粗暴营销―服务营销―专业营销―顾问营销。
我们已经由原来粗暴、低水平的营销时代进化到了以服务促进营销的时代。
伴随着客户日益理性的消费趋势，我认为我们可以这样去理解：寿险行业的初级阶段已经终结，成熟阶段已经到来。
?????通过分析，我们发现成熟市场具备两个特征：1、客户的成熟。
每个人都是因为需要才会消费，同时有能力的前提下就会不断消费。
学生写给领导的一封信
学生写给领导的一封信
尊敬的领导：
您好！我是贵单位的一名学生，我写此信是希望能向您反馈一些学生们普遍关心的问题，并提出一些建议。
首先，请允许我表达对贵领导及各级领导十分敬重和感谢之情。
首先是关于教学质量的问题。
我们学生对于学校的教学质量非常关注，希望能够得到更好的教育资源和教学设施。
希望能够加强师资队伍建设，提高教师们的教学水平，并且完善课程设置，让我们有更多的机会接触到前沿的知识和技术。
另外，课外活动和社团组织的建设也是我们关注的重点。
我们希望学校能够提供更多多样化的课外活动和社团组织，给予学生们更多发展的机会和平台。
这样不仅有助于我们发展个人特长，提升综合素质，还能够开阔我们的眼界，培养我们的团队协作能力和领导才能。
此外，关于校园环境建设方面，我们建议学校能够加大对校园环境、设施设备的投入力度，提升校园的整体形象和环境质量。
希望学校能够修缮老旧的教学楼和宿舍楼，增加绿化、广场和休闲设施，提升我们的学习和生活环境。
最后，希望学校能够加大对学生发展的关注和支持。
比如加强对就业创业的指导与帮助，提供更多实习机会和就业资源；加强学生心理健康教育，增设心理咨询师等相关岗位。
这些都对我们的未来发展至关重要，希望能够得到学校的支持和帮助。
再次感谢您抽出宝贵的时间阅读这封信。
我们真诚希望您能够重视我们的问题和建议，给予合理的回应和有效的改进。
衷心期待贵单位能够进一步提升学校的办学水平和服务质量，为我们提供更好的学习和成长环境。
此致
敬礼
学生一名。
给上司的一封信 感谢上司的一封信范文
给上司的一封信感谢上司的一封信范文
尊敬的XX上司，
您好！我希望能借此机会向您表达我对您的感激之情。
在我成为您的下属后，您以出色的领导才能和慷慨的心态为我树立了一个榜样。
首先，我感谢您对我的指导和支持。
您总是对我的工作给予高度认可，并且经常提供宝贵的建议和反馈。
这些指导帮助我提高了我的工作技能和水平，让我更加自信和专注于我的工作。
其次，我非常感谢您对我的信任和机会。
在您的管理下，我有机会承担一些重要的项目，这极大地促使我增加了经验和知识。
您愿意将重要任务交给我，并相信我能够胜任，这让我感到非常荣幸。
此外，您还以您的身言替我辩护并给予我公平的评价。
您总是公正地对待所有人，并且对待每个人都充满耐心和尊重。
这给了我很大的动力和信心，使我能够更好地面对各种工作挑战。
最后，我想感谢您对我的个人发展的关注。
您鼓励我参加培训和学习机会，并推动我向更高职位发展。
您的支持和信任使我拥有了一个非常良好的成长环境，我真心感激您对我职业生涯的影响与指导。
再次感谢您的慷慨和支持。
我真诚地希望在未来的工作中能够持续向您证明我对您的感激和敬意。
祝您万事如意！
此致，
XXX。
公司开展员工培训致部门经理的一封信(给部门经理)
公司开展员工培训致部门经理的一封信
(给部门经理)
公司开展员工培训致部门经理的一封信
尊敬的部门经理。
我代表公司向您致以诚挚的问候。
我希望通过这封信向您传达一项重要决定：公司计划开展一系列员工培训活动，旨在提升员工的专业能力和工作技能。
随着市场竞争的不断加剧，企业要保持竞争优势，就必须不断提升员工的能力。
我们深知部门经理是公司的核心骨干，也是员工培训的主要推动者和受益人。
因此，我们希望您能全力支持和配合公司的员工培训计划。
员工培训计划将根据各个部门的具体需求而定制，内容将涵盖技术培训、领导力培训、沟通技巧等方面。
培训方式多样，包括内部培训、外部讲师授课和在线研究等。
我们将尽量安排培训时间与工作安排相协调，减少对工作进度的影响。
通过员工培训，我们期望能够实现以下目标：
提升员工的专业知识和技能水平，为公司发展提供更大的支持；
增强员工的团队合作能力，促进部门间的良好合作；
增加员工的工作满意度和忠诚度，减少员工流失率。
为了确保培训计划的顺利实施，我们需要您提供以下支持：
指派一名负责人负责协调与培训相关的事宜；
安排合适的时间和场地用于培训活动；
鼓励并推荐员工积极参与培训；
提供必要的资源和支持，确保培训的顺利进行。
我们相信，通过公司的员工培训计划，不仅能够提升员工的能力，也将为公司的发展带来新的机遇和挑战。
我们希望得到您的积
极支持和配合，共同为公司的持续成功贡献力量。
衷心感谢您的理解和支持！
此致。
公司全体员工培训小组。
代理班长写给主管的一封信
代理班长写给主管的一封信尊敬的主管：你好！我来到我们公司工作已经有一年多的时间了，这么长时间以来非常感谢你对我的照顾，我也有一些话在很早之前就想要对你表达。
可是我不知道该用什么样的方式来表达我对你的感谢之情，所以今天很冒昧的给你写下了这一封感谢信。
字里行间都会透露出我对你表达了感情。
我非常的想要跟你说一句谢谢你，我最尊敬的主管老大。
是你让我能够快速的成长，也是因为你让我看到了以后人生成功的道路。
我还记得在一年多以前我刚来到公司那一会，哎，我的内心是非常激动和紧张的。
刚安排在你手下工作的时候，我不知道自己做什么内容，而且我的胆子也比较小不敢主动询问，因为我感觉你十分的威严，而且在工作的时候总是喜欢摆着一张脸工作。
在工作的时候，你似乎总是喜欢这样不苟言笑，可是和你接触了久之后，我才发现这种状态只会在你工作的时候才会体现出来，一旦下班或者休闲的时间，你也还是那么的和蔼可亲，脸上总是挂着一丝丝的笑容。
也就是因为这样了反差，所以才让我对你的印象非常深刻，也让我了解到了，其实你是一个很容易就可以接触到的人。
你的性格让我们进员工是又喜欢又害怕，生怕自己的工作的时候没有做到位被你说。
我记得自己在刚来第一个月的时候，因为偷懒的原因造成了工作细节方面的吐槽。
对于我们来说，这种粗糙完全是可以接受的，可是你在发现之后，立即将我提出来批评了一顿。
一开始的时候我是比较气愤的，但是随着自己逐渐地深入，才觉得原来当初你完全是为了我着想，因为如果你，不在为我着想的话，我肯定不会在我们公司待这么长时间，我也不会成为代理班长，我也不会让自己的这些技能得到提升。
非常感谢你，我亲爱的老大，是你指引了我走向成功的道路，也是你为我解决了生活工作上的那些困难。
最后衷心的祝愿你能够身体健康，工作顺利！代理班长：X年X月X日。
如何写给主管的一封信
如何写给主管的一封信给领导的感谢信是您的言传身教，使我不断成长和进步，使我见贤思齐，没有陷于懒散和放任的泥潭。
人生道路是曲折漫长的，但关键的往往只有几步，而在年轻时尤其重要。
在我危困时刻，是您伸出温暖的双手，解除我生活的困顿，为我指点迷津，让我明确前进的方向。
古人云：“受施慎勿忘。
您的眷顾与恩惠我一直心存感激。
鸦有反哺之义，羊有跪乳之恩。
中华民族自古有“滴水之恩，当涌泉相报”的说法。
然而我实在是无以回报您这一辈子的恩情，只能以您为高标和榜样，在实战中学习，以报您的知遇之恩。
感谢黄总，是您使我体验了生命的真谛；感谢黄总，是您使我不断成长；感谢黄总，是您助我度过难关；感谢黄总，是您给予了我温暖；感谢黄总，是您给了我坚持到底的力量和勇气；感谢黄总，是您增添了我的智慧、觉醒了我的自尊、教会了我该独立。
我将用一颗感恩的心去面对生命中的坎坷困苦，无论多大的风雨，都可以勇敢地面对，用不放弃。
主管写给顾客的一封信1写给领导的一封信，我想升职这样的信该怎么写直接了当最好，拐弯抹角最忌，领导不是太正的话，花点钱买点东西到他家拜访亲自面谈吧，我升班长就是直接讲的，挑他心情好的那天，关键看你会不会讲了。
给校领导一封信怎么写敬爱的校长：您好我是×班的一名学生。
在六年的学习、生活中，学校、老师给了我们无微不至的关怀和教育，使我们从一个不懂事的小孩成长为一名合格的小学毕业生。
如今，我们就要离开学校了，离开那里的一切。
我真有点舍不得。
现在，我们的学校发展得很好，电脑室、自然室、语音室应有尽有，成为了设施完备的学校，老师也是经过精挑细选才进来的，所以，大家在这里学习得也很轻松、愉快。
但是，作为学校和老师，工作都不会十全十美的。
因此，我在这儿给学校提几项建议：1．多派一些人手管理楼梯口，特别是在升旗、做操上下楼时，维持秩序，不让楼道拥挤、造成堵塞。
如果可以的话，把大家上下楼的时间错开，让楼上的先下，下完以后，楼下的再走。
给上司的一封信
给上司的一封信
游戏类型：任何课程参加人数：不限游戏时间：5-15分钟所需材料：如下页所示的格式场地要求：会议室
活动目的
❖帮助学员将培训所得的知识运用到工作中去。
❖将学员在工作中体会到的，本次培训对他最有帮助的内容，反馈给讲师。
操作程序
在培训的总结阶段，学员们往往对自己在本次课程中所学到的知识有积极肯定的感觉。
讲师的任务就是及时捕捉学员这种热情，并引导学员将这些热情付诸工作改进中去。
讲师课前准备一封信的格式，（如下页所示）在培训总结后作为后续材料分发给各位学员。
请大家在离开前将这封信填写完整，然后将这封信交给自己的主管并就此与主管进行讨论。
相关讨论
❖哪些因素会阻碍你实施你所想往的改变？
可能答案：主管没有给予足够的支持；时间有限；材料不相关。
❖为有所改变，你准备采取哪些步骤？
可能答案：寻找伙伴或借助团队的力量；寻求主管的支持和帮助；参加后续课程…
编者提示
❖做此活动有助于上司了解培训的效果和现实中的应用情况。
❖为做好课后的辅导做好准备。
❖建立一个有利于辅导和帮助学员改变的环境。
致主管的一封信
致主管的一封信新时代，新市场，新举措，新发展-----致主管的一封信各位主管：????非常感慨能再一次用最传统的方式和大家沟通与交流，2020年8月份，我也是通过一封信，代表**中支3218位业务伙伴向全市老百姓宣布泰康人寿**中支对于诚信建设的决心、措施和目标。
????时至今日，**中支的诚信建设赢得了大部分客户的信任，赢得了团队的信任，赢得了未来市场的信任。
今后，我们仍然将继续在诚信经营这条康庄大道上努力前行。
谨此，我代表所有因为诚信服务而受惠的客户、伙伴及家属向大家致谢！没有各层级主管的鼎立支持，没有今天的**泰康。
????今年5月1日起，**泰康推出“服务再造工程”，我们期待着在诚信经营的前提下，通过努力提升服务水平来强化、提升客户对行业、公司及个人的信任度，进而促进新的投保/加盟意愿及行为。
1个月以来，我们惊喜的发现“服务再造工程”就像诚信经营的助推器，效果显著，广受好评。
????但是，在看到这些令人鼓舞的表面背后，我们也应当认清现状，通过总结，目前无论是外部市场还是内部团队仍然存在以下问题：???1、“保险是骗人的”的说法仍然存在；???2、成交率低、件均低，仍然是人情单居多；???3、尽管大家已努力，但增员困难，人员仍然长期负增长；4、尽管大家已努力，但实动率也长期徘徊不前，伙伴从业信心不足，出勤不积极；????因此，我们不得不接受一个事实：传统的销售方式和管理模式已经很久不见成效，市场在悄无声息中已经发生了巨大的变化。
我们或许可以在寿险营销的这个规律中寻找到答案：粗暴营销―服务营销―专业营销―顾问营销。
我们已经由原来粗暴、低水平的营销时代进化到了以服务促进营销的时代。
伴随着客户日益理性的消费趋势，我认为我们可以这样去理解：寿险行业的初级阶段已经终结，成熟阶段已经到来。
?????通过分析，我们发现成熟市场具备两个特征：1、客户的成熟。
每个人都是因为需要才会消费，同时有能力的前提下就会不断消费。
致主管一封信
致餐饮部主管的一封信致餐饮部主管的一封信范文一尊敬的领导：您好!首先，我要感谢领导一个多月来对我的培养及同事们给我的无私帮助。
大家对我的信任和帮助，让我不断成长。
特别令我感动和难忘的是，领导给我锻炼机会，让我成为一名合格的餐饮服务员。
在新发现的这段工作经历，是我人生中很充实的一段日子，在这里我明白了“低调做人，高调做事”的道理，这些将让我终身受益。
我在领导的耐心指导下学到了很多知识，长了很多见识，不论做事还是做人，这些名贵财富都将使我受用终身。
感谢领导给我的工作机会及对我的培养，让我对自身的潜能力进行了更深一步的挖掘! 这段日子以来，我一直以餐厅为家，尽心尽力去做好每一件事，我已对餐饮行业有了感情，感恩之心时时都在激励着我。
在这里我学到了不少知识，在这里我对服务行业有了全新的认识。
一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。
是同事也是朋友，是领导也是亲人，这是我的肺腑之言。
作为一个外地人，我也曾想过在新发现长干，但是由于我个人的身体原因，我不得不离开这个集体。
希望我的离开不会给餐厅带来任何的损失和不快，毕竟我在餐厅的作用也不是很大。
我对我的离开有一点舍不得，毕竟这里的每个人都让我倍感亲切!可是我有本身不得不离开的原因，余下的这段日子我会尽心尽力的做好我份内的工作，请领导放心! “天下没有不散的宴席”，希望领导谅解!最后祝大家工作愉快，同时更祝愿新发现兴旺发达，再创辉煌! 申请人：致餐饮部主管的一封信范文二尊敬的领导：您好!我是国味一号的一名员工。
首先很感谢公司给我的机会让我成为管理层，身为管理层我学到了很多以往没接触过的事物，这些经历将成为我生命里最宝贵的财富。
再次感谢几位老总对我的厚爱与好评。
我很舍不得这个地方，有时候看到一些小东西小事物，都会想起自己所做出的点点滴滴。
也喜欢那种和大家一起努力工作的时光。
想起来就像我爸妈在开店子，我们这帮儿儿女女在帮忙照顾生意。
想起来心就感觉很酸。
很难过! 由于我个人原因，我即将要为我人生理想的第一个起点开始奋斗(喜欢餐饮行业的我一样希望有个属于自己事业的理想)。
军训致教管的一封信
军训致教管的一封信秦教官、刘教官：你们好！你们还回忆起去年9月你们在石浦小学教导的四（5）班吗？你们还回忆起我们共同在太阳底下晒太阳煮，共同训练时的日子吗？你们还回忆起军训日子里常常中暑的女孩俞柳意吗？或许你们已经忘掉我了，可以我不能忘掉你们，现在你们忘掉我了吗？秦教官。
刘教官，你们一个是英俊，一个是潇洒。
在这里，我要向表示感谢，谢谢你们让我学会了坚持，让我学会了如何像一个军人一样走路。
现在，我每上一节体育课，每排一次队，我都会想起你们那严肃的面容和铿锵有力的话语：挺起胸，抬起头，收起肚子……在我的记忆里，刘教官就是一个很风趣的人，常常逗得我捧腹大笑，使艰苦乏味的军训存有了欢声笑语;秦教官存有一口的山东口音，可以正是这一口的纯正山东口音使我深感加倍的平易近人。
军训时候，学校有发给你们水喝，别的教官都在喝水，可你们却没有喝，我知道你们那是以身作则，和我们同甘共苦，最后因为喉咙干得冒烟，也是因为经不起汤老师的才喝的。
在军训的过程中，我经常辛苦得半死，可以你们比我们无趣，你们和我们一起东站，和我们一起跑，但我们不必骂人，更不必大喊，可以你们俩个可亲可敬的教官却一刻不停地着口令，保持着纪律。
虽然已经过去了一年了，但有一件事，我至今至今仍然清晰地记着。
那是一次军训，我中暑了，同学们都在休息，秦教官站在我的身旁，亲切的问我好多了没有，虽然这只是一个小小的问候，但却让我感动了很久。
秦教官。
刘教官，你们现在与否升迁了？或者复员回家了？如果你们升迁了，那你们钱银？如果就是复员回家了，那你们找出崭新工作了吗？如果除了下一次军训，我期望你们稳步教导我们！此敬敬礼！xxx20xx年xx月xx日教官：走进学校的第一项紧迫的考验就是军训，望着教官们英姿飒爽的整齐步伐，心中顿时飘扬一股敬佩之情。
分教官的时刻到来了，接到命令后，你训练有素地向我们跑来，望着你那高高挺起的肚子和偏矮的身形，心想：“教官还是蛮可爱的”。
军训已经开始了，你对我们的建议十分严苛，每次动作搞得不整齐你都会建议我们轻搞。
至各部门主管的一封信
致各部门主管的一封信公司各部门主管经理：为了更好的提高人力资源工作在企业中的服务水平，真正建立与公司各部门的工作伙伴关系，现将部分工作进行简单的介绍：1、关于培训培训是一个企业长远发展的基本保障，而培训的形式不仅仅是由人力资源部组织员工选个课题集体学习，而是应该从日常工作中灌输一种学习的理念。
人力资源部在培训工作中不仅仅是组织者，也是各部门选择培训内容、培训形式的支持者，拓展渠道、开发培训课件等等，这需要各部门经理经常性的与人力资源部进行沟通，交流如何提升员工素质、改善工作绩效等等，使得培训工作更加有针对性。
因此希望各部门主管推荐一名优秀的、熟悉专业技能操作的员工担任部门培训讲师，并且提供如下材料：部门结构与功能介绍、部门内的保密制度、工作流程介绍等。
以便于人力资源部编写《部门内训教材》，开展培训工作。
有人说，“培训就是个形式，没有什么用”，其实不然，培训当然无法直接创造效率和利润，也不是治病救人的速效药，一次两次是看不出效果的，但是量变才会引发质变，没有量的积累是不会有质的飞跃的。
2、关于绩效考核绩效考核并不是每月给员工打打分，排排名次就行了，而是要通过绩效考核来发现工作中的问题从而有效的进行解决的系统的过程，现在大家都忽视了绩效面谈的重要性，如何提高绩效？首先需要让员工知道他存在什么问题？应该如何去改善？这是绩效考核的关键，缺失了这个环节，绩效考核就如空中楼阁，无法与工作改进相衔接。
3、关于制度流程公司将设置公共文件柜，包含了公司各部门的制度流程，各部门经理应对制度流程整理提高重视，真正将制度流程作为公司制度流程的一个标杆、一个标准。
4、关于部门内部氛围您是否经常批评您的下属？您知道年轻人在什么年龄段属于叛逆期吗？您知道年轻人的叛逆期的主要体现是什么吗？是阳奉阴违，带着情绪去工作，这样往往无法最大限度的提高员工的工作积极性和主动性，工作效率就可想而知，接踵而至的就是工作任务完不成、经常加班加点、员工抱怨增多等等。
写给主管的感谢信 (3)
写给主管的感谢信尊敬的主管：首先，我想借此机会向您表达我对您的感激之情。
在我加入公司的这段时间里，您一直给予我无私的支持和指导，使我能够在工作中不断成长和进步。
首先，我要感谢您给予我的机会，让我成为这个团队的一员。
我记得当初我刚加入公司时，对于工作的不熟悉和不了解让我感到有些迷茫。
但是，您耐心地给我解答了每一个问题，并且鼓励我勇敢地面对挑战。
正是因为您的信任和支持，我才能够逐渐适应工作环境，融入团队，并且逐渐提高自己的工作能力。
其次，我要感谢您在工作中对我的指导和帮助。
每当我遇到困难和问题时，您总是不厌其烦地给予我指导和建议。
您的经验和智慧让我受益匪浅，让我能够更好地完成工作任务。
您总是耐心地听取我的想法和建议，并且给予我鼓励和支持。
这种互相学习和合作的氛围让我感到非常温暖和舒适。
另外，我要感谢您对我的关心和关注。
在工作中，您不仅关注我的工作进展，还关心我的个人发展。
您经常与我交流，了解我的工作情况和困难，给予我鼓励和支持。
您还推荐了一些培训和学习的机会，让我能够不断提升自己的能力。
您的关心和关注让我感到自己是一个重要的成员，也让我更加有动力去追求更好的工作表现。
最后，我要感谢您为团队创造的良好工作氛围。
您注重团队的凝聚力和合作精神，鼓励我们相互帮助和支持。
在您的带领下，团队的工作效率和质量都得到了明显的提高。
您总是以身作则，以积极的态度和高效的工作方式激励我们，让我们能够更好地发挥自己的能力。
我相信，在您的领导下，我们的团队一定能够取得更大的成就。
总之，再次感谢您对我的支持和帮助。
您的悉心指导和关心让我受益匪浅，让我在工作中更加自信和积极。
我会倍加珍惜这份工作机会，努力工作，不辜负您的期望。
同时，我也希望能够继续得到您的指导和支持，让我能够在工作中不断成长和进步。
再次感谢您！祝好！此致敬礼[您的名字]。
给主管的一封信
给主管的一封信写信是一种最古老的信息传递方法,同时也是一种原始的写作训练。
那么，给主管的一封信要怎么写呢?下面整理了给主管的一封信范文，欢迎阅读!给主管的一封信范文一各位主管同仁;现针对比奇迪科技现存的生产管理制度和品质管理还不完善，产线做的半成品和成品都是乱摆乱放，IPQC只知道产线做过这个产品不知道放在什么地方，产线也没有人通知品管说这个半成品你要检测一下产品，不要到包装那里有好多不良品又要返工，都是做完了随处乱放，品质部也不知道产线做的是良品还是不良品，IPQC没有义务一天12个小时在生产线上守着员工做事，因为QC只有一到两个小时去产线巡线一次，或时间充足的情况下多去产线发现问题和解决问题，对制程中产生的半成品进行抽检和检验，至于员工的作业手法和和物料摆放以及教导员工做事IPQC无权插手无权过问，因为IPQC 是起监督稽核，对产线生产的半成品进行抽检作用，主要的生产和教导员工的重任是在各生产主管肩上，并不是靠IPQC来教，这里请各主管不要混肴自己的职责，下面品质部现对生产线上的作业流程规范如下;一：生产线上做的半成品由产线送半成品检验单，IPQC接到检验单之后，由IPQC抽检检测之后方可包装，否则QC有权对成品进行严格的把关和扣押。
(QC抽检的半成品包括发热丝穿过陶瓷座打完胶之后的物料，和电池类的外观件物料，以及雾化器类物料，以及上过线的所有外观件产品)。
二：品质部对抽检检测好的成品和半成品进行检测和抽检之后进行区分标示，单项比例超出8%，综合比例超出12%进行异常处理流程，此流程有生产线进行跑单处理。
生产主管签字，品质部工程师签字，最后回复到品质部由品质部结案处理本批物料，如果异常单在没有结案的情况下产线任何人严禁私自动用品质部扣押的产品进行包装出货，否则品质部有权开出通告。
三：IPQC正常巡线一到两个小时对产线进行监督和稽核对发现的问题要及时解决，对员工错误的作业手法给予纠正改进，不听劝告着由责任主管进行处理。
写给主管的感谢信模板
您好！在这个充满收获与喜悦的时刻，我怀着无比激动的心情，拿起笔来，向您写下这封充满感激与敬意的感谢信。
自从加入[公司名称]以来，您一直是我的导师和引路人，您的关怀、指导和支持，让我在工作中不断成长，收获颇丰。
在此，我想借此机会，向您表达我最诚挚的感谢和敬意。
尊敬的[主管姓名]，首先，请允许我向您表达我对您深厚的感激之情。
自从我加入[部门名称]以来，您对我给予了极大的信任和厚爱。
您不仅关心我的工作，更关心我的个人成长。
以下是我对您的感激之情的具体阐述：一、悉心指导，助力成长记得刚加入公司时，我对工作流程和业务知识都感到陌生。
是您，不厌其烦地为我讲解公司的文化、规章制度以及业务知识，让我迅速融入团队，适应了工作环境。
在遇到困难时，您总是耐心地给予我指导，让我在工作中少走弯路，不断提升自己的业务能力。
二、关心生活，关爱员工在工作中，您不仅关心我们的工作表现，更关心我们的生活。
记得有一次，我因为家庭原因心情低落，您主动关心我的情况，给予我鼓励和支持。
在您的关爱下，我感受到了家的温暖，更加坚定了我在公司发展的信心。
三、公正无私，以身作则您在工作中始终秉持公正无私的原则，对待每位员工都一视同仁。
在处理团队事务时，您以身作则，公正地评价每位员工的贡献，让我们感受到了公平竞争的氛围。
在您的带领下，我们团队凝聚力不断增强，各项工作都取得了显著成绩。
四、培养人才，激发潜能您深知人才培养的重要性，经常组织各类培训活动，帮助我们提升专业技能。
在您的鼓励下，我积极参与各类培训，不断拓展自己的知识面。
同时，您也给了我很多展示自己的机会，让我在工作中充分发挥潜能，实现了自我价值。
五、信任支持，让我勇往直前在您的信任和支持下，我敢于挑战自我，勇往直前。
记得那次项目攻关，任务艰巨，时间紧迫。
在您的鼓励下，我带领团队夜以继日地奋战，最终取得了圆满成功。
这次经历让我深刻体会到了团队的力量和信任的力量。
尊敬的[主管姓名]，您的关爱和支持是我前进的动力。
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致主管的一封信
亲爱的各位主管，您好！
分公司培训室将于9月5日——６日举办《收展员强化培训》课程，您的队员作为有潜质人员,经过展业处的推荐和培训室的选拔，成为本次培训班的学员。
公司对入司的新人非常重视,在新课程体系中特别为入司３个月以上暂时转正有困难人员设计了《收展员强化培训》，即“火凤凰计划”。
本次培训主要是针对新人在保险行业创业初期可能遇到的困难，围绕良好心态、销售技巧、主顾开拓、市场展业、自我管理五方面内容，通过业内前辈的经验分享、观看激励影片、学员分组发表、销售案例研讨、讲师示范和学员演练、市场实习等多种形式帮助学员树立从业信心、发现问题、改变习惯、巩固技能，得到成长。
本课程设计的理念之一是将训练和展业相结合，培训和销售相结合,要想达到预期的培训效果,除了学员的全情投入，您的真情支持也非常重要。
为了使学员能在培训之前即行动起来,敬请您留意以下事项，提前安排好您的时间:
1.请关注学员的训前作业，逐一落实;
2.定期检查学员的工作日志;
3.帮助学员分析准主顾名单(可使用《准保户卡》工具),预约《市
场展业》课程时去拜访的客户;
4.８月8日晚上陪同展业,如因时间原因,请至少陪同学员进行2
访。
相信您的真情投入会极大的帮助和鼓舞我们的学员!
5.本次培训班班主任是培训室申冬南老师(联系电话,）,将向您反
馈学员的培训表现。
我们期待您的团队越来越强大,让我们一起努力!
湖北区拓展业培训室
2006年9月1日
附件三：火凤凰(RTC）培训班训前作业
各位亲爱的学员，您好！
公司对入司的新人非常重视,在新课程体系中特别为有潜质人员设计了《收展员强化培训》，即“火凤凰计划”。
您作为有潜质的新人,经过展业处的推荐和分公司培训室的选拔，我们诚挚邀请您参加此次培训。
火凤凰是一门专门针对入司３个月以上待转正平安展业伙伴提高销售技能的课程。
此课程的目的旨在针对新人在保险行业创业初期可能遇到的困难，围绕良好心态、销售技巧、主顾开拓、市场展业、自我管理五方面内容,通过业内前辈的经验分享、观看激励影片、学员分组发表、销售案例研讨、讲师示范和学员演练、主管陪同市场实习等多种形式帮助学员树立从业信心、发现问题、改变习惯、巩固技能，得到成长。
通过针对性的训练，有效地把准主顾名单变成客户,使我们的销售技能有质的突破,实现自我突破成为真正的寿险凤凰！
为保证授课质量和效果,也为我们能有真正的提升和突破,请各位学员在主管指导下完成以下训前作业，并携带训前作业参训，否则将取消参训资格。
一、请在主管的协助下，在培训前筛选出至少３个有代表性的的客户名单（至少1位能送达建议书）,并在参训前做好电话约访于日拜访(参训的第一天晚上）,填写在工作日志上
1、2、３、
二、请任意选择2个已经约访好的客户分别设计一款产品组合,并根据ＳＤPS话术模式分别编写需求分析和建议书说明话术。
产品组合Ａ：
客户需求分析：
建议书说明: 产品组合B:
客户需求分析：
建议书说明：
三、请针对下列拒绝作处理，并写出话术:
我回去和太太（老公）商量
保费太高
买保险不划算，不如投资
你的保险计划不错，但我有朋友做保险，我决定让他做
我没有时间谈保险，改天吧
我现在刚贷款买房子,没有钱
你们现在都说得很好，但一旦投保,理赔太麻烦
家里已买了很多保险
学员签字: 主管签字:
调训学员个人资料表。