管理会计人才体系建设存在问题和对策
管理会计信息化建设中的问题与对策
管理会计信息化建设中的问题与对策管理会计信息化建设是指利用信息技术手段对企业的管理会计系统进行优化和升级，以提高企业的管理效益和决策能力。
信息化建设的目标是实现企业管理会计的数字化、网络化和智能化，以更好地支持企业的运营管理和决策分析。
在实际的信息化建设过程中，常常会遇到一些问题和困难。
本文将重点探讨管理会计信息化建设中的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 技术难题：信息化建设需要依靠先进的信息技术手段，如云计算、大数据、人工智能等，但是这些技术的应用对企业来说是一个新的领域，可能需要投入大量的时间和人力成本进行学习和研究。
企业还需要面对技术更新的问题，随着技术的不断发展，原有的技术可能会过时，需要进行升级和更新。
对策：建立专门的信息化团队或外部合作机构，负责研究和应用新的信息技术，不断提高企业的信息化水平。
加强人才培养和学习，通过培训和专业认证等方式，提升员工的信息技术能力。
2. 数据质量问题：管理会计信息化建设需要大量的数据支持，而企业现有的数据质量可能存在问题。
数据不完整、不准确或不一致等问题会对信息化建设产生负面影响，导致决策结果的不准确或不可靠。
对策：建立完善的数据管理制度和流程，对企业的数据进行清洗和整理，提高数据的准确性和一致性。
引入数据分析和数据挖掘技术，通过对数据的深度挖掘和分析，提取有价值的信息，为决策提供参考依据。
3. 文化冲突问题：管理会计信息化建设将会对企业的管理模式和文化产生深远影响。
由于企业文化的差异和员工的抵触情绪，信息化建设可能会遇到一定的阻力和障碍。
对策：在信息化建设过程中，充分了解企业的文化特点和员工的需求，与员工进行沟通和协商，提高员工对信息化建设的认可度和参与度。
根据企业的实际情况，合理调整和设计信息化建设的内容和模式，使其更好地融入到企业的管理体系中。
4. 安全风险问题：随着信息化建设的推进，企业面临的安全威胁也会增加。
信息化系统可能会遭受黑客攻击、数据泄露或病毒感染等问题，严重影响企业的管理和经营活动。
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析企业管理会计是企业管理过程中的一项重要工具，它通过资金流动、成本控制、经营绩效评价等方面的分析和管理，为企业决策提供有效的支持。
在实际应用中，企业管理会计也存在一些问题，影响了其有效性和可操作性。
本文将从问题的角度出发，探讨企业管理会计在应用中存在的问题，并提出相应的对策分析。
一、问题一：数据质量不高企业管理会计需要依赖于各种数据来进行分析和决策支持，而在实际应用中，数据的质量并不总是能够达到理想的水平。
数据可能受到误报、漏报，或者受到人为干扰等问题，导致企业管理会计所得到的信息不准确、不全面。
对策分析：1.加强内部控制，建立健全的数据审核制度，确保数据的准确性和真实性。
2.加强员工培训，提高员工对数据的重视程度和对数据记录方法的规范化意识。
3.引入信息技术手段，建立起科学的数据管理系统，实现数据的自动化收集和处理，降低人为干扰的可能性。
二、问题二：缺乏系统性企业管理会计在实际应用中往往缺乏系统性，很多企业只重视财务会计，对于管理会计的建设和应用并不够重视。
这样会导致企业管理会计工作的散乱和不规范，无法发挥其应有的作用。
1.制定企业管理会计建设规划，明确发展目标和发展方向，使企业管理会计工作具备系统性和目标导向性。
2.加强管理层推动，高层领导应提高对企业管理会计的重视程度，将其纳入企业整体战略和经营决策中。
3.加强员工培训，提高员工对管理会计的认识和了解，激发员工的积极性和主动性，推动管理会计工作的实施。
三、问题三：评价体系不完善企业管理会计需要建立完善的评价体系，以评估企业的经营状况和绩效表现，但在实际应用中，很多企业的评价体系并不够完善，往往只关注财务指标，忽视了其他非财务指标对企业绩效的影响。
1.建立全面的绩效评价体系，包括财务指标和非财务指标，如市场份额、产品质量、客户满意度等，使企业绩效评价更加全面和客观。
2.引入先进的绩效评价工具，如平衡计分卡等，以更科学的方法评价企业的绩效表现，提高评价结果的准确性和权威性。
浅谈企业中管理会计存在的问题及对策
浅谈企业中管理会计存在的问题及对策本文通过文献法、调查法、数据统计法、访问法等进行研究，对200家企业进行对企业管理会计进行调查研究，分析存在的问题及对策。
标签：企业管理管理会计措施对策管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
本文通过对200家企业进行调查问卷对企业管理会计进行调查研究。
一、企业中管理会计的现状通过对200家企业进行调查问卷和访谈对企业管理会计进行调查研究分析。
1.企业缺乏科学理论的管理会计体系75%的企业认为现今管理会计缺乏坚实的理论基础，并且方法庞杂，缺乏独特性。
从管理会计学进入我国企业的经济管理领域，相关的现代管理学、信息经济学等的研究成果相继引入管理会计，开展了管理会计领域，纠正了管理会计一些不合常理的假设。
在调查的过程中发现理论不太全面的体系，绝大多数正处于定性的分析阶段，缺乏实际应用价值。
在实务中，决策者往往无法准确计量信息的成本和价值，从而无法进行信息的成本效益分析。
不能发挥管理会计应有的作用，致使企业决策管理层不重视其发展和应用。
管理会计的理论创新没有跟上经济环境的发展步伐。
2.管理会计在企业的实务中的运用无操作性根据调查了解，因为传统管理会计的理论是根据特定的经济环境建立起来的，它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。
此外，追求高深莫测的理论与数学模型，有的将一些本来比较简单的方法加以复杂化，使其不易掌握，可操作性差。
3.实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用根据调查结果表明，管理会计在我国的企业中仍然没有得到广泛重视和系统应用。
75%应用管理会计的应用主要是在外资企业和沿海地区，而西部、内地应用只占25%应用，其应用极少。
这最主要的原因是管理会计的基层落后，普及率低，很多企业领导根本不懂管理会计，对其所能产生的经济效益没有确切的概念。
当前管理会计存在的问题及对策分析
当前管理会计存在的问题及对策分析摘要：我国自上世纪七十年代引进管理会计理论至今已有一段时间，然而管理会计在我国并没有得到广泛的应用和发展。
随着管理科学的不断发展，人们对管理会计的研究也不断加深。
当前，我国的管理会计正处于一个转折的关键点上，加强对管理会计的研究与应用显得尤为重要，本文就管理会计给出了一些自己的看法和意见。
关键词：管理会计问题对策分析一、前言21世纪是一个信息化、经济化的时代。
当前，生产越来越发展，社会关系变得越来越复杂，经济变得越来越多元化。
管理会计作为企业内部管理服务的枢纽，其最为重要的职能是实现企业效益的最大化，通过科学的规划和严格的控制，最大限度地减少不必要的支出，提高企业的经济效益。
随着社会经济的不断发展，我国的管理会计在近年来也取的了一定的成绩。
但是，目前我国的管理会计应用层次和水平依然偏低，和当前飞速发展的经济相比，管理会计在当代企业的应用依然显得缓慢。
究其原因，来自于企业的外部和内部的环境以及管理会计其自身存在的问题、缺陷。
积极推进现代企业制度的建设，采取相应的措施，加大管理会计的运用力度显得尤为重要。
二、当前管理会计存在的问题1、外部环境与内部会计控制不相容管理会计和企业当前的外部环境存在着密切的联系，而外部环境和内部会计控制的不相容直接影响到管理会计的普遍应用与发展。
当前的经济活动中，外部环境主要是法律环境和文化环境。
管理会计要向企业提供准确、有价值的信息，必须拥有良好的市场经济条件。
当前，我国在这方面的法律制度并不是很完善，而且法律制度的执行、实施也还有待加强。
这也导致企业的内部会计控制受到很大挑战。
尽管管理会计可以向企业的领导者提供最优化的方案，但是长期的“长官意志”作却难以让其发挥应有的作用。
根据企业内部的会计控制，管理会计在评价业绩时要求赏罚分明，却难以落实真正的“罚”，这也影响了管理会计推广与应用。
2、企业经营者的认识不到位管理会计的一个重要职能便是向企业的管理者提供经营决策信息，在当前快节奏的信息化时代，市场经济对企业的管理者提出了高标准的要求。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策一、本文概述随着经济的快速发展和全球化的深入推进，管理会计在企业战略决策、成本控制、绩效评估等方面的重要性日益凸显。
然而，在我国企业的实际应用中，管理会计却面临着诸多问题和挑战。
本文旨在深入探讨管理会计在企业应用中存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策，以期为企业提升管理效率和经济效益提供参考。
文章首先对管理会计的基本概念和特点进行概述，然后分析当前管理会计在企业应用中存在的普遍问题，如理论体系不完善、技术应用落后、人才短缺等。
在此基础上，文章将结合国内外先进的管理会计理念和实践案例，提出针对性的对策和建议，以期为我国企业的管理会计应用提供有益的启示和指导。
二、管理会计在企业应用中存在的问题理论与实践的脱节：尽管管理会计理论在学术界已经相当成熟，但在实际应用中，许多企业仍然面临理论与实践之间的鸿沟。
理论往往过于理想化，而企业的实际运营环境却充满了复杂性和不确定性，这使得管理会计理论难以直接应用于实际。
信息化水平不足：管理会计需要大量的数据支持，但在许多企业中，信息化水平仍然较低，数据收集、处理和分析的效率低下，这限制了管理会计的应用。
企业间的信息系统不兼容，也影响了管理会计的深入开展。
人才短缺：管理会计是一个涉及财务、管理、统计等多个领域的综合性学科，需要具备较高综合素质的人才。
然而，当前许多企业缺乏这样的专业人才，使得管理会计的应用受到限制。
制度环境不完善：管理会计的应用需要良好的制度环境支持，但在一些企业中，内部管理制度不完善，外部监管环境也不尽如人意，这影响了管理会计的有效实施。
缺乏长期规划：许多企业在应用管理会计时，往往只关注短期利益，忽视长期规划。
这使得管理会计的应用缺乏连贯性和持续性，难以发挥其在企业战略决策中的重要作用。
管理会计在企业应用中存在的问题是多方面的，既有理论与实践的脱节，也有信息化水平不足、人才短缺、制度环境不完善以及缺乏长期规划等问题。
企业会计人才队伍建设中存在的问题及对策
会计人才是我国人才队伍中的重要组成部分，在推进产业结构平稳转型、维护市场经济秩序、提高国家综合实力等方面，发挥着不可估量的巨大作用。
2010年颁布的《会计行业中长期人才发展规划（2010―2020年）》中已明确提出了会计人才发展的政策方针、发展目标，随着经济不断深入、竞争日益加剧，重视和加强会计人才队伍建设的任务迫在眉睫。
一、企业会计人才队伍建设存在的问题近年来，通过各方的不懈努力，我国会计人才体系建设在许多方面都有了明显的提升。
但具体落实到各个企业，还存在着如会计人员结构失衡、制度不完善、专业单一、道德观念淡薄、综合性人才稀少等或多或少的问题。
[1]这些现象的存在，严重制约了企业的长远持续发展。
（一）会计人员配备不足，结构比例失衡制约发展现阶段，会计人员在比例、学历及职称方面的结构还亟待均衡化。
很多单位虽然产业庞大业务繁多，但会计人员却只有廖廖数人，所占比例微乎其微，与其规模极度不匹配，很难满足企业日常经营的需要。
人员文化层次程度参差不齐，无职业资格证上岗的情况屡见不鲜，拥有职称的人数更是少之又少，会计队伍整体现状不容乐观，远远跟不上企业发展的步伐。
主要原因在于管理层对财务工作的性质认识不清，自我意识太强；不考虑企业经营状况，单纯追求节约开支，致使会计人员配备不足。
对会计人员的专业性不够重视，用人唯亲，致使会计人员上岗门槛降低，高学历高技能的人才空缺。
继而造成一人身兼数职、分工不明确、工作量超负荷、岗位无法胜任、专业素养低下等不良后果。
（二）法制观念缺失，道德观念淡薄，职业操守有待提高会计部门每天都与金钱打交道，一些会计人员在工作中，难以抵挡利益的诱惑，为了一己私利，利用职务之便监守自盗、弄虚作假。
还有些企业领导为了政绩或考核指标，强令会计人员更改数据伪造信息，人为地制造会计舞弊案件，会计人员对此不能坚持正确的立场，盲目听从或屈服其压力。
究其原因，主要是由于领导层不够自律，面对利益时缺乏自我约束力，对员工没有起到良好的表率作用。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策管理会计是指在企业经营管理活动中运用会计知识和方法，为管理决策提供信息支持的一种会计体系。
在企业管理中，管理会计发挥着重要的作用，可以帮助企业领导者进行有效的决策，并提高企业的经营绩效。
管理会计在企业应用中也存在着一系列的问题，这些问题影响着企业的管理决策和运作效率。
本文将就管理会计在企业应用中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、成本计算不准确成本计算是管理会计的一个重要内容，它关系到企业产品定价、经营成本的控制等问题。
在实际应用中，很多企业的成本计算并不准确，这主要是因为企业对成本的核算过程中存在着一些问题。
企业在计算产品成本时，可能忽略了一些间接成本，或者对成本进行了不合理的分摊，导致成本计算结果不准确。
这会给企业的产品定价和经营决策带来困难。
针对成本计算不准确的问题，企业可以采取以下对策。
建立完善的成本核算体系，对各项成本进行细致的核算和分析，确保对所有成本的全面把控。
对成本进行合理的分摊和核算，避免因为分摊不当而导致成本计算的偏差。
加强对成本核算人员的培训和监督，提高他们的核算水平和工作质量。
二、信息采集不及时管理会计需要依靠大量的信息来支持企业的管理决策，然而在实际应用中，信息采集和整理的工作常常存在着滞后和不及时的问题。
这主要是因为企业在信息采集的过程中，存在着数据来源不一致、数据录入不及时等问题，导致企业管理层无法及时获取到真实有效的管理信息，从而影响了他们的管理决策。
针对信息采集不及时的问题，企业可以采取以下对策。
建立完善的信息采集系统，确保数据来源的准确和可靠性。
加强对信息采集人员的培训和管理，提高他们的信息采集能力和工作效率。
可以借助信息化技术手段，自动化信息采集和整理过程，提高信息的及时性和准确性。
三、管理会计体系不完善在一些企业中，管理会计体系并不完善，常常存在着缺乏科学性和系统性的问题。
企业可能只重视日常的财务会计工作，而对管理会计工作关注不够，导致管理会计体系不够完善。
管理会计在企业应用中存在的问题及其对策
管理会计在企业应用中存在的问题及其对策一、会计信息质量不高会计信息是管理会计核心，但由于会计体制、人员素质和管理理念等原因，会计信息往往不准确、不全面、不及时，给公司决策带来不利影响。
对策：建立质量管理体系，完善会计信息处理流程，提高会计人员素质和服务意识。
二、管理会计成本较高管理会计沟通、培训、软件开发等成本不低，要求管理会计人员具备财务、经济、统计等多学科综合素质和实践经验，且需要持续投入。
对策：建立合理的管理会计预算和成本核算体系，充分发挥网络科技优势，减少成本投入。
三、管理会计与组织不协调管理会计不仅是技术工具，更是与组织管理密切相关的，却常常忽视组织管理因素的影响，导致管理会计实践效果不佳。
对策：建立符合企业实际的管理会计制度，明确管理会计部门与其他部门的职责分工，充分考虑组织文化、价值观和人的行为等因素。
四、管理会计决策建议缺乏实效性管理会计给予管理人员的决策建议与实施效果缺乏实证依据和反馈机制，导致决策的实效性和适应性较差。
对策：加强管理会计制度和相关决策建议的效果评估和反馈，提高决策建议的针对性和可操作性，关注决策推行情况。
五、管理会计应用理念缺乏创新管理会计应用面临着日益繁杂的业务需求和管理创新的挑战，缺乏创新性的应用理念往往难以跟上时代步伐。
对策：加强人才队伍建设和专业技术培训，积极探索新的管理会计应用模式，不断推进管理会计理念的创新。
综上所述，管理会计在企业应用中存在诸多问题，需要企业和管理人员共同认识和应对。
随着管理理念的不断更新和技术手段的不断进步，相信管理会计在未来的发展中将会取得更加广泛和有效的应用。
浅议中小银行管理会计存在的问题及对策
浅议中小银行管理会计存在的问题及对策1. 会计信息不准确，不及时中小银行的资金运作十分复杂，而且市场环境变化较快，所以需要及时、准确的会计信息来支持决策。
由于人力资源不足、信息系统不完善等原因，导致中小银行的会计信息不够准确、不及时，这就严重影响了管理决策的科学性和有效性。
2. 成本控制不到位中小银行的盈利能力一般较弱，而成本控制又是其经营中的一项重要内容。
现实情况中，中小银行在成本控制方面存在一定问题，例如费用报销不规范、人力资源浪费等，这些都导致了成本的增加，直接影响了中小银行的盈利能力。
3. 风险评估不全面作为金融机构，中小银行面临着各种各样的市场风险、信用风险、流动性风险等，而对这些风险的评估与监控是管理会计的重要职责。
现实情况中，中小银行在风险评估方面存在一定的不足，各种风险的评估不够全面，这给中小银行的经营管理带来了一定的不确定性。
4. 绩效评估不合理绩效评估是管理会计的一个重要功能，通过对各项业务和人员绩效的评估，可以激励员工积极工作，促进中小银行的良性经营。
现实情况中，中小银行的绩效评估体系不够完善，存在着一些不合理的地方，如评估标准不够科学、评估结果不够客观等，这就严重影响了中小银行的管理效率和员工积极性。
二、对策与建议1. 加强信息系统建设中小银行可以通过加强信息系统建设，提高数据的自动化处理和分析能力，从而提高会计信息的准确性和及时性。
中小银行还可以引入先进的管理会计软件，辅助管理人员进行决策分析和成本控制，这将有助于提高中小银行管理会计的水平和管理效果。
中小银行可以通过建立规范的费用报销制度、加强人力资源管理等方式，来强化成本控制意识。
中小银行还可以通过整合资源、简化流程，提高劳动生产率，从而降低经营成本，提高盈利能力。
中小银行可以根据自身的业务特点和风险状况，建立全面的风险评估体系，包括市场风险、信用风险、流动性风险等各种风险的评估规范。
中小银行还可以加强风险监控，及时发现和处置各种风险，降低经营风险。
浅谈我国管理会计存在的问题及对策
摘要 ： 管理会计作为一门新兴的边缘学科 ， 是随着科学技 术的进步和社 导 者 中有 许 多 没 有 系 统 掌 握 现 代 科 学 管 理 知 识 ， 的根 本 不 懂 管 理 有 会生产 力的发展而从传统会计中派生出来的 ， 旨在利用信 息预 测前景 ， 参与 会 计 ， 当然 也 就 谈 不 上进 行 正 确 的 决 策 了。 决策、 规划未来、 制和评价经济活动。但我 国管理会计还存在问题 ， 控 必须及 ２ 应 采 取 的 对 策 时解 决 。 ２１ 理 论 上 的对 策 ． 关键词 ： 管理 会计 问题 对 策
问题 的研 究 ， 结合改革开 放的实际情 况 ， 照建立社 会主义市场 经 按 社 会 生 产 力 的发 展 而逐 步从 传 统 会 计 中 派 生 出来 的。 由于 它广 泛 吸 济和现代企韭制度的要求 ， 对管理会计 的 目标 、 象、 对 假设 、 职能、 原 收现 代管理学、 运筹学和 系统 论等方覆 的理论成 果 ， 因而 它不但改 则 等 问 题 进 行 深 入 系 统 的 研 究 ，为 管 理 会 计 奠定 坚 实 的理 论 基 础 。 变了财务会计只提供信 息的老传统 ， 还把重点放在利 用信 息预测前 ② 吸收相关学科的研 究成 果 ， 建立科 学的管理会计体 系。相 关科学 景、 参与决策 、 规划未来 、 制和评价经济 活动等方面 ， 控 保证 以较 少 如 行 为 科 学 、 息 经 济 学 一 直 是 管 理 会 计 的理 论 依 据 ， 信 它们 的 研 究 的劳动消耗和 资金占用 ， 取得最佳经济效益。但 回顾我 国管理 会计 成 果对 管理 会计 的影 响十 分深 远 。 我们 要 全 面 、 统 地 把 相 关 学 科 系 若 干 年 的理 论 与 实 践 ， 存 在 一 些 问题 ， 了提 高 管 理 会 计 的理 论 的 研 究 成 果 引入 管 理 会 计 ， 现 有 的 理 论 体 系 进 行 重 新评 价 ， 翻 还 为 对 推 水 平和 实用 性 ， 文 就 管理 会计 存 在 的 问 题及 对策 提 出几 点 建 议 。 本 其 中不合理 的假设 ， 抛弃过时的技术方法 ， 消化吸收其精髓 ， 创建新 的、 科学的管理会计理论体系。⑧把规范研 究与实证研究方法相结 合 ， 立 既 能 解 释 指 导 实 践 又 能 被 广 泛 接 受 的理 论体 系 。 规 范 研 究 建 １１１ 观 念 与 知 识 陈 旧 尽 管 我 们 将 会 计 解 释 为 一 种 管 理 活 动 ， 法和实证研究法结合在一起 ，既能使理 论保持内在逻辑 的一致性 ， ．． 但 由 于人 们 根 深 蒂 固 的落 后 会 计 观 念 ，不 少人 视 会 计 为 雕 虫 小 计 ， 又能使理 论接受实践检验 ， 缩短理论与实践的差距 。因此 ， 我们首先 无 学 识 可 言 ， 仅 把 会计 当作 一 种 记 账 、 账 、 仅 算 报账 的 工 具 ， 多 决 要 确 定 管理 会 计 的 目标 ， 其 进 行 大 规模 的 调 查 研 究 ， 后 运 用 逻 许 对 然 策层 的 领 导 者 也 把 会计 人 员 当作 “ 家 ” 而 不 当“ 财 家 ” 这 就 导 辑 推 理 的 方 法 ， 立 管理 会计 的理 论框 架 ； 次 ， 入 企 业 实地 调 查 管 ， 理 ， 建 其 深 致了“ 理” “ 管 与 会计 ” 家 。 而 且 由于 历 史 和 现 时 的原 因 ， 国 的科 分 我 管理会计各种技术方法的应用情况 ，分析其 对决策者行为 的影 响， 学技 术 发 展缓 慢 ， 知识 更 新 也 慢 ， 发 达 国 家相 比差 距 较 大 。 与 修正、 完善 现有 的拽术和 方法 ； 再次 ， 真研 究企业 的生产 管理 方式 认 １１ 缺 乏中国特色 我国的管理会计 基本上仍 未脱离翻译介 及发展趋势 ， ．． ２ 以新技沭和 方法适应企业经营环境的变化。 绍的阶段 ， 当前社会上有一 些流行 的译本 ， 非但 文字 不通俗 易懂 ， 让 ２１２ 改革管理 会计 方法。管理会计人员需要使用各种方法为 ．． 人无法理 解 ， 而且西 方教材 的内容结构 不符 合中国人 的习惯 ， 逻辑 企业提供市场信息 ， 为企业进行预测、 作 决策的依据 。必须坚持从我 性与 关 联 性都 较 差 ， 就 给 我们 的学 习带 来 了很 大 的 不便 。 这 国 的 基 本 国 情 出 发 ， 立 一 套 具 有 中 国 特 色 的管 理 会 计 理 论 和 方 法 建 １２ 管 理 会 计在 应 用 过 程 中存 在 的 问题 ． 体 系， 别强调 各类相 对指标 的计 算与 分析 ， 特 如相 对价 格、 相对成 １２１缺 乏 良好 的社会环 境 由于我 国 目前还 没有建立 完善的 本 、 对 现 金流 量 以及 相 对 市 场 分额 等 。在 应 用 管 理 会计 方法 时 ， ＿． 相 如 管理会计体 系 ， 没有从客观上 为企 业创造 良好 的条件 ， 管理会计 缺 本量利 分析 ， 应结合竞争对手进行 ， 不能忽视价值活动。如人力资源 乏应 用所 需要 社 会 环 境 。首 先 ， 导 者 和 管理 人 员不 重 视 管理 会计 。 管 理 、 术 管 理 、 勤 服 务 等 ， 要 放 眼 各 种 可 能 的 活 动 ， 企 业 经 领 技 后 还 使 管理会计是管理 学与会计学相 结合的产物 ， 包括预 测、 决策和反 馈 营 者 的 视 野 更 加 开 阔 ， 以便 更 好 地 把 握 各 种 潜 在 的 机 会 ， 避 可 能 回 三阶段 ， 在我们对企 业的调查过程 中 ， 而 大部 分 企 业 领 导 者 对 全 面 的风 险 ， 加盈 利 能 力 。 ． 增 预算、 险分析、 期投 资决策 方法 、 风 长 企业员工业绩评价 等方面都 知 ２２ 应用 中 的对 策 ．
企业管理会计存在的问题及对策
企业管理会计存在的问题及对策企业管理会计是企业内部用于决策支持的一种会计体系，通过对企业内部的经济活动进行记录、制度和分析，为企业高层管理者提供决策信息。
在实践中，企业管理会计也存在着一些问题，这些问题可能会影响企业的管理决策和运营效果。
本文将从企业管理会计存在的问题以及相应的对策进行探讨。
一、问题分析1.企业管理会计信息不够及时在当前快节奏的市场环境下，企业需要及时准确地获取经营信息来进行决策。
很多企业管理会计系统中，信息的收集和处理往往需要耗费较长时间，使得管理者无法在第一时间内获取到实时有用的信息。
这就导致了企业在决策时常常处于被动状态，错失了许多机会。
2.管理会计信息的不准确性管理会计与传统财务会计不同，其主要目的是为了帮助企业管理者进行决策。
一些企业在管理会计信息的收集和处理中存在着诸多问题，如数据质量不高、分析方法不正确等，导致所获得的信息具有一定的误导性，使得企业在决策时失去了正确的方向。
企业管理会计的信息受到各种因素的影响，其中包括市场环境、行业发展趋势、政策法规等。
如果企业的管理会计信息不能很好地与外部环境相结合，那么获得的信息就会显得不够全面和准确，从而影响企业管理者对外部环境的判断和对市场的把握。
二、对策建议1. 引入先进的管理会计系统企业应当注重引入先进的管理会计系统，以提高信息的采集、处理和分析速度，使管理者可以及时准确地获取到所需的决策信息。
企业可以选择与市场上知名的管理会计系统提供商合作，引入专业的软件和技术，从而提高企业管理会计信息的质量和效率。
2. 加强管理会计人员的培训企业需要重视管理会计人员的培训工作，提高其专业水平和业务素养。
只有熟练掌握管理会计的理论知识和实践技能，才能够更好地保障管理会计信息的准确性和全面性。
企业可以通过组织内外部的专业培训，让管理会计人员不断提升自身的能力和素质。
3. 建立完善的管理会计制度企业应当建立健全的管理会计制度，明确管理会计的信息收集、处理、分析和上报流程，保证信息的准确性和及时性。
大数据背景下管理会计发展中存在的问题及对策
大数据背景下管理会计发展中存在的问题及对策随着大数据时代的到来，管理会计的发展面临了新的机遇和挑战。
传统的、定量的管理会计已经很难满足现今复杂多变的管理环境下对商业数据和信息的巨大需求，而大数据技术的引入与发展为管理会计的提升提供了新的契机。
本文将探讨在大数据背景下管理会计发展中存在的问题，提出一些对策建议。
问题一：数据质量问题管理会计依赖商业数据进行经济分析和决策制定，而数据的质量直接影响管理会计信息的可靠性和有效性。
在大数据时代，数据的规模庞大、来源广泛、种类繁多，但也会存在数据的信息重复、错误数据、不合规数据等问题，这会导致管理会计在决策制定时无法得到准确的数据支持。
对策建议：企业应该加强数据治理，对数据进行清洗、标准化、规范化等处理，以提高数据的准确性、一致性和完整性。
同时，加强对数据来源的监控和筛选，选择更为可靠、可信的数据来源。
问题二：技术困境问题管理会计需要对海量、复杂、多维度的数据进行深入的分析和挖掘，而管理会计人员往往缺乏相应的技术能力和大数据分析技术，无法快速处理数据，也无法正确解读数据信息，从而无法及时提供有效的数据支持。
对策建议：企业应该通过对人才和技术的投入与培养，提升管理会计的技术水平。
同时，通过建立与IT/工程等前沿领域的合作，获取最新技术的指导和使用，以加快管理会计的数字化转型。
问题三：决策速度问题随着数据量的增大和信息的复杂化，传统的管理会计决策制定速度较慢，因为数据的采集、处理和分析需要较长时间。
对于当下复杂多变的商业环境，这样的速度就显得较为迟缓，无法及时响应商业需求和发生的变化。
对策建议：企业应该优化管理流程和决策模式，提高决策速度。
同时，建立实时监控系统，通过与业务实时对接并实现一键式查询等方式，提高管理会计的响应速度，快速响应当前的商业需求。
大数据时代，数据的隐私问题成为越来越受到关注的问题。
由于管理会计需要处理大量的敏感商业数据，一旦数据泄露或不当使用，将会给企业和客户带来巨大的损失。
管理会计工作存在的问题及对策
管理会计工作存在的问题及对策摘要：近年来,随着社会经济的发展和科学技术的进步,我国管理会计的国际化进程明显加快,取得了一定的成绩。
但是,目前我国管理会计的应用层次和水平都还不高,大多数企业仍处于起步阶段。
虽然管理会计在大中型企业中得到了一定的运用,如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方法的实施颇有成效,但在大多数小型企业、商业服务类企业中却没有应用过管理会计方法。
本文分析了管理会计存在的问题及解决对策。
关键词：管理会计；问题；对策一、问题多年来，管理会计理论在我国的实际应用情况并不理想。
从应用的内容上来看，处于零星分散状态，彼此之间缺乏有机的联系，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。
从应用效果来看，管理会计在企业的实际作用很不明显，没有真正解决企业改善管理所急需解决的问题，这样企业也就缺乏应用管理会计的意愿和要求。
随着社会经济的发展和经济管理科学技术的进步，管理会计理论在我国大中型企业中得到了一定的应用，如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等。
然而，就目前来看，这些理论在我国企业内部的应用层次和水平都还不高，大多数企业仍处于起步阶段。
我认为管理会计的应用在我国主要存在以下几个方面的问题：1、缺乏一套严密而又行之有效的理论。
管理会计向来缺乏坚实的理论基础，无论是中国还是西方国家，对管理会计研究素来都是偏重于方法研究，而不重视理论结构的研究。
例如，对管理会计目标、假设、原则、方法等基本范畴及其内在联系，迄今少有深入细致的系统研究，这使得管理会计至今仍未形成一个严密的理论体系。
理论的贫乏，导致管理会计实务长期缺乏理论指导，从而严重制约着管理会计作用的发挥。
2、方法在实务中的运用具有较大的局限性。
管理会计理论中的一部分方法是从实践中得来的，是经验的总结，但也有部分方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的，如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。
引入这些方法是管理会计理论的进步，但实际运用这些方法却存在一定难度。
大数据时代企业管理会计面临的挑战与对策探讨
大数据时代企业管理会计面临的挑战与对策探讨引言大数据时代拓展了企业空间、信息技术的应用，促进了企业财务工作质量的合理提升。
但是，随着信息量的不断增加，新时代的成本管理和会计工作量与难度也随之增加。
企业在数据收集和分析期间，很容易受到人为因素和客观因素的影响，从而埋下一系列隐患，阻碍了企业成本管理和会计相关工作的开展。
因此，要积极顺应互联网大数据带来的考验，推动企业成本管理会计转型，大量应用前沿技术和方法，合理把控各个阶段，最大程度上减少人为因素造成的困难，为企业经营管理决策提供依据。
一、大数据时代下企业会计管理信息的主要特点随着电子信息技术和互联网技术的不断发展，企业会计管理中，出现了大量的信息，如果使用传统方法将无法有效查勘会计信息。
因此，在互联网大数据环境下，相应信息的形成速度和增长速度都比较快。
在任何数据信息中，对应的数据信息的实用价值都不相同。
为此，需要对这类数据信息采取不同的解决方案，利用更有价值的数据信息以此提高财务工作的效率。
基于信息技术的应用，企业会计信息的反应速度更快，数据信息的多样性也随着数据信息的完善而变化。
信息技术的应用可以快速解决会计工作的内容，保证对信息资源更快地处理，使企业获得巨大的经济效益。
二、大数据下企业管理会计的重要性（一）协助企业规划预测分析在互联网时代的环境下，互联网技术已经深深影响了每个人的日常生活、工作以及各个领域，尤其是移动智能终端的广泛使用。
越来越多的人利用互联网技术获取信息、宣传和策划产品。
企业积极顺应互联网大数据带来的考验，可以收集分析客户数据信息和销售市场数据信息，然后基于数据分析预测销售市场发展和商品发展的规律性，并与会计管理进行结合。
比如，蚂蚁金服根据大数据处理，把握大家的交易爱好，将给定的数据应用到会计管理核算中，不断改变和完善支付宝功能。
两者相互促进、相互影响，力求实现长远发展。
根据目前移动智能终端的市场容量，支付宝钱包拥有巨大的客户市场。
管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策
管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，企业管理对于财务数据的分析与决策已成为企业发展的关键。
管理会计作为企业管理的重要工具，一直广泛应用于我国企业管理中。
在应用中，管理会计也面临着一些问题和挑战。
本文将重点讨论管理会计在我国企业应用中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1.管理会计理念不够深入我国企业在推行管理会计时，往往存在着对管理会计理念的理解不够深入的情况。
一些企业只是简单地将管理会计当做财务会计的延伸，而忽视了管理会计对企业管理决策的重要作用。
这种理念上的局限性导致了管理会计在企业内部管理中的应用效果不佳。
2.管理会计数据不够准确、全面在我国企业内部，管理会计数据的准确性和全面性存在一定程度的问题。
一方面，由于管理会计系统建设的不完善，导致部分数据的收集和记录不够规范；员工对管理会计数据的重视程度不高，也造成了数据的不真实和不全面。
这种情况使得企业管理者很难准确地把握企业的经营状况和经营趋势。
3.管理会计与企业经营战略的脱节我国企业在制定经营战略时，往往忽视了管理会计对企业发展的支持和指导作用。
管理会计需要与企业的经营战略相结合，但在实际操作中，很多企业并未意识到这一点。
这导致了管理会计与企业的业务运作脱节，制约了企业经营战略的实施效果。
二、对策建议1.加强管理会计理念的宣传和培训针对管理会计理念不够深入的问题，企业可以通过加强内部培训和外部培训，让员工深入理解管理会计的概念和价值，提高其在企业中的认知度和应用意识。
企业管理者也应注重对管理会计理念的宣传和解释，引导员工深入理解并积极参与管理会计的实施过程。
管理会计在我国企业应用中存在的问题需要引起管理者的高度重视。
针对这些问题，企业需要加强对管理会计理念的宣传和培训，优化管理会计数据的收集和记录，强化管理会计与企业经营战略的结合，从而提高管理会计在企业内部管理中的应用效果，为企业的发展提供有力支持。
【2000字】。
管理会计在企业应用中存在的问题及其对策
管理会计在企业应用中存在的问题及其对策【摘要】管理会计在企业应用中存在着各种问题，如成本控制不够精准、绩效评价体系不合理、预算管理水平低下等。
为了解决这些问题，企业可以采取一系列对策，包括加强成本控制和核算、优化绩效评价体系、提升预算管理水平以及加强内部控制和风险管理。
通过这些对策，企业可以更好地运用管理会计，提升业务管理水平，实现持续发展。
管理会计在企业应用中扮演着重要的角色，对企业的发展起着至关重要的作用。
建议企业在应用管理会计时，要结合实际情况，合理选取对策，以提高企业的管理水平和竞争力。
【关键词】管理会计、企业应用、问题、对策、成本控制、绩效评价、预算管理、内部控制、风险管理、重要性、建议。
1. 引言1.1 背景介绍管理会计是企业管理中的重要支撑，通过对企业内部各项资源和活动进行核算、分析和控制，为企业领导决策提供信息支持。
随着市场竞争日益激烈和经济环境的不断变化，企业管理也面临着越来越多的挑战和问题。
在这样的背景下，管理会计在企业应用中的作用愈发凸显。
通过管理会计手段，企业可以更好地了解自身的经营状况、识别问题、制定有效的管理措施，提高经营管理效率和效益。
在实际的企业应用中，管理会计也面临着一些问题和挑战。
有的企业可能存在成本控制不严、信息不及时、核算不准确等问题，导致管理决策的质量和效果受到影响。
如何解决这些管理会计中存在的问题，提升企业的管理水平和竞争力，成为了当前企业管理者们需要思考和解决的重要课题。
接下来，本文将围绕不同企业应用中存在的管理会计问题展开讨论，并提出相应的对策和建议，以期为企业管理者提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是通过分析不同企业应用中存在的管理会计问题，探讨并提出相应的对策，以帮助企业更好地运用管理会计工具和方法，提高管理效率和决策质量，实现企业长期稳健发展。
通过深入研究管理会计在企业应用中的现状和存在的问题，可以为企业管理者提供更科学、更有效的管理决策支持，使企业能够更好地应对市场竞争、规避风险、提升绩效，并最终实现可持续发展目标。
数字经济背景下管理会计的挑战及对策
数字经济背景下管理会计的挑战及对策前言在数字经济大背景下，我国企业实现了高速的发展，内部管理的方式、模式也在发生着巨大的改变，传统财务以核算为主要工作重心的模式已经无法适应时代发展的脚步，需要企业将管理会计、业财融合与数字经济相结合，在提高企业财务管理工作效率的同时，不断为企业管理层决策提供数据、建议，为企业实现经营目标、更好地发展助力。
一、数字经济对管理会计工作的影响(一)促使企业从服务向管理转变管理会计是现代企业制度的重要工具，也是企业适应市场竞争的必然选择。
随着大数据等信息化技术的发展与影响的加剧，管理会计在职能、方法等方面也在发生着变化，特别是由会计核算、数据汇报转向对数据分析、向管理层提供决策建议的职能上。
同时，财务人员也可利用互联网、大数据技术实现数据在收集范围、收集数量、处理效率方面的优势，提高企业管理会计工作的效率。
(二)促使企业从事前、事中监管转为事后监督在传统的财务管理工作中，一般是在某笔经济业务活动完毕后对形成的会计记录进行分析、提取、收集，这需要财务人员在众多会计账簿、会计报表中收集所需的数据。
这样的模式下，没有对企业经济业务活动进行有效的监控，也没有对经济指标变动趋势进行监控。
在大数据背景下，财务人员可通过互联网、ERP 综合信息化系统对企业各业务部门数据、财务数据、资金流动情况进行实时的监控与跟踪，并通过端口对接来方便财务人员收集数据，实现了对企业经济业务的监控。
(三)促使企业充分利用信息化处理技术传统手工或电算化财务管理模式下，财务人员收集的信息、分析的数据很可能产生错误，这样将使财务人员分析结果、管理决策产生分歧，不利于企业管理者决策的正确性。
而在数字经济模式下，为财务人员收集数据、处理数据提供了良好的工作平台，不但提高了工作效率，还使分析结果更加真实、可靠。
(四)促使企业跟踪审计更加规范、高效传统企业财务审计工作只是对形成的会计报表、账簿记录进行审计，而在数字经济下，财务人员可通过ERP 软件随时收集相关数据，通过分析了解企业审计重点、审计风险，在提高审计工作效率的同时，保证了审计质量。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策一、目前我国管理会计在企业应用中存在的问题分析从企业内部运行环境方面分析。
一些企业管理层不掌握管理会计相关理论，甚至不了解财经基本常识，加之，一些企业财务人员由非财经专业人员担任，这是企业管理会计应用的主要问题。
（一）企业对管理会计的应用不够重视。
在现代企业制度及互联网信息化时代背景下，企业管理层不仅需要财务部门提供准确的会计信息，还要企业财务部门参与到生产经营活动当中，为管理层决策提供依据。
而目前，一些企业管理层对管理会计未树立起正确的意识，忽视管理会计在各方面的作用，这是阻碍管理会计发挥作用的最主要原因。
首先，一些企业管理层由于缺少生产经营实践经验，没有深入到基层去掌握生产工艺及业务部门提出的反馈意见，无法为管理会计应用提供保障。
其次，一些中小型的企业出于成本支出的考虑，没有为管理会计提供必要的配套支持，甚至一些企业放弃了将管理会计引入到企业财务管理中的念头。
综上，由于企业管理层对管理会计理论知识的匮乏及经验的缺少，无法真正实现管理会计目标，财务人员未能真正参与到企业经营管理决策当中。
（二）企业缺少管理会计相关人才。
管理会计是一门集预算管理、绩效考核、报表分析、风险预警及信息化操作于一体的综合性学科，它对财务人员的专业技能提出了较高的要求。
因此，企业一些财务人员尚不能满足管理会计应用所需要理论知识的要求。
例如，一些企业财务人员由领导亲戚或非财经专业人员担任，加之，财务人员对管理会计理论学习的缺失，造成企业管理会计作用难以发挥。
再如，一些企业管理层没有为管理会计运行配备专职的财务人员，而是由办公室工作人员兼任管理会计工作，从事管理会计工作的工作人员无法专心运用管理会计工具为管理层决策提供决策。
此外，企业一些财务人员虽然具有高级会计职称、注册会计师及高学历、实践经验，但管理会计不仅需要财务人员具备财经专业知识，还需要财务人员深入生产车间了解企业生产经营流程，为预算编制、绩效考核、风险防范等工作提供实践经验。
管理会计工作中存在的问题及对策
作者简介 ： 朱金哲 ， ， 女 河南郑州人 ， 新乡学 院审计处会计师 。
一
、
管理 会计 工作 中存在 的 问题 及原 因
乏实际应用价值。在实务中， 决策者往往无法准确 计量信息的成本和价值 ， 从而无法进行信息的成本 效益 分析 。
（ ） 二 方法 在实 务 中的运用 具有 较大 的局 限性
随着社 会经 济 的发展 和经济 管理科 学 技术 的进 步 ， 理会 计理 论在 我 国大 中 型企 业 中得 到 了一 定 管 的应 用 ， 为指 导 和 改进 我 国经 营管 理 、 高 宏 观 经 提 济效 益发 挥 了积极 的作用 。管 理会计 理论 包括 责任
管 理会计 理论 中的部分方 法是 依据 特定 的经 济 环境 而建 立起 来 的 ， 它所 确 定 的许 多 定 量 模 型 和假
国还是 西方 国家 ， 论 界对 管 理 会计 素来 都 是 偏 重 理 于方法 研究 ， 而不 重视 理 论结 构 的研 究 。相 关经济学等的研究成果 相继引入管理会计 ， 拓宽了管理会计领域 ， 修正了管 理 会计 某些 不合 理 的假设 。可 是 ， 相关 科 学 的引 入 并不 全面 系统 ， 只是 对 管 理会 计 的某 些假 设 进 行 个
业 队伍 ， 国也 无 此类 技 术 资格 考试 。由于 企 业 把 全
培训时应适当添加管理会计 的内容 ， 企业领导 自身 也应 不 断完善 自己对会计 工作 的认识 。 （ 进一 步加强 管理 会 计 教育 ， 高 会计 人 员 四） 提
２１ ０ ２年 ４月
第２ ６卷 第 ２期
新 乡学 院学报 （ 社会 科学版）
Ｊｕｎ ｌ ｆ ｉｘａｇＵ ｉｅｓｙＳ ｃ ｌ ｃｅｃｓＥ ｉｏ ） ｏｒａ ｏ ｎ ｉ ｎｖｒｉ （ｏｉ ｉ ｅ ｄｔ ｎ Ｘ ｎ ｔ ａＳ ｎ ｉ
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管理会计人才体系建设存在问题和对策
摘要：管理会计作为企业会计体系的分支，其对于企业发展的重要性愈显突出。
无论是政策推动还是企业自身的主动行为，管理会计人才体系建设已经成为热点和重点问题。
然而，就目前而言，还存在着诸多的问题和不足。
本文首先分析我国管理会计发展现状，进而指出目前我国管理会计人才体系建设存在的主要问题，并针对具体问题提出有效对策，以期为我国管理会计人才体系建设提供有效参考。
关键词：管理会计；人才体系建设：问题和对策
随着我国社会主义市场经济体制的不断深化以及经济全球化发展进程的不断推进，我国企业发展面临的竞争压力越来越大，其现代化管理发展建设的迫切程度也就不断加深。
为促进我国经济发展的持续与平稳，实现企业现代化发展，国家财政部于2014年出台《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，从政策上推动管理会计人才体系的建设。
随着建设进程的不断推进，已经取得了不错的成绩，但存在的矛盾与问题则需要得到充分关注与有效解决。
一、我国管理会计发展现状及问题探析
管理会计人才数量供不应求
在已有的会计人才培养机制的基础上，随着相关政策的出台和落实，我国会计人才数量较以往已经有了极大的突
破。
以2014年6月相关统计数据为例，我国的会计人员总数已经超过了一千六百万，且注册会计师协会会员人数已经超过二十万。
这不仅有效缓解企业对于会计人才的需求，也推动了我国会计人才培养体系的建设。
然而，从会计人才需求单位来看，超过八百万个企业法人单位和超过九十万的行政事业单位需要大量的会计人才，且民间非盈利组织以及小微企业均有着较大的人才需求。
目前的会计人才数量远远无法满足实际需求，管理会计人才的供应量则更加不足。
会计人才数量供不应求，尤其是管理会计人才数量上的稀缺，导致管理会计人才体系建设进程缓慢。
高质量管理会计人才匮乏
我国管理会计人才供需关系中面临的重大问题还包括高质量人才的匮乏。
虽然我国会计人才的数量已经有了较大幅度的增长，但一方面会计人才主要偏重于财务会计人才，另一方面则表现为高端管理会计人才的稀缺。
会计体系下既有着传统的财务会计，又有着分化出的管理会计。
对于现代企业发展管理而言，单纯拥有财务会计只能满足一般性的财务管理需求，缺乏能为企业提供财务规划和决策、控制等方面服务的会计人员。
企业缺乏有效的风险分析和战略决策指导，其长足发展目标也就很难实现。
且在社会经济飞速发展的今天，高端管理会计人才的重要性日益凸显，其数量上的匮乏则无法实现企业的高效发展。
管理会计人才培养体系不完善
就我国管理会计人才体系建设存在的问题来看，首先体现在管理会计人才培养体系的不完善。
这体现在高校和企业两个方面：首先，对于高校而言，虽然近年来高校纷纷开设会计专业，着力于会计人才的教育和培养，然而，其教育重点只是会计基础技能和简单的会计技巧，尚未充分关注管理会计教育，管理会计的标准落实不够彻底，无法满足社会对于管理会计人才的巨大需求。
其次，对于企业而言，企业的财务会计人员的主要职责作用在于企业的经济核算，并未引进专业的管理会计人才从事企业的管理会计工作。
同时，只有极少部分的企业制定专门的管理会计计划，绝大多数企业则完全未制定培养计划或制定计划后未能充分落实和实施。
管理会计理论与实践不统一
随着会计行业不断的发展和转型，管理会计作为会计体系的重要分支，在建设管理会计人才体系时，理论的重要性尤为突出。
理论与实践的有效结合，一方面保证了管理会计人才体系建设在理论上的有效性，另一方面则能保证其与实践的充分统一，避免建设过程的架空化。
对于我国而言，管理会计理论研究和实践尚处于探索阶段，相关理念水平仍较低，且在先进理论引进的重视程度仍不足。
财务会计人员虽然认识到管理会计的重要性和发展潜力，但由于缺乏有效的理论指导，且理论与实践的结合效果尚未凸显，也就使得其
一直处于观望状态。
管理会计人才评价机制不健全
管理会计人才评价机制不健全，是当前我国管理会计人才体系建设面临的重大问题之一。
缺乏明确和标准的人才评价机制，则管理会计人才体系建设失去重要的基础保障。
一方面，没有明确而具体的管理会计人才能力框架。
传统会计体系下财务会计有着相对明确的人才能力框架，但管理会计作为会计职能转型的结果，其必须拥有相应的、专门性的标准和框架，才能确保评价的准确性。
就我国目前情况而言，管理会计人才能力框架仍沿用着财务会计人才能力框架；另一方面，缺乏标准的管理会计人才评价体系。
人才的培养与考察均缺乏有效的参考依据，管理会计人才体系建设也就没有基础支撑。
二、我国管理会计人才体系建设问题的有效对策
完善当前管理会计人才培养体系
完善管理会计人才培养体系，是为实现管理会计人才体系建设提供的基础保障。
这主要应从高等院校和企业两方面入手。
1、发挥高等院校在人才培养上的阵地作用。
高等院校作为管理会计人才的重要培养基地，其在我国管理会计人才体系建设当中应当充分发挥其阵地作用。
一方面，各高等院校应当制定出科学合理的管理会计人才培养方案，结合专业
设置的实际情况，不仅加强课程设计的优化，还能逐渐建设起符合中国特色的管理会计理论体系。
另一方面，不断加强管理会计教学内容的改革，采取新式和高效的教学方法，确保最佳的教学效果。
比外，还应不断推进会计专业研究生和博士的教育与培养，提升管理会计研究与人才培养水平。
最后，各高校应不断加强校企合作的开拓，为管理会计人才培养提供实训机会。
2、加强在职管理会计人员的再教育。
企业在充分认识到管理会计人才重要性的基础上，通过与高校深度合作以及广泛社会招聘的方式，引入大批优秀的管理会计人才，以加强企业管理会计人才的队伍建设。
更为重要的是，应当不断加强对在职管理会计人才的再教育，以不断提升企业管理会计人员的综合素质水平。
一方面，通过淘汰式考核机制，保证管理会计人员较高的素质水平；另一方面，建立起系统完善的在职管理会计人员培训和再教育机制。
聘请优秀的业内人士开展培训和教授，既加强管理会计知识的教学，又通过理论和实践的结合演绎，不断提升管理会计人员的职业能力和应变能力。
强化交流以促进理论与实践结合
管理会计人才体系的建设离不开扎实的理论基础，更离不开有效的实践支撑，为此，企业应当在自身探索研究与发展建设的同时，还应通过强化与外界交流的方式，实现理论
与实践的有效结合。
一方面，企业应当加强与行业内其它企业的有效交流，组织同行业企业共同进行管理会计的实践工作研究，并各自分享在管理会计人才队伍建设和管理会计工作开展等方面的实践经验，实现互帮互助，促进整体行业的有效发展，也为企业自身的长足发展打下坚实基础。
另一方面，充分借鉴和吸收国外先进经验，加强与国外的有效交流。
可让管理会计人才在国外参加实习培训，充分学习国外管理会计工作的先进经验，并实现国外管理会计理念的有效宣传。
建立健全管理会计人才评价机制
建立健全管理会计人才评价机制，一方面构建起实际可行的管理会计人才能力框架，另一方面则建立起相应的人才评价体系，并通过推动会计专业技术资格考试体系的改革优化，实现管理会计人才评价机制的有效建立。
1、建立健全管理会计人才能力框架与评价体系。
建立健全管理会计人才能力框架，一方面明确管理会计人才的角色，即分为助理型人才和管理型人才，另一方面则对于人才的基本职能、核心能力和能力具体要素、培养措施等进行有效明确。
以职业知识和职业技能、职业价值观作为管理会计人才能力评价的主要指标。
在评价体系建设上，以职业能力和能力两方面作为评价对象，且为人才评价提供准入限制和技术标准两个层次的评价，实现人才评价的精细化和科学
化。
2、推动会计专业技术资格考试体系的改革优化。
虽然考试在人才评价和选拔上存在一定弊端，但其仍不失为一种高效的方式和手段。
在建设我国管理会计人才体系上，应当以传统的会计专业技术资格考试作为重要依托，实现该考试体系的改革和优化，推动管理人才评价机制的建设和完善。
不断改革会计专业技术资格考试内容，并不断加强CMA考试的推广，并将管理会计专业知识内容作为会计专业技术资格考试的重要考点。
考试体系得到有效改革，管理会计人才的选拔机制更加完善，人才的评价效果也就更为突出。
结语：加强管理会计人才体系的建设，不仅充分满足了我国经济发展的需求，也有效顺应了经济发展规律和国际发展趋势。
目前我国在管理会计人才数量和质量上的缺失，要求我国不断强化管理会计人才体系建设，并就当前建设中存在的问题进行有效处理和解决。
完善当前管理会计人才培养体系，以强化交流的方式促进理论与实践结合，并建立健全管理会计人才评价机制。
只有这样，我国会计行业才能得到有效升级，管理会计人才的供应才能满足社会经济发展的巨大需求。
参考文献：
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[3]陈修玲.浅谈国有企业管理会计人才培养中存在问题及对策[J].全国商情,2015,Z7:50-51.
[4]章雁我国全面推进管理会计体系建设的创新对策研究[J].交通财会,2015,08.人力资源管理
作者:由晓霖谢知非单位:大连财经学院。