幼儿园组织与管理 第二章

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幼儿保教管理制度文件范本

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第一章总则第一条为了提高幼儿园保教质量,确保幼儿身心健康和谐发展,根据《中华人民共和国教育法》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》等法律法规,结合本园实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本园全体教职工,旨在规范保教工作,明确责任,提高工作效率,确保幼儿安全。

第二章组织与管理第三条幼儿园成立保教工作领导小组,负责全园保教工作的规划、组织、协调和监督。

第四条保教工作领导小组由园长担任组长,分管园长、保教主任、各年级组长、保健医生等组成。

第五条保教工作领导小组的主要职责:1. 制定幼儿园保教工作计划,并组织实施;2. 监督检查保教工作的落实情况;3. 协调解决保教工作中的问题;4. 定期召开保教工作会议,总结经验,改进工作;5. 对保教工作进行考核评价。

第三章保教工作要求第六条保教人员应具备以下条件:1. 具有国家承认的教师资格证书;2. 热爱幼儿教育事业,具有良好的职业道德;3. 掌握幼儿教育的基本理论、方法和技能;4. 具有较强的责任心和团队协作精神。

第七条保教工作应遵循以下原则:1. 尊重幼儿的身心发展规律,关注个体差异,因材施教;2. 坚持保育与教育相结合,注重培养幼儿的生活自理能力和良好习惯;3. 重视幼儿情感、态度、价值观的培养,促进幼儿全面发展;4. 创设有利于幼儿成长的环境,提供丰富的教育资源和活动空间。

第八条保教工作内容:1. 制定学期保教计划,并按计划开展保教活动;2. 组织实施幼儿一日生活,确保幼儿安全;3. 开展丰富多彩的户外活动,促进幼儿身心健康发展;4. 开展教育教学研究,提高保教水平;5. 加强家园联系,共同促进幼儿成长。

第四章工作制度与考核第九条保教人员应按时参加保教工作会议,认真履行职责,确保保教工作顺利进行。

第十条保教人员应严格执行幼儿园各项规章制度,遵守职业道德,不得体罚或变相体罚幼儿。

第十一条幼儿园对保教工作进行定期考核,考核内容包括:1. 教学计划的制定与实施;2. 教学活动的设计与组织;3. 教学成果的展示;4. 家长满意度;5. 教职工队伍建设。

幼儿园管理-幼儿园的管理体制提纲资料

幼儿园管理-幼儿园的管理体制提纲资料

v(三)幼儿园组织机设置的类型 v通常包括行政组织与非行政组织两类。
幼儿园组织机构
行政组织
园长 保健 教养 总务 班级
非行政组织
党团组织 群众组织
二、幼儿园组织机构模式
模式一
园长
助理或副园长
教研组长
教学班班主任
体美组、语音组
保育组
后勤组
教师与保育员
幼儿园行政组织系统(如图)
党支部 教代会
园长 行政会议
四、幼儿园组织机构设置易出现的问题
• 问题一:偏离政策 • 问题二:责权不清 • 问题三:人浮于事
• 思考:请结合课本上的参考资料来进行理解。 p25
• 结合课本上给出的幼儿园的不同组织机构模式, 去幼儿园进行调查,指出其合理性与有效性;指 出不同模式下的指挥决策层、管理层、具体工作 层承担的职责。
园务委员会
保教业务园长
保健组长
行政园长
班长会议
教研组 保育员组长
膳财 事 食务 务 组组 组
大二班
大一班
企业资料
7
中二班
模式1 教研组
园长
行政园长
大二班 大一班 中二班 中一班 小二班 小一班
保膳 财勤 资 健食 务杂 料 组组 组事 室


企业资料
8
模式2
财 膳保 务 食健 勤 组组 杂 组
园长
二、幼儿园规章制度的内容
• 幼儿园规章制度分为两类:国家立法机关 和各级政府及其教育行政部门统一制定的 法规和规章制度例如《幼儿园教育指导纲 要》《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条 例》等;二是幼儿园内部依据国家及教育 行政相关的法律法规,结合本园的实际来 制定的规章制度。例如《员工手册》。

幼儿园组织与管理,章节测试 第二章

幼儿园组织与管理,章节测试 第二章

第二章幼儿园管理过程一、单项选择题1.在幼儿园管理过程的四个环节中,起着统帅作用的是()A.计划B.实行C.检查D.总结【解析】A本题考查的是幼儿园管理过程的特点。

幼儿园管理过程的各环节,围绕着预定目标形成一定的程序,总是遵循着计划、实行、检查、总结这四个环节循序进行,不能颠倒,且各环节缺一不可。

计划目标统帅着整个过程,它是整个过程的出发点和归宿。

2.确定控制目标、衡量执行效果、采取措施纠偏属于()A.组织活动B.协调活动C.控制活动D.分配活动【解析】C本题考查的是组织、协调及控制。

控制活动包括三个环节:(l)确定控制目标;(2)衡量执行效果;(3)采取措施纠偏。

3.在学期结束前后进行的一种常规性的检查方式是()A.专题性检查B.全面检查C.定期检查D.经常性检查【解析】B本题考查的是检查的方式。

全面检查往往是在学期结束前后进行,是一种常规性的检查方式,有益于全面掌握情况。

4.针对某一阶段、某一周期的工作进行总的分析和评价是指“戴明环”管理过程的()A.计划阶段B.执行阶段C.总结阶段D.检查阶段【解析】C本题考查的是“戴明环”管理过程理论。

总结阶段是回顾整个计划的实施过程,针对某一阶段、某一周期的工作进行总的分析和评价,提出下一周期的努力方向和改进内容,不断地调整管理方式,形成更为完善的工作系统,为下一个阶段的工作奠定良好的基础。

5.依据所制定的工作目标或指标体系,对多个部门各类人员的工作及其效果进行检查评定,判断是否符合要求,就是()A.检查B.考察C.控制D.管理【解析】C本题考查的是组织、协调及控制。

在幼儿园管理实践中,依据所制定的工作目标或指标体系,对多个部门各类人员的工作及其效果进行检查弄定,判断是否符合要求,就是控制。

6.对于管理者来说,具有检验决策、获取反馈信息从而调整部署、指导今后工作是()A.检查B.总结C.控制D.协调【解析】A本题考查的是计划执行中的检查。

对于管理者,检查具有检验决策、获取反馈信息从而调整部署、指导今后工作的作用。

00387幼儿园组织与管理第二章第三节课后习题(题目版)

00387幼儿园组织与管理第二章第三节课后习题(题目版)

第二章幼儿园管理过程第三节幼儿园工作计划执行过程中的管理【提示】标红处为易考点,常考点,高频考点。

1【单选】执行是指将计划变为行动,将设想转化为实现的管理活动。

2【单选】执行是贯穿管理周期全过程的中心环节,是实现目标的关键。

3【简答】幼儿园计划实施的整个过程中管理活动。

(1)组织、协调及控制。

①健全组织机构,发挥组织的作用;②合理分配各种资源;③协调各种关系;④控制计划执行的有效性。

(2)指导、激励和教育。

4【多选】控制活动包括三个环节:确定控制目标;衡量执行效果;采取措施纠偏。

5【简答】执行计划阶段应注意的问题。

(1)确保执行计划的严肃性;(2)考虑计划的科学安排;(3)注意发挥各级组织的职能作用。

实战演练一、单选题1.贯穿管理周期全过程的中心环节,是实现目标的关键是()。

A.计划B.执行C.检查D.总结2.将计划变为行动,将设想转化为实现的管理活动是()。

A.计划B.执行C.检查D.总结3.下列不属于控制活动的环节的是()。

A.确定控制目标B.衡量执行效果C.反馈偏差问题D.采取措施纠偏二、多选题1.控制活动的三个环节包括()。

A.确定控制目标B.撤销控制行为C.衡量执行效果D.采取措施纠偏E.反馈偏差问题2.执行计划阶段应注意的问题()。

A.确保执行计划的严肃性B.确保执行计划的科学性C.考虑计划的科学安排D.考虑计划的全局统筹E.注意发挥各级组织的职能作用三、简答题1.幼儿园计划实施的整个过程中管理活动。

2.执行计划阶段应注意的问题。

保教工作管理制度

保教工作管理制度

保教工作管理制度第一章总则第一条为了加强保教工作管理,提高保教质量,依据《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》等相关法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国各类幼儿园的保教工作管理。

第三条保教工作应以幼儿为本,尊重幼儿的人格尊严,关注幼儿的个体差异,促进幼儿全面发展。

第四条保教工作应遵循教育规律,结合幼儿的年龄特点和心理发展规律,实施科学、合理的保教活动。

第二章组织与管理第五条幼儿园应成立保教工作领导小组,负责保教工作的组织与管理。

保教工作领导小组由园长、保教主任、年级组长、保健医生等组成。

第六条保教工作领导小组应制定保教工作计划,明确保教工作的目标、任务和要求,并组织实施。

第七条保教工作领导小组应定期召开保教工作会议,总结工作经验,研究解决保教工作中的问题,提出改进措施。

第八条幼儿园应设立保教部门,负责保教工作的日常管理。

保教部门由保教主任、年级组长、保健医生等组成。

第九条保教部门应根据幼儿园的工作计划,制定具体的保教工作计划,并组织实施。

第十条保教部门应加强对保教人员的培训和管理,提高保教人员的业务水平和服务质量。

第三章保教活动第十一条保教活动应围绕幼儿的日常生活、游戏、学习等方面展开,注重培养幼儿的独立生活能力和良好的生活习惯。

第十二条保教活动应根据幼儿的年龄特点和兴趣,采用游戏化、情境化、体验式等方法,实施科学、合理的保教活动。

第十三条保教活动应注重幼儿的个性化发展,提供多样化的活动内容,满足幼儿的不同需求。

第十四条保教活动应充分利用幼儿园的环境和设施,创设有利于幼儿发展的教育环境。

第十五条保教活动应加强与家长的沟通和合作,共同促进幼儿的全面发展。

第四章保教人员第十六条保教人员应具备相应的学历、专业资格和职业道德,符合幼儿园的招聘条件。

第十七条保教人员应认真履行岗位职责,严格执行保教工作规程,保证保教质量。

第十八条保教人员应定期参加业务培训,提高自身的业务水平和服务能力。

第十九条保教人员应尊重幼儿,关心幼儿,不得体罚或变相体罚幼儿,保护幼儿的合法权益。

(幼儿园组织与管理课件)第二节管理理论的形成与发展

(幼儿园组织与管理课件)第二节管理理论的形成与发展
第一章组织与管理概述第二节管理理论的形成与发展陕西学前师范学院王瑜副教授第二节管理理论的形成与发展?一管理理论的萌生阶段?二古典管理理论阶段?三现代管理理论阶段?四当代管理理论阶段一管理理论的萌生阶段?中国传统的管理思想从总体上可以分为宏观的治国学和微观的治生学
第一章 组织与管理概述
第二节 管理理论的形成与发展
• (一)行为科学学派
• 1949年在美国芝加哥大学召开了由多学科专家参加的跨学 科科学会议,讨论了运用多学科现代知识研究人类的行为 问题,并将这门综合学科命名为“行为科学”。行为科学 主要研究个体行为、群体行为与领导行为。
• 行为科学学派的主要理论有:
亚布拉罕·马斯洛(Abraham Maslow,1908~1970)的 需求层次理论
• (二)法约尔的一般管理理论 • 法约尔1925年出版的《工业管理与一般管理》一
书是他的代表作。
• 法约尔认为要管理好企业,除了要改善现场管理 以外,还要改善以下六项企业经营职能:
1.技术职能(设计制造) 2.经营职能(采购、销售、交换) 3.财务职能(资金来源、使用计划) 4.安全职能(劳动安全、设备安全) 5.会计职能(财产目录、资产负债表、成本、统计 等) 6.管理职能(计划、组织、指挥、协调和控制五 项)。
• 古埃及的金字塔、古巴比伦的“空中花 园”、古代印度的泰姬陵、古罗马水道, 以及玛雅文明的太阳金字塔等伟大的建筑, 都充分地折射出了古人的管理智慧。
• 18世纪后期随着蒸汽机的发明,机器大生产逐步 地代替了手工劳动,随着生产规模的不断扩大, 以及殖民范围的不断扩张,工厂以及公司的管理 问题越来越突出,管理方面的问题越来越多地受 到人们的关注。这一时期一些经济学家、科学家 和企业管理者们开始进行管理问题的专门研究, 虽然没有形成系统的管理学体系,但是为管理学 的诞生奠定了坚实的基础。

幼儿园组织人事管理制度

幼儿园组织人事管理制度

第一章总则第一条为了加强幼儿园的组织人事管理,规范幼儿园内部组织结构,提高幼儿园的运营效率,保障幼儿园教育事业的健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园全体教职工,包括管理人员、教师、保育员、厨房人员等。

第三条幼儿园组织人事管理遵循公平、公正、公开的原则,坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

第二章组织结构第四条幼儿园实行园长负责制,园长是幼儿园的法定代表人,全面负责幼儿园的教育教学、行政管理、财务管理等工作。

第五条幼儿园设立以下部门:1. 教务处:负责幼儿园教育教学工作的规划、组织、实施和评价;2. 行政处:负责幼儿园的行政管理、后勤保障、安全保卫等工作;3. 人事处:负责幼儿园的组织人事管理、教师培训、职称评定等工作;4. 财务处:负责幼儿园的财务核算、资金管理、成本控制等工作。

第六条各部门职责明确,相互协作,共同保证幼儿园各项工作的高效运转。

第三章人员招聘与录用第七条幼儿园按照国家有关法律法规和幼儿园实际情况,制定招聘计划。

第八条招聘工作遵循公开、公平、公正的原则,采取公开招聘、考核的方式选拔优秀人才。

第九条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 简历筛选;3. 面试考核;4. 体检;5. 录用。

第十条录用人员必须具备以下条件:1. 具有良好的思想政治素质和职业道德;2. 具有相应的教师资格或专业技能;3. 具有较强的教育教学能力和团队合作精神;4. 身体健康,能够适应幼儿园工作。

第四章人员培训与考核第十一条幼儿园制定年度培训计划,组织教职工参加各类培训,提高教职工的业务水平和综合素质。

第十二条教职工培训内容包括:1. 教育教学培训;2. 专业技能培训;3. 教育法规培训;4. 心理健康教育。

第十三条幼儿园建立考核制度,对教职工的工作进行定期考核。

第十四条考核内容包括:1. 教学质量;2. 工作态度;3. 团队协作;4. 个人发展。

第五章岗位设置与调整第十五条幼儿园根据教育教学需要,设置相应的岗位。

幼儿保教管理制度文件

幼儿保教管理制度文件

幼儿保教管理制度文件第一章总则第一条为了加强幼儿园保教工作管理,提高保教质量,促进幼儿身心健康全面发展,根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国各类幼儿园保教工作的管理和运行。

第三条幼儿园保教工作应以幼儿为本,坚持全面发展、差异发展、快乐发展的原则,为幼儿提供优质的教育服务。

第四条幼儿园应建立健全保教工作管理制度,确保保教工作科学、规范、有序进行。

第二章组织与管理第五条幼儿园应设立保教工作领导小组,组长由园长担任,副组长由保教主任担任,成员由年级组长、保健医生等组成。

保教工作领导小组负责幼儿园保教工作的组织与管理。

第六条幼儿园应根据《幼儿园教育指导纲要》和实际情况,制定学期保教工作计划,明确保教工作目标和任务,并有计划地组织保教活动的开展。

第七条幼儿园应建立健全保教工作考核制度,对保教工作进行定期考核,及时发现问题,改进工作。

第八条幼儿园应加强保教队伍建设,提高保教人员的政治素质、业务能力和职业道德水平。

第三章教育教学第九条幼儿园教育教学应遵循幼儿身心发展规律,注重个体差异,全面发展幼儿的智、德、体、美等方面。

第十条幼儿园应采用游戏化、生活化、情境化的教学方法,激发幼儿的学习兴趣,培养幼儿的学习能力和自主学习能力。

第十一条幼儿园应定期组织教育教学活动,如主题教育活动、节日庆祝活动、亲子活动等,丰富幼儿的园内外生活。

第十二条幼儿园应注重幼儿心理健康教育,为幼儿提供心理支持,帮助幼儿建立良好的心理素质。

第四章保健与保育第十三条幼儿园应建立健全保健制度,确保幼儿生活环境清洁、卫生、安全。

第十四条幼儿园应加强幼儿膳食管理,保证幼儿营养均衡,促进幼儿身体健康。

第十五条幼儿园应定期进行健康检查,及时发现和治疗幼儿疾病,保障幼儿的健康成长。

第十六条幼儿园应加强幼儿安全教育,提高幼儿的安全意识和自我保护能力。

第五章家园合作第十七条幼儿园应加强与家长的沟通与合作,共同关注幼儿的成长,促进幼儿全面发展。

幼儿园社团日常管理制度

幼儿园社团日常管理制度

第一章总则第一条为了加强幼儿园社团的管理,规范社团活动,促进幼儿全面发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园内所有社团活动,包括兴趣小组、特长班、艺术团等。

第三条社团活动应以幼儿身心发展规律为依据,注重培养幼儿的兴趣、爱好和特长,提高幼儿的综合素质。

第四条社团活动应遵循公开、公平、公正的原则,确保每位幼儿都有参与的机会。

第二章组织与管理第五条社团组织架构1. 社团理事会:负责社团的整体规划、组织协调和监督管理。

2. 社团指导老师:负责社团日常活动的指导、教学和评估。

3. 社团成员:包括幼儿和教师,共同参与社团活动。

第六条社团成立与审批1. 社团成立需由幼儿园相关领导审批,并报上级教育部门备案。

2. 社团成立需制定明确的社团章程,包括社团宗旨、活动内容、组织架构、经费管理等。

第七条社团活动安排1. 社团活动时间应安排在幼儿放学后或周末,确保不影响幼儿的正常学习生活。

2. 社团活动应提前制定详细的活动计划,包括活动主题、内容、时间、地点等。

3. 活动计划需经社团理事会批准后执行。

第八条社团经费管理1. 社团经费来源包括幼儿园拨款、家长赞助、社会捐赠等。

2. 社团经费使用需严格按照预算执行,并定期向理事会汇报经费使用情况。

3. 社团经费不得用于任何违反国家法律法规的活动。

第三章社团活动规范第九条活动内容1. 活动内容应丰富多样,符合幼儿年龄特点和兴趣需求。

2. 活动内容应注重培养幼儿的动手能力、创造力和团队合作精神。

3. 活动内容应注重安全,避免发生意外伤害。

第十条活动形式1. 活动形式应多样化,包括课堂教学、实践操作、游戏互动、户外活动等。

2. 活动形式应注重互动性,鼓励幼儿积极参与,提高活动效果。

第十一条活动评估1. 活动结束后,社团指导老师应组织社团成员进行活动总结和评估。

2. 评估内容包括活动效果、幼儿参与度、教师指导水平等。

3. 评估结果应作为改进社团活动的依据。

第四章社团成员管理第十二条成员选拔1. 社团成员应通过自愿报名、面试等方式选拔。

幼儿组织管理制度内容

幼儿组织管理制度内容

幼儿组织管理制度内容第一章总则第一条根据国家有关法律法规,制定本管理制度,旨在规范幼儿园的管理工作,保障幼儿园各项工作的顺利开展。

第二条幼儿园是一所以教育幼儿为主要任务的机构,必须遵守国家的有关法律法规和幼儿园的规章制度,做到科学管理、民主管理、依法管理。

第三条幼儿园的管理工作要坚持“以人为本、以幼儿为中心”的原则,做到关心幼儿、服务幼儿、保护幼儿。

第二章组织结构第四条幼儿园的组织结构包括:园长办公会、教育教研组、保育保健组、后勤服务组、家长委员会等部门。

第五条园长办公会是幼儿园的最高决策机构,由园长、副园长、教务主任、保育主任等组成,负责制定幼儿园的工作计划和决策。

第六条教育教研组负责幼儿园的教育工作,由教育主任、教师等组成,负责制定教育教学计划、教学安排等。

第七条保育保健组负责幼儿园的保育工作,由保育主任、保育员等组成,负责幼儿的饮食、睡眠、卫生等工作。

第八条后勤服务组负责幼儿园的后勤服务工作,包括食堂、保洁、安全等工作。

第九条家长委员会是家长的代表机构,负责与幼儿园进行沟通和协调。

第三章工作职责第十条园长办公会负责幼儿园的全面管理工作,包括制定工作计划、召开会议、审核工作报告等。

第十一条教育教研组负责幼儿园的教育教学工作,包括制定教学计划、组织教师培训等。

第十二条保育保健组负责幼儿园的保育工作,包括幼儿的饮食、睡眠、卫生等工作。

第十三条后勤服务组负责幼儿园的后勤服务工作,包括食堂、保洁、安全等工作。

第十四条家长委员会负责与幼儿园进行沟通和协调工作,包括与家长交流意见、组织家长参与幼儿园活动等。

第四章管理制度第十五条幼儿园的管理制度包括:入园管理、教学管理、人事管理、财务管理、安全管理等内容。

第十六条入园管理:幼儿园接受年龄符合条件的幼儿入园,必须提供身体健康证明、家庭状况证明等资料。

第十七条教学管理:幼儿园要制定教学计划、保障教学质量、保护幼儿的权益。

第十八条人事管理:幼儿园要依法办事,对教师进行培训、考核和奖惩。

(幼儿园组织与管理课件)幼儿园班级管理第二节幼儿园班级管理的原则与方法

(幼儿园组织与管理课件)幼儿园班级管理第二节幼儿园班级管理的原则与方法

• 二、幼儿园班级管理的方法
(一)规则引导法 1.定义
规则引导法是指教师用简单易行的规则提示和引导 幼儿的行为,使其与集体活动的方向和要求保持一致。
规则引导法是幼儿园班级管理中最常用、最直接有 效的方法。
• 2.操作要领 (1)规则的内容要明确且简单易行。如说“请用自己的水
杯喝水”就比“大家喝水要讲卫生”更为简单易懂。 (2)给幼儿实践的机会,使幼儿在活动中掌握规则。 (3)教师要保持规则的一贯性。 (4)规则的制定过程要适时提供幼儿参与商讨的机会。
该案例中体现了班级管理的什么原则,怎样体现的?
• (二)整体性原则 1. 含义
整体性原则是指班级管理应是面向全体幼儿、 面向班内所有管理要素,保证全体幼儿的共同进 步与发展的管理。
《3-6岁儿童学习与发展指南》基于3-6岁儿童身心 发展规律与学习特点,促进幼儿体、智、德、美各方 面的协调发展为核心,为幼儿后继学习和终身发展奠 定良好素质基础为目标。
• 《幼儿园指导纲要》中指出:在活动中让幼儿初步了解 并遵守共同生活所必需的规则。在一个班集体中,保证幼 儿活动正常、有序的开展,必须要有大家共同遵守的规则。
• 民主、平等、宽松、有序的班级氛围和科学的一日活动 安排是提高保教质量基础。
蒙台梭利幼儿园的7条规则 1、粗野、粗俗的行为不可以有。 2、别人的东西不可以拿。自己的东西归孩子自己所有,孩子有权力支配
(2)通过儿童喜爱的故事、儿歌、游戏、角色扮演等教育情 境,潜移默化地促进规则的内化。
(3)教师利用音乐、琴声、铃声、动作、手势等作为信号吸 引幼儿注意,提示幼儿规则。
(4)借助班级内墙面、地面、走廊等物质环境布置与管理对 幼儿进行生动、直观、形象和综合的教育影响。
小结: 第二节 幼儿园班级管理的原则与方法 1.幼儿园班级管理的原则 2.幼儿园班级管理的方法 重点 幼儿园班级管理的原则 难点 幼儿园班级管理的方法

幼儿园组织与管理

幼儿园组织与管理

管理的含义

针对社会组织,是社会共同劳动的必然要求
主要职能是协调各有关个人的活动,使个人 努力与组织的目标相一致

核心是人与人的行为,目的是实现预定目标 实质是追求效率,使各人活动产生集体力量
或社会力量
幼儿园管理的两重性
幼儿园管理以育人为目的,有专职管 理人员、适宜的组织机构、工作制度、 必须遵循科学规律进行组织管理,体 现自然属性; 幼儿园管理必须遵守国家政策方针和 法律法规,并体现出一定生产关系和 社会制度的要求,是其社会属性。
成长时期:人际关系-行为科学学 派




时间:20世纪20年代 代表:梅奥(美国)、马斯洛(美国)、 赫茨伯格(美国)等 主要观点:人是组织中最重要的资源,管 理者必须学会了解人的行为,正确理解和 处理人际关系,激发人的积极性,有效实 现领导与管理。 评价:以人为中心研究管理问题,是管理 学发展的重大演变
现代时期:现代管理理论


时间:二战后至今 代表:学派迭起,百家争鸣 主要特点:广泛运用自然科学、社会科学 及管理科学新成就研究管理问题,注意将 数理逻辑及运筹学运用于管理研究。 评价:尚未形成公认的管理学理论体系, 但出现综合和统一趋势
幼儿园管理的定义


狭义:专门指幼儿园机构内部的组织管理。 研究如何发挥组织职能的作用,通过计划、 组织、指导等软件系统,将师资、设备、 资金等硬件指标合理组织利用,调动各方 面积极性,完成双重任务。 广义:指宏观上的学前教育管理,如国家 教育方针政策、行政体制、制度法规、教 育规划督导等。



计划(目标)统帅整个管理过程,是管理 的出发点和归宿; 实施是使计划付诸实行和实现的过程; 检查是对实施环节的监督和反馈,是对计 划落实情况的检验; 总结是对计划、实施、检查的总评价,是 制定下一管理周期计划的依据。

幼儿园园务管理规范手册

幼儿园园务管理规范手册

幼儿园园务管理规范手册目录•引言•第一章园务管理概述– 1.1 园务管理的重要性– 1.2 幼儿园园务管理的目标•第二章组织结构与人员管理– 2.1 幼儿园组织结构– 2.2 人员管理•第三章设施与设备管理– 3.1 设施管理– 3.2 设备管理•第四章安全与保卫管理– 4.1 安全管理– 4.2 保卫管理•第五章教学管理– 5.1 课程设置与开展– 5.2 教师培训与发展•第六章家园合作与沟通– 6.1 家园合作– 6.2 沟通渠道与方式•结束语引言幼儿园作为儿童教育的重要一环,幼儿园园务管理规范手册是为了规范园务管理工作,提供明确的管理指导,确保园务管理工作顺利进行。

本手册旨在全面详细、完整深入地介绍幼儿园园务管理的各个方面,包括组织结构与人员管理、设施与设备管理、安全与保卫管理、教学管理以及家园合作与沟通等。

通过遵守本手册的规定,幼儿园能够更好地开展教育教学工作,提高幼儿园整体管理水平,为幼儿的健康成长提供良好的环境和条件。

第一章园务管理概述1.1 园务管理的重要性幼儿园园务管理是幼儿园正常运行的基础和保证,具有以下重要性:•保障幼儿园的安全与稳定运行;•提高教师工作效率,提供高质量的教育服务;•推动幼儿园的发展和进步;•加强幼儿园与家长之间的合作与沟通。

1.2 幼儿园园务管理的目标幼儿园园务管理的目标是实现以下方面的要求:•组织结构合理、人员分工明确,确保园务工作高效有序进行;•设施与设备管理到位,提供良好的教育环境;•安全与保卫工作做到位,确保幼儿的人身安全;•教学管理科学规范,促进幼儿全面发展;•家园合作与沟通通畅,加强家校互动,共同关注幼儿成长。

第二章组织结构与人员管理2.1 幼儿园组织结构幼儿园的组织结构应包括以下部门或职能:•行政管理部门:负责行政事务、人员管理、财务管理等;•教学管理部门:负责课程设置与开展、教师培训与发展等;•家园合作部门:负责家园合作与沟通、家长服务等。

各部门之间应建立良好的沟通机制,形成协作合力,推动幼儿园园务工作的顺利进行。

幼儿园管理条例

幼儿园管理条例

幼儿园管理条例幼儿园管理条例第一章总则第一条为了规范幼儿园管理,促进幼儿身心健康发展,提高教育质量,保障幼儿的权益,根据相关法律法规和教育部门的要求,制定本管理条例。

第二条幼儿园管理条例适用于全国范围内的幼儿园,包括公办幼儿园、民办幼儿园和外籍人员子女幼儿园。

第三条幼儿园应坚持以儿童为本,提供适宜的教育环境和条件,重视儿童的身心全面发展。

第四条幼儿园应搭建家园合作平台,与家长密切合作,共同促进幼儿的发展。

第五条幼儿园应建立健全的管理制度,包括教育计划、日常管理、安全保障、师资队伍建设等。

第二章教育计划第六条幼儿园教育计划应根据国家教育要求和幼儿发展规律,编制合理的教育方案。

第七条幼儿园教育计划应注重培养幼儿的综合能力,包括语言表达能力、社交能力、动手能力等。

第八条幼儿园应制定适应幼儿特点的课程内容和教学方法,开展富有趣味性和互动性的教学活动。

第九条幼儿园应建立评估机制,对幼儿的发展情况进行评估和记录,不断完善教育计划。

第三章日常管理第十条幼儿园应制定详细的作息时间表,保障幼儿的日常生活和学习规律。

第十一条幼儿园应定期组织各类活动,如游戏、表演、课外活动等,丰富幼儿的课余生活。

第十二条幼儿园应建立健全的人员管理制度,确保有足够数量的教师和保育员,并严格要求其素质和能力。

第十三条幼儿园应配备必要的教育教学设施和器材,保障幼儿的学习需求。

第四章安全保障第十四条幼儿园应建立健全的安全管理制度,包括防火、防盗、防溺水等安全措施。

第十五条幼儿园应定期进行安全演习和消防检查,提高幼儿的安全意识和自救能力。

第十六条幼儿园应配备专职保安人员,保障幼儿在园内的安全。

第十七条幼儿园应加强食品安全管理,确保食品的卫生和营养。

第五章师资队伍建设第十八条幼儿园应拥有一支高素质的教师队伍,具备专业知识和丰富的教学经验。

第十九条幼儿园应加强教师培训,提高教师的教育教学水平和业务素质。

第二十条幼儿园应建立教师激励机制,鼓励教师开展研究和创新,提高教育教学质量。

幼儿园涉外活动管理制度

幼儿园涉外活动管理制度

第一章总则第一条为规范幼儿园涉外活动的管理,保障幼儿在涉外活动中的安全与权益,促进幼儿全面发展,根据《中华人民共和国教育法》、《幼儿园工作规程》及相关法律法规,结合本园实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本园所有涉外活动,包括国际交流、海外研学、国际友谊赛等。

第三条幼儿园涉外活动应以增进幼儿的国际视野、促进幼儿身心健康、提高幼儿综合素质为目标。

第二章组织与管理第四条幼儿园成立涉外活动领导小组,负责涉外活动的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条涉外活动领导小组下设办公室,负责具体事务的协调、沟通和执行。

第六条涉外活动领导小组职责:(一)制定涉外活动计划,包括活动主题、内容、时间、地点、参与人员等。

(二)组织教师参加涉外活动培训,提高教师涉外活动组织能力。

(三)对涉外活动进行风险评估,确保活动安全。

(四)协调相关部门,办理涉外活动所需手续。

(五)对涉外活动进行总结,不断提高活动质量。

第三章安全与保障第七条涉外活动必须确保幼儿安全,严格执行以下措施:(一)活动前,对场地、设施、设备进行全面检查,确保安全。

(二)活动期间,配备足够的工作人员,负责幼儿的监护和照顾。

(三)对幼儿进行安全教育,提高幼儿的安全意识和自我保护能力。

(四)活动期间,密切关注幼儿身体状况,确保幼儿健康。

第八条涉外活动期间,应确保以下保障措施:(一)为幼儿购买意外伤害保险,降低风险。

(二)配备专业医疗人员,应对突发状况。

(三)与当地医疗机构建立合作关系,确保及时救治。

第四章活动实施第九条涉外活动应按照以下流程进行:(一)制定活动方案,明确活动目标、内容、时间、地点、参与人员等。

(二)组织教师进行培训,确保活动质量。

(三)向家长宣传活动内容,征得家长同意。

(四)办理相关手续,确保活动合法合规。

(五)活动期间,严格按照活动方案执行。

(六)活动结束后,对活动进行总结,提出改进意见。

第五章监督与考核第十条幼儿园对涉外活动进行监督与考核,确保活动质量。

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第一节 教育行政及教育行政体制
二、教育行政体制概述 教育行政体制是指一个国家教育行政组织系统,是国家对教育领
导管理的组织结构和工作制度的总称。 (二)我国现行教育行政体制及其改革的目标是什么? 我国现行的教育行政体制是 中央统一领导下的分级管理的体制。 其改革的长远目标是,应当是 通过系统的改革现行的教育行政体制, 逐步建立起有中国特色的社会主义教育行政体制。
第一节 教育行政及教育行政体制
一、教育行政的含义 (三)教育行政的职能和作用 3、教育行政的作用是什么? (1)权力方面的限制作用:主要通过行政指令与教育立法来体现。 具有权威性和强制约束性。 (2)非权力方面的促进作用:即教育行政主体对行政客体的教育 工作给予技术上、专业上的指导和建议,或给予经费补助。
第三节 我国幼教事业发展的方针
二、对我国幼教事业发展方针怎样理解?
(一)发展幼儿教育事业必须坚持多渠道:多渠道,即办园途径的 多渠道,而不是单一渠道,不仅地方政府要举办,更主要的是动员 和依靠各部门、各单位、群众团体及公民个人等社会力量来兴办; 不仅要有全民性质的以及大量集体性质的幼儿园,还可以有个人办 的个体幼儿园。
第三节 我国幼教事业发展的方针
一、我国幼教事业发展方针是如何确立的?
(一)1951年政务院《关于改革学制的决定》中规定:“幼儿园应 在有条件的城市首先建立,然后逐步推广。”
(二)1 95 6年内务部、教育部、卫生部联合颁发的《关于托儿所、 幼儿园的几个问题的联合通知》中指出,“托儿所和幼儿 园必须有 相应的增加,在城市中由厂矿、企业、机关、团体、群众举办,在 农村提倡农业生产合作社举办。
(三)十年文化大革命结束后,至1 9 79年由国务院转发的《全国托 幼工作会议纪要》中,提出“坚持两条腿走路的方针……”
(四)1983年11月中央教育部发出了《关于发展农村幼儿教育的几 点意见》,又一次提出,“在我们这样一个人口众多、经济尚不发 达的国家,发展幼儿教育必须坚持‘两条腿走路’的方针。
(五)l 988年在国务院办公厅转发的《国家教委等部门关于加强幼 儿教育工作的意见》中将我国幼儿教育事业发展方针明确表述为: “动员和依靠社会各方面力量,通过多种渠道,多种形式发展幼儿 教育业。”
教育行政职能体现为:各级教育行政机关对国家教育事业的管理, 发挥宏观调控的职能。源自第一节 教育行政及教育行政体制
一、教育行政的含义 (三)教育行政的职能和作用 2、教育行政的主体与客体分别是什么? 主体:国家,以及由国家授予行政权力的机构也可以是行政的主体。 客体:即教育行政的管理对象,包括下级政府、下级教育行政机构 以及各类型教育机构、教师和学生等。 教育行政的主体与客体的 区分不是绝对的,而是相对的,二者的角色地位在一定条件下可转 化。
(二)幼儿教育的组织形式要坚持因地制宜、灵活多样。
第四节 新时期我国幼教行政改革与发展的特征及趋势
一、政府重视幼教事业发展,并通过行政手段进行干预 政府干预幼教事业表现在哪些方面? (一)加强对幼教事业的领导、协调和控制 (二)幼教行政目的性、自觉性不断增强。 二、幼教行政逐步走向依法治教的轨道 (一)幼教事业的发展客观上要求纳入法制化的轨道。 (二)建国以来可行的方针、政策需以法规的形式固定。我国幼教 行政管理渐入正轨,表现方式之一在于逐步建立起“地方负责,分 级管理和各有关部门分工负责”的幼教管理体制。
第二节 我国幼教行政管理及其改革
一 、新中国幼教行政体制的建立
(一)幼教行政的含义是什么?
幼教行政主要指国家及地方各级教育行政机构对幼教事业的宏观 管理,主要包括国家及地方教育行政部门通过制定规划、法规、政 策等,对幼教事业的发展进行组织、协调、引导、督导和评估,以 及协调有关部门的关系等,以保证幼教事业的健康发展。
一 、新中国幼教行政体制的建立
(三)建国初期我国幼教行政管理的主要成绩
1、确定幼儿教育的性质和任务
(1)1951年10月,中央颁布的《关于改革学制的决定》,是我国 成立依赖正式公布实施的第一个学制。
(2)1952年3月,教育部办法了《幼儿园暂行规程》规定了幼儿园 的性质和任务。
(3)幼儿教育的性质和任务是什么?幼儿园教育兼有教育性和福利 性双重性质。幼儿园的任务是根据新民主主义教育方针教养幼儿, 使他们身心在入学前获得健全的发育;同时减轻母亲对幼儿的负担, 以便母亲有时问参加政治生活、生产劳动、文化教育活动等。
第四节 新时期我国幼教行政改革与发展的特征及趋势
三、幼教行政管理趋于科学化。
主要表现方面:
(一)加强幼儿教育科学研究,保证决策科学化。
(二)充分发挥专家学者在幼教行政决策中的咨询、参谋作用。
陈鹤琴
书名:《创建中国化科学化的现代幼儿教育》 作者:陈鹤琴
本书收录了作者“幼稚教育之新趋势”、 “为儿童造良好的环境”、“幼稚园课程”、 “幼儿教育的新动向”、“传统教育与活教 育”等有关现代幼儿教育的文章
第一节 教育行政及教育行政体制
一、教育行政的含义 (二)教育行政的特点是什么? 1、政治性:由于教育行政是国家行政的重要组成部分,与国家政 权直接联系,因此具有这一特点。 2、教育专业性:通过教育行政的专业化、行业化管理体现教育规 律,使教育这项培养人的社会活动能更好的实现预期的目的。 3、教育行政是政治性和教育专业性活动的统一,政治性寓于教育 专业性活动之中,并通过教育专业性活动而得到体现。
第一节 教育行政及教育行政体制
二、教育行政体制概述 教育行政体制是指一个国家教育行政组织系统,是国家对教育领
导管理的组织结构和工作制度的总称。 (一)教育行政体制的类型及特征是什么? 1、现今各国的教育体制大致上可划分为两类: 一类是中央集权的教育行政体制 另一类是地方分权的教育行政体制
第一节 教育行政及教育行政体制
5、重视幼教干部与师资的培养与培训工作。
第二节 我国幼教行政管理及其改革
二 、我国幼教行政体制的改革与发展 (一)1989年,原国家教委发布的《幼儿园管理条例》以法规形式 将这一体制确立下来。 幼教行政体制具有哪些特征? 1、政府负责,幼教事业管理地方化。 2、分级管理,教育部门发挥主管主导作用。 3、分工负责,幼教事业管理社会化。 (二) 这一体制确立的意义和作用是什么? 1、适应我国经济文化发展不平衡的国情。 2、使幼教事业的发展既有统一方针政策等规范性要求,又能发挥 把握办学的灵活性、主动性,避免一刀切、整齐划一; 3、利于增强教育行政部门的主管意识,发挥主管作用; 4、利于调动地方和各有关部门建设和管理幼儿园的积极性。
2、确立了幼儿教育事业发展方针:即公办和民办并举的发展方针, 并具有社会性、地方性、群众性等特点。
第二节 我国幼教行政管理及其改革
一 、新中国幼教行政体制的建立
(三)建国初期我国幼教行政管理的主要成绩
3、明确了托幼机构的领导职责,并以统一领导分级管理为原则 4、加强对幼儿管理的规范化:1952年制定的《幼儿园暂行规程》是 新中国发展幼儿教育的具体纲领。为我国幼儿教育正规化建设提供 了依据。
(二)新中国幼教行政体制是如何确立的?
1、 l 949年10月,在教育部初等教育司中设“第二处”,主管幼儿 教育。
2、1 950年11月改称“幼教独立处”,直属教育部有关部长领导。 这是我国第一个幼儿教育中央领导机构,掌管全国幼教工作。自此, 我国的幼儿教育便有了全国统一的领导体制。
第二节 我国幼教行政管理及其改革
第一节 教育行政及教育行政体制
一、教育行政的含义
(三)教育行政的职能和作用
1、教育行政的主要职能是什么? 职能 ,是指职责和功能。教育行政是国家行政的组成部分,也是 一种管理活动。因此,它既有国家行政的职能,即政治职能、经济 职能、文化职能等。同时又具有一般管理的职能,即计划、决策、 控制、督导、评价等职能。
第一节 教育行政及教育行政体制
二、教育行政体制概述
教育行政体制是指一个国家教育行政组织系统,是国家对教育领 导管理的组织结构和工作制度的总称。
(一)教育行政体制的类型及特征是什么?
(3)现今世界各国教育行政改革与发展的趋势是什么? 从当今世界各国教育行政改革与发展的趋势看,
教育行政趋于均权化。
教育行政均权化趋势主要指的是教育行政中实行的中央集权制与地 方分权制正在相互靠拢,相互协调,而不是两者分别朝两个端点发 展。
弊端:不利于调动办教育的积极性;只强调全国的统一性,不利于 因地制宜,决策容易脱离实际;由于统得过死,妨碍各级管理者积 极性和创造性的发挥,致使教育行政管理缺乏生机和活力。
第一节 教育行政及教育行政体制
二、教育行政体制概述 教育行政体制是指一个国家教育行政组织系统,是国家对教育领导
管理的组织结构和工作制度的总称。 (一)教育行政体制的类型及特征是什么? (2)地方分权的教育行政体制的特征、优点以及弊端是什么? 特征:地方分权的教育行政体制实际上是把中央集权管理的全部权力 都转让给地方分权管理体制所设立的自治权力结构。 优点:有利于调动地方各级政府办教育的积极性和主动性;有利于调 动公民和公共团体及各种社会力量关心支持教育事业的责任感和集资 办学的积极性;有利于从各地实际出发,因地制宜地办教育,使之与 当地社会经济密切结合、协调发展;有利于各地结合当地实际进行教 育改革,规划教育发展,从而形成各地的办学特色,发挥各地办学优 势。 弊端:不利于国家对全国教育事业的统一规划和调控;由于各地教育 法规不一致,致使教学大纲、教学计划、课程设置无统一标准,易造 成教育质量参差不齐;教育权限主要归地方,而各地的经济、社会发 展不平衡,甚至悬殊很大,由此必将造成各地办学条件、师资水平的 差距,从而出现教育质量上的差距。
二、教育行政体制概述 教育行政体制是指一个国家教育行政组织系统,是国家对教育领
导管理的组织结构和工作制度的总称。 (一)教育行政体制的类型及特征是什么? 中央集权的教育行政体制的特征是什么? 中央集权管理 (1)中央集权的教育行政体制的优点和弊端是什么? 优点:便于国家对教育事业的统一规划和调控;有利于对全国教育 活动的统一指导;便于有计划地进行全国各级各类教育改革和开展 有关实验。
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