综合评分法评标方法
综合评标法的评分方法
综合评标法的评分方法综合评分法的评分方法主要包括评分指标确定、权重确定和综合评分计算三个方面。
下面将分别对这三个方面进行详细阐述。
一、评分指标的确定：评分指标主要用于衡量被评估对象的不同维度的表现，可以是数量化的也可以是描述性的。
评分指标的选择应符合评估目的以及相应的评估标准。
一般来说，评分指标应该具备以下几个特点：1.客观性：评分指标要求能够被观察、测量或者是经过一定的数据处理得到，以确保评分结果具有客观性。
2.敏感性：评分指标应能够准确反映被评估对象的实际情况，对于表现较好或较差的对象都有明显的区分度。
3.全面性：评分指标应能够全面覆盖被评估对象的各个关键方面，以准确地评价被评估对象的整体表现。
二、权重的确定：权重是用于对不同评分指标进行加权得到综合评分的系数。
权重的确定需要综合考虑评估目的、标准以及专家意见等方面的因素，通常使用专家打分法或层次分析法等方法进行权重的确定。
专家打分法：通过邀请相关领域的专家分别对评分指标进行评估和排序，根据专家的意见和专业知识来确定各个指标的权重。
层次分析法：层次分析法是一种将复杂的决策问题分层次进行解决的方法。
通过构建层次结构，然后对不同层次的元素进行两两比较，最终得到权重的相对大小。
该方法需要通过专家判断或问卷调查来进行权重的确定。
三、综合评分的计算：综合评分的计算是根据评分指标和相应的权重来计算被评估对象的综合评分。
1.简单相加法：将各评分指标的得分乘以相应的权重，然后将所有得分加和得到综合评分。
即综合评分=Σ(评分指标得分×权重)。
2.求加权平均法：将各评分指标的得分乘以相应的权重，然后对所有得分进行求和，最后除以所有权重的和得到综合评分。
即综合评分=Σ(评分指标得分×权重)/Σ权重。
在进行综合评分时，还需要考虑评分指标的分值范围、是否需要标准化以及各指标之间的相关性等因素。
【精品】评标办法(综合评估法)
【精品】评标办法(综合评估法)一、评标方法概述综合评估法是一种常用的评标方法，其核心是以技术、商务及价格等多个维度作为评标依据，综合评价投标人的综合素质。
该方法以技术、商务为主要评分对象，但在价格评分方面也有一定的权重，以评价综合优劣程度。
二、评标流程1. 组织评审小组首先，需要组成评审小组，该小组由5-7名专家组成。
评审小组成员需具备相关专业知识，且评审人员要进行宣誓，表明他们将不受任何影响，公正地进行评审。
2. 招标文件审核评标前，评审小组需要审核招标文件，确保文件完整且符合要求，以防止投标人在提交文件后发现文件不完整或者不合格而产生争议。
3. 初步评分评审小组会先对每个投标人的技术方案、工作计划、质量保证措施等进行评分，在商务方案中，一般会考虑投标人的组织机构、人员能力、工作经验、项目管理能力、合同履行能力等方面。
4. 价格评分评审小组在技术、商务评分完成后，再对投标人的价格进行评分。
价格评分按照投标价格的相对比例，计算得分，计算方式为：最高报价得分乘1，其它投标报价除以最高报价所得数值再乘以1，最后四舍五入得出得分。
5. 综合评分对技术评分、商务评分、价格评分进行加权平均，最终得出投标人得分，得分越高，则代表投标人的综合实力越强，代表其获得合同的可能性也越大。
三、评标方法要点1. 评分细则的确定根据招标文件和招标人所要求的评分标准，评审小组需要确切制定评分细则，使评分更加科学系统、公平合理。
2. 评审人员的专业能力评审小组的成员必须具备相关专业知识和经验，正确把握评分细则，以保证评分的公正性和准确性。
3. 投标人资格审核投标人的资格审核必须严格把控，即投标人符合招标文件所要求的所有条件，进入后续评审流程。
4. 评审过程中需要注重保密评标过程中，应保密评审信息，防止有关信息对竞争投标人造成不公平竞争。
评审小组成员需遵守严格的保密制度，不得泄露会议内容和评分结果。
5. 评标结果公告评标结束后，评审结果应在规定的时间内公告，在公告中应明确得分最高的投标人，确定中标人，并公布评审结果，保证公示的真实性和公正性。
评标方法综合评分法
评标方法综合评分法
综合评分法是一种常用的评标方法，主要用于对不同投标单位提交的单个项目进行综合评价和排序。
该方法根据投标单位在各个评标指标上的得分情况，对其进行加权综合计算，得出最终的评分。
综合评分法的主要步骤如下：
1.确定评标指标和权重：评标指标是用来评价投标单位的能力和技术水平的关键指标，如技术方案、人员配置、工期计划、质量保证等。
权重是用来反映各个指标在整体评价中的重要程度。
评标指标和权重的确定需要根据具体项目的特点和采购需求进行权衡和确定。
2.对每个投标单位进行评分：根据评标指标和权重，对每个投标单位在各个指标上进行评分。
评分可以采用打分法，即根据评分标准，对投标单位的表现进行打分，或者采用标志分法，即将投标单位的表现按照一定标准进行分类。
3.加权综合计算：在对每个投标单位进行评分后，需要对各个指标的得分进行加权综合计算，得出最终的评分。
加权综合计算可以采用加权平均法，即按照指标的权重对各个指标的得分进行加权求和。
4.排序和评价：根据综合评分，对所有投标单位进行排序，并评价每个单位的技术能力和投标水平。
排名越靠前的单位在综合评价上越优秀。
综合评分法的优点在于综合考虑了多个评标指标的得分情况，能够比较全面地评价投标单位的综合实力和能力。
同时，采用加权综合计算能够体现各个指标的重要程度，避免了一些重要指标对结果的过分影响。
综合评分法在实际应用中需要参考具体的情况和要求，灵活运用，并结合其他评标方法和评价手段进行综合评价，以提高评标的科学性和公正性。
同时，对于评标过程的监督和公示也非常重要，以确保评标结果的公正性和透明度。
评标方法：综合评分法
一、评标方法：综合评分法
本次招标采用综合评分法评标。
首先，由评标委员会根据招标文件要求(无效投标界定)，审核各投标文件是否合格、有效，凡不符合专业条件要求和未实质性响应招标文件要求的投标均不进入评分程序。
二、评标标准：
评议过程将严格按照招标文件的要求和条件进行。
对所有投标人的评估，都采用相同的程序和标准。
评标将按照“质量、服务及价格兼顾”的原则，评委分别对商务和技术部分二个方面进行打分。
评分结果统计时，分别对技术、商务部分的得分去掉一个最高分，去掉一个最低分后采用算术平均值方法分别计算有效投标人在技术、商务两部分的各自最终得分。
最终得分P=A+B+C+D，计算分数时四舍五入取小数点后两位，然后按得分高低进行排序，推荐得分前三名为中标候选人。
当二者评标得分相同时，投标报价低的为中标候选人；当评标得分和报价均相同时，技术评标得分高的为中标候选人。
采购人将确定第一中标候选人为中标人。
若中标人因不可抗力或者自身原因不能履行政府采购合同的，采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选人签订政府采购合同，以此类推（须在本项目评委会所推荐的中标候选人名单中）。
各部分评分分值分布如下：
A：商务部分评分满分10分
B：技术部分评分满分45分
C：价格部分评分满分45分
D：节能、减排、环境标志产品评审优惠加分
综合得分：P＝A+B+C+D。
评标办法(综合评估法)
评标办法（综合评估法）1. 评标方法本次评标采用综合评估法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，将从工程造价、施工组织设计、售后服务的响应性、工期、质量、免费维保期承诺、项目负责人答辩、投标人的经历及业绩计分8个方面按照本章确定的评分标准进行综合计分，评分采用百分制，分项得分保留两位小数，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。
综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。
2、评审标准2.1 初步评审标准评标委员会审查每一个投标文件，根据初步评审标准对投标文件进行初步评审，对照第6.3条款，有一项不符合评审标准的，作废标处理。
评标委员会可以要求投标人评审标准规定的有关证明和证件的原件，以便核验。
投标人不能说明理由又拒不提供的有关证明和证件的原件的，经评标委员会认定该项评审因素不符合评审标准的作废标处理。
2.2详细评审标准2.2.1分值构成：施工组织设计20分，工程造价65分，售后服务的响应性2分，免费维保期承诺5分，工期1分，质量1分，项目负责人答辩2分，投标人经历及业绩4分，总分100分。
注：⑴以上某项内容较完整、详细具体、科学合理、措施可靠、组织严谨、针对性强，可得该项分值的90%以上；⑵以上某项内容完整、组织较严谨、针对性较强，可得该项分值的70%～90%；⑶以上某项内容一般、措施基本可行、针对性强、内容完整，可得该项分值的50%～70%；⑷以上某项无具体内容，该项不得分（此项应经评标委员会共同确认）。
施工组织设计由技术标评委独立评分，汇总时必须在所有评审技术标的评标委员会成员的评分中去掉一个最高分和一个最低分后，再进行平均，计算各投标人实际得分。
2.2.3投标报价评审（65分）2.2.3.1评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其成本的，应当要求该投标人做出书面说明并提供相应证明材料。
投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料，由评标委员认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。
评标办法综合评估法
评标办法（综合评估法）评标办法前附表本次评标采用综合评估法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，评标委员会应按照评标办法前附表规定的优先次序推荐中标候选人或确定中标人。
2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准：见评标办法前附表。
2.1.2资格评审标准：见评标办法前附表（适用于未进行资格预审的）。
2.1.3资格评审标准：见资格预审文件第三章“资格审查办法”详细审查标准（适用于已进行资格预审的）。
2.1.4响应性评审标准：见评标办法前附表。
2.2分值构成与评分标准2.2.1分值构成（1）工作方案：见评标办法前附表；（2）主要人员：见评标办法前附表；（3）评标价：见评标办法前附表；（4）其他评分因素：见评标办法前附表。
2.2.2评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2.2.3评标价的偏差率计算评标价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。
2.2.4评分标准（1）工作方案评分标准：见评标办法前附表；（2）主要人员评分标准：见评标办法前附表；（3）评标价评分标准：见评标办法前附表；（4）其他因素评分标准：见评标办法前附表。
3.1第一个信封初步评审3.1.1评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.5项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。
评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行初步评审。
有一项不符合评审标准的，评标委员会应否决其投标。
（适用于未进行资格预审的）3.1.2评标委员会依据本章第2.1.1项、第2.1.3项规定的评审标准对投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行初步评审。
有一项不符合评审标准的，评标委员会应否决其投标。
当投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化时，评标委员会依据本章第2.1.2项规定的标准对其更新资料进行评审。
评标办法：综合评估法
项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；2分劳动力、机械设备和材料投入计划；2分关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；1分冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施2分工措施；新技术、新产品、新工艺、新材料应用1分注：⑴以上某项内容较完整、详细具体、科学合理、措施可靠、组织严谨、针对性强，可得该项分值的90%以上；⑵以上某项内容完整、组织较严谨、针对性较强，可得该项分值的70%～90%；⑶以上某项内容一般、措施基本可行、针对性强、内容完整，可得该项分值的50%～70%；⑷以上某项无具体内容，该项不得分（此项应经评标委员会共同确认）。
本工程采用远程评标，施工组织设计由技术标评委独立评分，汇总时必须在所有评审技术标的评标委员会成员的评分中去掉一个最高分和一个最低分后，再进行平均，计算各投标人实际得分。
2.2.3投标报价评审（70分）2.2.3.1评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其成本的，应当要求该投标人做出书面说明并提供相应证明材料。
投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料，由评标委员认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。
2.2.3.2评标基准价评标基准价=各有效投标人的报价中经评审的最低投标价格，但是投标价格低于成本的除外。
招标人按照下列方法确定投标最低控制价。
投标人投标报价低于投标最低控制价的视同低于成本，作废标处理。
以低于招标控制价的投标人投标报价的算术平均值（投标人为7家及以上时应去掉一个最高报价和一个最低报价）的95%作为作为投标最低控制价（投标最低控制价经一次计算确定后不得调整），低于投标最低控制价的视同低于成本，作废标处理。
2.2.3.3偏离程度的评标基准值当参加评标的投标人多于5人( 含5人)时，去掉最高报价和最低报价的各投标人的分部分项工程量清单综合单价的算术平均值；当参加评标的投标人少于5 人时，偏离程度的评标基准值=各投标人的分部分工程量清单综合单价的算术平均值。
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法
综合评分法是一种常用的评标方法，广泛应用于各种招投标项目中。
它采用多种指标对投标方进行综合评估，综合考虑技术方案、工期计划、质量管理、安全管理、价格等多个方面，从而综合评定投标方的优劣。
综合评分法评标方法的基本流程包括：确定评分指标、制定评分标准、评分、加权总分和评选结果公示。
评标委员会通过专家评审和多轮投票，根据不同评分指标的权重和标准对各个投标方进行评分，并对各项指标的得分进行加权总分计算，最终确定中标方。
在实际应用中，综合评分法评标方法具有以下特点：
1. 具有客观性和公正性：通过多轮专家评审和投票，减少了个人主观因素的干扰，评选结果更具客观性和公正性。
2. 能够全面考虑各个方面的因素：综合评分法评标方法在评估投标方时，不仅考虑技术方案和价格等因素，还考虑了其他因素，如安全管理、质量管理等因素，因此能够全面考虑各个方面的因素，更符合实际情况。
3. 评标结果更具可靠性：综合评分法评标方法通过多轮专家评审和
投票，将多种指标进行综合考虑，评选结果更具可靠性，能够更好地反映投标方的实力和竞争力。
总之，综合评分法评标方法是一种有效的评标方法，能够全面、客观地评估投标方的优劣，对于各种招投标项目的评选中均具有重要的应用价值。
评标办法(综合评估法)
评标办法（综合评估法）评标办法前附表
一、初步评审标准
二、详细评审的评标方法
1. 评标方法
本次评标采用综合评估法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，按综合得分高低排名顺序选取4家单位作为中标人，如综合得分相同，则按照报价由低到高排名顺序依次确定中标人。
份额分配比例为：40%：30%：20%：10%。
但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，以投标报价得分高的优先；投标报价得分也相等的，由招标人或其授权的评标委员会自行确定（如综合得分且报价得分相同时，建议评标委员会根据如下原则确定中标候选人：按技术得分由高到低顺序排列决定，若技术得分也相同，按商务得分由高到低顺序排列决定，若技术、商务得分也相同时，由评标委员会投票决定推选中标候选人）。
综合评分法评标方法
1.评标方法本次评标采用综合评分法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照**章第****款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。
2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准：（1）投标人名称与营业执照、卫生许可批件等材料一致；（2）投标文件的签字盖章符合第*章“投标人须知”第***款规定；（3）投标文件格式符合第*章“投标文件格式”的要求。
（4）只能有一个报价。
（5）投标文件的正本、副本数量符合第*章“投标人须知”第***款规定；（6）投标文件的印刷和装订符合第*章“投标人须知”第***款规定。
2.1.2资格评审标准：（1）具有履行合同所需的设备和专业技术能力；良好的商业信誉；售后服务体系完善；具有有效的企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证，注册资金1亿元以上（不含）的生产型企业；（2）所投产品具有省级及省级以上质检部门出具的产品质量检测报告及卫生许可批件；（3）具有ISO9001质量管理认证证书；（4）财务状况良好，2010年11月1日以来类似销售业绩（5）生产企业须在河南省水利厅、驻马店市水利局、确山县水利局备案（6）入选《2012、2013年全国农村水利工程材料设备产品信息年报》（7）本标段不接受销售商和代理商投标；2.1.3响应性评审标准：（1）投标范围符合第*章“投标人须知”第***项规定；（2）供货期符合第*章“投标人须知”第***项规定；（3）质量标准符合第*章“投标人须知”第***项规定；（4）投标有效期符合第*章“投标人须知”第***项规定；（5）投标保证金符合第*章“投标人须知”第***款规定；（6）已标价管材工程量清单符合第*章“管材工程量清单”填报的要求；（7）技术标准和要求符合第*章技术标准和要求（合同技术条款）的规定；（8）投标人已在河南省水利厅、驻马店市水利局、确山县水利局备案；（9）投标文件的编制符合招标文件其他有关要求。
评分标准及评分细则【综合评分法】
评标方法及评分标准
一、评标方法
本工程采用综合评分法进行评审。
综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐1至3家艇商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如技术参数、产品性能、产品质量等）和商务因素（如财务状况、信誉、业绩、服务期、质保期等）评分因素详见评分表。
评标分值保存至两位小数。
评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、价格分的计算
价格分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求的前提下，最低有效磋商报价作为评标基准价，其价格分为总分值。
其余供应商价格分统一按照以下公式计算：磋商报价得分二（评标基准价/磋商报价）x价格权值x 100
综合评分法货物工程的价格分值占总分值的比重（即权值）为30%至60%,服务工程的价格分值占总分值的比重（即权值）为10%至30%。
采购工程中含不同采
购对象的，以占工程资金比例最高的采购对象确定其工程属性。
常见的评标方法
常见的评标方法评标方法是指在招标过程中，对招标文件进行评审和评分的一种方法。
评标方法的选择和使用，直接影响到招标结果的公平性和合理性。
常见的评标方法有以下几种：一、综合评分法综合评分法是将各项评审指标的得分按一定的权重加权求和，得到总分，再按总分进行排名的方法。
这种方法适用于评审指标较多且权重比较明确的情况。
例如，在工程招标中，可以将技术方案、施工组织、人员配备等评审指标进行加权求和，得到总分，按总分高低确定中标单位。
二、价格优先法价格优先法是指在评审过程中，将价格因素作为最重要的评审指标，其他评审指标的权重相对较小。
这种方法适用于价格对于项目结果影响较大的情况，如商品采购或服务招标。
在评审过程中，首先对价格进行排序，然后根据价格确定中标单位。
三、质量与价格综合评定法质量与价格综合评定法是将质量和价格两个因素综合考虑的一种评标方法。
评审时，将质量因素和价格因素分别进行评分，然后按一定的权重进行加权求和，得到综合分数，再按综合分数确定中标单位。
这种方法适用于质量和价格都较为重要的情况，如工程施工招标。
四、最低价法最低价法是指在评审过程中，只以价格为评审标准，选择报价最低的投标人作为中标单位。
这种方法适用于价格对于项目结果影响非常大的情况，如货物采购或服务招标。
最低价法的优点是简单明了，容易操作，但也容易忽略其他重要的评审指标。
五、技术与价格综合评定法技术与价格综合评定法是将技术和价格两个因素综合考虑的一种评标方法。
评审时，将技术因素和价格因素分别进行评分，然后按一定的权重进行加权求和，得到综合分数，再按综合分数确定中标单位。
这种方法适用于技术和价格都较为重要的情况，如工程设计招标。
不同的评标方法适用于不同的招标项目和评审指标，选择合适的评标方法可以确保招标结果的公平性和合理性。
在实际应用中，评标人员应根据具体情况灵活运用评标方法，确保评审过程的严谨性和公正性。
同时，评标过程中应注重保密工作，确保评审结果的机密性，避免泄露招标信息。
评标方法综合评分法
评标方法（综合评分法）一、评审规则1、评标办法采用综合评分法。
2、综合评分法评标步骤：先进行初步评审，再进行技术、商务及价格的详细评审。
只有通过初步评审的投标人才能进入详细的评审。
3、综合评分及其统计：按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评标委员会成员分别就各个投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其技术评分和商务评分。
各评委的评分的算术平均值即为该投标人的技术评分或者商务评分。
然后，评出价格得分。
将技术评分、商务评分和价格评分分别乘以权重并相加得出综合得分，综合得分按由高到低顺序排列。
综合得分相同的，优先排列顺序如下①最终报价低者②技术得分高者。
综合得分最高的投标人为第一中标候选供应商，综合得分次高的投标人为第二中标候选供应商。
二、初步评审1、评标委员会根据“初步评审细则表”对投标文件的资格性和符合性进行评审，只有对“初步评审细则表”所列各项作出实质性响应的投标文件才能通过初步评审。
对是否实质性响应招标文件的要求有争议的投标，评标委员会将以记名方式表决，得票超过半数的投标人有资格进入下一阶段的评审，否则将被淘汰。
2、评标委员会将审查投标文件是否完整、有关资格证明文件是否齐全有效、是否提交投标保证金、文件签署是否合格、投标有效期是否满足要求、投标文件的总体编排是否基本有序等。
3、在详细评审之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。
实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符合，没有重大偏离或者保留的投标。
所谓重大偏离或者保留是指实质上影响合同的供货范围、质量和性能；或者实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中采购人的权利或者投标人的义务；纠正这些偏离或者保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。
评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻找外部的证据。
4、评标委员会将审查实质参加投标人数是否够法定家数，不足3家，作废标处理。
综合评分法
综合评分法评标办法及评分标准1．评标方法：评标方法采用综合评分法。
即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审。
综合评分的主要因素为：价格、产品质量、售后服务、公司评价等对招标文件的响应程度，以及相应的商务标和技术标比重或者分值等。
评标时，评标委员会分别对每个有效投标人的投标书（报价除外）进行评价、打分，按算术平均方法计算出每个投标人的得分；报价得分直接计算取得，二者相加为投标人的总得分，综合得分最高者为预中标人。
（保留小数点后2位）2．综合评分标准：本次招标的评标方法采用综合评估方法，并以评分方法进行评估，总分值为100分，评审因素及各比重如下：价格分值占总分值的比重为50%（权重），技术与商务及其它占50%（权重）。
分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有无重大错漏项，特别说明：如果某投标方的投标报价中有漏项，则该投标方的投标价格评分时需加上漏项部分，漏项部分的价格按所有投标方中相应部分所报的最高价格计算，如果该投标方中标，则其中标价不能调整，即漏项部分的价格需该投标方自行消化（如构成未实质性响应招标文件要求的，将不得中标）。
投标方应充分尊重评委的自主选择及独立性，充分理解评委对品牌的区域认知差异；采购方有权独立对中标方所提供的所有文件进行独立审核，在未进行实质性采购之前，一旦发现中标方提供虚假文件，采购方有权单方面终止合同。
（一）价格分值（50分）计算方法：根据各投标人通过符合性审查的有效投标报价（最终价格）中的最低价作为评标基准价价格得分=（评标基准价／投标报价）×价格权值。
（计算到小数点后二位）（价格权值为50）（二）投标商品的技术评定（40分）1．主要设备参数及要求响应程度（0～20分）所投产品满足招标文件关键技术指标（*号）、参数要求得10分；主要设备满足招标文件且达到实质性正偏离要求（附证明材料盖章）可以加分，有一项正偏离加2分，最多加10分（投标方技术参数表附件，并详细说明正偏离的理由，未提供技术参数表附件或正偏离未得到评委认可不得分；虚假正偏离扣10分）；有一项负偏离扣5分，扣完为止，最低分为0分。
综合评分法评标办法
综合评分法评标办法
什么是综合评分法评标办法？综合评分法是如何进行打分的？下面是本店铺带来的关于综合评分法评标办法的主要内容介绍以供参考。
综合评分法评标办法是把涉及到的投标人各种资格资质、技术、商务以及服务的条款，都折算成一定的分数值，总分为100分。
评标时，对投标人的每一项指标进行符合性审查、核对并给出分数值，最后，汇总比较，取分数值最高者为中标人。
评标时的各个评委独立打分，互相不商讨；最后汇总分数。
比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准；评标时，评委容易对照标准“打分”。
优点
1、比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准；
2、评标时，评委容易对照标准“打分”。
缺点
1、具体实施起来，评标办法和标准可能五花八门，很难统一与规范；
2、在没有资格预审的招标中，容易由于资格资质条件设置的不合理，导致“歧视性”条款，造成不公，引起质疑和投诉；
3、如果评分标准细化不足，则评标委员在打分时的“自由裁量权”容易过大；
4、容易发生“最高价者中标”现象，引起对于政府采购和招标投标的质疑。
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综合评分法评标方法
综合评分法评标方法1.评标指标确定：在进行综合评分前，需要先明确评标指标。
评标指标应该包括技术方案、工作计划、项目经验、团队组成、服务承诺等关键要素。
根据项目需求和具体情况，确定合理的评标指标，并为每个指标设定权重。
2.权重确定：对于每个评标指标，需要确定相应的权重。
权重的确定应根据项目的重要程度、风险特征以及各个指标对项目成功的贡献程度进行科学合理的权衡，以确保评标结果具有一定的客观性和准确性。
3.评分标准制定：为了确保评标过程的公正性和一致性，需要为每个评标指标制定明确的评分标准。
评分标准应该尽量客观和量化，以确保评标结果具有可比性。
评分标准的制定还可以参考相关标准规范、行业经验及专家意见。
4.投标文件评审：根据招标文件规定的时间和要求，对符合投标要求的投标文件进行评审。
评审人员应该根据评标指标和评分标准对每个指标进行评分，并按照权重计算总分。
5.评审结果汇总与分析：评审结束后，需要对评审结果进行汇总分析。
评审结果应包括每个指标的得分，综合得分及评审意见。
分析评审结果的过程中应注重发现投标人的优势和不足，为后续的洽谈环节提供参考依据。
6.综合评分：对于每个投标人，根据评分标准和权重计算各个指标的得分，并求得综合得分。
综合得分高的投标人有更大的中标概率。
7.洽谈环节：在评标过程中，可能会选出多家投标人进行洽谈，以了解投标人的具体情况。
洽谈过程中，应针对评审结果和评审意见进行深入探讨，以保证评标结果的准确性和合理性。
8.中标确定：最终根据综合得分及洽谈结果，确定中标人。
中标人应具备技术能力强、项目经验丰富、价格合理及服务承诺可信等优势。
综合评分法评标方法能够对投标人进行全面综合评估，确保投标人的选择具有一定的合理性和科学性。
同时，该方法还能够促使投标人在技术方案、工作计划等方面进行深入思考和完善，提高投标质量。
但评标过程中也需要注意评标人员的公正性和专业性，避免主观性的干扰，确保评标结果的客观性和准确性。
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综合评分法评标方法
引言
综合评分法作为一种常见的评标方法，在公共采购、招投标等领域起着重要作用。
通过综合评分法，评标人可以针对招标文件中规定的各项指标进行评分，最终得出综合评分，并根据综合评分确定中标人。
本文将详细介绍综合评分法评标方法的原理、步骤以及应用。
一、综合评分法评标方法的原理
综合评分法评标方法的核心原理是通过将各项指标进行量化，并赋予不同权重，计算出综合评分，以此确定最终中标人。
该方法基于以下两个基本假设：
1.各项指标之间是相互独立的；
2.各项指标对最终结果的贡献是可加性的。
综合评分法评标方法的原理可以用如下公式表示：
综合评分= ∑(指标评分× 指标权重)
其中，指标评分是评标人对每个指标的评分，指标权重是各个指标对最终结果的重要程度。
二、综合评分法评标方法的步骤
综合评分法评标方法主要包括以下步骤：
1. 确定评标指标
评标指标是评标的基础，评标人需要根据招标文件和项目特点，确定适当的评标指标。
评标指标应综合考虑经济性、技术性、管理性等多个方面，以确保评标公正、客观。
2. 给出指标权重
评标人需要给出各个指标的权重，这些权重一般由招标单位或相关部门提供。
权重反映了各个指标在综合评分中的重要程度，评标人需要根据实际情况进行合理分配。
3. 评定指标评分
评标人针对每个指标进行评定，一般采用定量评分或定性评分的方式。
定量评分是通过设定评分标准，按照标准给出具体评分；定性评分是通过描述和对比的方式给出评分。
评定指标评分时需要客观、公正、准确。
4. 计算综合评分
根据给定的指标评分和指标权重，评标人可以计算出每个投标人的综合评分。
计算综合评分时，可以使用电子表格软件或专业评标软件，通过简单的计算即可得出结果。
5. 确定中标人
根据综合评分，评标人可以确定中标人。
一般情况下，综合评分最高的投标人将被确定为中标人。
评标人还可以根据实际情况进行加权处理，以达到更公正的结果。
三、综合评分法评标方法的应用
综合评分法评标方法广泛应用于公共采购、招投标等领域。
以下是一些常见的应用场景：
1.公共采购评标：政府采购中，常常使用综合评分法评标方法来确定中标人，
以确保政府资金的合理使用和公共资源的优化配置。
2.建筑工程评标：在建筑工程项目的招标中，可以使用综合评分法评标方法来
选择施工单位，以确保施工质量和工程效益。
3.服务外包评标：在服务外包项目的招标中，通过综合评分法评标方法，可以
选择最适合的服务提供商，以确保服务质量和成本效益。
4.产品采购评标：在产品采购中，通过综合评分法评标方法，可以选择最合适
的供应商，以确保产品质量和供应链的稳定性。
在以上应用场景中，综合评分法评标方法可以有效地提高评标的公正性和科学性，避免了主观因素的干扰，为决策者提供了科学的依据。
结论
综合评分法评标方法是一种常见且有效的评标方法，通过量化指标评分和权重赋值的方式，可以客观地确定最终中标人。
在实际应用中，评标人需要根据具体情况合理确定评标指标和权重，确保评标结果的公正性和准确性。
综合评分法评标方法在公共采购、招投标等领域有着广泛的应用，为项目决策者提供了科学的决策依据。