物资信息管理系统需求分析

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医院物资管理系统

医院物资管理系统

医院物资管理系统一、引言医院物资管理系统是为了提高医院物资管理效率和准确性而设计的一种信息化系统。

该系统通过集成物资采购、入库、出库、库存管理等功能,实现对医院各种物资的全生命周期管理,从而确保医院能够及时、准确地提供所需物资,满足医疗服务的需求。

二、系统架构1. 系统概述医院物资管理系统采用分层架构,主要包括用户界面层、应用层、业务逻辑层和数据访问层。

用户界面层提供给用户友好的操作界面,应用层负责接收用户请求并调用相应的业务逻辑层进行处理,业务逻辑层负责处理具体的业务逻辑,数据访问层负责与数据库进行交互。

2. 系统功能模块2.1 物资分类管理模块该模块负责对医院物资进行分类管理,包括新增、修改、删除物资分类等功能。

物资分类可以根据不同的特征进行划分,如药品、耗材、设备等。

2.2 物资信息管理模块该模块负责对物资信息进行管理,包括新增、修改、删除物资信息等功能。

物资信息包括物资名称、规格、单位、生产厂家、供应商等信息。

2.3 采购管理模块该模块负责对物资的采购流程进行管理,包括采购计划、采购定单、采购入库等功能。

用户可以根据需求生成采购计划,并生成采购定单发送给供应商,采购入库时系统会自动更新库存信息。

2.4 出库管理模块该模块负责对物资的出库流程进行管理,包括领用出库、退货出库等功能。

用户可以根据需求进行物资的领用出库,并记录相关信息,退货出库时系统会自动更新库存信息。

2.5 库存管理模块该模块负责对物资的库存情况进行管理,包括库存查询、库存预警、库存调整等功能。

用户可以通过系统查询物资的库存情况,并设置库存预警值,当库存低于预警值时系统会进行提醒。

2.6 统计报表模块该模块负责生成各类统计报表,包括采购统计、出库统计、库存统计等。

用户可以根据需要生成相应的报表,以便进行数据分析和决策。

三、系统特点1. 高效性:通过系统的自动化处理,提高了物资管理的效率,减少了人工操作的时间和错误率。

2. 准确性:系统能够准确地记录物资的采购、入库、出库等信息,确保物资管理的准确性。

《企业物资管理系统的设计与实现》范文

《企业物资管理系统的设计与实现》范文

《企业物资管理系统的设计与实现》篇一一、引言随着企业规模的不断扩大和业务复杂性的增加,物资管理成为了企业运营中不可或缺的一环。

物资管理系统的设计与实现对于企业来说,不仅有助于提高物资的利用效率,还能有效降低运营成本,增强企业的竞争力。

本文将详细介绍企业物资管理系统的设计与实现过程。

二、系统需求分析在进行系统设计之前,首先需要对企业的物资管理需求进行全面的分析。

这包括了解企业的组织结构、业务流程、物资种类、采购、库存、领用、报废等各个环节的需求。

通过与企业的相关部门进行沟通,明确系统的功能需求、性能需求、安全需求等。

三、系统设计1. 系统架构设计系统架构设计是物资管理系统设计的关键环节。

根据需求分析结果,我们采用B/S架构,即浏览器/服务器架构,以实现系统的跨平台性和易维护性。

同时,为了确保系统的稳定性和可扩展性,我们采用分层设计的思想,将系统分为表示层、业务逻辑层和数据访问层。

2. 数据库设计数据库是物资管理系统的核心。

根据系统的需求分析,我们设计了一套合理的数据库结构,包括物资信息表、采购信息表、库存信息表、领用信息表、报废信息表等。

数据库设计要确保数据的完整性、一致性和安全性。

3. 功能模块设计根据企业的需求,我们将物资管理系统分为采购管理、库存管理、领用管理、报废管理和系统管理等多个功能模块。

每个模块都具有明确的职责和功能,以便于用户进行操作和管理。

四、系统实现1. 开发环境搭建系统实现首先需要搭建开发环境,包括选择合适的编程语言、开发工具和数据库等。

我们采用Java语言进行开发,使用Spring 框架进行业务逻辑的处理,MySQL数据库进行数据存储。

2. 模块开发根据功能模块设计,我们分别进行各个模块的开发。

在开发过程中,我们注重代码的可读性、可维护性和可扩展性,以确保系统的稳定性和可持续性。

3. 系统测试系统测试是确保系统质量的重要环节。

我们通过单元测试、集成测试和系统测试等多个阶段,对系统的功能、性能、安全等方面进行全面的测试,以确保系统的稳定性和可靠性。

物资管理制度中的需求规划与预测

物资管理制度中的需求规划与预测

物资管理制度中的需求规划与预测物资管理是企业日常运营中不可或缺的一环,而需求规划与预测则是物资管理制度的关键部分。

需求规划与预测是指通过对市场需求和企业内部需求进行分析和研究,预测未来需求的变化趋势,并根据预测结果进行合理的规划和安排,以便企业能够高效地满足市场和内部的需求。

需求规划是物资管理的先决条件之一,它通过对过去和现在的需求进行分析,基于历史数据和趋势,预测未来的需求量和需求变化。

这样的预测可以帮助企业避免因需求疲软或需求过剩而导致的供需失衡问题,从而减少库存积压和损失,提高物资利用率,降低成本,提高企业的竞争力。

需求规划的关键在于准确的数据分析和合理的模型选择。

企业可以通过收集和分析历史需求数据来了解需求的波动规律和季节性变化,根据这些规律和变化,选择合适的需求预测模型。

常用的需求预测模型包括移动平均模型、指数平滑模型和趋势分析模型等。

这些模型可以根据需求的不同特点和变化趋势进行灵活的调整和优化,提高预测的准确性。

另外,企业还可以借助市场调研和竞争情报等外部信息来补充和验证内部数据,以提高需求预测的准确性和可靠性。

通过对市场需求的分析,企业可以了解市场的发展趋势,把握市场需求的变化,及时调整生产计划和供应链策略。

竞争情报的收集和分析可以帮助企业了解竞争对手的销售情况和市场份额,预测市场需求的变化,并据此进行需求规划和预测,以保持企业的竞争优势。

除了需求规划,物资管理中的预测工作也至关重要。

预测是基于需求规划的结果,通过对未来需求的研究和预测,确定物资的供应计划和库存控制策略。

预测需要考虑多个因素,包括市场变化、客户需求、产品生命周期、季节性需求和经济环境等。

企业可以利用统计学方法和先进的技术手段来进行预测,如时间序列分析、回归分析、人工智能和大数据分析等。

在进行需求预测时,企业应该充分考虑需求的不确定性和风险因素。

需求的不确定性往往随着时间的推移而增加,因此在长期预测和短期预测时,需要采取不同的预测方法和措施。

高校物资管理系统的设计与实现

高校物资管理系统的设计与实现

高校物资管理系统的设计与实现高校物资管理是一个重要的工作,涉及到学校的日常运营和管理。

为了更好地管理和利用学校的物资资源,提高物资的使用效率和节约资源,高校物资管理系统的设计与实现成为了必要的举措。

一、系统设计1.需求分析:首先需要对高校物资管理的需求进行详细的分析。

这包括对学校物资的种类、数量、使用情况等进行全面的了解,以及学校物资的流转过程、采购流程、申请与审批流程等的整理和分析。

2.系统架构设计:在了解需求的基础上,设计高校物资管理系统的架构。

系统应该包括物资信息管理模块、库存管理模块、采购管理模块、申请与审批管理模块等。

3.数据库设计:建立适当的数据库结构,包括学校物资的基本信息、采购记录、库存变动、申请与审批流程等数据表。

确保数据表的关系合理,并设置适当的索引和约束以提高系统的数据查询和操作效率。

4.界面设计:设计直观、简洁的用户界面,用户能够方便地进行物资信息查询、采购申请、审批操作等。

界面设计应该注重用户体验,简化繁琐操作,提高工作效率。

5.系统安全性设计:为了保护物资信息的安全,需要设计系统的权限管理机制。

设置不同的用户角色和权限,确保只有经过授权的人员才能进行相关操作。

对系统进行安全性测试,修复系统漏洞,防止信息泄露和恶意攻击。

二、系统实现1.选择合适的开发技术:根据系统的需求和规模,选择合适的开发技术。

常见的开发技术包括Java、Python、C#等编程语言,以及MySQL、Oracle等数据库。

2.编码与测试:根据系统设计的需求,进行系统的编码和测试。

编写代码实现系统的各个模块,并进行单元测试和集成测试,确保系统的功能完善和稳定。

3.部署与上线:在系统测试通过后,将系统部署到服务器上,并进行灰度发布,逐步对用户开放。

持续监控系统的运行状况,修复潜在的问题,确保系统的稳定性和安全性。

4.培训与支持:为了确保高校物资管理系统的顺利使用,需要对相关人员进行培训。

提供详细的操作指南和技术支持,解答用户在使用过程中遇到的问题。

电力物资综合一体化管理信息平台需求分析

电力物资综合一体化管理信息平台需求分析

电力物资综合一体化管理信息平台需求分析摘要:近年来,电力企业对物资的管理提出了更高的要求,以往的电力公司都是以电子商务平台和 ERP系统为基础,来实现物资业务的正常运转,但在物资的管理中,仅能对物资的流转过程进行记录。

由于缺少对物资申报、采购过程、招标管理、合同管理等过程的记录与展示,导致管理效率低下,不能适应目前电网企业对物资管理流程的集约化和精细化管理,因此需要将电力物资综合一体化管理信息平台引入到电力物资管理系统中,以协助电力公司更好地进行物资料管理。

关键词:电力物资;综合一体化;管理;信息平台;需求分析0引言电力工业的关键在于为经济发展提供经济、清洁、可持续和安全的电力。

随着电力系统的快速发展,电力系统的安全与稳定已成为关系到国民经济和人民生命财产安全的重大问题。

因此,电力资源的质量能不能得到保证,将直接影响到电网的安全和人民财产安全,从而对社会的稳定造成极大的危害,对国家和人民的损害是无法估计的。

当前,我们应该加强对物资管理系统的的监督,建立有效、合理的质量监督机制,以提高电力物资的质量,确保电力公司物资管理系统的稳定和安全。

1电力物资综合一体化管理信息平台的意义电力物资综合一体化管理信息系统是根据南方电网和电力工业的需求,利用物联网有关的技术和理念,融合了信息集成化和辅助决策。

通过物资综合一体化管理信息平台,可以对物料采购的申报、合同管理、仓储配送、质量监督等环节进行统一的管理,还可以实现对物资供应链的追踪控制,这样就可以有效地弥补传统物资管理中电子商务平台和 ERP系统的不足之处[3]。

这样既可以改善电力企业的资源供给,又可以降低企业内部的资源消耗,同时也可以提高物资的综合一体化管理水平,促进电力公司的稳定发展。

2电力物资综合一体化管理信息平台国内外研究现状在国外,电力物资的供应链管理被放到了十分重要的位置,一些欧美国家已经把其提升到了战略管理的层次。

当前,国外对物资供应链管理的策略主要有这几种方式:快速响应、延迟化、 JIT采购、供应商管理库存等。

仓库管理系统需求分析

仓库管理系统需求分析

1. 1.引言我们是第四小组成员:谢亮徐红云胡超熊梦欣胡晨马剑雷雅文熊伟龙1.1编写目的现在,计算机应用已经无所不在,计算机技术的发展,给人们带来很大的改变,使人们工作效率大大提高。

企业的物资供应管理往往是很复杂的,烦琐的。

由于所掌握的物资种类众多,订货,管理,发放的渠道各有差异,各个企业之间的管理体制不尽相同,各类统计计划报表繁多,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。

因此物资管理必须实现计算机化,而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。

为此编写了这个需求规格说明书,在说明中对《仓库管理系统》进行了全面的阐述,认真做了全面的用户需求分析。

对可能出现的问题及解决方法做了详细的说明。

希望通过《仓库管理系统》项目的开发来节省各个公司的资源,使人力、物力达到最低的使用。

并希望通过本需求规格说明书的编写更进一步提出概要设计说明书和完成后续设计及开发工作1.2项目背景1.2.1用户基本情况介绍项目任务提出者:叶惠疆开发者:谢亮徐红云胡超熊梦欣胡晨马剑雷雅文熊伟龙用户:XXX公司1.2.2项目开发目标根据对X公司(以下简称X公司)的长时间调研,发现X公司的信息处理量比较大。

所管理的物资设备种类繁多,而且由于入库单,出库单,需求单等单据发生量特别大,关联信息多,查询和统计的方式各不相同。

而且在管理的过程中经常会出现信息的重复传递,单据,报表种类繁多,各个部门管理规格不统一等问题。

因此在管理上实现起来有一定的困难。

所以通过X公司产品管理的“业务流程”,我们需要开发《仓库管理系统》。

1.3用户相关业务1.制定销售出库单2.制定采购入库单3.仓库信息管理4.产品的录入维护5.产品价格维护6.仓库物料查询2 任务概述2.1 目标我们希望使用仓库管理系统以后,可以协助X公司建立一个库存,产品管理为核心的管理体系,实现:1.仓库产品信息明确。

2.出入库信息完整,来源去向明确3.物品信息完整4.大幅度减少人员劳动力2.2运行环境2.2.1网络及硬件环境Windows系统,pc机,可以访问外围网2.2.2支持软件环境系统将建立在微软系统平台下,具体的运行环境如下:操作系统:Microsoft Windows 2000数据库软件:Microsoft SQL Server 2000编译程序:Microsoft Visual Studio 20052.2.3条件与限制有网络地方才能使用,适用于简单库存管理3.功能需求我们设计的仓库管理系统需要完成功能主要有一下几点。

物资管理系统建设方案

物资管理系统建设方案

物资管理系统建设方案1. 引言本文档旨在为公司物资管理系统的建设提供详细的方案和指导。

物资管理系统是一个重要的企业管理工具,可以有效地管理和跟踪公司的物资流动,提高物资管理的效率和准确性。

本方案将介绍物资管理系统的需求和功能,系统的架构设计和实施计划,以及系统的使用和维护。

2. 需求和功能2.1 需求分析根据公司的实际情况和需求,物资管理系统应具备以下功能:1.物资入库管理:支持录入物资的基本信息,包括物资名称、规格、数量等,并生成唯一的物资编号。

2.物资出库管理:支持根据需求单或领用人员录入物资的出库信息,并更新物资的库存数量。

3.物资库存管理:实时统计和查询物资的库存数量,并提供报警功能,当库存数量低于设定值时进行提醒。

4.物资采购管理:支持录入物资的需求信息,并生成采购订单,跟踪采购流程,实时更新采购状态。

5.物资报废管理:支持录入物资的报废信息,并更新物资的状态。

6.物资查询和统计:支持根据不同条件进行物资查询和统计,提供定制化的报表功能。

2.2 功能设计基于上述需求,物资管理系统的功能设计如下:•物资管理–入库管理–出库管理–库存管理–采购管理–报废管理•查询和统计–物资查询–库存查询–采购查询–报废查询–统计报表3. 系统架构设计物资管理系统采用三层架构设计,分为表现层、业务层和数据访问层。

3.1 表现层表现层负责向用户展示界面,接收用户的输入和展示系统的输出。

用户可以通过表现层进行物资的录入、查询和统计。

3.2 业务层业务层包括物资管理模块、采购管理模块和报废管理模块。

它负责处理用户的请求,调用数据访问层进行数据的读写操作,并返回处理结果。

3.3 数据访问层数据访问层负责与数据库进行交互,包括数据的读取、写入和更新等操作。

它提供接口供业务层调用,实现与数据库的解耦。

4. 实施计划4.1 需求分析和设计在开始系统的建设前,我们将进行详细的需求分析和功能设计。

这一阶段的目标是明确系统的需求和功能,并制定详细的设计文档。

物资管理系统开题报告

物资管理系统开题报告

物资管理系统开题报告1. 引言物资管理是企业和机构日常运营的重要组成部分,它涉及到物资的采购、存储、分配和监控等多个环节。

传统的物资管理方式往往繁琐、效率低下,并且容易出现错误和遗漏。

因此,设计和开发一个高效、准确的物资管理系统可以帮助企业和机构提高运营效率,降低成本。

本文将介绍一个物资管理系统的开题报告,包括系统的设计目标、功能需求、技术架构等内容。

2. 设计目标物资管理系统的设计目标是建立一个高效、准确、易用的系统,以提高物资管理的效率和准确性。

具体的设计目标如下: - 自动化管理:系统应该能够自动化执行物资采购、库存管理、分配等操作,减少人工干预的错误和遗漏。

- 数据准确性:系统应该确保物资信息的准确性,避免因错误的数据导致的管理混乱。

- 用户友好性:系统应该简单易用,用户可以轻松进行操作,不需要繁琐的培训。

- 实时监控:系统应该能够实时监控物资的库存情况,并及时预警低库存或过期物资。

- 数据分析功能:系统应该提供数据分析功能,帮助用户了解物资的使用情况和趋势,以便合理安排采购计划。

3. 功能需求基于上述设计目标,物资管理系统应具备以下功能需求: - 物资采购管理:系统应提供物资采购申请、审批和订单生成功能,确保物资采购的准确性和及时性。

- 物资入库管理:系统应提供物资入库功能,包括扫码入库和手动录入入库信息,并自动生成入库单。

- 物资分配管理:系统应提供物资分配功能,允许用户快速查询物资并进行分配,同时记录物资流向和使用情况。

- 库存管理:系统应能够实时监控物资的库存情况,提供库存预警和过期物资的提示功能。

- 数据分析和报表:系统应提供数据分析和报表功能,帮助用户了解物资的使用情况和趋势,为决策提供支持。

- 权限管理:系统应提供不同角色的用户权限管理功能,确保信息的安全和保密性。

4. 技术架构物资管理系统将采用分层架构,包括以下几个层次: - 用户界面层:负责展示用户界面,接收用户输入,并将用户请求传递给业务逻辑层。

物资采购信息化管理方案

物资采购信息化管理方案

物资采购信息化管理方案1. 简介物资采购是企业运营过程中十分重要的一环,对于企业的生产和运营起着至关重要的作用。

物资采购信息化管理方案旨在利用信息技术提高物资采购的效率和准确性,提升企业的整体运营水平。

2. 目标和重点物资采购信息化管理方案的主要目标是通过引入信息化系统,实现物资采购的自动化、集中化和智能化管理。

具体重点包括:•自动化管理:通过系统自动录入和分析数据,减少人工操作,提高效率。

•集中化管理:将物资采购的各个环节集中到一个系统中,实现统一管理和监控。

•智能化管理:利用人工智能和大数据分析技术,优化采购决策,降低采购成本。

3. 方案设计3.1 采购需求管理•建立统一的采购需求管理平台,供各部门提交采购需求。

•设计采购需求表单,包含采购物品名称、数量、规格等信息,方便统计和分析。

•实现采购需求的在线审批流程,提高工作效率和准确性。

3.2 供应商管理•建立供应商数据库,包含供应商的基本信息、资质、产品信息等。

•定期对供应商进行评估和考核,根据评估结果进行供应商的筛选和优化。

•引入供应商协同平台,与供应商实现信息的实时共享和交流,提高合作效率。

3.3 采购合同管理•建立采购合同管理系统,包含合同的起草、审批、签订和归档等环节。

•设计合同模板,提供自动填充功能,减少人工操作和错误。

•实现合同的电子签名和归档功能,方便合同的查阅和管理。

3.4 库存管理•建立库存管理系统,实时监控物资的库存情况,避免库存过多或不足的问题。

•设计库存预警机制,提醒采购人员及时进行物资的采购和补充。

•实现库存数据的自动更新和报表生成,方便管理人员进行分析和决策。

3.5 采购数据分析•利用数据分析技术,对采购数据进行整理、分类和分析,提供决策依据。

•设计采购数据报表,包括采购成本、供应商评估、库存变动等指标的统计和分析。

•建立采购数据的历史记录,方便进行趋势和模式分析。

4. 实施步骤•确定物资采购信息化管理方案的需求和目标。

铁路物资管理信息系统设计与实现

铁路物资管理信息系统设计与实现

铁路物资管理信息系统设计与实现第一章:引言铁路物资管理是一个重要的运输领域问题,需要对物资进行合理的管理以确保其安全和正常运行。

信息化技术的发展,给铁路物资管理带来了许多便利和支持。

铁路物资管理信息系统是一个关键的工具,它可以帮助管理人员跟踪物资状态,维护设备和控制成本。

铁路物资管理信息系统涉及许多领域,包括物流管理、设备维护、库存管理、采购管理和财务管理等。

因此,本文将针对铁路物资管理信息系统的设计和实现展开讨论。

第二章:铁路物资管理信息系统需求分析在设计铁路物资管理信息系统之前,需要了解用户的需求和期望。

在本章中,将分析该系统的主要需求。

2.1 物资管理铁路物资管理信息系统需要跟踪铁路物资的位置和状态。

这包括对设备进行维护和保养以确保其正常工作。

此外,系统还需要跟踪库存并发出订单以确保物资不会耗尽。

物资管理还包括对物资和设备的归还和报废。

2.2 采购管理铁路物资管理信息系统还需要支持采购管理。

这包括提供供应商和产品信息,跟踪订单状态并自动生成采购订单。

此外,系统还需要管理采购合同和记录采购的发票。

2.3 财务管理铁路物资管理信息系统还需要支持财务管理。

这包括记录所有物资和设备的成本,跟踪开支和收入,并生成财务报告。

第三章:铁路物资管理信息系统的设计和实现在本章中,将介绍铁路物资管理信息系统的设计和实现。

3.1 系统架构铁路物资管理信息系统是一个客户端-服务器应用程序。

客户端是用户界面,运行在用户的计算机上。

服务器是管理数据和处理业务逻辑的中心计算机。

客户端和服务器之间通过网络进行通信,以确保数据的安全。

3.2 数据库设计铁路物资管理信息系统使用关系型数据库来记录数据。

数据库包括物资、采购、库存和财务等表。

为了确保数据的完整性和安全性,系统采用了许多数据库设计技术。

3.3 界面设计铁路物资管理信息系统的用户界面是基于Web的。

通过使用现代UI设计技巧和工具来提供直观的用户体验。

界面可以自适应各种设备,包括桌面计算机、笔记本电脑、平板电脑和智能手机等。

仓库管理系统需求分析

仓库管理系统需求分析

仓库管理系统仓库管理是整个物资供应管理系统的核心。

本实例着重讲解仓库管理模块,给出数据库设计和程序实现过程。

1系统设计1 1系统设计目标系统开发的总统任务是实现企业物资设备管理的系统化、规范化和自动化,从而达到仓库管理效率的目的。

1、2开发设计思想在本系统的设计过程中,为了克服仓库管理信息处理量大的困难,满足计算机管理的需要,采取了下面的一些原则:•• 统一各种原始单据的格式,统一帐目和报表的格式。

•• 删除不必要的管理冗余,实现管理规范化、科学化。

•• 程序代码标准化,软件统一化,确保软件的可维护性和实用性。

•• 界面尽量简单化,做到实用、方便,尽量满足企业不同层次员工的需要。

•• 建立操作日志,系统自动记录所进行的各种操作。

1、3系统功能分析本例中的仓库管理系统需要完成的功能主要有以下几点:••仓库管理各种信息的输入,包括入库、出库、还库、需求信息的输入等。

••仓库管理各种信息的查询、修改和维护。

••设备采购报表的生成。

••在库存管理中加入最高储备和最低储备字段,对仓库中的物资设备实现监控和报警。

••企业各部门的物资需求的管理。

••操作日志的管理。

••仓库管理系统的使用帮助。

1、4系统功能模块设计在系统功能分析的基础上,结合Visual C++程序编制的特点,得到如图1-1所示的系统功能模块图。

图1-1 系统功能模块图2、数据库设计2、1数据库需求分析本实例设计的数据项和数据结构如下:•• 设备代码信息,包括的数据项有设备号、设备名称。

••现有库存信息,包括的数据项有设备、现有数目、总数目、最大库存和最小库存。

••设备使用信息,包括的数据项有使用的设备、使用部门、数目、使用时间和出库时状态等。

••设备采购信息,包括的数据项有采购的设备、采购员、供应商、采购数目和米购时间等。

••设备归还信息,包括的数据项有归还设备、归还部门、归还数目、归还时间和经手人等。

••设备需求信息,包括的数据项有需求的部门、需求设备、需求数目和需求时间等。

工程物资管理系统方案

工程物资管理系统方案

工程物资管理系统方案一、引言随着科技的不断发展,工程物资管理系统已经成为各种工程项目不可或缺的一部分。

这个系统的出现,既提高了工程项目的管理水平,也为管理者带来了更高的工作效率。

本方案将对工程物资管理系统的需求、功能、架构等方面进行详细探讨,并提出一套完善的解决方案。

二、系统需求分析1. 系统的业务需求随着工程项目的不断增多,物资管理的工作量也在逐渐增加。

传统的人工管理已经不能满足现代化工程项目对于物资管理的要求,因此需要一套自动化的工程物资管理系统来处理各种物资采购、库存管理、物资流转等问题。

2. 系统的功能需求(1)物资需求管理:记录工程项目所需的各种物资,并汇总生成物资需求计划。

(2)供应商管理:进行供应商信息的记录和管理,包括供应商的基本信息、联系方式、合作情况等。

(3)采购管理:对物资的采购流程进行管理,包括物资的选择、价格协商、合同签订等。

(4)库存管理:对已经入库的物资进行管理,包括库存数量、存放位置、物资状态等。

(5)物资流转管理:管理物资的流转情况,包括物资的领用、发放、归还等。

(6)报表统计:生成各种物资管理的报表,包括物资采购报表、库存情况报表、物资流转报表等。

三、系统设计1. 系统架构(1)前端:采用web端的形式,方便管理人员在任何地方通过浏览器访问系统。

(2)后端:采用基于云的数据库系统,保证数据的存储安全和高可靠性。

(3)软件架构:采用B/S架构,将系统的业务逻辑全部放在服务器端,通过浏览器进行访问。

2. 技术选型(1)前端采用HTML、CSS、JavaScript等技术进行开发,保证页面的友好性和交互性。

(2)后端采用Java语言进行开发,使用Spring框架来管理系统的业务逻辑。

(3)数据库采用MySQL进行存储,保证数据的安全和稳定。

3. 系统模块设计(1)物资需求管理模块:负责记录和管理物资的需求情况,生成采购计划。

(2)供应商管理模块:负责管理各个供应商的信息,包括合作情况、合同信息等。

物联网工程设计与管理 第二章 仓储物资管理系统需求需求分析与现场勘察

物联网工程设计与管理 第二章 仓储物资管理系统需求需求分析与现场勘察
规模、进度要求等。
实施操作
2. 调研准备——制定调研计划
项目类别
表2-1-1 仓储物资管理系统需求调研计划表
需求分析
范调围研说计划明书
其他项目资料 备注
调研范围
调研对象
调研内容
调研方法与途径
调研时间
调研人员
实施操作
2. 调研准备——准备调研工具
实施操作
2. 调研准备——准备调研材料
项目名称 项目决策链
2.仓储管理系统 需求分析与现场勘察
仓储物资管理系统需求调研源自CONTENTS项目 导入
任务 描述
知识 储备
Order Now
任务 实施
任务 总结
/01
项目导入
引导案例
近年来,随着电商行业的发展,物流行业 也得到了长足的发展,仓储作为物流的支 点和核心环节,起着举足轻重的作用。 由于一般仓储存储的货物均有多、繁、杂 等特点,导致其管理较困难。对此,如何 建设相应的仓储管理系统对其进行管理与 监控已变得非常重要。
表2-1-2 仓储物资管理系统建设项目基础信息表
姓名
仓储物资管理系统建设项目
职务
角色
联系方式
项目建设类型
前期参与单位
项目背景 项目定位 建设目标 项目阶段
工期要求 资金预算
□新建项目□扩建项目 □改建项目 □迁建项目 □恢复项目 □其它
单位名称
本项目负责人姓名及联系电话
/02
任务描述
任务职业能力
能根据项目前期资料及调研要 求,完成需求调研准备; 能采用合适的需求调研方法与 客户进行有效沟通,完成客户 需求收集;
能根据需求调研结果,完成 《需求调研表》的编制。
工作岗位 工程设计师。

仓库管理系统需求分析报告

仓库管理系统需求分析报告

软件需求分析报告学生姓名:学号:专业班级:计算机科学与技术院(系):计算机与通信工程学院指导教师:完成时间:2012年11月18日成绩:前言仓库管理系统是物资管理系统的核心,是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要。

一直以来人们使用人工的方式管理仓库,效率低,查找、更新和维护困难。

今天,仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工去处理已十分困难。

如果不能保证正确的进货、验收及发货,就会导致生产过量的库存,延迟交货时间,增加增加经营成本,以致失去客户。

随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,仓库管理系统应运而生,其检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低、等优点极大地提高人事劳资管理的效率;其能够有效地组织人员、空间和设备进行收货、存储、拣货和运输,组织运送原材料到生产企业,运送成品到批发商、分销商和最终客户手中等强大的功能已为人们所熟知。

仓库管理系统是为企业的采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心提供的管理手段,满足企业对低成本和快速处理的要求,帮助不同行业的企业解决复杂的配送问题并降低订单履行成本,它已越来越广泛的应用到各大仓库,并随着不断地完善发挥着越来越重要的作用。

目录一、项目前景文档 (4)1ﻩ业务需求ﻩ错误!未定义书签。

1.1ﻩ项目背景、业务机会和客户需要................................................. 错误!未定义书签。

1。

2ﻩ业务目标和成功标准..................................................................... 错误!未定义书签。

1。

3ﻩ业务风险ﻩ错误!未定义书签。

2ﻩ解决方案的前景........................................................................................... 错误!未定义书签。

企业物资管理系统的设计与实现

企业物资管理系统的设计与实现

企业物资管理系统的设计与实现企业物资管理系统是一种用于管理企业内部物资采购、入库、出库、库存以及报废等相关工作的信息系统。

它能够实现物资的全程跟踪管理,提高物资管理的效率和准确性,降低企业物资管理成本,提升企业整体运营效益。

下面将从系统需求分析、数据库设计、系统实施等方面来介绍企业物资管理系统的设计与实现。

首先,进行系统需求分析。

在需求分析阶段,需要与企业相关部门和物资管理人员充分沟通,了解其实际需求,明确系统的基本功能模块,包括物资信息管理、采购管理、库存管理、出库管理和报废管理等。

同时,还要考虑到系统的易用性、安全性和扩展性等方面的需求。

其次,进行数据库设计。

数据库是物资管理系统的核心组成部分,它存储了企业物资的相关信息,包括物资名称、规格、单位、单价、供应商信息等。

在数据库设计中,需要根据实际需求建立相应的数据表,并定义数据表之间的关系和约束,确保数据的完整性和一致性。

同时,还需考虑数据库的性能和扩展性,以支持系统的高效运行和未来的功能扩展。

然后,进行系统实施。

系统实施包括软件开发、测试、部署和培训等环节。

在软件开发阶段,需要根据需求分析结果进行系统的设计和编码工作,确保系统能够满足用户的需求。

在测试阶段,要对系统进行功能测试、性能测试和安全测试等,以验证系统的正确性和稳定性。

在部署阶段,需要将系统安装到企业的服务器上,并进行相关的配置和调试工作。

最后,在系统上线前,需要对相关人员进行培训,使其能够熟练使用系统。

最后,需要进行系统的维护和优化。

系统上线后,需要定期对系统进行维护和优化工作。

维护工作包括系统的备份和恢复,系统的安全性和稳定性检查,以及数据的清理和整理等。

优化工作包括性能优化和用户体验优化,通过对系统的监控和反馈信息进行分析,不断改进系统性能和用户体验,提高系统的可用性和用户满意度。

综上所述,企业物资管理系统的设计与实施是一个复杂而又综合的工作。

只有通过需求分析,数据库设计,系统实施和系统维护等多个环节的完善配合和协同合作,才能够设计出满足企业实际需求的物资管理系统。

仓库管理系统需求分析.doc

仓库管理系统需求分析.doc

1. 1.引言我们是第四小组成员:谢亮徐红云胡超熊梦欣胡晨马剑雷雅文熊伟龙1.1编写目的现在,计算机应用已经无所不在,计算机技术的发展,给人们带来很大的改变,使人们工作效率大大提高。

企业的物资供应管理往往是很复杂的,烦琐的。

由于所掌握的物资种类众多,订货,管理,发放的渠道各有差异,各个企业之间的管理体制不尽相同,各类统计计划报表繁多,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。

因此物资管理必须实现计算机化,而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。

为此编写了这个需求规格说明书,在说明中对《仓库管理系统》进行了全面的阐述,认真做了全面的用户需求分析。

对可能出现的问题及解决方法做了详细的说明。

希望通过《仓库管理系统》项目的开发来节省各个公司的资源,使人力、物力达到最低的使用。

并希望通过本需求规格说明书的编写更进一步提出概要设计说明书和完成后续设计及开发工作1.2项目背景1.2.1用户基本情况介绍项目任务提出者:叶惠疆开发者:谢亮徐红云胡超熊梦欣胡晨马剑雷雅文熊伟龙用户:XXX公司1.2.2项目开发目标根据对X公司(以下简称X公司)的长时间调研,发现X公司的信息处理量比较大。

所管理的物资设备种类繁多,而且由于入库单,出库单,需求单等单据发生量特别大,关联信息多,查询和统计的方式各不相同。

而且在管理的过程中经常会出现信息的重复传递,单据,报表种类繁多,各个部门管理规格不统一等问题。

因此在管理上实现起来有一定的困难。

所以通过X公司产品管理的“业务流程”,我们需要开发《仓库管理系统》。

1.3用户相关业务1.制定销售出库单2.制定采购入库单3.仓库信息管理4.产品的录入维护5.产品价格维护6.仓库物料查询2 任务概述2.1 目标我们希望使用仓库管理系统以后,可以协助X公司建立一个库存,产品管理为核心的管理体系,实现:1.仓库产品信息明确。

2.出入库信息完整,来源去向明确3.物品信息完整4.大幅度减少人员劳动力2.2运行环境2.2.1网络及硬件环境Windows系统,pc机,可以访问外围网2.2.2支持软件环境系统将建立在微软系统平台下,具体的运行环境如下:操作系统:Microsoft Windows 2000数据库软件:Microsoft SQL Server 2000编译程序:Microsoft Visual Studio 20052.2.3条件与限制有网络地方才能使用,适用于简单库存管理3.功能需求我们设计的仓库管理系统需要完成功能主要有一下几点。

物资管理信息系统

物资管理信息系统

物资管理信息系统1. 引言物资管理信息系统是一种利用计算机技术来管理和控制物资流动的系统。

它通过集成物资采购、库存管理、仓储控制等功能,提高了物资管理的效率和精确度。

本文将介绍物资管理信息系统的背景、功能、实施过程以及未来发展方向。

2. 背景在传统的物资管理流程中,往往存在信息交流不畅、数据重复输入、库存盘点困难等问题。

为了解决这些问题,物资管理信息系统应运而生。

它的出现极大地提高了物资管理的便捷性和准确性,为企业和组织节省了大量的时间和人力资源。

3. 功能物资管理信息系统主要包括以下功能:3.1 物资采购管理物资采购管理是系统的核心功能之一。

通过物资采购管理模块,用户可以实现对物资的需求计划、采购计划、供应商管理等操作。

系统会根据设定的规则和策略自动生成采购订单,大大简化了采购流程。

3.2 库存管理库存管理是物资管理信息系统的重要组成部分。

通过库存管理模块,用户可以实时查看库存余量、库存流动情况,实现对物资的出入库、盘点、报废等操作。

系统可以实时更新库存数据,确保物资的准确性和安全性。

3.3 仓储控制仓储控制模块是物资管理信息系统的另一个关键功能。

用户可以通过仓储控制模块管理仓库的布局、容量、货架等信息,实现对物资仓储空间的合理利用和优化。

3.4 报表分析物资管理信息系统还具备强大的报表分析功能。

用户可以根据自己的需求,生成各种报表,如物资需求分析、库存周转率分析等,帮助企业和组织做出更明智的决策。

4. 实施过程实施物资管理信息系统的过程通常包括以下几个步骤:4.1 系统需求分析在实施之前,需要详细了解企业或组织的实际需求,并与系统功能进行对比和匹配。

通过与用户的沟通和调研,确保系统可以满足用户的期望和需求。

4.2 系统设计与开发在需求分析的基础上,进行系统设计和开发。

包括数据库设计、系统架构设计、界面设计等。

开发完成后,进行系统的测试和调试,确保系统的稳定性和功能完备性。

4.3 系统部署与培训系统开发完成后,需要进行系统部署和用户培训。

物资信息管理系统

物资信息管理系统

第一章绪论1.1系统概述物资信息管理系统通过对物资基本信息,物资入库、出库信息进行输入、修改、查询等处理手段以达到实时查询、浏览物资余额的目的,从而及时补货,合理安排生产活动。

物资入库出库管理操作是一项繁杂的工作。

面对种类繁多的数据,手工处理方式已经很难跟上现代化管理的步伐。

尤其是计算机及通讯技术的飞速发展,物资入库出库管理工作更有必要进行革新,采用更为简单的操作。

尽快改变传统的管理模式,运用现代化手段进行科学管理,已经成为物资入库出库管理操作亟待解决的问题。

随着计算机技术的迅猛发展,计算机已经渗透到各行各业。

以前的办公方式很传统,也很古老。

纷繁的数据,人就象成了机器,举个例子:一件物资信息有属性信息、供应商信息、供应日期信息、存放仓库信息、经办人信息等等,最少也有十几条记录,而仓库中物资纷繁复杂,如此一算,总共能有多少记录,又要多少纸张来记录呢?更麻烦的是,如果要查某件物资的信息,便只能通过一本本的翻,费时费力。

我们这个系统就是为解决上述问题而开发的,它提供了数据的统一输入,方便的查询功能,用此系统,你能随时快速的调出某个物资的信息。

本系统以Windows 2000作为用户操作平台,以单机作为开发平台。

支持从物资的入库出库管理的实际流程出发,将所有数据处理集成在一起,实现真正数据共享,彻底解决数据安全性问题。

并自动处理各种统计信息,从而最大限度地减轻管理人员的工作负担1.2项目的背景与意义自1946年人类第一台计算机(ENIAC)问世以来,50多年过去了,计算机的软硬件发展日新月异,突飞猛进。

以个人电脑为例,硬件方面,以CPU、内存、硬盘为代表,CPU已发展到当今的P4 2.8GHZ,PⅢ和PⅡ已淡出历史舞台,成为昨日黄花;512M DDR内存,120G以上的7200转硬盘已成为标准配置。

如此高性能的配置,就是和5年之前相比,也不知高出了多少倍。

软件方面,已经从当初晦涩难懂的机器语言、汇编语言过渡到今天的第四代语言甚至第五代语言,第四代语言(4GL)是完全非过程化的语言,这种语言只要求用户指明将要干什么,而无需指明怎么干,如何做这一工作,则完全交给软件模块来自动处理,大大提高了软件的开发效率和软件质量,使软件开发人员从繁重的脑力、体力劳动中解脱出来。

物资系统工作方案

物资系统工作方案

物资系统工作方案一、前言物资系统是指对企业或组织的物资进行管理、统计、分配等工作的系统。

本文将提出一套完整的物资系统工作方案,旨在提高物资管理的效率和准确性。

二、系统介绍1. 系统目的物资系统的目的是实现对企业或组织的物资进行全方位管理,包括物资采购、入库、出库、库存统计等。

2. 系统特点(1)高效性:通过自动化手段,提高物资管理的效率,减少人力资源的浪费。

(2)准确性:减少人为因素对物资管理带来的错误,提高数据准确性。

(3)可追溯性:可以根据需要对物资的流向进行追溯,方便事后排查问题。

三、系统功能模块1. 采购管理模块(1)供应商管理:记录供应商的基本信息,方便采购人员进行选择与联系。

(2)物资目录管理:建立物资目录,包括物品名称、类别、规格等信息。

(3)采购申请:员工根据需要提交采购申请,包括物品名称、数量等信息。

(4)采购审核:管理人员对采购申请进行审核,决定是否批准采购。

(5)采购订单:根据批准的采购申请生成采购订单,发送给供应商进行配送。

2. 入库管理模块(1)入库登记:记录采购到货情况,包括物品名称、数量、供应商等信息。

(2)质检验收:对入库物品进行质量检验,确保物品符合要求。

(3)库存更新:将入库物品的信息更新至库存管理模块。

3. 出库管理模块(1)领用申请:员工根据需要提交领用申请,包括物品名称、数量等信息。

(2)领用审核:管理人员对领用申请进行审核,决定是否批准领用。

(3)出库确认:根据批准的领用申请,将物品从库存中出库,同时记录出库信息。

4. 库存管理模块(1)库存查询:实时查询各物品的库存数量,了解库存情况。

(2)库存统计:对库存数量进行统计和分析,为采购和出库提供参考依据。

四、系统实施计划1. 系统建设(1)需求调研:与相关部门共同确定物资系统的需求,制定详细的功能设计。

(2)系统开发:根据功能设计,开发物资系统,并进行测试和优化。

(3)系统部署:将物资系统部署到公司或组织的服务器上,确保系统的正常运行。

医院物资管理系统

医院物资管理系统

医院物资管理系统医院物资管理系统是一种基于现代信息技术的管理工具,旨在提高医院物资管理的效率和准确性。

该系统通过集成各类物资信息,实现物资的采购、入库、出库、库存管理等功能,帮助医院实现物资的科学管理和合理调配,以满足患者的需求。

一、系统概述医院物资管理系统是一个集中管理医院物资的信息化平台,通过计算机网络连接各个部门和仓库,实现物资的全生命周期管理。

该系统具有以下主要特点:1. 系统灵活性高:可以根据不同医院的规模和需求进行定制,满足各类医院的物资管理要求。

2. 系统安全性高:采用先进的数据加密技术和权限控制机制,保证物资信息的安全和隐私。

3. 系统易用性好:界面友好,操作简单,用户可以快速上手并进行操作。

4. 系统可扩展性强:可以根据医院的发展需要进行功能扩展和升级,满足未来的需求。

二、系统功能1. 物资采购管理:根据医院的需求计划和采购策略,系统可以生成采购订单,并实现供应商的选择、价格比较、合同签订等功能。

2. 物资入库管理:对采购的物资进行验收、入库,并生成相应的入库单据,记录物资的基本信息、数量、质量等。

3. 物资出库管理:根据医院的需求,系统可以生成出库申请单,并实现物资的出库、发放、归还等操作,确保物资的合理使用和流转。

4. 库存管理:系统可以实时监控物资的库存情况,包括库存数量、库存位置、有效期等信息,及时预警库存不足或过多的情况。

5. 物资报废管理:对过期、损坏或不再使用的物资进行报废处理,并记录报废的原因和过程。

6. 物资查询与统计:系统可以根据用户的需求,提供物资的查询和统计功能,包括物资的入库、出库、库存等情况的查询和统计分析。

7. 系统权限管理:根据用户的角色和职责,系统可以设置不同的权限,保证物资信息的安全和合规性。

三、系统实施流程1. 系统需求分析:与医院相关部门进行沟通,了解其物资管理的需求和现有问题,确定系统的功能和性能要求。

2. 系统设计与开发:根据需求分析结果,进行系统的总体设计和详细设计,包括数据库设计、界面设计、业务逻辑设计等。

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需求分析目录1.引言编写目的物资管理系统的总目标是:在数据库和先进的开发平台上,利用现有资源,开发一个体系结构完善的、易扩充的、易维护的、具有良好人机交互界面的物资管理系统,实现物资的计算机管理,提供完善的功能,为物资管理人员提供便利的工作方式.需求分析的目的是对问题进行分析,以及根据对所选择的开发工具的了解,分析系统的总体需求,较好地完成任务.项目背景为了适应日趋激烈的市场竞争,不论是企业还是其他具有物资储备的公司都需要对自身的储备状况有充分的了解,并通过有效的管理不断提高效率.因此,对物资的管理也成为提高生产效率的一个重要途径.本物资管理系统是针对物资的基本信息管理和出入库登记和查询统计等方面工作而开发的管理软件,是一个实用的管理信息系统,针对企业的实际需要,分析了物资管理系统的功能,并以入库管理和出库管理为重点,描述了两子系统的模块结构设计及实施过程中的技术要点,实现物资的基本信息管理、出入库管理、查询管理及用户管理等功能.同时,还对代码维护及库存余额管理等做了设计.用户可以通过相应的模块,对物资基本情况进行更新、删除和查询,对物资出库和入库进行管理,对出入库明细进行查询,对出库,入库,和材料的库存余额进行报表生成,对使用该系统的用户进行更新、删除和查询,对库存数量进行查询,还有操作员管理,权限设置,密码修改,数据备份与系统恢复等其他系统管理功能.定义物资管理系统参考资料Visual C编程技术与实例软件工程2.任务概述目标1.物资供应管理软件的最终目标是在保证企业生产经营管理正常进行的前提下,最大限度地简化日常事务,降低原材料成本和运营成本,降低库存和占用资金,增加企业的流动资金,减少财务收支差错或延误,使物资管理人员把更多的精力集中在诸如供应商选择、合同谈判和效益分析等战略性决策任务上.2.用计算机管理物资不能照搬照抄人工管理模式,变成人工管理的翻版,而是要根据物资管理的目标对人工管理的业务流程进行优化、合理化、科学化,要超越当前的业务,抽象出业务中的管理思想和规律.3.要让物流、资金流、数据流、控制流畅通并形成一个完整的闭环反馈系统.整个物资供应管理系统要以计划和控制为主线,充分体现物流、资金流、信息流、控制流有机集成的管理思想.同时,物资的管理效率就体现在对信息的采集、传递、处理加工过程中,信息流是物资供应管理过程的影象.4.要有丰富的监控、考核、管理功能,做到事先有计划,事中有控制,事后有核算,要求每一个业务过程都要为领导综合管理提供丰富的决策信息和考核数据.运行环境操作系统:Microsoft Windows XP支持环境:IIS ,Microsoft Visual C数据库:Microsoft SQL Server 20003.系统概述所谓物资管理就是通过用料申请计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动,解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾,衔接好生产中的各个环节,确保生产的顺利进行.物资管理是工业企业中的不可缺少的一环,物资已成为企业很重要的一个管理对象,它在整个企业的生产、经营、管理中的流动,就形成物流,物流是否合理、是否畅通,对企业的生产经营活动有着直接影响,物资管理水平的高低直接影响着企业的成本,此外,物流和资金流直接相关,直接关系着企业的成本,一方面,采购价格决定着企业原材料成本、采购成本的高低,另一方面,运输、仓储、装卸、库房管理直接影响着企业的运营成本.目前,很多企业已把物资管理作为企业增加效益的"第三利润源泉".而"第一利润源泉"就是降低人工和材料的消耗成本,"第二利润源泉"就是扩大产品销售,但是,随着市场经济竞争的日益激烈,这两种手段对提高利润都是有一定限度的,因而还应把注意力集中到在成本中占有相当比例的物料成本和物资管理费用上,因而物资管理在企业生产经营中具有重要作用.既然物资管理在企业中那么重要,那么如何提高企业物资管理水平呢因为物资管理涉及到采购、库存、入库、领用等活动,这些业务涉及到大量的数据和信息,比如:供应商、品种、规格、价格、库存情况、领用情况以及对这些数据进行报表制作和综合分析等,对这些数据的准确性、及时性和质量要求是相当高的,任何信息的遗漏、错误或失误都会影响到企业的利益,若采用纯人工的方法来管理是有一定难度的.目前,社会已进入到信息时代,信息已成为企业的一个重要资源,向信息和管理要效益也是大势所趋,这就要求在物资管理的思想和手段上有一些新的突破,而低水平的管理靠"感觉"和"经验",高水平的管理靠"数据",电脑是将"定性分析"提高到"定量分析"的最好工具,此外,计算机还具有运算速度快、精度高、存储出信息容量大、检索效率高的特性.因而,采用计算机技术实现物资管理电算化,是提高物资管理水平的很有效的途径.4.应用现状目前,公司很多二级单位都有物资管理计算机系统,但应用效果都不是很佳,现从以下几个方面来总结导致这一现状的原因:1.管理业务流程不规范,管理人员缺乏信息化意识,管理有很大的随意性,过分追求手工管理的方便,而不考虑其管理的信息化,合理性,是否存在漏洞等方面.2.原始数据的采集严重滞后,终端机未进库房.比如:物资早已入库,但入库验收单还没有录入;物资早已出库,但领用单还没有录入,造成计算机存贮的数据缺乏实时性、真实性.3.基础数据的录入周期太长,维护不及时,对代码的使用缺少强制性,未形成一种约束,规范和共识.4.软件提供的功能不丰富,操作方式和手段单一,实时响应时间太长,等待时间太长.比如:出入库是必须输入物码,导致操作员必须记住成千上万的物码,这是不现实的;帐本查询统计分析功能太弱等.5.数据共享功能太差,尤其是财务软件系统的数据共享太差,数据的转储也太弱.6.系统的管理监控功能太弱,提供的管理和决策支持信息太少,未实现手工管理很难做的一些功能.7.数据规范程度太低,经常为了用户的一点小要求或报表处理的需要,随意修改数据库、添加字段,造成大量冗余.造成以上这些现象的原因,有些是因为用户,有些是因为软件开发人员,也有些是因为当时的计算机技术所限制.上面的这些问题不是不可以解决的,关键是领导要有管理信息化的意识,计算机软件开发人员要多学点管理业务,业务管理人员要多学点计算机知识,相互之间以弥补某一方面的不足,成为一种复合型人才.5.分析方法目前,很多企业都在进行企业信息化建设,而这种信息化建设不仅仅是计算机技术的革新,而是一种管理创新、思想创新,也就是说在企业信息化建设的同时,对企业的的各项管理业务及活动的处理过程进行改造,即业务流程再造BPR--Bussiness Process Reengineering,为何要把业务流程再造提到这样一个高度,因为,业务流程的合理化是信息系统发挥作用的前提;计划和市场是业务流程设计的出发点;价值链是衡量业务流程的尺度;增加效益是业务流程合理化的目的.正因如此,我们提出了以业务过程为中心的需求分析方法.如何描述一个业务过程是本方法的基础,首先,抽象出企业有哪些业务过程,哪些业务过程适合于计算机管理,然后,对业务过程进行分析描述.对业务流程的描述主要包括:每一个业务过程的流程如何是否规范哪些环节可完全用计算机实现哪些不能哪些只能辅助实现若用计算机实现,需输入哪些数据需进行哪些处理需输出什么相关数据的入口在哪里数据的所有者是谁其他人员和这些数据的关系是什么通过这几个方面的描述来唯一确定一个业务过程.由此看来,我们可把业务过程看作一个对象,该对象包括如下几个属性:流程描述、业务流程图、数据流图、输入数据、输出数据、功能、事件等,通过这种方法让领导、业务员、计算机人员充分参与进来,进行充分的交流并形成正式文档,该文档可作为计算机人员进行设计编码的依据,也可作为领导和业务员对开发出来的软件考核的依据.用这种分析方法在企业中肯定涉及到企业的组织机构、管理体制、工作方法和工作基础等重大问题,这是无法避免的,这要求企业的高层领导具有较高的管理思想、企业信息化意识、长远的眼光以及伟大的魄力,不然的话实现的难度相当大.下面对每个属性的含义进行解释.1.流程描述:用文字详细描述流程中的每一个业务环节,使具体的业务员和计算机开发人员看了之后,不发生任何歧义,每个业务环节的复杂度或者说粒度要适中.它是后面功能和事件描述的基础,是详细设计功能模块划分的依据.每个业务过程可能有很多业务环节,每个业务环节可能由不同岗位上的人来做,我们把管理中涉及到的人员划分角色,每一种角色分担一项具体的工作,任务明确;每一种角色对数据的属性也是各不相同的;对数据的操作权限也是各不相同的.2.业务流程图:根据业务流程描述,画出对应的业务流程图,是业务流程描述的图形表示,使业务流程更加直观明了.3.数据流图:从数据流动的角度描述该业务中的数据输入,数据的处理以及数据输出.4.输入数据:描述本系统中的输入数据,输入数据主要分为三类,1外界数据:就是外部请求的最原始的信息,比如单据,发票等;2内部数据:主要是为了配合数据处理的需要,需要引用的本系统物资管理数据;3 外部数据是相对于内部数据而言的,也是为了处理的需要,需要引入外系统的数据比如:财务管理分系统.它是数据库设计和数据入口屏幕设计的依据.5.输出数据:描述本系统中的输出数据,输出数据主要分为三类,1外界数据:主要是那些需打印输出到外界的信息,比如单据,报表等;2内部数据:主要是需要在本系统物资管理内存贮的数据;3外部数据是相对于内部数据而言的,需要在外系统比如:财务管理分系统内存贮的数据.它是数据库设计,报表设计和查询设计的依据.6.功能:描述本系统中的主要功能,功能是由用户主动发出请求之后而进行的一些处理.它是功能模块划分和设计的依据.7.事件:描述本系统中的主要事件,事件是在用户一动作之后,由计算机自动进行的一些处理,是被动的.在描述事件时,一定要交代清楚事件的触发时间.它是数据库后台存储过程和数据库触发子设计的依据.物资供应管理系统是根据仪化信息中心多年来的物资管理软件开发经验,在MRPⅡ思想方法的指导下进行的,同时我们也参考了国内一些同类企业的应用软件系统的优点,还吸取了国内一些物资管理水平较高的一些企业的优秀管理思路.结合生产特点,开发出一套适合用户实际情况,又具有一定的通用性的软件系统,解决好企业在物资管理上的诸多难点问题.为了能从物资供应管理的业务中抽象出所有的业务过程,下面是企业的物流控制模型图.物流控制模型图说明如下:1物资基本信息填写2查询修改物资基本信息3入库信息输入4入库信息查询修改5出库信息输入6出库信息查询修改7物资余额信息的查询8物资余额信息的浏览通过对物资供应部门业务的了解和以上物流控制模型的分析,物资供应管理的主要业务过程有:A基本信息管理、B入库信息管理、C出库信息管理等.在物资供应管理工作中涉及的角色主要有:库管员、系统管理员等几种角色.然后对每一个业务过程采用以上方法进行描述.。

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