稻盛哲学72个方法高品质高定价追求卓越读后感
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法的读后感
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法的读后感书名：稻盛哲学与提升工作效能的72个方法，大致内容是说做事之前先有目标，没有目标就不会成功。
而我现在想到的首先是把目标写出来，可以实现的目标也行，如果你感觉自己达不到的话那么怎样去分解呢？比如今天中午吃什么？晚上去哪里玩或者做些什么家务？还有就是早晨起床后准备几件事情需要处理等等。
然后再制定计划表，按照时间顺序排列好每项任务并且记录下来。
最重要的是执行力！只有坚持才能取得胜利。
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稻盛哲学与 提升工作效能的72个方法读后感
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法读后感
稻盛和夫先生是一位很有名气的实业家，创立两家世界500强，拯救日航起死回生，成功都是有原因的，况且是持续性的，必然具有独特的人格魅力。
稻盛先生的哲学从宏观到微观的认知有着清晰的逻辑，自洽的假设，所以体系也相对成熟，不会让人觉得不知所云，书中有些内容与了凡四训以及梁漱溟先生的一些观点颇为相似，读的过程中似曾相识也是很有意思的一种体验。
人生的要素有两个，一个是某个人与生俱来的命运，另一个是这个人思想、行为所造的业。
重要的是，因果报应法制或多或少要强于命运。
对自由的追求使人能发展进步，但也是人类造恶的原因之一，人为了扩张自己的自由，不惜剥夺他人的自由，在强调自身自由的借口之下制造出恶的阴影。
六大恶；贪、嗩、痴、慢、疑、见。
对应解决方法是六波罗蜜，布施、持戒、忍辱、精进、禪定、智慧。
这一生要通过六波罗蜜，不断提高心性。
稻盛哲学72个工作法则读后感知行合一
稻盛哲学72个工作法则读后感知行合一稻盛哲学是稻盛和夫先生所著的一本书，书中记录了他的72个工作法则。
这些法则涵盖了生活与工作的方方面面，包括管理技巧、人际关系、沟通能力等。
稻盛哲学强调“感知行合一”，即通过学习和感悟，将所学知识融入实际生活和工作中。
在读完这本书后，我对这些工作法则有了更深的认识和理解，下面我将结合自己的经验和体会，分享一些关于稻盛哲学的看法和感悟。
首先，稻盛哲学中提到的“感知行合一”对于我们的工作和生活都有着重要的意义。
在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战，而要解决这些问题，需要我们不断地学习和提升自己的能力。
同时，只有将所学知识转化为实际行动，才能够真正地取得成果。
这就需要我们在学习的过程中，将所学知识与实际工作相结合，灵活运用，不断实践，才能够真正做到“感知行合一”。
正如稻盛和夫所说：“只有将学习融入生活，才能发挥学习的最大价值。
”其次，稻盛哲学中所提到的工作法则也为我们提供了一些宝贵的经验和指导。
例如，稻盛哲学中强调的“追求卓越”，“坚持原则”，“保持谦卑”等工作法则，都是我们在工作中可以借鉴和学习的。
在现代社会中，竞争非常激烈，工作压力也很大，要想在这样的环境中取得成功，就需要我们在工作中不断提升自己，追求卓越，同时也要保持谦卑，不断学习和积累经验。
此外，坚持原则也是非常重要的，做人做事都要有自己的原则和底线，不轻易妥协和放弃。
再次，稻盛哲学中提到的“分享智慧”和“善待员工”等工作法则也给我们提供了很多启示。
在现代的企业管理中，团队合作和员工的积极性十分重要，只有团队凝聚力强，员工忠诚度高，企业才能够取得长足的发展。
而“分享智慧”和“善待员工”正是有效提高团队凝聚力的重要手段。
通过分享智慧，不仅能够提高团队成员的技能和知识水平，还能够增进彼此之间的信任和合作。
而善待员工，则能够让员工感受到企业的关怀和温暖，从而更加投入和积极地工作。
因此，这些工作法则提醒着我们，要善待员工，尊重员工，给予他们应有的权利和尊严，同时也要善用智慧，与员工一起共同成长。
稻盛和夫精益求精的读后感
稻盛和夫精益求精的读后感全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：稻盛和夫是日本著名企业家，也是现代管理理论中非常重要的一位人物。
他以其精益求精的精神和对于生产效率的追求而闻名于世。
最近我有幸阅读了他的著作《稻盛和夫自传》以及一些有关他的文章和采访，深受启发。
在这里，我想分享一下我的读后感。
稻盛和夫的精益求精之道体现在他对于工作和生活的热情以及对于完美的追求上。
他在自传中提到，自己曾经是一个比较平凡的人，直到他开始接触到精益生产的理念。
这个理念是由日本汽车制造厂丰田汽车公司引入，通过精益流程改进和减少浪费来提高生产效率和质量。
稻盛和夫深受这种理念的影响，开始全心全意地投入到工作中，并且努力寻求完美。
他不停地反思自己的工作方式和生活态度，不断改进自己，追求更高更好的目标。
在我的理解中，精益求精的精神不仅仅是追求完美，更重要的是不断学习和改进。
稻盛和夫强调了“持续改善”的概念，认为只有不断思考、反思和改进，才能实现真正的提高。
他的成功并非一蹴而就，而是通过不懈努力和持之以恒的精神逐步取得的。
这种精益求精的态度不仅仅适用于工作领域，也同样适用于生活的方方面面。
只有保持对完美的追求，不断学习和改善，才能真正达到人生的最高境界。
稻盛和夫的精益求精之道也体现在他的领导风格和对团队的管理上。
他认为，一个好的领导者应该热爱工作，对团队充满热情，并且时刻关注团队的发展和成长。
在他的管理哲学中，倡导的是开放、包容和信任的文化，鼓励团队成员发挥自己的特长，不断学习和成长。
这种管理风格激励了团队成员的创造力和团队合作精神，使得整个团队更加协调和高效。
通过阅读稻盛和夫的著作，我深感他对于精益求精的态度和对于工作和生活的热情给我带来了极大的启发。
我也意识到只有不断学习和改进自己，才能在这个竞争激烈的社会中生存和发展。
我希望通过将这些精神融入到我的工作和生活中，不断提高自己的综合素质，追求更高更好的目标。
稻盛和夫精益求精的精神永远激励着我，让我不断进取，追求卓越。
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法 答疑课第一期心得体会
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法答疑课第一期心得体会近日来我认真学习了《稻盛哲学与提升工作效能的72个方法答疑课第一期》，对我启发很大，感悟到要想提高自己的工作效率，首先就要提升自己的工作能力，因为能力提高了，效率自然就提高了。
掌握扎实的理论基础，可以说是工作能力中的最基本的一项能力。
然后就是要有过硬的专业技能了，也就是理论与实践的结合。
同时，我们还要具备一定的学习能力、思考能力、应变能力、心里承受能力等等。
所以要提高工作效率就要首先提高自己的工作能力。
就如何提高自己的工作能力，我认为要从一下三个方面去努力：一是要拥有扎实的专业理论知识和掌握必要的工作技能。
扎实的理论知识可以指导我们的工作，并转化成工作效率。
多学理论知识，并非只学本专业的理论知识，熟练掌握与本职工作有关的各方面知识都有助于工作效率的提高。
比如，现在很多工作都离不开电脑，熟练操作电脑可以间接地提高工作效率。
掌握必要的工作技能，随着经济快速发展和产业结构不断的调整，如果一个人的动手能力强，职业素质好，他一定备受企业欢迎。
因此，拥有过硬技能的人才能有更多的工作机会和晋升的机会。
所以，掌握对自己所从事工作有所帮助的其他技能显得尤为重要和关键。
二是要培养学习能力和提高思维能力。
一个注意力涣散或无法集中，心灵的门就关闭了，一切有用的知识信息都无法进入。
正因为如此，法国生物学家乔治居维叶说：“天才，是首先是注意力。
”所以，不管是学习还是工作，提高效率的关键在于“精神集中”这样方能更好地去学习。
提高思维能力，对于个人而言，思维能力是自身根据外界和内部发生的变化，及时作出调整反映的能力。
提高自己的思维能力，善于利用自己的思维能力，不仅可以提高工作效率，而且还会让自己的工作和事业更上一层楼。
三是要掌握应变能力和提高个人心里素质。
应变能力对于职场中的你我他都是很重要的，因为在瞬息万变的环境中，时常会让你面临多种不可预测性的困难，如果你不能灵活应变，那你就将丧失处事主动权而由他人代替。
稻盛和夫的经营哲学读后感(6篇)
稻盛和夫的经营哲学读后感（6篇）稻盛和夫的经营哲学读后感1一、经营哲学稻盛和夫在逆境和困惑中，领悟了有关人生、工作和经营的理念、思维方式，以及其它的方式方法，归纳总结起来就是哲学。
哲学是科学的科学，这个标准定义对企业经营管理貌似作用不大。
稻盛先生的哲学则很简单明了：有关人生、工作和经营的理念、思维方式、方式方法的归纳总结。
比如：京瓷哲学78条。
稻盛先生说：在我的哲学中，树立高目标，持续不断地付出不亚于任何人的努力，把自己逼入绝境，极度认真地生活，敬天爱人。
所谓的经营哲学其实是人生智慧。
做人做事做公司是相通的，它们是相通的。
你能看到人性的底部，你就能经营好自己的公司。
二、稻盛哲学的原初不论是“京瓷哲学”还是“阿米巴经营”，它们都是稻盛先生在制造或销售“现场”与员工一起流血流汗、拼命工作中建立起来的。
但他最原初的思想来源于哪里呢？1、年幼时亲人的影响爷爷的影响：信佛。
父亲的影响：最重要的是为人正直诚实。
这成为京瓷甄选人才的首要标准。
母亲的影响：爽朗慈爱，舍己从人，自己对自己负责。
无论遇到何种逆境，都不会消沉，时刻保持着开朗的心态。
2、成为孩子王，早早了解人性孩子王必须懂得：掌控和驾驭快乐、如何掌握人心、如何拥有人格魅力。
拥有人格魅力就需要有气势、魄力、智慧、正直、正义、公平。
稻盛经常帮助一位同学免受欺负，该同学为了表示感谢，三番五次说他爷爷想邀请稻盛去他家摘柿子。
这一次，稻盛终于去他家摘了很多柿子。
第二天，这位同学的爷爷非常生气到学校告状，说稻盛擅自摘了他家的柿子。
结果稻盛被老师狠狠地批评了一顿。
这次受伤的经历，让稻盛不由得反思：为什么有些人说话言不由衷，不可信呢？后来，他终于省悟：语言并没有独特的含义，可能只是一种特定的环境中人物性格的反应。
一句话，一件事，一个理念，甚至一个人的表现，都应该放到特定的背景和场域中去看，它们只是环境的产物。
于是在后来的经营管理中，稻盛特别重视氛围和场域的建设。
稻盛和夫的经营哲学读后感2秉持哪种思维方式度过人生属于个人的自由，但由于思维方式不同，人生也将迥然不同，换句话说，想要度过一个幸福美满的人生，就需要有与之相适应的思维方式。
稻盛和夫活法读后感(精选19篇)
稻盛和夫活法读后感（精选19篇）稻盛和夫活法读后感 1“活着就是要修练自己的灵魂，在死去的一刹那能够无怨无悔，能够为社会有所贡献”稻盛和夫所讲的道理，简单明白。
但就是这些简单的道理，在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。
稻盛和夫认为，成功的人生应该是:本着不违反人类基本普世伦理、利他主义的简单原则，以像对待恋人般对待工作，有着强烈到遍布全身的渴望，凡事高标准、严要求，追求卓越，精益求精，大胆思考，小心准备，不轻言放弃，以百分百的认真身体力行，凭着一股傻劲儿去迎接困难和挑战，珍惜和把握每一个现在，持续地积累蓄势，最终化腐朽为神奇，化平凡为非凡。
简单，也是我信奉的处事原则。
从小接受的家庭教育，“不给别人带来麻烦”成为我的基本人生准则。
这个准则对我的影响，可以说利弊参半。
“不给别人带来麻烦”，让我时时处处考虑他人感受，能够设身处地为他人考虑，换位思考，不给他人带来相处上的不适。
但同是这一点，也让我常常做事思前想后，因为太多的.顾虑而错失良机甚至止步不前。
现在想来，其实我仍没有做到“简单”。
为他人着想是应该提倡的，“予人玫瑰，手有余香”，也符合和谐的本质;但事事瞻前顾后，考虑太多，就背离了简单的本质。
其实，本着遵规守法、利他利己、和谐共赢的原则，每天踏踏实实去努力，每天把自己分内的事情做好，每天比前一天前进一点点，日积跬步，终致千里。
相信我们每一个人都不缺乏努力拼搏、奋斗的精神，但又有多少人能够做到坚持呢?坚持，是这个世界上最简单的事情，同时也是这个世界上最困难的事情。
就拿每天坚持跑步这件事情来说，说它简单是因为你只要穿好运动服出去就可以了，没有人会阻止你;说它困难是因为真的很难做到每天如此，几十年如一日，世界上绝大多数人都做不到。
成功是很简单的，而简单却是不容易坚持的，不容易做到的。
稻盛和夫如此推崇简单，因为简单里面，孕育着成功。
稻盛和夫活法读后感 2有一句话叫做“活在当下”，理解了这句话，你就会活的更健康些，在今后的工作中我要力争做到:静下心，沉住气，耐住寂寞。
稻盛教育学习心得体会(3篇)
第1篇一、引言稻盛和夫，一位享誉全球的企业家，被誉为“经营之圣”。
他创立了京瓷和KDDI 两家世界500强企业，并在其人生和事业中取得了辉煌的成就。
稻盛教育，作为稻盛和夫的智慧结晶，以其独特的理念和方法，为我们提供了丰富的精神食粮。
在深入学习了稻盛教育后，我受益匪浅，现将我的心得体会与大家分享。
二、稻盛教育的核心理念1. 真诚利他稻盛和夫认为，真诚利他是做人的根本。
他强调，只有真诚地关心他人，才能赢得他人的信任和尊重。
在企业经营中，真诚利他更是至关重要的。
只有将员工视为合作伙伴，关注员工的成长和发展，才能实现企业的长远发展。
2. 拥抱变化稻盛和夫认为，变化是永恒的主题。
在当今社会，变化的速度越来越快，只有拥抱变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
他提倡，企业要不断进行创新，适应市场变化，满足客户需求。
3. 付出不亚于任何人的努力稻盛和夫认为，成功源于不懈的努力。
他强调，只有付出不亚于任何人的努力，才能实现自己的人生目标。
这种努力精神，不仅体现在工作中，更体现在生活中的方方面面。
4. 拥有坚定的信念稻盛和夫认为，信念是成功的基石。
只有拥有坚定的信念，才能在困难面前不屈不挠，最终实现目标。
他提倡，企业要树立远大的愿景，员工要拥有坚定的信念，共同为实现目标而努力。
三、学习稻盛教育的体会1. 真诚利他，关爱他人通过学习稻盛教育，我深刻认识到真诚利他的重要性。
在日常生活中，我要学会关爱他人，关心身边的人，以实际行动传递正能量。
在工作中，我要将员工视为合作伙伴，关注他们的成长，共同为企业的发展贡献力量。
2. 拥抱变化，不断创新面对日新月异的社会，我要学会拥抱变化，勇于创新。
在工作中，要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，以适应市场变化。
同时，要鼓励团队创新，共同推动企业的发展。
3. 付出不亚于任何人的努力，追求卓越稻盛和夫的成功，源于他付出不亚于任何人的努力。
我要以他为榜样，不断提升自己的工作能力和生活品质。
稻盛和夫干法读后感(12篇)
稻盛和夫干法读后感（通用12篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《稻盛和夫干法读后感（通用12篇）》，希望能够帮到你!稻盛和夫干法读后感篇1读稻盛和夫《干法》有感最近读完了稻盛和夫先生的《干法》，心中颇有感触，愿与大家分享：书的作者——稻盛和夫很善于总结，他通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲叙了工作的意义，尤其告诉我们在工作和创造性劳动中找到成长与幸福的方法和历程，为我们点燃了指路明灯。
读《干法》的过程更像是一个自我透视和醒悟的过程，在逐步走进稻盛和夫先生的精神世界的同时，自己仿佛也经历了一场心灵的净化和启迪。
首先，人为什么要工作？磨练灵魂、提升心志。
工作是“医治百病的良药”。
稻盛和夫先生用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质粮食之外，更重要的原因是磨练灵魂、提升心志。
他让所有年亲人记住：工作能够锻炼人性、磨练心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
其次，如何投入工作？让自己喜欢上自己所从事的工作。
如果你还没有发现自己喜欢其它更好的工作，你可以先爱上自己现有的工作。
就像对待心爱的恋人一样热情，一如既往，无怨无悔。
第三，以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力。
不断树立高目标，当你有了清晰的目标，行动才不会受阻，人生才不会困惑！始终“以百米赛的速度跑”，付出不亚于任何人的努力，使人生获得转机。
第四，持续就是力量：抓紧今天这一天。
持续，也就是坚持的力量，实现自己的目标总会有这样那样的困难，身体上的精神的，这个时候我们只有坚持才不能半途而废。
如果你想看到明天美丽的日出，今天就努力坚持下去，“已经不行了”的时候才是真正的开始，将“不可能”变为“可能”，将“平凡”化为“非凡”比昨天更进一步，奋战到老天爷都出手相助的那一刻。
第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才会有别样的人生，你的努力也会发挥到最大！这样你才会见到“神”。
稻盛和夫的经营哲学读后感7篇
稻盛和夫的经营哲学读后感7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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稻盛和夫哲学读后感
稻盛和夫哲学读后感稻盛和夫哲学读后感读完某一作品后，想必你有不少可以分享的东西，这时最关键的读后感不能忘了哦。
那么你真的懂得怎么写读后感吗？下面是小编收集整理的稻盛和夫哲学读后感，希望能够帮助到大家。
稻盛和夫哲学读后感篇1解读稻盛先生的历次演讲，虽然主题各不相同，但均围绕着他的“经营哲学”展开论述，不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”，均是如此。
我把自己的理解列举出来供大家参考：一、全员营销全员营销是稻盛先生提到“五大策略”的第一个，也是应对经济萧条下企业需要进行调整的重要策略，但仔细想来，难道我们神州新桥的每位员工都要进行全员营销?显然是不太合理也不现实的。
那如何理解呢?实际上全员营销的作用有两个：一是让过去的生产部门了解销售过程，自身体验销售的艰辛;另外一个作用就是让生产部门把自己平时的经验积累融入销售中，提高销售成功率。
由于稻盛所经营的企业是制造业，而我们是系统集成(没有自己的产品生产)，因此我的理解是-“全员售前”。
请不要误会“全员售前”是让大家都去做售前!正确的理解是每一位员工，包括一线的工程师都要有“售前意识”。
对于系统集成公司是没有自己产品的企业，销售营销的是“技术”而不是实物。
其中“服务”是技术、“解决方案、咨询方案”也是技术，当然还有更多，实物用户看的到，需要也更明确，而“技术”需求对用户来说则“虚”了很多。
因此挖掘需求、分析行业、开发产品是营销“非实物”的关键，单单依靠销售和几个专职售前则显得杯水车薪。
二、全力开发新产品如果我有8只手我会都举起来赞成。
如果实物企业都迫切全力开发新产品扩展经营，对于我们来说则是今后成功与否的关键。
我们都知道中国开发引资以来出现了一个大的隐患，低附加值的物品在中国生产，我们160人的辛苦劳动做好的筷子，在国外一件名牌衣服就能换回来，原因是他们有“技术”和“品牌”。
我希望公司的技术人员中，尤其是二线的工程师都要有创新意识和挖掘意识，也许你的一个需求经过整理就成为一个可复制的解决方案，从而形成新产品。
稻盛和夫读后感精选范文（5篇）
稻盛和夫读后感精选范文（5篇）读后感是议论性较强的读书笔记，要用切身体会，实践经验和生动的事例来阐明从“读”中悟出的道理。
因此既要叙述，又必须说理。
叙述是议论的基础，议论又是叙述的深化，二者必须结合。
下面小编为你整理稻盛和夫读后感，希望对你有帮助。
稻盛和夫读后感篇1稻盛和夫先生的《干法》，开篇有一段话，劳动是医治百病的良药，工作能够克服人生的磨难，让你的命运获得转机。
工作的真谛在于磨砺稻盛和夫先生认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。
工作，每个人都要经历的一道选择题，可以选择脚踏实地、忘我奉献，也可以选择投机取巧、消极怠工，更可以选择好逸恶劳、不劳而获。
当面对这道选择题时，我们必须明白，这不仅仅只是决定了你对工作的态度，更决定了你对待生活、对待人生的态度。
煤矿行业也是如此，每个人虽身处不同的岗位，有秉公执法的安检员、有以身作则的支护工、有一丝不苟的瓦检员、有一身本领的维修工等等，他们具有不同的角色;同时也承担了不同的责任。
面对这种种责任，我们该如何抉择，答案只有一个，那就是脚踏实地、忘我奉献，在工作中投入自己的热情，让工作成为自己人生中的一道风景线，让工作成为自己人生的磨刀石;我们会在工作中体会到人生的价值。
工作的本质在于坚持工作从来就不是一帆风顺的，有礁石，有漩涡，有鲨鱼，更可能有海盗。
这些困难，我们该如何面对?稻盛和夫先生告诉我们：苦难就是考验，已经不行的时候，才是真正的开始。
面对工作中的种种困难，我们唯有坚持，我们唯有迎难而上，我们唯有绝不退缩，我们才能见到风雨后的彩虹，我们才能登上成功的顶峰。
由于煤矿井下作业的单一循环性、复杂繁琐性，更需要我们按章作业，坚持做好每一步、坚持达到每个细节要求，才能实现安全生产的目的。
工作的价值在于创新日复一日，年复一年的工作，很容易让人产生疲惫感，让人感觉工作很无聊，很苦闷。
此时稻盛和夫先生告诉我们，如果每天我们都能创造性地工作，在最细小的工作中寻找创造的价值，工作将变成一件很有意义的事，变成一件充满乐趣的式。
励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感
励志书籍《⼼法：稻盛和夫的哲学》读后感励志书籍《⼼法：稻盛和夫的哲学》读后感 当仔细品读⼀部作品后，相信你⼼中会有不少感想，不能光会读哦，写⼀篇读后感吧。
那么我们如何去写读后感呢？以下是⼩编收集整理的励志书籍《⼼法：稻盛和夫的哲学》读后感，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
励志书籍《⼼法：稻盛和夫的哲学》读后感篇1 稻盛和夫⽆疑是⼀个⾼⼭仰⽌式的传奇⼈物！最早知道他是源于他独创的阿⽶巴，阿⽶巴思维颠覆了传统经营理念，把企业经营提升到⼀个新的⾼度。
后来了解到，他的传奇之处远不⽌阿⽶巴：他27岁创办京瓷、52岁创办KDDI，两家公司均跨⼊世界500强之列，成为⾏业翘楚，更为惊诧的是，他78岁时仍⽼当益壮地救⽕于⽇航破产危难之间，仅⽤1年时间就扭亏为盈且创下⽇航历史最⾼利润！感叹之余，我对他的评价仅⼀个字：⽜！ 对研究⽅法的重视是我们秉承的理念：既然他这么⽜，那就把他的⼤作都先拿来吧！这不，我们顾⽼师⼀期就拿来6本：什么经营啦、精进啦、活法啦等等，不⼀⽽⾜！读哪本先？我个⼈是这么想的：成功⼼法的轨迹应是由①怎么想→②怎么做→③怎么改进→④怎么超脱这4个段位组成的，我觉得⾃⼰在这个领域连门都没跨进去呢，决不能仓促上路就跳级学⾼⼀级的东西，所以就选择了以书名判断⾃认为是⼊门级的《⼼法》。
拿到书，看了下标题，就吓了⼀跳：全书分21章，章节内容有关于⼈的存在、宇宙、意识、⾃由、情理、宗教等等⽅⾯，怎么研究这么深奥的话题，这是⼊门级吗？不禁担⼼⾃⼰的智⼒能否读的明⽩。
静⼼⼊戏后，发现这些顾虑都是多余的：全书通篇论述⼤道⾄简式地娓娓道来、通俗易懂、轻松愉快，且满满的正能量，掩卷⽽思后⼜能沉淀很多启发，⼀着急仅⽤1天就读完了！ 好了，废话就啰嗦到这。
我把⾃⼰的粗浅的读书⼼得结合顾⽼师的要求分成5个部分做⼀下分享，即总的读书体验、趣点、实践结合、不知天⾼地厚的建议和⼀点点的期望。
1. 总的读书体验： 读完全书，除上述提到的轻松、正能量等等之外，第⼀个直接的感受是稻⽼崇尚佛学、⼼学且重视践⾏，⽐如他⾃⼰得癌症之后的内⼼平静，就是得益于13岁得肺结核后在《⽣命的实相》中“⼼怀善念”之佛学观念的启蒙，正是由于内⼼变得强⼤使稻⽼在与癌症抗争中获胜。
稻盛哲学第57课高品质高定价追求卓越读后感
稻盛哲学第57课高品质高定价追求卓越读后感在阅读完《稻盛哲学》这本书中，作者眼中的卓越企业的标准是指企业除了表此刻财务方面的长期优异业绩外，更重要的是具有高度的创新精神。
作者还总结了每个企业就应拥有的八大基本属性，即采取行动，接近顾客，自主创新，以人为本，价值驱动，坚持本业，精兵简政，宽严并济。
在上面八条中，让我影响最深刻的便是接近顾客一条。
在书中，作者认为卓越企业是最佳听众，了解市场是他们获益良多。
他们真正的创新发明或灵感大多来自市场。
在那里，作者为我们举了一个成功企业的例子。
宝洁是率先在所有的商品包装上为消费者带给免费的电话号码的消费品公司。
它在1979年的年报当中证明：该公司总共接到20万个这样的免费电话。
顾客打来电话不外乎是带给新点子或投诉对产品的不满。
宝洁对每个电话都予以回应，并且每个月将这些电话资料汇整起来供开会时讨论。
据熟悉内情的人表示：免费电话的来电资料，是改善产品的重要构想来源。
从这个例子我们很容易看出，卓越企业的优越之处，不仅仅仅是在服务、质量、可靠度和寻找利基等方面极其重视，更是能够在与顾客的互动中，尊重顾客的要求和推荐，倾听消费者的意见，改善升级自己的产品，与消费者建立真正的合作伙伴关系。
在接近顾客这一方面，我觉得我们国内企业就应加强重视。
当下企业，要么是在犹如象牙塔的真空环境下开发产品，工程师他们虽然热爱科技，但是却从未观察顾客如何实际运用公司产品的状况；就是没有做到以顾客为中心，忽视顾客的要求，没有真正做到以消费者为中心去生产消费品只是单方面地追求企业利润，寻找以最少的成本赚取最大的利润的最佳途径。
因此，我认为企业就应多接近消费者，要身体力行，而不是空谈。
只有与消费者建立真正的合作伙伴关系，才能实现企业的更好发展。
与此同时，托马斯·彼得斯并没忘了警告人们：“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就全套照搬，那他就的的确确是个白痴。
”这个时代变化太迅速了，不可能仅仅依靠几条准则就获取永久的成功。
稻盛哲学72个工作法则第25课读后感
稻盛哲学72个工作法则第25课读后感每个人都希望自己在社会上，越混越好，能够功成名就，大有作为。
当你真正离开校园，走上社会，就会发现，生活不容易不简单，能够解决一日三餐的问题，都好难。
同一年龄段的人，本来是站在一条起跑线上，但是后来，人与人的差距越来越大，层次也很明显。
如果你一直生活在底层，你肯定想走向高层，但是有什么办法呢？为人处世，如果能掌握这三个诀窍，会左右逢源，越活越顺！关于心境很多人会把自己的不幸归结为命运，稻盛哲学72个工作法则第25课《活法》一书中，稻盛和夫却认为：人的命运不是天定，都是由自己的心境创造出来。
心即便不能立刻扭转客观现实，把黑的凭空变成白的，但最起码，它能改变我们应对现实的态度，进而将原本铁板一块的困局，变得松软、有余地、有弹性。
命运没有既定的轨道，积极的心境能推动事情朝好的方向发展，消极的态度只会让人陷入精神内耗的怪圈。
关于渴望很喜欢稻盛和夫先生的一句话：“心不唤物，物不至，心不想，事不成！”想都不愿想的事，怎么可能做成呢？不想去赚钱，你就不会获取财富，不想去工作，你就不会获得成就。
当你专注、强烈、长期地聚焦某个目标时，你会发现全世界都会来帮你，因为在这条路上执着的你，自带引力，资源、方法与路径，会自动地向你脚下聚集。
3、关于原则做人正确的准则，就是：正直、勤奋、谦虚、坚强、节制、利他不自私、不虚伪、不贪婪，以及不损人利己。
这些简单的做人准则就是长期培育的智慧结晶。
坚持做人做事的底线，不该碰的不碰，不该做的不做，即使这件事诱惑很大，无论经营个人还是企业，这是铁律。
以上内容便是我从稻盛和夫的著作中获得的一些感悟，但这只是一些片面的智慧。
说起稻盛和夫传奇的一生，他的经营智慧是值得我们学习的财富！而他在晚年选择了出家，在此之前，他把公司的股份全部分给员工，自己却选择在青灯古佛的日子里感悟人生。
稻盛和夫的智慧精华稻盛和夫的智慧是如此之多，如果您想深入了解他的智慧和精华，建议您去阅读他的畅销名著《干法》、《活法》、《心》和《给年轻人的忠告》。
稻盛和夫提高工作效率的72种方法分享会感悟
稻盛和夫提高工作效率的72种方法分享会感悟1、时间锚定无论从事怎样的工作计划，是繁琐，还是简洁；是急迫，还是轻缓，是海量，还是微量……我们都应给自己设置一个截止日期，从而减缓自己的拖延心态，在时间的维度上更有锚定点和约束力。
2、便签记录有句话说的很对：“当我们把行动计划清晰的写在纸上，我们的计划就实现了一半。
”事实上，很多人总是习惯性的将当日、当周、当月的计划目标写在便签纸上面，或是设置电子备忘录，放在比较醒目的位置上，从而把隐形的目标转换为显性的目标，把隐形的意志力转换为显性的意志力。
如此，我们的执行力就会更加持续，即便出现分心、懈怠、得过且过的负面情绪，也会因为便签的提示督促作用及时收拢回来。
3、单一目标饭要一口一口吃，事情要一件一件干。
随着生活节奏的日益加快，人们的注意力逐渐的分散和浅浮。
从计划目标的维度上来说，影响一个人工作效率的重要因素，已经不是“缺乏目标”的无所事事，而是目标太多造成了一系列的选择犹豫和精力内耗。
有的时候，我们不知道应该先干哪一件工作，犹犹豫豫之间耽误了很多时间，迟迟无法付诸行动；有的时候，我们总是东干一下、西弄一下，目标漂忽无定，很难保持专注、细致、连续的工作状态，到头来什么事情都有涉及，但也浅尝辄止出不来效率。
遇到这种情况，我们就应该选择在一个时间节点（一个小时、一天、一周）上，把自己的计划目标控制在固定数量之内，从而将自己的注意力和行动力集中起来，提高自己的工作效率。
4、先易后难在《道德经》中有这么一句话：“图难于其易，为大于其细。
天下难事必作于易，天下大事必作于细。
”意思是说：谋划大事难事，要从小处和容易处考虑。
天下的难事，都是先从容易的地方做起；天下的大事，都是从细微的小事做起。
回归到具体的工作上面，我们也应该秉承“先点后面、先易后难、先小后大”的工作原则。
切勿好高骛远，盲目自信，贪多嚼不厌。
5、榜样参考古语说：近朱者赤，近墨者黑。
和效率高的人一起工作，我们的工作效率会在潜移默化中提高精进；和效率低的人一起工作，我们的工作效率也会在不知不觉中降低衰弱。
稻盛哲学72个方法心得第十七课
稻盛哲学72个方法心得第十七课
稻盛哲学与提升工作效能的“72个方法”，是以《京瓷哲学》为教材，把书中四个章节（经营心法、人人经营、真正成功和日常工作）逐一展开。
第十七课，我最大的收获就是谦卑更高的层面：躬下身子，托起他人。
并且把这一条列入践行表，砥砺我每天认真践行。
实践是检验真理的唯一标准，经常会自以为是，认为优秀的表现是自己的功劳，有时还会躺在功劳簿上，让自己吃尽了苦头。
当真正可以谦下来的时候，内心没有对立、没有对抗，有的都是相互成就，彼此砥砺。
2024高中稻盛和夫活法读后感
2024高中稻盛和夫活法读后感《2024高中稻盛和夫活法》这本书给我留下了非常深刻的印象。
稻盛和夫是一位非常成功的企业家，也是一位非常有智慧和魅力的人。
他通过这本书分享了自己在高中时期的经历以及他对于人生和成功的看法，让我深受启发。
首先，稻盛和夫在书中强调了“珍惜时间”的重要性。
他说“时间就是金钱”，每一分钟都应该被充分利用，不能虚度年华。
他在高中时期就非常重视时间管理，每天都设定明确的目标和计划，并努力实现。
他通过合理安排时间，充分利用每一刻，取得了非凡的成就。
这让我深刻认识到，时间管理是非常关键的，只有善于合理利用时间，才能事半功倍，取得更好的成效。
其次，稻盛和夫强调了“积极主动”的重要性。
他在高中时期就积极参加学校的各种活动，担任学生会干部，组织各种文化活动。
他主动承担责任，积极发挥自己的才能，为他人和社会做出贡献。
他通过努力和实践，不断提高自己的能力和品质，成为一个优秀的领导者和团体成员。
这让我深刻认识到，只有主动承担责任，积极参与，才能锻炼自己，提高自己的能力，获得更多的机会和成功。
另外，稻盛和夫在书中还提到了“发挥优势”的重要性。
他说每个人都有自己的优势和特点，只要发挥出来，就能取得更好的成效。
他在高中时期就非常擅长文学和演讲，通过参加诗歌比赛和演讲比赛，锻炼自己的能力，取得了非凡的成就。
他通过发挥自己的优势，赢得了他人的认可和尊重，为自己的未来奠定了坚实的基础。
这让我深刻认识到，每个人都有自己的优势和特长，只有发挥出来，才能真正发挥自己的潜力和价值。
最后，稻盛和夫在书中提到了“追求梦想”的重要性。
他说追求梦想是一种信念和动力，只有坚持不懈地追求，才能实现自己的梦想。
他在高中时期就立下了自己的梦想，决心成为一名成功的企业家。
他通过刻苦学习和不懈努力，实现了自己的梦想，成为了一位非常成功的企业家。
这让我深刻认识到，只有有一个远大的梦想，才能激励自己不断前进，勇往直前。
通过阅读《2024高中稻盛和夫活法》，我受到了很大的启发。
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稻盛哲学72个方法高品质高定价追求卓越读后感
这是一本关于企业经营管理的战略书，它详细地向我们介绍了一些卓越企业的经营理念、管理经验、学习方向，揭示了那些成功公司能够获得顾客的可信度并能够维持和创造长期营收来源所采取的战略。
首先，这本书的主要作者汤姆·彼得斯提出了卓越企业具有的八项基本特质：采取行动;接近顾客;自主和创业精神;以人为本;亲身实践、价值驱动;坚持本业;组织单纯、人事精简;严宽并济。
其实卓越的企业他们的基本功都非常扎实，他们认为，思考比工具更重要，发挥才智远优于理性，行动比分析更为迫切。
并非每个企业都具有这八大特质，或是这些特质全部都如此耀眼，不过他们至少具有其中一项特质，在另一方面这些企业特质却是理所当然的。
这让我想到，对于我这样一个缺乏实务经验的学生讲述这八项特质，我会怎样表达呢?我可能会说什么呢?我可能会说：顾客第一。
但是商场老将对这些特质的反应却十分热烈，他们知道其中的重要性，也知道罗杰斯说的没错：好的服务是万中选一。
其实那些大红大火的公司的成功并不是考员工别别人的智商高出20多点而是靠这他们熟练掌握了这几项基本特质。
换句话说就是卓越的企业因为具备独特的文化才能够从竞争对手中脱颖而出。
如上段中作者所提出的的八项基本特质之一卓越企业还需要“组织单纯、人事精简”，作者也详细阐述了这一理念。
企业
组织一旦庞大，就会变得复杂，大多数大型企业越是设计复杂的体系和结构，并雇用更多的员工，来应对这样的复杂的组织。
但是这对于企业的发展并没有多大的益处反而会弄巧成拙，作者说的很对，人是越精简越单纯才能保持公司的正常运营，然而现实中的企业并不是这样做的，他们只是一味地扩大规模扩大人事以来保证企业的顺利运作。
但经验告诉我们这样做是不行的，对于这一味地扩大并不是解决问I的最佳方法，要想公司有更好的发展企业就需要事事透明，让所有员工对公司有所了解也就是KISS(哈哈，在这耍一下文意思就是：Keep It Simple，Stupid!)卓越企业应该具有的品质在这我就不一一列举了，书中其实都做了详细的介绍。
我来总结一下书中所阐述的卓越企业经营的成功法则吧!就是这简单而不简单的四点：1、回归经营的基本面 2、化繁为简 3、接近顾客 4、创新 5、坚持本业并进行多元经营。
其实，经营企业和经营生活有一定的共同点，生活也要向企业经营一样简单化才回有幸福，多元化才会让生活更有活力!追求卓越，追求的不仅仅是事业上的成功，追求的也是一个全新的成功的自己!。