工程造价管理的概念及其涵义 3
《建设工程造价管理》知识点精华整理
《建设工程造价管理》知识点精华整理1 建设工程造价管理概述1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。
1.1.1 建设工程造价管理的界定（1）定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。
建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。
工程造价：有两种含义，一是指投资额或称建设成本，二是指合同价或称承发包价格。
投资额（建设成本），是指建设项目（单项工程）的建设成本，即完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。
投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。
合同价（承发包价格），是指建设工程实施建造的契约性价格。
合同价是对发包方、承包方双方而言的。
1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点：单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。
影响因素：价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题，从而提高投资经济效益。
目标：遵循价值规律，健全价格调控机制，培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素，企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价，建立以市场形成为主的价格机制。
对象：分为客体和主体。
客体是工程建设项目，而主体是业主或投资人（建设单位）、承包商或承建商（设计单位、施工企业）以及监理、咨询等机构及工作人员。
工作要素：略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质；1.造价工程师执业资格制度①初始注册：自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请，初始注册有效期为四年；②延续注册：应在注册有效期满30日前申请延续注册，有效期为四年；③变更注册：变更注册后延续原注册有效期；④下列情形之一的不予注册；a不具有完全民事行为能力的；b申请在两个或两个以上单位注册的；c未达到造价工程师继续教育合格标准的；d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的；e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的；f因工程造价业务活动受刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的；g因前项规定以外原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；h被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的；j法律、法规规定不予注册的其他情形。
工程造价管理知识点汇总
工程造价管理知识点汇总工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作，对于工程项目的顺利实施和投资效益的保障具有重要意义。
以下是对工程造价管理相关知识点的汇总。
一、工程造价的基本概念工程造价简单来说，就是建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
从这个角度看，它涵盖了从工程项目开始策划到竣工验收交付使用的整个过程中的费用。
工程造价还有另一个含义，即工程价格。
这指的是在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。
二、工程造价管理的目标和任务工程造价管理的目标是以设计阶段为重点的建设全过程造价控制，旨在实现项目投资效益的最大化。
其任务包括工程造价的合理确定和有效控制。
合理确定工程造价，就是在建设程序的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价和竣工决算。
有效控制工程造价，则是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
三、工程造价的计价特征1、单件性计价每个工程项目都有特定的用途、功能和规模，因此需要单独计算造价。
2、多次性计价在工程项目的整个建设周期中，需要按照不同的阶段进行多次计价，如投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价和竣工决算等。
3、组合性计价工程造价的计算是通过逐步组合而成的，一个建设项目可以分解为多个单项工程，单项工程又可以分解为多个单位工程等，从而逐步计算出总的工程造价。
4、方法的多样性由于工程造价的影响因素众多，在计价时需要根据不同的情况采用不同的计价方法，如定额计价法和工程量清单计价法等。
四、工程造价管理的组织为了有效地进行工程造价管理，需要建立相应的组织机构。
这包括政府行政管理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统。
政府行政管理系统主要负责制定政策、法规和标准，对工程造价进行宏观管理和监督。
企事业单位管理系统则负责本单位工程造价的具体管理工作，包括编制预算、控制成本等。
工程造价管理知识总结
工程造价管理知识总结一、引言工程造价管理是在工程项目实施过程中，通过对资源、时间和费用的有效管理，以达到控制、预测和管理工程造价的目的。
在工程项目中，造价管理是一个重要的环节，它直接影响着项目的质量、进度和成本，因此对于工程造价管理知识的掌握显得尤为重要。
二、工程造价管理的基本概念1. 造价管理的定义造价管理是指对工程项目开展全过程的造价与费用控制和管理。
2. 造价管理的目标•控制工程造价•提高工程项目效益•实现工程项目的经济、高效、低成本的目标三、工程造价管理的内容1. 工程造价的组成工程造价包括直接费用和间接费用，直接费用主要包括人工费、材料费、施工设备使用费等，间接费用主要包括管理费、安全费、税金等。
2. 工程造价管理的方法•预算管理•设计变更管理•合同管理•质量管理•进度管理•资金管理3. 工程造价管理的流程•可行性研究阶段•概预算编制阶段•施工图、施工合同签订阶段•施工阶段•竣工结算阶段四、工程造价管理的重要性工程项目的造价往往占据项目总体成本的很大比重，良好的造价管理可以有效控制项目成本、提高项目效益，并保证项目的顺利完成。
五、工程造价管理的挑战与对策1. 挑战•市场行情波动•设计变更•延期或推迟•材料价格波动2. 对策•建立健全的预算管理制度•强化变更管理•加强成本控制•建立风险管理机制六、工程造价管理的发展趋势未来，随着科技的快速发展，工程造价管理也将迎来新的挑战与机遇。
数字化的技术和信息化的管理模式将逐渐应用到工程造价管理中，提高工作效率、降低管理成本。
结语工程造价管理是工程项目管理中不可或缺的一环，只有深入掌握工程造价管理知识，才能更好地实现工程项目的成功。
通过不断的学习和实践，不断提升造价管理能力，推动工程项目的顺利进行。
以上为工程造价管理知识的总结，希望对读者有所帮助。
工程造价管理
工程造价管理工程造价管理是指在工程项目进行的过程中，对工程造价进行全面、系统、科学的管理和控制。
它是指导工程项目投资和决策的一个重要环节，对于项目的顺利进行和成本控制具有重要的意义。
本文将对工程造价管理的定义、作用、主要内容和实施方法进行详细介绍。
一、工程造价管理的定义工程造价管理是指在工程项目的规划、设计、招投标、施工、验收等各个阶段，通过合理的计划、组织和控制手段，对项目的造价进行管理和控制，以确保项目的经济效益和质量目标的实现。
工程造价管理需要依据工程项目的具体情况，运用各种管理工具和方法，进行成本估算、风险评估、资源配置和成本控制，使工程项目顺利进行并控制在合理的成本范围之内。
二、工程造价管理的作用1. 为项目投资决策提供依据：工程造价管理在项目投资前进行成本估算和风险评估，为项目投资决策提供科学的依据。
通过明确项目的成本，可以评估项目的可行性，避免盲目投资和无谓浪费。
2. 优化资源配置：工程造价管理通过对各项资源的合理配置和利用，实现资源的最大化效益。
通过合理的成本控制和资源优化，可以提高工程项目的效率，降低成本，并确保项目的质量和交付周期。
3. 增加项目的经济效益：工程造价管理通过合理的成本控制和风险评估，可以降低项目的经营风险，提高经济效益。
通过加强对项目成本的管理，可以降低项目的不确定性和风险，提高项目的回报率和投资价值。
4. 提升项目管理水平：工程造价管理对项目的各个阶段进行全面、系统的管理和控制，有助于提升项目管理的水平和能力。
通过科学的成本控制和项目管理，可以提高项目的成功率和效益，提升企业的竞争力和市场地位。
三、工程造价管理的主要内容1. 工程项目的成本估算：在工程项目的起始阶段，进行成本估算，确定项目的投资规模和成本预算。
成本估算包括项目的直接成本、间接成本和管理费用等，需要考虑项目的特点、规模、质量要求和技术难度等因素。
2. 工程项目的成本控制：在工程项目的进行过程中，通过制定合理的成本控制措施和标准，实施成本控制。
工程造价管理概述
重点控制法
总结词
对工程项目中关键成本要素进行重点控制的方法。
详细描述
重点控制法是一种有针对性的工程造价管理方法，它关注工程项目中关键的成本要素，如人工、材料、设备等。 这种方法强调对这些关键成本要素进行重点管理和控制，以达到降低工程成本、提高经济效益的目的。
动态控制法
总结词
在工程项目实施过程中，根据实际情况 对成本控制进行调整的方法。
全员参与管理
鼓励全员参与工程造价管理，明确各岗位责任，形成协同工作机制。
国际化发展
国际标准接轨
积极采用国际工程造价 管理标准和惯例，提高 我国工程造价管理的国 际竞争力。
国际交流与合作
加强与国际同行的交流 与合作，学习借鉴先进 的管理经验和技术，推 动我国工程造价管理的 国际化发展。
国际市场拓展
积极参与国际工程项目 的竞标和合作，提升我 国工程造价管理在国际 市场的知名度和影响力。
工程的质量和安全。
工程造价管理的原则
科学合理原则
遵循科学的方法和程序，确保工程造价的合理性 和准确性。
全过程管理原则
对项目全生命周期的各个阶段进行工程造价的管 理和控制。
ABCD
动态管理原则
根据项目实施过程中的实际情况，对工程造价进 行动态调整和管理。
经济效益与社会效益相结合原则
在追求经济效益的同时，也要注重社会效益的实 现。
推动技术创新
工程造价管理过程中鼓励采用新技术、新工艺、新材料，推动建筑业 的技术创新和进步。
工程造价管理的未来
05
发展趋势
信息化管理
信息化技术的应用
随着信息技术的发展，工程造价管理将更加依赖于信息化 技术，如大数据、云计算、人工智能等，以提高效率和准 确性。
工程造价管理的概念
工程造价管理的概念
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工程造价管理的概念
工程造价管理是房地产开发、建设工程施工经营业务所必须的一项重要工作。
它涉及到工程造价分析、成本控制及成本审计等多方面的工作，是建设工程经营企业完成项目任务的有效手段。
工程造价管理的定义是：根据建设工程造价分析、成本控制及成本审计等管理理念，结合实际，运用多种手段，将实质项目的价格确定，并把报价、采购的过程控制在一定的范围之内，保证建设项目实施过程中的货物质量及进度，以达到预定建设目标的一系列项目管理动作。
工程造价管理的最终目的是通过及时控制和管理，保证项目交付时的成本在规定范围内，以实现投资收益的最大化。
工程造价管理的实施方式有以下几种：
（1）工程成本分析：项目的实施过程中，通过审查和核算项目各项支出，实时分析影响项目成本的各种因素，有效控制项目成本；
（2）采购控制：在采购货物和服务的过程中，运用合同管理、调价监督、支付管理等手段，控制采购服务的总体成本；
（3）建筑工程管理：工程建设过程中，要实施行业管理标准和工程管理计划，有效控制施工技术、施工质量及施工进度。
工程造价管理是一项复杂的系统性工作，在施工技术、施工管理、财务管理等方面都需要应用相关技术，同时还要熟悉行业标准及政策
规定，实施时要注意行为规范和法律条款，以达到最佳的效果。
工程造价管理的概念、内容
工程造价管理的概念、内容工程造价管理是一种涉及规划、控制和管理建筑和工程项目成本的综合性过程。
其主要目标是确保工程项目能够在预算内完成，同时保持高质量和合理的成本效益。
工程造价管理通常包括以下几个核心方面的内容：1.预算和估算：工程造价管理的第一步是制定项目预算和成本估算。
这涉及确定工程项目的所有费用，包括劳动力、材料、设备、监理、管理和其他相关费用。
2.成本计划：一旦项目预算确定，接下来需要制定成本计划，以确定项目在不同阶段的预算分配和支出计划。
3.成本控制：成本控制是确保项目按预算进行的关键环节。
这包括监测项目的实际成本，并采取措施来纠正任何潜在的超支或费用偏差。
4.变更管理：工程项目通常会在施工过程中发生变更，例如设计变更、范围变更或材料价格波动。
成本管理团队需要跟踪和管理这些变更，确保它们不会对项目成本产生不利影响。
5.投标和合同管理：这涉及与承包商、供应商和其他项目相关方之间的合同谈判和管理。
这包括确定合同条款、定价、付款条件和变更控制。
6.价值工程：价值工程是一种方法，旨在通过重新审查项目设计和规格，以寻找成本节约和效率提高的机会。
这有助于确保项目在不降低质量的情况下降低成本。
7.资金管理：管理项目资金流动和支出，以确保项目能够按计划进行，并及时支付供应商和承包商。
8.风险管理：工程项目涉及各种风险，包括市场风险、自然风险和技术风险。
成本管理团队需要识别、评估和管理这些风险，以降低其对项目成本的影响。
9.报告和沟通：工程造价管理涉及与项目相关方之间的有效沟通和报告，以确保项目进展情况得到适当的监督和反馈。
总的来说，工程造价管理的核心任务是确保项目能够按照预算进行，同时确保项目的质量、时程和范围都得以满足。
这需要密切合作的团队，包括项目经理、建筑师、工程师、成本估算师和合同管理人员，以共同实现项目的成功交付。
工程造价管理
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建筑工程施工项目成本管理
1.4 工程造价管理的基本内容
2．工程造价的有效控制
工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础 上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价 的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概 算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价 或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理使用人力、 物力和财力，取得较好的投资效益。控制造价在这里强调的是控 制项目投资。
在古代的土木建筑工程中尤为多见，例如，埃及的金字塔，中国的长城、都江堰和赵州桥等，不但 在技术上使今人为之叹服，就是在管理上也不乏科学方法的采用；北宋时期丁渭修复皇宫工程中采用的 挖沟取土、以沟运料、废料填沟的办法，可谓古代工程管理的范例，其中也包括算工、算料方面的方法 和经验。
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工程造价管理
1.2 工程造价管理的产生和发展
1.1 工程造价管理的含义
因此，国家对工程造价的管理，不仅承 担一般商品价格的调控职能，而且在政府投 资项目上也承担着微观主体的管理职能。这 种双重角色的双重管理职能，是工程造价管 理的一大特色。区分两种管理职能，进而制 订不同的管理目标，采用不同的管理方法是 必然的发展趋势。
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工程造价管理
1.2 工程造价管理的产生和发展
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在工程实施阶段，要按照承包方实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑到因物价上涨所引起的造 价提高，考虑到设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用，合理确定结算价。
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在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程 的实际造价。
工程造价管理名词解释
1.工程造价：含义一：从投资者角度，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用；含义二：从市场交易角度，工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。
2.投资估算：是指在项目建议书和可行性研究阶段通过编制估算文件预先测算的工程造价。
投资估算是进行项目决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。
3.设计概算：是指在初步设计阶段，根据设计意图，通过编制设计概算文件，预先测算的工程造价。
4.修正概算：是指在设计阶段，根据技术设计要求，通过编制修正概算文件预先测算的工程造价。
5.施工图预算：是指在施工图设计阶段，根据施工图纸，通过编制预算文件预先测算的工程造价。
6.合同价：是指在工程发承包阶段通过签订合同所确定的价格。
7.工程结算：工程结算包括施工过程中的中间结算和竣工验收阶段的竣工结算。
工程结算反映的是工程项目实际造价。
8.竣工决算：是指工程竣工决算阶段，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。
9.静态投资：是指不考虑物价上涨、建设期贷款利息等影响因素的建设投资。
10.动态投资：是指考虑物价上涨、建设期贷款利息等影响因素的建设投资。
11.建设项目总投资：是指为完成工程项目建设，在建设期（预计或实际）投入的全部费用总和。
12.固定资产投资：是投资主体为达到预期收益的资金垫付行为。
13.建筑安装工程造价：亦称建筑安装产品价格。
从投资者角度看，它是建设项目投资中的建筑安装工程投资，也是工程造价的组成部分。
从市场交易角度看，建筑安装工程实际造价是投资者和承包商双方共同认可的、由市场形成的价格。
14.全面造价管理：是指有效地利用专业知识与技术、对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
15.全寿命期造价管理：是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和，包括策划决策、建设实施、运行维护及拆除回收等各阶段费用。
工程造价与造价管理的概念
工程造价与造价管理的概念工程造价是指进行工程项目设计、施工、监理等全过程中所需的费用总和。
工程造价是在工程施工中最直接的经济概念，它的高低直接影响到工程项目的投资效益。
工程造价包括土地购置费、设计费、施工费、设备购置费、监理费、材料费、劳务费等项目的费用，它的形成是受到多种因素的影响的。
工程造价管理是对工程项目进行经济方面的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以达到项目经济目标的一种管理活动。
工程造价管理是为了实现工程项目节约成本、控制成本、提高效益而开展的一项工作，它是工程项目的经济管理的重要内容。
工程造价管理的概念：工程造价管理是在实施工程项目时，对工程造价进行有效的控制和管理，以确保项目的经济效益。
它是通过合理配置资源，降低成本，提高效益，确保工程项目能够按时按质的完成。
工程造价管理包括以下几个方面的内容：1. 预算管理：通过对工程项目进行预算，合理编制各项费用的预算计划，为工程项目的经济管理提供科学依据。
2. 成本管理：对工程项目的费用进行跟踪、核算，及时发现成本超支并采取措施加以控制。
3. 造价核算：对工程项目施工过程中的费用进行核算，发现造价差异并进行分析，减少不合理支出。
4. 监控管理：对工程项目施工过程中的各项费用进行监控，发现问题及时处理，确保质量和效益。
5. 结算管理：对工程项目的决算进行审计，保证工程造价的真实性和合理性。
工程造价管理的方法：1. 预算控制法：在工程项目实施前，编制工程预算，对各项费用进行合理预估，以确保工程项目经济效益。
2. 成本控制法：在工程项目实施过程中，对施工过程中的各项费用进行跟踪、核算，及时发现成本超支，加以控制。
3. 差价分析法：对工程项目的施工造价进行核算和分析，找出造价差异的原因，加以调整和控制。
4. 变更管理法：对工程项目中的变更进行合理管理，防止不必要的成本增加，保证工程项目经济效益。
工程造价管理的重要性：工程造价是工程项目投资的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益。
简述工程造价管理的内涵
简述工程造价管理的内涵一、引言工程造价管理是指对工程项目的成本进行科学、合理的控制和管理，以确保工程项目的资金使用合理有效，达到最佳经济效益。
本文将从不同角度简述工程造价管理的内涵，包括其定义、目标、原则和方法等。
二、定义工程造价管理是指在工程项目的全过程中，对工程项目成本的检查、估算、预算、控制、核算和分析等各环节进行组织、协调和监督，以达到确保工程项目成本控制的目的。
三、目标工程造价管理的主要目标是确保工程项目的成本在合理范围内控制，以实现以下目标：1.确保项目的经济可行性：通过对工程项目的预算和成本分析，确保项目的预期经济效益。
2.提高项目的竞争力：通过合理控制成本，降低项目的总投资，在市场上提高项目的竞争力。
3.确保项目的质量和进度：通过对成本的控制，确保项目按计划进行，并保证工程质量不受损害。
四、原则工程造价管理应遵循以下原则：1.经济性原则：在保证工程质量的前提下，追求最经济的成本控制。
2.公正性原则：对项目进行公正、客观的成本评估，确保成本的准确性和公正性。
3.可行性原则：成本控制策划和实施应符合项目的技术要求和实际可行性。
4.安全性原则：确保工程项目的成本控制不影响工作安全和施工质量。
5.透明性原则：成本核算和分析应透明可查，方便各方进行监督和评估。
五、方法工程造价管理可以采取以下方法：1.成本估算：通过对工程项目的技术要求和施工过程的分析，对各项工程成本进行估算。
2.成本预算：在项目立项和设计阶段，制定详细的成本预算，包括工程量清单和成本控制指标等。
3.成本核算：在工程项目实施过程中，对实际的成本进行核算和分析，与预算进行比较，及时调整控制措施。
4.成本控制：在工程项目的全过程中，采取有效措施对成本进行控制，包括合理使用资源、优化施工方案等。
5.成本分析：对项目实际成本进行细化分析，找出成本的主要来源和影响因素，为成本控制提供依据。
六、总结工程造价管理是工程项目管理中的重要环节，通过对工程项目成本的检查、估算、预算、控制、核算和分析等各环节进行科学管理，可以确保工程项目的成本在合理的范围内控制，实现项目的经济可行性和竞争力。
工程造价管理的定义
工程造价管理的定义工程造价管理，这可真是个重要又有点复杂的概念啊！你知道吗，它就像是一位精打细算的管家，要把工程项目里的每一分钱都安排得明明白白。
想象一下，盖一座大楼，从最初的规划设计，到施工过程中的一砖一瓦，再到最后的竣工验收，这中间得花多少钱？这可不是拍拍脑袋就能算出来的。
工程造价管理就是要在保证工程质量和工期的前提下，把这个钱的事儿给整清楚，让项目能顺利进行，还不浪费。
比如说，材料的采购。
钢筋、水泥、砖块，这些东西的价格可不是一成不变的。
如果不做好造价管理，等到买材料的时候才发现预算超支，那可就麻烦啦！这就好比你去菜市场买菜，不提前算好兜里的钱，看到啥都想买，结果结账的时候发现钱不够，多尴尬呀！再说说人工费用。
工人师傅们的工钱得给够，可也不能乱给。
得根据工程的进度和难度，合理安排人手，计算好工资。
不然，要么工人干活没积极性，要么成本太高，项目不赚钱。
这就跟你请朋友帮忙搬家，给的报酬不合适，朋友心里有想法，下次可不帮你啦！还有啊，设备的租赁和使用。
起重机、搅拌机，这些大家伙可都是要花钱的。
什么时候租，租多久，都得算仔细。
要是租的时间太长，多花了冤枉钱；租的时间短了，耽误工程进度，那损失可就大了。
这就好像你租辆车出去玩，租的天数不合适，不是多花钱就是玩得不痛快。
工程造价管理可不只是算算钱那么简单，它还得考虑各种风险和不确定性。
万一工程中出现了意外情况，比如天气不好耽误了工期，或者设计变更增加了工作量，这都得提前想到，预留出一部分资金来应对。
这就像出门带伞，晴天能遮阳，雨天能挡雨，有备无患嘛！而且，这造价管理还得贯穿整个工程的始终。
从项目启动前的预算编制，到施工中的成本控制，再到竣工后的结算审核，每一个环节都不能马虎。
就像一场马拉松比赛，每个阶段都要保持节奏，不能一开始冲得太快，后面没力气，也不能一直慢悠悠，到最后来不及冲刺。
总之，工程造价管理就是要让工程项目的资金投入合理、有效、可控，确保项目既能达到预期的目标，又能让投资方和施工方都满意。
建设工程施工中的工程造价管理
建设工程施工中的工程造价管理随着建设工程的不断开展，工程造价管理成为了建设工程的重要组成部分。
工程造价管理的作用就在于帮助项目管理者降低建设工程的成本，提高工程的质量和效益。
本文将从建设工程施工的角度，探讨工程造价管理的应用及其重要性。
一、工程造价管理的概念工程造价管理是指对建设工程开展全面、系统的经济管理活动。
其目的是为了实现建设工程建设质量的提高，工程造价过程中的效益的最大化，工程建设周期的控制与掌握，保障各项工程发展目标的顺利达成。
工程造价管理包括工程造价预算管理、工程造价核算管理、工程造价成本管理、工程造价监控管理、工程造价评价管理等。
二、工程造价管理的意义1、建设工程成本的控制在建设工程过程中，因为各种不可预测的因素，建筑施工造价时常会出现偏差，因此需要建筑施工单位进行有效的成本管理。
通过工程造价管理来减少建筑施工成本，实现建筑施工工程总制造成本降低的效果。
2、工程项目的效益提高工程造价管理可以对各个建设施工项目进行综合分析，同时也可以实现工期和产品质量的控制。
通过工程造价管理，可以将工程项目的效益提高到最大化。
3、提高工程管理水平在工程施工过程中，工程造价管理可以帮助项目管理者进行科学的决策，提高其管理水平。
管理者将能够更好地掌握工程进度和成本情况，进而实现高效的资源利用，减少资源的浪费。
4、工程施工过程中的安全在建筑施工过程中，成本管理必须要充分重视施工安全。
通过工程造价管理，可以使建筑施工单位加强对施工过程中的安全的控制，保障安全。
三、工程造价管理的具体应用1、工程造价预算管理工程造价预算管理是指在工程方案确定后，依据工程设计图纸、规范标准以及施工方案制定详细的施工预算表，明确各项工程建设项目的预算标准和工程投资的来源等。
2、工程造价核算管理工程造价核算管理是指对建设工程的工程造价预算表所列各项工程施工项目进行核算和评价，验证预算表是否合理、先后顺序是否正确、是否可以进行效益评价等。
工程造价管理分析
工程造价管理分析简介工程造价管理是指通过对工程建设过程中的各项成本进行科学合理的组织、管理和控制，达到经济、高效、安全、节能的目的，是一个综合性的管理体系。
本文将从工程造价管理的概念、分类、特点、管理流程以及应用案例等方面进行分析和探讨。
工程造价管理的概念工程造价管理是指在工程建设项目的实施过程中，利用经济、财务、市场、法律等科学管理方法，对工程建设的各项成本进行科学、合理的组织、管理和控制，以达到经济、高效、安全、节能的目的。
简单来说，工程造价管理是对工程建设成本的科学管理。
工程造价管理的分类工程造价管理根据管理的范畴和主要组成部分分类如下：经济管理经济管理是工程造价管理中的重要组成部分，主要包括工程项目选址、投资策划、经济评价、成本控制等方面。
在工程建设过程中，经济管理起着十分重要的作用。
工程量清单管理工程量清单管理是工程造价管理的重要任务之一，主要是对工程项目的造价进行控制和管理，提高工程建设效率。
招标管理招标管理是工程建设项目中的一个非常重要的管理环节，它涵盖了招标、竞标、合同管理等方面。
招标管理能够使得工程建设项目实现价格优化，控制成本，提高质量和效益。
施工现场管理施工现场管理是工程造价管理中的重要环节，它关系到工程建设项目的规范运作、成本控制、工程质量等方面。
施工现场管理能够有效提高工程建设项目的效率和管理水平。
财务管理财务管理是工程造价管理的基本组成部分，它包括工程建设项目的预算编制、财务审计、成本分析等方面。
财务管理对于保证工程建设项目的财务基础和成本核算具有重要作用。
工程造价管理的特点可操作性强工程造价管理具有很强的可操作性，能够使得工程建设项目保持合理的成本和高效的效率。
涉及方面广泛工程造价管理涉及的方面十分广泛，其覆盖范围包括了工程建设项目的各个阶段和层面。
程序化程度高工程造价管理具有较高的程序化程度，能够有效地规范和制度化工程建设项目的管理流程和执行标准。
工程造价管理的流程制定工程项目投资计划工程项目的投资计划是整个工程项目的基础，是工程造价管理的第一步。
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11.住宅的房屋长度一般以60m较为经济，即每栋住宅单元数以3到4个单元 较为经济。
12.衡量单元组成、户型设计的指标是结构面积系数，系数越小，设计方案就越经济。
2）建设项目竣工财务决算报表3）建设工程竣工图4）工程造价比较分析
44.新增资产的分类：固
定资产、流动资产、无形资产、递延资产、其他资产
45.建设工程的最低保修期限：1）基础设施工程、房屋建设的地基基础工程和主体结构工程的保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的保修期限为5年。3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为两年。
19.工程施工招标采用公开招标 和邀请招标 两种方式。
20.标底的编制原则 ：1）编制依据具有可靠性2）标底价应具有完整性3）标底价与招标文件的一致性4）标底价格的合理性5）一个工程只能编制一个标底
21.工程量清单计价的原则：1）价格竞争原则2）公开、公平、公正原则3）统一规则原则
4）指导消耗量原则5）自主报价原则6）工程实体项目费与项目措施费分离原则
金数量，有利于资金周转；减少贷款利息）
26.相似程度估计法 是指利用已办竣工结算的资料估算投标工程造价的方法。
27.面积系数法 是通过有关面积系数的计算，估算建筑装饰工程造价来确定装饰工程投标报价的方法。
17.设计概算 是确定建筑设计阶段工程概算造价的经济文件。是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或技术设计）图纸及说明、概算定额、各项费用定额或取费标准，设备、材料预算价格等资料，编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。
18.建设工程招标投标的理论基础：竞争机制、供求机制、价格机制、
资本金利润= （160÷10）／13 *100%=123.08%
48.净现金流量表 年次 净现金流量 累计净现金流量
1 —3000 —3000
2 800 —2200
第一种管理属于工程建设投资管理范畴。建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。弟二种管理属于价格管理范畴。又分为宏观造价管理和微观造价管理。宏观造价管理是指国家根据社会经济发展情况，利用法律、法规、经济、行政等手段，对工程价格进行管理和调控的行为；微观造价管理指业主对某一工程项目建设成本管理以及发、承包双方对工程承发包价格的管理。
13.在土建工程造
价中，材料费一般占造价的60%到75%之间。
14.三材 是指钢材、木材、水泥。
15.价值工程 简称VE，它是一门科学的技术经济分析方法，是现代科学管理的组成部分，是研究用最少的成本支出，实现必要的功能，从而达到提高产品价值的一门学科。
7.固定资产投资国内借款偿还期 Pt=T-t+（R′T／RT）
式中T——借款偿还后开始出现盈余年分数；t——开始借款年分数
R′T——第T年偿还借款额；RT——第T年可用于还款的资金额
8.建筑面积 亦称建筑展开面积，是建筑物各层面积的总和。
9.建筑设计影响土地利用效果的因素？1）建筑布局2）建筑层数3）房屋进深4）建筑形状
B应分摊费用=2400 ／6000*170=68万元
47. 60千万 两年建设、投产后运营了10年，利润总额后为160千万，销售税金及附加50千万，自有资金总额为13千万。
解：投资利润率=（160÷10）／60 *100%=26. 7%
投资利税率=（160+50）／60 *100%= 350%
28.标底的编制方法 一、以施工图预算为基础确定标底二、以工程概算为基础确定标底
三、以综合预算定额为基础确定标底四、以平发米造价包干为基础确定标底
29.价值工程分析法优选施工方案的过程 ？ 1）确定价值工程研究对象2）功能定义
3）施工方案分析4）方案评价
30.施工预算 是为了适应施工企业管理的需要，按照队、组核算的要求，根据施工图纸、施工定额、施工组织设计，考虑挖掘企业内部潜力，在开工前由施工单位编制的技术经济文件
46.A、B、C三个单项工程组成。
建设单位管理费 160万元 A
勘察设计费 170万元 B
建设工程费 6000万元 2400万元
安装工程费 1000万元 600万元
设备费 9000万元 400万元
解：A应分摊费用=（2400+600+400）／（6000+1000+9000）*160=34万元
31.两算 是指施工图预算和施工预算
32.两算对比的方法：1）实物对比法2）金额对比法
33.两算对比的内容：1）人工数量及人工费的对比分析2）材料消耗量及材料费的对比分析
3）施工机械费的对比4）周转材料使用费的对比分析
34.工程变更 是指针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行变更，在工程项目实施过程中，按合同约定的程序对部分或全部工程在材料、构造、工艺尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
24.完全工程造价= 单位分项工程直接费（基价）*（1+其他直接费费率）*（1+间接费费率）*（1+利润率）*（1+税率）
完全工程单价是以分项工程为范围确定的，所以也叫分项工程单价
25.施工定额 是企业内部使用的定额，是企业根据自身的生产力水平和管理水平制定的内部定额。
25.不平衡报价法 是指在总报价保持不变的前提下，与正常计算方法相比，提高某些分项工程单价，同时降低另一些工程单价的报价方法。（其主要目的是尽早收取工程备料款和进度款，从而增加流动资
35.工程变更可由承包商 提出，也可由业主或工程师 提出
36.影响人工单价的因素：1）社会平均工资水平2)生活消费指数3)人工单价的组成内容
4)劳动力市场的供需变化5）政府推行的社会保障和福利政策
37.索赔 是在经济合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出的赔偿要求。
22.工程量清单计价的重要内容和过程是：以定额消耗量和市场价格为依据，自主确定工、料、机单价和各项费率，计算出清单项目综合单价后，再根据工程量计算实体项目费和措施项目费。
23.商务评标的做法： 1）投标单位的确定2）标底价的确定3）投标价的确定4）确定权重
5）计算期望工程价（第一步，根据开标后的投标报价去掉一个最高报价和一个最低报价，再将剩余的工程报价算术平均，得出工程报价的综合价。第二步，确定综合报价与标底价的权重。第三步，根据权重和综合报价、标底价计算期望工程造价。）6计算接近程度
解：借款偿还期Pt=（5—1）+（0／1200）=4 抗力 推迟50天
异常恶劣天气 停工10天
季节性大雨 停工十天 解：可索赔的保函手续费=（50+10）／500 *60=7.2万元
4.三超 是指概算超估算；预算超概算；决算超预算（避免三超）
5.财务评价中使用的报表？
现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表。（表2.2----表2.6）
6.投资利润率=（年平均利润总额／项目总投资）*100%
投资利税率=（年平均利税总额／项目总投资）*100%
资本金利润率=（年平均利润总额／资本金）*100%
1.工程造价管理的概念及其涵义？
工程造价管理 是一门实践性很强的学科。它是研究建设项目的立项、筹建、设计、招投标、施工、竣工交付使用的全过程的工程造价并对其进行合理确定和有效控制。
工程造价管理也有两种管理，一是建设工程投资费用管理，二是工程造价管理。
VE中的“价值”是功能与成本的总和反应，即价值=功能（效用）／成本（费用）V=F／C
16.计算费用法。C年=K*E+V C总=K+V*t C年——年计算费用
C总——项目总计算费用 K——总投资额 V——年生产成本 t——投资回收期（年）
E——投资效果系数（投资回收期的倒数） 例3-3
38.索赔的条件：客观性、合法性、合理性
39.按索赔要求分类：1）工期索赔2）费用索赔。（索赔有效期28天）
40.竣工结算 是指建筑安装工程竣工后，承包方根据原合同价，加上补充修改价向发包方办理工程价款结算的方案，也是进行竣工决算的基础。
41.竣工决算 是指在竣工验收交付使用阶段，由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。它也是建设单位反映建设项目实际造价和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部分。
因分包原因 停工28天
2.工程造价管理的核心内容 就是合理确定和有效的控制工程造价。其范围涉及工程项目建设的项目建议书和可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同施工、竣工验收阶段等全过程的工程造价管理。
3.建设项目决策与工程造价的关系？
（1）项目决策的正确性是工程造价合理性的前提；（2）项目决策的内容是决定工程造价的基础；（3）造价高低、投资多少也影响着项目决策；（4）项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
3 1000 —1200
4 1200 0
5 1200 1200
0 1200 2400
42.根据建设项目规模的大小，竣工决算可分为大、中型建设项目竣工决算和小型建设项目竣工决算 两类。
43.竣工决算的内容：竣工决算的基础是竣工结算。1）竣工财务决算说明书