薪资管理规定新编完整版

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薪资管理制度规定(5篇)

薪资管理制度规定(5篇)

薪资管理制度规定第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。

公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。

第二条原则:1.建立明确的分配制度。

根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。

同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。

2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。

员工收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。

3.建立积极的激励机制。

鼓励员工提高自身能力,承担更大责任,从机制上激发员工的上进心。

同时建立完善合理的考核机制,做到多劳多得按能取酬。

在准确传达公司管理要求的基础上,表彰绩效突出的优秀员工。

第三条公司采用月薪制度,即每月发放工资及相应的福利。

第四条严格遵照国家有关法律法规,由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。

第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。

兼职员工可参考本规定参照执行。

第二章薪酬的构成第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。

月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。

第七条薪资各部分组成及定义:1.基本工资:根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)1、2薪等____高级职称博士____中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中(含以下)10002.司龄工资:司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励,初始额为____元,每增加一个年度,增加____元,满____年后不再增长。

司龄工资从转正后第二年开始核发。

3.区域津贴与其他津贴组成:1)区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴;区域津贴为每月____元(其中北京、广州地区为每月____元);在本地招聘的员工不享受区域津贴。

薪资管理制度(完整版)

薪资管理制度(完整版)

(说明:本制度为word格式,版面已排好直接打印、编辑)薪资管理制度(完整版)第一条、总则为了加强公司对薪酬的管理,规范和完善公司的薪资管理制度,建立公平合理的薪酬体系,并使公司通过合理的薪酬设计吸引和挽留优秀人才、保证公司的长期可持续发展,现结合公司组织机构、行业特性、经营管理模式的发展方向和各部门职能及各岗位职责的相关要求,特制定本薪资报酬制度。

第二条、原则公司遵循“公平原则”和“以岗定薪、薪随岗变原则”支付员工工资。

工资支付实行“按时足额、优先支付”原则。

第三条、适用范围本制度适用于本公司所有员工,但特殊岗位另行制定的除外。

第四条、薪资的组成(一)、薪资结构工资总额=基本工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴十补贴+加班工资-社会保险费-代扣代缴工资税额-其他扣项;奖金、津贴和补贴因岗位不同或员工工作表现不同而不同,公司根据具体情形而定。

员工依法享受国家法定假期的,其奖金、津贴、补贴的享受不受影响;非法定假期休假的,其奖金、津贴、补贴等将视情况按比例扣除或不享受。

本薪资结构并不当然适用于全体员工,仅为规范薪资制度体系使用;具体适用人员及具体内容依据相关规定执行。

(二)、薪资的具体组成及适用范围(1)、基本工资基本工资为员工正常出勤而获得固定薪资收入,即为员工的正常工作时间工资,奖金、津贴、补贴不属于正常工作时间工资内容;基本工资不得低于当地最低工资标准。

(2)、岗位工资公司将根据各职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定具体的岗位工资。

如员工的岗位有变动,则采取“薪随岗变”原则,员工的工资变更从岗位变动的之后的次月起调整。

(3)、工龄工资公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。

员工无论基于何种原因离职后,又重新回到公司工作,工龄时间从新入职之日起重新计算。

(4)、奖金分为绩效奖金、全勤奖,具体如下:A、绩效奖金绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

最新员工的薪酬制度(精选8篇)

最新员工的薪酬制度(精选8篇)

最新员工的薪酬制度最新员工的薪酬制度最新员工的薪酬制度(精选8篇)在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的最新员工的薪酬制度(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

最新员工的薪酬制度1第一节:总则第一条:为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理规定。

第二条:本薪酬制度体现以下基本原则:1、公平、公正、客观的分配原则;2、有效激励的原则;3、在同行业人力市场具竞争力的原则。

4、按劳分配,按绩取酬,多劳多得的原则。

第三条:坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第四条:公司支付的薪酬,通过工资卡和现金实现。

第二节:适用范围第一条:本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位,包括:高层管理人员(总经理、副总经理)、中层管理人员(部门经理、助理、主管)、财务、人事、后勤岗位(会计、出纳、采购、人事、行政、文员、后勤、班长、保安)、市场岗位(客服部、大堂、贵宾区、桑拿部、男寓女寓技师、电操、收银)。

第三节:薪酬结构第一条:员工的薪酬构成为:1.基本工资;2.绩效工资;3.其它。

第二条:基本工资是指企业为满足员工最基本的生活保障而支付的部分劳动薪酬,具体包括:岗位工资、职级工资、工龄工资。

第三条:绩效工资是指企业为强调多劳多得的公平原则,对员工采取一种业绩及工作效率的考核的基数。

第四条:岗位工资是指企业根据不同岗位所承担的工作责任不同,公司给予支付的部分劳动薪酬;第五条:职级工资是指企业为激励员工所采取的一种约束机制,以发挥员工的最大主观能动性;第六条:工龄工资是指企业根据员工的工作年限的不同,对公司所作的贡献不同,而予以支付的部分劳动薪酬;第七条:岗位补贴是指由于岗位的特殊性,企业给予员工支付的部分生活补助;最新员工的薪酬制度2第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求,特制订本制度。

工资管理规定全文内容(3篇)

工资管理规定全文内容(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司工资管理,保障员工合法权益,提高员工工作积极性,促进公司持续健康发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条公司工资管理遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)按劳分配、多劳多得原则;(三)激励与约束相结合原则;(四)与公司经济效益相协调原则。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。

第五条基本工资:(一)基本工资是员工的基本收入,根据员工的岗位、技能、工作年限等因素确定;(二)基本工资标准根据公司经济效益、行业水平及地区物价等因素适时调整。

第六条岗位工资:(一)岗位工资是员工根据所担任的岗位责任、工作性质和难度等因素确定的工资;(二)岗位工资标准根据公司岗位设置和岗位价值评估结果确定。

第七条绩效工资:(一)绩效工资是员工根据岗位职责、工作完成情况和公司经营目标完成情况等因素确定的工资;(二)绩效工资标准根据公司年度绩效指标和员工绩效评价结果确定。

第八条津贴补贴:(一)津贴补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、取暖补贴、高温补贴等;(二)津贴补贴标准根据国家规定、地区物价和公司实际情况确定。

第九条奖金:(一)奖金包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等;(二)奖金标准根据公司经济效益、员工贡献和公司实际情况确定。

第三章工资支付第十条工资支付方式:(一)工资采用月度支付方式;(二)工资支付日为每月的固定日期。

第十一条工资支付时间:(一)员工工资应在每月支付日前发放;(二)如遇特殊情况,工资支付时间可适当调整,但不得迟于每月支付日前五日。

第十二条工资支付方式:(一)工资支付方式为银行转账或现金支付;(二)员工应提供有效的银行账户信息。

第四章工资调整第十三条工资调整:(一)公司根据国家政策、行业水平、公司经济效益和员工个人情况,对员工工资进行定期调整;(二)工资调整方案由公司人力资源部门制定,经公司领导批准后执行。

薪资管理规定

薪资管理规定

薪资管理规定薪资管理规定是一个公司或组织中非常重要的政策,它规定了雇用人员每月或每年的薪资金额、基础工资、加班费、奖金、津贴等方面的细节以及其他相关的条款和条件。

为了让所有员工都清楚明白公司的薪酬政策,我们的公司制定了以下的薪资管理规定。

一、基础工资1. 基础工资根据不同职位和经验不同而定,严禁违反国家法律法规和劳动合同支付工资。

2. 工资由公司财务部门统一发放,工资条将在每月的25日前发送至员工邮箱,并在公司内张贴。

3. 基础工资不得低于当地最低工资标准,员工表现优秀的,按照公司绩效考核制度给予适当的加薪。

4. 离职员工工资应在离职日之后的15个工作日内支付,除有规定的补偿金外,不得扣除。

二、绩效奖金1. 绩效奖金根据公司年度绩效评估结果和员工表现来定,并在每年1月份发放。

2. 绩效评估主要根据员工的出勤、工作质量和量、团队协作、出色的主动性和贡献等方面来评定。

3. 员工通过绩效评估可以享受年度1至3个月工资的绩效奖金。

4. 未满一年的新员工,绩效奖金经过计算中的实际加入月份来发放。

三、加班及调休1. 公司对员工的加班时间进行管理,员工必须经过主管的批准方可加班。

2. 员工加班时,必须填写加班申请表,以便及时发放加班费。

3. 员工加班时间原则上不超过每周三小时,加班费1.5倍计算工资。

4. 周六、周日和公共假日加班,加班费按照国家规定进行计算。

5. 员工有权选择调休,但必须遵守公司的调休规定。

四、社会保险1. 公司根据国家的相关规定,为员工缴纳社会保险。

2. 包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

3. 公司也鼓励员工自愿缴纳商业保险来扩充保险范围。

五、其他1. 对于员工担任临时工作的补贴,公差补贴等津贴,按公司规定发放。

2. 对于员工福利住房、住宿、餐补等福利,根据公司规定进行管理。

3. 绩效奖金和津贴等之间没有重叠,员工不能同时享用。

以上是我们公司的薪资管理规定,我们非常重视员工福利和权益的保障,希望每位员工遵守公司规定,精益求精,共同推进公司的发展。

工资管理规定(3篇)

工资管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司工资管理,保障员工的合法权益,提高员工的工作积极性,促进公司持续健康发展,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条公司工资管理遵循公平、合理、透明、激励的原则,确保员工工资水平与公司经济效益、行业水平、市场状况相适应。

第四条公司设立工资管理委员会,负责制定、修改和解释本规定,并监督实施。

第二章工资构成第五条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。

第六条基本工资:根据国家规定和公司实际情况,为员工提供一定的生活保障,确保员工基本生活需求。

第七条岗位工资:根据员工所在岗位的工作性质、职责、技能要求等因素确定,体现岗位价值和员工能力。

第八条绩效工资:根据员工的工作绩效、工作成果、工作态度等综合评定,激励员工提高工作效率和质量。

第九条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、餐费补贴等,根据员工工作性质和公司实际情况确定。

第十条奖金:包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等,根据公司经济效益和员工个人贡献确定。

第三章工资标准第十一条基本工资标准根据国家规定和公司实际情况确定,分为若干等级,具体标准由公司根据市场薪酬水平进行动态调整。

第十二条岗位工资标准根据岗位价值评估结果确定,分为若干等级,具体标准由公司根据市场薪酬水平进行动态调整。

第十三条绩效工资标准根据公司年度绩效目标和个人绩效目标确定,具体比例由公司根据实际情况确定。

第十四条津贴补贴标准根据国家规定和公司实际情况确定,具体标准由公司根据员工工作性质和公司实际情况确定。

第十五条奖金标准根据公司年度经济效益和员工个人贡献确定,具体标准由公司根据实际情况确定。

第四章工资支付第十六条公司实行月薪制,每月支付一次工资。

第十七条工资支付日为每月的某一天,具体日期由公司根据国家规定和实际情况确定。

第十八条工资支付方式为银行转账,确保工资支付及时、准确。

第十九条员工工资支付前,应提交相关手续,包括身份证、银行卡等,确保工资支付到本人账户。

员工薪资待遇管理制度规定

员工薪资待遇管理制度规定

第一章总则第一条为规范公司薪资管理,保障员工的合法权益,调动员工的积极性和创造性,提高公司的整体竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。

第三条公司遵循公平、合理、透明、激励的原则,建立科学、合理的薪资管理体系。

第二章薪资构成第四条员工薪资由基本工资、绩效工资、津贴、补贴等构成。

第五条基本工资:(一)基本工资根据员工岗位、工作年限、市场薪酬水平等因素确定。

(二)基本工资不得低于政府规定的最低工资标准。

第六条绩效工资:(一)绩效工资根据员工的工作表现、工作成果、工作效率等因素确定。

(二)绩效工资的发放比例由公司根据实际情况制定。

第七条津贴:(一)津贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

(二)津贴的具体标准由公司根据实际情况制定。

第八条补贴:(一)补贴包括加班费、高温补贴、节日补贴等。

(二)补贴的具体标准由公司根据实际情况制定。

第三章薪资调整第九条公司根据国家法律法规、市场薪酬水平、公司经营状况等因素,定期对员工薪资进行调整。

第十条薪资调整的方式:(一)定期调整:根据公司年度经营状况,每年进行一次薪资调整。

(二)特殊调整:根据员工个人表现、公司发展需要等因素,进行不定期调整。

第十一条薪资调整的程序:(一)公司人力资源部门根据公司经营状况、市场薪酬水平等因素,制定薪资调整方案。

(二)薪资调整方案经公司领导批准后,由人力资源部门组织实施。

第四章薪资发放第十二条公司按照国家法律法规和公司规定,按时足额发放员工薪资。

第十三条薪资发放方式:(一)银行转账:公司将员工薪资直接转入员工银行卡。

(二)现金发放:对于部分员工,公司可提供现金发放方式。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度未尽事宜,按国家法律法规和公司相关规定执行。

2024年最新薪酬管理制度(精选13篇)1

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2024年最新薪酬管理制度(精选13篇)薪酬管理制度1第一章总则第一条适用范围本管理制度适用于公司所有编制内员工。

第二条薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。

第三条管理层级及职系公司的各级员工分为四个管理层级:1、高层员工:公司副总经理职位起。

2、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。

3、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。

4、初级员工:操作工、见习工等。

公司的各级员工分为二个职系:1、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。

2、业务部门:包括市场营销部的员工。

第二章薪酬元素第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素:(一)基本薪酬:包括固定岗位薪酬和定档工资。

(二)绩效薪酬:包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。

(三)福利及补助。

(四)其他薪酬:包括特殊奖励等。

第二条固定薪酬及岗位补贴固定岗位薪酬和级别工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的差异:根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出。

第三条月度奖金月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定,以月度绩效工资的方式发放。

第四条年终奖金年终奖是员工通过努力而取得的薪资单元,由个人的绩效、单位绩效共同决定。

第五条效益奖金指经营部门完成计划任务后对其部门的奖金,可以月为周期,也可以项目为周期。

第六条福利主要指补充商业保险等。

第七条补助一般补助:包括餐补、通讯补助等。

培训补助:公司激励绩效优异、能力素质突出的员工,对于参加外委、外派等方面培训学习的员工,根据管理层级和绩效对其培训进行补助;第八条特殊奖金特殊奖金的目的在于对员工个人的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关心公司的发展。

包括评优奖金、特殊贡献奖励等。

第三章薪酬体系设计薪酬体系的职级划分:根据职位价值的大小,把岗位评价中结果相近的职位划分在同一个范围中,这样的范围就是职级。

工资的管理规定(3篇)

工资的管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司工资管理,保障员工合法权益,调动员工积极性,提高公司整体效益,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条公司工资管理遵循公平、合理、公开、透明的原则,坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。

第二章工资构成第四条工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和加班费等构成。

第五条基本工资:是指员工在正常工作时间内,按照公司规定的岗位工资标准支付的工资。

第六条岗位工资:是指根据员工所在岗位的劳动强度、责任大小、技能要求等因素,按照公司规定的岗位工资标准支付的工资。

第七条绩效工资:是指根据员工的工作绩效,按照公司规定的绩效考核办法支付的工资。

第八条津贴补贴:是指根据员工的工作性质、工作环境、工作地点等因素,按照公司规定的津贴补贴标准支付的工资。

第九条加班费:是指员工在法定工作时间外,按照国家规定和公司规定支付的加班工资。

第三章工资标准第十条公司工资标准根据国家及地方政策、行业水平、公司经济效益和员工实际劳动贡献等因素确定。

第十一条公司实行岗位工资制,岗位工资标准根据岗位价值、技能要求、劳动强度等因素确定。

第十二条公司根据员工的工作绩效,实行绩效工资制度,绩效工资标准根据绩效考核结果确定。

第四章工资支付第十三条工资支付周期为每月一次,具体支付日期由公司根据实际情况确定。

第十四条工资支付方式为银行转账,员工需在入职时提供银行账户信息。

第十五条工资支付时,公司应向员工提供工资条,详细列明工资构成及支付情况。

第五章工资调整第十六条公司根据国家政策、行业水平、公司经济效益和员工实际劳动贡献等因素,定期对工资标准进行调整。

第十七条员工工资调整分为岗位工资调整、绩效工资调整和津贴补贴调整。

第十八条岗位工资调整:根据岗位价值、技能要求、劳动强度等因素,对岗位工资标准进行调整。

第十九条绩效工资调整:根据绩效考核结果,对绩效工资标准进行调整。

薪酬管理规定制度(3篇)

薪酬管理规定制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司薪酬管理,激励员工工作积极性,提高员工满意度,促进公司持续发展,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条薪酬管理遵循公平、合理、激励、竞争的原则,体现多劳多得、贡献大则多得。

第四条公司设立薪酬管理委员会,负责薪酬管理制度的制定、修改和解释。

第二章薪酬结构第五条公司薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金。

第六条基本工资:1. 基本工资根据员工的岗位、职级、工作年限等因素确定,确保员工基本生活需要。

2. 基本工资每年进行一次市场调查,根据市场行情进行调整。

第七条岗位工资:1. 岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素确定。

2. 岗位工资每年进行一次评估,根据岗位价值进行调整。

第八条绩效工资:1. 绩效工资根据员工的绩效考核结果确定,体现绩效导向。

2. 绩效考核周期为一年,分为季度考核和年度考核。

第九条津贴补贴:1. 津贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据国家规定和公司实际情况确定。

2. 津贴补贴按照相关规定执行,不纳入绩效考核。

第十条奖金:1. 奖金包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等,根据公司业绩和员工个人贡献确定。

2. 奖金发放遵循公平、公正、公开的原则。

第三章薪酬调整第十一条薪酬调整包括基本工资调整、岗位工资调整、绩效工资调整等。

第十二条基本工资调整:1. 基本工资调整每年进行一次,根据国家政策、市场行情和公司经济效益等因素确定。

2. 基本工资调整幅度不得低于当地平均工资增长率。

第十三条岗位工资调整:1. 岗位工资调整根据岗位价值评估结果进行,每年进行一次。

2. 岗位工资调整幅度根据岗位价值变化和公司经济效益确定。

第十四条绩效工资调整:1. 绩效工资调整根据绩效考核结果进行,每年进行一次。

2. 绩效工资调整幅度根据绩效考核等级和公司经济效益确定。

第四章薪酬支付第十五条薪酬支付方式为月薪制,每月支付一次。

工资标准及管理规定(3篇)

工资标准及管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司工资管理,保障员工合法权益,提高员工工作积极性,促进公司可持续发展,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司工资管理遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行国家工资政策;2. 公平性原则:工资分配公平合理,体现岗位价值;3. 动态调整原则:根据公司经营状况和员工绩效,适时调整工资标准;4. 透明性原则:工资政策、标准及调整情况公开透明。

第二章工资构成第四条员工工资由以下部分构成:1. 基本工资:根据员工岗位、技能、工作年限等因素确定;2. 绩效工资:根据员工绩效考核结果确定;3. 奖金:包括年终奖、季度奖、特殊贡献奖等;4. 津贴:包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等;5. 社会保险和住房公积金:按照国家规定缴纳。

第五条基本工资标准根据岗位价值、市场薪酬水平及公司经营状况等因素确定,具体标准如下:(一)岗位工资标准1. 管理岗位:根据管理层级和岗位责任,分为总经理、副总经理、部门经理、主管等,工资标准根据市场薪酬水平及公司实际情况确定;2. 技术岗位:根据技术等级和岗位责任,分为高级工程师、工程师、技术员等,工资标准根据技术水平和市场薪酬水平确定;3. 操作岗位:根据岗位责任和技能要求,分为高级工、中级工、初级工等,工资标准根据岗位责任和技能要求确定。

(二)学历工资标准1. 学士学位:基本工资上浮5%;2. 硕士学位:基本工资上浮10%;3. 博士学位:基本工资上浮15%。

第三章工资支付及调整第六条工资支付方式:1. 员工工资按月支付,每月底前发放;2. 员工工资支付形式为银行转账或现金。

第七条工资调整:1. 公司根据国家政策、市场薪酬水平及公司经营状况,适时调整工资标准;2. 员工工资调整分为以下几种情况:(1)岗位调整:员工岗位晋升或降级时,根据新岗位工资标准进行调整;(2)技能提升:员工技能水平提升时,根据新技能工资标准进行调整;(3)绩效考核:根据员工绩效考核结果,对绩效工资进行调整;(4)市场薪酬水平变化:根据市场薪酬水平变化,对工资标准进行调整。

公司薪资管理规定规定

公司薪资管理规定规定

公司薪资管理规定一、薪资计算方式1.职工薪资按月计算,不设年薪制。

2.职工薪资由基本工资、绩效工资和津贴组成。

3.基本工资根据职位等级、工作年限、工作能力等因素确定,每年进行一次调薪。

4.绩效工资根据个人年度绩效表现确定,每年进行一次评定和发放。

5.津贴包括餐补、交通补贴、住房补贴等,按照公司规定发放。

二、薪资发放时间1.公司按月发放薪资,发放日期为每月25日。

2.若遇到法定节假日导致薪资发放有所延迟,公司会提前通知。

三、加班与加班工资1.职工有加班需要,需提前向上级经理申请并获得批准。

2.职工加班超过8小时,根据劳动法规定给予加班费。

3.职工加班费的计算方式为:时薪工资 × 加班时数 × 1.5。

四、社会保险与公积金1.公司为职工缴纳五险一金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金。

2.公司和职工各自按照国家规定缴纳五险一金的比例,具体费率由政府部门制定。

3.公司每月将缴纳的社保及公积金款项打入职工个人账户。

五、薪资核算与查询1.公司按月核算薪资、绩效工资和津贴,于每月25日前结算薪资,工资单将以纸质形式发放。

2.职工可通过内部系统查询本人当月或历史薪资信息,如有异议,需在24小时内向人力资源部门提交申诉并提供相关证据。

3.公司将严格审查申诉,并及时给出处理结果。

六、薪资调整1.公司每年进行一次薪资调整,通常在年终结算前进行。

2.调薪幅度根据公司业绩、经济状况以及市场薪酬情况等因素影响。

3.职工能否享有薪资调整,以及具体调薪方案由公司根据职工个人工作业绩、工作能力等因素综合考虑后决定。

七、薪资保密1.公司实行薪资保密制度,职工不得向他人透露自己的薪资情况。

2.人力资源部门和管理层可以查看、处理职工的薪资信息,但不得随意泄露。

3.违反薪资保密制度的职工将受到公司的警告或处罚。

八、薪资发放异常情况处理1.如出现职工未按规定时间收到薪资的情况,需先检查银行账户是否正常、是否有异动等情况,若仍未解决,需向人力资源部门提出申诉。

薪酬管理制度修订规定

薪酬管理制度修订规定

薪酬管理制度修订规定第一章总则第一条为规范和完善企业薪酬管理制度,合理激励员工的工作积极性和创造性,提高员工满意度和工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于企业所有员工,适用于劳动合同关系、事业单位聘用合同关系和履行临时工作任务关系的人员。

第三条本规定内容包括薪酬管理的基本原则、薪酬构成、薪酬调整、薪酬福利等方面的规定。

第四条本规定由企业人力资源部门制定并组织实施,确保各项规定得到全面贯彻执行。

第二章薪酬管理的基本原则第五条薪酬管理需遵循公平、公正、透明、可持续的原则,确保薪酬体系合理、公平、满足员工的激励需求。

第六条薪酬水平应该与员工的工作职责、工作量、工作效果以及市场需求等因素相匹配。

第七条薪酬管理应该注重激励机制的建立,提高员工的绩效水平和事业发展。

第八条薪酬管理应该符合法律法规,不得存在擅自扣减工资和恶意减薪的行为。

第九条薪酬管理应该保护员工的基本权益,维护员工的合法权益。

第三章薪酬构成第十条薪酬构成包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等各项组成部分。

第十一条基本工资是员工按照其工作时间、工作量、工作质量确定的固定工资标准。

第十二条绩效工资是根据员工的绩效表现、工作业绩等因素给予的奖励性工资。

第十三条奖金是根据员工的出色表现、突出贡献、创新成果等给予的奖励性薪酬。

第十四条津贴是根据员工的特殊岗位、特殊工作性质等给予临时性的薪酬。

第十五条福利是指企业为员工提供的各种生活保障和福利待遇,如社会保险、商业保险、职工医保等。

第四章薪酬调整第十六条薪酬调整应该根据企业的发展情况、经济实力和员工的绩效表现等因素进行。

第十七条薪酬调整应该遵循公平、公正、透明的原则,确保员工得到合理的薪酬待遇。

第十八条薪酬调整应该及时、灵活,根据市场行情和劳动力市场的变动进行调整。

第十九条薪酬调整应该尊重员工的意愿和需求,听取员工的意见和建议。

第二十条薪酬调整应该合理激励员工的工作积极性和创造性,提高员工的工作效率和满意度。

薪资管理制度全文

薪资管理制度全文

薪资管理制度全文一、制度目的薪资管理制度是指企业为了合理、公平、激励员工,调动其积极性,使企业能够吸引并留住优秀人才,提高员工对企业的忠诚度和满意度,促进企业的稳定和发展而制定的一套关于薪酬的规范和管理办法。

二、制度适用范围本薪资管理制度适用于公司所有正式员工,不适用于临时员工、实习生等。

三、基本薪酬1. 基本薪酬由公司根据员工工作岗位、工作职责、工作表现等因素综合考虑确定,以月薪或年薪形式发放。

2. 公司对每个岗位都有相应的薪资范围标准,具体薪资标准参考市场行情、员工工作表现、绩效等因素确定。

3. 员工入职之初,基本薪酬将按照招聘岗位等级确定,具体薪资有可能进行一定幅度的浮动。

四、绩效奖金1. 公司对员工的绩效进行定期考核,考核结果作为绩效奖金发放的主要依据。

2. 绩效奖金将根据员工的绩效表现进行分配,优秀员工将获得更高的绩效奖金,而表现一般的员工将获得较低的绩效奖金或没有。

3. 绩效奖金发放的标准和频率由公司根据实际情况制定,以激励员工提高绩效、增加工作动力。

五、加班及节假日加班费1. 员工如有加班情况,公司将根据相关规定支付相应的加班费用。

2. 节假日加班费将按照法定规定进行支付,若员工因工作需要在法定节假日进行加班,公司将按照法定规定支付加班费。

六、福利待遇1. 公司将会根据员工工作年限、职级、绩效等因素确定相应的福利待遇标准。

2. 福利待遇包括但不限于五险一金、住房补贴、交通补贴、餐费补贴、带薪年假、带薪病假等。

3. 福利待遇的具体标准将由公司人力资源部门根据公司实际情况和绩效情况进行评定。

七、薪资调整1. 员工薪资调整归属于公司年度薪酬调整管理,具体薪酬调整标准和频率由公司根据实际情况制定。

2. 薪资调整将主要以员工绩效、市场行情及公司财务情况为依据,对于优秀员工将给予适当幅度的薪资调整。

3. 公司将会根据经济形势、市场变化等因素进行定期的薪资调整,以保证员工的薪资水平相对稳定。

八、薪资保密1. 员工的薪资信息为公司内部保密信息,未经许可员工不得外传。

企业工资薪金管理制度(精选3篇)

企业工资薪金管理制度(精选3篇)

企业工资薪金管理制度(精选3篇)企业工资薪金管理制度篇1第一章总则按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关,特制定本方案。

本方案与20xx年7月1日起执行。

第二章原则按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章员工工资制度第一条:工资模式-采用结构工资制。

员工工资=基础工资+津贴+提成+年终奖励1、基础工资:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定;2、津贴(1)包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。

3.提成(1)根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。

(2)提成由财务部核算后于每月10日统一发放。

4. 年终奖励:根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立,由公司统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。

第二条关于年终奖金。

1. 年终奖金的核定程序。

(1)财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据;(2)员工的出勤和履行情况记录;(3)依据汇总资料,测算考核出员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;2.年终奖金的发放,由财务部门年底利润核算,经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后,发放奖金。

第三条其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2.员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;3.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

2024年工资管理制度范本(四篇)

2024年工资管理制度范本(四篇)

2024年工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元,超出部分计入技术工资。

2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体如下表:3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体标准如下:4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下:5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准服下:6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:四、工龄工资1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪____元。

2、工龄工资计算以劳动期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职,按最近一次入职计算。

离职前工作不计算工龄工资。

公司制度——完整的公司薪资管理规定

公司制度——完整的公司薪资管理规定

xxxx信息技术有限公司xxxx分公司员工薪资管理规定第一条宗旨1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制,充分调动公司员工工作积极性,根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定,制定本规定。

2、凡本公司员工的工资待遇,除有特殊规定之外,应依照本管理规定。

第二条薪资构成1、薪资包括:基本工资+绩效工资+年终奖+福利2、基本工资:为员工的基本生活保障部分,只以实际考勤为计算基数,具有相对稳定性。

基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数3、绩效工资:是员工工资中的变动部分,实行动态管理,与公司、部门、个人的绩效联系,根据员工个人和所在部门的绩效考核结果确定发放比例。

绩效工资每月随基本工资一起发放。

绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》。

绩效工资=绩效工资总额×绩效考核系数4、年终奖:中高层实行年底分红,由董事会根据情况制定;经理级以下人员实行年底双薪,由公司根据整体任务指标的完成情况而定。

5、福利:为公司为员工所办理的社保部分,该部分不在薪资表内体现。

第三条薪资等级标准第四条薪资级别的审定:1、公司经过岗位分析与评价,确定每个岗位的级别和价值,从而确定各员工的工资标准。

2、所有新进员工在经过3天的试岗后,由综合部结合各部门负责人(部门经理须结合总经理)意见,对该员工进行薪资定级申请,填写《薪资标准申请表》,报总经理批准后实施。

3、员工晋升或调薪需经过相关考核或调查后,由综合部提出薪资标准,填写《调薪申请表》,报总经理批准后执行。

4、每月15日前调薪经签批者,则当月执行新的薪资标准,每月15日后调薪经签批者,则在下个月起执行新的薪资标准。

5、试用期员工工资不参与考核,只以实际出勤天数为计算基数。

第五条薪资的核造及审批:1、每月5日前,由综合部将员工上个月的考勤情况进行汇总、核准并签字,报总经理批准后作为核造薪资的考勤依据。

2、每月8日前,各部门将绩效考核结果审核签字后,报总经理批准后转交综合部作为核造绩效工资考核系数的依据。

员工薪酬发放方式及规定(2024年修订版)

员工薪酬发放方式及规定(2024年修订版)

20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX员工薪酬发放方式及规定(2024年修订版)本合同目录一览1. 员工薪酬发放方式及规定1.1 基本工资1.1.1 员工的基本工资按照公司制定的岗位工资标准执行。

1.1.2 新入职员工的的基本工资根据岗位工资标准及个人能力、经验等因素确定。

1.1.3 基本工资的调整由公司根据实际情况进行,员工有权提出申请,经批准后生效。

1.2 绩效奖金1.2.1 员工的绩效奖金根据公司年度绩效考核结果发放。

1.2.2 绩效奖金的发放标准及计算方法由公司制定,并向员工进行公示。

1.2.3 员工未能完成年度绩效目标的,绩效奖金按比例扣除。

1.3 加班工资1.3.1 员工加班工资按照公司规定的加班工资标准执行。

1.3.2 员工加班工资的计算及支付按照公司加班管理制度进行。

1.4 福利待遇1.4.1 员工享受国家法定节假日、年假、病假等休假待遇。

1.4.2 员工享受公司规定的各项社会保险和福利待遇。

1.4.3 员工生育、丧葬等特殊情况,按照国家和公司相关规定享受相应待遇。

1.5 薪酬发放时间及方式1.5.1 员工薪酬实行每月发放一次,发放时间为次月的第一个工作日。

1.5.2 员工薪酬发放通过银行转账方式进行,如需修改银行账号,需提前向财务部门提出申请。

1.6 薪酬保密1.6.1 员工应当遵守薪酬保密原则,不得向他人泄露自己的薪酬信息。

1.6.2 员工违反薪酬保密原则的,公司有权追究其法律责任。

1.7 合同变更与解除1.7.1 公司在合同期内有权利根据国家法律法规及公司经营状况调整薪酬发放方式及规定。

1.7.2 员工如有严重违反公司规章制度、失职渎职等行为,公司有权解除合同,并暂停发放薪酬。

1.8 争议解决1.8.1 双方在执行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。

1.8.2 如协商不成,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

1.9 合同的生效、修改与终止1.9.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为一年。

员工薪酬管理制度标准版本(五篇)

员工薪酬管理制度标准版本(五篇)

员工薪酬管理制度标准版本第一章总则第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。

第2条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。

第3条本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。

第4条公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。

第5条本制度适用于公司编制内的所有员工(不含董事长、总经理)。

第二章薪酬方式与适用范围第6条公司的薪酬方式分为四种:月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。

第7条月薪制适用于普通员工。

普通员工的工资管理采取月薪制,根据员工的服务质量按月考核发放。

第8条年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。

年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。

实行年薪制的员工,其工资包括三部分:月工资、半年考核工资、年度考核工资,其工资比例为4:2:4。

超额完成任务的在年终按经济责任书规定。

第9条谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才,根据具体情况由人力资源部核定,报总经理审批。

第10条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他员工。

全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。

第三章绩效工资制结构和内容第11条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况,确定员工的工资级别。

第12条员工的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和,根据各岗位的实际情况,确定二者的比例。

副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6:4;部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7:3;普通员工级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9:1;第13条业绩工资:业绩工资____个人标准业绩工资____绩效考核系数(见下表)。

部门经理级(含)以上中、高层员工业绩工资根据季度指标考核结果和年度指标考核结果分别按季度和年度发放。

第14条员工的工龄工资。

本企业工龄工资计算标准:员工加入新公司签订合同后满一年开始计算本企业工龄工资,每人____元/月,之后本企业工龄每增加一年,工龄工资增加____元,增加到____元/月为止,以后不再增加。

薪酬管理制度(完整版)

薪酬管理制度(完整版)

薪酬管理制度一、指导思想薪酬体系是人事管理的主要结果和目的,但是在全面的人力资源管理中,薪酬体系仅仅是达成激励目标的手段之一;绝对公平合理的薪酬体系是不存在的,它是医院文化和理念的外在化表现。

二、薪酬类型及适用范围1.基本工资+绩效:一般员工2.目标年薪制:高端管理人才和重点学科带头人;3.固定工资制4.底薪+提成制三、设计原则1.基本工资:根据部门、职称等级、学历、工作年限等全面因素核定基本工资。

2.绩效工资:核算科室按科室工作量、经济效益和成本设计分配比例核算绩效工资,并由科室二次分配;非核算科室根据对应职称实行等级绩效原则。

3.临床>医技>行政后勤,医疗>护理。

4.奖励高级、保住中级、限制低级。

四、薪酬设计医院薪酬体系整体构成如下:(一)工资1.基本工资+绩效基本工资+绩效工资制由5大块组成,分别是基本工资、职务工资、津贴、绩效工资、业务奖扣。

1.1基本工资基本工资按部门分为2种级别,即医疗部门和非医疗部门。

1.1.1医疗部门医疗部门按职称等级对应不同级别基本工资,具体如下:1.1.2非医疗部门非医疗部门基本工资按部门又分为3个档次,3个档次对应不同比例。

非医疗部门基本工资=(岗位工资+薪级工资+岗位绩效工资)*部门比例+高职津贴,具体比例参照下表:1.1.2.1岗位工资岗位工资是根据岗位类别、职称等级及职称年限确定,详见岗位工资标准表。

附件:岗位工资标准表1.1.2.2薪级工资薪级=工龄年限+学历年限-1,工龄从首次参加工作时间算起,学历年限参照下表。

薪级工资标准具体参照薪级工资标准表。

附件:薪级工资标准表1.1.2.3岗位绩效工资岗位绩效由所在岗位类别和职称等级决定,详见岗位绩效表。

附件:岗位绩效表1.1.2.4高职津贴副高级及以上员工可享受高职津贴,根据聘任职称及年限确定相应津贴标准(详见高职津贴标准表),低职高聘人员除管理、后勤外亦可按相应级别享受。

附件:高职津贴标准表基本工资根据年度晋升聘任文件进行个别调整,如无特殊情况,每年年底根据工龄进行一次全院年度调整。

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薪资管理规定新编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
第一章总则
一、目的
为规范日常薪资管理和新进员工的定岗定薪,使员工收入反映出技能水平高低、贡献大小及员工的个人价值,使员工的调薪晋升有据可依,本着公平、合理、激励的基本原则制定本制度。

二、适用范围:公司所有岗位员工。

第二章薪资结构
薪酬架构:应发工资=基本工资+职务津贴+绩效奖金+工龄工资+全勤奖金+各项津贴 -缺勤-社医保-个税。

一、基本工资:
基本工资是员工的基本生活保障,所有员工统一标准,参照福州市官方发布的最低工资标准制定。

二、职务津贴:
根据学历、职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。

三、绩效奖金:
3、1根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果
确立;
3、2绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联

四、工龄工资:
4、1按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;
4、2工龄工资100元/月,上不封顶,于工作每满一年后的下一个考勤月开始计发;
4、3员工1年内实际出勤不满十个月的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;
五、全勤奖金:
根据公司考勤制度,在规定的范围内未出现忘卡、迟到、早退、请假、旷工等,可享受满勤奖详见,《考勤管理制度》。

六、各项津贴:
(1)包括有交通补贴、高温补贴、通讯补贴、开标津贴等;
(2)各类津贴见公司补贴/津贴标准。

第三章入职定薪
本着“因事定岗”、“因岗定薪”的原则,公司与新进员工签订劳动合同,并对员工工资进行定级。

岗位工资等级分为5级(A/B/C/D/E)。

详见《岗位工资等级明细表》。

一、普通招聘定级
试用期岗位基本工资标准根据学历、工作经验对应不同的等级标准;
试用期满经考评符合岗位录用条件,根据所担任岗位的等级薪资标准执行。

二、特聘定级
聘用有工作经验的专业技术、特定岗位人员,特殊定级;
以年薪计酬的,每月按年薪分摊月份的80﹪支付。

特殊条件以补充条款纳入劳动合同,并需与公司签订技术保密协议。

第四章薪资调整
薪资调整分为普调、技术晋升、管理晋升。

一、普调
指公司根据国家政策变化(如最低工资标准的提高)或社会物价水平、行业及地区竞争状况等外部因素有较大变化时进行的薪资水平的调整;
指公司发展战略变化及公司整体效益有较大提高的情况下进行的薪资水平或薪资结构的调整,调整幅度由公司根据经营状况决定。

二、技术晋升
、新进员工试用期满转正后晋级一次,至入职算起,需满1年后方能参与晋级,经考核合格后进行薪资调整。

详见《岗位工资等级明细表》;
、入职满一年,按该员工综合素质,经考核、评估后由部门推荐呈报公司审核,总经理批准;晋升指标根据公司年度经营情况由总经理批示。

三、管理晋升
、根据公司组织架构,当岗位出现空缺时,由公司组织进行考核、评估后择优推荐,报董事长批示;
、工作成绩非常突出、对公司作出突出贡献、为公司获得荣誉奖励或受到县级以上有关部门奖励表扬或其他特殊情况经总经理特批;
四、员工薪资级别的调整原则上一年内不超过2次,每次间隔时间须在半年以上,每次调整不超过2级,特殊情况者另报总经理特批;
五、员工职务调整或岗位变动时适岗考核期为三个月,考核期满经考核合格者其薪资调整至相应级别。

第五章薪资的计算办法
一、员工薪资根据每月22天的月计薪天数,折算为以小时为单位进行计算。

二、请假、迟到、早退、旷工等扣薪的计算办法按《考勤管理制度》执行。

三、新进员工第一个月工资与离职人员工资均按实际出勤天数计发。

入职后工作未满3天者或自动离职者,当月不予计算工资。

四、薪资计算发放的作业流程:
每个考勤周期为每月1日至月底,薪资发放时间为次月10日;
公司人力资源部统计当月考勤,并于每月5日前提交财务部,由财务部计算、编制员工的薪资发放表单;
薪资发放表单经财务部确认并经公司领导及总经理签批后,由财务部交银行代发,原则上不以现金支付薪资(特殊情况除外)。

其他注意事项
1.各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;
2.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;
3.被公司聘为中、高级的专业人才,岗位工资可向上浮动1~2级;
4.在工作中表现杰出、成绩卓着的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

第六章附则
一、本制度未尽事宜,由公司人力资源部提出处理方案,呈报公司总经理批准后执行,可作为本制度补充条款内容。

本制度部分条款或图表进行修订或调整,报公司总经理批准后执行,不影响本制度的有效性。

二、本制度由人力资源部负责解释,自2016年12月1日起生效。

附件:
1、表1:《岗位等级工资明细表》
2、表2:《津贴明细表》。

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