《管理百年》课程测试题及答案

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管理培训课程考试100题(含答案)

线上课程测试卷答题卡1,目标管理和自我控制的作者是 A单选题（4分）A.彼得·德鲁克B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒C.马克斯·韦伯D.亨利·法约尔2·从混沌到有序:打造高绩效团队课程中,因人设岗的方式就是在（B）单选题（4分)A.填空B.绘图C.问答D.解析3. 提升团队协助的五个招数是 ABCDE多选题(5分)A.团队成员相互信任B.创造积极冲突C.关注整体目标D.分工明确E.关注结果/结果导向4.任务委派的流程(ABCD)多选题（5分）A.解释目的B.提出要求C.明确方法D.设定权限5.以下哪些是实施目标管理的前提要求（ABC多选题（5分）A.不要把目标管理视为绩效评估的工具B.取得高管的支持C.在哪些层面上开展目标管理为宜D.做好目标管理的计划6,以下哪几项是围绕指标讨论的方法( ABCD)多选题（5分）A.从简单的问题开始，尽可能征求每个人的反馈B.丰田五问法C.从错误中学习D.领导最后发言7.设定目标的技巧有哪些（ABCDEF)多选题（5分）A.避免你的目标只是重复过去B.及时澄清疑问C.用正向的语言去建构目标D.提供简单的指引E.用动词开始F. 使用通俗易懂的语言8.以下哪些是目标描述应该包括的内容（ABD)多选题(5分)A.目标的重要性B.与公司目标的关联性C.目标按自己想法设置D.目标支撑或依赖的内部客户有哪些9.以下哪几项是OKR评分的标准（ABCD多选题（5分)A.1分标准：结果远超预期，几乎不可能达成B.0.7分标准:这是我们希望能达到的程度,虽然很难但是有机会达到C.0.3分标准：我们知道肯定可以达成的程度D.0分标准：没有任何进展10.积极性反馈的要素(ABC)多选题(5分A.行为B.影响C.欣赏D.拒绝11.聪明人都要掌握的授权法则是（ ABCDE)多选题(5分)A.授权什么B. 授给谁C.授权的过程和形式D.过程把控忌微观管理E.授权总结12·在招聘过程中,从哪些方面()保持招聘的一致性和标准化 ABCD 多选题（5分）A.挑选、培训B.关注面试者体验周期C.用招聘委员会统一招募标准D.用结构化的方法将面试过程标准化13,文化价值观制定五步法是( ABCDE)多选题（5分）A.高管层头脑风暴会B.更大范围的头脑风暴会C.核心创始人确定下来D.成型书面文化价值观E.年底回顾14,回顾目标需要考虑的两个问题是(AB多选题（5分;A.当初的目的是什么B.要达成的目标&里程碑C.未来的目标D.要达成的目标15,制造型企业适用的军队组织有(BCD)特点多选题（5分）A.找到方法和路径B.强调命令和统一C.强调集体力量D.高效执行16.以下哪些是实施目标管理时周例会的目的ABC 多选题（5分）A.评估目标进度B.识别潜在的风险C.将目标管理融于公司的文化D.进行日常工作的讨论17. 任务陈述的三要素是 ACD多选题（5分）A. WHYB. WHENC. WHATD.HOW18. POA循环是：目标凝聚伙伴，伙伴共创方法，方法服务目标判断题（1分）正确 Y19，计划是由若干个子目标构成的目标体系判断题（1分）正确 Y错误20.团队型决策，流程是统一目标、用O选A、共创方法判断颖(1分)正确错误 Y21. 仅靠利弊分析，很难做出好的决策，因为这样过于专注于选项，却忽略了自己的目标判断题(1分)正确 Y错误22,用Before/After还原目标时,让团队看到目标是怎么产生的（判断题(1分)正确 Y错误23,好的目标要能够引起共鸣, Why比What更容易引起共鸣（）判断题（1分)正确 Y错误24. 目标是对渠道组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁描述（Y）判断题（1分）正确错误25.计划管理当中一定要有关键里程碑。

管理能力测试题目及答案

管理能力测试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 所有以上2. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 完美需求3. 以下哪种领导风格被认为是最有效的？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型4. 管理中的“计划”职能主要涉及以下哪项活动？A. 确定组织目标B. 分配资源C. 监督工作D. 评估绩效E. 制定策略5. 以下哪个是组织文化的功能？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加利润D. 减少员工流失E. 所有以上6. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 明确目标B. 倾听C. 避免反馈D. 使用非语言信号E. 清晰表达7. 以下哪个是SWOT分析中的优势？A. 竞争对手B. 内部资源C. 外部机会D. 内部弱点E. 外部威胁8. 以下哪个不是决策制定的步骤？A. 识别问题B. 确定目标C. 制定方案D. 执行方案E. 评估结果9. 以下哪个是团队发展的阶段？A. 形成B. 冲突C. 规范D. 执行E. 所有以上10. 以下哪个不是项目管理的关键组成部分？A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 人力资源管理答案：1. E2. E3. E4. E5. E6. C7. B8. E9. E10. E二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些是组织结构的类型？A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 矩阵型E. 市场型12. 以下哪些是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 相互信任D. 共同的价值观E. 明确的领导13. 以下哪些是激励理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 斯金纳的强化理论D. 弗鲁姆的期望理论E. 麦克莱兰的成就动机理论14. 以下哪些是变革管理的步骤？A. 确定变革需求B. 规划变革C. 沟通变革D. 实施变革E. 评估变革结果15. 以下哪些是冲突解决策略？A. 竞争B. 合作C. 妥协D. 回避E. 顺应答案：11. A, B, C, D12. A, B, C, D13. A, B, C, D, E14. A, B, C, D, E15. A, B, C, D, E三、简答题（每题5分，共30分）16. 简述管理的四个基本职能。

智慧树2019《管理百年》答案知到2019章节测试答案

智慧树2019《管理百年》答案知到2019章节测试答案智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是( )A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是( )A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的( )A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。

西蒙认为( )A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，( )是管理的主体。

A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( ) A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是( )管理者最需要的技能。

A:高层B:基层C:中层D:各层正确答案：基层9、管理活动的本质是( )A:对人的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理正确答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

智慧树管理百年试题答案到

81【单选题】(2分)在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励正确查看答案解析••2分2【单选题】(2分)某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。

对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.沟通模式的改进C.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确查看答案解析••2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。

他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。

”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是( )A.只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。

智慧树管理百年见面课答案

智慧树管理百年见面课答案
1、现代意义上的管理理论发端于：
A:亚当斯密所著《国富论》中提到的劳动分工理论
B:泰勒于1895年所著的《计件工资制》提出的科学计件制的理论实践
C:梅奥于1924-1932主持的霍桑试验研究提出的行为科学理论
D:德鲁克在1950年代左右提出的目标管理理论
正确答案：泰勒于1895年所著的《计件工资制》提出的科学计件制的理论实践
2、管理理论流派按时间划分，如今进入了哪个管理理论阶段：
A:目标管理理论
B:质量管理理论
C:管理丛林时代
D:学习型组织
正确答案：管理丛林时代
3、目标管理与质量管理最大的区别在于：
A:管理的目标不一致
B:管理的过程不一致
C:管理的指导思想不一致
D:管理的主客体动能不一致
正确答案：管理的主客体动能不一致。

2016 智慧树管理百年试题答案 8到12

对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确•2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.沟通模式的改进C.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确•2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。

他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。

智慧树知到《管理百年》章节测试答案

智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。

西蒙认为（）A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，（）是管理的主体。

A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是（）管理者最需要的技能。

智慧树管理百年单元测试答案精编版

第一章单元测试•名称管理百年•对应章节第一章•总题数:10•1【单选题】(2分)管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝正确查看答案解析••本题总得分：2分2【单选题】(2分)对于管理，下列说法中正确的是（）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确查看答案解析••本题总得分：2分3【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性正确查看答案解析••本题总得分：2分4【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。

西蒙认为（）A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织D.管理就是协调正确查看答案解析••本题总得分：2分5【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。

A.人B.财C.物D.信息正确查看答案解析••本题总得分：2分6【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确查看答案解析••本题总得分：2分7【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是( )A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确查看答案解析••本题总得分：2分8【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。

A.高层B.基层C.中层D.各层正确查看答案解析••本题总得分：2分9【单选题】(2分)管理活动的本质是( )A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确查看答案解析••本题总得分：2分10【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

管理百年智慧树知到答案章节测试2023年

商业模式解析与社会发展融合性分析1.商业模式和盈利能力最大的区别在于：A:赚钱的时间长度不同B:赚钱的方法和手段不同C:对于赚钱及附加目的的组合理解不同D:赚钱的逻辑关系不同答案:D2.商业模式内涵包括诸多概念，最主要的是：A:价值主张B:核心能力C:成本结构D:收入模型答案:A3.商业模式现有主要模式中，最有技术含量的是：A:核心-发散模式B:平台模式C:店铺模式D:搭售模式答案:A4.新出现的商业业态越来越强调：A:花样百出的时间切割能力B:资本驱动下的业务曝光能力C:商业业务或成果的持续裂变能力D:平台打造的流量汇集能力答案:D5.万达集团持续收缩其现有业务，在商业操作上应如何理解：A:管理能力因业务多样化带来的缺陷外露B:响应一带一路下的战略转向C:从全产业链图谱到核心产业能力提升D:资本压力带来的产业收缩答案:C企业创新管理与创新、创业型人才1.创新与创业的主要不同在于：A:创业是创新的延续，创新是创业的基础B:一个是思想意识，一个是具体实践C:一个是推动社会前进的基础，一个是增加社会财富的表现D:一个是好的个人素养，一个是好的企业特质答案:A2.原创性的创新与集成式创新其主要区别在于：A:是不同国家类型侧重不同的创新方式B:一个长期创新效果好，一个短期创新能力强C:一个偏方法，一个偏应用D:一个需要时间，一个需要空间答案:B3.互联网背景下的创新更应该强调：A:技术创新B:制度创新C:平台创新D:产品创新答案:A4.技术创新与制度创新的关系最正确的表达是：A:技术是关键，制度是保障因素B:两者相辅相成，不存在先后次序C:技术是基础，制度是优化因素D:技术也带有制度设计的因素，制度本身也是一种技术答案:B5.可预见未来行业最成功的企业最大的特征有：A:传统的行业中做到垄断的极致B:企业的商业周期会变得越来越短C:需要借助资本的力量实现跨界经营D:会在全新的领域中快速的崛起答案:D管理理论派别串讲与问题解释1.现代意义上的管理理论发端于：A:梅奥于1924-1932主持的霍桑试验研究提出的行为科学理论B:亚当斯密所著《国富论》中提到的劳动分工理论C:德鲁克在1950年代左右提出的目标管理理论D:泰勒于1895年所著的《计件工资制》提出的科学计件制的理论实践答案:D2.管理理论流派按时间划分，如今进入了哪个管理理论阶段：A:质量管理理论B:目标管理理论C:管理丛林时代D:学习型组织答案:C3.目标管理与质量管理最大的区别在于：A:管理的指导思想不一致B:管理的主客体动能不一致C:管理的过程不一致D:管理的目标不一致答案:B4.学习型组织主要符合管理的什么思想：A:无为而治的自我管理B:劳动分工的管理职能设计C:目标清晰的管理边界D:跨界经营的管理效能答案:A5.中外管理思想和理论最大的区别在于：A:哲学B:目标C:方法D:过程答案:A现有主要管理模型阐述与解释1.SWOT分析与PESTEL模型使用的适用性主要区别在于：A:一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境B:一个是四象限图，一个是因素分析C:一个主要是战略结论，一个是战略设计条件D:一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具答案:C2.业务组合矩阵（BCG法）之所以流行，是因为：A:是GE法和NEC法的核心基础B:定性结合定量的有效分析工具C:简单，易操作，同时结论有力D:来自于著名的波士顿咨询公司答案:C3.全球范围内的公司治理模式目前最有效的应该是：A:盎格鲁-萨克逊模式B:莱茵河模式C:东亚模式（日本模式）D:地中海模式答案:A4.波特的价值链理论最重要的理论结论是：A:没有基础价值链模块，不会存在附加价值链模块B:有效区分了基础价值链和附加价值链的类型C:为KPI考核方式和手段提供了理论基础D:合理利润边界和比重是怎么来的答案:A5.所谓的压箱底业务对企业经营的意义在于：A:知道心脏业务是什么B:知道价值链图谱意义上的业务是什么C:最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的D:有效的区分企业不同业务的利润类型答案:C第一章测试1.管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:皇帝B:法老C:宰相D:大臣答案:C2.对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理普遍适用于任何类型的组织B:管理适用于盈利性组织C:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异D:管理只适用于工业企业答案:A3.管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:有效性B:精确性C:实践性D:复杂性答案:C4.关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。

管理百年-单元测试答案

管理百年第一章章单元测试1【单选题】(2分)管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝正确2 分2【单选题】(2分)对于管理，下列说法中正确的是（）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案是:C3【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性正确2 分4【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。

西蒙认为（）A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织D.管理就是协调正确2 分5【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。

A.人B.财C.物D.信息正确2 分6【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确2 分7【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是( )A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确2 分8【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。

A.高层B.基层C.中层D.各层正确答案是:B9【单选题】(2分)管理活动的本质是( )A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确2 分10【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40 岁～45 岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

管理测试题及答案

管理测试题及答案一、选择题1. 管理的基本职能包括以下哪些方面？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、控制C. 计划、组织、协调、领导D. 计划、组织、领导、协调答案：A2. 以下哪项不是泰勒科学管理理论的主要内容？A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准D. 工作激励答案：B3. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织制度C. 组织价值观D. 组织目标答案：C二、判断题1. 管理的本质是协调人与资源的关系。

（）答案：正确2. 管理层次越多，管理效率就越高。

（）答案：错误3. 组织变革是组织为了适应外部环境的变化而进行的自我调整过程。

（）答案：正确三、简答题1. 简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

每个层次的需求满足后，人们才会追求更高层次的需求。

2. 什么是SWOT分析？答案：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

通过这种分析，组织可以更好地理解自身的竞争地位，并制定相应的战略。

四、案例分析题某公司近期面临市场竞争加剧，需要制定新的市场策略。

请根据SWOT分析法，分析该公司可能面临的优势、劣势、机会和威胁，并提出相应的市场策略建议。

答案：（略）根据具体情况分析，提出针对性的市场策略建议。

五、论述题1. 论述现代管理理论的发展趋势。

答案：现代管理理论的发展趋势主要表现在以下几个方面：（1）更加注重人的因素，强调以人为本的管理理念；（2）强调战略管理，注重长远规划和目标导向；（3）重视组织文化建设，认为组织文化对组织的成功至关重要；（4）倡导创新管理，鼓励组织不断进行技术和管理上的创新；（5）注重信息技术的应用，利用信息技术提高管理效率。

2. 论述团队建设的重要性及其对组织发展的影响。

管理百年

一1 【单选题】(2分) 管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（） A. 法老 B. 宰相 C. 大臣 D. 皇帝正确答案是:B2分2 【单选题】(2分) 对于管理，下列说法中正确的是（） A. 管理适用于盈利性组织 B. 管理只适用于工业企业 C. 管理普遍适用于任何类型的组织 D. 不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案是:C查看答案解析3 【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（） A. 复杂性 B.有效性 C. 实践性 D. 精确性正确答案是:C2分4 【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。

西蒙认为（） A. 管理就是决策 B. 管理就是制定并执行计划 C. 管理就是组织 D. 管理就是协调正确答案是:A2分5 【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。

A. 人 B. 财 C. 物 D. 信息正确答案是:A2分6 【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( ) A. 以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容 B. 以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容 C. 以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容 D. 以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案是:B2分7 【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是( ) A. 对人员配置和组织结构所进行的整体安排 B. 对财务经营状况的协调和控制 C. 对经营行为的一种纪律约束D. 对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案是:D2分8 【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。

A. 高层 B. 基层 C. 中层 D.各层正确答案是:B2分9 【单选题】(2分)管理活动的本质是( ) A. 对人的管理 B. 对物的管理 C. 对资金的管理 D. 对技术的管理正确答案是:A2分10 【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

管理百年单元测试答案

管理百年第一章章单元测试1【单选题】(2分)管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝正确••2分2【单选题】(2分)对于管理，下列说法中正确的是（）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案是:C3【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性正确••2分4【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。

西蒙认为（）A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织D.管理就是协调正确••2分5【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。

A.人B.财C.物D.信息正确••2分6【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：()A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确••2分7【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是()A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确••2分8【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。

A.高层B.基层C.中层D.各层正确答案是:B9【单选题】(2分)管理活动的本质是()A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确••2分10【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

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•第1部分•总题数:32•1【单选题】(2分)认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点属于（）。

A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观••2【单选题】(2分)以下容中属于古典决策理论观点的是（）。

A.决策者选择的理性是相对的B.决策者倾向于接受风险较小的方案C.决策者充分了解有关备选方案的情况D.决策者容易受知觉偏差的影响••3【单选题】(2分)在波士顿矩阵中，为企业提供稳定现金流的是（）。

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务••4【单选题】(2分)规定总体目标如何实现的细节的计划是（）。

A.具体性计划B.指导性计划C.战略性计划D.战术性计划••5【单选题】(2分)根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配，这是（）A.结构性变革B.战略性变革C.以人为中心的变革D.流程主导性变革••6【单选题】(2分)相比管理者，领导者具备的特点有（）。

A.关注如何控制B.询问“怎么做”C.做正确的事D.正确地做事••7【单选题】(2分)非正式组织的领导者通常具备的权力是（）。

法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力••8【单选题】(2分)甲说：“饥寒起盗心”，乙说“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，那么（）。

A.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话不符合马斯洛需求层次理论B.甲和乙的话都符合马斯洛需求层次理论，但是需求层次不同C.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话符合赫兹伯格双因素理论D.甲的话符合弗鲁姆期望理论，乙的话符合马斯洛需求层次理论••9【单选题】(2分)企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额，这是应用了（）。

A.公平理论B.期望理论C.强化理论D.双因素理论••10【单选题】(2分)决策遵循的是（）A.最优原则B.最节约原则利益最大化原则D.满意原则••11【单选题】(2分)管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。

A.锥形结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构••12【单选题】(2分)某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲，他此时扮演的角色是（）。

A.企业家B.领导者C.发言人D.传播者••13【单选题】(2分)“运筹帷幄之中，决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的（）职能。

A.领导B.计划C.组织D.控制••14【单选题】(2分)波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（）。

A.供应商的讨价还价能力B.经销商的讨价还价能力C.行业现有企业间的竞争D.替代产品的威胁••15【单选题】(2分)员工招聘时组织满意程度较高的方式是（）。

A.员工推荐B.电视广告招聘C.通过猎头公司招聘D.通过招聘招聘••16【单选题】(2分)根据管理方格论，以下管理人员中最关心人的是（）。

A.中间型管理者B.（4-6）型管理者C.（6-4）型管理者D.（4-4）型管理者••17【单选题】(2分)根据赫茨柏格的双因素理论，（）因素可以激励员工。

A.工资、成就、承认、责任B.成长、成就、责任C.成就、责任、良好的人际关系D.工资、工作条件、与下属的关系••18【单选题】(2分)同学之间发生激烈争吵的时候，劝架者往往采取先将其劝开的做法，这是应用了冲突管理战略中的（）。

A.强制策略B.妥协策略C.迁就策略D.回避策略••19【单选题】(2分)以下观点中符合学习型组织的观点的是（）A.新观点也必须适应现实需要B.只有出现问题时才需要变革C.管理工作的主要目的是防止发生错误D.组织中的所有成员都应当承担创新的义务••20【单选题】(2分)在多元化经营的企业中，设有冰箱厂、电视机厂、空调厂，这些机构的设置是：（）。

A.按职能划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按顾客划分部门••21【单选题】(2分)在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。

A.越大B.越小C.不变D.不一定••22【单选题】(2分)非程序化决策通常解决的都是管理中的（）。

A.例行问题B.常规问题C.例外问题D.一般问题••23【单选题】(2分)一位厂长说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发通行证”。

这里强调了领导的权力来源于：（）。

A.法定性权力B.奖赏性权力C.专家性权力D.感召性权力••24【单选题】(2分)某公司总裁老军人出身，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。

根据管理方格理论，老的领导作风属于（）领导。

A.贫乏式B.乡村俱乐部式C.任务式D.团队式••25【单选题】(2分)费德勒权变理论中的情景因素包括（）。

A.任务结构B.职位权力C.上下级关系D.以上三项••26【单选题】(2分)“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。

A.需要层次理论B.期望理论C.双因素理论D.公平理论••27【单选题】(2分)沟通过程的第一个步骤是（）。

A.反馈B.编码C.传递D.接受••28【单选题】(2分)根据波特的竞争战略理论，竞争战略可分为全面成本领先、集中和差异化，根据公司的市场表现，那家公司最可能采用成本领先战略（）。

A.春兰B.格兰仕C.海尔D.康佳••29【单选题】(2分)控制过程的合理顺序应该是（）。

A.制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动B.采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准C.采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效D.制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效••30【单选题】(2分)企业基本战略有总成本领先战略、目标集聚战略（）。

A.清算战略B.差异化战略C.一体化战略D.多元化战略••31【单选题】(2分)道德发展阶段有_______个层次，成年人通常停留在第_________层次。

A.三、二B.二、三C.一、三D.一、二••32【单选题】(2分)影响决策的因素包括_____________因素、_____________因素、决策_____________的因素和决策_____________因素。

A.环境，组织自身，问题性质，主体B.组织自身，问题性质，主体，环境C.环境，问题性质，主体，组织自身D.问题性质，主体，组织自身，环境••【多选题】(5分)卡茨认为管理者应具备的技能包括_________技能、_________技能和_________技能。

A.技术B.人际C.概念D.沟通••34【多选题】(5分)不确定性决策方法包括___________法、___________法和_________法。

A.等可能B.乐观C.中庸D.悲观••35【多选题】(5分)组织变革的过程包括_________、_________和_________三个阶段。

A.解冻B.变革C.再冻结D.再变革••36【多选题】(5分)成就需要理论认为人的需要包括________需要、_________需要和_________需要。

A.B.尊重C.权力D.亲和••37【多选题】(5分)控制方法包括_______控制方法、______控制方法、_______控制方法和______控制方法A.预算B.生产C.财务D.综合••38【多选题】(5分)激励包含的三个关键要素是____________，____________，____________。

A.关心程度B.努力程度C.组织目标D.需求大小••39【多选题】(6分)企业的基本战略包括_____________战略、__________战略和_____________战略。

A.总成本领先B.特殊化C.D.目标集聚•。